半年質量工作總結(15篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的半年質量工作總結,歡迎閱讀與收藏。
半年質量工作總結1
20xx年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結如下:
一、端正態(tài)度,熱愛本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的'態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度
在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
(一)、強化自制力。
工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我約束和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習,提高自身素質。
累積工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要累積經(jīng)驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。
半年質量工作總結2
xxxx年是公司發(fā)展壯大的一年,自去年公司對產品結構進行了戰(zhàn)略調整后,在今年上半年就初步顯示出了效果,消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)模化生產。隨著汽車市場競爭的日益激烈,對產品質量的要求越來越高,公司的質量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn):一方面是產量的增大,另一方面是顧客對產品質量和服務質量要求的提高,要適應這種內部和外部的要求,公司必須在管理(特別是基礎管理)上狠下功夫。為此,公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作,也暴露了許多問題和不足,F(xiàn)對上半年的質量工作情況進行分析、總結,并針對存在的問題,提出下半年質量工作的思路。
一、上半年質量工作情況
1、質量目標方面
公司今年的質量目標是:成品合格率98.5%,,零件合格率97.5%,顧客滿意率98.5%,外購物資入庫合格率100%。根據(jù)質量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù),成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產品未達目標;顧客滿意率未作調查統(tǒng)計;外購物資在生產中甚至在主機廠出現(xiàn)質量問題的情況時有發(fā)生,退貨時有發(fā)生。所以,公司上半年質量工作沒有達到質量目標的要求。
2、質量管理體系方面
公司自去年4月份開始策劃建立iso9001:xxxx質量管理體系以來,經(jīng)過近一年的貫標和體系的運行,于今年2月份進行了第三方審核,3月份通過了認證,建立了質量管理體系。但是,這個體系的基礎是相當薄弱1
的,上半年的運行情況并不好,在前不久進行的內部審核中,發(fā)現(xiàn)了許多問題,表明了我們的質量管理體系有所回潮。
3、產品質量方面
由于質量體系的建立,使基礎管理工作得到了一定程度的加強,逐步走向規(guī)范,產品結構戰(zhàn)略調整的初步實現(xiàn),使產品形成了規(guī)模生產,再加上工藝的改進,使去年因脫漆質量問題而失去市場份額的產品質量大幅度提高,奪回了市場份額。產品質量較去年有所提高,但質量問題仍時有發(fā)生。
4、售后服務方面
由于公司的產品與汽車發(fā)動機關系密切,而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多,數(shù)量也比往年大,所以公司加強了售后服務的力量,在主機廠減少庫存的情況下,保證了供貨的順利進行。
5、質量管理方面
(1)、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內容、以提高產品質量、安全生產為目的的“重建管理基礎、再造管理流程”的工作,使公司的基礎管理工作有所加強,現(xiàn)場管理取得了較大的進步。
。2)、為調動員工(特別是與產品質量關系密切的員工)提高產品質量的積極性,設立了質量專項獎,對為公司產品質量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。
(3)、年初出臺了《質量標兵評選辦法》,對保證產品質量,積極參加質量管理、質量改進的員工進行獎勵。
(4)、聘請了在質量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質量顧問,指導公司的質量管理工作。
。5)、恢復了中斷兩年的質量統(tǒng)計月報,使有關部門能夠及時掌握公司質量情況的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題及原因分析
1、公司上下質量意識不夠強,大多數(shù)干部和員工對質量職能和職責概念模糊不清,不知道自己在質量工作中應該承擔什么責任,應該做些什么工作,導致的結果是不愿意甚至害怕與質量沾邊,一談質量就躲得遠遠的,盡力推卸;有的干部認為公司有質檢部、車間有質檢員,質量管理是他們的事,這些意識和觀念成了阻礙公司質量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質量和數(shù)量的關系,在生產經(jīng)營較緊張的時期,質量問題出現(xiàn)的頻率就高。
3、公司未對員工生產產品的一次交驗合格率進行考核,導致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運行質量體系以來,就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒,認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習慣,千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍,阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作,是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后,許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作,而是推一下動一下,把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍,導致了體系運行的不正常。
5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質量考核制度,以致考核隨意性大、沒有說服力,無法利用考核這個手段來促進質量管理水平和產品質量的提高。
6、質量工作沒有計劃性,處于一種走一步看一步的被動局面。
從以上問題及分析可以看出,公司目前的質量管理工作難度相當大,系統(tǒng)性問題和局部性問題都有,使人有無從下手的感覺。面對這些困難,是知難而退、繼續(xù)維持現(xiàn)狀,還是堅定信心、狠下功夫、規(guī)范管理、使公司的質量水平上一個新的臺階?“形勢逼人,不進則退”,在市場競爭白熱化的今天,停步不前,就必然被競爭對手奪去市場份額,就必然要被市場淘汰。時代的發(fā)展要求公司不斷提高質量管理水平,顧客要求公司不斷
提高產品質量。公司只有一個選擇,那就是強化質量管理、提高質量意識、完善質量管理體系,只有這樣,才能與時俱進,在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
三、下半年質量工作思路
針對公司目前質量工作存在的主要問題,下半年質量工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作,抓好各項制度(特別是基礎管理)的落實和檢查,從嚴格和規(guī)范考核入手,促進各項工作的落實,促進管理水平的提高,使任何工作有始有終,形成閉環(huán)。另外,要通過學習培訓,進一步提高員工的素質,轉變員工的觀念,造就一支質量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下:
1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質高效”的質量方針,以此作為質量工作的指導思想。
2、進一步完善質量管理體系。
從質量體系的內審報告可以看出,公司的質量體系運行情況有回潮現(xiàn)象,在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度,在前幾個月生產經(jīng)營緊張的情況下,已經(jīng)被拋棄、淡忘,許多質量記錄中斷,原因何在?主要原因是這段時期公司領導把主要精力放在了銷售和生產上,疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查,而我們的部分干部和員工,本來就認為做這些基礎管理的“小事”是麻煩、是累贅,于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過:“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單!惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡單”的“小事”,管理的高樓大廈才有堅實的`基礎。因此,公司四月份開始開展的“重建管理基礎、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度,作為下半年質量工作的一項重要任務。
九月份質量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審,而我們的體系不但沒
有改進,反而倒退了。為了使質量體系能夠更好地發(fā)揮作用,公司下半年必須對體系進行完善和改進,在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項,各部門必須在規(guī)定的時間內不折不扣地完成糾正,并在監(jiān)審前進行一次自查,找出不合格進行糾正,迎接監(jiān)審;年內將出臺考核制度,對體系運行情況進行考核。
3、強化質量意識,理順質量職能和職責。
