上半年度工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的上半年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年度工作總結(jié)1
一、加強教育培訓，強化員工隊伍素質(zhì)
經(jīng)過一年多的運作，某大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，進一步樹立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年，公司以文明規(guī)范活動為突破口，以“培訓是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口，先后采取“請進來，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓教育，強化員工隊伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準。
1、采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務(wù)理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認識，整個大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。半年來，大廈受訓員工達某人次。
3、為促進勞動力資源的合理節(jié)流，加強崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，做到有備無患。我們要求有關(guān)部門嘗試一專多能的交錯培訓，并建立相應(yīng)的培訓記錄。這項工作開展至今我們已有收獲。如上半年，pa組人員出現(xiàn)較大流動，但由于培訓工作做在前，我們順利地渡過了暫時的困難，沒有因此而影響服務(wù)工作的正常開展。
4、將“首問責任制”落到實處。各部門根據(jù)各自的實際情況，自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會”知識的資料，對員工進行適時培訓。盡可能解決客人提出的所有問題，做到有問必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。
同時，還通過各崗位每天的培訓晨會，告知當天酒店將舉行的會議名稱、重要客房等信息，以便客人進店詢問任何一位員工都能得到回答。
5、隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過硬的業(yè)務(wù)接待水平。為此，我們除了定期進行涉外登記培訓外，還積極鼓勵員工自學進修外語。并開展以總臺接待日常用語和收集各酒店簡介為培訓內(nèi)容，由口語能力較強的員工負責“教、幫、帶”，定期組織有關(guān)部門員工進行英語學習交流結(jié)對，并將外語培訓融入月度考核機制。通過員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語水平，更體現(xiàn)了“巾幗文明示范崗”團結(jié)互助精神。
上半年，大廈共接待境外客人某人，與去年同比上升某%。其中外賓某人，同比上升某%；港澳華僑某人，同比上升某%；臺胞某人，同比上升某%，這一數(shù)量在同等規(guī)模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在*月份西博會期間，舉辦迎西博英語口語知識競賽活動，以激發(fā)廣大員工勤奮學習崗位技能和愛崗敬業(yè)的積極性。
6、為保證培訓有的放矢，我們開展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實部門、主管、領(lǐng)班三級檢查制度，規(guī)范檢查內(nèi)容，促使每項服務(wù)到位。同時，值班經(jīng)理每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進行督查，總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門經(jīng)理不定期實行抽查。通過質(zhì)檢，進行適時適地的.教育，使培訓工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實用性和針對性。
7、根據(jù)大廈實際情況，結(jié)合有關(guān)火災等案例，落實大廈、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓教育。參加培訓、考試人數(shù)達81人次，占大廈總?cè)藬?shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應(yīng)急預案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
8、我們在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時，注重強化員工職業(yè)意識，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱情和誠信感動每一個入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。
截止*日統(tǒng)計：大廈客房銷售某間，占某%，其中：散客某間，占某*%；團隊某間，占*%；平均房價*元，共接待境內(nèi)外賓客某人次，其中內(nèi)賓達某人次，外賓達某人次。
二、加強市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)
為從長遠出發(fā)，公司認真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章；做好均衡房價、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。并做好以下幾方面工作：
1、做好旺季的合理預定，最大限度地提高銷售額。上半年，我們在春節(jié)、五一長假到來之前，及時掌握了各酒店旺季房價調(diào)整范圍，并與大廈歷年長假期間的入住率對比，制定了今年大廈的旺季房價。在各部門通力配合下，積極與客戶聯(lián)系，采取每天預報的方法進行控房，這樣既滿足訂房中心，又能使協(xié)議客人和上門散客按合理有效的比例及時入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務(wù)質(zhì)量。使大廈在長假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客戶對大廈的訂房工作也表示滿意。
2、整理協(xié)議單位客史檔案，做好調(diào)價后協(xié)議續(xù)簽工作。今年大廈進行了自開張以來第三次調(diào)整協(xié)議單位房價，這種調(diào)整雖然對旺季銷售業(yè)績不會帶來明顯沖擊，但在淡季中，對入住率占到總比例*以上的協(xié)議單位而言，卻有較大影響。如不調(diào)整協(xié)議單位房價，又會增加大廈的經(jīng)營負擔。
上半年度工作總結(jié)2
一、健康扶貧工作情況
�。ㄒ唬┏掷m(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。
局領(lǐng)導高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認識，積極進行健康扶貧政策學習，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。
（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。
為保障健康扶貧工作全面落實，扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終：
1、強化大局意識，深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時，同時加強與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實施數(shù)據(jù)共享，及時掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
2、一是強化政策保障，深化“專班”職責。依據(jù)各級健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個，為健康扶貧工作開展提供指導性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓學習，上半年共組織培訓學習3次，培訓人員156人次。
3、強化貫徹落實，深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面，也要細致”的宗旨，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本，層層推進，在政策制定、組織開展、巡查督導、醫(yī)療救治多方面嚴格把關(guān)，把“精準”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。
4、強化巡查督導，深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。
5、強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機構(gòu)，作為填報依據(jù)，逐戶核查，對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進度，對填報不及時的單位進行督促，數(shù)據(jù)填報既實事求事，又詳實全面，目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達到考核要求。
6、堅持問題導向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見，扎扎實實的.開展舉一反三、自查自糾工作，堅持問題導向，開展健康扶貧政策落實整改工作，按時完成整改工作。
二、下半年工作重點
一是持續(xù)強化扶貧專班人員學習，提高工作能力。以過硬理論指導各項工作開展有理有據(jù)。
二是及時按健康扶貧政策變動調(diào)整工作方向。
三是及時做好總結(jié)提高。重點是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報工作中存在的問題，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力，切實做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨特作用。
上半年度工作總結(jié)3
xx社區(qū)實行“xx社區(qū)”、“xx村”兩塊牌子一套班子的管理模式，由原xx、xx、xx、xx四村合并，近幾年由于大量動遷戶遷入，又形成了xxx動遷新村。現(xiàn)有1833戶居民，其中xx新村居民1136戶，總?cè)丝?573人，暫住人口4300人。黨員294名，20xx年村級可用財力達到316.06萬元，預計到20xx年末可達到348萬元。隨著發(fā)展，社區(qū)管理將成為趨勢和重點。今年以來，在xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的督導和xx、xxx的關(guān)心和支持下，按照年初簽訂的重點工作目標責任書的要求，全力開展大環(huán)境整治，為創(chuàng)建物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的新農(nóng)村做了以下工作：
一、扎實開展大環(huán)境整治
自大環(huán)境整治百日行動開展以來，社區(qū)下大力氣對xx新村進行綜合治理，集中拆除新村內(nèi)的違章亂搭建，動遷遺留看料棚，全面清理宅前屋后的亂堆放及空閑地的亂種植。對區(qū)域內(nèi)的河道進行了較徹底的開挖和疏浚，確保了河道的暢通。全力鞏固已完成的老村改造成果，推進其他村組老村整治，陸續(xù)開展白化、綠化、硬化工程。大力開展植樹綠化，新種綠化面積近20xx平方。通過近半年的努力，社區(qū)面貌煥然一新，居民生活環(huán)境得到了較大改善。
二、拓寬經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)營思路
村級可用財力收入以土地和標準廠房等租賃性資產(chǎn)為主。因地處鎮(zhèn)村結(jié)合部，并受到政策限制，土地權(quán)源收緊，同時經(jīng)濟發(fā)展要為環(huán)境保護讓路，制約了村級財力的進一步提升。20xx年起，我們利用近年流轉(zhuǎn)的閑置農(nóng)田荒地發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目，前往張家港引進優(yōu)良桃子品種，成立了“xx果園土地股份合作社”，種植桃樹近萬株，總面積將近200畝，將荒地變?yōu)楣麍@，同時發(fā)展生態(tài)家禽養(yǎng)殖業(yè)，成為農(nóng)民增加收入、村級財力增長的一大重要渠道。
三、服務(wù)沿江新區(qū)發(fā)展
