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公司環(huán)保工作總結(jié)

時間:2024-10-06 00:51:26 公司工作總結(jié) 我要投稿

公司環(huán)保工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的公司環(huán)保工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司環(huán)保工作總結(jié)(15篇)

公司環(huán)保工作總結(jié)1

各位領(lǐng)導、全體同仁:

  大家好。

  安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:

  一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

  今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

  二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

  鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

  三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:

  一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);

  二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;

  三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;

  四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面。

  為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,在督導質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作

  20xx年初,我們對全公司各個崗位的.生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

  五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費,添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度?傊,在上級領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

公司環(huán)保工作總結(jié)2

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  已經(jīng)遠去,面對20xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下:

  一、取得的成績,值得肯定的有:

  1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的.,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤

  廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

  3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

  二、存在的不足,仍需改進的有:

  1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差.

  2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

  3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

  4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

  三、針對工作的情況,20xx年做出以下改進:

  1.積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;

  2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報,

  3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證20xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

  4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

  5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

  6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

  以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導,請給予指正。

  謝謝!

  報告人:

  20xx年1月3日

公司環(huán)保工作總結(jié)3

  時光荏苒,白駒過隙,不知不覺,來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點收獲:

  1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

  2.處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會我跟這郭總和鄭總?cè)ヒ姼鞣N各樣的人,每個人都有自己人生經(jīng)歷和見解;多聽多看多想,從這些前輩身上學習,改進自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

  3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。

  4.認識的提高。我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的創(chuàng)業(yè),來到新惠通之后,真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚,多么的小打小鬧。新惠通的平臺,boss的培養(yǎng),同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠。

  在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標航行;各位同事們也各司其職,努力的.使我們的船保持著最高航速。

  在新惠通的這一年里,我們像家人一樣互幫互助。每每當我意志消沉時,想想鄭總的雞血,就會又變得斗志昂揚。每當我手足無措時,郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項目上,我也經(jīng)常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當我遇到問題時,尚哥禹哥總會跳出來為我授道解惑。當我遇到困難時,廣磊廣輝他們也總會出現(xiàn)幫我一把。

  很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭,很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大,但我相信,通過我們大家共同的努力,一定會使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。

公司環(huán)保工作總結(jié)4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  xx年已經(jīng)遠去,面對xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對xx年年終個人工作做出總結(jié),環(huán)保公司總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下:

  一、取得的成績,值得肯定的有:

  1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤

  xx年廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

  3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

  二、存在的不足,仍需改進的有:

  1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差.

  2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次COD超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

  3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

  4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

  三、針對xx年工作的情況,xx年做出以下改進:

  1.積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;

  2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報,

  3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

  4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的`科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

  5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

  6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,年終考核總結(jié)這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

  以上是我自xx年6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導,請給予指正。

  謝謝!

報告人:xxx

  xx年x月x日

公司環(huán)保工作總結(jié)5

  20xx年,在公司領(lǐng)導的高度重視和支持下,云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項工作順利開展。從部門成立至今,在各部門大力支持與配合下,安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理,安全環(huán)保管理體系已基本建立,為了以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保主要工作開展情況進行總結(jié),使我們在經(jīng)驗和教訓中得到繼承、改進和發(fā)展。

  一、20xx年安全環(huán)保工作目標完成情況

  公司20xx年全年死亡事故為零;年重傷負傷率<1人,年輕傷負傷率<3人。

  全年杜絕多人急性中毒事故,無重大火災(zāi)、爆炸等重大安全環(huán)保事故。

  3、20xx年安全環(huán)保工作計劃、培訓計劃已基本完成。

  4、定期開展生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和消防工作大檢查,年度隱患排查整改率≥98%。

  5、公司領(lǐng)導層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  6、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全環(huán)保責任狀、消防安全責任狀,和員工簽訂安全環(huán)保承諾書。

  7、在崗員工年度安全教育培訓率達100%;新員工三級安全教育培訓、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工教育培訓率100%。

  二、20xx年主要安全環(huán)保工作

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  1、加強領(lǐng)導,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

  20xx年建立和完善了安全環(huán)保管理體系,成立了安全生產(chǎn)委員會,并配備專(兼)職安全員,進一步健全了安全生產(chǎn)工作組織體系,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅強的組織保障,各分廠(部門)主要負責人、安全員、班組長及主操作為安全管理人員,對各分廠(部門)逐級監(jiān)管。為加強安全管理人員的業(yè)務(wù)技能,公司43名安全生產(chǎn)管理人員參加了曲靖市安監(jiān)局組織的安全管理和應(yīng)急知識的資質(zhì)培訓,43名安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)資格管理證。

