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農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇1
實(shí)施政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在固安縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下，以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績(jī)，有力地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，特別是對(duì)各種受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。
20xx年我縣承保了玉米、小麥、奶牛、能繁母豬和育肥豬5個(gè)農(nóng)險(xiǎn)品種，共有8個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)xxxx萬(wàn)農(nóng)戶參保，收取保險(xiǎn)費(fèi)（含財(cái)政補(bǔ)貼）xxxx萬(wàn)元，其中農(nóng)戶繳費(fèi)xxxx萬(wàn)元，占總保費(fèi)的XX%；中、省、市三級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼xxxx萬(wàn)元，占總保費(fèi)的xxxx%；全年賠款支出xxxx萬(wàn)元，賠付率達(dá)到XX%�，F(xiàn)就我縣20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、建立了完整而且強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)
我縣由分管保險(xiǎn)工作的副縣長(zhǎng)掛帥，成立了以農(nóng)辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、人保財(cái)險(xiǎn)公司等部門(mén)為成員單位的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。為保證農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)順利實(shí)施，全縣15個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)還建立了相應(yīng)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)推廣站，組建了農(nóng)險(xiǎn)代辦隊(duì)伍，聘請(qǐng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心種殖業(yè)技術(shù)骨干和畜牧站養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)骨干為鄉(xiāng)級(jí)推廣員，村組干部分工協(xié)助，進(jìn)行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)拓展和現(xiàn)場(chǎng)查勘工作。
二、加大宣傳力度，做到農(nóng)險(xiǎn)專項(xiàng)惠民政策進(jìn)村入戶。
政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種較多，覆蓋面廣，受益范圍寬，政策性強(qiáng)，讓廣大農(nóng)民朋友及時(shí)了解、認(rèn)識(shí)、接受這項(xiàng)富民惠民的政策，必須切實(shí)做好宣傳工作。今年我們積極與廣播電視臺(tái)聯(lián)系，制作農(nóng)險(xiǎn)專題節(jié)目，考慮到農(nóng)民朋友收看習(xí)慣，在合適的電視頻道和時(shí)段滾動(dòng)播出；同時(shí)結(jié)合抽樣調(diào)查問(wèn)卷的形式，深入到農(nóng)村千家萬(wàn)戶，摸清農(nóng)村基層情況，從險(xiǎn)種宣傳，動(dòng)員投保，到現(xiàn)場(chǎng)賠付，深入細(xì)致地宣傳與報(bào)道政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)，使全縣農(nóng)民真正體會(huì)到政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一項(xiàng)穩(wěn)定農(nóng)民收入、分擔(dān)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的惠農(nóng)政策。
三、制定一系列管理辦法和措施，保證保費(fèi)收繳和賠付方便及時(shí)。
我們按照被保險(xiǎn)農(nóng)作物的栽種面積和生豬存欄量，確定當(dāng)年承保面，結(jié)合各個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)際情況，落實(shí)保險(xiǎn)品種的承保目標(biāo)，承保簽單方式實(shí)行“相對(duì)集中”原則，即以整鄉(xiāng)、村為單位整體集中投保和承保，禁止接受成數(shù)投保、比例投保。細(xì)化保單簽訂程序和手續(xù)，在保費(fèi)的收取上，支公司到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)清單收取保費(fèi)。在查勘理賠方面，由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的災(zāi)害事故涉及面廣，發(fā)生頻繁，如何及時(shí)查勘、準(zhǔn)確理賠是搞好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們制定了全縣的災(zāi)害理賠具體實(shí)施細(xì)則。在災(zāi)害理賠上，賠付與保費(fèi)收取、與保險(xiǎn)時(shí)段、與實(shí)地查勘的損失情況掛鉤，做到災(zāi)害事件真實(shí)，災(zāi)害損失準(zhǔn)確，查勘理賠及時(shí)。市、縣二級(jí)公司都建立了賠案復(fù)查制度，進(jìn)行抽查和自查。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。同時(shí)對(duì)于所有的賠付案件進(jìn)行公示和舉報(bào)制度。
四、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用不足。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保、理賠面廣分散，涉及到農(nóng)村群眾千家萬(wàn)戶，從客觀和主觀上必然增加經(jīng)營(yíng)成本。建議政府適當(dāng)提高經(jīng)營(yíng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，增加必要投入，以有效鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的積極性，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為增強(qiáng)我省“三農(nóng)”抗災(zāi)救災(zāi)能力提供服務(wù)。
（二）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)管理水平和工作技能有待提高。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)，如果經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不具備一定的專業(yè)知識(shí)和操作技能，勢(shì)必影響經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和成果，當(dāng)前部分從業(yè)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。建議政府主管部門(mén)主動(dòng)與保險(xiǎn)企業(yè)之間加強(qiáng)工作溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)培訓(xùn)交流，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。
�。ㄈ├碣r服務(wù)工作不夠暢順。生豬（能繁母豬）保險(xiǎn)理賠工作跟不上的原因主要：
一是縣市畜牧獸醫(yī)部門(mén)在出險(xiǎn)檢驗(yàn)工作時(shí)協(xié)調(diào)不夠，或存在只勘查不出具檢驗(yàn)結(jié)果證明，或有時(shí)直接向農(nóng)戶收取檢驗(yàn)費(fèi)用，從而引發(fā)農(nóng)戶產(chǎn)生意見(jiàn)；
二是由于基層單位業(yè)務(wù)人員有限，加上養(yǎng)殖場(chǎng)地、保險(xiǎn)標(biāo)的分布在鄉(xiāng)村以及邊遠(yuǎn)地區(qū)，造成查勘定損不夠及時(shí)。建議政府主管部門(mén)出面協(xié)調(diào)，明確縣級(jí)畜牧部門(mén)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的畜牧站（所）主動(dòng)支持能繁母豬出險(xiǎn)檢驗(yàn)工作。
五、明年的工作計(jì)劃和工作思路
20xx年，我司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和河北省政府以及總公司關(guān)于積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的精神，提高服務(wù)能力，發(fā)揮我司在支持“三農(nóng)”中的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和作用。
�。ㄒ唬┘哟筠r(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐。為確保明年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作積極穩(wěn)健發(fā)展，我司將進(jìn)一步加快農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐，抓緊實(shí)施營(yíng)銷增員計(jì)劃，拓展農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大農(nóng)村或農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，切實(shí)為“三農(nóng)”提供必要的全面的保險(xiǎn)保障服務(wù)。
�。ǘ⿺U(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)宣傳，提高農(nóng)村群眾的保險(xiǎn)意識(shí)。
在市分公司的`支持和指導(dǎo)下，根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊�，在各�?jí)政府主管部門(mén)的協(xié)助下，認(rèn)真開(kāi)展宣傳工作，使農(nóng)村廣大群眾認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)，了解保險(xiǎn)，接受保險(xiǎn)，到主動(dòng)自愿參加保險(xiǎn)；積極配合政府開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的承保面。
�。ㄈ┘哟箫L(fēng)險(xiǎn)管控力度，確保業(yè)務(wù)可持性經(jīng)營(yíng)。
一是嚴(yán)格把好承保質(zhì)量關(guān)，做到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止“病從口入”；又要嚴(yán)把理賠質(zhì)量關(guān)，規(guī)范工作流程，保證第一現(xiàn)場(chǎng)查勘，防止假案錯(cuò)案，防止道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
二是加強(qiáng)與政府主管部門(mén)的溝通和協(xié)作，取得人力和技術(shù)上的支持，彌補(bǔ)因基層單位人員、專業(yè)技能方面的不足，避免經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的被動(dòng)局面，確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模┓e極做好政府營(yíng)銷，爭(zhēng)取政策支持。
開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動(dòng)。因此，結(jié)合實(shí)際，加大對(duì)當(dāng)?shù)卣疇I(yíng)銷的工作力度，最大限度地爭(zhēng)取各級(jí)政府以及職能主管部門(mén)的支持，通過(guò)借助政府的行政能力，積極推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇2
1、抓產(chǎn)學(xué)研合作，轉(zhuǎn)化先進(jìn)適用成果。圍繞冀州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來(lái)，先后與中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內(nèi)外多所農(nóng)業(yè)類大專院校科研單位建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。比如說(shuō)：冀州市經(jīng)濟(jì)作物研究協(xié)會(huì)與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實(shí)習(xí)基地、冀州市富農(nóng)辣椒專業(yè)合作社與中國(guó)農(nóng)科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產(chǎn)量達(dá)到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國(guó)前5位；冀州市實(shí)施的“棉花節(jié)本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項(xiàng)目主要技術(shù)依托單位是河北省農(nóng)科院、河北科技大學(xué)等5家科研單位，先后開(kāi)發(fā)了3項(xiàng)新技術(shù)成果；另外正合作的項(xiàng)目有：冀州市立德飼料有限公司與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研究”，冀州市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專家，就肥料鰲合技術(shù)進(jìn)行相關(guān)研究，旨在解決土壤缺素癥問(wèn)題。
2、重點(diǎn)實(shí)施了河北省渤海糧倉(cāng)科技示范工程基地建設(shè)，做好“小麥農(nóng)大399，玉米先玉335等品種的引進(jìn)及高產(chǎn)節(jié)水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作，重點(diǎn)是做好千畝示范基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)示范方節(jié)水55立方米，畝增產(chǎn)105千克。
3、做好省級(jí)農(nóng)業(yè)科技循環(huán)園區(qū)實(shí)施工作，
（1）在小麥種植方面：建立核心區(qū)20xx畝，引進(jìn)藁優(yōu)20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產(chǎn)達(dá)到1050斤，畝產(chǎn)量增長(zhǎng)15%；示范區(qū)面積推廣1萬(wàn)畝，畝產(chǎn)量達(dá)到1000斤，畝產(chǎn)量增長(zhǎng)10%。
�。�2）在倉(cāng)儲(chǔ)方面：新建4座萬(wàn)噸小麥倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，建成7萬(wàn)噸的小麥倉(cāng)儲(chǔ)能力。
�。�3）在養(yǎng)殖方面：規(guī)劃建成可存欄300頭的標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖基地，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊奶牛場(chǎng)從規(guī)模到效益有大的提升。建設(shè)年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術(shù)、自動(dòng)控制飲水技術(shù)、預(yù)約式太陽(yáng)能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù)、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù)、性控凍精技術(shù)、牛糞無(wú)害化處理技術(shù)等7項(xiàng)新技術(shù)，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細(xì)菌總數(shù)（菌落形成單位/毫升）小于30萬(wàn)，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產(chǎn)母牛率達(dá)到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達(dá)到7.5噸，生鮮乳質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
�。�4）在食品加工方面：實(shí)現(xiàn)新上5萬(wàn)噸面粉專用粉生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個(gè)系列50個(gè)品種，增加到二個(gè)系列100個(gè)品種，掛面產(chǎn)量由7萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭(zhēng)取省級(jí)資金40萬(wàn)元。
4、在綠化苗木方面：今年以來(lái)圍繞生態(tài)文明建設(shè)和美麗村鄉(xiāng)建設(shè)，協(xié)助日鑫公司先后引進(jìn)櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀苗木20多個(gè)品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進(jìn)通過(guò)2-3年的繁育，對(duì)豐富我市綠化品種、對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增添新的色彩。
5、培育扶持12個(gè)具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)專業(yè)類合作社、包括冀州鎮(zhèn)的蔬菜種植、徐莊鄉(xiāng)的養(yǎng)雞場(chǎng)、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉(xiāng)的奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、門(mén)莊鄉(xiāng)的糧棉種植、周村鎮(zhèn)的家庭農(nóng)場(chǎng)等。結(jié)合我市開(kāi)展的.土地流轉(zhuǎn)政策，幫助這些農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)者提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入力度，實(shí)行規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)立品牌意識(shí)，從而帶動(dòng)我市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模檔次。
