財務(wù)處工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)處工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)處工作總結(jié)1
滿載收獲的xxxx年即將過去,充滿希望的xxxx年信步向我們走來。過去的一年是不平凡的一年,在大家的共同努力下,學(xué)校各項事業(yè)取得了新的進展,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的勃勃生機。為適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,作為“全心全意為師生服務(wù)與依法辦事相統(tǒng)一;貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)法紀(jì)與合理辦事相統(tǒng)一;群眾利益、學(xué)校利益、國家利益相統(tǒng)一”的特殊部門,財務(wù)處進一步加強財務(wù)管理的力度,全面推行綜合預(yù)算管理,提高資金使用效益。圓滿完成了財務(wù)處xxxx年度工作目標(biāo)管理任務(wù)書。主要工作有:
一、做好“211”工程驗收、本科評優(yōu)的財務(wù)準(zhǔn)備工作
為了迎接“211工程”驗收和本科教學(xué)“評優(yōu)”工作,財務(wù)處建立專用輔助帳戶,按照驗收和“評優(yōu)”的要求,建立財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),編制了驗收與評估的財務(wù)自評報告,提供了完整的財務(wù)信息數(shù)據(jù),圓滿完成了驗收與評估的各項財務(wù)準(zhǔn)備工作。
二、圓滿完成教育部、xxxx市等上級主管部門布置的各項工作
財務(wù)處根據(jù)上級部門的'要求,實事求是,多方協(xié)調(diào),顧全大局,圓滿完成了教育部、xxxx市等上級主管部門布置的各項工作:①財政部對xxxx年度以前的修購專項資金使用情況的檢查與xxxx年度修購專項項目評審;②教育部對直屬高校往來資金的全面清查;③xxxx市物價局等七部門的教育收費聯(lián)合檢查;④xxxx市教委、外匯管理局、稅務(wù)局等對中外合作辦學(xué)項目的檢查;⑤財政部和教育部對學(xué)校的津補貼和工資性支出的資金來源、住房補貼等調(diào)查;⑥國家軍工專項檢查;⑦國家基建撥款的使用與貸款情況檢查等等。
三、妥善處理xxxx大學(xué)園區(qū)學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的工作
xxxx年8月底,xxxx市政府調(diào)整了xxxx大學(xué)園區(qū)的學(xué)費標(biāo)準(zhǔn),此項工作涉及面廣,對學(xué)校財務(wù)收入影響大。為此,財務(wù)處按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,積極主動做好應(yīng)對工作:一是修訂我校學(xué)分制收費管理辦法,報xxxx市相關(guān)部門審批;二是主動向教育部和xxxx市有關(guān)部門匯報因?qū)W費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)減后對學(xué)校財務(wù)收入的影響,并爭取上級主管部門的撥款支持;三是采取各種措施,加大學(xué)費收取力度,學(xué)費收繳完成率明顯好于往年;四是主動配合,做好每天每周的信息上報工作;五是加大了與學(xué)費貸款銀行的聯(lián)系與合作力度,爭取學(xué)費貸款及時發(fā)放到位;六是配合做好通知學(xué)生家長等其他相關(guān)工作。
四、做好xxxx校區(qū)建設(shè)資金的籌措工作
嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)!秞xxx校區(qū)建設(shè)財務(wù)管理辦法》,按照總額控制的原則,分項目進行投資控制和基建財務(wù)核算;按照xxxx校區(qū)建設(shè)進度和投資用款計劃,統(tǒng)籌安排和及時籌集資金,降低資金使用成本,提高資金使用效益。建立貸款風(fēng)險預(yù)警機制,控制學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險。xxxx校區(qū)建設(shè)累計支付9.5億元,學(xué)校貸款只有9000萬元。
五、進一步推進綜合預(yù)算管理,學(xué)校整體資金調(diào)控能力增強
按照《東華大學(xué)預(yù)算管理暫行辦法》,在學(xué)校的收支進入了預(yù)算控制狀態(tài)的基礎(chǔ)上,進一步提高到如何用好管好經(jīng)費,進入到提高經(jīng)費使用的效益上來。探索和建立如何用好學(xué)校經(jīng)費、提高經(jīng)費使用效益的自我發(fā)展自我約束的財務(wù)管理機制,校級預(yù)算管理試行日常經(jīng)費加專項經(jīng)費的新思路,開源節(jié)流,增收節(jié)支,資源共享,協(xié)調(diào)發(fā)展,學(xué)校整體資金調(diào)控能力增強。
六、進一步推進財務(wù)信息化工作