今年以來，社區(qū)認真落實xx黨工委、辦事處各項工作任務(wù)，依法取締、關(guān)停無證無照“六小一無”經(jīng)營戶5家，積極做好轄區(qū)內(nèi)遺留動遷應(yīng)拆未拆戶協(xié)調(diào)宣傳工作，全面展開了農(nóng)村宅基地專項整治活動，清理“一戶兩宅”4戶，做好農(nóng)宅置換商品房政策的宣傳及摸底調(diào)查工作。
通過半年的`努力，大環(huán)境整治初顯成效，社區(qū)社會化管理不斷完善，下階段我社區(qū)將繼續(xù)鞏固環(huán)境整治成果，探索社區(qū)建設(shè)新方法。
一、鞏固大環(huán)境整治成果
xx社區(qū)將全面完成“百日整治”掃尾工作，并以“百日鞏固”為目標，提升區(qū)域大環(huán)境整治質(zhì)量，確保長效管理各項措施落到實處。同時，做好宣傳，提高群眾的參與度，在居民中開展“五星文明戶”的評選，提高居民保護環(huán)境的自覺性。
二、加快現(xiàn)代化新型社區(qū)建設(shè)
1、實現(xiàn)封閉式社區(qū)管理。為提升新村治安環(huán)境，合理配置公共設(shè)施，打造居民集居亮點，現(xiàn)已全面啟動小區(qū)封閉圍墻、駁岸等工程建設(shè)，同時在封閉小區(qū)內(nèi)利用閑置宅基地塊進行綠化改造，開辟居民休閑場地，完善路燈、臨時停車場、垃圾收集房、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施，完善社區(qū)封閉式管理。
2、落實社區(qū)精細化網(wǎng)格式管理。為更好的服務(wù)民生，將社區(qū)劃分成網(wǎng)格狀單元，由村委工作人員、村警務(wù)室輔警、村民小組長，黨員代表組成小分隊對每個單元實行全方位管理，把服務(wù)民生、排憂解難、排查化解矛盾落實到網(wǎng)格，爭取實現(xiàn)“小事調(diào)解不出網(wǎng)格，大事化解不出社區(qū)”。
3、建立社情民意交流室。為創(chuàng)新社區(qū)管理，我社區(qū)計劃將垃圾中轉(zhuǎn)站改建成社情民意交流室，安排村委工作人員輪流進交流室，傾聽群眾呼聲，了解社情民意，收集群眾建議，充分激發(fā)干部群眾參與公共事務(wù)的積極性，從而引導社會輿論，營造和諧安定的社區(qū)環(huán)境。
4、組建社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)團。社區(qū)將配合xx衛(wèi)生院，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為核心，組建社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)團，在社區(qū)開展健康教育講座，健康知識宣傳，為社區(qū)常住居民建立健康檔案，為年老體弱居民提供上門服務(wù)，從而改善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
5、完善社區(qū)民主管理制度。全面推進居民自治制度化、規(guī)范化、程序化。繼續(xù)推進以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為主要目的的民主管理實踐。凡在社區(qū)實施重大項目或涉及居民切身利益的重大事項均堅持四議兩公開工作法，廣泛聽取社區(qū)居民的意見和建議，自覺接受居民群眾的監(jiān)督。
三、加強干部隊伍建設(shè)
自20xx年末換屆后，新一屆黨委、居委成員中既有資深的老干部也有年輕的新村官，雖然資歷有深淺，分工有不同，但我們要求全體工作人員都要上下齊心，團結(jié)一致，以吃苦耐勞和耐心細致的工作作風，腳踏實地、不拘私情，熱心為廣大村民辦好事、辦實事。在培養(yǎng)年輕干部過程中，我們堅持傳幫帶，使年輕干部更好的適應(yīng)并進入農(nóng)村工作的角色中，更好的服務(wù)百姓，服務(wù)社區(qū)建設(shè)。
在今后的工作中，xx社區(qū)仍將以新型社區(qū)建設(shè)為契機，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、文明、和諧”的目標，以抓好環(huán)境衛(wèi)生為基礎(chǔ)，以繁榮社區(qū)文化為內(nèi)涵，以提高居民素質(zhì)為根本，以便民、利民為宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，切實為居民辦實事、辦好事、解難事，努力為建成環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、服務(wù)便利、文化豐富、管理先進、鄰里和睦的現(xiàn)代化文明社區(qū)而奮斗。
上半年度工作總結(jié)4
尊敬的公司領(lǐng)導：
上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設(shè)計的新款式能夠盡快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，同時也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。
開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。同時，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的`影響。大家共同研究探討，努力處理每個問題，力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學習中得到鍛煉。提高產(chǎn)量，更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真?zhèn)鬟_，同時也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責任意識，使員工們都真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任，同時參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標準以內(nèi)。五月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團結(jié)，充滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保二0一0年下半年的目標任務(wù)順利完成。
上半年度工作總結(jié)5
20xx年上半年，公司認真貫徹落實年初制訂的年度工作計劃，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支、確保安全質(zhì)量，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。1—6月份，共完成經(jīng)營收入10021598.5元，為年計劃的81 %.。順得收購38畝漁塘的使用權(quán)，勝利實現(xiàn)時間過半，任務(wù)超半的好成績。
總結(jié)回顧半年來的工作，主要抓了以下工作：
一、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的`人作為自己的使命，提高了隊伍的凝聚力，從而營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
二、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益
根據(jù)健坤總部年初的工作會議精神和要求，我公司積極采取有效措施，積極做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道；另一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。今年上半年，收取房屋租金6347050元，場地租金1248920元（其中紅線范圍內(nèi)138130元，紅線范圍外110800元），水電差價收入4158.5元，倒土收入2421460元。
三、加強消防安全意識，提高公司綜合消防防范能力
今年上半年，我公司為深入持久地開展消防安全工作，組織專人對檢查發(fā)現(xiàn)的竹木加工市場存在的問題及消防提出的要求進行了深入整改：一是建立健全了消防安全規(guī)章制度，并上墻公布，對市場內(nèi)的火災隱患進行了全面排查，建立了市場預防火災巡查機制，明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務(wù)消防隊，并組織了一次消防安全實地演習。三是投資2萬多元重新鋪設(shè)消防專用管道220米，解決了市場內(nèi)消防管道水壓過小的問題。四是對所有消防栓和滅火器材認真檢查，缺損的及時配置和更換，增設(shè)5個消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬元對市場老化的電纜線進行了一次徹底的更新置換。六是對市場內(nèi)的消防**進行了全面整頓，確保**暢通無阻。
四、下半年的工作設(shè)想
想盡一切辦法，克服一切困難，采取更有效的措施，全面確保年度工作目標的如期如量完成。
上半年度工作總結(jié)6
上半年，在住建局的的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神，堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，積極開拓檢測業(yè)務(wù)、加強制度建設(shè)、規(guī)范檢測行為，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責任意識、廉潔意識，加強管理，確保貫徹質(zhì)量方針，努力提高服務(wù)質(zhì)量，對每個建設(shè)工程特別是市重點工程做到全天候服務(wù)，真正做到：科學、公正、準確、及時，努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致，確保各項任務(wù)順利完成，為全市各類工程建筑保駕護航。一、人員組成情況及中心機構(gòu)設(shè)置目前為止，我們擁有正式職工名，高級專業(yè)技術(shù)職稱名，占％；中級專業(yè)技術(shù)職稱名，占％；初級專業(yè)技術(shù)職稱名，占％；其他名，占%。今年，我們又新增了名大學生，目前為止，我們有本科生?名，大專學歷人員?名。
中心內(nèi)部設(shè)檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務(wù)室及工會。二、任務(wù)完成情況及市場形勢分析中心積極響應(yīng)住建局“”的工作要求，圍繞年初下達的目標任務(wù)，自加壓力，迎難而上，團結(jié)拼搏，奮發(fā)圖強，今年上半年共完成各類建筑建材批次，其中實驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗?jié)B批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%；現(xiàn)場實體檢測部分，檢測批次為？批次，合格率為？%，檢測報告準確率達？%。
與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇，積極開展各項檢測業(yè)務(wù)，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。三、開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務(wù)，促進中心持續(xù)發(fā)展開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務(wù)，促進中心持續(xù)發(fā)展檢測市場中心為進一步擴大檢測市場，中心領(lǐng)導班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質(zhì)認定工作，并于今年月份成功拿到了資質(zhì)證書。這樣，我們從原來的個參數(shù)擴到了個參數(shù)，為下階段的檢測工作奠定了基礎(chǔ)。原來需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建筑市場。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè)，相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。
同時，今年我們要通過培訓和學習，不斷提高人員自身基礎(chǔ)素質(zhì)，不斷開展新項目建設(shè)，以擴充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力。四、提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊伍建設(shè)提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關(guān)，企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。