6、組織申報(bào)省級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)，渤海糧倉(cāng)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申報(bào)1項(xiàng)，及衡水市衛(wèi)生指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)（計(jì)劃申報(bào)3項(xiàng)），完成項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收4項(xiàng)。
7、完成我市農(nóng)業(yè)科技特派員的審核認(rèn)證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時(shí)上報(bào)。為科技特派員工作的下一步開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)；完成我市省級(jí)科技型中小企業(yè)的資格審核認(rèn)定、申報(bào)工作，結(jié)合本科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們親自深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一線，在下鄉(xiāng)考察培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行本項(xiàng)業(yè)務(wù)認(rèn)證，認(rèn)真把關(guān)，詳細(xì)審定。及時(shí)申報(bào)，保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
8、完成科技下鄉(xiāng)工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)考察并結(jié)合各類科技項(xiàng)目（如國(guó)家級(jí)富民強(qiáng)縣、渤海糧倉(cāng)等項(xiàng)目）培訓(xùn)，我們農(nóng)業(yè)科管科本年度下鄉(xiāng)30余次，把最新的、實(shí)用的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策趨勢(shì)送到農(nóng)村、農(nóng)民手中，在我市農(nóng)民心中樹(shù)立冀州市科技局下鄉(xiāng)宣傳“業(yè)務(wù)精、服務(wù)強(qiáng)”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)中；在今年我科室作為主要負(fù)責(zé)還完成我市科技活動(dòng)周工作，邀請(qǐng)衡水市科技局深入到碼頭李鎮(zhèn)等基層單位進(jìn)行科技宣傳，樹(shù)立全民科技意識(shí)，提示我市整體科技素養(yǎng)；結(jié)合市政府統(tǒng)一召集組織的黨員志愿者活動(dòng)，在我市九州文化廣場(chǎng)進(jìn)行大型活動(dòng)，宣傳實(shí)用易懂的科技常識(shí)，在各參展單位中表現(xiàn)突出，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，共發(fā)放各類資料5000余份。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇3
縣林業(yè)局按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，20xx年幫扶聯(lián)系村為春秋鄉(xiāng)楓樹(shù)村。按照“目標(biāo)扶持、合同包幫、責(zé)任到人、考評(píng)兌現(xiàn)”的扶貧機(jī)制，著力構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”的扶貧格局。從實(shí)際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線，以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實(shí)幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo)，取得了較好的幫扶成效。
一、幫扶村基本情況
楓香樹(shù)村位于春秋鄉(xiāng)南部，省道舒桐路穿境而過(guò)，距春秋鄉(xiāng)政府8公里，東與文沖村毗鄰，南與湯池鎮(zhèn)留覽村相鄰，西與三塘村山崗接壤，北與興隆村隔河相望，村域面積3875畝，耕地面積915畝（其中水田831畝，旱地84畝），林地面積2319畝，重點(diǎn)公益林2319畝，轄15個(gè)村民組，420戶，總?cè)丝?550人，勞動(dòng)力1100人，人均純收入4675元。該村屬江淮丘陵地區(qū)，地處大別山余脈，盛產(chǎn)水稻、玉米、茶葉、板栗等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以水稻、油菜、玉米為主，兼有大豆、谷類和薯類等作物，林業(yè)以板栗、油茶為主。整村推進(jìn)項(xiàng)目涉及貧困戶302戶，貧困人口980人，其中特困人口45人。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣林業(yè)局成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)盧月舒任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)李增奎任副組長(zhǎng)，辦公室、財(cái)務(wù)室等相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的縣林業(yè)局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，徐善傳同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)幫扶工作�？h林業(yè)局與幫扶村簽訂了幫扶協(xié)議，制定了幫扶實(shí)施方案。局機(jī)關(guān)25名干部、職工與特困戶簽訂了包保合同，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃、措施。縣林業(yè)局把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確局主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人，分
管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，職能股室和具體人員是具體責(zé)任人，確定幫扶目標(biāo)，完善幫扶機(jī)制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松�？h林業(yè)局分別于6月和12月由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到幫扶村開(kāi)展幫扶工作。局長(zhǎng)盧月舒分別于6月8日和7月7日，到幫扶村查看汛期地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)情況，并看望慰問(wèn)了所包保的特困群眾，其他包保干部結(jié)合自身工作，陸續(xù)到包保對(duì)象家里開(kāi)展了幫扶慰問(wèn)活動(dòng)。
三、幫扶工作見(jiàn)成效
�。ㄒ唬┒喾綘�(zhēng)取資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年縣林業(yè)局幫助幫扶村利用一事一議項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，自籌2萬(wàn)元，新修陳老屋、雙合水泥路400米；利用扶貧資金26萬(wàn)元，新修衛(wèi)東水泥路600米、立新水泥路700米；利用水利資金5萬(wàn)元，深挖歐家塘、小麻塘2口當(dāng)家塘，修復(fù)2條30米長(zhǎng)大堰。群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善。幫助幫扶聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)春秋鄉(xiāng)爭(zhēng)取省扶貧資金7萬(wàn)元，從局自有資金中撥
付防汛抗旱資金2萬(wàn)元。
�。ǘ├眯袠I(yè)優(yōu)勢(shì)，加大林業(yè)幫扶力度。幫助幫扶聯(lián)系村爭(zhēng)取林業(yè)項(xiàng)目資金，發(fā)展油茶100畝，干道綠化3.6公里，爭(zhēng)取重點(diǎn)公益林管護(hù)支出項(xiàng)目資金8萬(wàn)元，實(shí)施公益林補(bǔ)植補(bǔ)造260畝。幫助結(jié)對(duì)共建村爭(zhēng)取封山育林1000畝，落實(shí)項(xiàng)目資金7萬(wàn)元，在幫扶聯(lián)系村開(kāi)展油茶、茶葉、板栗等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使107人受訓(xùn)，印發(fā)技術(shù)資料300多份，
從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的`素質(zhì)和自我發(fā)展能力，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。
四、下步工作打算
1、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃投資80萬(wàn)元，新修通往三塘3公里的通組公路；
2、進(jìn)一步加快林業(yè)發(fā)展步伐，吸引有實(shí)力的企業(yè)大戶，參與該村林業(yè)發(fā)展，加快林地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)規(guī)模發(fā)展，計(jì)劃新栽油茶200畝，油茶低改200畝。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇4
一、20xx年工作回顧
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)三會(huì)議精神和利源公司20xx年工作計(jì)劃，班子成員艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、抓進(jìn)度，保質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲(chǔ)存，投資300萬(wàn)修建20xx噸氣調(diào)庫(kù)1座，7月中旬投入使用，現(xiàn)儲(chǔ)存蔬菜80多個(gè)品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)，投資80多萬(wàn)元修建蔬菜儲(chǔ)存室和員工宿舍44間。投資30多萬(wàn)元對(duì)氣調(diào)和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬(wàn)元在批發(fā)市場(chǎng)安置120噸電子磅1臺(tái)和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場(chǎng)于7月份投入運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)運(yùn)行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬(wàn)元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬(wàn)元對(duì)原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬(wàn)元，新修600噸的飼料青儲(chǔ)池2座，工程于7月份竣工�，F(xiàn)已投入使用，當(dāng)年青儲(chǔ)飼草20xx噸。四是改善設(shè)施條件，擴(kuò)大種植規(guī)模，投資25萬(wàn)元新搭建拱棚75座，投資5萬(wàn)元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬(wàn)元對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進(jìn)行了鋪沙整修。
2、抓培訓(xùn)，調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時(shí)間組織蔬菜基地務(wù)工人員，邀請(qǐng)縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專家，利用五天時(shí)間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動(dòng)手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號(hào)開(kāi)始，對(duì)大棚蔬菜進(jìn)行種植，較去年前一個(gè)月上市。三是根據(jù)市場(chǎng)行情，調(diào)整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個(gè)品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬(wàn)元，較去年上升6萬(wàn)元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會(huì)制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責(zé)任到人，在每天的生產(chǎn)中實(shí)行計(jì)件工資制，任務(wù)到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營(yíng)，將成本，生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進(jìn)行營(yíng)銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi)，賬務(wù)做到了日清月結(jié)，二是利用農(nóng)閑時(shí)間組織看門(mén)人員育蔬菜苗木6個(gè)品種18萬(wàn)株。其中西紅柿3萬(wàn)株，黃瓜2萬(wàn)株，紫甘蘭5萬(wàn)株，60天甘蘭4萬(wàn)株，冬甘蘭4萬(wàn)株，蔥秧1000斤，降低成本2萬(wàn)元。三是對(duì)農(nóng)具進(jìn)行領(lǐng)用制，責(zé)任到人，如有損壞照價(jià)賠償。種籽，農(nóng)在由專人看管，按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問(wèn)題
20xx年在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲(chóng)害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機(jī)械較少，勞動(dòng)成本增大。四是部分棚架損壞嚴(yán)重，下年無(wú)法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災(zāi)害影響，需要更換。以上問(wèn)題我們會(huì)在以后的工作中認(rèn)真研究，揚(yáng)長(zhǎng)避短短，加以解決。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年我們將認(rèn)真貫徹縣上提出的：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越”的.總體部署。按照鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型思想，大膽創(chuàng)新，真抓實(shí)干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率，我們將對(duì)職工的計(jì)件任務(wù)細(xì)化量化，查漏補(bǔ)缺，明確靠實(shí)計(jì)件任務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識(shí)，認(rèn)真研究，扎實(shí)細(xì)致的完善考勤考核和職工管理制度，實(shí)際有效的加強(qiáng)職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計(jì)劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷售收入完成25萬(wàn)元。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬(wàn)元購(gòu)置300型拖拉機(jī)一臺(tái)，洋芋播種機(jī)，玉米播種機(jī)，洋芋收獲機(jī)，旋耕機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)施。二是投資6萬(wàn)元更換報(bào)廢棚膜（840米2個(gè)，830米7個(gè)，520米20個(gè)，530米4個(gè)）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過(guò)去，成績(jī)于不足并存，展望未來(lái)，藍(lán)圖宏偉，任務(wù)艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團(tuán)結(jié)，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇5
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
鄉(xiāng)企就是一家農(nóng)業(yè)外貿(mào)公司，靠特種經(jīng)營(yíng)吃飯，有獨(dú)占的市場(chǎng)生存空間，狀態(tài)水平也就是溫飽型，與中牧、錙柴、中水這些具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)沒(méi)法比，所以鄉(xiāng)企有自己的干法、活法，近年來(lái)能夠有較快的發(fā)展，是集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)的支持，再加上埋頭苦干，關(guān)起門(mén)來(lái)搞精細(xì)化管理，把項(xiàng)目做精、做專、做細(xì)、做到極致，拼出來(lái)那么一點(diǎn)點(diǎn)成果，我們的目標(biāo)很現(xiàn)實(shí)，就是把鄉(xiāng)企建設(shè)成具核心競(jìng)爭(zhēng)力卓越的小公司，在農(nóng)業(yè)國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)、特種經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，拽掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以小搏大，干成事業(yè)干出影響力來(lái)，為集團(tuán)整體事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
一、上半年經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)狀況
截止6月底，營(yíng)業(yè)收入突破3個(gè)億，同比增長(zhǎng)80%；利潤(rùn)總額1490萬(wàn)，同比增長(zhǎng)200%；預(yù)繳企業(yè)所得稅費(fèi)390萬(wàn)。
實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)產(chǎn)品：農(nóng)用塑料8000噸，黃麻5000噸，食品添加劑3500噸，木材3000立方米，羊毛3000噸，紡織印染料220噸，芝麻1500噸，凍魚(yú)1噸，皮革66,000平方英尺；操作招標(biāo)項(xiàng)目26個(gè)，招標(biāo)額超過(guò)1個(gè)億，簽訂農(nóng)業(yè)儀器設(shè)備進(jìn)口合同200單；實(shí)現(xiàn)進(jìn)口付匯6000萬(wàn)美元，出口結(jié)匯200萬(wàn)美元。