不斷完善財務(wù)處網(wǎng)站,在建立收入進卡的酬金管理系統(tǒng)、科研項目的查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立學(xué)生學(xué)費等網(wǎng)上查詢平臺,進一步推進財務(wù)信息化工作。實行財務(wù)報銷進卡、減少現(xiàn)金流動、取消現(xiàn)金預(yù)約;教職工的工資、科研項目經(jīng)費的到款與使用情況、學(xué)生學(xué)費交納情況、財務(wù)報銷流程、財務(wù)的規(guī)章制度等財務(wù)事項可以直接上網(wǎng)查詢,方便快捷,強化了電算化工作。
七、圓滿完成學(xué)校布置的其他工作,以及財務(wù)處xxxx年度工作目標(biāo)管理任務(wù)書
完成教育部的部門預(yù)算編制工作,修購專項的評審工作,圍繞產(chǎn)業(yè)的規(guī)范管理,做好對產(chǎn)業(yè)集團的財務(wù)委派等監(jiān)控工作,圓滿完成學(xué)校布置的其他工作,以及財務(wù)處xxxx年度工作目標(biāo)管理任務(wù)。
雖然取得了一些成績,但存在很多不足,在學(xué)校實行綜合預(yù)算管理后,如何加強對預(yù)算經(jīng)費的二次分配管理,特別是如何按時用好專項經(jīng)費,用出效果和效益,還需要財務(wù)處不斷地強化財務(wù)監(jiān)管;兩校區(qū)間的人員配備、服務(wù)質(zhì)量等方面必須進一步改進。
在新的一年里,為適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,財務(wù)處將進一步加強財務(wù)的監(jiān)管力度,提高資金使用效益。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),不斷加強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。主動深入學(xué)院,就增強經(jīng)費使用的計劃性和效益性等開展專題調(diào)查研究。主要工作有:
1)加強調(diào)查研究,深入學(xué)院部門,一方面是切實解決師生所關(guān)心的問題,另一方面就學(xué)校的科研管理政策的調(diào)整等開展專題調(diào)查研究,為學(xué)院的發(fā)展提供服務(wù)。
2)加強與其他部處聯(lián)系和信息溝通,增強工作責(zé)任性,親密合作、相互補臺,避免或減少因缺乏溝通而導(dǎo)致對學(xué)院布置工作不一致、不協(xié)調(diào)。
3)做好xxxx校區(qū)的資金籌措,加強對貸款的風(fēng)險監(jiān)控。
4)完成對產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理工作,進一步做好對產(chǎn)業(yè)集團的財務(wù)監(jiān)控工作。
5)開拓創(chuàng)新,加強管理,外爭資源內(nèi)挖潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,提高效率和效益。
6)完成教育部、學(xué)校交辦的工作等。
財務(wù)處工作總結(jié)2
財務(wù)處全體人員團結(jié)協(xié)作,注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞學(xué)校 “十二五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了強有力的財力保障,F(xiàn)將財務(wù)處主要工作總結(jié)如下:
一.推動財務(wù)內(nèi)部管理體制改革,完善崗位責(zé)任制
針對財務(wù)處因崗位設(shè)置和分工帶來的積弊,按照現(xiàn)代大學(xué)財務(wù)管理的要求,重新設(shè)置了崗位,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,建立健全崗位責(zé)任制。并根據(jù)崗位要求和每個人的業(yè)務(wù)水平和勝任能力進行了崗位調(diào)整,使崗位輪換成為一項制度化、常態(tài)化工作。初步構(gòu)建了一套崗位職責(zé)明確、分工合理、符合內(nèi)部控制要求的財務(wù)管理體制。
二.以群眾路線教育為契機,切實改進工作作風(fēng)
在黨的群眾路線教育實踐活動中,財務(wù)處全體黨員積極參與,深入調(diào)研,認(rèn)真聽取廣大教職工對財務(wù)工作的意見和建議,開展批評和自我批評。通過群眾路線教育實踐活動,全體財務(wù)人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,提高了凝聚力。我處加強了考勤管理,在每一間辦公室門口安裝了“去向牌”,要求每一位工作人員做到“首問負責(zé)制”。不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。同其他高校相比,我校財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重,積極做好本職工作,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進行。
三.加強日常財務(wù)收支管理,提供優(yōu)質(zhì)會計服務(wù)
1、日常會計核算業(yè)務(wù)