因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強技術(shù)培訓與學習，滿足各項檢測工作需要雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)高的檢測項目，還不能獨立完成，因技術(shù)力量達不到要求、設(shè)備落后、檢測風險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時，為能使新擴項的項目全面開展，上半年我們先后派送?名員工到?檢測中心培訓學習和技術(shù)交流，并到南京進行學習和檢測上崗證書考試。
此外，我們中心還長期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家為我們做技術(shù)指導，幫我們解決技術(shù)難題，同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才。
現(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。
2、購置先進設(shè)備，提高檢測能力為不斷適應(yīng)和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設(shè)備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金，更新一批陳舊落后的老設(shè)備，購置一些精良先進的檢測設(shè)備（比如數(shù)顯回彈儀等），保證數(shù)據(jù)的精準性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。
3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質(zhì)量。
中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執(zhí)行國家實驗室認可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。
檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤，因此我們嚴格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，并將責任落實到位。實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性，保證了工作質(zhì)量。
4、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高中心整體實力21世紀是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。
中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。五、強化制度管理，提高服務(wù)意識，樹立中心更好形象強化制度管理，提高服務(wù)意識，樹立中心更好形象管理服務(wù)意識中心今年將更加強化制度管理，在著力經(jīng)營的同時，不斷整頓隊伍作風，深化內(nèi)部制度管理，使職工形成良好的精神風貌。
1、加強職工作風建設(shè)，保證隊伍健康發(fā)展中心及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設(shè)管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法，有規(guī)矩。同時，經(jīng)常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。
2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務(wù)理念在市場競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)是企業(yè)贏得用戶，取得信譽的重要保證。中心經(jīng)常教育職工要加強服務(wù)意識，強化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。
檢測接樣大廳的“一站式”服務(wù)管理，實現(xiàn)了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告的服務(wù)形式，使用戶能夠盡早取得報告；3月份，我們對接樣大廳重新進行了裝修，將原來的接樣程序轉(zhuǎn)移到后面，這樣大廳的環(huán)境進一步得到了改善，同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品，使人性化服務(wù)進一步提升;接樣大廳設(shè)立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。
我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。六、實現(xiàn)黨建精神文明建設(shè)新突破1、我們堅持政治理論學習，制定學習計劃，根據(jù)學習計劃每月學習兩次，要求每位黨員在學習中做好筆記記錄。
2、落實黨風廉政建設(shè)責任制，對違反廉政建設(shè)的進行嚴肅處理，目前沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，并按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，進一步加強黨的作風建設(shè)。
活動室建設(shè)規(guī)范，各種制度上墻。
3、按時參加支部工作例會，積極參與黨務(wù)工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優(yōu)創(chuàng)先，積極開展批評與自我批評。
4、認真執(zhí)行支部制定的各種規(guī)章制度。
5、按時繳納黨費，做到不拖交、不漏交。
上半年度工作總結(jié)7
今年以來,我社會計出納工作人員在上級領(lǐng)導的正確指導下,認真貫徹落實全縣農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的各項目標任務(wù),強化管理,夯實措施,創(chuàng)新觀念,優(yōu)化服務(wù).堅持以客戶為中心,加強柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實提高會計核算水平,減少差錯事故發(fā)生,為實現(xiàn)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實力大增強的“三大”發(fā)展目標而奮斗.
一.強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項目標任務(wù)的超額完成
市場經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭,可以說是服務(wù)的競爭.服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽,服務(wù)出存款,服務(wù)出效益.
一是年初全體會計出納人員認真地學習了聯(lián)社二十五號文件,以《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準則》為準繩,強化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù).樹立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,通過內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計劃任務(wù)的197.33%.
二是以客戶為中心,按照先外后內(nèi),先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶提供限時服務(wù),以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏.
三是實行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作.由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的134%.四是推行上門服務(wù).內(nèi)勤代班負責人堅持每天上門服務(wù),同時加強對煙草公司、xx超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務(wù).止六月底,僅煙草公司一家就上門收款440余次,攬儲243392百元.同時,利用這一客戶關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資代發(fā)權(quán)從旬陽工行手中奪過來.止六月底,代發(fā)工資2780筆,攬儲7367百元.
二.強化責任管理,提高會計出納人員素質(zhì),保證會計核算質(zhì)量.
一是對三十四種登記簿進行登記責任人劃分,并對會計憑證要素、會計帳簿裝訂、會計報表、微機管理、會計檢查等工作劃分明細,落實責任人,做到事事有人管、件件有著落.
二是會計出納人員不斷進行崗位練兵,通過自學與培訓相結(jié)合,全面提高自身素質(zhì).今年我社會計人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓.在實際工作中,發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,以熟帶生,互幫互學,相互協(xié)作,保證工作不脫節(jié).
三是嚴格遵照《農(nóng)村信用社會計基本制度》和《農(nóng)村信用社出納制度》,規(guī)范操守行為,改進會計服務(wù),以適應(yīng)新形勢的`需要.正確使用會計科目和帳戶,按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);按時對傳票、帳、表進行規(guī)范裝訂,保證要素齊全;每天進行總分核對,按旬進行聯(lián)行對帳,按季發(fā)送余額對帳單,力爭達到“五無”、“六相符”;及時上報項電和報表,實現(xiàn)零差錯;嚴格會計檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱.重要空白憑證的購進和領(lǐng)用進行出入庫登記管理、領(lǐng)用登記管理,進行逐筆銷號登記,并由主管會計定期或不定期進行帳實核對.上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)221筆,金額174005百元,無積壓、無差錯,做到按日清算匯差,按旬發(fā)送余額對帳.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)堅持做到:錢帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫;現(xiàn)金收付,換人復核;及時核對庫款,做到帳款、帳實相符.上半年共辦理業(yè)務(wù)41388筆,回籠現(xiàn)金253840百元,出納無長、短庫事故發(fā)生.四是嚴格核算,準確計息,充分發(fā)揮會計反映監(jiān)督職能.及時為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時掌握情況,進行催收.止六月底,累計收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴格執(zhí)行利率政策,準確為儲戶、貸戶計算利息.每逢貸款結(jié)息日,信貸員電話通知,會計出納人員臨柜辦理結(jié)息業(yè)務(wù),大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元.
三.時刻樹立安全意識,加強“三防一保”工作
我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復雜,會計出納人員時刻不忘安全.積極做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴防盜、搶案件的發(fā)生.并且經(jīng)常檢查報警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài).同時對內(nèi)做好崗位制約和會計監(jiān)督,堅持印、押、證分管,營業(yè)終了入庫保管.及時做好內(nèi)外帳務(wù)核對,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生.
回顧上半年,我社的會計出納人員在工作量成倍增長、人均工作負擔日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責,任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對內(nèi)加強管理,不斷改進管理方式,較好地完成了各項工作任務(wù),但同形勢和上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距,會計核算質(zhì)量仍未達到一級單位要求,會計核算水平還有待提高.在以后的工作中,我社會計出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚成績,忘我工作,為實現(xiàn)新的更高的工作目標而努力奮斗.