資產(chǎn)總額5億7，較年初增加6000萬(wàn)，負(fù)債總額4億6，較年初增加4,900萬(wàn)；預(yù)收賬款1億9,較年初增加2700萬(wàn),預(yù)付賬款1億3，較年初增加4200萬(wàn)，貨幣及票據(jù)2億3，較年初增加4500萬(wàn)，存貨1億7，較年初增加5200萬(wàn)，應(yīng)付賬款1億8，較年初增加8000萬(wàn)，其他應(yīng)付款6500萬(wàn)，較年初減少4000萬(wàn)，所有者權(quán)益1億零8，較年初增加10萬(wàn)，是稅后凈利潤(rùn)，貨幣及票據(jù)、預(yù)收、預(yù)付、應(yīng)付賬款及存貨增長(zhǎng)的主要原因就是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二、抓防控體系建設(shè)避風(fēng)險(xiǎn)
目前鄉(xiāng)企的小日子過(guò)的還可以，增長(zhǎng)也比較快，這是我們實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)作為農(nóng)業(yè)外貿(mào)公司，我們所遇到的困難大家可想而知我不講了，僅匯報(bào)我們一些成型的做法：鄉(xiāng)企經(jīng)營(yíng)管理的核心工作、中心工作、重中之重，就是抓防控避風(fēng)險(xiǎn)，這是推動(dòng)鄉(xiāng)企和諧穩(wěn)定發(fā)展最強(qiáng)有力的抓手，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，擺正危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)、增長(zhǎng)與追求效益的關(guān)系，是我們對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理工作最基本的要求，不管是什么業(yè)務(wù)，不講風(fēng)險(xiǎn)防控，你就別做，有風(fēng)險(xiǎn)隱患，多好的預(yù)期收益我們也不眼紅，鄉(xiāng)企的董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子在應(yīng)對(duì)危機(jī)中，堅(jiān)持推行逆勢(shì)而為，穩(wěn)中取利的經(jīng)營(yíng)策略，這就使得鄉(xiāng)企在危機(jī)的環(huán)境中，開(kāi)創(chuàng)了穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面，獲得了較正常形勢(shì)下還要好的發(fā)展機(jī)遇，我們預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)20%的增長(zhǎng)是完全可能的。
鄉(xiāng)企抓防控體系建設(shè)核心是五個(gè)把控要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)要與時(shí)俱進(jìn)
我們有自己的企業(yè)管理手冊(cè)，規(guī)章制度體系完備，全面覆蓋經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)和層面，鄉(xiāng)企制度體系的建設(shè)是花了大價(jià)錢的，我們所犯的錯(cuò)誤上交的學(xué)費(fèi)是上了億的，取得的制度建設(shè)成果就顯得非常的沉重與寶貴，是鄉(xiāng)企幾屆班子經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，是鄉(xiāng)企近三十年企業(yè)文化的積淀，我們堅(jiān)持奉行那些具鄉(xiāng)企特色的鋼性原則和制度，而且行之有效。如：外貿(mào)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)操作規(guī)范、合同管理辦法、保證金制度、嚴(yán)禁賒銷經(jīng)營(yíng)的規(guī)定、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理辦法、資金雙向計(jì)息管理辦法、往來(lái)帳款管理辦法等等，這些都是鄉(xiāng)企防控風(fēng)險(xiǎn)的重要措施和手段，另外我們隨時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)的變化對(duì)需要調(diào)整的防控環(huán)節(jié)的制度做不斷的修訂和補(bǔ)充，每年都有新制度出臺(tái)和舊制度的廢止，使我們的制度體系長(zhǎng)期處在變動(dòng)狀態(tài)，既堵也防，既控也疏，常變常新，與時(shí)俱進(jìn)。這樣做的效果是，每一次制度的調(diào)整變動(dòng)，就給全體干部職工上一堂警示課，敲一次警鐘，大家的弦總是繃著的，我們的職工會(huì)象賊盯錢包似的盯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、盯經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，慧眼如炬，這是硬功夫，鄉(xiāng)企只賺不賠靠的就是這種硬功夫。
�。ǘ┓揽乩砟钜F(xiàn)實(shí)有效
鄉(xiāng)企奉行的防控理念是：風(fēng)險(xiǎn)控制第一，追求效益第二，規(guī)模擴(kuò)張第三。企業(yè)生存是第一位的，第二層次是溫飽，第三層次才是發(fā)展和面子，這同人的需求層次是相同的，這種梯次序列是不能改變的'，我們的防控理念是有主客觀依據(jù)的。鄉(xiāng)企主業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在三個(gè)方面：有政策風(fēng)險(xiǎn)-鄉(xiāng)企的主業(yè)就是在作政策，從政策扶持中取利。所以鄉(xiāng)企對(duì)政策變動(dòng)特別敏感，就是為了抓政策機(jī)遇，鉆空子搞拼逢，因?yàn)榉龀终呤怯杏嗟氐�，我們的�?jīng)營(yíng)就是把盈利余地最大限度地留在鄉(xiāng)企，追求這種機(jī)會(huì)利益的最大化，我們就是一手抓為執(zhí)行政策服務(wù)，多困難我們也要執(zhí)行政策，也得把事情辦了，在商務(wù)部我們有些項(xiàng)目就是賠錢的，賠錢也得干，而且得干好，另一只手得空就撈錢，兩手抓兩不誤，既有名又有利。再有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)-鄉(xiāng)企把主業(yè)設(shè)定在涉農(nóng)服務(wù)，就決定了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的微利局面，只能求穩(wěn)，沒(méi)有暴利，掌控不好就是虧損，所以在主業(yè)經(jīng)營(yíng)上，鄉(xiāng)企的防控理念定位在風(fēng)險(xiǎn)、效益、規(guī)模梯次掌控序列。在探索主業(yè)發(fā)展問(wèn)題上我們一直遵循集團(tuán)劉董事長(zhǎng)對(duì)我們的教誨：政策取向不利的不搞，民營(yíng)個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)的不搞，沒(méi)有準(zhǔn)入門(mén)檻和高新技術(shù)含量的不搞，遵循這樣的原則謀主業(yè)發(fā)展，就使我們具備了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景，民營(yíng)企業(yè)個(gè)體戶，我不管你多靈活、多有本事，我跟你不在一個(gè)經(jīng)營(yíng)層面，你沒(méi)資格同我競(jìng)爭(zhēng)，你只能是我的下游市場(chǎng)，是我客戶網(wǎng)絡(luò)的終端，是我實(shí)現(xiàn)利益的搬手。有時(shí)候我們確實(shí)也要用搬手，孟加拉進(jìn)的皮子，品質(zhì)差，大企業(yè)沒(méi)人要，賣個(gè)體戶重新加工，搞點(diǎn)低檔劣質(zhì)產(chǎn)品，老百姓一樣用，反正鄉(xiāng)企把錢是掙了。第三道德風(fēng)險(xiǎn)-共同的價(jià)值觀和發(fā)展理念是企業(yè)文化的精髓，也是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的精神屏障。企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)源于干部隊(duì)伍，解決問(wèn)題也靠干部隊(duì)伍，更新防控理念、構(gòu)建防控體系、完善手段制約，從根上講都要靠人，靠隊(duì)伍，職業(yè)操守出了問(wèn)題，防控體系就失效了，所以干部隊(duì)伍的品質(zhì)和道德修養(yǎng)決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的綜合水平，干部隊(duì)伍道德建設(shè)就是在締造軟系統(tǒng)，軟系統(tǒng)是一道無(wú)形的精神屏障，是鎖定和消除企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高防控能力的最高境界。
（三）防控手段要現(xiàn)代化
鄉(xiāng)企的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防控職能要設(shè)在權(quán)力機(jī)構(gòu)，要掌控的住。為有效提升防控能力，我們把貿(mào)管職能歸入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批、外貿(mào)合同、代理協(xié)議制備、開(kāi)證申請(qǐng)、對(duì)外支付審批等相關(guān)手續(xù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線以標(biāo)準(zhǔn)制式完成，整個(gè)業(yè)務(wù)流程與資金運(yùn)轉(zhuǎn)相匹配，資金不到位，審批程序中止，一句話，不守規(guī)矩就沒(méi)辦法操作業(yè)務(wù)。
在技術(shù)操作層面，為了根除部門(mén)割據(jù)、暗箱操作、資源封鎖、管理失控的弊端，我們重點(diǎn)抓了規(guī)范操作和管控手段創(chuàng)新，推行了外貿(mào)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，制備了標(biāo)準(zhǔn)合同文本和規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程，項(xiàng)目預(yù)算、經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品客戶資源、授信分配、資金成本、合同及審批憑單全部進(jìn)入貿(mào)管數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了資金流向、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、合同單證與財(cái)務(wù)帳目的銜接，合同章、業(yè)務(wù)章歸口貿(mào)管，用印權(quán)力由財(cái)務(wù)部掌控，提高了監(jiān)督和控制力�，F(xiàn)代化的防控手段實(shí)現(xiàn)了我們夢(mèng)昧以求的管控目標(biāo)，我們稱之為鄉(xiāng)企外貿(mào)業(yè)務(wù)管理的陽(yáng)光工程。
�。ㄋ模┌丫o現(xiàn)金流捂住錢袋子
新的經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)評(píng)估，第一要看現(xiàn)金流，第二是盈利能力，第三是市場(chǎng)占有率。因此，現(xiàn)金流已成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，是企業(yè)生命力的標(biāo)志。鄉(xiāng)企財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防控，最核心的部分就是現(xiàn)金流，我們通過(guò)搭建外貿(mào)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增加了動(dòng)態(tài)監(jiān)控的節(jié)點(diǎn)，根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)程分階段把控現(xiàn)金流，企業(yè)管理分三個(gè)層面進(jìn)行防控（公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)與貿(mào)管、經(jīng)營(yíng)部門(mén)），把合同要件、單證和現(xiàn)金流有機(jī)地結(jié)合在一起，同時(shí)通過(guò)對(duì)貨權(quán)的嚴(yán)防死守，保證了財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的雙重安全。坦白的講，我在鄉(xiāng)企平時(shí)管的事情不多，就是盯授信、盯現(xiàn)金流，進(jìn)來(lái)的錢一般不管，一見(jiàn)錢出去了就眼紅，發(fā)生墊款的業(yè)務(wù)，必須由我和肖宏審批，雖然公司掌控著貨權(quán)，那款也必須在限定的限內(nèi)收回并到我們兩這消帳，不然沒(méi)完，在現(xiàn)實(shí)操作中我們把掌控現(xiàn)金流當(dāng)做了日常經(jīng)營(yíng)管理工作中的頭等大事。
（五）嚴(yán)格把握鋼性原則
事前預(yù)防是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最有效的辦法，所以為有效防控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行特有的一些鋼性制度原則，這種原則任何人在任何情況下都不能改變。比如鄉(xiāng)企制定了對(duì)外投資擔(dān)保管理辦法，規(guī)定對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保都是禁止的，與主業(yè)相關(guān)的投資，也實(shí)行董事會(huì)一票否決，代理進(jìn)口對(duì)外開(kāi)信用證必須收保證金，不管什么情況不收都不行，你不然就別做，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不可控的實(shí)行全額保證金制度，在貨權(quán)管理方面必須執(zhí)行款到發(fā)貨規(guī)定，全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都嚴(yán)禁賒銷，決不放貨，這條原則在鄉(xiāng)企誰(shuí)都不能破。
鄉(xiāng)企通過(guò)對(duì)上述五個(gè)方面的嚴(yán)格把控，保證了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)安全。
三、抓穩(wěn)定保增長(zhǎng)兩手都要硬
鄉(xiāng)企逆勢(shì)增長(zhǎng)的局面打開(kāi)了，風(fēng)險(xiǎn)增大了，責(zé)任壓力也跟上來(lái)了，在危機(jī)環(huán)境中求增長(zhǎng)困難是可想而知，即使這樣我們也決不退縮，還得搞創(chuàng)新、謀突破，因?yàn)榫S持是維持不住的，我們總講不進(jìn)則退，維持的結(jié)果二三年以后就沒(méi)利潤(rùn)了，所以我們是一心撲在發(fā)展上，要時(shí)不時(shí)地搞出掙錢的新項(xiàng)目來(lái)，我們最為關(guān)注的就是研究政策、鉆營(yíng)市場(chǎng)，如果我們只忙著現(xiàn)有的項(xiàng)目掙點(diǎn)吃飯的錢，不謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，將來(lái)一定是沒(méi)飯吃。
�。ㄒ唬┮谧冎星筮M(jìn)
從現(xiàn)在開(kāi)始，鄉(xiāng)企的做事風(fēng)格要改變，目標(biāo)也要改變，我們要設(shè)定有創(chuàng)造性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，決不能守在%的增長(zhǎng)上，這是集團(tuán)對(duì)我們最低限度的要求，所以我們要盡快設(shè)定主業(yè)建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想。我們現(xiàn)在已經(jīng)具備了很好的發(fā)展基礎(chǔ)，要謀大事，要搞新題材新項(xiàng)目，搞具有成長(zhǎng)性的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，除政策性資源外，我們還要安排精力，好好做市場(chǎng)，我們要逐步將市場(chǎng)型項(xiàng)目培育起來(lái)，做成規(guī)模和體系。近年來(lái)我們的觀念和做為有些保守了，那種不要命勇于拼搏的精神頭沒(méi)了，根源就是現(xiàn)在有湯喝了，沒(méi)有緊迫感沒(méi)有生存的壓力了。
加強(qiáng)主業(yè)建設(shè)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們已經(jīng)有初步的想法了，配套農(nóng)業(yè)外貿(mào)主業(yè)建設(shè)，增設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條就完整了，就是在我們自己天津的地盤(pán)上建倉(cāng)庫(kù)，投個(gè)千把萬(wàn)搞2-3萬(wàn)平米，即保住了地權(quán)又?jǐn)嗔说胤秸哪钕耄�能享受到投資免稅政策，本身還有收益，還能為鄉(xiāng)企的自營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間，倉(cāng)儲(chǔ)加貿(mào)易就是大流通，我們就齊活了。當(dāng)然這事得集團(tuán)同意了我們才干，我們還想用這個(gè)項(xiàng)目找個(gè)由頭套點(diǎn)國(guó)家的錢，進(jìn)一步擴(kuò)充鄉(xiāng)企的資本金。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)市場(chǎng)蕭條，并沒(méi)有把我們的職工逼急了，我們的骨干還沒(méi)上竄下跳，我們的職工還沒(méi)有心神不定，這不是好事，說(shuō)明壓力不夠，我們的制度措施還沒(méi)有觸及到大家的利害神經(jīng)，如果我們真松了勁，鄉(xiāng)企就往下掉了，業(yè)績(jī)沒(méi)了就該邊緣化了。所以，我們有壓力、有緊迫感，我們確實(shí)應(yīng)該想想個(gè)億的銷售和5000萬(wàn)利潤(rùn)這樣的目標(biāo)和方向，面對(duì)集團(tuán)整體快速的發(fā)展形勢(shì)，我們要振奮起來(lái)，沖起來(lái)，要跟上集團(tuán)改革發(fā)展的步伐，全力以赴做強(qiáng)做大核心主業(yè)，做出規(guī)模做出影響力來(lái)，我們必須通過(guò)自身的努力，靠業(yè)績(jī)來(lái)確立我們?cè)诩瘓F(tuán)主業(yè)建設(shè)中的位置。
（二）要借機(jī)生“蛋“
現(xiàn)在市場(chǎng)亂了，下一步是重新洗牌，現(xiàn)在已經(jīng)見(jiàn)到苗頭了。新客戶，新單子開(kāi)始上來(lái)了，我看鄉(xiāng)企的機(jī)會(huì)來(lái)了，抓機(jī)遇鉆空子是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們的信心緣于鄉(xiāng)企有在困境中掘起，有著豐富經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)的干部隊(duì)伍，這是鄉(xiāng)企最寶貴的財(cái)富，是鄉(xiāng)企在危機(jī)中干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在新形勢(shì)面前，我們也需要補(bǔ)課，補(bǔ)什么，補(bǔ)主業(yè)建設(shè)創(chuàng)新，補(bǔ)項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)，補(bǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性，我們要投入精力，找準(zhǔn)方向，象狼群一樣地?fù)湎蚴袌?chǎng)，最大限度地爭(zhēng)取政策資源、搶奪市場(chǎng)份額，攫取機(jī)會(huì)效益，過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)這個(gè)店了。
