安全部工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的安全部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
安全部工作總結(jié)1
在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),求真務(wù)實,將安全管理工作落到實處,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制度,探索制定安全管理長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,對20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu),完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求,健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上,要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,明確責(zé)任,落實 1
和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括塔吊司機(jī)、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核,特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%,持證上崗率100%。
4、做好安全培訓(xùn)教育工作,提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%,并保證了培訓(xùn)的目的和效率。
5、對新開和復(fù)工工程在開工之前,分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員,進(jìn)行安全技術(shù)總交底,同時要求和督導(dǎo)項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對 2
性的安全技術(shù)交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的'危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。
督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前
安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務(wù)的同時,對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底,交底內(nèi)容包括:施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢
查和各種防護(hù)措施等注意事項,并要求做好班前講話記錄。
6、積極指導(dǎo)項目進(jìn)行危險源辨識和評價。要求各項目在
施工前,組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價,建立項目危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素,制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控,落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。
7、指導(dǎo)項目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制,并按照預(yù)案所設(shè)定的
額程序進(jìn)行實際演練。同時,根據(jù)工程實際情況,編制專項方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)和演練,對預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗,要求方案和預(yù)案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措 3
施、有演練、有落實。
8、落實主體責(zé)任,積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查,組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動,切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。
與此同時,深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進(jìn)行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入場區(qū)施工;二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證,方可進(jìn)場,做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。
9、加強(qiáng)現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),必須 4
按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查,設(shè)置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的?偨Y(jié)全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災(zāi)事故。
10、在加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的同時,著重對大中型機(jī)械設(shè)備的注冊備案等進(jìn)行重點管理,從設(shè)備進(jìn)場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強(qiáng)化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無重大機(jī)械安全事故。
11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務(wù)院部署,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處,并貫穿于整個施工過程,有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極開展以“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。 在活動中,首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使廣大干部職工在“安全月”活動中,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
安全部工作總結(jié)2
年末歲首,時逢六載彌留之際,頗感身心疲憊無奈,雖有渾身解數(shù),實感劃舟無力!,忙閑摻雜,閑暇有余!彌留之際又遇崗位變換。上半年歸屬綜合計劃部,下半年隸屬行政部,時隔半年變換兩個部門,倍感壓力重重!責(zé)任重大!夜間的安全巡檢、生產(chǎn)現(xiàn)場車輛的安全、設(shè)備異常、勞動紀(jì)律的抽查接踵而來,瞻前思后,歸納有三。
其一,20xx年受崗位變動的影響,思想有些波動,帶著CKD的遺憾!迎著安全的重任。迷茫之時,靜中思過,動中思痛,咀嚼著“性格決定命運”格言,味感悟道慚愧,為之恍然一震!頓感精神受之鼓舞!
其二,夜班的現(xiàn)場巡檢,本著針對生產(chǎn)現(xiàn)場,及早的發(fā)現(xiàn)問題態(tài)度,未雨綢繆,采取預(yù)防為主、減少事故發(fā)生使之降至到最低!
首先,逐次排查,針對成品車手動電源;電瓶車、叉車禁止停放在庫房內(nèi);物料、成品車禁止堵塞消防通道;庫內(nèi)的照明設(shè)備的電器關(guān)閉情況;電瓶車充電區(qū)域禁止堆放易燃品;電焊機(jī)等電器設(shè)備擺放離墻的安全防水距離的監(jiān)控等巡檢點,進(jìn)行排查;有效的控制事故隱患的發(fā)生,減少了人為因素的失誤,提升了員工的責(zé)任心。
其次,對夜間的動車安全,嚴(yán)格執(zhí)行《動車安全管理規(guī)定》車車速的,倒車指引員與司機(jī)的配合;公司區(qū)域內(nèi)可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)的監(jiān)控,確認(rèn)保安監(jiān)控的處理情況等。提升應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處理能力,推廣應(yīng)變得當(dāng)、方法準(zhǔn)確、處理及時、消除隱患的發(fā)生源;起到增強(qiáng)控制和預(yù)防為主相結(jié)合的手段,依據(jù)現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物,及時、及早、及至的方法,加以宣導(dǎo),包括事故的苗頭、安全隱患、潛在隱患乃至信息的獲取等等,熟練的掌握異常情況的處理方法,火災(zāi)模擬訓(xùn)練,提升應(yīng)變突發(fā)事件的能力。
再次,對噴漆車間的前處理車身靜電的消除;現(xiàn)場汽油、除油劑、調(diào)漆等低閃點化學(xué)易燃品的接地和易燃容器的加蓋;汽油。除油劑的限量及靜電接地;登高作業(yè)需系安全帶;勞動防護(hù);地行車需培訓(xùn)合格和佩戴黃袖標(biāo)并《地行車操作規(guī)程》;溶劑布、汽油布入桶并加蓋、油漆、稀料、化學(xué)品使用后及時加蓋;轉(zhuǎn)運中加蓋是否牢固;推車人員注意事項;升降平臺起升,車門、艙門是否關(guān)閉,行程內(nèi)是否有人或物品;打磨區(qū)域是否佩戴防護(hù)眼鏡;化學(xué)品存放柜是否超量和加蓋;登高作業(yè)是否將剎車片踩下;原子灰與固化劑是否混放在垃圾桶內(nèi);噴房格柵、通風(fēng)道、水旋系統(tǒng)漆渣等懸浮易燃物及時清理;設(shè)備運行的安全巡檢,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋相關(guān)人員;有效的消除了隱患火情、不良勞動傷害、控制事故的發(fā)生。