增強全體員工的質量意識,我們已談了多年,也對此做了一些工作,但主要是教育的方式,收效甚微,今后應該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員工的質量意識進行強化,才能在一定時期后轉變觀念。這項工作首先要從理順質量職能和職責開始,進行培訓學習,讓干部員工知道自己在質量管理中應該作些什么事情,承擔哪些責任,再用考核的手段進行監(jiān)督檢查,促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作,從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核,確實有一些進步,但總是擺脫不了開會評議這種模式,有許多人為的因素在其中,再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥,導致考核起不到應有的作用。
公司參考先進企業(yè)的考核模式,結合自身實際情況,經(jīng)過幾個部門一個多月的反復討論修改,制定了新的考核制度,在質量工作會上進行宣貫,會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理,使之形成閉環(huán)。
5、加強培訓學習。
公司近年來一直重視學習培訓工作,使干部員工的素質有了較大的提高。公司能有今天的局面,與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來,對企業(yè)隊伍素質的要求越來越高,公司必須更進一步加強培訓,在下半年進行一系列的專項培訓,包括質量意識的培訓、業(yè)務知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。
6、考核一次交驗合格率,促使生產車間和操作工人更加重視產品質量。
公司過去的質量考核,只對責任事故和廢品損失進行考核,從未對一次交驗合格率進行過考核,長此以往,在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢,而是依賴質檢員把關的不良習慣,這無形中增大了檢驗員的工作量,也增加了不合格品流轉的概率。公司雖然一再強調操作工人自檢、互檢,但因為沒有強有力的手段,所以這項工作一直較差。在新的質量考核辦法中,考核的重點之一就是一次交驗合格率,要通過這一考核,使員工進行自檢、互檢工作。
7、完善健全會議制度。
公司過去的會議大多是由公司領導主持,各職能部門的依賴性較強,會前不作準備,會后落實不力。公司將把會議作為解決問題的一種有效手段,讓各職能部門主持相應的例會和專題會議,會前準備充分的資料、會議有結論、措施驗證檢查有通報,做到充分發(fā)揮職能部門的作用,鍛煉中層干部的工作能力。
8、做好質量改進計劃工作。
針對公司質量工作無計劃性的問題,公司要按照“持續(xù)改進”的質量方針,由質量檢驗部每月制定質量改進計劃并檢查、監(jiān)督計劃完成情況,進行考核,以促進質量工作不斷改進、提高。
9、提高檢驗人員素質,樹立檢驗人員權威。
由于員工對自身的質量職責不清楚,所以生產車間、操作工人與檢驗員的沖突時有發(fā)生。要通過明確各類人員的質量職責,在操作工人中樹立“質量第一”的觀念,同時對質檢員進行業(yè)務培訓,樹立其權威。
10、繼續(xù)開展“降成本、抓質量、我為公司增效益”活動,并把它作為一項重要任務長期堅持下去。
11、進一步完善技術文件,做好技術準備工作,保證生產的順利進行
和產品質量的穩(wěn)定。
由于技術力量薄弱,導致公司的技術文件滯后,特別是在新產品開發(fā)和產品改進后已經(jīng)形成批量生產時,技術文件的修改整理工作還未完成,給生產造成困難,給產品質量帶來隱患。因此,下半年要花大力氣整理、補充、完善技術文件,今年內理順主要產品的技術文件,正確地指導生產。
12、提高售后服務質量,做好質量信息反饋和顧客滿意程度調查,為公司的銷售、生產、決策、質量糾正改進提供準確、可靠、及時的信息。
13、做好開展質量成本管理工作的前期準備。
質量成本在企業(yè)管理科學化中有著極其重要的作用,是質量與經(jīng)濟的銜接點。公司過去一直想開展這項工作,但由于條件不成熟而無法進行。今年,隨著產品結構戰(zhàn)略調整的初步完成和iso9001:xxxx質量體系的建立,使這項工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質量、我為公司增效益”活動中,計劃財務部作出了推行質量成本管理的設想,要在今年收集所需資料,為明年開展這項工作作好準備。
14、進一步培育特征鮮明的企業(yè)質量文化。
企業(yè)質量文化是企業(yè)文化的一個重要方面,企業(yè)質量文化一旦形成,就會成為全體員工的統(tǒng)一信念,并且具有穩(wěn)定性和繼承性,成為企業(yè)獨特的精神財富。通過多年的學習培訓和各種活動的開展,特別是今年“重建管理基礎、再造管理流程”工作的開展,已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質量文化。今后要把這項工作長期堅持下去,進一步形成特征鮮明的企業(yè)質量文化。
美國質量專家戴明博士曾經(jīng)說過:“質量無須驚人之舉!敝灰覀兂种院、常抓不懈、做好每一件“簡單”、“容易”的“小事”,質量工作就能夠一步一步地不斷提高,公司就能跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
半年質量工作總結3
今年上半年市建設局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質量的管理,并取得了優(yōu)異成績。以下是上半年的工作總結。
一、強化領導,明確分工,建立責任機制
為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;明確了質監(jiān)站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
二、加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想
首先是加強對質監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,為打造一支過得硬的質量安全、質量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質量通病防治。
三、嚴格認真,狠抓建設工程質量監(jiān)督管理,確保建設工程質量
落實質量監(jiān)督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監(jiān)督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,把好原材料“質量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。
全方位實行質量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產品結果的`質量監(jiān)督。抓好質量趨勢分析。
按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
下半年我們會進一步抓好建筑工程質量監(jiān)督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質量。做好建筑工程質量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質量存在的問題,按照規(guī)范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范,開展建筑工程質量通病的整治工作。
半年質量工作總結4
xxxx年上半年,我隊在機運公司的正確領導下,按公司“績效卓越,質量為本,誠信服務,開拓創(chuàng)新”的質量方針,認真貫徹落局和公司基層建設工作會議精神,以堅持科學發(fā)展觀為中心,優(yōu)化工作運行機制,認真做好質監(jiān)管理工作,在全體干部職工的共同努力下,較好地完成各項工作,F(xiàn)就上半年工作總結如下:
為進一步轉變工作作風,規(guī)范服務行為,增強服務意識,提高質量工作水平,我隊認真組織學習動員,積極、扎實地開展卓越績效管理活動。主要做了以下工作:
一、是健全了機構。成立了質監(jiān)管理領導小組,隊長任小組組長,黨組成員及各班負責人為成員的領導小組成員。在卓越績效管理活動中,領導小組成員身先士卒,發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。
二、是制定了卓越績效活動實施方案。我們結合單位實際和工作任務,按照總體要求,結合黨風廉政建設工作認真擬定了活動實施方案,對各階段的工作任務進行了細化和分解,并提出了要求。
三、是狠抓了學習,首先我們認真組織各班負責人召開的`全隊卓越績效活動動員大會。第二,我們組織召開了干部職工大會進行學習動員。第三,我們堅持每周一學習日,認真學習了《物資公司xxxx年質量監(jiān)督工作計劃》、質量體系管理文件,學習中我們堅持集中學習與自學相結合。
四、是繼續(xù)實行質量目標考核體系,將各項目標進行了分解,層層落實。采取定量與定性相結合的辦法每月進行一次滿意度測評考核。
五、是抓好計量等基礎工作。切實加強計量器具的動態(tài)管理,確保周期檢定的計量器具檢定率達到100%。注冊qc小組1個,申報qc課題一個。
六、是認真做好質量記錄各項工作。確保統(tǒng)計及時,數(shù)據(jù)分析準確。七是進一步強化宣傳培訓工作,圍繞“3.15”、安全月等開展宣傳活動2次,突出宣傳質量監(jiān)督工作的重要作用和工作成效。
八、存在問題
1、質量管理學習過程中在辦公室的時間少,有時覺得不一定要呆在辦公室,紀律有所松懈,不能坐下來系統(tǒng)地進行學習;學習針對性不強,再就是個別職工上班時不能嚴格按照對內規(guī)章制度工作,存在早退和脫崗現(xiàn)象。
2、干部職工服務意識和水平有待進一步提高。由于受人員素質限制,服務意識有待進一步加強。
九、下半年工作打算:
下半年我隊工作將繼續(xù)以公司質量目標為核心,做好以下幾個方面的工作:
1、繼續(xù)做好車輛的安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察工作;近期著重抓好特種設備定檢工作。
2、繼續(xù)加強隊伍建設,提高人員素質;使各隊在開展工作時,能夠密切配合。
xx機械隊
xxxx年xx月xx日
半年質量工作總結5
時光飛逝,這光榮與夢想共存的××年已經(jīng)過半,上半年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品質部基本上完成了各項工作,F(xiàn)將上半年以來的工作情況向各位領導做一個匯報,并對下半年工作做一些計劃安排。敬請批評指證,謝謝!
