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財務(wù)年終工作總結(jié)

時間:2023-07-04 10:46:35 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)年終工作總結(jié)【合集2篇】

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的財務(wù)年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)年終工作總結(jié)【合集2篇】

財務(wù)年終工作總結(jié)1

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,財務(wù)工作一年中,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為公司的關(guān)鍵部門之一,財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我部門同志對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求在不斷提高,對外要應(yīng)對稅務(wù)、銀行及其他相關(guān)部門的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛了下來。財務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、會計日常工作

  嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)。從出納各項原始收支的操作,到財務(wù)檔案的管理;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  a、根據(jù)集團公司度經(jīng)營目標,提出并制訂了全面預(yù)算管 理的方案。

  b、依據(jù)各分公司與集團公司所簽訂的承包合同,按期收取各項承包費用。

  c、根據(jù)預(yù)算管理制度,嚴格把好預(yù)算費用的審核和執(zhí)行關(guān),月末以報表形式將各項費用數(shù)據(jù)匯總,為集團領(lǐng)導(dǎo)分析指標執(zhí)行情況提供了基礎(chǔ)資料。

  d、定期出具財務(wù)通報和參與部門實物盤點工作,對各部門每月的經(jīng)營狀況進行檢查分析,為集團領(lǐng)導(dǎo)提供決策和改善部門經(jīng)營管理起到了促進作用。

  e、按期申報、繳納各項稅費。

  f、按期辦理銀行貸款相關(guān)事宜。

  g、協(xié)助各分公司做好稅務(wù)部門的外聯(lián)工作。

  h、辦理出具了各分公司08年度審計報告。

  i、通過指導(dǎo)個別分公司財務(wù)人員做相關(guān)賬務(wù)處理工作,使其業(yè)務(wù)水平得以提高。

  j、協(xié)助得眾小額貸款公司辦理驗資審計及稅務(wù)登記工作。

  二、開展了涉稅業(yè)務(wù)的自查活動

  xx月,根據(jù)漢濱區(qū)國稅局稽查分局的`要求,財務(wù)部認真詳盡的對相關(guān)的兩個分公司06年度至08年度期間的會計賬務(wù)進行了自查活動,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以補繳及整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  三、日常紀律工作

  a、按公司規(guī)定遵守上下班時間,有事請假,及時銷假。本著厲行節(jié)約,保證工作需要的原則,堅持做到多請示、多匯報、充分利用辦公室現(xiàn)有資源,以最小的支出,取得最佳的效果。

  b、在工作之余,我部人員努力學(xué)習(xí)會計知識,提高業(yè)務(wù)水平。以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)紀律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

  為實現(xiàn)集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部工作任重而道遠,為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  a、協(xié)助各分公司做好09年度和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理的降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  b、根據(jù)預(yù)算管理制度和預(yù)算各項指標的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算的初步審核,及時準確的提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

  c、09年度由于人事方面的不穩(wěn)定,各分公司財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,在將加強財務(wù)人員的繼續(xù)再教育,讓每一名財務(wù)人員都要增強自身業(yè)務(wù)能力,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

  d、集團已投入資金購置了速達財務(wù)軟件,但由于硬件設(shè)施不能到位,致使大部分財務(wù)人員仍然使用的手工做賬,這樣既耗時又

  耗力,而且浪費資源。在分公司資金允許的情況下,集團財務(wù)部有意向培訓(xùn)分公司財務(wù)人員應(yīng)用軟件核算賬務(wù),當然這也要求相關(guān)人員的電腦操作水平有待于提高。

  e、同樣由于人員的不穩(wěn)定,本部兩位同志xx月份以前兼職醫(yī)藥連鎖財務(wù)工作,致使09年度未能對各分公司進行財務(wù)審計,擬定于6月份以前將此項工作完善。

  財務(wù)部作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地服務(wù)于各分公司各部門”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,只有不斷地反省與總結(jié),管理工作才能得到提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我部門決心再接再厲,更上一層樓。我們堅信:只要努力一定會有收獲。

財務(wù)年終工作總結(jié)2

  時光荏苒,很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xxxx集團子公司的xxxx公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的`運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

  (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xxxx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理 “零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

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