最后,及時督促清潔員工,對四科打膠區(qū)、三科修整班的易燃垃圾及時的清理;不定時的對東、西保安室及監(jiān)控室的人員、設(shè)備是否正常進(jìn)行抽查。警惕異常的突發(fā),防治公司財產(chǎn)無謂的損失,做到有備無患。
其三,走訪一線員工,聽取他們的意見,對問題、方法、協(xié)調(diào)、融會貫通,聽取危險性或有害作業(yè)以及災(zāi)害較頻繁的作業(yè)項目,尤其需留意的作業(yè)。例如:超乎作業(yè)員員工能力的、姿態(tài)勉強(qiáng)的、需長時間保持警覺的作業(yè),協(xié)助現(xiàn)場管理人員及早發(fā)現(xiàn)問題,運用有效的處理方法。并和相關(guān)人員達(dá)成默契配合,解決問題;對巡檢情況做紙質(zhì)的記錄,并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便對安全工作,做出相應(yīng)的指導(dǎo)、糾正和檢查,使工作得到提升。
第二部分簡要描述一年來工作中提出的新思路、采取的新舉措、引用的`新方法、開創(chuàng)的新局面
要求自己,秉著預(yù)防隱患為主、發(fā)現(xiàn)隱患輔、消除改善隱患為重理念。多了解、多詢問、多走訪一線員工。能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、增長解決問題的能力;找出潛在的安全隱患,刨除隱患的發(fā)生源,并拍照記錄在案,加以剖析,警示作業(yè)注意(諸如:車輛異常、生產(chǎn)操作安全);巡檢采取了“說教、引導(dǎo)、督促、檢查”的模式,夜班生產(chǎn)現(xiàn)場得到一定的改觀。
第三部分經(jīng)驗體會
在生產(chǎn)過程中,所有的工序基本都與機(jī)器設(shè)備、技術(shù)工藝和人員的操作有關(guān),因此,希望任何問題都不出現(xiàn)往往是現(xiàn)實的。導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)不良的因素很多,主要來源于三個方面,流程運作的過程、生產(chǎn)技術(shù)和人員。其中每個大方面都包含了多種具體的因素。例如:流程運作方面可能包含了流程不順暢和設(shè)備問題。
但是,在各種不同的可能原因中,人為的失誤是造成現(xiàn)場作業(yè)不良的主要因素。由于人為的一時疏忽或作業(yè)過程中的操作方法不正確,導(dǎo)致的事故明顯較多,
那么人為事故的預(yù)防,主要是作業(yè)班組,始終要繃緊安全生產(chǎn)這個弦。應(yīng)采取:如發(fā)現(xiàn)異常,能夠也必須及時處理態(tài)度,并報告上級—形成制度化;通過專業(yè)示范、糾正、直接指導(dǎo)等方法來教育員工,對員工應(yīng)說明確這樣做的原因和必要性,不良原因的控制及對策,有效控制人為因素導(dǎo)致的傷害事故。
第四部分不足之處或建議
一年來,對安全工作認(rèn)知程度還有限,學(xué)習(xí)的程度還不夠,雖然掌握一些常識,但新系統(tǒng)認(rèn)知仍然不夠,還亟待學(xué)習(xí)和提升;合理化建議不夠踴躍,參與的較少,還須在今后的工作中完善。
建議:針對人為事故較多的現(xiàn)象,尤其是在新近員工,其次是僥幸和疏忽及安全意識淡薄的老員工。建議推廣、改善人為的失誤。新的員工的培訓(xùn)永遠(yuǎn)不夠的,也不可能經(jīng)過足夠多的培訓(xùn)才加入生產(chǎn)線。任何人都有一個逐步學(xué)習(xí)的過程,初步掌握技能的過程,即使生產(chǎn)經(jīng)驗非常豐富的員工,也有沒掌握的技巧。
但是,新員工不可避免的會發(fā)生人為的失誤,甚至可能會釀成品質(zhì)、安全事故、引發(fā)不滿。對產(chǎn)生人為失誤的原因進(jìn)行分析,找出對策;采取工作教導(dǎo)法:工作單元分割、說給他聽、做給他看,然后,說給你聽、做給你看,較為系統(tǒng)的掌握安全操作技能
因此,應(yīng)盡最大可能的加強(qiáng)對新員工的教育指導(dǎo),避免人身的傷害、財產(chǎn)的損失,同時也避免走彎路。
安全部工作總結(jié)3
20xx年上半年,安全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,在部門全體員工的努力下,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“安全第一”的思想,創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的理念,營造“安全管理、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,較好的完成了上半年的各項任務(wù),全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
一、年初,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全年安排部署,有目標(biāo)、有重點,有步驟,對全年的安措計劃進(jìn)行了編寫和制訂。
二、制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,定期進(jìn)行考核。
三、對新入廠的職工及時進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。確保崗前體檢合格,對存在疑似職業(yè)病和禁忌癥的進(jìn)行了不予錄用和調(diào)崗。
四、體檢合格的進(jìn)行了公司級安全教育培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),基本掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策,公司的安全生產(chǎn)條件和主要風(fēng)險因素、職業(yè)危害因素和防范措施,督導(dǎo)選礦部、班組進(jìn)行車間級、班組級安全教育,深入項目部進(jìn)行安全培訓(xùn),完善了安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案,做到一人一檔。
五、積極組織開展安全大檢查,每周組織一次公司各相關(guān)部門參加的大檢查,每月組織一次安委會成員參加的綜合檢查,每逢重大節(jié)假日、特殊天氣和礦業(yè)公司、安監(jiān)局要求開展了專項檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)了存在的問題和隱患,下發(fā)了隱患整改通知書,半年來,共發(fā)現(xiàn)隱患290條,下發(fā)隱患整改通知書23份,整改完成282條,完成率97.2%,針對外包施工隊伍、內(nèi)業(yè)、防汛開展了專項檢查3次,綜合檢查6次,重點突出問題明顯得到了改進(jìn),避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
六、結(jié)合礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局檢查、專家隱患排查,及時開展自查自糾。按照礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局日常檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,積極制訂整改計劃,要求項目部、選礦部按整改項和期限完成整改,不能完成整改的,要有計劃、有期限進(jìn)行整改落實。針對安監(jiān)局的專家隱患排查,對照檢查方案和執(zhí)法檢查表認(rèn)真進(jìn)行了疏理和自查,將存在的不足及時進(jìn)行了分解,要求在期限內(nèi)必須按時完成,否則將結(jié)合安全風(fēng)險抵押金進(jìn)行考核,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,共疏理分解53條問題。通過了安監(jiān)局的檢查和專家隱患排查,未出現(xiàn)重大隱患。
七、按照雙控體系建設(shè)要求,完善了風(fēng)險辨識、分級、管控、公告、考核、隱患排查等制度,對風(fēng)險因素進(jìn)行了辨識,分級,制訂了管控措施,現(xiàn)場進(jìn)行了公示,完成四色圖了的繪制,對各部門、崗位制訂了隱患排查清單,明確了檢查的內(nèi)容、頻次,落實到了公司、車間、班組、崗位需要隱患排查的內(nèi)容。做到有了風(fēng)險有分級、有控制,隱患排查有清單,將事故發(fā)生降到了最低。
八、在綜合檢查過程中嚴(yán)格按照礦業(yè)公司安全檢查雙標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要求進(jìn)行,到現(xiàn)場后按照安全檢查表逐項檢查,發(fā)現(xiàn)不符合的,下達(dá)隱患整改通知書,督促其它部門按照職責(zé)開展相關(guān)專業(yè)和專項檢查,做到不走過程,不走形式。
九、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證順利延期換證。
10、順利的完成了采區(qū)和尾礦庫、選廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)的辦理,為車間順利生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)保證。
11、Ⅵ—1號礦體“三同時”延期12個月。
12、制訂了安全生產(chǎn)月活動方案,安排了安全生產(chǎn)月活動啟動簽字儀式,組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽和尾礦加漫頂事故應(yīng)急演練活動,提高了崗位工人的專業(yè)技能水平和應(yīng)急救援指揮能力。
13、制訂了渡汛方案,編寫了汛期值班表,明確了包保聯(lián)系人,汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制,備足備齊了防汛物資。