現(xiàn)分以下三個部分作簡要匯報。
一 上半年工作總結
上半年工作很多,分三方面簡要介紹。
1. 建立了品質部機構
品質部是一個向公司和客戶提供質量服務和信息資源對質量把關的部門,擔負著進廠原材料、生產的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作,是公司的“眼睛”。品質部五月前只有我一個人,籌建品質部化驗室是上半年度最主要的工作任務之一。
上半年確定了化驗室的分析任務、崗位、設備儀器,制定了各崗位安全操作制度;匯編金屬鎂檢驗標準,編制了化驗臺賬、檢驗設備臺賬;確定了化驗工藝指標,協(xié)同基建工程部對化驗室內的水、電、暖確認合理性;對化驗室各科室進行了優(yōu)化布置。
2. 檢驗進廠原輔材料,嚴把質量關
檢測進廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務。建設施工到了攻堅階段,所需的原材料較多,大到鋼材,小到鉚釘、螺母都得檢測驗收,檢測任務十分繁重。本部門克服了種種困難,對以前就沒有檢過的材料,邊學習邊運用相關檢測知識。
對于貨值大的物資如鋼材,檢測責任重大。為此,部門會同土建組相關人員、施工單位的技術人員一道對其進行檢測驗收,施工單位認可后,才出具檢測合格報告,準予入庫。
對于無法檢測的但質量要求高的材料如耐火材料,質量合格與否事關爐體質量,向有關權威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料,根據(jù)其報告,對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當然,送檢也有不近人意的地方,檢測費比較昂貴,更重要的是出具檢測報告大大滯后。為此,部門想方設法,將不同供方的同類別的材料委托有資質的供應商進行檢測,這樣不僅節(jié)約檢測成本,而且大大節(jié)省了檢測時間。例如,將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測,其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一;又如將采得的三十多個煤樣送往××公司檢測,檢測費只有2000元,而××煤炭中心檢測一個樣就近2000元。
3. 其他方面
通過查閱各種資料,向有關單位垂詢,實地調研等工作,為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應商。通過大量艱苦細致的工作,遴選了化驗物資供應商,采購清單已編制,等待報批。
二 品質部成立以來存在的問題
1. 人員的問題 品質部檢試驗人員的能力和經(jīng)驗是保證質量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學分析儀器的應用,對人員的專業(yè)水平要求更高,化驗室應配備高、中、初級經(jīng)過技術培訓考核合格的人員,承擔各自相應的分析測試任務;炄藛T雖然每天面對的是一些化學樣品,但每個樣品的背后實際上都維系著企業(yè)的生產狀況甚至關乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗人員的疏漏或技術上的欠缺,耽誤了生產和銷售,那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失,甚至失去“生命”。因此,檢試驗人員關系著產品的質量,在企業(yè)中的作用十分突出。
公司地處××開發(fā)區(qū),人口少,基礎設施差,自然條件比較惡劣,而品質部需要較高素質的專業(yè)人才,人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進來的'人要花大力氣培訓和考核,為了留住人,必然要滿足待遇等方面的一些條件,和同行業(yè)相比,用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動,實際上,員工流動的問題始終困擾著鎂行業(yè),如何穩(wěn)定人員,培養(yǎng)、建設一批專業(yè)隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。
2. 部門設置的問題 品質部是質量把關部門,“把關”顧名思義把是“進”和“出”,即進廠原副材料和出廠產品。
對于中間控制過程,品質部只是對工藝節(jié)點提供監(jiān)督、考核和質量服務的作用,將質量調控權限下放到獨立性較強的車間,提高其生產積極性和降本增效意識是比較適宜的。產品市場好價格高的時候,可適當降低產品質量而提高產量,反之亦然,因為質量和產量總是一對難以調和的矛盾,故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。
3. 公司全員參與的問題 品質管理不是品質部一個部門或品質部長一個人的責任,而是公司所有成員的共同責任。
品質管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗,活用組織體系,促進企業(yè)內所有的人、事、物之改善,而達到最經(jīng)濟之生產,滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放,只重產量不重質量的局面難以改觀,一些鎂廠的質檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗,談不上什么品質,質檢部門的人員尚且如此,就更不用說其他人員對品質的理解了。
公司規(guī)范化經(jīng)營,對品質管理十分重視,基于鎂行業(yè)現(xiàn)狀,應采取循序漸進的方針,逐步使“品質是生產出來的,而不是檢驗出來的,要從每一個小小的環(huán)節(jié)都要去考慮,綜合起來才能做好整個產品的品質”的理念深入人心,使每個員工熱愛工作,有高度責任心,懂得“下一工序就是客戶”的道理。
4. 發(fā)揮品質部門作用,如何做好一個品質主管的問題
品質主管,通常被認為是監(jiān)督、檢驗的角色,個人認為這只是品質主管的部分工作。因為如果只以監(jiān)督為主,那么很容易引起運作或生產部門的反感,與生產部門起矛盾。誠然,作為質量歸口部門,確實是要監(jiān)督產品質量狀況,但是在思想上一定要有幫助解決品質異常的思想,也就是要站在協(xié)助品質提升的立場上來看問題,這樣的話,其他部門才能接受改進觀點和糾正預防措施。
要做好品質主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質工具、品質系統(tǒng)、品質理念和思想以及常出現(xiàn)的品質異常以及預防方法等,培訓學習的對象當然不僅是品質部門,還要將生產部門與產品品質直接相關的人員納入。只有相關人員擁有了足夠的品質技能,才能在生產過程中避免品質異常,因為產品質量是設計和生產出來的。
要做好品質主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實際,建立形成并推動和深化“質量文化”。在日常工作過程中,多宣貫質量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質量文化,品質主管才算是成功了,而且做起事來才算輕松了,這時候品質主管及品質部門就成為了以品質咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>
品質對于提升企業(yè)的作用不可估量,品質管理是個系統(tǒng)管理,是公司的綜合能力,需要全員參與,僅僅由品質部一個部門來完善其理是不現(xiàn)實的,也是絕對不可能的。
三 下半年的工作計劃
1.工作思路 以《品質部工作標準》為依據(jù),切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,全面提升品質管理及服務公司為目標。時值公司點火投產之際,品質部實際上還沒有真正建立起來,工作任重而道遠。
健全真正的品質部機構及籌建化驗室繼續(xù)是本年下半年度主要任務,有以下三項:
1.協(xié)助公司企管部完成質檢員和化驗員的招聘。9月份,所有化驗員、質檢員必須進廠,完成上崗前的考核。
2.協(xié)助資材部完成檢試驗設備的采購安裝,在9月底完成所有檢試驗設備的性能檢測。
3.根據(jù)生產的實際情況,修正相關的檢驗規(guī)程標準,完善檢驗人員考核體系。 提升品質人員素質。做好下半年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確在質量。
總之,從年頭一直忙到現(xiàn)在,部門完成了多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少,問題也不少。在下半年品質部會在上半年的基礎上再接再厲。
半年質量工作總結6
20xx年上半年,技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協(xié)作下,經(jīng)部門員工的共同努力,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就上半年我部門工作總結如下:
一、質量檢驗工作完成情況
(1)加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、復合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次,合格率100%,無不合格的原材料投入生產。
。2)加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監(jiān)督檢查,確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求,確保成品性能指標保持穩(wěn)定。產品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產品質量指標情況:一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發(fā)生批量不合格,減少了過程質量損失。
。3)顧客投訴情況。今年六月十三日,針對貴州天弘礦業(yè)有限公司反應產品質量問題,分公司總工程師立即帶隊進入現(xiàn)場調查了解和產品性能測試,藥卷爆炸時沒有發(fā)生用戶反映的拒爆現(xiàn)象,并且爆破效果非常理想,分公司產品不存在質量問題,造成用戶反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥,爆破員對產品性能不了解,并且沒有按照爆破作業(yè)規(guī)程規(guī)定實施爆破,上半年沒有發(fā)生經(jīng)確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由于危險工房門禁系統(tǒng)的投入運行,
限制了固定操作人員數(shù)量,在現(xiàn)有工藝條件下,為能完成生產目標任務,生產過程中只能以散裝產品為主,小直徑產品的量少,存在供給能力不足的情況,用戶存在抱怨。
二、工藝技術及質量管理工作完成情況
。1)編制了分公司年度質量工作計劃,1~6月產品質量統(tǒng)計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告;
。2)對《原材料標準》和《原材料檢驗規(guī)程》進行了修訂,及時下發(fā)到相關部門和人員并嚴格執(zhí)行。
(3)工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監(jiān)督檢查考核,檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面,主要檢查所執(zhí)行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執(zhí)行情況來看,不存在嚴重違犯紀律的情況,存在的主要問題有少量生產記錄不符合規(guī)范,有涂改現(xiàn)象。
三、設備運行管理情況
。1)編制了20xx年設備日常維護保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)、年度檢修計劃,督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養(yǎng)計劃,更換易損件及添加或更換油脂,加強設備的日常維護保養(yǎng),并做好記錄;同時按照GB28263的要求,技術質量部和機修車間加強專用生產設備和關鍵設備的日常檢查和定期維修,根據(jù)設備運行情況,有針對性地進行預防維護,利用一切生產空隙安排定期維護,及時處理設備故障,避免設備事故的'發(fā)生,使設備完好率達99.5%以上,設備性能滿足生產技術要求,確保了各設備安全運行。
(2)重點完成了生產設備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。
