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班級管理方案

時間:2023-06-30 18:44:16 一般方案 我要投稿

【精】班級管理方案

  為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的班級管理方案,希望能夠幫助到大家。

【精】班級管理方案

班級管理方案1

  為培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識、競爭意識和合作意識,增強班級責(zé)任感和集體主義觀念,保證不放棄任何一個學(xué)生,力爭人人學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,學(xué)會生活,學(xué)會勞動,學(xué)會審美,學(xué)會健體。特實行班級小組管理,具體管理細則如下:

  一、小組的編排辦法:

  每班根據(jù)班級人數(shù)分成7個小組,每個小組7人,由班主任按學(xué)生學(xué)習(xí)成績及表現(xiàn)進行合理搭配。由班主任先推選出各組代組長。組員可以自主給小組進行命名,如“夢之隊”等,并設(shè)計小組口號“奮斗帶來快樂”等。每小組可坐成一豎列,也可以每大組分成前后小組,小組長一律坐在小組居中位置,方便進行前后管理。實行一周一評比,積分一周一公布。

  二、實施人人都是科代表的管理辦法:

  1、各組所有成員中,每人擔(dān)任該組一門考試學(xué)科的科代表。如小組人數(shù)不足,則可一人兼任兩門學(xué)科科代表,但每人不得超過兩門。如果人數(shù)富余,則選出一至兩人擔(dān)任技能學(xué)科的科代表。

  2、各組科代表必須負責(zé)組內(nèi)成員該學(xué)科的作業(yè)收發(fā)和預(yù)習(xí)作業(yè)的檢查,必需認真做好登記并及時向科任教師匯報。

  3、各組科代表,必需認真學(xué)好自己負責(zé)的學(xué)科,并帶動好組員進行學(xué)習(xí),努力為小組成員在該學(xué)科成績的提高上作貢獻。

  4、科代表在課堂上要帶領(lǐng)組員進行認真學(xué)習(xí),帶動組員與科任教師進行課堂互動。協(xié)調(diào)好課堂秩序,組員課堂如有不良表現(xiàn),科代表課后要與其進行溝通,促進改進。

  三、小組的合作學(xué)習(xí):

  1、開展合作學(xué)習(xí)。組內(nèi)成員互查作業(yè),互相檢查背誦默寫,組與組之間可以嘗試互改作業(yè)。期末復(fù)習(xí)時,各小組還可以以出題(卷)形式幫助后進同學(xué)鞏固所學(xué)知識,或者組與組之間互考,以通過合作交流的形式共同提高。

  2、在預(yù)習(xí)或作業(yè)時,小組成員對有疑難之處要進行合作探究;課堂上根據(jù)老師要求進行合作討論;復(fù)習(xí)時,小組成員可分工整理學(xué)習(xí)重點,形成知識鏈條。各科要根據(jù)學(xué)科特點進行合作學(xué)習(xí)。

  3、小組合作進行研究性學(xué)習(xí)。小組成員一起走出課堂、走出學(xué)校、走向社會,開展社會調(diào)查、現(xiàn)象觀察,廣泛收集信息,去發(fā)現(xiàn)問題,進行小課題研究,尋找問題的解決方法與答案。

  4、同寫小組周記。通過寫小組周記溝通思想,提高寫作能力。小組共同使用同一本周記本,輪流寫,每人一天,小組其他成員可閱讀修改并在文后點評。

  5、輪流出黑板報。根據(jù)節(jié)日需要,或是近段時間的熱門話題,各小組圍繞一個主題,輪流出黑板報,每兩周出一期。

  6、合作編墻報,墻報以學(xué)科學(xué)習(xí)為主題,統(tǒng)一張貼在教室走廊墻壁上,每兩周一期。

  四、小組班級日常管理

  1、衛(wèi)生安排辦法:每天由一小組負責(zé)班級及衛(wèi)生區(qū)的值日工作,具體分工由組長安排,把值日任務(wù)分工到人,各司其職,定時打掃,時時保潔。

  2、實施值日班長制:每日輪一個小組長做值日班長。班長安排好時間順序。做值日班長的小組長要檢查每個同學(xué)的儀表規(guī)范,督促值日生抓緊時間搞好衛(wèi)生工作。放學(xué)后,值日班長負責(zé)督促值日生關(guān)好門窗,關(guān)好水電設(shè)備最后離開。在這個過程中,遇到有困難的學(xué)生,應(yīng)及時幫助。

  3、值日班長負責(zé)填寫好《班級日志》,內(nèi)容包括學(xué)生儀容儀表、行為規(guī)范、出席情況、課堂紀律、公物管理及突發(fā)事件等。

  4、每周由一個組進行一項活動創(chuàng)意。這個組為班級創(chuàng)意一項活動,或促進學(xué)習(xí),或娛樂身心,或陶治性情,突出創(chuàng)新特色。

  五、小組長的職責(zé):

  1、組長應(yīng)對班長負責(zé),對組員負責(zé)。應(yīng)該是班長的好參謀、好助手;是組員的勤務(wù)兵、服務(wù)員。要努力提高本組的凝聚力和向心力。

  2、負責(zé)督促各科代表進行作業(yè)檢查,組織開展小組合作學(xué)習(xí)。

  3、負責(zé)組內(nèi)衛(wèi)生輪值工作的分工安排。

  4、負責(zé)督促組員保護公物,并及時做好損壞登記,并報班主任。

  5、對成績比較差的組員有幫助他(她)提高的義務(wù);對行為習(xí)慣差的組員有和他(她)交心、談心的責(zé)任。

  6、對組員內(nèi)部和與其他組成員的矛盾,有責(zé)任幫助調(diào)解。

  7、對組員嚴重違規(guī)行為,要積極向值日班長或班主任報告,不得包庇隱瞞,否則組長必須承擔(dān)全部責(zé)任。

  六、小組成員的職責(zé):

  1、對小組負責(zé),對組長負責(zé)。要有強烈的責(zé)任感和主人翁意識,樹立組興我榮,組衰我恥的集體主義觀念。

  2、組員必須有上進心,在各方面不斷提高自己,超越自己。

  3、嚴格遵守班級管理制度,認真履行組員必需完成的衛(wèi)生值日等義務(wù),時時想到我是小組的一員,時時力爭為小組添光彩。

  4、有義務(wù)建議組長的小組管理,有責(zé)任幫助小組中的成員。

  5、對小組長的一些包庇不公行為,有義務(wù)向班長和班主任匯報。對不能履行職責(zé)、帶領(lǐng)組員共同進步者,組員可以通過小組會議對組長進行罷免,并推選出新的組長。

  七、小組積分獎懲制度:

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  1、大型活動和競賽,為班集體爭了榮譽的,該同學(xué)所在小組按市級給予小組獎勵20分,鎮(zhèn)級獎勵15分,校級獎獎勵10分,年級獎勵5分。

  2、班級集體活動中,小組整體表現(xiàn)突出,受到班主任肯定的,給予該小組獎勵分5分。

  3、小組作業(yè)優(yōu)秀受到老師表揚的,或者課堂表現(xiàn)好受到老師表揚的加1分。

  4、寢室紀律衛(wèi)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)好獲得加分的每人加1分。

  5、獲得學(xué);顒右欢泉劦'分別加3,2,1分,評為文明寢室的每人加1分,評為學(xué)校各種星級少年的每人加2分。優(yōu)秀班干或者優(yōu)秀小組長每人加2分。

  6、對一些嚴重違規(guī)事件及時舉報,避免造成不良后果的,給予該同學(xué)小組獎勵分10分。出了事故仍能積極舉報者,給予該同學(xué)小組獎勵分3分。

  7、月考、期中、期末考試個人進入年級前10,前20,前50,前100的分別該生分別加5,3,2,1分,在年級進步200名以上的該生加5分,進步100名以上的加3分,進步50名的加2分,進步10以上的加1分,由年級10名之后進入年級前10的加3分。(流生、缺考以0分計算)

 。ǘ⿷

  1、班級活動或平時表現(xiàn)極差,受到班主任全班通報批評的,扣該同學(xué)小組5分。

  2、小組負責(zé)的衛(wèi)生輪值,在衛(wèi)生評比中成績不佳的,扣該小組5分。

  3、出現(xiàn)遲到、早退每人次扣1分,曠課、曠操每人次扣2分。

  4、遲交作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量低下的每人扣1分,不交作業(yè)的每人扣2分。在教室吵鬧、課堂起哄,打瞌睡的每人次扣2分。在自習(xí)課吵鬧,影響他人正常學(xué)習(xí)的扣該同學(xué)所在小組5分。住宿生在休息時間吵鬧,影響他人正常生活、休息的,扣該同學(xué)所在小組5分。要尊敬老師,尊重老師的勞動成果,頂撞老師的,扣該同學(xué)小組10分。

  5、寢室衛(wèi)生、消防扣分每人次扣1分,寢室就寢紀律扣分每人次扣2分。

  6、對不遵守班規(guī)校紀,出現(xiàn)抽煙、喝酒、打架、斗毆、賭博、作弊、談戀愛等每人次扣10分,受到學(xué)校處分或通報批評者,按輕重分別給予該同學(xué)進行扣分(通報批評扣5分,警告扣10分,嚴重警告扣15分,記過扣20分,記大過扣25分,留校察看扣30分)。

  7、每次考試,小組總分平均最后一名者,扣該小組3分。

  8、在教室吃零食、亂扔果皮紙屑、粗言野語、隨地吐痰等不良行為者,由值日班長登記,并扣該同學(xué)小組5分。

  7、故意破壞公物者按規(guī)定罰款,并扣該同學(xué)小組10分。

  8、儀容儀表不規(guī)范(穿拖鞋、不按規(guī)定穿校服及其他違反中學(xué)生日常行為規(guī)范有關(guān)儀表規(guī)定者),扣該同學(xué)所在小組2分。