上半年度工作總結(jié)8
自20xx年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的'分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重，人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
上半年度工作總結(jié)9
回顧本學期的班主任工作，我主要是從以下幾個方面入手的：
一、嚴格要求養(yǎng)成衛(wèi)生習慣
良好的習慣對于孩子的成長起著舉足輕重的作用。為了讓孩子提高自身的素養(yǎng)，我從良好的衛(wèi)生習慣抓起，努力促使每個孩子時刻注意個人和環(huán)境衛(wèi)生，并養(yǎng)成定時打掃、完成勞動任務(wù)的良好習慣，既配合了學校少先隊的檢查工作，也讓孩子從小養(yǎng)成了良好的生活習慣。
我主要是從以下幾個小點來入手的：
1、定時打掃，責任到人。
班級的每一個保管區(qū)，我們都有專門的同學負責。每個同學每天都要按時完成自己的勞動任務(wù)。這項工作由勞動委員負責督促管理。
2、抽屜定時檢查和抽查相結(jié)合。
可不要小看了孩子的抽屜和書包。這是個人生活習慣的集中體現(xiàn)。我們只要在班上搞幾次突擊抽查，一定可以發(fā)現(xiàn)，每次手忙腳亂、能從抽屜中翻出一大堆垃圾的同學，生活必定也是亂七八糟，學習一定也缺少上進心。這樣的同學，每每是你讓他那作業(yè)本他找不到作業(yè)本，你讓他拿練習卷他找不到練習卷。所以說，不良的生活習慣不僅有礙觀瞻，也對個人的生活、學習起到了很大的阻礙作用。
3、個人衛(wèi)生管理。
個人衛(wèi)生問題，需要孩子的自身努力和家長的配合。一個有著良好衛(wèi)生習慣的人，必然不會讓自己的衣服上黑一塊、白一塊，也必然不會隨意亂穿衣服，更不會讓自己的臉蛋上沾上墨水跡和油污。可是，每個班級中，都不難發(fā)現(xiàn)這樣的孩子。這個問題的出現(xiàn)，需要老師的指導，更需要家長的教育。一個孩子是否會合理地搭配自己的衣服，注意服裝的整潔，以及自己的個人衛(wèi)生問題，這與家長自身的習慣和對孩子的教育是分不開的。我在教育孩子的同時，也時常通過校信通提醒家長，注意自己孩子的良好形象，幫孩子贏得同學的認可與歡迎。
4、垃圾分類擺放，養(yǎng)成環(huán)保意識。
學生日常生活中產(chǎn)生的垃圾，不外乎可回收的廢舊紙張、鉛筆屑和橡皮屑等干燥不易腐化的垃圾以及容易腐化、弄臟垃圾桶的流質(zhì)垃圾。所以，我要求孩子們，廢舊紙張集中存放，準備回收；流質(zhì)的垃圾如牛奶袋等直接放進回收袋，每天立即送走，垃圾桶里，則用來存放一些可以保存三五天不變質(zhì)的固體垃圾。這樣，在炎熱的`夏季，我們的教室里便不會因為垃圾腐敗而產(chǎn)生難聞的氣味，垃圾桶周圍也不會搞得亂七八糟。而且，回收的廢紙有充當了班費，同學們地積極性都很高，環(huán)保的意識也在他們的心中萌芽。
二、細心指導學會與人相處
1、寬容
人與人相處，總會產(chǎn)生矛盾。同學之間當然也一樣。那么，矛盾發(fā)生之際，孩子們該怎么處理呢？孩子們往往總是覺得自己受了委屈，而把怒火發(fā)泄到別人的身上，譴責別人的不是，很少從自己身上找不足。
在平時的教育中，我經(jīng)常向孩子們滲透寬容的思想，教育孩子們學會換位思考，多想想自己的不足之處，把完善自身作為最高目標，嚴于律己，寬以待人，學會與同學相處。每次，我看到有同學對別人的冒犯或無禮一笑了之，體現(xiàn)了寬容的思想時，我總要大力表揚，并在班上分析類似的案例，指導孩子們學會與人相處的方式。慢慢地，大多數(shù)孩子都不再對別人僅僅計較了。
2、樂觀
孩子在校學習，或是與同學相處時，總會遇到各種各樣的挫折或是困難。在面對這樣的問題時，我非常關(guān)注孩子的心理狀態(tài)。不能以埋怨或悲觀失望、破罐子破摔的思想來面對學習或處理同學關(guān)系，而要積極進取，樂觀面對。每當看到孫振東、王銀鎖因為完成不了作業(yè)而挨批評時，我都是又生氣又心疼。為他們不夠上進而恨鐵不成鋼，又總是擔心他們會不會在老師的嚴厲批評面前對自己失去希望。所以，每次批評之后，我總要找時間來得到反饋，了解他們的心理狀態(tài)，激勵他們永遠保持向上的狀態(tài)，永遠對自己滿懷希望。
三、不知不扣完成學習任務(wù)
學習是作為學生的本職。所以，在學習面前，每個學生都沒有偷懶的理由。我與大家一樣，采取的是全面要求、個別輔導相結(jié)合的方式，對個別懶惰學生采取看管的方式，不放過每個偷懶的學生。在嚴管的前提之下我仍努力對他們抱著希望，相信我的期待在他們身上發(fā)生奇跡，能夠?qū)卸�、拖沓的壞習慣一點點改掉。
班主任工作，需要的是扎扎實實，一步一個腳印的努力，來不得半點松懈。所以，一路走來，有時覺得很累。但看到孩子的成長，就會覺得，很累，也很值得。
上半年度工作總結(jié)10
半年來，在市衛(wèi)生局關(guān)心指導下，我院全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展，順利完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
設(shè)立中醫(yī)特色�？�，重點推進中醫(yī)藥工作
中醫(yī)學博大精深，是我國寶貴的文化遺產(chǎn)，它為增強人民的健康發(fā)揮了巨大的作用，為繼承和發(fā)掘祖國醫(yī)學、弘揚中醫(yī)文化，積極推進中醫(yī)進社區(qū)，更好地為當?shù)鼐用穹⻊?wù)，也是衛(wèi)生院整體發(fā)展的需要，我院加強硬件投入，單獨設(shè)立中醫(yī)館、中藥房、推拿、針灸、中藥熏蒸，配備電磁波治療儀、牽引床，就醫(yī)環(huán)境舒適。我們發(fā)展中醫(yī)特色科室，基本運用并推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，運用火療灸等外治方法，取得了較好的效果，特別是利用中草藥治療疑難雜癥方面，運用中醫(yī)結(jié)合綜合治療在臨床中取得了一定的成效果。中醫(yī)工作是我院的新起點，今后將加大中醫(yī)領(lǐng)域的投入，更好地發(fā)揮作用。齊心協(xié)力，積極完成各項創(chuàng)建工作
為了完成好創(chuàng)強工作，本院把創(chuàng)強工作當做政治任務(wù)來抓，全院干部職工齊心協(xié)力，院長負總責，副院長具體抓，各科室配合并做好臺賬，迎接上級的檢查和指導。在這次檢查中，分別有3組檢查人員來本院檢查，領(lǐng)導均給予了贊揚，并獲得了較為滿意的評價。
開展安全醫(yī)療，提高醫(yī)療質(zhì)量
提高醫(yī)療質(zhì)量，保障安全醫(yī)療是我院一直以來的重點工作，在職工大會上多次反復強調(diào)對患者告知要清楚，嚴格執(zhí)行病歷處方書寫規(guī)范，努力提高病歷處方書寫水平，杜絕因病歷處方書寫不規(guī)范引發(fā)的醫(yī)療糾紛、事故，按要求進行門診日志登記，同時進行業(yè)務(wù)培訓、抗生素的規(guī)范化應(yīng)用、農(nóng)醫(yī)保培訓，不開大處方，規(guī)范執(zhí)業(yè)，樹行業(yè)風尚，強化醫(yī)務(wù)人員安全意識，增強法律意識，規(guī)范合理用藥，提升醫(yī)護人員的自我保護意識，保障醫(yī)療安全生產(chǎn)，為老百姓提供安全、方便、價廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
實行基本藥物制度、鄉(xiāng)村一體化管理
藥品零利潤銷售、統(tǒng)一網(wǎng)上采購、設(shè)立藥庫專人負責、實行一體化管理的服務(wù)站（村衛(wèi)生室）在衛(wèi)生院統(tǒng)一進藥統(tǒng)一管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行績效考核。
認真開展疾病預防與控制利用橫幅、黑板報、發(fā)放宣傳手冊、設(shè)咨詢點、講座等多種形式開展結(jié)核病、艾滋病、職業(yè)病、副傷寒防治等疾病防控應(yīng)急知識的普及教育，宣傳衛(wèi)生科普知識。開展血吸蟲病、碘缺乏、查螺等活動，并在活山村陳家坎竹園處發(fā)現(xiàn)較多釘螺，新發(fā)現(xiàn)螺區(qū)面積約2300平方米，本院積極主動與疾控中心、當?shù)劓?zhèn)政府聯(lián)系溝通，多次會議商量制訂解決方案，陪同上級領(lǐng)導實地察看，協(xié)同鎮(zhèn)政府做好查螺、滅螺業(yè)務(wù)指導工作，在查螺期間多次組織查螺人員培訓，提高查螺人員的業(yè)務(wù)水平，落實轄區(qū)內(nèi)各村的'血防工作，派專人在查螺滅螺時深入田地一起工作指導，及時向上級匯報，5-6月份對發(fā)熱病人進行了瘧疾、血吸蟲病監(jiān)測，未發(fā)現(xiàn)陽性病人。
同時認真做好免疫接種工作，及時完善卡、證登記制度，建卡建證率100%，新建預防接種證122本，其中流動兒童87人，正規(guī)實施常規(guī)免疫接種，五苗接種率100%，乙肝接種及時率95%以上，幼兒園、學校實施憑證入學、查驗接種證，開展七苗查漏補種，目前共查漏46針次，發(fā)放計劃免疫宣傳資料200余份。注重對流動人口的調(diào)查摸底工作，流動人口免疫接種率達到95%。
推進信息化建設(shè)，開展慢病管理及電子建檔