  2、公司積極按照上級安全環(huán)保管理部門的要求開展工作。

  20xx年4月加入了宣威市安全生產(chǎn)協(xié)會。為貫徹落實云南煤化集團、云維集團、云維股份“讓安全深入人心,讓安全形成文化”的安全文化演講主題活動,公司于20xx年2月14日組織開展了演講活動。根據(jù)《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》,我公司全面開展了反“三違”專項行動,加大了反“三違”力度,完成了云南云維股份有限公司下達的40項“三違”指標,有效的遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》,公司制定了“百日安全無事故”活動方案,組織電石分廠對變壓器油泄露、著火應(yīng)急演練;組織原料分廠對高溫皮帶著火進行應(yīng)急處置; 在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中,公司6月中旬組織開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全知識競賽活動;6月下旬要求各單位分層面組織開展“事故應(yīng)急救援演練”活動,對CO泄露、防護器材使用、突然停電進行了演練;根據(jù)股份公司的要求組織開展了“從身邊事故案例中吸取教訓、用自己的實際行動確保安全”的活動。

  3、認真執(zhí)行安全監(jiān)督檢查機制,抓好日常安全生產(chǎn)工作。

  由安全環(huán)保部牽頭,每周組織各分廠(部門)相關(guān)負責人在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查、適時組織綜合性安全大檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查及節(jié)日前安全生產(chǎn)檢查,全年共查處隱患569項,隱患整改完成率100%,對查出的安全隱患均建立起了隱患排查臺帳,并明確責任人,堅決消除安全隱患。對整改不及時、不徹底和隱患反復(fù)出現(xiàn)的單位進行跟蹤檢查,督促整改方案和措施的落實,確保安全生產(chǎn)。

  4、認真開展安全技術(shù)培訓教育工作。

 。1)嚴格落實新入廠員工的'三級安全教育制度,按照《安全教育制度》的規(guī)定,對轉(zhuǎn)崗員工和新入廠員工進行三級安全教育培訓考試,新員工進入崗時安排師傅帶徒學習,做到了教育有記錄,培訓有成績,上崗有監(jiān)護,確保了新上崗人員具備安全生產(chǎn)的意識和能力。

 。2)認真開展特種作業(yè)人員取證培訓工作,具體特殊工種培訓并持證上崗情況為:質(zhì)檢計量員16人,危險化學品登記員2人,起重機作業(yè)31人,壓力容器作業(yè)4人,特種設(shè)備作業(yè)、管理、技術(shù)20人,焊接與熱切割作業(yè)32人,電工作業(yè)23人,職業(yè)安全健康主要負責人1人,職業(yè)安全健康監(jiān)督員1人。,特種作業(yè)持證上崗率為100%。

  (3)加大員工安全教育培訓力度。為全面提高公司全體職工的安全意識及操作技能,安全環(huán)保部組織對各班組定期付班學習,學習安全生產(chǎn)管理制度、安全基礎(chǔ)知識、國家公司相關(guān)文件等內(nèi)容,考試合格率為99%,對考試未合格的員工進行補考,考試合格方能上崗,使全體員工安全意識和操作技能有了較大提高。

  5、全面開展安全標準化建設(shè)工作。

  我公司按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》開展安全標準化管理。20xx年6月14日安全生產(chǎn)委員會下發(fā)了《云南云維乙炔化工有限公司安全標準化工作實施方案》,成立了安全標準化領(lǐng)導小組和工作小組,組織開展公司安全標準化建設(shè)工作。根據(jù)國家對危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求,取得《安全生產(chǎn)許可證》之前必須通過安全標準化二級驗收,F(xiàn)我公司已經(jīng)和安全標準化中介機構(gòu)取得聯(lián)系,準備一次性通過安全標準化二級驗收工作。

  6、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

  在工作中,我們狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,要求各單位主要負責人把安全管理擺在各項工作的首要位置,20xx年1月6日公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,公司總經(jīng)理與各分廠(部門)負責人簽訂了安全環(huán)保責任狀和消防安全責任狀,各分廠(部門)負責人與各工段,工段與班組,班組與員工層層簽訂了安全環(huán)保承諾書和消防安全承諾書,并相關(guān)規(guī)定交納了安全環(huán)保風險抵押金,進一步完善安全生產(chǎn)管理體系。首先各分廠、部門結(jié)合安全生產(chǎn)實際,進一步細化安全生產(chǎn)工作目標,將工作任務(wù)和責任目標層層分解,落實到各個層次和環(huán)節(jié),落實到每一名職工的身上。其次不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制,嚴格考核指標體系,堅持安全生產(chǎn)目標責任制度和考核獎懲制度,確保領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位,促進了安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。