  9、對班干部安排的事情,即使有意見要先執(zhí)行,后反映。頂撞干部,不服從安排的,扣該同學(xué)小組3分。

  小組積分實行滾動管理,各組獎懲記錄由小組長負責(zé),出現(xiàn)爭議的,由班委會討論決定,每周累計公布,每月由班主任進行相應(yīng)的總結(jié)、獎懲,學(xué)生個人獎懲與德育掛鉤。

班級管理方案2

  一、評價原則

  為了有效推進高效課堂教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變課堂學(xué)習(xí)方式,提高課堂學(xué)習(xí)效率,按照過程性、鼓勵性、鞭策性、合作性、個體性、差異性的原則,以小組為評價單位,用量化評價的方式評價學(xué)生課堂學(xué)習(xí)過程。量化務(wù)必公平公正公開,能正確引導(dǎo)學(xué)生。

  二、評價標準

  1、學(xué)生考勤。

  小組有無故遲到、缺席學(xué)生扣1分,無遲到、缺席學(xué)生不評價。

  2、課前檢查。

  課前檢查是課前教師檢查學(xué)生上次課內(nèi)掌握知識的情況,或預(yù)習(xí)情況。小組成員完成任務(wù)較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標的不得分。

  3、完成學(xué)案。

  預(yù)習(xí)過程結(jié)束后,教師檢查學(xué)生學(xué)案獨立完成情況,小組成員獨立完成任務(wù)較好的'加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標的不得分。

  4、合作學(xué)習(xí)。

  小組合作學(xué)習(xí)時,要求組長組織認真負責(zé),小組成員討論積極,沒有講閑話、做閑事、互相推諉現(xiàn)象。小組成員合作學(xué)習(xí)情況較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標的不得分。

  5、展示過程。

  該過程要求小組成員主動、積極、快速、定位展示,語言得體,聲音亮,儀態(tài)大方。每欠缺一項扣一分,每組每節(jié)課扣分1次.

  必展部分:科任教師指定小組成員必須展示的內(nèi)容,主要由B或C層次學(xué)生展示,A層點評,回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

  搶展內(nèi)容:科任教師提出問題,小組爭搶展示時,回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

  6、質(zhì)疑答疑。

  質(zhì)疑:在組間展示過程中,學(xué)生質(zhì)疑要有一定深度,富有啟發(fā)性。質(zhì)疑時方向基本正確的加1分;有一定深度,富有啟發(fā)性的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

  答疑:在組間展示過程中,教師提出問題時,小組學(xué)生答疑時,積極參與,表現(xiàn)得體,且回答正確,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

  7、當(dāng)堂檢測。

  當(dāng)堂檢測環(huán)節(jié)中,完成較好的,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本完成的不得分。

  8、課堂紀律。

  課堂有講話、睡覺、打跳、抄襲、專注度不高等違紀行為的1人次扣1分,無上限;課堂課紀律正常不加分。

  備注:

  1、量化時,加分減分以加減號和阿拉伯?dāng)?shù)字填寫在相應(yīng)欄目和組別里。如加1分,則填寫為“+1”,減1分則填寫為“-1”;不得分則不填寫。

  2、對于學(xué)困生的進步及時加分,有進步加1分,較大進步加分,非常大進步加3分。

  3、每十分可換得一朵小紅花,每十朵小紅花可換得一顆星星,星星積累的多者,期末予以獎勵。

班級管理方案3

  為了進一步形成良好的學(xué)風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高教學(xué)質(zhì)量,加強班主任在教學(xué)中的管理力度,激發(fā)班主任在教學(xué)及教學(xué)管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學(xué)水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:

  一、高中:以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)

  1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學(xué)科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

  高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學(xué)科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

  高一、高二藝術(shù)班的排名成績=實際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80%

  2.高一年級每班進入該年級前40名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

  高二年級每班進入該年級前30名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分數(shù)線的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。

  高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。

  二、初中:1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級平均分,獎勵班主任40元。

  2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進入該年級前三十名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。

  三、小學(xué):(一)小學(xué)班主任管理獎細則:

  1.師德獎(10元):無打罵學(xué)生,無體罰或變相體罰學(xué)生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。

  2.出勤獎(20元):兩到位達到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

  3.安全獎(20元):班級無學(xué)生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準時放學(xué)、路隊整齊、安靜,進入校門、教學(xué)樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。

  4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

  5.期中考試月份執(zhí)行教學(xué)管理獎勵辦法。

 。ǘ┬W(xué)期中考試教學(xué)及教學(xué)管理成績獎細則:

  1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

  2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的.獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

  3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A(chǔ),按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。

  四、本方案由各部教務(wù)處和政教處共同執(zhí)行。 五、各班級所有學(xué)生應(yīng)全部參加考試。班主任如有私自取消學(xué)生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。 六、本辦法從二零一二年九月一日試行。

班級管理方案4

  班級是構(gòu)成學(xué)校的基本單位,學(xué)校的各種目標、制度、計劃等都靠班級具體實施,學(xué)校工作的優(yōu)劣是由各項班級工作來體現(xiàn)的。各班級要貫徹執(zhí)行“育人為本,德育為首,教學(xué)為主,五育并重,全面發(fā)展”的原則,發(fā)揮“團結(jié)、自覺、拼搏、爭先”的精神,認真落實學(xué)校的各種目標、計劃和規(guī)章制度,做好各項工作,為掀起班級間比、學(xué)、趕、幫的熱潮,特制定本制度:

  一、思想政治教育

  1、要把德育工作放在首位,認真落實“尊師守紀,嚴謹求實,勤思敏學(xué),百花爭艷”的'學(xué)風(fēng)和“團結(jié)、自覺、拼搏、爭先”的精神,積極參加學(xué)校組織的各種政治活動(包括各種演講、故事會、班報、板報、投稿情況等);團會、班會活動及其他活動開展正常。

  2、班委、團支部干部班子健全,分工明確,團結(jié)協(xié)作,要有為同學(xué)們服務(wù)的意識,有事業(yè)心、責(zé)任心,戰(zhàn)斗力強,必須能圓滿完成學(xué)校、班主任及任課老師交給的任務(wù),經(jīng)常及時地向?qū)W校和班主任匯報班組工作情況。

  班主任要經(jīng)常指導(dǎo)班干部工作,不斷訪談學(xué)生,走訪家長,耐心教育,嚴格要求。

  二、衛(wèi)生管理

  1、每天由值日小組輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,每周進行一次大掃除。

  2、教室衛(wèi)生:

 。1)全天保持地面無紙屑、無雜物、無泥土。

 。2)教室內(nèi)無積存垃圾,無衛(wèi)生死角。

 。3)衛(wèi)生工具、桌椅及桌面書籍、學(xué)習(xí)用具擺放整齊,桌面經(jīng)常清潔無污垢。

  (4)墻壁要保持光亮潔白,無污漬、無球印、無鞋印、無亂寫亂畫,墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀,國旗、錦旗、獎狀整潔,空中無灰網(wǎng)。

 。5)講臺、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫,及時清除黑板邊的粉塵。

 。6)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。

  3、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰。

  4、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內(nèi)做體育活動以及其他可能影響別人學(xué)習(xí)或衛(wèi)生的活動。

  5、室外清潔區(qū)地面要干凈,無雜物。

  6、個人衛(wèi)生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發(fā)。

  三、學(xué)生管理

  1、每天學(xué)生要在規(guī)定時間內(nèi)到校,放學(xué)后及時離校不逗留。

  2、學(xué)生請假必須履行請假、銷假制度。

  3、每次預(yù)備后,學(xué)生不得離開教室,學(xué)生會檢查人數(shù)以及班級穩(wěn)定情況。

  4、每逢集會或重大活動,隊伍集合要快、齊、靜。

  5、學(xué)生在校言行必須恪守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

  四、一日常規(guī)

  (一)衛(wèi)生清掃

  1、每天上午和下午各班值日生要按時進行清掃。

  2、教室內(nèi)地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。

  3、教室、走廊要清掃干凈。

  4、室外要保持無泥土、亂石、紙屑和雜草。

  5、垃圾要清倒到垃圾池內(nèi)。

 。ǘ┥蠈W(xué)和放學(xué)

  1、按時到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請假,請假條回執(zhí)單要有家長簽名。

  2、放學(xué)要按時回家,不在路上無故逗留。

  3、上學(xué)和放學(xué)回家走路要遵守交通規(guī)則。

  (三)上課

  1、每節(jié)課提前2分鐘做好課前準備,肅靜坐好,順和氣揚,等候教師上課。

  2、上課時要坐姿端正,認真聽講,緊跟老師授課節(jié)奏。

  3、尊重老師的勞動,嚴守課堂紀律。

  4、上課要做到“三個一”(身離桌一拳,眼離書一尺,手離筆尖一寸)、“三快”(思維快,記筆記快,作練習(xí)快)。

  5、室外課(體育、實驗課)要提前2分鐘排隊到上課場地。

班級管理方案5

  為了全面提升學(xué)校標準化、精細化管理水平,提高班級常規(guī)管理效率,把班主任從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,并建立一套完整的檢查、考核、評價的辦法,更好地促進學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高自我管理能力,提升學(xué)生素養(yǎng)。特制定以下實施方案:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

  學(xué)校成立班級精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:xx副組長:xx成員:張xxxxxxx

  各年級主任下設(shè)推進班級精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由中小學(xué)德育處負責(zé)日常管理。

  二、明確什么是班級精細化管理?

  班級精細化管理是建立在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特征是重細節(jié)、重過程、重落實、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節(jié)上精益求精。

  三、為什么要開展班級精細化管理?

  學(xué)校對學(xué)生的所有要求和活動都要通過班級管理來實現(xiàn),班級管理是落實學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),班主任是落實班級德育的關(guān)鍵。提高班級精細化管理水平,有助于培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣;抓好班級的精細化管理,有助于促進學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展,使德育教育扎實不懸空,不喊口號、工作目標要求真正落地;開展班級精細化管理還有助于班主任從繁雜的的日常事務(wù)中解脫出來,科學(xué)高效地推進班級精細化管理,能為夯實學(xué)校的德育工作提供最堅實的基礎(chǔ)。

  四、怎么做?