堅持35歲以上首診測血壓制度，首診測壓率達95%以上，及時完善新發(fā)病人的登記，責任醫(yī)生定時上門服務(wù)、隨訪，管理率80%以上，及時完成慢病監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)直報工作，同時做好初訪、隨訪的錄入工作。到目前為止累計建檔14574人，完成電子建檔率98.6%。其中老年人建檔管理數(shù)2884人，高血壓病人建檔管理數(shù)1143人、糖尿病人建檔管理數(shù)224人。
大力開展衛(wèi)生監(jiān)督，打擊無證及非法行醫(yī)
轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營企業(yè)、公共場所、醫(yī)療機構(gòu)和職業(yè)病危害企業(yè)建檔率、監(jiān)管率達到100%，48人進行從業(yè)人員體檢，30余人參加了關(guān)于廚房、旅館設(shè)置、食品衛(wèi)生安全等衛(wèi)生知識培訓。定期對幼兒園、學校等進行實地檢查、衛(wèi)生監(jiān)督、指導。建立了農(nóng)村集體聚餐監(jiān)管制度、無證行醫(yī)哨點監(jiān)測報告，打擊非法行醫(yī)3次，取締非法行醫(yī)場所3家，全鎮(zhèn)無重大食物中毒和職業(yè)中毒事件發(fā)生，無證行醫(yī)和非法行醫(yī)基本得到控制。
婦幼保健，精神衛(wèi)生常抓不懈
婦幼保健工作以提高出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡率及新生兒出生缺陷為重點，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨，認真貫徹婦幼衛(wèi)生工作方針，依法規(guī)范婦幼保健各項管理與服務(wù)，使我鎮(zhèn)婦女兒童整體健康水平顯著提高。
上半年早孕建卡82人，產(chǎn)前檢查82人，產(chǎn)后訪視78人，出生活產(chǎn)數(shù)81人，無孕產(chǎn)婦死亡，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%，產(chǎn)前篩查64人，＞35歲孕產(chǎn)婦10人，NTD高風險1人，21-三體高風險1人，高危孕產(chǎn)婦43人，其中重度高危12人，均進行高位追蹤管理，住院分挽率達到100%。
在做好流動兒童體檢工作同時，上半年本地出生兒童82人，7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)867人，其中0-3歲兒童系統(tǒng)管理數(shù)561人，同時完成兒童四病防治工作和體弱兒的篩查及專案管理。4月份對幼兒園1214名小朋友做了內(nèi)科檢查及免疫防齲和視力篩查，同步開展疾病防治、意外傷害指導、傳染病防治和衛(wèi)生安全的宣教。到目前為止精神病人無新發(fā)、無死亡，檢出率7.04‰，監(jiān)護率99.04%，居全市前列，基本實現(xiàn)了檢出率、顯好率、肇事率、社會參與率“四達標”，真正做到了家庭監(jiān)護。根據(jù)上級要求網(wǎng)絡(luò)形式管理精神病人，目前使用重性精神疾病信息管理系統(tǒng)，建立電子檔案已趨于完善。下半年工作重點
雖然上半年已做了大量的工作，但下半年工作任務(wù)更加艱巨，為完成好全年工作，我院決定在7月份對外來7省市的外來人員進行一次抽血化驗，8月份做好責任醫(yī)生簽約工作，9月份開始農(nóng)民健康體檢工作，10月份對中、小學校進行健康體檢，同時做好其他各項工作。
上半年度工作總結(jié)11
20xx年上半年，xxxx認真貫徹落實XX的年度工作重點以及集團公司“XX”指導思想，堅持以加強隊伍建設(shè)，強化運行管理，提高創(chuàng)新能力為抓手，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制的要求，做到一手抓生產(chǎn)一手抓安全，同時積極總結(jié)近三年來的運行經(jīng)驗和不足，深入推進生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制和實施工作，加強成本及制度管控，梳理管理和生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，并采取有效措施予以解決，實現(xiàn)處理能力穩(wěn)中有升。
一、 主業(yè)完成情況
20xx年1-6月，xxxx根據(jù)公司要求，緊貼實際生產(chǎn)情況，穩(wěn)步推進生產(chǎn)經(jīng)營計劃書的編制與完善工作，初步完成了計劃書的編制要求。認真執(zhí)行一五年年度預算工作，逐月進行經(jīng)營情況分析，確保各項費用控制在計劃范圍內(nèi)。于此同時，繼續(xù)深化水處理技術(shù)創(chuàng)新及機理研究，較好的緩解了生化泡沫控制、濃縮液回流調(diào)節(jié)池等不利因素對生產(chǎn)的影響，既保證了xxxx的運營收益又實現(xiàn)了作業(yè)隊伍技能水平的顯著提升。
1、主業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成方面。？？。
2、能源二次利用方面。？？。
3、工藝費用使用方面。結(jié)合預算及單價測算情況，嚴控成本消耗情況，加強易損件及設(shè)備重要部件的使用情況及庫存量的檢查和核準，合理調(diào)配請購項目，有效的控制了部分成本的消耗。在藥劑消耗
方面，根據(jù)生化階段水質(zhì)特點，科學合理的開展藥劑投放種類和投放數(shù)量的調(diào)整，既實現(xiàn)了藥劑費用的有效控制又提高了生化處理效率。打破固有運行環(huán)境，在工藝技術(shù)上尋求突破口，通過開展局部改造和加裝防護裝臵，減少藥劑及維修配件的消耗。在能源使用方面，開展密切的動態(tài)監(jiān)測，在滿足生產(chǎn)的基礎(chǔ)上及時調(diào)整油、電等高耗能設(shè)備的工作頻率和使用頻率，緩解成本壓力。加強處理設(shè)備巡查、維修和例行保養(yǎng)工作，提升運行操作人員的預判及系統(tǒng)運行的調(diào)整能力，同時強化維修人員技能水平，有效控制意外成本的發(fā)生。
4、運行控制及預警處臵方面。隨著設(shè)備進入快速疲勞老化階段，部分組、管路、泵體、風機及電氣設(shè)備會出現(xiàn)間歇或周期性故障，維修時間的增加必然造成水質(zhì)的異常波動，同時進水水質(zhì)變化差異擴大，也會影響系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運行，通過加強預警監(jiān)測提前做好運行調(diào)整方案，預留準備期，防止因波動造成的運行沖擊。
5、除臭控臭方面。為做好除臭控臭工作，積極排查廠區(qū)臭源點，有針對性制定整改方案，在易造成臭氣外泄區(qū)域加裝密封膠皮提高密閉效果。同時積極制定除臭系統(tǒng)完善方案，在新投入使用沉砂池北、南、西三側(cè)加裝自動噴淋系統(tǒng)，有效進行區(qū)域控臭。
二、強化制度建設(shè)，做好管理基礎(chǔ)工作
xxxx堅持制度先行，規(guī)范管理的核心理念。一五年一月為了更好的調(diào)動職工積極性，制定并實施了職工績效考核工作，通過將職工績效成績與獎金分配進行有機結(jié)合，更進一步的強化了職工的標準意識和生產(chǎn)意識。重新梳理廠內(nèi)崗位需求并進一步完善崗位職責，深化
崗位意識、責任意識、紅線意識。同時深化廠務(wù)公開工作，制度上會、上墻將管理工作規(guī)范化，程序化，有效提升了廠內(nèi)基礎(chǔ)工作的管理。
三、開展生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制整理工作，夯實作業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 上半年，為更好的解析各項生產(chǎn)成本的構(gòu)成和梳理成本費用的合理性，xxxx在公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，有條不紊的開展了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)組織白描等工作。為確保各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確及估算值的可控性，xxxx認真歸納、整理、統(tǒng)計三年來各項費用的構(gòu)成并開展逐一分析，細化到每個工段、每臺設(shè)備，每個項目，不僅能夠夠緊密結(jié)合實際生產(chǎn)又能有數(shù)據(jù)支撐，為后續(xù)開展分布式經(jīng)營打下了良好的開端。
四、加強工藝運行管理，嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)標準
20xx年上半年，xxxx在保障好日常生產(chǎn)的同時加強各工段運行情況的統(tǒng)計和分析，綜合考慮設(shè)備運行特點以及前后工序的水質(zhì)數(shù)值，嚴格控制各項指標，確保出水達標。半年來，xxxx根據(jù)運行過程中發(fā)生的各種問題，充分結(jié)合生化處理、處理運行經(jīng)驗，廣泛開展水處理專業(yè)技術(shù)培訓和技術(shù)交流學習活動，多次組織技術(shù)人員召開技術(shù)碰頭會，商定解決方案并及時調(diào)整運行方案。
①、提前采取保障措施，加強工藝過程控制。