(3)根據(jù)分司檢驗項目及檢測儀器實際,加強對各類測量設備儀器儀表清理排查,按時完成相關檢測器具的采購、送檢、驗收工作,確保檢驗數(shù)據(jù)準確、可靠。
四、信息化管理工作完成情況
。1)門禁系統(tǒng)的建設和運行。
分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下,按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統(tǒng)的安裝和調試,以確保視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行管理制度下發(fā)到相關部門和人員,對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入,對車間員工進行門禁系統(tǒng)操作現(xiàn)場培訓,使員工能夠按照門禁系統(tǒng)管理的要求,熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作,進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示,當滿員時不得進入,允許進入時輸入自己對應的工號,以防止非法闖入產生系統(tǒng)報警,出工房時也應按照系統(tǒng)要求輸入對應的工號,確保系統(tǒng)對進出工房人員信息的確認,同時指導監(jiān)控室系統(tǒng)操作人員如何排除系
統(tǒng)故障和和處理系統(tǒng)報警,確保了門禁系統(tǒng)的正常運行,使之符合工業(yè)和信息化部關于網(wǎng)絡上傳視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)監(jiān)控的要求。
(2)完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機房的遷移,完成了廠區(qū)視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)損壞設備的更換,系統(tǒng)故障的排除和線路的維護檢修。
(3)不定期的對辦公區(qū)網(wǎng)絡和電腦進行維護和檢修,完成了分公司各部門辦公電腦的系統(tǒng)安裝、硬件整合和網(wǎng)絡維護檢修,確保了分公司網(wǎng)絡辦公的正常運行。
五、技改技措完成情況
。1)完成了裝藥間暖通管道改造;
。2)完成1.1級工房門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)安裝;
(3)基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改;
(4)基本完成了總庫區(qū)入侵報警、周界報警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機房的遷移。
六、綜合管理體系運行情況
經(jīng)過綜合管理體系的不斷運行,分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標,技術質量部編制了分公司管理目標并跟蹤實施,及時糾正偏離管理方針的現(xiàn)象,確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執(zhí)行。
完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料,結合分公司生產經(jīng)營實際情況,對分公司體系文件做了適當修改,使之更加充分、
適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發(fā)登記,做到文件保管嚴格受控,以防丟失和損壞。
至今為止,分公司管理目標指標都得以實現(xiàn)。沒有發(fā)生產品質量事故,無生產安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份,通過了北京興國環(huán)球認證中心的審核認證,證明了分公司綜合管理體系持續(xù)有效運行,并得以不斷完善。
今年三月公司進行了本年度外審,外審報告中對分公司共開具1項不合格,分公司針對不符合項進行了原因分析,制定了糾正措施,全面完成整改并通過認證機構的驗證。
七、以后工作計劃
1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。
2、落實產品質量責任制,加強工藝紀律管理,加強工藝監(jiān)督考核力度,杜絕工藝違紀情況,預防質量事故發(fā)生,減少質量波動,盡量提高產品質量的均質性。
3、加強工藝紀律檢查,查驗工藝文件的執(zhí)行情況,跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。
4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等,做好產品質量抽樣檢查,當產品出現(xiàn)質量異常時召開質量分析會,分析存在的問題并制定整改措施,強化質量問題整改的及時性、有效性,確保各項質量整改措施的落實,使產品質量控制過程受控。
5、加強生產設備設施維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行設備檢修保養(yǎng)技術要求,對影響產品質量的關鍵設備參數(shù)進行監(jiān)控,同時完善相關的工作。
半年質量工作總結7
20xx年上半年靖州縣農產品質量安全整治工作在縣委、政府的領導和上級業(yè)務部門的.指導下,較好的完成了農業(yè)投入品監(jiān)督管理、農產品質量安全體系建設以及農產品檢測等各項工作任務。
1、建立健全農產品質量安全監(jiān)管體系。
20xx年經(jīng)報縣編辦批準,我局成立農產品質量檢測站,先后安排兩名工作人員到省、市學習培訓并獲取檢驗員資格證,持證開展農產品質量檢測工作;中央投資200萬元的縣農產品質量安全檢測體系建設項目已進入掃尾階段,今年可通過檢查驗收。
2、抓好農產品質量安全日常監(jiān)管工作。
由農業(yè)行政執(zhí)法大隊牽頭,農產品質量檢測站配合,開展農產品基地、農業(yè)投入品、農產品質量、農產品標志標識等日常監(jiān)督檢查活動。
督促湘客隆、福樂多、步步高三個大型農產品銷售超市嚴把進貨渠道,嚴守市場準入制度,建立健全進貨和銷售臺帳,定期對農產品包裝、標識和產品質量進行檢查和抽樣檢測,實現(xiàn)農產品質量可追溯管理。督促茯苓協(xié)會、四通米業(yè)、綠源現(xiàn)代農業(yè)對各自生產的茯苓、大米、蔬菜產品建立生產檔案,規(guī)范生產操作規(guī)程,開展質量日常檢測工作。20xx年上半年農業(yè)局共例行農產品檢測82批次,合格率達99%,有力地保障了我縣農產品質量安全水平,確保群眾吃上放心菜。
3、抓好農業(yè)投入品監(jiān)督管理。
①根據(jù)上級農業(yè)執(zhí)法部門
要求和靖州縣20xx年農業(yè)執(zhí)法工作方案,20xx年對全縣65家農藥經(jīng)營店、30余家肥料生產經(jīng)營者銷售的350余個農藥和30余個肥料品種進行全面檢查,共查處不合格化肥產品3個,查獲不合格化肥41000公斤,貨值金額8.17萬元,挽回經(jīng)濟損失17.1萬元,并對不合格肥料進行了立案查處。
、诎凑站刚k函20xx52號關于印發(fā)《靖州苗族侗族自治縣“六六六”粉專項整治行動方案》的通知要求,開展“六六六”粉專項整治行動。印發(fā)張貼《嚴厲打擊非法購銷“六六六”粉行為確保農產品質量安全》公告,會同工商局組織縣城農藥、菌種經(jīng)營者舉辦農資經(jīng)營法制培訓班,簽訂農資誠信經(jīng)營承諾書,承諾守法經(jīng)營、自覺抵制非法經(jīng)營“六六六”粉等禁限用農藥行為。與通道、會同、綏寧、黎平、錦屏、榕江、劍河等周邊茯苓種植縣農業(yè)局加強信息交流,建立聯(lián)合打擊“六六六”粉非法銷售的協(xié)查聯(lián)防機制,增強打擊效果。
③督促茯苓批發(fā)市場和茯苓專業(yè)協(xié)會加強對“六六六”粉等農藥殘留檢測,建立行業(yè)自律機制,自覺抵制“六六六”粉等農藥殘留超標產品入市交易。
半年質量工作總結8
今年以來,在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領導下,我局認真貫徹省、市質監(jiān)工作會議精神,以“質量和安全年”為主線,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以深化“三大服務”工作為抓手,認真履行了綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職責,較好地完成了上半年各項工作任務,F(xiàn)將上半年工作總結報告如下:
一、上半年工作回顧
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二是食品專項整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產品質量和食品安全專項整治成果,深入開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動,真正做到4個100%,即使用食品添加劑100%備案、100%登記、100%標注配料表、100%掌握相關食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。
四是技術機構改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術所調整由市技術監(jiān)督檢測中心管理,成立“滁州市技術監(jiān)督檢測中心來安工作站”,為來安技術所改革發(fā)展注入了活力。目前技術所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲,各項業(yè)務工作實現(xiàn)穩(wěn)步增長,技術機構改革正在穩(wěn)步有序地進行中。
五是基礎設施建設有望實現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下,我局檢測綜合樓建設被列入縣政府20xx年主要工作目標任務。目前,已辦理了建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證,正在進行方案設計,下半年即將開工建設。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗檢測條件和環(huán)境。
六是學習實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一領導和在縣委指導檢查組的具體指導下,我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責,服務科學發(fā)展”主題,加強組織領導,創(chuàng)新活動載體,注重學習實效,突出實踐特色,圓滿完成了第一階段的學習培訓、深入調研、解放思想大討論三個環(huán)節(jié)的各項任務,取得了階段性成效。
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1、以提升質量水平為目標,深化“三大服務”工作
。1)服務政府中心工作,為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質量興縣活動。5月5日,縣政府召開了質量興縣領導小組成員單位會議,布置分解年度工作任務,印發(fā)了《關于質量興縣工作目標任務的通知》,進一步細化各成員單位工作任務,為完成質量興縣全年目標任務打下了堅實的基礎;二是服務政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”,堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置,舉全局之力,做好招商企業(yè)服務工作;全力服務“項目建設年”,實行重大項目建設“提前介入”、產前幫扶,及時提供政策咨詢服務,指導企業(yè)完善基礎性工作,使企業(yè)規(guī)范生產、少走彎路、快速上馬,早見成效;快速推進“城市建設年”,通過“城市建設會戰(zhàn)年”活動,加快我局基礎設施建設。三是服務“三!惫ぷ。通過完善便利直通車服務窗口建設,實現(xiàn)提速提效,服務了“保民生、保穩(wěn)定”;通過深入開展“兩大安全”和“農資打假下鄉(xiāng)”工作,服務了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。