  (一)全面實行小組學(xué)習(xí)和管理。

  各班成立4-6人小組,實行班中有班,人人當(dāng)班干、事事有人做,個人與小組捆綁管理的班級管理模式。

  (二)制定和實施好班級精細化管理的四個表格。

  1、班級公約表。目前班級有班規(guī),由班主任制定,強制學(xué)生執(zhí)行,效果不佳。可將班規(guī)交給學(xué)生討論,最終形成公約,變成學(xué)生自愿行為,讓學(xué)生從“要我做”變成“我要做”。在公約表中,里面的條款要非常具體、可操作,不能有模糊的規(guī)定,比如遵紀守法等。

  2、班務(wù)分工表。分為班干部分工表和勞動崗位分工表,把班級所有公共事務(wù),通過承包制分工到每個人頭上,明確責(zé)任,分工合作,做到人人有事做、事事有人做。改變目前班級一般只有有班干部分工表,但沒有勞動崗位分工表,只有輪流值日制度的現(xiàn)狀。

  3、創(chuàng)先爭優(yōu)評比表。設(shè)置加分和減分項目,通過加分讓學(xué)生明確知道哪些行為習(xí)慣是良好的,通過減分讓學(xué)生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的,逐漸讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  4、學(xué)生分組表。把全班學(xué)生按4-6人一組,科學(xué)分組,合理搭配,形成互補。

  (三)完善班級和學(xué)生評價激勵機制。

  1、開展學(xué)生“爭星”評比活動。通過班級日常評比考核,每周評選班級之星,每月評選年級之星,每期評選校園之星(期中、期末分兩批)。

  2、建立各類示范班評比激勵機制。通過自主申報“書香班級”“文明禮儀”示范班等評比活動,引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為,形成習(xí)慣,培養(yǎng)興趣,自我約束,自我管理,增強集體榮譽感,突顯班級特色。

  通過完善班級和學(xué)生評價激勵機制,讓學(xué)生競爭有盼頭,學(xué)有榜樣,評有標準,樹立正面典型,激勵學(xué)生朝著優(yōu)異的'方向努力。

  (四)繼續(xù)扎實推進落實衛(wèi)生和禮儀規(guī)范十七條規(guī)定。

  學(xué)生講禮儀、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,不應(yīng)只停留在說教上,應(yīng)創(chuàng)新舉措,對照“十七條”的規(guī)定逐條落實,逐條檢查。把還不懂打招呼或沒人時隨地亂丟垃圾的學(xué)生找出來深刻教育好,開展“小手牽大手”等活動,與家長一道共同提高文明禮儀教育水平。爭取把學(xué)生教育成為校內(nèi)校外行為一致,有素養(yǎng)、有內(nèi)涵的具新世紀學(xué)校特色的學(xué)生。為鞏固創(chuàng)建文明城市成果,提高未成年人思想道德水平做出我們實實在在的貢獻,不辱身為人民教師的使命和擔(dān)當(dāng)。

  (五)各年級建立學(xué)生服務(wù)和監(jiān)督管理系統(tǒng)。

  成立各類學(xué)生服務(wù)和管理隊伍,深化班級精細化管理工作的落實,提高學(xué)生自主管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。把工作能力強,熱心志愿服務(wù),愿意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生組織起來,成立各類監(jiān)督小組、服務(wù)小組。推動班級精細化管理更優(yōu),評價更準,引導(dǎo)更到位,習(xí)慣養(yǎng)成更快。

  五、實施辦法。

  以年級為單位,結(jié)合本年級具體情況,按照學(xué)校精細細化管理的做法為藍本,創(chuàng)造性地優(yōu)化精細化管理的具體實施辦法和措施。以推動班級精細化工作落實為抓手,以問題為導(dǎo)向,全面促進學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,全面提高學(xué)校德育工作管理水平。

  六、考核與評比。

  1、年級主任以班主任月工考核為依據(jù),對推進本年級精細化工作執(zhí)行不力者,實行扣款,全程考核不松懈。

  2、德育處根據(jù)各年級推動落實班級精細化管理的具體辦法,創(chuàng)新舉措、實施效果等進行考核評估,納入年級主任考核中。

  3、評選和表彰各類優(yōu)秀個人和先進班級。

  千里之行,始于足下;德育之根,始于課室。抓好班級的精細化管理,使學(xué)生標志佩戴整齊、言行舉止文明、室內(nèi)擺放有序、教室張貼懸掛規(guī)范,班級文化有特色,我們就抓住了德育的根本。抓學(xué)校德育,從抓班級德育開始,讓我們掀起一場班級精細化管理的風(fēng)暴。

班級管理方案6

  我的班整體表現(xiàn)為:學(xué)習(xí)氣氛濃,自覺性強;紀律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學(xué)校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學(xué)心理健康,積極參加集體活動,體現(xiàn)了團結(jié)拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

  一、班主任管理班級的理念和思路

  [理念]注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、自覺遵守紀律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細節(jié)。

  [思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責(zé)。然后,嚴格按照制度來監(jiān)督實施,如果有不能接受的同學(xué),可以當(dāng)面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:

  1、建立班委機構(gòu)。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構(gòu),是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

  2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動態(tài)。針對全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺到新班集體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認識了我,但是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現(xiàn)在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了;蛘吣阍(jīng)有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,那也是過去的事了,只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣,只要求現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,并且要指導(dǎo)其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。

  3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

  4、參加學(xué)校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策。

  二、班委職責(zé)

  明確各個班委員的工作,做到分工明確,責(zé)任到人,各項工作都有其負責(zé)人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

  1、班長:抓班級整體工作,進行每天的考勤工作,定時參加學(xué)校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔(dān)責(zé)任。

  2、學(xué)習(xí)委員:監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí),每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收A、B組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

  3、衛(wèi)生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

  4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會議活動的紀律。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

  5、文藝委員:主要負責(zé)課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

  三、課代表職責(zé)

  1、語文、數(shù)學(xué)、英語課代表,每天負責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況,有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的`情況。

  2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

  3、音樂、體育、微機、美術(shù)、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的作業(yè),按時收繳作業(yè)。

  四、組長職責(zé)

  1、學(xué)習(xí)組長:每天負責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質(zhì)量,匯報給各科的課代表,幫助本組的后進生。有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議,有義務(wù)對學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作作出貢獻。

  2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù),有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建議,有義務(wù)為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。

  五、課堂紀律的要求與措施

  課堂紀律是學(xué)習(xí)環(huán)境好的保障,要求全班同學(xué)每個人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響老師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:

  1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在日記中寫出200字的反思篇。

  2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在家長的監(jiān)督下,寫出400字的檢查,向全班同學(xué)作出宣讀。

  3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學(xué),要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續(xù)值日一周。

  第三章班級管理辦法

  第七條:班級管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎(chǔ)分為60分。

  第八條:扣分情況

 。ㄒ唬⿹p害班級榮譽的,扣2分;

 。ǘ┎粎⒓訉W(xué);虬嗉壖w活動的,每次扣1分;

  (三)損壞學(xué);虬嗉壒锏模看慰1分;情節(jié)嚴重的扣2分;

 。ㄋ模┮轮徽麧、穿拖鞋、戴佩飾,男生留長發(fā)、剃光頭,女生化妝、涂指甲、染發(fā)燙發(fā)、穿高跟(底)鞋,各扣1分;

 。ㄎ澹﹣y扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為,值日生不盡責(zé)任的,各扣1分;

  (六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節(jié)嚴重的扣2分;

 。ㄆ撸┱f謊話欺騙老師、家長扣2分;見到老師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬老師的行為視情況扣分。

 。ò耍┢谖晖瑢W(xué),給同學(xué)起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;

 。ň牛]有按時完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分;考試作弊扣3分;

  (十)無故曠課,不親自提前跟老師請假扣2分;無故早退、遲到扣1分;

 。ㄊ唬┓艑W(xué)后不及時回家,無故在校內(nèi)外逗留者扣2分;

 。ㄊ┕室鈹_亂課堂紀律的扣1分,情節(jié)嚴重的扣2分;

 。ㄊ┌辔、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負責(zé)任的扣1分;

 。ㄊ模┢渌`反校規(guī)校紀及班級公約者,違反一條扣1分。

  第九條:加分情況

 。ㄒ唬榘嗉壼A得榮譽的,加2分;

 。ǘ榘嗉壷氩⒆鞒鲐暙I的,視情況加分;

 。ㄈ┲鲃訋屠蠋熥鍪,關(guān)心同學(xué)的,視情況加分;

 。ㄋ模﹨⒓邮 ⑹、校各種競賽并獲獎的,視情況加分;

 。ㄎ澹┲鲃咏衣栋嗉壊涣棘F(xiàn)象并與之作斗爭者,加2分;

 。┲鲃酉虬鄨笸陡灞徊捎眉1分,指名投稿被采用加分;

 。ㄆ撸┢谀┛荚嚳偡志幽昙壡笆3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情況加分。

 。ò耍┰谒枷牒蛯W(xué)習(xí)上有明顯進步的加1分;

  (九)上課積極舉手發(fā)言,在各科課上連續(xù)3次主動回答問題并基本正確的加1分;

 。ㄊ┌鄨笮〗M成員每次認真負責(zé)地出一期班報加1分,宣傳小組成員每認真負責(zé)地出一期黑板報加1分(其中班報主編、宣傳委員不加分);

 。ㄊ唬┌辔、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審?fù)ㄟ^的,各加2分;

  (十二)做其他有益于社會、學(xué)校、班級的事,視情況加分。

  第十條:量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀律委員會負責(zé)。

  量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。說明書的字數(shù)按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管?鄯殖^3分的,由班主任找學(xué)生談話,并通報家長。

  學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予一定的獎勵;總分低于60分的,給予相應(yīng)處罰。