14、I,II、III號礦體已具備建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)竣工驗收條件。
下半年工作計劃:
一、加強(qiáng)對尾礦庫的檢查,特別是強(qiáng)降雨期間,嚴(yán)格按照“四個一律,五個到位”執(zhí)行,確保安全渡汛。
二、繼續(xù)完善雙控體系建設(shè),督促專業(yè)技術(shù)人員按照方案抓好落實。
三、繼續(xù)開展安全檢查雙標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在每月的綜合檢查過程中,按照職責(zé)分工履行安全檢查表的檢查內(nèi)容,提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。
四、組織開展職業(yè)健康崗中體檢,發(fā)現(xiàn)疑似或禁忌的及時進(jìn)行處理和調(diào)整。
五、做好I,VI—1號礦體三同時驗收準(zhǔn)備,申請辦理安全生產(chǎn)許可證。
六、深入開展大排查、大整治,防提升運輸和冒頂片幫專項整治活動,做到有方案,有檢查,有臺帳,有整改、有復(fù)查。
七、完成綠色礦山建設(shè)中的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和環(huán)境保護(hù)工作達(dá)標(biāo)。
八、按安全檢查制度,組織開展好周、月安全檢查和專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時下達(dá)隱患整改通知書,按整改期限做好復(fù)查,實現(xiàn)整改、落實、銷號閉環(huán)管理。
九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,將項目部的.安全管理納入考核范圍。
十、積極開展對外包施工隊伍的檢查,確保組織機(jī)構(gòu)、安全管理人員、特種作業(yè)人員、資質(zhì)、制度等齊全。
十一、針對公司特種作業(yè)人員持證率低的問題,積極聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu),及時對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,確保持證率100%。
十二、加強(qiáng)和縣應(yīng)急管理局溝通,繼續(xù)研究尾礦庫寬頂子壩堆筑問題,保證與設(shè)計相符,各項運行參數(shù)符合要求。
十三、做好采區(qū)“專家會診”前的自查自改工作,減少存在的問題。
十二、完成職責(zé)范圍內(nèi)的外事協(xié)調(diào)工作。
十三、完成選礦廠、I號礦體三級安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
主要存在問題
一、由于員工文化水平參差不齊,安全意識不強(qiáng)、安全觀念未轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象依然存在。
二、各部門安全生責(zé)任制落實不到位,沒有制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位考核辦法。
三、項目部安全機(jī)構(gòu)、技術(shù)機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊、規(guī)章制度不符合實際,安全管理水平整體薄弱。
四、安全隱患整改執(zhí)行力不強(qiáng),有拖拉現(xiàn)象。
五、由于尾礦庫近幾年的運行,現(xiàn)狀壩高已達(dá)到38米,有效庫容減小,造成庫內(nèi)水區(qū)面積較大,干灘長度不足,進(jìn)入汛期,寬項子壩達(dá)不到設(shè)計要求筑壩的位置。
六、由于破碎車間封閉不嚴(yán),造成除塵器運行除塵效果差,粉塵濃度超標(biāo),存在職業(yè)病潛在風(fēng)險。
安全部工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間,我在安全部已經(jīng)學(xué)習(xí)工作了半年,從剛進(jìn)入安全部時的懵懵懂懂,到現(xiàn)在遇事有自己的想法,可以去處理一些事情,回想起來這都與自己積極參加活動,以各位部長們的細(xì)心教導(dǎo)分不開。在安全部工作的這短短的半年時間里,自己真的學(xué)到了許多,感覺自己也在慢慢的成長。其中我們主要舉行了以下的活動:
(1)室違章電器檢查
為了保護(hù)寢室安全,防止寢室火災(zāi),我們每周有一次定期的違章電器檢查。發(fā)現(xiàn)有熱的快等違章電器,我們將暫時沒收處理,同時向他們耐心介紹了我們部的.職能,以及違章電器的危害,真誠地向他們提出寶貴意見和建議。我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。定期的寢室安全檢查,不僅加強(qiáng)了寢室管理力度,更減少了安全隱患。雖然在工作中遇到了許多困難,但從中我也學(xué)到了許多,像如何和學(xué)長們溝通,同樣的話如何表達(dá)更容易讓人接受......漸漸的,我考慮事物更加全面,自己得到了鍛煉,得到了提高。
(2)安全活動周
為了進(jìn)一步提高同學(xué)們的安全意識,加強(qiáng)寢室防火防盜宣傳。我們在第十周舉行安全活動,這周我們采取了安全知識講座,宣傳板,寢室檢查等不同形式的宣傳?凑l簡單的活動,但做起來并不容易,特別是做宣傳板,從選取文字圖片到排版,連續(xù)幾天跑復(fù)印社,其中或許耽誤了一些課,但是我感受我所學(xué)到的,我所得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于失去的那些。那些從未接觸過的事物也慢慢變的熟悉,豐富了自己的知識,同時我也樂在其中。
在學(xué)生會安全部工作的這半年來,我接觸到了許多優(yōu)秀的朋友們,收獲了一份友誼,同時也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力,這些都是我的財富。在接下來的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,努力去學(xué)習(xí),去完善自己。
安全部工作總結(jié)5
一、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
一是質(zhì)量指標(biāo)完成情況:上半年竣工項目單位工程質(zhì)量驗收合格率100%,無較大質(zhì)量事故發(fā)生。
二是安全指標(biāo)完成情況:
1、上半年度重傷、死亡率為零;輕傷負(fù)傷率0.0*‰(控制目標(biāo)2.6‰);未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、中毒事故。
2、施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率*%,安全隱患整改率為100%。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建目標(biāo):創(chuàng)建金域緹香花園項目和曲靖明珠廣場項目示范工地,創(chuàng)建中渝云都國際項目優(yōu)良工地,所有施工項目都已達(dá)到安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格項目。
二、主要做法
(一)積極開展班組安全活動,提高作業(yè)人員安全素質(zhì)
實踐證明提高作業(yè)人員安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在上半年來安全管理部依據(jù)年初制定的班組安全活動計劃,有目標(biāo),有針對性開展了班前教育、班中檢查、班后總結(jié),并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助作業(yè)人員掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。
上半年我部門通報表彰并獎勵了在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中達(dá)到公司要求的項目部和個人,并設(shè)置班組安全協(xié)管員,與各項目部主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全工作責(zé)任狀,明確了安全職責(zé)及獎懲依據(jù)。部門各級管理者堅持深入一線的安全管理長效機(jī)制,緊跟工作現(xiàn)場進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的一般隱患口頭提出要求,對較大的安全隱患均以通知單形式提出警示,根據(jù)項目特點列出重大危險源,要求問題相關(guān)人員按要求具體實施整改。我部門堅持按月召開安全工作例會,通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,有效促進(jìn)了部門上下尤其是各項目部主要負(fù)責(zé)人抓安全工作的積極性。
(三)強(qiáng)化安全措施落實,保證工作各個環(huán)節(jié)安全有序。
我們把有效落實安全措施作為安全管理的重要切入點。各個工作環(huán)節(jié)均制訂了安全工作措施,針對工作中的各個環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的防范措施和危險點分析,確定管理人員,明確安全職責(zé),對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查,最大限度杜絕了各類違章現(xiàn)象。
(四)堅持預(yù)防為主,建立完善安全管控體系