鄉(xiāng)企的優(yōu)勢(shì)：我們有授信，我們有資金，我們有誠(chéng)信，我們守規(guī)矩，市場(chǎng)空出來(lái)了，客戶就上門(mén)了，亂中求治，這時(shí)候客戶就看好我們了，因?yàn)榕c我們合作安全，這是最重要的。所以，鄉(xiāng)企要借危機(jī)擴(kuò)市場(chǎng)，開(kāi)拓新領(lǐng)域，網(wǎng)羅更廣泛的客戶群，建立起我們穩(wěn)固的農(nóng)業(yè)國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)體系。我們要緊盯對(duì)鄉(xiāng)企成長(zhǎng)有利的因素和機(jī)會(huì)，說(shuō)白了就是逮投機(jī)的機(jī)會(huì)，越是在動(dòng)蕩的時(shí)候，撈錢、撈項(xiàng)目的空檔就有了。鄉(xiāng)企就是要講投機(jī)，但決不是賭市場(chǎng)，而認(rèn)認(rèn)真真地摸政策走向、找政策利好、抓市場(chǎng)空檔，空手套白狼，不冒險(xiǎn)、不妄想，不盲目擴(kuò)張，不犯暈也不當(dāng)冤大頭。
�。ㄈ┳シ�(wěn)定保增長(zhǎng)
下半年鄉(xiāng)企將面臨更多新的挑戰(zhàn)，政策走勢(shì)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)回暖體現(xiàn)到我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上不一定是利好，目前三項(xiàng)主業(yè)效益增長(zhǎng)都遇到了一些現(xiàn)實(shí)困難，我們的班子對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)已經(jīng)有了清醒的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)感到來(lái)自各方面的壓力，從全局考慮出發(fā)，我們將堅(jiān)持既定方略，在和諧中謀發(fā)展，在穩(wěn)定中求突破，要堅(jiān)定不移抓穩(wěn)定保增長(zhǎng)，全心全意謀和諧促發(fā)展，鄉(xiāng)企就是要在危機(jī)的困境中創(chuàng)造出穩(wěn)定增長(zhǎng)的奇跡。
當(dāng)前，國(guó)際貿(mào)易局面混亂，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。我們決不能得意于現(xiàn)在已有的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，如果我們一忘形，風(fēng)險(xiǎn)就冒出來(lái)了。這幾天我就有感覺(jué)，好象大生意、大單都找上來(lái)了，我們防控風(fēng)險(xiǎn)的警惕決不能放松，不能見(jiàn)機(jī)會(huì)就抓就上，這些機(jī)會(huì)也可能是陷阱，今年下半年到年底，不論是授信還是資金，都有可能再次出現(xiàn)重大狀況，我們一定要把握好了，不要干超出鄉(xiāng)企實(shí)力的事。有鑒于此，我們將把經(jīng)營(yíng)管理工作的重心轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功，通過(guò)內(nèi)部盤(pán)整緊跟形勢(shì)，先磨好刀再砍柴，既不蟄伏也不盲動(dòng)，而是有充分準(zhǔn)備的擇機(jī)而動(dòng)，既謀增長(zhǎng)更保穩(wěn)定。我們主張鄉(xiāng)企的增長(zhǎng)一定是在現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上的合理增長(zhǎng)，增長(zhǎng)水平一定要與所有者權(quán)益總量相匹配，與我們干部隊(duì)伍建設(shè)的成果相匹配。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇6
一、品種研發(fā)：
棉花航豐1號(hào)品種已通過(guò)陜西省品種審定（陜審棉2009003號(hào)），年種植棉花新品系選種圃2畝，安排80余份試驗(yàn)材料，已有成熟品系10余個(gè)。小麥航麥126品系已參加陜西省 二、良種繁育：
20xx畝，生產(chǎn)成品種子150000公斤�！ ∪⑻沼袡C(jī)蔬菜銷售：
截止目前，太空有機(jī)蔬菜實(shí)現(xiàn)銷售收入約125萬(wàn)元，其中春節(jié)箱裝禮品菜101.5萬(wàn)，基地銷售23.5萬(wàn)元。
四、太空葡萄酒開(kāi)發(fā)及銷售：
葡萄酒項(xiàng)目，現(xiàn)已推出“圣喜輝煌”系列太空干紅葡萄酒，該酒是由太空搭載的釀酒葡萄新品種釀造而成，是我國(guó)葡萄酒釀造史上的一次重大突破。原料采用我公司選育的'太空赤霞珠葡萄，該原料是由 五、節(jié)水灌溉項(xiàng)目建設(shè)：
經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取和多方努力，由區(qū)政府出資扶持，上半年新打125米機(jī)井一眼，配套4寸深井泵2臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)井房2座，配套50KW變壓器一臺(tái)及高壓線路，低壓暗管輸水工程全長(zhǎng)約1800米已開(kāi)始施工，覆蓋公司全部256畝土地。節(jié)水灌溉和電力工程：后續(xù)工程施工、竣工驗(yàn)收、調(diào)試后抓緊投入正式使用，改善生產(chǎn)條件，降低生產(chǎn)及用電成本。
六、太空酒基地生產(chǎn)項(xiàng)目：
陜西中科航天農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司與陜西杜康酒廠合作，利用“神三”搭載酒曲研發(fā)成功“太空老窖酒”、“太空養(yǎng)生酒”。為了進(jìn)一步保障和發(fā)展壯大太空杜康酒，弘揚(yáng)中華酒文化，公司擬與杜康酒廠共同出資9000萬(wàn)元，在楊凌建設(shè)年產(chǎn)4000萬(wàn)噸太空酒釀造基地。項(xiàng)目計(jì)劃占地30畝（20000平米），建筑面積13300平米其中：釀造車間2500平米（五糧型和濃、清混蒸型），生產(chǎn)車間1000平米，勾兌車間1000平米，儲(chǔ)酒罐1500平米，地窖儲(chǔ)酒庫(kù)1000平米，檢驗(yàn)室300平米，成品庫(kù)1500平米，半成品庫(kù)1500平米，露天半成品庫(kù)20xx平米，宿辦、門(mén)衛(wèi)、鍋爐房1000平米。項(xiàng)目建成后，首年可實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬(wàn)元，第二年9000萬(wàn)元，第三年可達(dá)1—1.5億元。目前公司正在抓緊進(jìn)行選址、咨詢征地業(yè)務(wù)及各類證照辦理工作。
七、航豐一號(hào)棉繁育工作和銷售工作：
1、7月做好田間去雜及品種觀摩準(zhǔn)備工作，
2、9月份進(jìn)入收購(gòu)環(huán)節(jié)，700畝繁種田，預(yù)計(jì)收獲、加工、包裝脫絨包衣成品棉籽50000公斤。
3、目前航豐一號(hào)棉花種子已經(jīng)全部預(yù)售一空。
5、小麥品種申報(bào)：航麥三號(hào)、航麥126繼續(xù)參加區(qū)試外，今年秋播再申報(bào)小麥品種一個(gè)，篩選棉花品種一個(gè)參加明年區(qū)試。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇7
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻(xiàn)及取得的成效
1、本年度企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農(nóng)戶收購(gòu)各類蔬菜原料42006噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20798.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入20982.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅總額2727.6萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯3304萬(wàn)美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬(wàn)美元）。
2、企業(yè)基地建設(shè)情況及
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹(shù)村126畝、樂(lè)甫村196畝、禾陽(yáng)村148畝、丙華村92畝，**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮(zhèn)490畝，**縣高橋鎮(zhèn)760畝，**縣田心鄉(xiāng)670畝，**縣440畝，****區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽(yáng)村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)實(shí)施情況
本年度公司對(duì)蔬菜基地建設(shè)采取多種方式充分讓利給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時(shí)由公司代墊種子、農(nóng)藥、化肥款，這樣香蔥種植的風(fēng)險(xiǎn)基本由公司承擔(dān)；其次，大幅度提高香蔥的收購(gòu)價(jià)格，收購(gòu)價(jià)從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤，中管蔥價(jià)格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時(shí)足額支付農(nóng)戶的原料款，農(nóng)戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設(shè)之中，輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，農(nóng)戶增收2762萬(wàn)元。同時(shí)，公司生產(chǎn)線吸納了420多位農(nóng)村剩余勞動(dòng)力；建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個(gè)，開(kāi)辦了36期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶15000余人次，培訓(xùn)處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲(chóng)害防治方面，公司制訂了《植物保護(hù)管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度，嚴(yán)格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農(nóng)戶種植、采收。在實(shí)際運(yùn)作中，公司加大了對(duì)農(nóng)殘的管理，采取農(nóng)戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級(jí)農(nóng)殘管控措施，農(nóng)戶按要求進(jìn)行種植、采收，植保聯(lián)防員負(fù)責(zé)香蔥基地的打藥，田間管理員負(fù)責(zé)對(duì)基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，基地員全面負(fù)責(zé)所轄基地的種植、采收活動(dòng)，公司提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和物資供應(yīng)，并在采收前、原料進(jìn)廠時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程及成品進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)，以生產(chǎn)出符合國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)要求的產(chǎn)品。通過(guò)以上措施，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受國(guó)際進(jìn)口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實(shí)情況
本年度總公司對(duì)我公司進(jìn)行了再投資，建設(shè)了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線及配套附屬設(shè)施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。
本年度至11月底為止，公司共取得各級(jí)政府扶持資金53萬(wàn)元（其中州農(nóng)業(yè)局扶持10萬(wàn)元、州工信委扶持43萬(wàn)元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬(wàn)元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產(chǎn)品全部由總公司出口，客戶對(duì)速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢(shì)，對(duì)烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現(xiàn)有產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬(wàn)美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬(wàn)美元）。
6、企業(yè)用工及帶動(dòng)農(nóng)民增收情況；
工廠現(xiàn)有員工416人，其中農(nóng)村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時(shí)工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬(wàn)元。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設(shè)之中，輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，帶動(dòng)農(nóng)戶增收2762萬(wàn)元，截止11月底農(nóng)戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問(wèn)題
一是國(guó)稅部門(mén)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無(wú)法解決的'問(wèn)題。目前，國(guó)稅部門(mén)要求農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能開(kāi)具支付給每戶農(nóng)戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對(duì)千家萬(wàn)戶的農(nóng)戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經(jīng)紀(jì)人給公司開(kāi)具農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票，但這些種植大戶或經(jīng)紀(jì)人是不具備開(kāi)票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作？現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部門(mén)的工作基本無(wú)法進(jìn)行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問(wèn)題，懇請(qǐng)有關(guān)部門(mén)予以協(xié)調(diào)解決。
二是勞動(dòng)力方面：隨著凍干、烘干生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目的完成，目前仍需補(bǔ)充150多位勞動(dòng)力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線，但**本地勞動(dòng)力供應(yīng)不足，尤其在生產(chǎn)旺季的時(shí)候勞動(dòng)力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產(chǎn)的危險(xiǎn)。
三、明年工作目標(biāo)和措施
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要。
四、建議
建議農(nóng)業(yè)部門(mén)繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行，確�；厣a(chǎn)的產(chǎn)品農(nóng)殘達(dá)標(biāo)。
另外，種植基地灌溉設(shè)施還是很薄弱，懇請(qǐng)政府加大對(duì)蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇8
***縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬(wàn)畝，總?cè)丝?2萬(wàn)人。隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策的逐年調(diào)整，***縣強(qiáng)化農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位，突出農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)主旋律。***縣的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì)議的總體安排，群策群力，扎實(shí)工作，圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作。
按照省市制定的工作臺(tái)帳，我們超前安排，充分發(fā)動(dòng)，精心組織，大員上陣，工程建設(shè)緊張有序，各項(xiàng)工作有條不紊，目前共完成開(kāi)發(fā)資金520萬(wàn)元，興利工程新打機(jī)井120眼，修復(fù)舊井40眼，配套潛水泵160臺(tái)，井架160臺(tái)，上水管160根，埋設(shè)地埋管道12公里，安裝變壓器10臺(tái)，架設(shè)高壓線0。5公里，埋設(shè)地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里，新修沙石道路5。7公里。購(gòu)聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)。建農(nóng)田林網(wǎng)50個(gè)，植樹(shù)7萬(wàn)株。積極開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)五期。通過(guò)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，項(xiàng)目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。