班級管理方案7

  為進一步完善班級的管理,提高同學(xué)們自我管理意識,發(fā)揚當(dāng)家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學(xué)生“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學(xué)“的班風(fēng),實現(xiàn)在學(xué)生中建立自治能力。

  根據(jù)上級和學(xué)校的明確指示,本學(xué)期,在本班以往的基本上,視學(xué)生的具體情況,構(gòu)建以學(xué)生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學(xué)生的輔助,培養(yǎng)學(xué)生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽感,為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。

  (一)班級自治管理委員會機制組成如下:

  最高機制:班級管理委員會由正副班長各一名以及各自治管理組組成。除正副班長外,下設(shè)有:學(xué)習(xí)自制管理小組,紀律自治管理小組,文體自治理小組,衛(wèi)生自治管理小組。正副班長負責(zé)統(tǒng)管全面工作,協(xié)調(diào)各方向工作。

  (二)班級自治委員會的機構(gòu)職能:

 。1)學(xué)習(xí)自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負責(zé)學(xué)習(xí)方面的工作。

  1.協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學(xué)們按質(zhì)量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學(xué),并及時向老師反映情況。

  2.建立合作學(xué)習(xí)小組,以小組為單位展開學(xué)習(xí)的競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。

  3.統(tǒng)計好各次測驗和考試的成績,對優(yōu)勝的'小組進行獎勵。

 。2)紀律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。

  1.組長要配合學(xué)校和班主任做好思想宣傳工作。

  2.每天,每周統(tǒng)計并登記本班的班風(fēng)班紀情況,并向秘書長匯報,秘書長統(tǒng)計整理向班主任及學(xué)校德育處匯報。

  3.強化文明禮貌管理,配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任,并利用班會課進行道德教育,專題講座等活動。

 。3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:

  1.文娛委員負責(zé)文藝節(jié)目的編排,各組員組織工作。

  2.體育委員負責(zé)整隊,考勤,組織班際和班內(nèi)比賽等活動。

  3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。

 。4)衛(wèi)生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔(dān)任,主要工作如下:

  1.正組長布置本小組工作,勞動委員安排勞動任務(wù),檢查勞動實況。

  2.生活委員管理班的財務(wù)工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。

  自治管理核心點在于實現(xiàn)學(xué)生自我治理能力。為學(xué)生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。

班級管理方案8

  一、實驗?zāi)康?/strong>

  進行班級管理模式和方法的研究,加強班級管理的力度,減輕班主任工作強度,提高班級管理的實效。

  二、實驗研究的內(nèi)容

  1、分層管理,逐級監(jiān)督。

  2、自主管理。班級管理的主體是學(xué)生,學(xué)生逐級管學(xué)生,學(xué)生可充分發(fā)表管理班級的意見和方法。

  3、細化學(xué)生管理的內(nèi)容和職責(zé)。做到班級內(nèi)人人有事做,事事有人管。

  4、對不認真負責(zé)的學(xué)生、違反班級紀律衛(wèi)生等班規(guī)的行為的教育手段方法。

  三、實驗研究的原則

  1、科學(xué)性原則(1)班主任要把班級當(dāng)成一所小學(xué)校來管理,首先要有嚴密的班規(guī)班紀來制約,沒有規(guī)矩不成方圓,立規(guī)矩,強管理,方可見成效。(2)班級必須層層管理、層層約束。班主任眉毛胡子一把抓,是很累的,也抓不過來,當(dāng)然效果也不會好

  2、創(chuàng)造性原則摒棄教師一人看管、一味訓(xùn)斥的班級管理方法,多動腦筋琢磨、多總結(jié),在大的原則下創(chuàng)造性的進行班級管理,做到省時、省力而且高效。

  四、實驗?zāi)昙?/strong>

  五、實驗的過程

  (一)學(xué)校制定實驗的總方案,提出實驗的.要求,實驗的建議。(11月末前)

 。ǘ└靼喟嘀魅胃鶕(jù)學(xué)校的實驗方案,制定班規(guī)班紀,上交班規(guī)班紀。班規(guī)班紀包括班級分層管理示意圖、各崗位職責(zé)、專項任務(wù)承包、教育懲罰方法。

  (12月末前)

 。ㄈ┞鋵嵃嘁(guī)班紀,強化班級管理。班主任根據(jù)班規(guī)班紀落實的效果及時修改班規(guī)班紀,使之更有利于班級管理的效果。(20xx年3月—4月底)

  (四)總結(jié)班級管理經(jīng)驗,普及推廣實驗成果。(20xx年5月后)

  六、實驗的思路和建議

  (一)班級分層管理圖示

  班主任

  班長

  學(xué)習(xí)委員體育委員文娛委員紀律委員衛(wèi)生委員生活委員

 。姘踩畔T)

  課代表

  專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包

 。ǘ┙⒏鲘徫回(zé)任制明確職責(zé)分工

  1、常務(wù)班長職責(zé)

 。1)全面負責(zé)班級同學(xué)的德、智、體、美、勞各項活動的開展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。

  (2)及時傳達學(xué)校和班主任對班級工作的要求,并安排和督促本班學(xué)生保質(zhì)保量的按時完成。

 。3)及時聽取班主任對班級管理的建議,及時向班主任反映班級情況,以便于班主任及時了解班級情況。

 。4)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和督促班委會其它成員開展工作,并負責(zé)對他們的工作進行評價打分和總結(jié)。對因態(tài)度不認真的問題,班長有權(quán)對班委會成員進行嚴厲的批評,并進行班紀懲罰;如果因能力問題,工作不到位時,班長要及時向班主任反映,并協(xié)助和指導(dǎo)這位班委會成員開展工作。

 。5)學(xué)校對班級的檢查減分情況,常務(wù)班長要進行責(zé)任追究,查清情況,有權(quán)按照班規(guī)班紀進行教育和懲罰,并在班級中對違紀的學(xué)生二次減分。

  2、其它班委會成員職責(zé)

 。1)班委會其它成員包括學(xué)習(xí)委員、體育委員、文娛委員、紀律委員、衛(wèi)生委員、生活委員6人。這6位班委會成員都在常務(wù)班長的指導(dǎo)下開展工作,認真聽取常務(wù)班長對班級管理的要求和意見。

  (2)學(xué)習(xí)委員職責(zé):在常務(wù)班長的安排下,負責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科課代表開展工作。負責(zé)早自習(xí)、其它課的組織紀律,對違反班規(guī)班紀的學(xué)生進行教育、懲罰、減分。協(xié)助老師做好考試的組織安排和成績登分工作。負責(zé)安排學(xué)習(xí)方面的專項任務(wù)承包,并對專項任務(wù)承包人的工作進行指導(dǎo)和打分。做好學(xué)習(xí)方面的打分記錄。負責(zé)每周一班隊會課上對上一周班級學(xué)習(xí)方面的工作進行總結(jié)(表揚、批評、要求)。

  (3)體育委員職責(zé):在常務(wù)班長的安排下,負責(zé)班級各項體育活動和比賽的組織和安排。具體負責(zé)班級的晨跑、大課間

班級管理方案9

  (一)、考核方案

 。薄嗉壋R(guī)管理考核是對班主任管理班級的實績進行考核。根據(jù)考核結(jié)果,每學(xué)期在每個年級段產(chǎn)生一個常規(guī)管理先進班級,并作為評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員的'條件之一。

 。病⒖己擞尚iL室負責(zé),由大隊部具體組織實施?己艘浴栋嗉壋R(guī)管理考核量化細則》為依據(jù),由大隊部匯總各種材料,對照細則評分,并聽取各方意見后,審定等第,然后向分管校長匯報,經(jīng)分管校長審批向全校公布。

 。、考核內(nèi)容分紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操四個部分,各部分每兩周分值分別為100分,每兩周匯總一次。并設(shè)紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操流動紅旗,按年級段得分最高班級發(fā)流動紅旗。

  紀律、路隊,由少先隊負責(zé)組織檢查,衛(wèi)生、兩操分別由衛(wèi)生室、體育室組織檢查。

 。ǘ⒖己肆炕殑t

 。、紀律100分

  目標:文明、禮貌、團結(jié)、守紀

  要求:遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:

 。ǎ保┎慌宕骷t領(lǐng)巾

  (2)不佩帶學(xué)生牌

 。ǎ常┎蛔袷厣煲(guī)定

 。ǎ矗┱n間追逐打鬧

  (5)做有危險的游戲

 。ǎ叮⿲W(xué)生隨意騎自行車

  (7)進游戲機室和錄像室

 。ǎ福┲芤徊淮┬7

  (9)損壞公物

 。ǎ保埃⿲W(xué)生進入建筑禁區(qū)

  (11)吃零食

 。ǎ保玻o故不做操,不參加升旗儀式

  2、路隊

  目標:安靜,整齊有序要求:

 。ǎ保┲形绶艑W(xué),全體學(xué)生排隊下樓集中站隊(雨雪天除外,前樓提前10分鐘),做到快、靜、齊。

 。ǎ玻┯审w育老師整隊,并按班級順序依次離校。

 。ǎ常]有班主任帶隊或路隊不安靜,待全校其它學(xué)生離校后,該班再離校。

 。ǎ矗┘议L沒能及時接走的一、二年級的學(xué)生由班主任組織好等家長,學(xué)生全部接走后,班主任才可離校。

 。ǎ担┎换丶页燥埖膶W(xué)生(家長送飯的除外),隨路隊離校,吃過飯再返校。

  有下列情形之一者扣一分:

  a、班主任不帶隊

  b、學(xué)生領(lǐng)隊沒有標志

  c、不安靜,學(xué)生之間講話、打鬧

  d、有學(xué)生滯留學(xué)校

 。场⑿l(wèi)生100分

  目標:保持校園24小時清潔

  要求:每天三小掃(早晨、中午掃包干區(qū),中午、晚上掃教室)每周一大掃(周五)有下列情形扣一分:

 。ǎ保┦覂(nèi)地面不干凈

  (2)物品擺放不整齊

 。ǎ常┱n桌凳擺放不整齊

  (4)走廊地面、墻面不干凈

  (5)門窗有灰塵

 。ǎ叮┌蓞^(qū)地面不干凈

  (7)草坪、花壇有雜物

 。ǎ福┌蓞^(qū)內(nèi)設(shè)施有灰塵、污跡

 。ǎ梗〾Ρ谟兄┲刖W(wǎng)、灰塵

 。ǎ保埃┌嗉壊贾糜腥睋p、掛角

 。础刹伲保埃胺

  目標:精神飽滿、動作整齊要求:安靜、動作整齊到位有下列情形之一扣1分:

 。ǎ保┳鰪V播操路隊無教師領(lǐng)隊

  (2)領(lǐng)隊學(xué)生沒有標志

 。ǎ常┎话察o,有講話打鬧現(xiàn)象

 。ǎ矗╆犎莶徽R,橫豎不成行

  (5)動作不整齊不到位

 。ǎ叮┳鲅郾=〔贌o教師指導(dǎo)

  (7)不認真,動作不規(guī)范

 。怠⒓臃趾蜏p分加分:

 。ǎ保⿲W(xué)生做好人好事,受校級表揚加1分,每升一級加2分

 。ǎ玻┮园嗉墳閱挝唬砂嘀魅谓M織指導(dǎo)的競賽活動

  類名別次校級1團2體3321得分縣級543321市級765543省級987765國家級1110998741.5個51人60.5注:同一活動在不同級別獲獎,按最高級別計分減分:

  (1)無故不上晨會,每次扣1分

  (2)無故不上班隊會,每次扣2分

  (3)無班級計劃或班級總結(jié)各扣1分

 。ǎ矗o晨會記錄或班隊會記錄各扣2分

 。ǎ担⿲W(xué)校組織的活動無故不參加或棄權(quán)扣1分

 。ǎ叮┓步處熛驒z查人員要分的,扣除當(dāng)日所有分。

班級管理方案10

  第一部分 指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)與基本原則

  一、指導(dǎo)思想:通過班級目標管理制度的實施,進一步加強班級(支部)建設(shè),發(fā)揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模范作用,強調(diào)集體對個人發(fā)展的激勵作用,通過個人帶動集體整體進步,使集體與個人協(xié)調(diào)發(fā)展,增強班級凝聚力和同學(xué)們的團隊精神,促進班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  二、組織機構(gòu):成立“材化學(xué)院班級目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡稱:“領(lǐng)導(dǎo)小組”)、“材化學(xué)院班級目標管理執(zhí)行委員會”(以下簡稱“執(zhí)委會”)和“材化學(xué)院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負責(zé)解釋和執(zhí)行班級目標管理實施方案;領(lǐng)導(dǎo)小組由主管教學(xué)和學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、班主任、德育工作組老師組成,執(zhí)委會由團學(xué)工作委員會主要學(xué)生干部組成,月評小組由材化學(xué)院團學(xué)工作委員會辦公室成員組成。

  三、基本原則

  1、堅持“公平、公正、公開”的原則;

  2、重點抓基層組織建設(shè),重視個人潛力的激發(fā);

  3、采用班級、宿舍、個人三級目標相結(jié)合的形式;

  4、實行月份與年度二者相結(jié)合的`考核辦法。

  第二部分 班級目標管理舉例

  一、班級項目

  學(xué)風(fēng)建設(shè)、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創(chuàng)新等

  二、宿舍項目

  優(yōu)秀宿舍、成員學(xué)習(xí)、宿舍黨建、科技活動等

  三、個人項目

  學(xué)習(xí)、生活、科技、能力等

  第三部分 班級目標管理考核辦法

  一、月份考核

  (一)考核流程

  1、 在每月27日前把本月的相關(guān)考評材料上交團學(xué)聯(lián)辦公室;

  2、 27日到30日團學(xué)聯(lián)組織評分,評分過程中由團學(xué)聯(lián)各部門進行打分,最終由月評小組進行分數(shù)匯總,分數(shù)匯總過程中由月評監(jiān)督小組負責(zé)打分過程中的監(jiān)督工作,監(jiān)督小組由各班級班干部組成;評定結(jié)果將于下月1日公布;

  3、 若對評比結(jié)果有異議請在評定結(jié)果公布2天之內(nèi)向月評小組反饋,執(zhí)委會將會進行月評分數(shù)的解釋工作。

 。ǘ)考核項目(08級滿分240分,09、10級滿分為260分)

  1、 班團一體化建設(shè)(55分)

  2、 學(xué)風(fēng)建設(shè)(40分)

  3、 基礎(chǔ)文明建設(shè)(08級10分, 09、10級30分)

  4、 班級(支部)配合團學(xué)聯(lián)工作情況(135分)

 。ㄈ┛己私Y(jié)果

  1、 月評考核成績將影響年度考核;

  2、 月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設(shè)月份先進班級”,并頒發(fā)流動紅旗。

  二、年度考核

  1、年度考核采用申報制度,各班級(支部)向?qū)W院提供考評材料;

  2、年度考核在每年“五四”評優(yōu)前完成,作為先進班集體的評比依據(jù);

  第四部分 其他

  1、 班級月評中各班上交的材料將由辦公室統(tǒng)一存檔,作為年度考核的部分材料,不允許臨時補充;

  2、 為方便班級工作活動的開展,更為創(chuàng)新活動內(nèi)容,歸檔后的班級月評材料允許適當(dāng)公布及外借,外借細則詳見《材化學(xué)院團學(xué)工作委員會文檔管理條例》;

  3、 每月1日月評向全體同學(xué)公布后,各班若對月評結(jié)果有異議可于2日內(nèi)找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據(jù)存檔,查詢后向該部門部長提出糾正申請,執(zhí)委會會依據(jù)事實重新核查分數(shù),復(fù)查無誤后下發(fā)更改通知,并存檔,月評結(jié)果將在班長例會上統(tǒng)一點評。

  第五部分 附則

  一、本辦法從20xx年10月1日實施。

  二、本辦法由德育工作組負責(zé)解釋。

班級管理方案11

  為營造團結(jié)、有序、積極的班集體,保證班集體,保證班級各項目標的實現(xiàn),根據(jù)《溫三中學(xué)生常規(guī)手冊》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合班級實際制定本制度。

  一、班級整體發(fā)展目標:融合各校文化,形成公正公平、以人為本、思想統(tǒng)一、積極努力的班集體。

  二、班級宣言:努力才能成功。

  三、班訓(xùn):慎獨、拼搏、自勉、自重

  四、具體要求(暨獎懲制度)

  常規(guī)

  1、準時進校并穿校服、戴校牌,不戴首飾,男生理學(xué)生頭發(fā)型,女生不染發(fā)(燙發(fā)、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限時4小時內(nèi)整改(特殊情況提前與班長或班主任聯(lián)系),連續(xù)一周儀表整齊加2分。

  2、不帶手機、MP3、CD機等進校,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上交學(xué)校保存至畢業(yè),并扣5分/次。

  3、上課(晚自修)、課外活動、開會、集合做到不遲到、早退、曠課(缺席)。遲到、早退一次各扣1分,曠課(缺席)一次扣2分,并計入政教處統(tǒng)計表,特殊情況事先請假,三節(jié)課以內(nèi)填好請假單以書面形式向班長請假并簽字。三節(jié)課以上須經(jīng)班主任同意。連續(xù)一周做到不遲到、早退、曠課加2分。

  4、不帶早餐、零食(除飲料)進校,被查一次扣1分,確實肚子餓的同學(xué)可去小賣部就地就餐。校內(nèi)不騎車,被發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  5、每天上下午聽到國歌響時,放下一切工作,起立、肅立,原地不動,大聲跟唱國歌(切記)

  6、尊敬師長,團結(jié)同學(xué),遇到老師禮貌問候老師好,同學(xué)之間面帶微笑,文明用語,要講普通話,每節(jié)課提前2分鐘進班,上課鈴響后進班視為遲到。遲到學(xué)生在前門喊報告,待老師同意后方可進校。早上7:05分前進班的`同學(xué)須在一分鐘之內(nèi)開始自行朗讀。除把作業(yè)本放左上角由組長統(tǒng)一收交外不做其它事(如確實有事應(yīng)輕聲交談)。

  7、上課鈴響,教室保證無聲,老師走進教室后,班長聽到上課,大聲喊起立(班長不在時副班長代行),聽到同學(xué)們好后,全班同學(xué)整齊大聲喊老師好并站立不動,待老師說請坐,方可坐下(切記)

  8、上課過程中注意力集中,積極思維,回答問題時要踴躍舉手,被點名發(fā)言的同學(xué)要快速起立,站姿端莊,發(fā)言完畢,待老師說請坐后方可坐下。

  9、課堂上嚴守紀律,虛心接受老師教育,桌上不放與本科目無關(guān)的東西(其余東西均放入抽屜),不坐他人座位,與任課老師發(fā)生思想沖突,不頂撞老師先聽從老師安排(事后再找老師商討)。因紀律原因被任課老師點名批評一次扣2分。自習(xí)課做到兩耳不聞窗外事,安靜做好自己的事,做到絕對安靜(切記)、不抬頭看窗外、他人。因紀律原因被班干部點名批評一次扣2分。調(diào)動位置須經(jīng)任課老師同意,隨意調(diào)動位置被發(fā)現(xiàn)者扣一次10分(含晚自修)。

  10、下課鈴響,老師宣布下課,班長大聲喊起立,聽到同學(xué)們再見,全班齊聲喊老師再見,待老師離開教室后學(xué)生方可離開(如碰到有學(xué)生問問題時,須經(jīng)老師允許后再行離開暨打個招呼)。課間文明休息,有事離校須經(jīng)班主任同意。

  11、下午放學(xué)后及時離校,回家后及時完成作業(yè),做好復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)工作。如有晚自修,下午第四節(jié)后不能再打球;如無晚自修,下午第四節(jié)后打球須在5:55分以前離校。