上半年,安全管理部門全面貫徹推行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的實施工作,認(rèn)真落實項目部質(zhì)量、安全管理責(zé)任,強(qiáng)化對項目過程監(jiān)控管理,加大對創(chuàng)優(yōu)項目的檢查指導(dǎo),提升企業(yè)的質(zhì)量安全管理水平,確保實現(xiàn)公司的質(zhì)量安全目標(biāo)強(qiáng)制推行項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極開展現(xiàn)場安全文明施工檢查評比活動,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),全力推行“管理規(guī)范化、規(guī)范制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化”五化管理工作標(biāo)準(zhǔn),形成“用制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事、人人有事干、事事有人管、件件有落實”的規(guī)范化管理體系,從而確保了項目開工準(zhǔn)備以來沒有發(fā)生過任何安全事故。
三、存在的主要問題
(一)安全認(rèn)識有待進(jìn)一步深化。個別項目部對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
(二)安全責(zé)任有待進(jìn)一步落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實,個別部門對安全工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
(三)管理方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細(xì)膩,管理模式不甚規(guī)范,環(huán)節(jié)安全管理有時處于被動。
四、做好下一步安全工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
我們已清醒分析出安全工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善安全管理工作體系,進(jìn)一步細(xì)化安全管理考核辦法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實各個層面、各個環(huán)節(jié)的安全管理責(zé)任制,杜絕各類安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下幾個方面的工作:
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要把保證公司發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與經(jīng)營、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全管理真正納入工作總體規(guī)劃,同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初公司年度安全考核目標(biāo),按部門層層分解,逐項落實,落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人,各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
(二)突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督管理,投入特別精力加大安全監(jiān)督力度,有計劃、有重點、分階段地開展以“認(rèn)真落實安全措施,嚴(yán)肅規(guī)范業(yè)務(wù)操作,有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治。對隱患大、問題多的項目,該整改的.必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。
(三)重心下移,立足防范,狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)。首先由安全管理部門牽頭,組織各項目部開展一次安全隱患大排查,找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),限時、限要求完成整改,足額包安全工作監(jiān)督到位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點,應(yīng)重點突出,根除隱患。
(四)求真務(wù)實,創(chuàng)新舉措,提高公司安全管理隊伍監(jiān)督能力。安全管理隊伍素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強(qiáng)化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中,一要結(jié)合公司安全管理教育培訓(xùn),提高安全管理隊伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二要結(jié)合現(xiàn)已建立的安全管理工作體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應(yīng)管理需要;三要結(jié)合公司安全管理獎懲規(guī)定,實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等,獎優(yōu)罰劣,提高制度落實的有效性。
公司要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對集團(tuán)公司高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全管理工作,促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的高效運行,為集團(tuán)公司跨越式發(fā)展再立新功。
安全部工作總結(jié)6
斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自己一年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,本人于去年5月22日調(diào)至李堡店,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任,F(xiàn)將自己一年來的工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求員工,并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對店區(qū)的巡查力度,發(fā)現(xiàn)和排除多起安全隱患。
三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)員工的消防知識培訓(xùn),提高員工防火意識,使員工能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。
四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我們店檢查指導(dǎo)工作,要求各員工認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勵員工,有意識培養(yǎng)凝聚力和員工的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的'集體榮譽感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給員工樹立良好的榜樣,引導(dǎo)員工良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動員工的工作積極性。
4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時刻了解掌握和關(guān)心員工的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和員工的工作感情,并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對員工的實際情況,引導(dǎo)員工與時俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點評、交流使員工在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育員工要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,并使他們認(rèn)識到,要成為一名合格員工關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:
1、工作方式過于急躁,對員工要求過高,造成部分員工對我個人心懷怨恨。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。到李堡店一年的時間即將過去,我們將滿懷信心地迎接新的目標(biāo)、新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。作為公司的一份子,在一步的工作中我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安全部工作總結(jié)7
xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動,已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全
1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營2、在物防上,重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示?头、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。
上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的'工作作了梳理,存在以下不足:
1、在對客服務(wù)上,做的還不夠,個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部工作總結(jié)8
工作總結(jié),一般以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結(jié)的內(nèi)容,歡迎閱讀!