進入20xx年？？？？進廠量穩(wěn)步遞增，需進一步提升處理能力，但設(shè)備的老化程度加劇、水質(zhì)波動頻次增加及外部因素的調(diào)整都成為了制約產(chǎn)能的主要障礙。為此xxxx緊抓問題關(guān)鍵點，提前或立即采取措施加以解決。
先后完成了厭氧進水管線的排沙、除垢工作，解決了厭氧進水偏低，保證了處理能力；提早開展生化及生化處理抑泡工作，緩解因季節(jié)水質(zhì)波動和溫度變化泡沫過高、外溢等情況；機組5個池底部曝氣系統(tǒng)的大修工作，解決了池曝氣不均，系統(tǒng)產(chǎn)水不足問題；預見性的開展了旋轉(zhuǎn)格柵的軸承維修保養(yǎng)工作，防止高產(chǎn)期因？？？？中漂浮雜質(zhì)過多，造成泵體阻塞等問題。在采取種種防范和解決措施的同時，加強工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控，每周將自檢情況或結(jié)合外檢數(shù)據(jù)進行比對分析，查找關(guān)鍵指標的增減情況，提早采取控制措施。
�、凇⑼晟乒芾頇C制，提升運行管理水平。
為了推動管理達到新臺階，更好促進水處理設(shè)備的良好運行，管理人員和技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，主動查找問題并召集作業(yè)人員進行問題分析，充分調(diào)動職工參與生產(chǎn)的積極性，形成良好的生產(chǎn)氛圍。同時，積極挖掘職工潛能，注重技術(shù)骨干力量的培養(yǎng)，為職工打造施展平臺，鼓勵職工在一線建功立業(yè)，上半年成立運行維修保障班，逐步開展重要設(shè)備的維修嘗試，擴展維修思路，總結(jié)維修經(jīng)驗，提升運行管理的軟實力。
�、�、強化常規(guī)維修保養(yǎng)能力，穩(wěn)生產(chǎn)保增量。
20xx年為確保處理效率的提升，需進一步強化維修、保養(yǎng)能力。 xxxx始終堅持高產(chǎn)運行思路，深入研究反應(yīng)機理及設(shè)備構(gòu)造，科學謹慎開展相關(guān)技術(shù)摸索和實驗，有效降低運行風險。根據(jù)去除情況和處理效率，將厭氧罐常規(guī)保養(yǎng)排沙由每月調(diào)整至每兩周，由高位多排
調(diào)整至低位多排高位少排的方法，既保證砂礫的有效排除又防止菌種的過多流失影響去除效果。嘗試性開展進行了沼氣引風機和沼氣增壓風機的拆卸大修工作，縮短因外修時間長導致輔助系統(tǒng)補償不足的情況。3月自行完成了一臺90kw曝氣風機的彈簧阻尼減震的安裝試車工作，為后續(xù)改造總結(jié)經(jīng)驗。
�、�、抓好各項安全工作，確保生產(chǎn)正常運行。
在安全工作中，xxxx堅持周四安全例會制度，堅持“宣傳教育、監(jiān)督檢查和違章處罰三到位”的原則，并與職工績效權(quán)重有效掛鉤，堅定“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念。上半年多次進行廠內(nèi)消防器材及消防隱患排查，認真落實整改檢查出的問題，加強職工用火安全教育，同時針對需要開展特種作業(yè)和有限空間作業(yè)的`人員申請外培學習，做到持證上崗，堅持向安全要效益。
五、大膽開展技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新工作，重務(wù)實重實效
上半年，xxxx以確保平穩(wěn)生產(chǎn)為出發(fā)點，積極推進技術(shù)創(chuàng)新進程和有效開展技術(shù)創(chuàng)新改造，均取得了一定的成績。年初，綜合理論基礎(chǔ)和實際特點，對藥劑種類調(diào)整和使用數(shù)量調(diào)整，用碳酸鈉替代碳酸氫鈉及氫氧化鈉維持生化反應(yīng)所需的堿度，不僅能夠有效控制生化指標而且使用量也由5噸/天降至2噸/天，日均節(jié)省藥劑費用約3000元；開展池溢系統(tǒng)改造，極大的降低了用量，從一定程度上保障了的使用壽命和產(chǎn)水能力，為連續(xù)高產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)；進行了清洗管線的鋪設(shè)預埋工作，縮短清洗時間近4個小時，保證了極大限度的生產(chǎn)能力，同時通過管線的合理改造提高了回流能力，有
效的緩解了因洗對生化系統(tǒng)的沖擊，提高了洗當天的處理能力。常識性在反滲透清洗管線加裝減壓裝臵，解決因清洗后的反壓造成保安過濾器的損壞。各項改造及創(chuàng)新工作均為保障順利生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、積極配合、穩(wěn)步推進工作
一五年xxxx工作勢在必行，根據(jù)公司要求，xxxx積極開展前期的實施方案及特許經(jīng)營協(xié)議的修訂與完善工作，積極協(xié)調(diào)、配合測算公司與招標公司開展準備工作，建立互通渠道，通過多次溝通、談判，盡力爭取xxxx利益的最大化。目前實施方案已通過區(qū)政府審批，特許經(jīng)營協(xié)議及招標方案進入最后的修訂階段，投標文件正在著手準備中。
七、加強人文關(guān)懷，創(chuàng)造和諧氛圍
建立職工之家，并申請購置了方便職工的微波爐、電冰箱、洗衣機、電視機等生活必備電器及自行車，解決職工夜班加餐不便；職工業(yè)余生活單一、出行不便等問題。于此同時，針對婚喪嫁娶或生病的職工，xxxx都第一時間送去慰問、祝福，充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷，創(chuàng)造出了和諧的工作氛圍。
八、下階段工作計劃
下半年，xxxx將繼續(xù)總結(jié)運行經(jīng)驗，進一步提升處理能力，實現(xiàn)設(shè)備平穩(wěn)運行作為xxxx的工作重點。
第一開展離線清洗設(shè)備的制作及清洗方法標準的摸索、制定工作，將原有替換下來的舊通過高壓、重度化學清洗實現(xiàn)應(yīng)急
使用，節(jié)省部分成本費用；
第二針對加藥人員強度大等問題，根據(jù)區(qū)域情況制定自動投藥系統(tǒng)方案，極大的降低員工作業(yè)強度；
第三盡快落實備用板換器的安裝與調(diào)試工作，緩解生化系統(tǒng)指標壓力及夏季惡略環(huán)境的維修周期緊張等問題；
第四積極總結(jié)多年的運行經(jīng)驗，大力開展維修、運行預警方法培訓，加強內(nèi)部技術(shù)學習交流，加快技術(shù)骨干的培養(yǎng)，通過采取先進帶后進的方法，迅速提升整體員工專業(yè)技術(shù)水平，使他們不僅具備獨立運行能力而且能夠靈活應(yīng)對運行過程中的異常情況和突發(fā)狀況；
第五進一步完善生產(chǎn)經(jīng)營計劃書的完善與修訂工作，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，詳實并全面覆蓋到生產(chǎn)的每一個成本發(fā)生點；
第六加強預算管理工作和人員調(diào)配方案，合理控制運行成本； 第七積極配合做好年底的貫標認證工作，將其充分運用到實際工作中去；
第八完成上級領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。
xxxx
20xx.5.17
上半年度工作總結(jié)12
xxxx年以來，xx鄉(xiāng)統(tǒng)計站嚴格按照上級要求，認真開展各項工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、按時按量完成農(nóng)業(yè)報表，做好檔案裝訂工作。
做好基層農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)填報，充分發(fā)揮村統(tǒng)計員的.工作把農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)填報真實。按時按質(zhì)完成轄區(qū)xx個村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、糧食作物生產(chǎn)情況、經(jīng)濟作物生產(chǎn)情況、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、水果及食用堅果生產(chǎn)情況、主要畜禽生產(chǎn)情況、非主要畜禽生產(chǎn)情況、林業(yè)生產(chǎn)情況、村社會經(jīng)濟基本情況表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會基本情況表平臺錄入與數(shù)據(jù)核查。完成報送一、二季度畜禽生產(chǎn)情況表，一、二季度蔬菜生產(chǎn)情況表，一、二季度食用水果生產(chǎn)情況表、夏收糧食產(chǎn)量預產(chǎn)、實產(chǎn)，棉花生產(chǎn)情況季節(jié)報預產(chǎn)、實產(chǎn)，經(jīng)濟作物生產(chǎn)情況季節(jié)報面積、產(chǎn)量，并完成評估十四篇。
二、做好社會固定資產(chǎn)投資項目申報。
每月按時督導企業(yè)完成新投資項目入統(tǒng)，投資項目月報申報工作。與縣級各部門、項目相關(guān)單位做好溝通聯(lián)系，掌握好每月企業(yè)新備案項目，督促企業(yè)及時上報相關(guān)材料。截至六月初，完成全社會固定資產(chǎn)投資xxxx萬元。
三、協(xié)助縣級統(tǒng)計部門完成各類任務(wù)。