***縣委縣政府對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口來(lái)抓，立項(xiàng)伊始，就及時(shí)調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組成員，縣長(zhǎng)**任組長(zhǎng)，縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)**任副組長(zhǎng)，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，他們多次召開(kāi)會(huì)議，親臨項(xiàng)目區(qū)，分工負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目區(qū)視為自己的責(zé)任區(qū)，工程不竣工，督導(dǎo)不休止。市開(kāi)發(fā)辦更是在**主任的帶領(lǐng)下，定期不定期地深入項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)實(shí)地，促進(jìn)度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時(shí)督查相結(jié)合，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)，促進(jìn)了我縣開(kāi)發(fā)工作順利有序的開(kāi)展。
二、精心勘測(cè)，科學(xué)規(guī)劃。
在20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作中，我們首先按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則，嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。我縣08年度的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個(gè)行政村，總開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到項(xiàng)目區(qū)實(shí)地進(jìn)行了全面的勘測(cè)規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，我們精心編報(bào)了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告》。5月1日—10日，我們?cè)俅谓M織人員對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行了二次勘測(cè)規(guī)劃，隨后編報(bào)了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃》。在多次勘測(cè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們對(duì)08年度工程進(jìn)行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點(diǎn)完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結(jié)束后，進(jìn)行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測(cè)規(guī)劃和放線工作，為高標(biāo)準(zhǔn)施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、發(fā)動(dòng)群眾，全民參與。
群眾是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的主力軍，為了使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動(dòng)觀摩會(huì)議后，于10月26日又組織兩個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個(gè)行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書(shū)記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)150多人，到開(kāi)發(fā)工作行動(dòng)早，質(zhì)量高的縣市學(xué)習(xí)觀摩，當(dāng)日召開(kāi)了由縣政府副縣長(zhǎng)賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長(zhǎng)等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)動(dòng)員會(huì)，10月30日—31日，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開(kāi)了鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書(shū)記及項(xiàng)目村組以上干部參加的動(dòng)員會(huì)，各行政村又分別召開(kāi)了組以上干部和黨員參加的動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步提高廣大干群的積極性。通過(guò)多次會(huì)議動(dòng)員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉(xiāng)觀摩會(huì)和動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)一流。全縣上下形成了議開(kāi)發(fā)、思開(kāi)發(fā)、爭(zhēng)開(kāi)發(fā)的氛圍，全鄉(xiāng)上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭(zhēng)的勢(shì)頭。在建設(shè)工地上，紅旗招展，車水馬龍，機(jī)聲隆隆，人聲鼎沸，大型機(jī)械前邊挖溝，接著推土機(jī)輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細(xì)活，整個(gè)建設(shè)工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動(dòng)場(chǎng)面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日出勞動(dòng)力2500多人，挖溝機(jī)40多臺(tái)，推土機(jī)14臺(tái)，旋耕耙10臺(tái)，打井機(jī)械5臺(tái)，建橋隊(duì)4個(gè)，項(xiàng)目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈，“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新景象。
四、精細(xì)組織，落實(shí)責(zé)任。
繼市政府流動(dòng)觀摩會(huì)、縣鄉(xiāng)農(nóng)開(kāi)動(dòng)員會(huì)后，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，迅速掀起了08年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)的新高潮。在舉行土方工程的大會(huì)戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項(xiàng)措施：一是全員上陣。任務(wù)下達(dá)后，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作，進(jìn)行了認(rèn)真的宣傳發(fā)動(dòng)，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個(gè)行政村全員上陣，日出動(dòng)勞動(dòng)力2500人，動(dòng)用各種機(jī)械近70臺(tái)，開(kāi)展了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。二是任務(wù)層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，把任務(wù)層層分解到工作區(qū)，工作區(qū)又把任務(wù)分解到行政村，工作區(qū)區(qū)委書(shū)記、村支部書(shū)記是工作任務(wù)的責(zé)任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多，同時(shí)，排水溝渠、道路較復(fù)雜，為保證建設(shè)質(zhì)量，在放好施工線的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了認(rèn)真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的`樣板段，以此為尺度，全面鋪開(kāi)；為了便于指揮，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部，以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個(gè)行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時(shí)，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動(dòng)條件和保證足夠的勞動(dòng)時(shí)間 。 為了及時(shí)掌握各區(qū)進(jìn)度，每天晚上6點(diǎn)召開(kāi)各區(qū)、各行政村負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，及時(shí)了解各區(qū)各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問(wèn)題，同時(shí)安排部署第二天的工作任務(wù)。四是成立組織，責(zé)任到人。為了便于開(kāi)展工作，在總指揮部下設(shè)五個(gè)工作組。工程規(guī)劃組：主要負(fù)責(zé)新開(kāi)整修道路和開(kāi)挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點(diǎn)定位；后勤保障組：主要負(fù)責(zé)總指揮部、分指揮部的搭建及建設(shè)工地所必須的各種物質(zhì)、設(shè)備；宣傳報(bào)導(dǎo)組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的政策，利用簡(jiǎn)報(bào)等形式編報(bào)各區(qū)各行政村的工程進(jìn)度情況，報(bào)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)人物和事跡；施工保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)處理在施工現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工的事件，解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗(yàn)收組：主要查驗(yàn)各工作區(qū)，各行政村所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)收工。由于各個(gè)工作組分工又合作，密切配合，各項(xiàng)工作開(kāi)展得轟轟烈烈，有條不紊。
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)功在當(dāng)代，利在千秋，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)的主旋 律 ，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策吹遍了千家萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件，項(xiàng)目區(qū)舊貌換新 顏，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)增強(qiáng)了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)而謳歌。
***的農(nóng)業(yè)在發(fā)展，***的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在***縣農(nóng)業(yè)中的地位越來(lái)越突出，貢獻(xiàn)越來(lái)越大，在今后的開(kāi)發(fā)道路上，我們要進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為***農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇9
一、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)。
一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。繼續(xù)遵照《白峰街道生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》：積極發(fā)展花卉苗木、林業(yè)特產(chǎn)、蔬菜瓜果、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃和提升以名陽(yáng)農(nóng)莊、雙石蘑菇、望潮山、龍王宮、明州雀舌茶葉為主線的陽(yáng)東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)；與以日華農(nóng)業(yè)、益峰畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)、利兆生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的特色養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)上陽(yáng)片生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。引進(jìn)蔬果新品種10個(gè)；落實(shí)科技示范基地1個(gè)，科技示范戶10個(gè)；開(kāi)展動(dòng)植物疫病防控，家犬狂犬病免疫2115只，豬、雞、牛、羊檢疫數(shù)13239（羽、頭），抗體檢測(cè)1021份；實(shí)施立項(xiàng)龍王宮100畝造地項(xiàng)目、完成黎明60畝造地項(xiàng)目驗(yàn)收、實(shí)施山防小門(mén)移民宅基地復(fù)墾；細(xì)化和實(shí)施小門(mén)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（含三葉青項(xiàng)目）；做好糧食監(jiān)測(cè)和農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，開(kāi)展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)大普查工作；開(kāi)展土地確權(quán)工作，完成街道5000戶左右承包地基本信息摸底調(diào)查表及上陽(yáng)片50%工作量；拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，發(fā)揮街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心綜合服務(wù)功效，繼續(xù)執(zhí)行貼息政策，貸款農(nóng)戶7戶金額480萬(wàn)元；成立白峰街道農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)；主推“白峰品禾”農(nóng)產(chǎn)品品牌，配合舉辦白峰第二屆年糕節(jié)暨白峰品禾農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)，參加展銷會(huì)，整合資源初步已形成白峰農(nóng)產(chǎn)品直銷配送模式。參加市休閑博覽會(huì)，推出白峰名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)一日游。
二、加大水利設(shè)施建設(shè)助推內(nèi)河整治和“五水共治”。
落實(shí)20xx年度區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，合計(jì)投資約2.4億元，東山溪坑整治工程完成10%,小門(mén)碶擴(kuò)建工程開(kāi)工建設(shè)，外三眼碶擴(kuò)建工程和峰城碶擴(kuò)建工程完成前期立項(xiàng)工作。一是完成區(qū)水利局項(xiàng)目-水系溝通工程：小門(mén)楓棚嶺溪坑水系溝通整治工程及黃龍坑溪坑整治工程，兩個(gè)項(xiàng)目總投資額170萬(wàn)元。水環(huán)境項(xiàng)目：道頭水環(huán)境、鐘家灣水環(huán)境、舒家河水環(huán)境，蝦蠟水環(huán)境、上王水環(huán)境、馬盤(pán)水環(huán)境工程，全部完工并通過(guò)驗(yàn)收，合計(jì)投資約300萬(wàn)元；開(kāi)工建設(shè)20xx年村莊水環(huán)境項(xiàng)目：司沿水環(huán)境、莊山水環(huán)境、衛(wèi)生院邊水環(huán)境和蝦蠟溪坑水環(huán)境，合計(jì)投資約250萬(wàn)。小農(nóng)水項(xiàng)目：實(shí)施20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目3個(gè)，上王小農(nóng)水、太平小農(nóng)水、沿亭塘沿亭塘堵漏工程均已完工；完成20xx年實(shí)施的續(xù)建小農(nóng)水項(xiàng)目，完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)結(jié)算評(píng)審。二是完成去年今年水毀修復(fù)項(xiàng)目，涉及30余處，總投資額100余萬(wàn)元,及時(shí)做好整修有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)；做好其它零星農(nóng)田水利及臺(tái)風(fēng)水毀項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)與驗(yàn)收核算。三是成立河長(zhǎng)制辦公室，對(duì)豎牌的29條河道制定“一河一策”，明確了整治方案和措施，落實(shí)了河長(zhǎng)“管、治、保”職責(zé)，細(xì)化制度和考核。完善農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)體系，加強(qiáng)河道保潔和河長(zhǎng)制管理，街道級(jí)3條河道每十天巡查一次，村級(jí)河道每周巡查一次，20xx年完成河道清淤工程2公里，8000余立方；開(kāi)展清網(wǎng)清障行動(dòng)，共清理內(nèi)河地籠網(wǎng)250只，竹樁480根，垃圾10噸；繼續(xù)強(qiáng)化河道保潔工作，分2個(gè)片區(qū)簽訂服務(wù)外包合同金額50萬(wàn)元，及時(shí)清理河道垃圾、雜物等，確保河道清潔。完善和修訂了《白峰街道防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》操作手冊(cè)，特別明確了危險(xiǎn)區(qū)域和人員轉(zhuǎn)移清單。
三、彩化亮化實(shí)施四邊三化推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。