。2)服務企業(yè)發(fā)展,為“做大做強”提供保障。一是繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略。推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)(來安)有限公司、安徽金禾實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產品為安徽名牌培育計劃,推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質量管理先進個人。二是服務企業(yè)質量基礎性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標準;為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務,幫助完善各種手續(xù),幫辦到底;推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務標準化試點項目,目前該企業(yè)服務標準化工作進展順利。三是維護市場經(jīng)濟秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產品開展無證查處,有力地打擊了無證生產銷售的違法行為,維護了市場經(jīng)濟秩序,保護了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產許可證年度審查。為提高生產許可證年審工作有效性,我局抽調人員,成立了生產許可證年審領導小組,統(tǒng)一組織對生產許可證企業(yè)的特種設備、強檢計量器具、食品添加劑及生產條件、生產現(xiàn)場等質量狀況進行監(jiān)督審查,減少檢查企業(yè)次數(shù),規(guī)范了生產許可證年審。上半年共對5家食品生產企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產許可證年審。
2、以確保安全為目標,著力強化食品質量和特種設備安全監(jiān)管
。1)加強特種設備安全監(jiān)察,扎實推進“三項行動”。
二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作,共檢驗鍋爐59臺,壓力容器11臺,安全閥80只,壓力管道1100米,對在年檢中發(fā)現(xiàn)的`事故隱患,現(xiàn)場下達安全監(jiān)察指令書,督促限期整改;與60家重點單位簽訂安全生產告知書,落實使用單位安全主體責任;對60家重點單位使用的105臺重點設備逐臺進行檢查。
三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》宣貫會議,發(fā)放新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳,提高了安全意識,增強了安全生產的緊迫感和責任感。
。2)加強食品安全監(jiān)管,深入開展食品添加劑專項整治行動。
按照省、市局關于打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作的統(tǒng)一部署,自去年底以來,我局積極在全縣開展食品生產加工環(huán)節(jié)的食品添加劑專項整治行動。
半年質量工作總結9
XX年是貫徹科學發(fā)展觀、鞏固質監(jiān)事業(yè)發(fā)展成果,保持質監(jiān)事業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年,也是認真落實地區(qū)局《十一五》規(guī)劃的開局之年,××縣質量技術監(jiān)督局在地區(qū)局黨組的正確領導下,在××縣委、政府的大力支持下,XX年緊密圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健全五大體系”全面開展工作,認真履行職責,提高執(zhí)法水平,增強為人民服務的本領,堅定不移的將地區(qū)局XX年部署的各項工作任務落到實處。為了進一步總結經(jīng)驗,查找不足,扎實開展好下半年工作,現(xiàn)將XX年上半年工作情況作如下總結:
一、上半年工作開展情況
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開春以來,我局在新一屆領導班子的正確引領下,進一步理清了工作思路,明確了工作方向,展 現(xiàn)出了蓬勃的生機和旺盛的生命力,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
截至6月20號,我局共上繳罰沒款 元,上繳業(yè)務收入 元,完成全年任務數(shù)的 %。其中,上繳檢驗費 元,檢定費 元,代碼款 元,頒賦代碼證 套,完成全年任務數(shù)的 %,辦理IC卡 個,完成全年任務數(shù)的 %。與上年同期相比均有增長。經(jīng)濟指標的突破,反映出了我局調整后的領導班子,更加精誠團結,銳意進取。
(二)行政執(zhí)法工作
進一步加大規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序力度,嚴格執(zhí)行《行政許可法》,實行案件主辦責任制,嚴格行政執(zhí)法制度、報告制度和罰沒物品管理制度,積極受理消費者投訴,認真落實執(zhí)法責任追究制和錯案責任追究制。加強對食品生產加工企業(yè)的`監(jiān)管力度和服務力度,對全縣的食品生產企業(yè),在建立健全企業(yè)質量檔案的基礎上,實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管,每星期到企業(yè)巡查一次,及時掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑,向企業(yè)宣傳食品方面的知識,對其生產的食品實施批批檢驗,不合格食品決不能出廠,重點對以下五個區(qū)域進行了監(jiān)管:一城鄉(xiāng)結合部,二外來人口聚集地,三中小學周邊地區(qū),四醫(yī)院周圍,五大型超市,讓廣大消費者有一個放心的消費環(huán)境。
今年上半年,我局受理消費者投訴6起,解決6起,為消費者挽回經(jīng)濟損失達5000余元。共出動執(zhí)法人員160余人次,對全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)640余家個體商店、6家百貨批發(fā)部、4個集貿市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農資、五金、百貨、“CCC”認證產品、建筑材料等重點商品進行執(zhí)法檢查,特別是加強了對蓄意破壞集貿市場計量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值 萬余元,收繳罰沒實物貨值達 萬余元,銷毀假冒偽劣商品貨值 萬元。截止目前為止,共立案42起,結案40起,結案率達95%。
。ㄈI(yè)務工作開展情況
1、標準化工作
今年以來,進一步加強對企業(yè)基本情況的普查,加大對企業(yè)標準的審查力度,積極掌握企業(yè)基本情況,幫助其制訂標準并逐步建立企業(yè)標準體系。同時進一步加強農業(yè)標準化工作,重點加強了×××標準化示范區(qū)建設。為進一步提高××縣×××的市場競爭力,我局購買了RP508型“農藥殘毒速測儀”1套,切實保障菇農權益,我局聯(lián)合政府相關部門,使企業(yè)與協(xié)會、基地、農戶結為一體,逐步形成“公司+基地+協(xié)會+農戶”的產業(yè)化發(fā)展格局,并將××生產經(jīng)營努力做到“統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一產品質量、統(tǒng)一包裝和標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局,為日后創(chuàng)地方名牌和原產地保護產品打好基礎。
2、計量檢定工作
為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況,我們對全縣的強檢計量器具進行了整理備案,建立強檢計量備案手冊16份,對已到檢定周期的750臺件計量器具進行了檢定,其中電能表500塊,小衡器200臺件,大衡器4臺,醫(yī)療計量器具20臺件,并對在用的計量器具進行了等級造冊,受檢率為100%,合格率98%,做到不漏檢、不少檢。
3、質量監(jiān)督工作
為了更的了解企業(yè)的基本情況,為企業(yè)做好服務,我們繼續(xù)幫助企業(yè)建立質量檔案,共建立企業(yè)質量檔案10家,加強了對食品生產企業(yè)的監(jiān)管,對全縣14家食品生產企業(yè)進行了普查建檔,并定期對食品生產企業(yè)進行巡查,對不符合生產條件的食品作坊進行了整頓,保證了我縣食品生產企業(yè)的產品出廠一批合格一批。全年共抽送26批(次),合格率90%。
4、鍋容管特工作
對縣城11家特種設備使用單位進行了登記備案工作,并進行了法律法規(guī)宣傳,散發(fā)宣傳單350余份,完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。
。ㄋ模┳龊命h風廉政建設和糾風工作
今年年初地區(qū)質量技術監(jiān)督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、黨風廉政建設、糾風工作目標責任書”,為將此項工作落到實處,我局實行“一把手負總責,分管領導各負其責”的原則,成立了黨風廉政建設和糾風工作領導小組。為了明確責任,與所屬辦公室、隊、所的負責人簽訂了“黨風廉政建設工作目標責任書”,把此項工作與各部門的工作業(yè)績聯(lián)系起來,真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續(xù)狠剎公款吃喝風,堅決遏制奢侈浪費現(xiàn)象。為保持良好的工作作風,更好的服務于人民,服務于企業(yè),樹立“科學、公正、廉潔、高效”的質量技術監(jiān)督形象,今年我局重新聘請了8名行風義務監(jiān)督員,直接監(jiān)督和指導我局的各項工作,為我局工作的開展增加了透明度。另外,我局還加強公示欄的建設,將財務收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務承諾、違諾追究等進行公示,增加了工作透明度。
二、工作中存在的問題與困難
1、專業(yè)技術骨干人才缺乏,隊伍建設需進一步加強。
2、技術機構力量薄弱,開展的項目少,服務社會的能力弱。
3、基礎設施條件太差,實驗室和檢驗檢測儀器設備緊缺。
4、負債過重導致購置設備資金短缺。
三、XX年下半年工作思路
今年下半年,我局將繼續(xù)緊貼縣委、政府的工作思路,緊密圍繞當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展這個中心,認真開展好服務工作,今年重點服務××縣的特色產品有:春小麥、大果沙棘、阿魏菇,同時也要加強對支柱產業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產業(yè)扶持力度,幫助企業(yè)做大做強,提高產品質量,使××縣的主導產品成為地方名牌產品。
另外,我局將繼續(xù)加大對大案要案的查處力度,重點是對食品領域的案件查處,要查辦一批有影響、關系到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業(yè)務面,爭取檢驗項目,確保業(yè)務收入穩(wěn)定增長,特別是要加強對生產企業(yè)的監(jiān)管,服務企業(yè),提高他們的產品質量,增強企業(yè)的競爭力。
綜上所述,在縣委、政府和地區(qū)局黨組的正確領導下,在全體職工的共同努力下,我局工作取得了一些成績,與此同時,我們也清醒地認識到差距。做好XX年各項工作,任務艱巨,責任重大,為使××縣質監(jiān)事業(yè)再上一個新臺階,質監(jiān)工作進入一個新紀元,我局將與時俱進,開拓創(chuàng)新,以“三個代表”重要思想為指導,以“八榮八恥”為行為準則,牢固樹立和貫徹科學發(fā)展觀,改變工作方式,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,加快發(fā)展,并結合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點,克服種種困難,在困境中求發(fā)展,在發(fā)展中不斷壯大,努力改變落后面貌,以嶄新的姿態(tài)和求真務實的工作作風,為企業(yè)、為人民做好服務工作,堅定不移地將地區(qū)局XX年安排部署的各項工作任務落到實處,切實做好企業(yè)服務工作,為促進××縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出更大的貢獻。
半年質量工作總結10
現(xiàn)將我局2015年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下:
一、上半年重點工作
今年以來,我局認真貫徹上級質監(jiān)工作會議精神及相關考核要求,結合本地、本局實際,重點抓好了兩大方面工作:
(一)狠抓質量強市,促進經(jīng)濟提質增效升級。
1。深化質量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質量強市工作領導小組的基礎上,對全市領導小組成員單位分管領導和聯(lián)絡員名單變動情況進行了排摸與反饋,進一步健全了組織架構,保證四大質量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡暢通。適時召開了“全市質量強市工作座談會”,及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展,持續(xù)加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。并對《2015年余姚市質量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見征求,以領導小組名義予以發(fā)布。二是深化質量強市宣傳。通過專題報道、質量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺,突出宣傳針對性,增強社會互動性,進一步擴大質量強市的影響力。目前已在寧波市質量強市建設專欄發(fā)布信息20篇,并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質量宣傳活動,如制定了“520世界計量日”活動方案,向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁,在一些社區(qū)、學校的宣傳窗內進行了張貼,還利用政府信息網(wǎng)絡平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2。深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作,推薦寧波舜宇光電信息有限公司的.手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產品。積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌,召開寧波名牌申報指導會,推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌,并動員31家企業(yè)開展復評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農業(yè)標準化工作,召開寧波市農業(yè)標準化示范區(qū)建設培訓會,邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作,推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收,組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統(tǒng)計工作,經(jīng)測算2014年我市規(guī)上企業(yè)主導產品采標率為59。76%。三是實施質量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作,動員11家企業(yè)申報14個項目,其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質優(yōu)余姚”的工作要求,專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍,深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務”活動,累計走訪企業(yè)40余家,擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3。深推質量平臺建設。一是繼續(xù)做好“余姚市質量強市信息管理系統(tǒng)”建設。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作,利用平臺為我市區(qū)域質量狀況分析、政府決策、產業(yè)轉型升級等提供準確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質量技術支撐體系。市質量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎上,重點開展了政府招投標第三方驗收工作,上半年共對115個政府采購項目進行了驗收,涉及標的額7042。49萬元,其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083。02萬元,業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959。47萬元。并積極拓展業(yè)務,現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作,計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作,包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。
(二)嚴守安全底線,確保質量安全形勢平穩(wěn)。
1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃,上半年共開展了“藍劍2號”農資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前,全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,處置各類舉報投訴63件,無行政復議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設,對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。
2。加強重點領域監(jiān)管。一是抓好安全類產品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產品生產許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《2015年度余姚市產品質量專項監(jiān)督抽查計劃》,共安排了182批次的抽檢任務,并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設備安全監(jiān)管。截至5月底,累計巡查各類特種設備企業(yè)163家,發(fā)現(xiàn)隱患62項,已整改47項,整改率75。8%,共開具特種設備安全監(jiān)察指令書25份,現(xiàn)已關閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎,有針對性地開展了場(廠)內專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作,對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設備安全法》為主要內容的全員安全培訓工程,重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關人員進行了電梯安全知識培訓,并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負責人和安管員進行了分批培訓。
3。加速改善質量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患5項,均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設施進行大排查大整治,共排查設備21臺(套),發(fā)現(xiàn)隱患設備3臺(套)、其他隱患3項,開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯(lián)動機制,上半年共協(xié)助110社會應急聯(lián)動15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”,對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正,并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關愛小學生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”,為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢,發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務,向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡,活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
半年質量工作總結11
今年以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,按照20項目標要求,我局緊扣發(fā)展主題,以服務經(jīng)濟發(fā)展為重點,以確保質量安全為底線,以改善“兩個環(huán)境”為抓手,以隊伍和諧穩(wěn)定為保障,認真落實各項工作措施,積極做好各項工作,較好地完成了各項任務,F(xiàn)將我局今年以來的工作總結匯報如下:
一、著力提升監(jiān)管能力,確!叭齻安全”
。ㄒ唬┏浞致男斜O(jiān)管職責,全面抓好食品安全監(jiān)管
今年以來,我局以食品安全專項整治工作為主線,加強源頭監(jiān)管,確保食品質量安全。
1、突出重點,開展專項整治。集中組織執(zhí)法力量,重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產品開展專項整治,對食品生產加工企業(yè)和小作坊等進行重點監(jiān)查,嚴把“生產源頭關”,嚴格實施食品質量安全準入制度、監(jiān)督抽查制度,對食品質量無法保證、存在較大質量風險的,一律責令停止生產和銷售。
2、嚴格落實食品安全監(jiān)管制度,穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業(yè)質量安全主體責任,督促獲證企業(yè)規(guī)范生產行為,為全面落實國務院關于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區(qū)內30家食品加工企業(yè)的管理人員和質量負責人參加的落實食品安全主體責任工作會議,傳達了上級文件要求,發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件;同時,認真開展產品質量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產品質量定檢計劃,上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。
3、積極開展食品安全科普宣教。通過網(wǎng)站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,共印制食品安全知識宣傳材料3000余份,切實提高了人民群眾安全消費意識和能力,同時增強食品生產加工企業(yè)是食品質量安全的第一責任人的意識,努力構建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產企業(yè)80余(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬元。
。ǘ┩怀鲭[患治理,全力維護特種設備安全。
20xx年以來,我局特種設備監(jiān)管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針,切實加大對全縣特種設備使用單位安全監(jiān)察工作力度,認真開展專項整治活動及特種設備安全狀況現(xiàn)場檢查工作,督促指導企業(yè)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行認真整改。截止目前,共查出各類安全隱患87處,下發(fā)特種設備安全監(jiān)察指令書45份,登記注冊特種設備83臺,注冊登記率100%,重點監(jiān)控設備全部注冊登記,注冊登記率達到100%。未發(fā)生一起特種設備安全事故。