完成縣統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)專業(yè)布置的服務(wù)業(yè)交通運輸經(jīng)營情況調(diào)查任務(wù)。完成新增法人單位京津冀轉(zhuǎn)移法人單位情況表上報。完成統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)專業(yè)中介服務(wù)組織半年報。上半年中介服務(wù)組織肅寧縣大眾蔬菜種植專業(yè)合作社轉(zhuǎn)為龍頭企業(yè)。
四、督導檢查與數(shù)據(jù)核查。
xxxx年一季度接受省局農(nóng)村處、市統(tǒng)計局、是農(nóng)業(yè)局、縣統(tǒng)計局一行xx人針對我鄉(xiāng)開展的一季度蔬菜和水果數(shù)據(jù)核查。
上半年度工作總結(jié)13
一、上半年法庭審判工作情況
�。ㄒ唬┦战Y(jié)案情況：
截止6月底Xx法庭共受理各類民商事案件401件（含去年舊存18件），共審結(jié)各類案件328件，未結(jié)73件。在審結(jié)的328件案件中，以判決方式結(jié)案的51件，占15.5%，其中上訴2件，均在二審審理中。以調(diào)解方式結(jié)案的224件，調(diào)解率68.3%；撤訴結(jié)案41件，撤訴率12.5%，合計調(diào)撤率80.8%。裁定駁回起訴6件，移送6件。上半年結(jié)案率為83.73%，與去年同期相比，20xx年法庭收案數(shù)量下降3.28%，結(jié)案率下降6.28％，調(diào)解率同比增長18.75%，撤訴率下降28.07%，但是總的調(diào)撤率同比增長9.81%。
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1、人員結(jié)構(gòu)更趨合理
根據(jù)辦案需要今年3月進行了人員調(diào)整，法庭現(xiàn)有審判員5人、書記員（3+1）人，6月份起又增設(shè)常駐人民陪審員1人。確保了兩個合議庭人員及庭前調(diào)解人員一名。人員結(jié)構(gòu)的合理配備，為法庭各項工作的順利展開奠定了基礎(chǔ)。
2、調(diào)解工作多方參與
一是調(diào)動書記員參與調(diào)解工作的積極性，考慮到書記員的送達、宣判等程序在整個案件的審理中是一項重要的訴訟活動，尤其在送達過程中積極主動地向當事人釋明，能夠在很大程度上起到讓當事人息訴服判的作用。
二是充分利用了巡回審判站這一平臺，嘗試著對案情相對簡單的案件，在征得雙方當事人的同意后，當即委托當事人所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人民調(diào)委會調(diào)解，隨后再由法院出具調(diào)解書確認調(diào)解協(xié)議并賦予強制執(zhí)行效力。這樣既有效地解決了當事人的矛盾，又大大節(jié)約了司法成本，也取得了良好的社會效果。
三是創(chuàng)新審判模式，對于某些有給付內(nèi)容的調(diào)解款項，為了督促被告及時履行，我們開始嘗試由案外人擔保成功調(diào)解結(jié)案，在提高調(diào)解率的同時，也維護了原告的合法權(quán)利。
四是法庭設(shè)立了常駐人民陪審員，邀請有基層工作經(jīng)歷和農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的退休干部常駐法庭。近1個月來，人民陪審員協(xié)助送達、參與民事調(diào)解共計53件，有效地促成當事人達成調(diào)解協(xié)議，較好地實現(xiàn)民事審判法律效果和社會效果的雙贏。
3、法庭博客互動平臺
法庭博客從09年3月份創(chuàng)辦至今已有1年多的時間了，內(nèi)容豐富、定期更新，現(xiàn)在已成為宣傳法庭、溝通民意的一個窗口，點擊率已達近18000次，作為一種嘗試，今年分別在省、市法庭工作會議上作了交流。今年以來，法庭把博客的重點內(nèi)容與創(chuàng)模結(jié)合起來，以博客作為創(chuàng)模的一個網(wǎng)絡(luò)平臺，版塊設(shè)置更趨合理，博客內(nèi)容更趨完善，向社會充分展示法庭的風采。
4、假日法庭連接民心
自09年設(shè)立假日法庭以來，Xx法庭在節(jié)假日及旅游高峰期派遣一名法官、一名書記員駐點辦案，負責景區(qū)內(nèi)的來信來訪接待工作以及其他部門移交的矛盾糾紛的接收處理工作。對于事實清楚、爭議不大的糾紛，引導當事人協(xié)商選擇景區(qū)人民調(diào)解委員會對糾紛先行調(diào)解，當事人堅持要求向法院起訴，符合立案條件的及時引導立案。截止目前共接受群眾來訪200余人次，當場調(diào)處矛盾糾紛數(shù)50余起，受理景區(qū)內(nèi)訴訟案件20余件，90%以上調(diào)解結(jié)案，深受群眾好評。
5、廉政工作常抓不懈
法庭始終把廉政建設(shè)當作首要任務(wù)來抓，除了每月一次的庭務(wù)會學習會強調(diào)以外，還利用多種載體、形式加以鞏固、深化，積極響應(yīng)上級法院的監(jiān)督。特別是今年來，根據(jù)院黨組的要求，法庭分別于3月底、6月底二季度召開了第一、二季度廉政事項報告會，根據(jù)《黨風廉政建設(shè)責任書》的要求，由法庭干警報告了半年個人在工作和業(yè)余時間廉潔自律的情況。庭長對此逐一進行了分析點評，要求全庭干警嚴格遵守“五個嚴禁”規(guī)定、廉潔自律，加強黨性修養(yǎng)。同時5月份的法庭廉政教育月中，組織全庭干警共同觀看以我縣縣級機關(guān)中層干部犯罪為內(nèi)容的警示片和刑庭的庭審觀摩等。通過以上一系列活動，全庭干警廉政意識進一步得到了加強。
二、存在的問題及原因：
1、從上半年度的審判工作情況來看，共同共有糾紛的.案件呈上升態(tài)勢，來訴訟的這類當事人大多是家庭成員關(guān)系，雙方之間沒有糾紛，請求財產(chǎn)分割無非是為了獲取法院的民事調(diào)解書，到公安部門進行分戶，然后分別申請農(nóng)村宅基地。仔細分析一下，導致這類案件產(chǎn)生的主要原因是因為公安部門的戶籍管理科室對于分戶作了這樣要求的，一方面要求個人名下有財產(chǎn)、另一方面要求提供有效的法律文書。這里提到的有效法律文書包括了公證文書、裁判文書。其實對于我們法院來說，處理這類案件是比較簡單的，但是增加了當事人的訴累，造成了不必要的麻煩，
2、審判安全工作：近幾年來，法院安全事故時有發(fā)生，不斷地為法院的健康發(fā)展敲響警鐘。最高院就此下發(fā)了通知，要求全國各地法院加強自身安全建設(shè)。結(jié)合法庭實際情況，上半年有當事人情緒比較激動，相互之間發(fā)生爭執(zhí)、甚至打罵，一定程度上影響了法庭的正常辦公，下半年將全面做好安保的落實工作，確保法庭安全。
三、下半年的工作思路。
1、貫徹“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”工作原則，繼續(xù)抓好各項審判工作，縮短審限，克服案多人少的矛盾。
2、舉行法庭開放日，推進陽光司法。今年的最高人民法院工作報告首次用到了“陽光司法”一詞來突出強調(diào)完善司法公開和司法民主所要達到的目標。HCP今日Xx法庭下半年的工作中，繼續(xù)深入開展“法官進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村”活動，自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督，政協(xié)民主監(jiān)督和社會監(jiān)督，舉行法庭開放日，邀請人大代、政協(xié)委員、村、社區(qū)干部摩評議庭審活動，促進司法公正。
3、下半年，法庭以基層審判工作為依托，擴大司法為民的服務(wù)半徑，縮小與轄區(qū)的地理距離，拉近與群眾的心理距離，主動掌握群眾普遍關(guān)心、反映強烈的問題，有針對性地提供司法服務(wù)。逐步建立“法官聯(lián)系村官”制度，增設(shè)陶莊巡回審判站，充分發(fā)揮人民陪審員的功能。
上半年度工作總結(jié)14
20xx年上半年，xx公司在總公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下：
一、上半年安全工作總結(jié)
1、夯實安全管理基礎(chǔ)，建立健全了各項安全管理規(guī)章制度
切實做好安全基礎(chǔ)管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個項目部、班組，并認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場安全管理工作的實際，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進了安全生產(chǎn)工作。
2、突出安全監(jiān)管重點、加大安全檢查力度
一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點工程中派駐了安全包保領(lǐng)導小組，明確了包保組的各項管理職責，有效的.促進了重點工程的安全、質(zhì)量的提升。