開(kāi)展兩路兩側(cè)、四邊三化：實(shí)施白梅線節(jié)點(diǎn)改造整治工程，項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元，目前已完成60%工程量；開(kāi)展“整潔田園，美麗農(nóng)業(yè)”工作，現(xiàn)已完成街道內(nèi)31個(gè)農(nóng)地設(shè)施用房及名陽(yáng)農(nóng)莊農(nóng)地管理用房的涂刷整治；開(kāi)展沿海中線環(huán)境整治和329國(guó)道沿線整治及立面設(shè)計(jì)；完成蝦蠟、上王、日頭山游步道提升項(xiàng)目；完成投資10萬(wàn)元完成白峰村庵山游步道建設(shè)；完成上陽(yáng)513畝林相彩化；對(duì)祝家坑水庫(kù)周邊環(huán)境進(jìn)行清理并復(fù)綠；對(duì)門(mén)浦疏港高速臨時(shí)施工場(chǎng)地進(jìn)行復(fù)綠；新建勤山、上陽(yáng)等森林步道，以日頭山、蝦蠟龍?zhí)兜壬钟尾降篮蜕详?yáng)風(fēng)力發(fā)電為主線，挖掘和開(kāi)發(fā)整修本地特色古道，結(jié)合山林撫育、土地整理，重點(diǎn)種植撫育彩色、觀花、鄉(xiāng)土種樹(shù)，致力于“美麗庭院”、“美麗鄉(xiāng)村”新農(nóng)村建設(shè)，打造“登山-觀海-賞花-看大風(fēng)車”的戶外運(yùn)動(dòng)休閑觀光帶。
四、農(nóng)業(yè)科教科協(xié)和農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管
開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)、科普宣傳工作：開(kāi)展實(shí)用性技術(shù)培訓(xùn)、綠證培訓(xùn)、電子商務(wù)培訓(xùn)；科技項(xiàng)目：實(shí)施蘑菇基地市級(jí)循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成日華農(nóng)業(yè)、益豐畜牧場(chǎng)市級(jí)“兩化”創(chuàng)建，開(kāi)展日華農(nóng)業(yè)、傳甬茶業(yè)無(wú)公害產(chǎn)地申報(bào)；進(jìn)行農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、糧食監(jiān)測(cè)、糧食生產(chǎn)功能區(qū)季度報(bào)表，以及萬(wàn)村聯(lián)網(wǎng)信息和農(nóng)民信箱管理工作；簽訂水利、蔬菜、畜牧、漁業(yè)、森林防火等各項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)，開(kāi)展“三大一嚴(yán)”整治行動(dòng)和安全月巡查，開(kāi)展農(nóng)機(jī)和漁船安全檢查，免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放鎮(zhèn)農(nóng)殘速測(cè)室，建立監(jiān)管目錄，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)78批次，速測(cè)204批次，合格率99.6%；完成拖拉機(jī)年檢75輛，實(shí)施農(nóng)機(jī)推廣、補(bǔ)貼和漁船保險(xiǎn)；繼續(xù)開(kāi)展“一打三整治”集中行動(dòng)8次，完成本年度減船轉(zhuǎn)產(chǎn)任務(wù)，共拆解船只26艘。制定農(nóng)藥廢棄包裝物回收處理實(shí)施方案，印制宣傳冊(cè)，落實(shí)6個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)和4個(gè)農(nóng)資店回收點(diǎn)，開(kāi)展黨員義工專項(xiàng)清理活動(dòng)。
白峰街道20xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路
白峰街道20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)以“發(fā)展高效、生態(tài)、休閑白峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)、綠色、精品白峰農(nóng)產(chǎn)品”為主導(dǎo)思想，以加速推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展為目標(biāo)，積極發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，深化美麗鄉(xiāng)村和生態(tài)白峰建設(shè)，挖掘和整個(gè)本地現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，發(fā)展具有本地特色生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上檔升級(jí)。
堅(jiān)持用工業(yè)化理念謀劃特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，按照做大基地、做強(qiáng)龍頭、做活市場(chǎng)的要求，突出生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)的有效銜接，實(shí)施好白峰特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)白峰生態(tài)、觀光、休閑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分布實(shí)施，部門(mén)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理”的思路，整合現(xiàn)有資源，突出白峰特色，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)打造建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)基地，積極發(fā)展花卉苗木、林業(yè)特產(chǎn)、蔬菜瓜果、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃通過(guò)流轉(zhuǎn)名陽(yáng)農(nóng)莊與蘑菇基地之間空地?cái)U(kuò)大蘑菇產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃和提升以名陽(yáng)農(nóng)莊、雙石蘑菇、望潮山、龍王宮、明州雀舌茶葉為主線的陽(yáng)東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)；以日華農(nóng)業(yè)、林益峰養(yǎng)殖場(chǎng)、利兆生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的特色養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)上陽(yáng)片生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。
二是積極引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品加工水平。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)升級(jí)工程建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“壯大現(xiàn)有的，培育本土的，引進(jìn)外來(lái)的`”原則，圍繞蝦蠟?zāi)旮�、雙石蘑菇、明州雀舌茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品，主推“白峰品禾”農(nóng)產(chǎn)品品牌；著力培育優(yōu)質(zhì)特色水果產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃在祝家坑水庫(kù)平臺(tái)近10畝原橘子基地，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體培育特色水果；鼓勵(lì)支持小門(mén)村從江西引進(jìn)500多株國(guó)慶桃以及對(duì)橘子、楊梅、香榧等多種水果進(jìn)行品種更新和改良，鼓勵(lì)支持白峰村培育近200畝桃子、琵琶等水果園，鼓勵(lì)支持太平村種植220畝東魁楊梅，大力發(fā)展白峰水果特色產(chǎn)業(yè)園。
同時(shí)，注重發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，引進(jìn)并扶持一批科技含量高、規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)品加工規(guī)模，以強(qiáng)勢(shì)龍頭企業(yè)和知名品牌推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在轄區(qū)規(guī)劃一塊工業(yè)用地，引進(jìn)1-2家大型龍頭深加工企業(yè)落戶街道。
三是打通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。以農(nóng)合聯(lián)為主體加快推廣白峰特色品牌“品禾”，開(kāi)設(shè)品禾農(nóng)產(chǎn)品直銷店，建立微信的公眾號(hào)、微店和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，發(fā)展白峰農(nóng)產(chǎn)品直銷配送業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷手段和渠道；鼓勵(lì)和指導(dǎo)有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地、市級(jí)菜籃子商品供應(yīng)基地；精心組織第三屆“白峰蝦蠟”系列年糕文化節(jié)；適時(shí)舉辦白峰農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)，并組織農(nóng)產(chǎn)品基地企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶參加展銷會(huì)。
二、因地制宜規(guī)劃發(fā)展白峰生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)
一是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游。以建設(shè)梅山新區(qū)為契機(jī)，以梅山水道、中營(yíng)風(fēng)能發(fā)電為主體，規(guī)劃發(fā)展生態(tài)觀光游，開(kāi)發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑山莊、民宿民居、農(nóng)家樂(lè)、采摘體驗(yàn)等項(xiàng)目，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游。規(guī)劃開(kāi)發(fā)望潮山莊、濕地公園、日頭山、山防休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)幾家有實(shí)力的旅游開(kāi)發(fā)公司，在濕地公園開(kāi)發(fā)集河道親水設(shè)施、休閑垂釣、游樂(lè)、民居民宿、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
二是打造戶外休閑觀光帶。新建勤山、上陽(yáng)、小門(mén)等森林步道，以日頭山、蝦蠟龍?zhí)兜壬钟尾降篮蜕详?yáng)風(fēng)力發(fā)電為主線，結(jié)合山林撫育、彩化美化樹(shù)種補(bǔ)植開(kāi)發(fā)挖掘本地特色古道。計(jì)劃對(duì)日頭山紅楠林地進(jìn)行拓展，建造500畝左右觀光林帶；規(guī)劃馬盤(pán)、蝦臘新農(nóng)村建設(shè)，致力于“美麗庭院”、“美麗鄉(xiāng)村”改造，全力打造“登山-觀海-賞花-看大風(fēng)車”的戶外運(yùn)動(dòng)休閑觀光帶，建設(shè)蝦臘美麗森林村莊。
三、充分發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用助推精品農(nóng)業(yè)建設(shè)
一是健全農(nóng)合聯(lián)組織體系。20xx年新成立了白峰蝦臘年糕協(xié)會(huì)，20xx年要加快推動(dòng)水果基地的發(fā)展，積極籌備組建白峰特色水果協(xié)會(huì)和外峙鹽業(yè)海鮮協(xié)會(huì)，進(jìn)一步壯大街道農(nóng)合聯(lián)組織隊(duì)伍。
二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目。引進(jìn)一家淤泥綜合處理企業(yè)，用于收集處理蘑菇廢料、淤泥、花木殘枝及畜牧糞便等農(nóng)村垃圾，處理后形成蚯蚓及有機(jī)肥兩大產(chǎn)品，并積極申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；擴(kuò)大蘑菇產(chǎn)業(yè)，適時(shí)申報(bào)蘑菇高效智能栽培區(qū)科技項(xiàng)目。
三是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。加大月巡查、節(jié)假日排查和專項(xiàng)整治，開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺(tái)建設(shè)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。深入開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)打假整頓行動(dòng)，加大農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)的監(jiān)管力度，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
四是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村金融體系建設(shè)。在街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心綜合窗口設(shè)立農(nóng)業(yè)政策和金融服務(wù)辦理點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展工作，根據(jù)不同保險(xiǎn)種類，按相應(yīng)比例給予保費(fèi)補(bǔ)貼。積極開(kāi)展北侖區(qū)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，做好農(nóng)村新用戶調(diào)查。積極探索農(nóng)業(yè)投融資機(jī)制，調(diào)整《關(guān)于白峰街道20xx年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目貼息貸款扶持意見(jiàn)》，列為我街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，可享受農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持貸款，并給予50％的利息補(bǔ)貼。
五是大力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和職業(yè)農(nóng)民。與市農(nóng)科院、浙江大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)建立農(nóng)科教合作，利用白峰街道科協(xié)資源平臺(tái)，加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)和綠證培訓(xùn)，鼓勵(lì)和吸收大學(xué)畢業(yè)生從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，組織農(nóng)民進(jìn)校進(jìn)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)并設(shè)立專家工作室，培育職業(yè)農(nóng)民。
四、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造白峰美麗農(nóng)業(yè)和整潔田園
一是打造整潔田園。加大“兩路兩側(cè)”整治，對(duì)白梅線兩個(gè)磚瓦廠進(jìn)行復(fù)墾，營(yíng)造花海景觀；將“五水共治”、“四邊三化”、“三改一拆”等行動(dòng)向農(nóng)田種植區(qū)域延伸，全面優(yōu)化田園生產(chǎn)環(huán)境，徹底改變農(nóng)田環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
二是打造田園步道。進(jìn)一步完善蝦蠟、陽(yáng)東等森林步道建設(shè)，適地修建田園步道；在上陽(yáng)復(fù)墾地塊、白峰高山移民地塊引種觀賞和效益兼?zhèn)涞牟噬魑�，打造特色花海，形成具有白峰特色的田園景觀。
三是加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)力度。統(tǒng)籌兼顧，加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，切實(shí)提高片區(qū)防洪能力。計(jì)劃完成政府投資項(xiàng)目2個(gè)，分別為投資額1300萬(wàn)元東山溪坑整治工程及投資額1200萬(wàn)元小門(mén)矸閘擴(kuò)建工程，完成區(qū)水利局司沿、莊山、衛(wèi)生院周邊及蝦臘溪坑水環(huán)境整治工程，完成總投資額約100萬(wàn)元小農(nóng)水，開(kāi)工建設(shè)投資額為5000萬(wàn)元上陽(yáng)外三眼矸閘，全力打造市級(jí)水環(huán)境示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是強(qiáng)化白峰街道農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)隊(duì)伍建設(shè)。白峰街道山林、農(nóng)田、水利設(shè)施非常多，相關(guān)設(shè)施管理任務(wù)非常重。20xx年，為確保農(nóng)田水利設(shè)施和森林消防安全，白峰街道組建了一支綜合巡查隊(duì)伍，總體效果良好。20xx年街道將以勞務(wù)派遣的形式固定這支隊(duì)伍，確保這支隊(duì)伍發(fā)揮積極作用。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇10