班級管理方案12

  目標: 好行為、好習(xí)慣,共創(chuàng)好班風(fēng)、好成績。

  原則: 做該做的事,說該說的話。

  1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;

  2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進步。

  班級管理工作主要靠班主任和班委會成員共同努力以及班級同學(xué)們的密切配合。俗話說“無規(guī)矩不能成方圓”,為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個愉快的'學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使班級工作能夠正常有序進行,使高一、十四班成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體,特建立此精細化班級管理制度。

  班級公約

  1、準時到校,衣著整潔,手指甲剪干凈,課桌整理好。

  2、合理安排晨讀時間、按要求預(yù)習(xí)新課并完成老師要求背誦內(nèi)容。

  3、認真做好每天的衛(wèi)生值日工作,放學(xué)后及時關(guān)好門、窗,并按時回家,不在校內(nèi)校外逗留、玩耍。

  4、聽課專心,積極思考問題,認真完成各項作業(yè),字跡清楚端正,不拖拉。

  5、認真上好每一節(jié)課,自覺遵守課堂紀律,老師不在更要遵守紀律,不喧嘩、說笑、打鬧。

  6、整隊做到快、靜、齊,跑步、做操時,動作要標準到位,節(jié)奏正確,集會時遵守會場紀律,不喧嘩、吵鬧。

  7、課間及午休時間提高安全意識,不做危險游戲,不追逐、打鬧,上下樓梯靠右走,不沖撞,不擁擠。

  8、見到老師主動打招呼,與老師交談態(tài)度誠懇,同學(xué)之間團結(jié)互助,不說臟話、粗話,不打架,不罵人。

  9、保持高中生良好形象,不在課桌或墻壁上亂涂亂畫,要愛護綠化,注重環(huán)保。

  10、性格開朗,勇于競爭,積極參加各種集體活動,為班爭光,做一個自信、堅強、有集體榮譽感的小主人。

  班級精細化管理扣分制度

  學(xué)習(xí)方面:

  1、作業(yè)沒按時完成一次扣2分。

  2、作業(yè)質(zhì)量特別差扣1分。

  3、考試一次不合格扣5分。

  文明行為方面:

  1、和別人吵架扣5分,打架情節(jié)輕的扣10分,情節(jié)重的扣15分。

  2、到校外上網(wǎng)、玩游戲扣10分,若還發(fā)生了重大事故,再加扣10分。

  3、在校內(nèi)或校外偷盜或干其他特大壞事,影響集體榮譽的扣20分。

  其他方面:

  1、無故缺課扣10分。

  2、沒認真及時做好值日工作扣1分。

  3、隨地亂扔垃圾、說粗話、臟話,一次扣1分。

  4、不出操或集會時打鬧說笑,很不認真的扣1分。

  5、按時進班級者、不認真聽講者,每人次扣2分。

  6、手指甲長、課桌亂、做眼保健操不認真分別扣1分。

  7、上課時嚴重不遵守紀律,被老師多次點名批評扣5分。

  8、隨意破壞公物者,每人次扣10分,并罰款十元;班級干部不能以身作則,不稱職者免去職務(wù),并扣10分。

  9、老師不在的自習(xí)課上,大聲喧嘩、吵鬧,影響其他同學(xué)學(xué)習(xí)的扣5分。

  10、早讀不認真,上課發(fā)呆,故意搗亂,被指周老師記名者每人每次扣2分。

  11、上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄、睡覺、看課外書者,每人每次扣2分;上課因講話或不專心聽講等原因而被老師點名批評者每次扣3分,并要向老師認錯;全班被公開批評的,每人扣5分。

  12、自習(xí)課不能喝水、吃東西;不得大聲喧嘩;不得隨意進出,隨意上WC;不準傳紙條,違反者一次扣2分;不聽從值日干部管理并頂撞、辱罵值日干部管理者每次扣5分(被班干部或老師記名的每人次扣3分)

  13、帶游戲機手機、小靈通、隨身聽(MP3、MP4)到班級者,除沒收外,每人扣5分。

  14、看不良書刊,上網(wǎng)吧、游戲機房,吸煙、喝酒、賭博、打架斗毆等嚴重違反校紀校規(guī)的,每次扣10分,寫自我批評書,向全班宣讀,并通知家長。

  15、不穿校服者,每件每人次扣2分;不團結(jié)同學(xué),搞分歧者扣10分;學(xué)校每扣1分這里扣5分;談對象、異性間不正常交往扣20分。

  班級精細化管理加分制度

  1、考試一次達到優(yōu)秀(90分以上)加5分;考試比上一次進步加2分。

  2、每做一件好人好事加1分,被學(xué)校表揚者加10分。

  3、代表班級參加校內(nèi)外比賽獲獎,第一名加15分,第二名加10分,第三名加5分。

  4、全月無違反紀律者加5分。

  5、班委干部、科代表、組長每學(xué)期每人加10分。

  6、課堂上被老師公開點名表揚者,每次加2分;全班被公開表揚,則每人加5分。

  獎懲情況半學(xué)期公布一次,每位同學(xué)的基本分為100分,期末品德評定以此為依據(jù)。90分以上為優(yōu)秀;70分以上為良好;60分以上為及格;60分以下為不及格,不及格的同學(xué)寫自我批評書,并要家長簽名。每個學(xué)期末,將根據(jù)每個學(xué)生的德育分總和,加上職務(wù)獎勵分和集體獎勵分的總和由高到低評定德育優(yōu)秀、良好、及格,并據(jù)此評定杰出中學(xué)生、三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部等。

班級管理方案13

  “班級自主管理”是通過班主任、班級學(xué)生實行的班級自治,而班級自主管理的主體是學(xué)生,班主任、任課教師是管理的參謀者、指導(dǎo)者。這種管理模式體現(xiàn)出了一種新型的學(xué)生觀:把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵等影響作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在動力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個學(xué)生都提供展示自己個性和才能的機會與環(huán)境,實現(xiàn)事事有人做、人人有事做,人人參與管理,人人接受管理的自主管理機制。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性。一切為了學(xué)生的發(fā)展,促進學(xué)生健康成長。通過“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的歷練,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

  二、培養(yǎng)目標

  1、四種意識

  (1)主人意識。使學(xué)生清楚自己是班級的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人,成長的主人。

 。2)民主意識。使學(xué)生明白自己對班級和學(xué)校事物的話語權(quán),監(jiān)督權(quán),決定權(quán),管理權(quán)。

 。3)責(zé)任意識。使學(xué)生懂得自己的行為要對自己負責(zé),對小組負責(zé),對班級負責(zé),對學(xué)校負責(zé)。

 。4)榮譽意識。使學(xué)生愿意為小組添榮譽,為班級爭光彩,為學(xué)校樹形象。

  2、五種能力

  (1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。

  (2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,合作能力。

 。3)學(xué)習(xí)能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學(xué)習(xí)能力。(4)組織能力。通過對管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調(diào)、實施,提高組織能力。

  (5)創(chuàng)造能力。在管理過程中會不斷出現(xiàn)新情況、新問題,而解決這些問題要有新思路、新方法。從而使學(xué)生的創(chuàng)造能力得到提升。

  三、成立“班級自主管理領(lǐng)導(dǎo)小組”組長:姜趙軍

  工作職責(zé):全面負責(zé)班級自主管理的實施工作。副組長:趙海燕王智全張雪玲

  工作職責(zé):具體負責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查和落實,確保該項工作的順利實施。

  成員:各年級包級領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、班主任

  工作職責(zé):負責(zé)班級自主管理委員會機構(gòu)的建立,班級量化考核管理細則和獎罰處理辦法的執(zhí)行,負責(zé)實施日常管理的各項工作。

  四、班級自主管理內(nèi)容

 。1)讓學(xué)生自定目標。學(xué)校將新學(xué)年第一個月定為目標教育月,各班根據(jù)學(xué)校、年級組的整體目標分頭制定明確的班級奮斗目標,每個學(xué)生又根據(jù)班級目標制定個人具體目標,自我加壓、自我激勵。

 。2)實行“班委競選制”、“班干部輪值制”。通過自薦和他人舉薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生候選人,候選人發(fā)表競選演說后,再由全班同學(xué)投票產(chǎn)生各部(團支部、宣傳部、學(xué)習(xí)部、紀檢部、生活部、文娛部、考核部)部長候選人,再經(jīng)過競選演講選出各部部長,明確分工與職責(zé),建立健全科學(xué)合理的管理委員會體系。管理委員會主席及各部長上實行輪流上崗值制度,原則上每學(xué)期輪換一次。

 。3)在班主任指導(dǎo)下,班級管理委員會參照全班同學(xué)意見確定本班班名、班徽、班歌、班訓(xùn)、班級口號、班級誓詞和班級量化考核管理細則及獎懲辦法,要求“班班唱國歌、班班唱校歌、班班唱班歌”。

  (4)班級事務(wù)實行“包干負責(zé)制”。每個班級的事務(wù)管理做到“人人有事干、事事有人干”,班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、生活、紀律等服務(wù)工作,崗位明確、責(zé)任到人。

 。5)實行“班級量化考核”。在班主任指導(dǎo)下,由班級自主管理委員會委具體實施對全班每個同學(xué)的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、文體活動等方面表現(xiàn)進行周查、月評、學(xué)期總評,評選出“四項標兵”。

 。6)實行“值日班長”。在班級自主管理委員會指導(dǎo)下,負責(zé)對班級日2常事務(wù)的處理,督促、檢查班級管理委員會委員工作,記錄并考核每個同學(xué)一日行為表現(xiàn)。

  五、班級自主管理委員會職責(zé)班級自主管理委員會主席職責(zé):

 。1)在班主任直接指導(dǎo)下工作,定期召開班干部會議,討論落實班級工作措施;

 。2)領(lǐng)導(dǎo)、督促各部長、課代表、小組長的工作,檢查執(zhí)行情況;