二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業(yè)較多；施工點多面廣的安全不利實際，加大了安全檢查力度，采取了動態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式，上半年共查出各類安全隱患xx條，實現(xiàn)安全罰款xx元。全部下達安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實到具體整改人，并及時組織復查，經(jīng)復查整改率達到xx，保證了我公司的安全生產(chǎn)。
3、健全安監(jiān)機構(gòu)，加大考核力度
年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進一步明確，健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實際，采取了對各項目部安監(jiān)績效考核工作，并邀請總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加，現(xiàn)場讓每個項目部共同學習，共同提高。
4、進一步加強基層安全生產(chǎn)信息工作
為了進一步加強和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領(lǐng)導和有關(guān)部門及時了解各單位安全生產(chǎn)情況，掌握工作進度，檢驗工作成效，公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點進行安全檢查，以確保安全生產(chǎn)。
5、進一步加強基層安全生產(chǎn)日常資料工作
為進一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善，每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項檢查，公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進行考核評比，通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進行統(tǒng)一組織檢查（除外部施工外）。通過檢查，進一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。
6、認真做好安全培訓工作
嚴格按照總公司勞資和安監(jiān)部門下達的安全培訓計劃，選派從事該工種的人員及時參加培訓，上半年共培訓xx人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、下半年工作計劃
下半年xx公司將繼續(xù)在總公司的正確領(lǐng)導下，加大安全監(jiān)管工作，重點做好以下幾個方面：
1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項目標。
2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作，適時組織有關(guān)人員到各赴外施工的項目部安全巡查。
3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。
4、加大對各項目部的安全檢查力度，創(chuàng)新安全檢查方式：采取組織項目經(jīng)理互查，機關(guān)人員大檢查的安全檢查方式，相互學習，共同抓好安全管理工作。
5、做好對各項目部的安監(jiān)績效考核工作。
三、下半年安全工作的主要措施
1、以xx活動為契機，規(guī)劃開展一系列宣教活動，不斷增強xx公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責任意識，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。
2、認真吸取近期有關(guān)事故的教訓，嚴格現(xiàn)場檢查，對查出的隱患抓好整改落實并嚴格處罰。
3、加大安全隱患排查力度，超前治理各類安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn)。
4、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班、帶班制度；重點加強班組建設(shè)，尤其是加大對班長的安全培訓力度，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。
5、加大安全包保力度，確保每項重點工程都有一名副總以上領(lǐng)導任組長的安全包保領(lǐng)導小組。
上半年度工作總結(jié)15
(一)已經(jīng)完成招商引資任務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府年初下達的500萬元招商引資任務(wù)指標，街道黨工委高度重視，將該項工作視為重中之重，多次召開專項會議，認真研究布置，將引資的任務(wù)落實到每個人，做到人人想項目，人人想招商。經(jīng)過努力已經(jīng)引進了松原市邦力德防腐材料有限公司，該公司是一家以生產(chǎn)保溫防腐材料及保溫管道為主的企業(yè)。該公司注冊資金500萬元，實際到位資金3500萬元，安排就業(yè)人員30人。目前在善友鎮(zhèn)租賃廠房進行試生產(chǎn)。同時，還有幾個項目處于正在聯(lián)系當中。
(二)黨建工作扎實推進。以炸藥廠支部建設(shè)為窗口，以點帶面，進一步加強非公企業(yè)黨組織建設(shè)，以機關(guān)作風建設(shè)為抓手，建設(shè)一支想干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍，切實加強黨員干部的學習建設(shè);進一步完善黨工委理論中心組學習制度、“周三學習日”制度等，開展“xxxx”學習教育活動，塑造服務(wù)型干部形象，積極工作。同時，進一步加強黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行干部聯(lián)系群眾制度，建設(shè)親民親政的工作作風。
(三)巷路環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變。為了改善xxx區(qū)街環(huán)境衛(wèi)生落后面貌，力爭在城市管理上有xxx的突破，打造亮麗xxx區(qū)。街道開展了多層次、全方位、大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。一是重xxx制定規(guī)章制度。對街道衛(wèi)生工作的規(guī)章制度進行了完善，重xxx制定《xxx區(qū)街道保潔員工作崗位責任制》、《xxx區(qū)街道社區(qū)主任責任分工表》、《xxx區(qū)街道巷路保潔員責任區(qū)劃分表》等，街道與各社區(qū)主任、街道與清掃員分別簽定衛(wèi)生工作目標責任書，在工作中嚴格執(zhí)行，規(guī)范管理，確保各項措施的貫徹落實。二是及時召開衛(wèi)生工作專題會議。為加強街道環(huán)境衛(wèi)生工作，文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!每月月底都召開由衛(wèi)生辦、清掃員參加的衛(wèi)生工作會議，對每月的衛(wèi)生工作都進行詳細的總結(jié)，對衛(wèi)生工作存在的問題，能夠采取有針對性的措施，及時解決，確保衛(wèi)生工作有序開展。三是加大了處罰力度。根據(jù)街道衛(wèi)生工作的要求，詳細制定保潔員的工作標準、工作要求及工作紀律，劃分保潔員的工作范圍，保證保潔工作責任落實到人，任務(wù)落實到位。半年來，對在工作中不認真負責的4名清掃員予以辭退。四是加大衛(wèi)生管理力度。每天由衛(wèi)生辦不定期檢查一次，每周由街道搞一次衛(wèi)生聯(lián)檢;對一些損壞的衛(wèi)生設(shè)施能夠及時修復，保障居民正常的生產(chǎn)生活需要。
(四)計劃生育工作進一步得到落實。結(jié)合xxx區(qū)街道人口成份復雜、流動性大等實際情況，計生站加大了工作力度，年初進行了一次大規(guī)模的.人口清查，通過清查共換證本，xxx辦證本，對非婚和違反政策生育的進行組卷上報到區(qū)計生局，并出動2次宣傳車，發(fā)放宣傳單XX余份，
(五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作，力求做到難有所幫、貧有所助。半年來全街干部共捐贈衣物50余件，在黨工委的積極運作下，籌措XX余元資金為貧困戶解決了燃眉之急。
(六)勞動保障工作穩(wěn)步開展。根據(jù)市區(qū)勞動部門的安排，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和下崗職工信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和就業(yè)再就業(yè)工作的管理水平是近一時期的主要工作任務(wù)。上半年我街共創(chuàng)造城鎮(zhèn)就業(yè)崗位600個，城鎮(zhèn)xxx增就業(yè)400人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)240人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目10個;勞務(wù)輸出180人;同時為了更好地配合企業(yè)改制，為下崗職工辦理靈活就業(yè)證明120余人次。較好地完成了上半年的各項任務(wù)指標。
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