一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府決策部署，深入實(shí)施高效生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞綠色農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)，堅(jiān)持生態(tài)立農(nóng)、改革活農(nóng)、科技興農(nóng)、質(zhì)量強(qiáng)農(nóng)、多措惠農(nóng)、依法治農(nóng)，扎實(shí)工作，推進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)。前三季度，種植業(yè)增加值增3.3%，牧業(yè)因主動(dòng)調(diào)減下降13.2%，第一產(chǎn)業(yè)增加值1161億元，增長(zhǎng)1.1%；農(nóng)村居民人均可支配收入17004元，增9.5%。重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘涌飕F(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。以現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)省建設(shè)為“牛鼻子”，圍繞“一控兩減四基本”目標(biāo)，制定了三年行動(dòng)計(jì)劃及20xx年實(shí)施方案，出臺(tái)了畜禽排泄物資源化利用、化肥農(nóng)藥減量增效、農(nóng)作物秸稈綜合利用政策意見(jiàn)。組織實(shí)施“十百千萬(wàn)”推進(jìn)行動(dòng)，在41個(gè)縣（湖州、衢州、麗水各縣全覆蓋）組織整建制推進(jìn)，制定農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”土壤污染防治三年行動(dòng)計(jì)劃，在全省布局創(chuàng)建生態(tài)循環(huán)示范園區(qū)110個(gè)，組織創(chuàng)建示范主體1030個(gè)，完成“十二五”期間省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范創(chuàng)建“2115工程”目標(biāo)任務(wù)。全國(guó)現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我省召開(kāi)，得到農(nóng)業(yè)部和省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)治水工作，完成年存欄50頭以上養(yǎng)殖場(chǎng)“一場(chǎng)一策”治理，已治理的養(yǎng)殖場(chǎng)中84%采取農(nóng)牧結(jié)合、生態(tài)消納模式，16%通過(guò)工業(yè)治理、達(dá)標(biāo)排放。建成運(yùn)行死亡動(dòng)物無(wú)害化集中處理廠41個(gè)，新增生態(tài)消納地338萬(wàn)畝。全力推進(jìn)農(nóng)藥化肥減量增效，深化測(cè)土配方施肥技術(shù)，大力推進(jìn)綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣測(cè)土配方施肥3210萬(wàn)畝次，推廣病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治581萬(wàn)畝次。推進(jìn)蕭山等10個(gè)縣（市、區(qū)）秸稈綜合利用試點(diǎn)工作，構(gòu)建“市場(chǎng)主體回收、專業(yè)機(jī)構(gòu)處置、公共財(cái)政扶持” 的農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置模式，全省秸稈綜合利用率達(dá)到89%。
�。ǘ┥罨r(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)，擴(kuò)大土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)，印發(fā)了《關(guān)于深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作的`意見(jiàn)》、《浙江省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證操作方案》等，目前12個(gè)縣（市、區(qū)）和試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已實(shí)質(zhì)性推進(jìn)試點(diǎn)工作。探索推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)與集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)權(quán)能實(shí)現(xiàn)，新增流轉(zhuǎn)面積40萬(wàn)畝以上，累計(jì)流轉(zhuǎn)面積達(dá)955萬(wàn)畝以上，約占全省家庭承包耕地總面積50%。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，加快培育家庭農(nóng)場(chǎng)，組織推進(jìn)“戶改場(chǎng)、場(chǎng)入社、社聯(lián)合”。大力培育多元化社會(huì)化服務(wù)組織，推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化組織示范創(chuàng)建工作，新認(rèn)定農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)示范縣12個(gè)。推進(jìn)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)改革，全省共有29489個(gè)村社完成了改革，占總村社數(shù)的99.39%，基本建立起“確權(quán)到人（戶）、權(quán)跟人（戶）走”的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度體系，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)組織成員對(duì)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)久化、定量化享有。
�。ㄈ┘涌燹r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。省政府召開(kāi)第五次全省農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，部署啟動(dòng)農(nóng)業(yè)“一區(qū)一鎮(zhèn)”建設(shè)，加快實(shí)施“兩區(qū)”綠色發(fā)展三年行動(dòng)，全省累計(jì)建成糧食生產(chǎn)功能區(qū)7886個(gè)、676.74萬(wàn)畝，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總數(shù)818個(gè)、面積516.5萬(wàn)畝，全面完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)任務(wù)。穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化落實(shí)各類糧食補(bǔ)貼政策，開(kāi)展超級(jí)稻、常規(guī)稻高產(chǎn)創(chuàng)建等攻關(guān)活動(dòng)，大力發(fā)展旱糧生產(chǎn)。全年糧食播種面積達(dá)到1916.77萬(wàn)畝，創(chuàng)近六年來(lái)新高，總產(chǎn)150.4億斤，較好地守住了全年目標(biāo)任務(wù)的底線。落實(shí)旱糧生產(chǎn)示范基地建設(shè)50個(gè)，新增旱糧種植面積32.95萬(wàn)畝。積極推廣“千斤糧萬(wàn)元錢”等農(nóng)作制度，大力應(yīng)用稻菜輪作、稻田養(yǎng)魚(yú)、農(nóng)牧結(jié)合等新型種養(yǎng)模式，全年面積達(dá)到271.6萬(wàn)畝。持續(xù)推進(jìn)新型畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，深化湖羊、“兩頭烏”豬、蜜蜂等特色產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，因地制宜發(fā)展牛、羊、兔等草食動(dòng)物。深化茶葉、水果等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，啟動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展計(jì)劃；研究中藥材、蠶桑等產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展思路和政策。突出全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)“三生”融合和“三產(chǎn)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展，累計(jì)建成29條單條產(chǎn)值超10億元的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。成功舉辦浙江農(nóng)博會(huì)、上海展銷會(huì)等重大展會(huì)，廣泛開(kāi)展“農(nóng)批對(duì)接”、“農(nóng)超對(duì)接”等活動(dòng)。
（四）推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用。加快現(xiàn)代種業(yè)提升發(fā)展，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)育繁推一體化培育，成功舉辦第七屆種博會(huì)，推廣水稻主導(dǎo)品種面積876萬(wàn)畝以上，覆蓋率達(dá)70%以上，全省主要農(nóng)作物生產(chǎn)用種商品化率73.69%。加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”、“設(shè)施增地”，深入實(shí)施農(nóng)機(jī)化促進(jìn)工程，省政府出臺(tái)加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”的意見(jiàn)，深化農(nóng)機(jī)農(nóng)（牧）藝融合示范區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，全省新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備9.26萬(wàn)臺(tái)（套），推廣水稻機(jī)械栽植305.6萬(wàn)畝，全年水稻耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)73.5%。加快信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合，突出農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“電商拓市”，培育壯大農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)主體，積極推行“農(nóng)企+網(wǎng)店”、“農(nóng)戶+協(xié)會(huì)（公司）+平臺(tái)”等農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，組織舉辦淳安等26縣農(nóng)商農(nóng)企對(duì)接大會(huì)暨全省農(nóng)產(chǎn)品電商大會(huì)，目前已培育超億元農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)5家、超千萬(wàn)元農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)53家。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范點(diǎn)建設(shè)，累計(jì)建成300個(gè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范點(diǎn)。深化農(nóng)技推廣體系建設(shè)，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)基層農(nóng)技人員5660萬(wàn)人，新培育科技示范戶4.8萬(wàn)戶，新培育新型職業(yè)農(nóng)民10539人。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。貫徹實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?xiàng)l例，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心縣創(chuàng)建，擇優(yōu)確定在臨安、蕭山等37個(gè)縣（市、區(qū)）開(kāi)展創(chuàng)建，在麗水市、衢州市整建制推進(jìn)放心示范市創(chuàng)建。加強(qiáng)省級(jí)示范創(chuàng)建與國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作接軌，向農(nóng)業(yè)部推薦余杭、衢江、嘉善、德清、奉化等5個(gè)縣創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。深化追溯農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全平臺(tái)功能開(kāi)發(fā)，完善規(guī)模以上主體信息庫(kù)，加快構(gòu)建全省統(tǒng)一的追溯體系。深化農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)治理、餐桌安全整治和“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，省級(jí)安排各類監(jiān)測(cè)任務(wù)12022批次以上，合格率達(dá)98.4%。深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)工程，開(kāi)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全程標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，新登記草莓、楊梅等特色作物農(nóng)藥50個(gè)，新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品788個(gè)，綠色食品184個(gè)，全省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度60%以上。9月21日，我省被農(nóng)業(yè)部正式批復(fù)確定為國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范創(chuàng)建省。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇11
20xx年，廊坊市長(zhǎng)征農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司繼續(xù)秉承“放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、追求品質(zhì)、注重實(shí)效”的工作思路，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駕校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，公司全體員工同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
一、20xx年主要工作完成情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目前期準(zhǔn)備有了新突破。年內(nèi)完成了長(zhǎng)征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目申報(bào)的硬性條件。
�。ǘ┝鬓D(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地有了新擴(kuò)展。20xx年，進(jìn)一步做好土地流轉(zhuǎn)工作，簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議90份，新增流轉(zhuǎn)土地177畝，完成了新增流轉(zhuǎn)土地的合同簽訂、地上物補(bǔ)償、土地平整。截至20xx年底，累計(jì)流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地744畝，為擴(kuò)大園區(qū)建設(shè)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄈ﹫@區(qū)一期建設(shè)取得了較大進(jìn)展。20xx年，園區(qū)建設(shè)新增投資約5000萬(wàn)元，22棟共2萬(wàn)平方米高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚年底前全部竣工，達(dá)到了種植生產(chǎn)條件；新建5棟智能化玻璃溫室已全部封頂，加上沁園，玻璃溫室建筑面積達(dá)到50000平方米；建設(shè)完成8000平方米的兒童樂(lè)園和30000平方米的室外游樂(lè)場(chǎng)；建設(shè)完成3744平方米的生態(tài)餐廳；完成了景區(qū)內(nèi)游客中心、超
1市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建成農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)的休閑公園；自來(lái)水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場(chǎng)及道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。
�。ㄋ模└黝愴�(xiàng)目申報(bào)工作取得可喜成績(jī)
1、向廣陽(yáng)區(qū)旅游局分別申報(bào)了《20xx年度市級(jí)旅游項(xiàng)目建設(shè)資金補(bǔ)助》、《20xx年度河北省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目資料》和《申請(qǐng)20xx年國(guó)家旅游發(fā)展基金補(bǔ)助的報(bào)告》，省、市兩級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼款45.8萬(wàn)元已撥補(bǔ)到位，國(guó)家級(jí)補(bǔ)助資金也即將撥補(bǔ)到位。
向廣陽(yáng)區(qū)旅游局申報(bào)了《申請(qǐng)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)資金補(bǔ)助的報(bào)告》，獲批鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng)補(bǔ)助資金5萬(wàn)元。
向廣陽(yáng)區(qū)旅游局申報(bào)了A級(jí)旅游景區(qū)的申請(qǐng)，順利通過(guò)了區(qū)旅游局初審和市旅游局組織的評(píng)審，我園區(qū)被市旅游局評(píng)定為國(guó)家AA級(jí)旅游景區(qū)，市旅游局于20xx年9月14日予以公告。
通過(guò)向旅游局申報(bào)鄉(xiāng)村旅游園區(qū)，長(zhǎng)征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被錄入《20xx年全國(guó)優(yōu)選旅游項(xiàng)目名錄》。
2、20xx年末申報(bào)的市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在20xx年5月份獲得認(rèn)定。在此基礎(chǔ)上，在區(qū)農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和幫助下，我們又積極組織材料申報(bào)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。以長(zhǎng)征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為核心區(qū)的'廣陽(yáng)區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)于10月份通過(guò)了省級(jí)園區(qū)初審，參加了省專家評(píng)審會(huì)的正式答辯，被河北省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)工辦認(rèn)定為20xx年河北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，于20xx年11月29日在省農(nóng)業(yè)廳官網(wǎng)上進(jìn)行了公示。為此，廣陽(yáng)區(qū)政府決定，給予園區(qū)建設(shè)
2獎(jiǎng)補(bǔ)資金50萬(wàn)元。市級(jí)和省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金也將陸續(xù)撥補(bǔ)到位。