對于國家來說是命運多舛的一年,對公司來說是扎實推進(jìn)、穩(wěn)步提高的一年,對于我而言,也是接受考驗、人生轉(zhuǎn)折的一年。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了年底,到公司工作近五個月了,感受頗多,收獲頗多。一個剛出校門的學(xué)生,從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會!肮芾硪(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識,在日常工作上與專業(yè)工作上,取得了較大的進(jìn)步。在這幾個月里,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,按時并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);仡櫼荒陙淼墓ぷ,總結(jié)如下:
。ㄒ唬﹪(yán)于律已是準(zhǔn)則,作風(fēng)建設(shè)是重點。近一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
(二)內(nèi)務(wù)方面事情小,點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的文件資料;對電腦與投影儀的日常維護(hù),做好了會議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。
。ㄈ┬蜗髿赓|(zhì)要加強(qiáng),自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》,《航空安全部順利完成林芝機(jī)場航空保安第三方審計工作》,《關(guān)注機(jī)場安防工程運籌帷幄合作意向》,及時有效的發(fā)布部門最新信息,最新動態(tài),為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點,起到了宣傳的.作用。三是講團(tuán)結(jié),講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的修訂,規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容,配合運營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改,協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中,認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性,汲取了同事的長處,找到了自己的不足,提高了自身素質(zhì),發(fā)揮了長處。四是不怕苦,不怕累。通過參與林芝機(jī)場第三階段的模擬審計工作,加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)知識,增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機(jī)場項目是我進(jìn)公司接受的第一個考驗,無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場是高原機(jī)場,工作環(huán)境惡劣,工作強(qiáng)度大,機(jī)場基礎(chǔ)薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下,從前期的工作計劃到后期的實地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中,我通過實踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識,同時對陌生的機(jī)場有了全面的認(rèn)識,結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神,這一切都都值得我學(xué)習(xí),并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn),快速成長。
。ㄋ模┪淖止Φ资怯布,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書,多練習(xí),多專心,多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉,導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工作給予我的歷練。空余時間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運用,反復(fù)鉆研與修改,直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴(kuò)建機(jī)場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫,經(jīng)過多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫作經(jīng)驗,在語言表達(dá)方面也有了一定的提高。
(五)強(qiáng)化專業(yè)職能培訓(xùn),做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了實際工作的效率,提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn),通過了考試,取得了考試資格,為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ),為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。
安全部工作總結(jié)9
20xx年公司的安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司安委會的指導(dǎo)和幫助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和項目部的具體貫徹落實下,全年公司的安全生產(chǎn)工作始終處于可防、可控、在控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。總結(jié)近一年來的工作主要有以下幾個方面:
一、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和制度的落實
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度。尤其是我們建筑行業(yè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平,有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故。通過近幾年的不斷完善,目前公司已形成了一整套的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度。但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程中不同的項目部還存在著較大的差異,因此公司安全部門在今年的安全管理過程中著重強(qiáng)調(diào)了對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度的落實,真正把“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全工作、人人有責(zé)”的原則落到實處,而不是走過場。
二、認(rèn)真開展安全檢查并保證安全檢查的有效性
安全檢查是公司安全生產(chǎn)管理的一項重要工作,是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、保證安全生產(chǎn)的重要措施。公司根據(jù)各項目部的施工特點和安全生產(chǎn)的需要,有計劃地開展定期綜合性檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日前安全檢查等各種檢查活動。嚴(yán)格要求項目部對檢查的問題制定整改措施,落實整改責(zé)任人,限時落實整改內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格要求按照“四定” (定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施、定資金)的原則組織落實整改,并對整改落實情況進(jìn)行跟蹤,確保整改措施落實到位。
并及時發(fā)現(xiàn)了作業(yè)場所中存在的安全隱患,并及時地予以消除,有效地預(yù)防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。消除不安全因素,防止事故發(fā)生,了解公司的整體安全生產(chǎn)狀況,改善了公司的安全管理。
三、認(rèn)真組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動
1、廣泛宣傳,全面動員,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。公司安全部統(tǒng)一制作“安全生產(chǎn)月”宣專欄在各項目部張貼。同時在各項目部在施工現(xiàn)場顯眼的位置懸掛安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語“安全責(zé)任、重在落實”、和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的橫幅。有的項目部還利用黑板報等開展形式多樣的宣傳活動。為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍。
2、按計劃組織開展和實施各項的活動,成效顯著。“安全生產(chǎn)月”活動期間各項目部根據(jù)工作的實際情況,利用晚上的時間分批組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)教育的VCD,受教育人數(shù)超過256人次。