1、強化監(jiān)察整治、及時消除事故隱患、確保設備安全運行
一是積極開展公共場所電梯專項整治行動,根據(jù)市局關于公共場所電梯維保使用專項整治的要求,對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查,認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環(huán)節(jié)的檢查工作,督促相關單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業(yè)的專項整治,鞏固專項整治成果,根據(jù)上級局關于起重機械、冷凍加工企業(yè)專項整治的要求,督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作,截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊登記及定期檢驗工作,對恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書,責令立即停止使用,目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除,由于7臺進口壓力容器未辦理注冊,多年來未經(jīng)檢驗,我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進行逐項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。
2、監(jiān)察幫促結合,共同抓好特種設備安全
我們在做好特種設備安全監(jiān)察工作的同時,急企業(yè)之所急,積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題。今年以來,我們幫助特種設備使用單位聯(lián)系是特種設備檢驗所對到期應檢驗的`設備進行檢驗,共協(xié)調市所為企業(yè)檢驗特種設備497臺。根據(jù)企業(yè)實際和要求,5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓班,為企業(yè)培訓的特種設備作業(yè)人員89名。復審特種設備作業(yè)人員證書116個。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設備事故應急措施及救援預案。
(三)抓好重點工業(yè)品監(jiān)管,開展專項整治。
1、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項檢查。按照市局關于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求,結合我縣實際,繼續(xù)深入排查,完善企業(yè)名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果,保持專項整治高壓、長效態(tài)勢,繼續(xù)加大轄區(qū)內絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度,重點對長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進行檢查,共出動執(zhí)法人員336人次,主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產品標識,原輔材料進銷貨臺帳登記等情況,查處違法產品貨值金額61余萬元,罰款11.8萬元,嚴厲打擊了部分生產企業(yè)的違法行為。同時,與市纖檢所和棉紡協(xié)會合作,對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗,其中再生加工纖維抽檢60家,產品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,產品合格率95.6%通過產品質量提升工作,摸清了企業(yè)底數(shù),進一步完善了區(qū)域性產品生產企業(yè)管理檔案和質量檔案,使企業(yè)建立和完善原材料進廠把關,生產過程控制和產品出廠檢驗等全過程,質量控制制度并嚴格依據(jù)標準組織生產。
2、開展水泥專項整治活動。根據(jù)省、市局文件要求,對我縣的水泥廠等企業(yè)進行全面檢查,嚴格落實國家產業(yè)政策和生產許可制度,對存在問題企業(yè),按照法律法規(guī)即時責令停止生產。
3、開展農資打假活動。進一步加大整治和規(guī)范農資產品市場秩序力度,嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣農資產品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農藥、農機等關系農業(yè)生產和農民生活重點產品企業(yè)為重點,嚴厲打擊虛假標識、無證生產、假劣農資等違法行為。二是加強執(zhí)法。在全縣范圍內執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式,深入農資生產企業(yè)和農資銷售點進行檢查,同時對使用量大、存在問題多、農民反映較強烈的農資產品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動,在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,設立咨詢臺、產品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農民宣傳相關知識,介紹農資產品真假鑒別的方式方法。截止目前,共檢查農資生產企業(yè)和銷售點23家,發(fā)放各類宣傳資料300余份,現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人,抽樣10組,凈化了農資市場,保障農民的合法權益。
二、著力提升質量效益,促進縣域經(jīng)濟又好、又快發(fā)展。
(一)加大品牌培育力度。今年以來,我局結合全縣區(qū)域經(jīng)濟特色和產業(yè)結構特點,圍繞主導產業(yè)、優(yōu)勢產品,努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產品。通過深入企業(yè)指導、幫扶、篩選,今年我縣又有3家企業(yè)的3種產品申報了名牌產品,4家企業(yè)的4種產品申報了優(yōu)質產品。目前,經(jīng)專家組現(xiàn)場檢查,我縣有3家企業(yè)通過了名牌產品的初評,4家企業(yè)正在準備優(yōu)質產品的初評。
。ǘ┰鷮嵧七M計量基礎工作。
1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產企業(yè)進行了計量監(jiān)督檢查;對集貿市場、商場、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次;二是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“六一”期間對集貿市場、大型超市、食品批發(fā)部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次;三是加強全縣強檢計量器具的管理,建立健全了檔案,全縣強檢計量器具5378臺,已檢定5121臺,強檢率達95.2%;四是加強全縣加油機管理,建立了加油站臺帳,加油機計量檢定率達100%。
2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動,宣傳計量在科技進步、經(jīng)濟發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會效果。同時,充分利用新聞媒體、質監(jiān)專版、工作簡報等宣傳陣地,多方位、多角度宣傳計量工作,進一步提高了計量的社會影響和認知度。
。ㄈ┩晟茦藴驶ぷ鞴芾頇C制
1、強化標準備案工作。認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產品標準管理辦法》,依法依規(guī),嚴格標準備案資料審查程序,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標準8份,復審(修訂)標準14份,其他企業(yè)復審3份。
2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作,全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標準情況,向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內容、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業(yè)指導“雙采”,上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標”和成泰型材1家企業(yè)的“采標標志”的資料審查和上報工作。
3、進一步規(guī)范組織機構代碼管理工作。今年以來,我縣組織機構代碼管理工作成效明顯,數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)質量在全省、市縣級(市)排名均在前列。業(yè)務辦理和數(shù)據(jù)管理均達到省組織機構代碼管理中心的要求,特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務目標開展規(guī)范服務活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,變更84份,換證271份,年檢643份,遷入2份,廢置36份,其他679份,規(guī)定時間內上傳電子檔案近萬份。
三、著力改善兩個環(huán)境,切實改進工作作風
(一)加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動,提高干部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力,推進質監(jiān)系統(tǒng)“三個文明”建設,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,依法行政、規(guī)范行為,從嚴治政、提升效率,清正廉潔。夯實自身的思想基礎,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作權限和工作程序履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。嚴以律己,不搞以權謀私,嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。
。ǘ┮月鋵崱鞍隧椧(guī)定”為契機,強化內部管理。中央“八項規(guī)定”出臺后,我局黨組高度重視,積極組織全局干部職工對照“八項規(guī)定”認真加以落實。特別是對深入企業(yè)調查研究、公務招待、精簡會議、精簡文件等相關規(guī)定,進一步查找我局存在不足之處,完善相關規(guī)章制度,加強機關規(guī)章制度的執(zhí)行,確!鞍隧椧(guī)定”落實到位。
半年質量工作總結12
20xx年上半年,質量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標和臨時交辦的工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)對照目標責任狀將工作開展情況匯報如下:
一、上半年工作完成情況
(一)推進質量興區(qū)
協(xié)助區(qū)政府召開xx區(qū)創(chuàng)建省質量興區(qū)活動總結表彰大會,這次會議既是對以往三年開展質量興區(qū)活動的總結會議,又是對今后繼續(xù)開展質量興區(qū)活動的動員會議。
(二)實施名牌戰(zhàn)略
1、經(jīng)常與今年重點培育對象進行溝通,主動服務中國名牌產品培育對象民康油脂和萬邦香料2家企業(yè),幫扶指導企業(yè)進行前期準備工作。(市目標推薦上報1個)
2、將江蘇名牌申報文件及時發(fā)給7家培育對象,分別是白玫化工、大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋,并且逐一上門服務,幫助企業(yè)解決申報過程中出現(xiàn)的問題,確保及時完成申報工作。(市、區(qū)目標推薦上報3個)
3、推薦申報了淮安名牌產品8家,分別是:淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農飼料有限公司、淮安市力達建設機械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠。(市、區(qū)目標推薦上報8個)