3、申報(bào)省科技廳的科技項(xiàng)目于20xx年2月份下達(dá)了任務(wù)計(jì)劃，按照申報(bào)流程又上報(bào)了《河北省省級(jí)科技計(jì)劃專項(xiàng)工作類項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》（相當(dāng)于合同），任務(wù)書(shū)上報(bào)后，30萬(wàn)元專項(xiàng)補(bǔ)助資金隨即撥付到位。
7月份通過(guò)艱苦的談判，與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所達(dá)成協(xié)議，共同建立工廠化種苗生產(chǎn)技術(shù)物化基地，并向省科技廳申報(bào)了《河北省省級(jí)科技計(jì)劃專項(xiàng)工作項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》，獲得專項(xiàng)資金45萬(wàn)元。
4、分別向廣陽(yáng)區(qū)水務(wù)局和安次區(qū)水務(wù)局申報(bào)了節(jié)水灌溉工程補(bǔ)助，通過(guò)向市水務(wù)局申報(bào)，補(bǔ)助資金均已經(jīng)撥補(bǔ)到位，兩個(gè)局都安排設(shè)計(jì)人員對(duì)園區(qū)和田莊基地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)勘查，開(kāi)春化凍后即可安排施工。
除了以上項(xiàng)目外，20xx年1月份，我們向區(qū)發(fā)改局申報(bào)了國(guó)家十三五旅游規(guī)劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。向區(qū)政府產(chǎn)業(yè)辦申報(bào)了《河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目》；3月份向廣陽(yáng)區(qū)政府上報(bào)了《關(guān)于使用中國(guó)農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金的請(qǐng)示》；5月份向市總工會(huì)申報(bào)了《長(zhǎng)征東方集團(tuán)關(guān)于申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地建設(shè)專項(xiàng)基金的請(qǐng)示》；向廊坊市大氣辦上報(bào)了《大皮營(yíng)引渠改造計(jì)劃》，對(duì)大皮營(yíng)引渠改造進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃和投資概算。6月份向廊坊市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦申報(bào)了貸款貼息申請(qǐng)。7月份申報(bào)并經(jīng)市文化局審核，長(zhǎng)征農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司被列入廊坊市文化企業(yè)名錄庫(kù)。12月份向廣陽(yáng)區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦申報(bào)了《市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)資料》。完
3成了《20xx年度河北省省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金申請(qǐng)報(bào)告》，向宣傳部門(mén)申報(bào)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，用以拉動(dòng)其他資金投入。
�。ㄎ澹﹫@區(qū)運(yùn)營(yíng)開(kāi)創(chuàng)了新局面
園區(qū)自20xx年7月開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，利用暑期開(kāi)辦了嘉年華水世界，引入俄羅斯大馬戲表演，投資安裝了20多套兒童游樂(lè)設(shè)施，建設(shè)了馬場(chǎng)、卡丁車場(chǎng)、兒童安全教育基地，逐步豐富了園區(qū)游樂(lè)項(xiàng)目。為了宣傳園區(qū)，招攬游客，提升人氣，我們組織舉辦了“長(zhǎng)征農(nóng)業(yè)主題樂(lè)園旅游文化節(jié)”活動(dòng)，舉辦了春季親子植樹(shù)、中國(guó)廣場(chǎng)舞大賽、中秋節(jié)猜燈謎、捷豹英式挑戰(zhàn)賽、觀致車展、長(zhǎng)征少年精英訓(xùn)練營(yíng)、圣誕元旦游園會(huì)等多種精彩活動(dòng)，聯(lián)合廣陽(yáng)區(qū)群藝館共同舉辦了“京津冀京東大鼓演唱會(huì)”活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)廊坊電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種傳媒方式進(jìn)行了廣泛宣傳，有效地提高了園區(qū)的知名度，擴(kuò)大了園區(qū)的影響力。
�。┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植有了新變化
年內(nèi)新種植各種觀賞樹(shù)和果樹(shù)10000多株，園區(qū)整體綠化工程基本完成；隨著陽(yáng)光大棚的逐步交付使用，種植了各種瓜果蔬菜，全年生產(chǎn)各類瓜果蔬菜70000多斤，為游客采摘提供了方便。
20xx年，農(nóng)業(yè)公司整體工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但是也還存在著一些問(wèn)題和不足。一是受建設(shè)資金制約，園區(qū)建設(shè)進(jìn)度較為緩慢，園區(qū)規(guī)劃的綜合功能還沒(méi)有完全體現(xiàn)。二是還沒(méi)有形成一定的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，園區(qū)創(chuàng)收項(xiàng)目少，造成經(jīng)營(yíng)虧損。三是項(xiàng)目申報(bào)跟進(jìn)力度不夠，有些申報(bào)項(xiàng)目沒(méi)有落到實(shí)處。
二、20xx年工作設(shè)想
（一）指導(dǎo)思想
20xx年農(nóng)業(yè)公司的工作，以中央1號(hào)文件為指針，以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，著眼北京新機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)，按照集團(tuán)總體安排，加大投資力度，加快發(fā)展速度，完善園區(qū)功能，提高經(jīng)營(yíng)效益。
（二）工作目標(biāo)和任務(wù)
1、加大資金投入力度。20xx年計(jì)劃新增建設(shè)資金1億元，累計(jì)完成投資2.6億元。
2、加大土地流轉(zhuǎn)力度。新增流轉(zhuǎn)土地1000畝，園區(qū)（不含駕校）累計(jì)流轉(zhuǎn)土地達(dá)到1800畝。
3、加快建設(shè)進(jìn)度。園區(qū)一期建設(shè)全部完成并投入運(yùn)營(yíng)。建設(shè)內(nèi)容包括：
�。�1）園區(qū)通往廊萬(wàn)路的主路及路口牌樓。
�。�2）完成高效創(chuàng)意園4座玻璃溫室的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)及溫室周邊硬化和綠化。
（3）完成假山景園建設(shè)。
�。�4）完成珍禽觀賞園的建設(shè)。
（5）完成農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)的建設(shè)。
（6）完成梨園改造和成人拓展區(qū)建設(shè)。
（7）完成游客中心和停車場(chǎng)的建設(shè)，達(dá)到3A級(jí)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
（8）完成在建旅游廁所的裝修和已建成廁所的升級(jí)改造，5達(dá)到A級(jí)旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上再新建廁所3座，累計(jì)完成6座A級(jí)旅游廁所。
�。�9）完成用電增容、燃?xì)夤┡仩t等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。�10）完成樂(lè)園其他配套游樂(lè)設(shè)施的建設(shè)安裝。
�。�11）完成景區(qū)內(nèi)各種文化設(shè)施的建設(shè)。
4、園區(qū)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
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為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，20xx年要努力做好以下幾方面的工作。
1、借助省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢(shì)，尋求合作單位，建立綠色食品供應(yīng)基地。建設(shè)蔬菜育種工廠，建設(shè)蔬菜、肉類加工分裝車間和食品保鮮庫(kù)，通過(guò)組建經(jīng)濟(jì)合作社、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，拉動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜、果樹(shù)、園藝作物種植和畜牧養(yǎng)殖。進(jìn)一步發(fā)展食品加工業(yè)，創(chuàng)造自己的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)牌。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。通過(guò)采取公司+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化，將農(nóng)業(yè)公司打造成融合發(fā)展型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
2、瞄準(zhǔn)新機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢(shì)，園區(qū)核心區(qū)重點(diǎn)發(fā)展觀光、休閑、療養(yǎng)、娛樂(lè)、旅游等第三產(chǎn)業(yè)。一是提高基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從外觀上提升園區(qū)形象。二是采取走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)等措施，加強(qiáng)旅游專業(yè)人員的培訓(xùn)，提升員工的外在形象和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)旅游景區(qū)的要求。三是完善各6項(xiàng)管理制度，提高服務(wù)水平，園區(qū)管理達(dá)到規(guī)范化。努力將園區(qū)打造成國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)，爭(zhēng)取達(dá)到4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、廣泛開(kāi)展招商引資，促進(jìn)園區(qū)盡早形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模。將園區(qū)劃分為若干獨(dú)立的功能區(qū)，每個(gè)功能區(qū)都能獨(dú)立進(jìn)行招商。增加完善兒童游樂(lè)設(shè)施；開(kāi)辟成人拓展區(qū)域；招收花卉、茶葉和工藝品經(jīng)營(yíng)商戶入園；建設(shè)華北地區(qū)最大的觀賞魚(yú)批發(fā)零售市場(chǎng)；引入各種名小吃，打造美食一條街；園區(qū)盡快形成一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
4、積極組織舉辦各類節(jié)慶活動(dòng)，拉動(dòng)人氣，提高游客入園率。20xx年節(jié)慶活動(dòng)計(jì)劃如下：
2月4日至10日：舉辦雞年春節(jié)冬令營(yíng)；3月12日：利用植樹(shù)節(jié)組織親子植樹(shù)活動(dòng)；5月1日至3日：舉辦省級(jí)真人CS對(duì)抗競(jìng)技賽；7月開(kāi)啟動(dòng)漫水世界（室外露天）、舉辦暑假夏令營(yíng)；8月6日至20日：組織大馬戲巡演；9月20日：室內(nèi)大型水上游樂(lè)開(kāi)啟；
10月1日至10日：舉辦大型菊花園藝展覽會(huì)；11月15日至2月15日：舉辦冰雪嘉年華；12月23日至1月6日：舉辦大型廟會(huì)。
5、繼續(xù)做好項(xiàng)目申報(bào)工作，努力爭(zhēng)取政府各項(xiàng)政策性資金補(bǔ)貼。一是繼續(xù)做好省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、國(guó)家A級(jí)旅游景區(qū)和工廠化種苗生產(chǎn)物化基地項(xiàng)目的后續(xù)工作，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。二7是積極申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目。三是組織申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目，盡量多爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門(mén)的資金補(bǔ)貼。四是根據(jù)園區(qū)建設(shè)情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取加工、流通類項(xiàng)目扶持資金。五是完成園區(qū)和田莊基地的節(jié)水灌溉設(shè)施的免費(fèi)鋪設(shè)。六是繼續(xù)申報(bào)旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。七是對(duì)已申報(bào)未落實(shí)的項(xiàng)目積極跟進(jìn)，盡力爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼資金。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)行為。
�。�1）搭建科學(xué)的組織架構(gòu)，理順機(jī)構(gòu)管理脈絡(luò)。
（2）制定明確的工作目標(biāo)，落實(shí)各崗位職責(zé)和工作任務(wù)，各部門(mén)以及所有員工都知道自己該做什么，做到事事有人管，防止推諉扯皮。
�。�3）制定嚴(yán)密的管理制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依。
（4）建立有效的制約和激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必究，解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，努力提高工作質(zhì)量和工作效率。
金雞鳴唱春光好，正是大展宏圖時(shí)。在新的一年，我們將繼續(xù)在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，滿懷激情，迎接挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，為了長(zhǎng)征東方集團(tuán)的發(fā)展壯大再立新功。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇12
20xx年，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動(dòng)下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，保持了強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時(shí)確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動(dòng)政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對(duì)此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺(tái)必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。
年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開(kāi)拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，融資擔(dān)保額全年超過(guò)4億元；在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本從1億元增加至1.1億元；累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬(wàn)元，公司總資產(chǎn)超過(guò)1.4億元，較上年同期增長(zhǎng)40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級(jí)成立時(shí)的aa-升級(jí)為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的'重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
年總結(jié)：
一、融資擔(dān)保總額超過(guò)4億元，完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)
截止年12月底，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表（略）
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實(shí)力繼續(xù)壯大
年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本增至1.1億元，為確�！笆濉备黜�(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國(guó)信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí)，資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作
年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚(yú)”的銀行合作方針，先后向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開(kāi)展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5.8億元（信用社合作無(wú)需授信）。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級(jí)的提升，各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對(duì)公司擔(dān)�；鸬姆糯蟊稊�(shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
年工作特點(diǎn)：
一、圍繞整合擔(dān)保市場(chǎng)，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司
，公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過(guò)多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧
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