  (3)積極配合班主任做好集合、外出活動的組織安全工作;

 。4)參加學(xué)校組織的工作布置會,上情下達;

  (5)主持主題班會,開展思想教育活動;

 。6)積極配合班主任、抓好班風(fēng)建設(shè),克服不良傾向。副主席職責(zé):

 。1)檢查登記學(xué)生到課率,準確、主席不在時行使主席職責(zé);

  (2)關(guān)心同學(xué)生活,協(xié)助主席做好同學(xué)的身體保健工作。團支部長職責(zé):

 。1)做好班級同學(xué)的思想政治工作,搞好班級團支部的建設(shè),以身作則,督促團員在班上起好帶頭作用;

 。2)組織管理好本班團員,認真執(zhí)行校團委開展的各項工作,負責(zé)班內(nèi)團費的收繳與記錄工作;

 。3)定期組織辦好室內(nèi)外墻報。

  學(xué)習(xí)部長職責(zé):

  (1)做好學(xué)科課堂教學(xué)、作業(yè)量記錄工作,及時登記,及時上報;

 。2)定期向各學(xué)科課代表了解,掌握班級學(xué)習(xí)狀況和學(xué)風(fēng)表現(xiàn)并及時向任課老師反映;

 。3)接受科任教師的指導(dǎo),組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流。

  生活部長職責(zé):

 。1)每天督促值日生做好教室環(huán)境、清潔區(qū)的打掃;

 。2)落實教室和清潔區(qū)環(huán)境的公共衛(wèi)生保潔情況,切實做到文明整潔;

 。3)定期檢查班內(nèi)學(xué)生儀容儀表,督促學(xué)生及時整改;

  (4)督促同學(xué)愛護教室課桌椅凳、玻璃燈光等一切公共財物,注意節(jié)約水電。

  紀檢部長職責(zé):

 。1)以身作則,積極協(xié)助老師作好課堂紀律管理工作;

  (2)維持好自習(xí)課紀律,作到絕對安靜;

 。3)督促同學(xué)們按時進班,制止同學(xué)們在課前、課間的嬉笑打鬧;

  (4)制止班級及寢室內(nèi)發(fā)生的毆斗事件。考核部長工作職責(zé):

 。1)做好學(xué)生到校和課堂考勤工作;

 。2)考核、匯總、通報學(xué)生量化考核成績。體育部長職責(zé):

 。1)負責(zé)升旗儀式、廣播操、課外活動集隊的人數(shù)檢查和整隊;

 。2)督促學(xué)生認真做好眼保健操和課間到室外活動;

 。3)負責(zé)體育活動會的報名、組織、比賽工作;

  (4)組織領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)參加學(xué)校舉辦的體育活動;

  (5)及時與體育老師取得聯(lián)系,并接受工作任務(wù)。文娛部長職責(zé):

 。1)主動了解全班同學(xué)的興趣、愛好、特長,從中發(fā)現(xiàn)人才;

 。2)組織本班同學(xué)參加重大文娛節(jié)目排練、演出;。

 。3)組織課前和晚點起歌。值日班長職責(zé):

 。1)負責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況,及時在班級公務(wù)欄上登記,對遲到的同學(xué)提出批評,按班級獎罰處理辦法予以處罰。

 。2)維護自習(xí)課紀律,對自習(xí)課說話的.同學(xué)予以批評、處罰。

 。3)維護課間紀律,及時發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以至在走廊打鬧的行為。

 。4)協(xié)助體育委員,督促同學(xué)們認真做好課眼保健操。

 。5)在任值日班長的前一天晚上放學(xué)后,選擇一條對班級現(xiàn)狀有針對性的格言,抄寫在黑板的右側(cè)。

 。6)值日當(dāng)天若管理委員會委員或課代表不在時,替代他們做好各項的工作。

  六、班級量化考核管理細則及獎懲辦法(參考稿)

  教室紀律:

  1、遲到、早退每次扣3分,每曠課一節(jié)扣4分;

  2、上課吃東西、睡覺、玩手機、起哄、無理取鬧扣每次2分;

  3、頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為扣除10分,并邀請家長來學(xué)校;

  4、不按時完成作業(yè)的,每次扣2分;

  5、損壞班級、學(xué)校公物每次扣5分,并照價賠償。衛(wèi)生紀律:

  1、課前未及時擦黑板和講桌每次扣1分;

  2、教室、清潔區(qū)每天打掃1次,并及時清除垃圾,未掃干凈或未清除垃圾扣每個成員1分,并罰掃兩次;

  3、宿舍衛(wèi)生不合格的,扣除值日人員2分,舍長1分;

  4、亂扔垃圾,破壞室內(nèi)環(huán)境的每次扣1分;

  5、座位底下有垃圾扣責(zé)任人1分;

  6、宿舍、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生被學(xué)校檢查時扣分的,相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣分3分。

  集體紀律:

  1、早操、課間操要做到快、靜、齊,散漫不及時排好隊的,扣1分;曠早操或課間操的,扣3分,不認真做眼保健操的扣2分;

  2、教寢室紀律衛(wèi)生凡是受到值周老師口頭批評的,立即改正,若扣分相關(guān)責(zé)任人全部扣除3分;

  3、晚就寢時不按時休息的扣1分,查寢不在的扣2分,夜不歸宿的扣10分,并給予相應(yīng)的處分。

  個人紀律:

  1、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號的,引起同學(xué)反感的,每次扣1分;

  2、不服從安排,無故不參加體育活動的,扣2分;

  3、敲詐勒索、打架、抽煙、喝酒、偷竊他人物品的扣20分;

  4、考試作弊,扣10分;

  5、儀容儀表不規(guī)范的扣5分。獎勵辦法:

  1、連續(xù)一周無遲到早退、曠課加2分;

  2、連續(xù)一月無拖欠作業(yè),無課堂違紀現(xiàn)象積分加10分;

  3、連續(xù)一月無扣分者加20分;

  3、受教師表揚者每次加2分,受學(xué)校表揚者每次加5分;

  4、主動協(xié)調(diào)班級同學(xué)間矛盾者加2分;

  5、文體比賽,個人代表班級參加,為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加5分。

  說明:扣分情況每周由考核部長組織匯總,班委會審核,并公布于班級公示欄內(nèi)。對于扣分情況較嚴重的制定以下懲罰措施。

  一、一周內(nèi)扣分達10分者;

  1、由本人寫出書面檢查,寫出深刻檢討(不少于500字,說清對說清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。

  2、罰抄班級管理制度3遍。

  二、一周內(nèi)扣分達15分者,或連續(xù)兩周扣分達10分者

  1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討(不少于1000字,說清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。

  2、罰抄班級管理制度5遍。

  三、一周內(nèi)扣分20以上者,或連續(xù)三周扣分達10分者;

  1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討(不少于20xx字,說清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。

  2、請家長到校,與班主任商討該生教育方法。

  3、罰抄班級管理制度10遍。

  注:

  1、每月統(tǒng)計匯總、通報一次學(xué)生得分;

  2、學(xué)期末,根據(jù)各同學(xué)的累積總分評定三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、學(xué)校資助金發(fā)放依據(jù)。也可作為平時成績計入學(xué)生學(xué)籍檔案。

班級管理方案14

  為了全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進一步強化以班主任為核心的班級整體負責(zé)制,真正把德育落到實處,特修訂班級目標管理方案。

  一、紀律衛(wèi)生目標管理評分

  1、上課、自習(xí)紀律:(滿分l0分/天)

  要求:學(xué)生必須認真學(xué)習(xí),專心聽講,不違紀,除早自習(xí)外,其余自習(xí)時間教室要保持安靜;課間休息,不準在教室區(qū)域吵鬧、起哄、踢球。

  評分方法:①無人遲到、早退加l分,3人或3人以上遲到、早退者減l分;②無人瞌睡、自由走動的加1分;⑧無人自由外出或上廁所的加1分;④無人講話的加1分;⑤無人缺席的加l分;⑥無人看小說、玩把戲的加1分;⑦無動手動腳、開玩笑打架者加1分;⑧無吃零食、聽音樂,做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事加1分;⑨無人在教室追趕、喊叫、起哄加1分;⑩無人在教室、走廊、教學(xué)區(qū)踢球的加1分,在教室學(xué)區(qū)起哄、踢球者扣1—3分。

  2、集會、兩操紀律:(滿分5分/天)

  要求:人數(shù)足,有秩序,做到快靜齊。

  評分方法:①無人遲到、早退加0.5分,3人以上遲到或早退減0.5分;②無人缺席加1分,3人以上缺席減0.5分;⑨體育委員整隊加0.5分;④隊伍整齊加l分;⑤無人講話加1分;⑥無人看書看報加l分。

  3、就寢紀律:(滿分5分/天)

  要求:①按時就寢,熄燈后寢室保持安靜,不得講話、亮燈;②未經(jīng)批準不準留外人住宿;③按時下鎖,做好保衛(wèi)工作;④平時寢室內(nèi)無打撲克、高聲喊叫等現(xiàn)象。

  評分方法:①熄燈后寢室立即安靜的`加0.5分,熄燈30分鐘后有人講話每室次減O.5分;②校外公寓熄燈鈴響后按要求關(guān)燈加0.5分;③就寢30分鐘后有人點蠟燭或照手電看書每室次減0.5分;④寢室按時下鎖加0.5分;⑤熄燈1小時后,無人在寢室區(qū)內(nèi)起哄或故意制造混亂加3分。

  4、教室、寢室、公共區(qū)衛(wèi)生(滿分5分/天)

  要求:①每天一小掃,每周兩大掃;②教室桌凳整潔,地面、走廊、門窗干凈,無亂丟紙屑果皮現(xiàn)象,天花板無蜘蛛網(wǎng);③寢室被子折疊整齊,生活用口擺放整齊,無亂扔飯菜、果皮等現(xiàn)象,室內(nèi)保持整潔;④公共區(qū)地面無紙屑、果皮等雜物。