3、深入開展了隱患排查治理活動。各項目部開展了全面的安全生產(chǎn)檢查,針對項目部存在的問題填寫檢查記錄和提出整改要求,要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,并將整改落實情況報公司安全部!鞍踩a(chǎn)月”檢查隱患排查全面細(xì)致,做到縱向到底、橫向到邊,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處,隱患整改率達(dá)100%。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),搞好應(yīng)急救援演練。根據(jù)目前公司施工任務(wù)的特點,6月份在南昌項目部舉辦了消防應(yīng)急演練。通過演練,加強(qiáng)全體人員對消防應(yīng)急救援的知識、意識,使大家掌握在事故發(fā)生后如何啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,以及如何展開救援、逃生等應(yīng)急救援的相關(guān)知識,進(jìn)一步提高全體人員在遇到火災(zāi)等事件的緊急情況下指揮、協(xié)調(diào)、逃生、救援等方面的綜合能力,為萬一發(fā)生事故時能夠及時有效地控制和處理,預(yù)防次生事故的發(fā)生,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,起到把由于事故造成的'人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度的目的,保障員工的生命健康安全和公司的財產(chǎn)安全。同時本次演練也是對消防應(yīng)急救援預(yù)案可操作性的一次檢驗。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),提高專職安全人員的綜合素質(zhì)
公司現(xiàn)有的專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足需求,公司內(nèi)部通過培養(yǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員,不斷擴(kuò)充專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍。使我們公司的安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上,各項目部也涌現(xiàn)出了不少安全生產(chǎn)工作先進(jìn)分子,在今年的各項安全檢查中,南昌項目部的安全管理工作受到地鐵公司較高的評價,在八月份順利通過了住建部的安全檢查。深圳龍崗河干流綜合治理二標(biāo)段被評為深圳市20xx上半年度安全文明工地,深圳地鐵2226標(biāo)被評為20xx年省雙優(yōu)及AA級文明工地。
五、利用多種渠道,開展對各項目部的指導(dǎo)和服務(wù)
公司的項目點雖然在深圳、南昌,為了能夠及時地把有關(guān)安全管理的知識、信息傳達(dá)到每個項目部,公司安全部利用電話、QQ群等多種方式,把上級安全管理的動態(tài)、監(jiān)督管理的重點和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、通知精神及時地傳達(dá)到各項目部的專職安全管理人員。同時協(xié)助項目部建立和完善有關(guān)安全管理制度,指導(dǎo)新加入安全管理隊伍的人員開展工作,協(xié)助解決項目部在工作中遇到的困難和問題。
六、存在的不足之處
一、工人安全素質(zhì)與安全意識要進(jìn)一步提高,安全管理的創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng);
二、項目部的安全生產(chǎn)工作和進(jìn)度方面還存在著較大的矛盾,目前仍沒有切實有效的解決辦法;
三、公司專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍綜合素質(zhì)偏低,專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍中缺乏較全面和專業(yè)管理人才,本人的安全管理水平和專業(yè)安全管理知識還有待提高
七、20xx年工作計劃
展望20xx年公司的安全生產(chǎn)工作,形勢依然嚴(yán)峻,特別是公司的施工項目有的在省內(nèi)有的在省外,因此,要想全面地做好公司的各項安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)。為了達(dá)到公司施工過程中安全生產(chǎn)的目的,實現(xiàn)公司的安全管理目標(biāo),預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,提升公司的安全管理水平,F(xiàn)將20xx年工作思路和計劃如下:
一、積極宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,力爭做到遵章守法;
二、強(qiáng)化安全宣傳營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。濃厚的安全氛圍可增強(qiáng)人們的安全意識,促進(jìn)生產(chǎn)安全。
三、細(xì)化安全生產(chǎn)檢查, 強(qiáng)化隱患治理。
四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,不斷提高安全生產(chǎn)執(zhí)法。
五、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,全面提高職、民工的安全生產(chǎn)知識和安全意識;
六、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全檢查工作,積極預(yù)防重傷以上的安全
生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障項目部的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的環(huán)境下開展
七、加強(qiáng)與上級安全生產(chǎn)主管部門的溝通和協(xié)調(diào),為公司生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
八、在施工過程中積極貫徹一體化有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針的落實,完善公司一體化的管理。
九、認(rèn)真組織開展20xx年的安全生產(chǎn)月活動,不斷提高公司的安全管理水平。
十、認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練自己的意志,增長才干。
十一、廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立公司良好的形象。
十二、在做好本職工作的同時,高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
以上是公司安全部20xx年的安全管理工作計劃,公司安全部將全力以赴,組織落實各項計劃內(nèi)容,采取積極預(yù)防措施,避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全管理目標(biāo)!
安全部工作總結(jié)10
時間過的真快,一眨眼功夫這個學(xué)期就快結(jié)束了。Xx學(xué)院學(xué)生會安全部共有32名成員(8名本部門人員,24名機(jī)動組人員)。安全部人秉承“全新全意服務(wù)同學(xué),努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展與建設(shè)”的宗旨,堅持“自我服務(wù),自我教育,自我管理”的三字方針,以“加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)生安全管理,增強(qiáng)學(xué)生的安全保衛(wèi)意識”為指導(dǎo)思想,以努力“為全院學(xué)生創(chuàng)造一個舒適、祥和、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境“為工作目標(biāo)。在學(xué)工辦和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)及下,安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學(xué)工部及主席團(tuán)的悉心指導(dǎo),同時也感謝保衛(wèi)科及學(xué)生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結(jié)如下:
第一、努力抓好部門內(nèi)部建設(shè)。
1、在xx年10月中旬進(jìn)行了招新,通過面試等層層篩選,選出了一批能過吃苦耐勞的新干部,為部門注入了新的血液,促進(jìn)了后段的工作的開展。
2、在“黨的重要指導(dǎo)思想”和“學(xué)生干部條例”的指導(dǎo)下制定了部門的內(nèi)部管理條例,并對其進(jìn)行了為期三個星期的思想教育和干部培訓(xùn),提升了全體干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)同時也給全體干部灌輸了服務(wù)的意識,建立了一直思想覺悟高,自身素質(zhì)過的硬的干部團(tuán)隊。
3、完善了會議制度,規(guī)定每兩個星期召開一次干部例會,會上對前兩個星期的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,并對下兩個星期的工作進(jìn)行展望和計劃。
4、初步建立和健全了部門的評比制度,通過每次的工作和會議等情況來評比,樹立典型和優(yōu)秀形象,并對其進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5、在全期中定期進(jìn)行干部的心得交流會議,且在12月份本部干部參加了團(tuán)校干部培訓(xùn),并實行了老干部對新干部進(jìn)行單獨交流月活動,既增加了干部的能力又增加了干部的交流。
第二、扎實的搞好日常工作。