(三)加強質量管理
1、將江蘇省質量獎申報文件發(fā)給萬邦香料、輝煌太陽能2家培育對象,并且主動服務指導,幫助企業(yè)解決申報過程中出現(xiàn)的問題。
2、推薦申報了淮安市質量獎2家,分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院。
3、在品牌創(chuàng)建工作會議上,向全區(qū)名牌產品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進的質量管理方法,對gb/t19580-20xx《卓越績效評價準則》進行了宣貫。
4、對全區(qū)24家工業(yè)產品生產許可證企業(yè)、11家3c認證企業(yè)等重點監(jiān)管企業(yè)全面建立質量檔案,建檔率達100%。
5、對市局移交的`5家企業(yè)產品監(jiān)督檢查不合格情況進行了后處理,將產品質量監(jiān)督檢查不合格報告移交稽查隊處理,同時,按市局期限要求填寫上報了產品質量監(jiān)督檢查不合格整改表,督促企業(yè)按期完成整改工作。
6、做好企業(yè)質檢員培訓前期報名準備工作。
7、為從源頭抓質量,規(guī)范區(qū)內重點企業(yè)質量檢驗工作,組織了對全區(qū)許可證和3c認證企業(yè)質檢機構工作質量專項檢查,目前,已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來看,部分企業(yè)存在檢驗未留記錄、檢驗設備到期未檢的現(xiàn)象,已督促其整改。
(四)規(guī)范工業(yè)產品生產許可證制度
1、組織召開全區(qū)工業(yè)產品生產許可證和3c認證獲證企業(yè)工作會議,主要對相關政策法規(guī)進行了宣貫,包括國務院第440號令《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例》、國家質檢總局第80號令《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例實施辦法》以及市局相關文件。
2、按照市局文件精神,結合工作實際,開展了15家工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)年度自查工作。
3、配合市局對我區(qū)2家化肥生產企業(yè)開展走訪調研工作。完成了2家化肥生產企業(yè)的工業(yè)產品生產許可證注銷申請工作。
4、按市局要求做好3c認證企業(yè)日常巡查工作,目前,已完成4家企業(yè)日常巡查工作。
(五)管理體系認證工作
結合區(qū)委區(qū)政府對通過iso9001質量管理體系認證的企業(yè)實行獎勵,通過召開會議、深入企業(yè)等形式,積極向企業(yè)宣貫iso9001質量管理體系的相關內容,鼓勵、引導企業(yè)開展iso9001質量管理體系認證,提高質量管理水平。目前,有縱橫生物科技、亞歐中央空調、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過iso9001質量管理體系認證,民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進行前期準備工作。(區(qū)目標8個)
(六)質量管理體系獲證企業(yè)10%的現(xiàn)場巡查工作
按照市局要求,對我區(qū)4家質量管理體系獲證企業(yè)進行了現(xiàn)場巡查工作。
(七)扶優(yōu)扶強工作
組織全區(qū)重點企業(yè)召開淮安市質量誠信企業(yè)申報工作會議,動員其積極申報,并經(jīng)常與其聯(lián)系,了解申報工作中出現(xiàn)的問題,指導幫扶,督促企業(yè)盡早完成申報工作,目前,此項工作正在進行當中。(市目標推薦5個,完成4個)。
(八)上級交辦的工作
1、做好“3·15”活動工作總結上報,配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費檢測工作。
2、草擬質量和安全年活動實施方案,按要求做好質量和安全年綜合統(tǒng)計月報表統(tǒng)計上報工作。組織本局和7個企業(yè)共119人參加了全國質量知識競賽答題活動。并按上級要求推薦了本局2人、萬邦香料3人參加全國質量知識競賽活動。
3、組織全區(qū)建筑外窗、人造板、危險化學品生產企業(yè)參加市局組織的實施細則宣貫會。
4、協(xié)助咨詢
老師做好本局iso9001貫標工作,做好質量手冊和程序文件的修改工作。
(九)信息工作
積極向市局、地方以上媒體報送信息,按序時進度完成信息上報工作,截止目前,已上報9篇信息。錄用信息已完成全年目標,共被錄用9篇,其中被省局錄用1篇,被淮安日報錄用1篇,被市局錄用6篇,被新xx錄用1篇。
二、特色工作開展情況
我們今年的特色工作是品牌建設工作。我們對xx區(qū)企業(yè)進行了摸底調查。積極與統(tǒng)計局、工商局聯(lián)系,獲取企業(yè)的產值、銷售收入、注冊商標等情況,根據(jù)“中國名牌產品評價目錄”、“江蘇名牌申報評價指南”等文件,進行品牌培育科學謀劃,分類別、分層次、有重點地篩選出符合國家、省、市名牌產品申報基本條件的企業(yè)名單,尤其整合我區(qū)優(yōu)勢農業(yè)資源,突出以地方名優(yōu)特色農產品為主導的知名農業(yè)品牌培育,制定了20xx年xx區(qū)名牌產品培育和發(fā)展計劃。
根據(jù)培育計劃,結合區(qū)委區(qū)政府對創(chuàng)建名牌產品實行獎勵,組織了22家名牌產品培育對象召開品牌創(chuàng)建工作會議,主要宣傳了中國名牌、江蘇名牌、淮安名牌產品申報的基本條件,鼓勵企業(yè)加強質量管理,積極申報名牌產品。對重點培育對象進行上門服務,宣傳企業(yè)先進創(chuàng)牌理念,動員企業(yè)加強品牌建設,提高質量管理水平,進一步增強企業(yè)的核心競爭力。目前,培育民康油脂、萬邦香料2家企業(yè)申報中國名牌,已幫扶企業(yè)進行前期準備工作;動員了大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報江蘇名牌,目前正在進行資料準備工作。推薦上報了8家企業(yè)申報淮安名牌。
三、下半年工作計劃
1、做好20xx年中國名牌、江蘇名牌培育申報工作。
2、做好20xx年江蘇省質量獎培育申報工作。
3、做好淮安市質量誠信企業(yè)培育申報工作。
4、繼續(xù)對全區(qū)許可證和3c認證企業(yè)質檢機構工作質量進行專項檢查。結合此項檢查,對全區(qū)工業(yè)產品生產許可證、3c認證、質量管理體系企業(yè)進行日常巡查工作。
5、舉辦一期企業(yè)質檢員培訓班。
6、做好質量安全年相關報表統(tǒng)計上報工作。
7、做好iso9001質量管理體系宣貫工作,引導企業(yè)提高質量管理水平。協(xié)助做好局機關貫徹iso9001質量管理體系認證的相關工作。
8、繼續(xù)做好宣傳信息報送工作。
9、做好上級交辦的各項工作。
半年質量工作總結13
20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年,上半年,我項目部按照上級安全質量生產工作部署,以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)20xx【23】號文)為核心,并結合鐵道部今年在工程建設領域開展的“三整治一提高”活動,作為我項目部開展安全質量工作的指導與執(zhí)行標準,現(xiàn)將上半年安全質量工作總結如下:
一、更新完善安全質量管理體系,加強管理力度
20xx年末,由于工程已逐漸接近尾聲,大部分管理人員被安排到別的新開項目進行工作,項目部領導班子及各部室負責人崗位發(fā)生了較大變化,節(jié)后重新開工時安質部對之前的安全、質量保證體系及安全、質量領導小組重新進行了修訂,對各領導在安全、質量體系中的分管工作重新進行了劃分。并在日常的施工生產中,嚴格按照保證體系及領導分工進行工作。
二、加強安全教育培訓工作及安全質量宣傳工作
安全教育是提高施工人員安全意識,保證安全生產的重要措施,也是最直接的一種手段。項目部在2月下旬施工現(xiàn)場逐漸復工后,組織對所有施工隊的施工人員進行了一次節(jié)后收心崗前安全教育培訓,培訓人次達69人。并經(jīng)過考試合格后方能上崗作業(yè)。
安全宣傳方面,項目部在原來工程塑形工作的基礎上,根據(jù)施工進度及不同階段施工情況,并結合滬杭公司標準化示范段創(chuàng)建工作及6月份全國安全生產月活動,相繼增加、補充了一些宣傳牌、警示牌,設置安裝在工地各施工點及交通要道上,既起到了安全教育警示作用,又展示了企業(yè)形象。
三、加強學習與傳達工作,開展各項活動,提高員工思想認識
在安全質量學習方面,對于上級下發(fā)的有關安全質量文件,項目部及時在生產會議上進行宣貫并組織員工學習,這不僅豐富了員工的`安全質量知識,也增強了職工的安全質量意識。6月份,根據(jù)上級要求,組織安排了“安全月”活動,進行了安全大簽名活動,進行了安全知識答卷活動,并邀請杭州市消防教育中心的教官對項目部管理人員及施工隊人員進行了一次消防安全知識的宣講,效果十分理想。
在前不久滬杭公司組織開展的營業(yè)線施工安全知識考試中,我項目部所派參加考試的個人均取得了不錯的成績。
四、積極落實開展鐵道部“三整治一提高”活動
嚴格按照“三整治一提高”中質量安全“紅線”管理辦法進行現(xiàn)場管理,凡是違反質量安全管理“紅線”的,堅決停工,涉及到項目現(xiàn)階段的質量紅線包括:結構物沉降評估達標、橋梁收縮徐變達標、工序達標,安全紅線包括:高風險工點安全專項方案未經(jīng)批準不得開工、既有線施工方案未經(jīng)批準、各種程序未履行不得開工。
針對臨近及上跨既有線施工區(qū)域,專門成立了安全防護隊,對臨近及上跨既有線施工區(qū)域進行24小時防護守衛(wèi),避免發(fā)生影響既有線行車事故的發(fā)生,施工過程中做到“工完料清”,避免一些的輕小物件飄落到既有線上。
五、推行施工計劃日報告制度,實現(xiàn)風險源管理動態(tài)化
每天召開次日生產計劃會,由建設、監(jiān)理、施工三方同時參加。將第二天將要施工的工點提前上報,并結合現(xiàn)場實際,將每個工點的主要危險源進行辨識,并制定相應的卡控措施。嚴禁無計劃施工。
大型機械作業(yè)必須設專人進行盯控,尤其是臨近既有線區(qū)域,隨時做到“一機一人”防護。
六、存在的問題與不足
20xx春節(jié)過后不到一個月的時間,在我分部管段連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,又正時值鐵道部全面開展安全大檢查活動之際,造成了比較惡劣的影響。作為安全、質量的主責部門,個人也進行了深刻的檢討與反思。這說明我們的現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位,安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時候,千萬不能有麻痹大意的思想,要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)去完成后續(xù)所剩不多的工作。
七、下半年工作計劃及安排
下半年我項目部又將迎來新的一輪施工高潮,施工內容主要為底座板施工及無砟軌道施工,安全風險高,質量控制要求細。所面臨的主要危險源有:高空作業(yè)、臨邊防護、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護、現(xiàn)場臨時施工用電安全問題、橋面防水涂料的防火。針對以上需重點進行安全卡控的作業(yè)面,施工過程中做到專人全過程盯防,實現(xiàn)過程控制,機械使用過程中安排專人盯控,做好“一機一人”防護。安質部同時加大日常巡檢力度,做到“勤檢查,早發(fā)現(xiàn),快處理”,將安全質量隱患消除在萌芽狀態(tài),確保后續(xù)施工平穩(wěn)有序的進行。
在后續(xù)的施工中,將同時加大項目安全、質量、文明施工管理力度,嚴格遵守公司、業(yè)主及監(jiān)理機構的各項安全、質量、文明施工管理要求,嚴格遵守工序質量控制標準、工序檢驗制度,實行自檢、互檢和交接檢,施工全過程必須有專人進行跟班作業(yè);加大管控力度,嚴格按照規(guī)范要求施工,凡是違反施工程序的立即處理。對現(xiàn)場每項工序、每項作業(yè),必須責任到人,嚴格落實責任追究制度,強化施工過程中的每一個環(huán)節(jié),強調過程管理,全面推行標準化管理、標準化作業(yè),持之以恒,不斷進取,拼搏奉獻,追求卓越,對企業(yè)負責,對領導負責,對自己負責,以“高標準、高質量、高效率,建設世界一流客運專線”的目標為動力,順利完成滬杭鐵路建設任務。
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