  評分方法:①教室打掃徹底加2分,按時打掃加1分;②寢室打掃徹底加l分,按時打掃加0.5分,沒打掃每室次減0.5分;③公共區(qū)打掃徹底加2分,按時打掃加1分。

  本大塊的計分,為了便于統(tǒng)計,各年級可根據(jù)本年級情況適當(dāng)修訂。

  二、班主任目標管理評分

  要求:

  1、早操、課間操下班,全月累計不少于做操次數(shù)的二分之一;

  2、晚上就寢下班,每月不少于12次;

  3、集會、升旗儀式及班主任會議每次必到,有事必先請假;

  4、按時上交有關(guān)材料。

  5、按時完成政教處等各處室、年級組布置的有關(guān)任務(wù)。

  評分辦法:

  1、兩操以要求達到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;

  2、集會、升旗,每次加l分;

  3、就寢下班以要求達到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;無故不出席班主任會議的每次扣1分;

  4、班主任在規(guī)定時間不交齊材料的,每次扣1分;

  5、班主任按政教處等各處室、年級組要求及時完成任務(wù)的,視情況可加1—5分(以布置任務(wù)時的規(guī)定為依據(jù))。

  三、其他加分與扣分

  1、下列情況可以加分:

  ①學(xué)校組織的大型集體活動,獲年級團體總分前1/2名次的加分。

 、诎嘀魅蝺刹倩蚓蛯嬒掳喑鰸M勤分別再加l分;

 、郯鄡(nèi)同學(xué)做有影響的好事或參加義務(wù)勞動,視情況加0.5—3分;

 、鼙荒昙壴u為文明寢室的每室每月加1分:

 、莅鄡(nèi)開展有創(chuàng)新且在校內(nèi)外有一定影響的德育活動(如主題班會等),視情況在當(dāng)月考核中加1—3分(以有關(guān)材料和會議影響為依據(jù),應(yīng)有政教處人員參加)。

  ⑥班主任在市級以上刊物發(fā)表德育論文或在縣以上參加經(jīng)驗交流,憑證書取最高等級在期末考核中加l—3分,其中省級以上加3分,市級加2分,縣級加1分;

  ⑦由學(xué)校組織,逐層推薦,參加縣以上活動(如大型文藝演出、體育運動會等),獲第一名或一等獎的項目,參與學(xué)生的班級參照第⑥項加分(無明確依據(jù)的不加分)。

 、鄲圩o學(xué)校聲譽,維護學(xué)校秩序,助人為樂,并在校內(nèi)、外造成一定影響的加l~3分(如在校區(qū)內(nèi)適當(dāng)?shù)牡胤搅⑴菩麄鲗W(xué)校紀律,倡導(dǎo)文明行為,為特困學(xué)生組織捐款等)。

  2、下列情況扣分:

 、侔鄡(nèi)學(xué)生因違紀受到學(xué)校嚴重警告及其以上處分的每次扣3分。如果是班主任或本班同學(xué)查獲并向?qū)W校匯報,減半扣分;

 、趤y丟亂倒、亂涂亂畫、無證出入、不排隊就餐、吸煙等被學(xué)校查獲每人次扣0.5—3分。

 、叟c執(zhí)行公務(wù)的門衛(wèi)、保衛(wèi)人員、學(xué)生會干部頂撞,拒不服從管理且不聽從教育的,每次扣1—3分;

 、懿粣圩o公物,在綠化帶內(nèi)、教學(xué)樓、宿舍樓等地打球且不聽教育的,不隨手關(guān)龍頭、電燈、電扇的,每次扣l一3分;

 、蓦[瞞、包庇違紀學(xué)生的違紀行為的,每次扣0.5—2分,學(xué)生思想品德考核降一等記入檔案。

  3、年級組、學(xué)生會、團委會有明文規(guī)定的,可參照加分或扣分。

  四、評價結(jié)果處理

  1、凡班級目標管理月評總分為年級第一、二、三名的班級獲得流動紅旗;

  2、班主任月目標管理考核結(jié)果分按年級排隊,前l(fā)/5名次班主任獲一等獎,緊接著2/5名次班主任獲二等獎,其余為三等獎。(但處在未位且低于目標管理考核平均分5分的不獲獎)。

  3、凡班級目標管理期評總分為年級前l(fā)/3名次且期末考試成績班總評分位于年級前2/3區(qū)間內(nèi)的評為先進班集體(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級;文科班級的第一名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級。

  4、凡班主任目標管理期評總分為年級前1/3名次的評為先進班主任(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任;文科班級的第一名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任。

  5、高三年級二學(xué)期,班內(nèi)有學(xué)生考上清華大學(xué)、北京大學(xué)的,該班定為文明班級,班主任定為最佳班主任。

  6、具有以下情況之一的班級、班主任目標管理期評不能評為先進班級(含文明班級、優(yōu)秀班級)、先進班主任(含最佳班主任和優(yōu)秀班主任):

  (1)班內(nèi)有違法亂紀行為學(xué)生且造成不良影響的;

  (2)期評學(xué)生測評不滿意率很高的;

  (3)有師德敗壞行為或體罰、變相體罰學(xué)生的;

  (4)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;

班級管理方案15

  為強化班級管理,規(guī)范學(xué)生行為,促進良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成,使班級更具凝聚力、向心力,特制定本方案。

  一、紀律方面

  1、實行一天三點名制(早、中、晚飯后預(yù)備鈴前)每遲到一次扣1分;早晨堅持早起,實行點名制,連續(xù)三天以上不早起者扣2分,打起床鈴不及時起床者扣3分;按時就寢自覺遵守就寢規(guī)定否則視情況扣1-3分并進行一定的量化處罰。

  2、有事必須先請假,經(jīng)班主任批準后方可離班,否則一次視情況扣1-3分,一般不得捎假或電話請假(有病等特殊情況除外)否則一次扣1-3分,對于請假時弄虛作假者,查實一次扣5分,并在班級內(nèi)通報。對于一個月內(nèi)無請假者加3分。

  3、課上遵守紀律、認真聽講。凡課上不認真聽講惹老師生氣者一次扣3分,自習(xí)課交頭接耳或假借商討問題說話不聽從管理者扣2分,頂撞班干部或教師者一次扣4分并報學(xué)校給予處分。

  4、課下不得在教室或走道內(nèi)追逐打鬧否則一次扣2分,打架者一次扣5分并通報,罵人者一次扣3分,情況嚴重者通知其家長。

  5、一周內(nèi)無違紀者加5分,并表揚。

  二、衛(wèi)生方面

  1、及時、按時值日,聽從組長、室長安排,否則一次扣1-2分并加倍。

  2、注意衛(wèi)生保持,否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分,多次不改者自覺值日一周,否則罰其值日一周并承擔(dān)學(xué)校勞動任務(wù)。發(fā)現(xiàn)班級衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)有垃圾能主動清理者一次加2分。

  3、注意維護衛(wèi)生工具,損害賠償并扣量化分2分。

  4、講究個人衛(wèi)生,經(jīng)常洗手、洗臉、洗衣服等,否則一次扣1分并暴光。

  三、學(xué)習(xí)方面

  1、按時保質(zhì)、保量完成作業(yè),一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄襲作業(yè)者一次扣2分并在班內(nèi)暴光。

  2、上課專心聽講、積極討論、舉手回答問題。上課一直表現(xiàn)較好者一周加5分,否則(經(jīng)查實或調(diào)查各科教師證實)扣1-3分,屢教不改者將其調(diào)到一角。

  3、連續(xù)兩次以上(含兩次)考試在班級前十名者加10分(第一名再加5分),級部前20名者加20分(級部狀元另加10分)。在班內(nèi)每上升一個名次加2分,級部每上升一個名次加1分(級部前五十名加3分)。加分以最高分為準不累加,減分累計。

  4、主動利用課余時間學(xué)習(xí),早晨堅持早起并認真學(xué)習(xí)。一直堅持者一周加5分,經(jīng)常不自覺堅持者(連續(xù)兩次以上),經(jīng)查實扣2分。自己不學(xué)習(xí)并擾亂他人學(xué)習(xí)者扣5分并通報。

  5、主動學(xué)習(xí),不懂就問,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)常問題者一周加3分,不懂裝懂者一周扣2分并通報。經(jīng)常幫助別人學(xué)習(xí)并使其有明顯進步者一周加3分,拒絕幫助別人者一次扣1分。

  6、家庭條件好,不積極買資料,而買與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  7、建立學(xué)習(xí)組,聽從組長安排否則一次扣3分;學(xué)習(xí)組整體成績上升者組長加3到10分,組員加2到8分。

  四、其他

  1、做好事者,視情況加1-3分,為班級作貢獻者視情況加1-5分。

  2、班干部認真負責(zé)視情況加1-5分,工作不積極者扣1-3分并通報。

  3、積極參加班級組織的活動。不積極參加者視情況扣2-4分。

  4、每次交費在規(guī)定的時間內(nèi)前20名者加10分,20名后仍按時交者加5分,拖交者一天加扣1分。

  5、對于一貫違規(guī)、違紀者,通知家長并報學(xué)校給予處分直至開除。

  6、一周量化扣分超過20分者自動調(diào)班。

  五、獎勵

  1、學(xué)期末班級將據(jù)量化情況評出“文明標兵”、“學(xué)習(xí)標兵”、“班級功臣”若干名,給予獎勵。

  2、學(xué)校的`評優(yōu)(“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團員”、“三好學(xué)生”)與量化情況掛鉤。

  說明:

  1、學(xué)校量化辦法都適用于本班,在此不再列出,對于被學(xué)校量化者,班級將2-3倍量化且給予一定的勞動處罰。

  2、方案由班委會、團支部結(jié)合本班實際制定并負責(zé)實施,班主任給予支持、指導(dǎo)并監(jiān)督實施,終審權(quán)、解釋權(quán)屬班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。

  3、如有特殊情況按臨時規(guī)定執(zhí)行。

  4、本方案為試行方案。

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