1、校道巡邏,在對前幾年工作的落實與總結(jié)的基礎(chǔ)上,我部門加強(qiáng)了巡邏的次數(shù)和力度,全期共進(jìn)行13次巡邏,并新增加了校道定期巡邏,從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,并及時的反映給了學(xué)工部和保衛(wèi)處,在相關(guān)單位的協(xié)助下對其進(jìn)行了妥當(dāng)?shù)奶幚,保證了我們校園的安全與穩(wěn)定。
2、宿舍安全紀(jì)律檢查。我們聯(lián)合宿管女生兩個兄弟部門針對使用大功率用電器和晚歸等不良情況進(jìn)行了嚴(yán)查,維護(hù)了同學(xué)和學(xué)院的正當(dāng)利益。我們加強(qiáng)了每次檢查的力度,達(dá)到了很好的效果,基本避免了宿舍安全事故的發(fā)生。
3宿舍安全巡邏。本著建造一個團(tuán)結(jié)、安全而的和諧寢室的目的,自本個學(xué)期開學(xué)以來,我部門每個星期對宿舍區(qū)進(jìn)行三次安全巡邏,主要針對宿舍區(qū)內(nèi)安全防火防盜,打架斗毆、非法商業(yè)活動等事件進(jìn)行巡查,在各小組組長的帶領(lǐng)下,及時的處理了宿舍區(qū)出現(xiàn)的一些不和諧的現(xiàn)象。在巡查期間,我們的干部定期的在宿舍區(qū)對一些不法現(xiàn)象的操作程序和手段進(jìn)行講解并給予他們提示,從某種程度上提高了他們的`意識,避免了一些不法事件的發(fā)生,最大力度的為輔了同學(xué)們的利益。
4、盒飯排查,本學(xué)期,本部門組織了一周的排查,經(jīng)本部門嚴(yán)格排查后,盒飯問題得到了部分的解決。
5、校道內(nèi)宣傳窗的清潔及違規(guī)張貼的排查。為了美化我們的校園
我部門對校園內(nèi)宣傳窗進(jìn)行了定期的清洗,并通過運用包括蹲點,巡邏等方式對違規(guī)張貼進(jìn)行了排查,但效果不太明顯。第
第三、積極完成各項其他的工作。
1、迎新工作期間,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和學(xué)工部的統(tǒng)一部署下,我部門主要負(fù)責(zé)了校園內(nèi)的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜,全體成員以飽滿的熱情投入到工作中,出色的完成了上級安排的各項工作。
2、國檢工作,在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市期間,我部門調(diào)集全體部門成員對寢室進(jìn)行了安全及衛(wèi)生檢查,并對寢室進(jìn)行了執(zhí)勤,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,為文明城市的創(chuàng)辦奉獻(xiàn)了一部分力量。
3、校運會期間,對運動會看臺進(jìn)行了劃分,協(xié)助各部門對開幕式等工作的開展進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。
第四、部門活動。
1、我部門參加了學(xué)生會組織的xxx村之旅。
2、組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團(tuán)和各部門部長副部長之間的友誼籃球賽。
3、組織了一次部門內(nèi)部慶祝部門小組成立活動。
這些活動不僅增加了部門內(nèi)部的友誼與凝聚力,同時也加強(qiáng)了與主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)了部門的成長與制度的健全。
第五、工作的不足及解決方案。
盡管整個全期工作過程都開展得比較順利,但同時也是存在一些不足的地方,這些問題也不容忽視,在此提出可以引起我們的注意,并有利于今后下學(xué)期工作的順利開展。1、對于安全工作,雖說我們對安全方面做了很多的工作,但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀(jì)律檢查本人覺得難以讓大部分同學(xué)從意識上去加強(qiáng)安全意識,我們在下學(xué)期應(yīng)該在安全宣傳工作方面下功夫,在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座,并舉行一個安全工作宣傳月,通過海報和宣傳牌對此在校園內(nèi)進(jìn)行宣傳。只有從思想上提高了同學(xué)們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。
2、我們在做完事情之后缺乏一種總結(jié)與反思的過程。作一件事情可以相當(dāng)好的完成任務(wù)然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結(jié)和發(fā)現(xiàn)自己的錯誤而不像少數(shù)人那樣為自己的失誤找借口,我覺得對于自己來說真正的提升不是你什么地方做的好,而是去發(fā)現(xiàn)錯誤和缺點之后毅然改正,并在以后不再犯同樣的錯誤,這才是真正的提升。希望我們各位干部包括我自己在內(nèi)都要時常去總結(jié)自己反思自己。
3與各分會的交流,現(xiàn)在我們主要采取的是通過開會來與之交流,我覺得我們應(yīng)該邀請他們積極參與和監(jiān)督我們的工作,跟隨我們一起檢查,讓他們也成為我們的工作伙伴,促進(jìn)工作的開展,但這其中好有很多問題需要解決,我們正在尋求一個合理的解決措施。
以上是我們部門的一些工作、活動及反思,雖說一期的工作取得了一定的成果,但從上也可以看出我們還存在一些的不足,我們在接下來的一個學(xué)期會在繼承和發(fā)揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,積極的完善我們的工作方式,做一個智工型工作者,發(fā)揮我們的主觀能動性,為部門多辦實事。把我們的部門做大做強(qiáng),從真正意義上構(gòu)建成一個完美的為同學(xué)服務(wù)的集體,在下學(xué)期學(xué)校的安全工作做出一定的貢獻(xiàn)。
安全部工作總結(jié)11
年以來,社區(qū)在街辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實了各級食品衛(wèi)生相關(guān)文件和會議精神,同時本著對人民群眾高度負(fù)責(zé),把食品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓,并結(jié)合社區(qū)實際情況,在轄區(qū)內(nèi)大力開展了食品安全整治工作,取得了一定的成效,現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下:
1.健全機(jī)制,落實責(zé)任
健全了社區(qū)食品安全工作機(jī)制,在原來的由食品衛(wèi)生協(xié)管員負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,具體落實了由社區(qū)主任任組長,副組長由治保主任擔(dān)任的'食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員有兩委干部與居民小組長共10人,并落實了一把手負(fù)責(zé)制。
2.加強(qiáng)宣傳、提高意識
我們針對社區(qū)實際情況(只有2家小型超市,2個農(nóng)家樂,7個農(nóng)村小茶鋪,原來的兩家腌鹵戶因不符合食品衛(wèi)生要求,在社區(qū)的要求下已搬走,目前我社區(qū)無大型食品加工生產(chǎn)經(jīng)營單位),有針對性的在轄區(qū)主要路口、院落張貼宣傳標(biāo)語15副,懸掛食品安全橫幅共8副;同時召開關(guān)于食品衛(wèi)生安全的會議共5次,開展專項整治3次。向轄區(qū)居民散發(fā)食品衛(wèi)生安全的宣傳資料800余份,普及了食品衛(wèi)生知識,提高了轄區(qū)居民的食品衛(wèi)生安全意識。
3.認(rèn)真落實、規(guī)范管理
雖然我社區(qū)屬于純農(nóng)社區(qū),涉及食品衛(wèi)生安全的工作不是很多,但是我們?nèi)匀桓叨戎匾,具體開展的如下:
1)、與各居民小組長簽訂食品安全目標(biāo)責(zé)任書,監(jiān)督各自轄區(qū)的食品衛(wèi)生安全。
2)、將社區(qū)的2家小型超市,2個農(nóng)家樂納入臺賬管理,登記備案,定期檢查。
3)、專項整治與長效監(jiān)管相結(jié)合,確保不漏一處食品衛(wèi)生死角。
4)、嚴(yán)格落實農(nóng)村群宴申報制度,做到了申報一戶檢查一戶。
20xx年,在食品安全監(jiān)督工作中,我們的工作取得了一定的成效,在轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起食品衛(wèi)生安全事故。下一步我們將繼續(xù)提高社區(qū)居民的食品衛(wèi)生安全意識,加大宣傳力度,加強(qiáng)監(jiān)管,多學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生檢查的方式方法,強(qiáng)化工作措施,全力推動我社區(qū)食品安全工作再上新臺階。
安全部工作總結(jié)12
針對三月份出現(xiàn)的問題,我對四月份的工作做出以下的計劃:
做好查自習(xí)的準(zhǔn)備工作,將全部班級的總?cè)藬?shù)和固定的情況說明編輯在手機(jī)備忘錄中,在查自習(xí)的時候注意與其他同學(xué)的配合,務(wù)必將時間壓縮到最低,正確率提高到最高。
在查自習(xí)的時候與其他同學(xué)每天錯樓層查,做到每天不同層,熟悉工作內(nèi)容,減少失誤。
在做完表后,認(rèn)真核對,做到百分百零失誤。
與其他各位同仁配合,認(rèn)真完成每日的查遲到早退以及課間的查抽煙工作。
在寫策劃的時候,多請教負(fù)責(zé)人,努力提升寫策劃的能力。
在部門工作認(rèn)真完成的同時,必須努力學(xué)習(xí)功課,務(wù)必保證本學(xué)期不掛科。
在日常的工作中,多與學(xué)長學(xué)姐交流,學(xué)習(xí)從一個部門負(fù)責(zé)人的.角度管理和調(diào)度部門的人員和工作。
以上就是我的總結(jié)和計劃,如果有什么不到位的地方,請學(xué)長學(xué)姐斧正。