會計核算是學(xué)校財務(wù)處的基礎(chǔ)工作之一。一年來,我們圓滿完成了學(xué)校事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)、后勤服務(wù)集團財務(wù)、膳食中收財務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)財務(wù)、工會和獨立學(xué)院財務(wù)的會計核算工作。在嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度的同時,切實改變工作作風(fēng),改進服務(wù)態(tài)度,盡最大努力為教職員工提供優(yōu)質(zhì)的會計服務(wù)。
2、學(xué)費收繳和各種收費工作
學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源,加強對學(xué)費的收繳力度,無疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費工作政策性強、業(yè)務(wù)量大,收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作,加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū),這給收費工作增加了難度,通過認(rèn)真籌劃,積極落實國家助學(xué)貸款政策, 學(xué)費收繳率繼續(xù)保持高水平。
3、年終津貼發(fā)放工作
年終津貼發(fā)放是一項艱巨的工作,一是津貼種類多,二是數(shù)據(jù)量大,三是時間緊。在依法納稅的前提下,為合理降低教職工的稅收負擔(dān),我處在短時間內(nèi)對20xx年所有職工的津貼做好匯總、分類,并設(shè)計分月發(fā)放方案。同時在工資系統(tǒng)內(nèi),增加了年終津貼明細和分月發(fā)放明細,使每位教職工都能清楚地了解津貼的發(fā)放情況。錯發(fā)了一個教工的一項津貼,對我們來說是萬分之一,但對當(dāng)事人來說就是百分之百,為了保證數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確,我們對每一個環(huán)節(jié)都仔細復(fù)核,確保了年終津貼發(fā)放中未出現(xiàn)一例錯誤。
四.加強財務(wù)管理,為學(xué)校發(fā)展提供財力保障
1、科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,結(jié)合本年度學(xué)校的工作重點,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,根據(jù)部門預(yù)算要求和各部門的具體情況,把預(yù)算經(jīng)費細化到項目,加強預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度,采用計算機實時控制預(yù)算執(zhí)行情況,增強預(yù)算的約束力。
2、科學(xué)理財,合理規(guī)劃,確保財政性資金足額支付,提高資金使用效益
根據(jù)預(yù)算和各項目資金使用情況,我們及時申報財政資金和非稅收入資金支用計劃,并按用途和預(yù)算申請財政性資金,確保資金按時到位。全年完成國庫支付 13326萬元,匯繳非稅收入9474 萬元,申請非稅資金8473萬元。此外,在保證正常運轉(zhuǎn)的前提下,優(yōu)化日常資金存量。充分利用現(xiàn)金浮游量,在零風(fēng)險的前提下,通過購買理財產(chǎn)品,使資金收益最大化。除利息外,此部分收益近1000萬元。
3、圓滿完成財務(wù)決算及各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)
財務(wù)決算工作既是當(dāng)年財務(wù)收支狀況的綜合反映,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。為了做好20xx年度財務(wù)決算工作,財務(wù)處于年初加班加點,集中人力盡快解決結(jié)賬、對賬中的復(fù)雜問題,并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時間形成決算分析報告,出色完成了決算編制工作。
五.完善信息化建設(shè),提高管理水平
1、完善財務(wù)查詢系統(tǒng),進一步提高服務(wù)水平
今年對財務(wù)系統(tǒng)進行了進一步完善,解決了在實際操作中遇到的一些問題,使部門和個人都可以通過網(wǎng)上財務(wù)查詢系統(tǒng),了解相關(guān)的財務(wù)信息,促進了財務(wù)信息的公開、透明。
2、建成校園卡容災(zāi)系統(tǒng),確保校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行
我校校園卡系統(tǒng)已經(jīng)真正成為數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺,目前除了餐飲、校內(nèi)消費以外,后勤的水控系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、校醫(yī)院管理系統(tǒng)、圖書館電子閱覽室、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分擔(dān)收費系統(tǒng)、圖書館圖書損壞及過期賠償收費、現(xiàn)代服務(wù)中心機房管理系統(tǒng)、貧困生資助輔助決策系統(tǒng)、聯(lián)通學(xué)生宿舍寬帶收費系統(tǒng)?script>s("content_relate");
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