安全部工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼即到,時值寒冬,我在安全部工作近一個學(xué)期了,感受頗深,學(xué)到很多,不僅交到很多朋友,更重要的是我從2個部長李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神,那種敬業(yè),不怕苦、累,并且時時起帶頭作用,關(guān)心下屬,讓我看在眼里記在心里。并為我以后
在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
學(xué)期初期,在部長的帶領(lǐng)下,我部積極配合體育部舉辦籃球比賽,排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機(jī)!,裝扮會場,維持會場秩序,有力的配合學(xué)校的活動;積極配合女生節(jié),我部積極做各項工作,裝扮場地,維持秩序,拍照,等等,為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。
在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下,由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育,并邀請到我們的`葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后,等等。
本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下,堅持每星期按時查寢及大功率,確保我系學(xué)生安全,并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度,對不到寢的學(xué)生進(jìn)行詢問去向,登記在案,直到摸清學(xué)生情況,來確保學(xué)生安全。臨近冬季時,在部長的指導(dǎo)下,為了更好維護(hù)我系安全,我部加大大功率查處力度,最大限度的降低安全隱患,確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末,我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神,繼續(xù)工作,直到學(xué)生安全放假回家為止。
臨近結(jié)尾,回顧一學(xué)期,碩果累累,我為我部有李xx、郭xx2個好部長而感到驕傲,為我們安全部喝彩,并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
安全部工作總結(jié)14
站在歲末,透視過去一學(xué)期,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,回憶在不知不覺中充實腦海。在本學(xué)期,我們安全部本著“為同學(xué)服務(wù),為老師分憂”的宗旨,堅持“學(xué)生會的工作精神”,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳患。在學(xué)生會主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,我們出色的完成一件又一件的任務(wù)。在此特別感謝大力幫助我們的各個部門,因為有了你們的幫助我們才能這么漂亮的完成任務(wù)。
本部門的工作總結(jié)如下:
1.在本學(xué)期我們部門組織了工學(xué)系乒乓球比賽,在歷經(jīng)幾天的激烈角逐后,終于從中篩選出了一二三名,我們部門干事在這次比賽中擔(dān)任裁判員、記分員,都盡職盡責(zé)的完成了每一項工作。這次比賽充分的`鍛煉了我們部門里的工作能力,組織能力等等,是一次很好的鍛煉機(jī)會。
2.每周我們部門會開辦一次例會,對上周的工作情況進(jìn)行總結(jié),然后對每周出現(xiàn)的一些新的問題進(jìn)行討論,對此各自發(fā)表看法,并從中總結(jié)出一套解決方法。
3.在本學(xué)期我們多次配合宿管部門完成了查寢,檢查寢室衛(wèi)生與安全等多項工作。以及對寢室的偷電、使用大工率電器的情況加大了檢查力度,有效的避免了安全事故的發(fā)生。
4.本學(xué)期,我們部門配合學(xué)校各部門順利的舉行了女生籃球賽,部門各個干事都認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項工作,而且在籃球賽上出現(xiàn)的安全事故做出了及時、正確的處理。
5.在我們系舉行的大型活動中,包括全系廣播體操比賽、各個講座等,我們部門人員都在場維護(hù)活動與紀(jì)律與秩序,保證了活動的正常進(jìn)行為活動的完美舉行做出了不小的貢獻(xiàn)。
6.在這個學(xué)期盡管我們各項工作都取得了不錯的成績,但是也有我們工作不足的地方。比如:學(xué)校安全宣傳方面、以及學(xué)生的安全意識方面等。我們應(yīng)當(dāng)在這些方面下大功夫,從根本上解決學(xué)校的安全隱患。
這就是我們安全部本學(xué)期的工作總結(jié),這半年的工作使我們生活在忙碌中,卻讓我們懂得如何去分配好時間。雖然工作中也出現(xiàn)了一些問題,但經(jīng)過一些老師和學(xué)生會其他干部的指導(dǎo)和配合下,完美的解決了這些問題。在此我們對這些老師和同學(xué)表示大力感謝,沒有你們的幫助,我們就不可能這么出色的完成任務(wù)。在下學(xué)期的工作中我們必將繼續(xù)努力,把每一件事情做到最好,為學(xué)校的安全做出一定的貢獻(xiàn)。
工學(xué)系安全部
20xx年6月12日
安全部工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼即到,時值寒冬,我在安全部工作近一個學(xué)期了,感受頗深,學(xué)到很多,不僅交到很多朋友,更重要的是我從2個部長李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神,那種敬業(yè),不怕苦、累,并且時時起帶頭作用,關(guān)心下屬,讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
學(xué)期初期,在部長的帶領(lǐng)下,我部積極配合體育部舉辦籃球比賽,排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機(jī)!保b扮會場,維持會場秩序,有力的配合學(xué)校的活動;積極配合女生節(jié),我部積極做各項工作,裝扮場地,維持秩序,拍照,等等,為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。
在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下,由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育,并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后,等等。
本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下,堅持每星期按時查寢及大功率,確保我系學(xué)生安全,并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度,對不到寢的學(xué)生進(jìn)行詢問去向,登記在案,直到摸清學(xué)生情況,來確保學(xué)生安全。臨近冬季時,在部長的指導(dǎo)下,為了更好維護(hù)我系安全,我部加大大功率查處力度,最大限度的降低安全隱患,確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末,我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神,繼續(xù)工作,直到學(xué)生安全放假回家為止。
臨近結(jié)尾,回顧一學(xué)期,碩果累累,我為我部有李xx、郭xx2個好部長而感到驕傲,為我們安全部喝彩,并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署,公司安全部上半年工作總結(jié)。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的.宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實各項管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié):
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作
面對日趨激烈的市場競爭,作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動,已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變,工作總結(jié)《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜?次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。
二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全
1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。
2、在物防上,重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示?头、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
四、上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:
1、在對客服務(wù)上,做的還不夠,個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。
2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
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