  7、開展了安全合格班組創(chuàng)建工作。

  根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)標準化合格班組創(chuàng)建工作的通知》,公司積極印發(fā)了安全合格班組填寫臺賬,組織了安全合格班組驗收工作,安全合格班組驗收合格率達到了56%,達到了安全合格班組合格率>50%的要求。

  8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度。

  根據(jù)公司領(lǐng)導及上級部門的指示,逐步將安全管理的框架建立起來,將有關(guān)制度補充修訂完善,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事件應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境保護管理制度》、《環(huán)保設(shè)施運行管理制度》、《安全環(huán)保風險抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,為安全環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。

  9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作,杜絕職業(yè)病

  為貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,切實搞好職業(yè)危害治理工作,我公司嚴格按照職業(yè)衛(wèi)生標準、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定,落實責任制,制定具體措施,有力的促進了我公司的職業(yè)病防治工作,降低了職業(yè)危害程度,保障了員工的身體健康。

  (1)建立健全各項規(guī)章制度。為了切實保障全公司職工的健康權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)勞動者職業(yè)健康權(quán)益的法律法規(guī)和我公司目前的生產(chǎn)實際需要,我公司建立健全了各類規(guī)章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動保護用品管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度。

  (2)組織全體員工進行職業(yè)健康體檢,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進行了職業(yè)健康體檢,每年組織員工進行一次職業(yè)監(jiān)控體檢,體檢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病,將員工體檢結(jié)果建立成員工健康教育檔案,記錄員工健康檢查、培訓情況。

  (3)每月按時提供小勞保和勞保防護用品,督促及時發(fā)放。

 。ǘ┉h(huán)保工作

  1、積極協(xié)調(diào)各方面工作,為環(huán)保驗收工作做準備

  試生產(chǎn)期間加強環(huán)保管理工作,對公司現(xiàn)有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設(shè)施進行了有效的監(jiān)督管理,使其運行平穩(wěn),各種污染物排放達標、減排工作成績顯著,有效的保護了周邊生態(tài)環(huán)境,無環(huán)境污染事故,現(xiàn)正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單位監(jiān)測,編制項目竣工環(huán)境保護驗收報告,并按照相關(guān)規(guī)定申請項目竣工環(huán)境保護驗收。

  2、正常工作中,加強對內(nèi)對外的工作聯(lián)系

  加強與上級公司之間、政府環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,及時完成各類申請、報告,及時呈報各種數(shù)據(jù)、表格、資料。

  3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境

  搞好文明生產(chǎn)實際是改造工作條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程,20xx年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度,同時制定并下發(fā)了公司禁煙通知,生產(chǎn)、生活衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹制晒芾;對雜物、材料的堆放進行了清理;制作了醒目的安全標志牌、警示牌,文明生產(chǎn)有大幅度提高,有效的促進了各項安全生產(chǎn)工作。

 。ㄈ┫腊踩芾砉ぷ

  1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴格實施;編制了《消防應(yīng)急預(yù)案》并在“11.9消防日”活動中組織消防演練。

  2、20xx年1月份,成立公司義務(wù)消防隊,組織義務(wù)消防隊員學習了新版《消防法》,對公司100名義務(wù)消防隊員進行消防知識的培訓考試和消防演練。

  3、公司在20xx年初邀請了云南云維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進行了應(yīng)急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓。

  三、電石項目驗收工作方面

  1、防雷設(shè)施竣工驗收工作:20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠區(qū)各防雷、防靜電設(shè)施進行檢查、檢測工作,發(fā)現(xiàn)的隱患公司積極進行整改,整改達到要求,取得防雷設(shè)施檢測合格報告。

  2、環(huán)保設(shè)施的驗收工作:委托云南省環(huán)境檢測中心組織項目的環(huán)保驗收工作,環(huán)境檢測工作已完成,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得環(huán)境檢測合格報告。

  3、消防設(shè)施竣工驗收工作:曲靖市消防支隊完成對項目建設(shè)消防設(shè)施設(shè)計資料的審核工作,取得消防設(shè)計審核意見書;委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設(shè)施進行消防檢測,但還沒有取得消防檢測合格報告;現(xiàn)已完成消防竣工驗收資料的編制工作,已申報曲靖市消防支隊開展驗收。(已申報,等待驗收)

  4、職業(yè)病危害防治設(shè)施竣工驗收工作:委托云南安益安全評價有限公司開展職業(yè)病驗收工作,完成各作業(yè)場所職業(yè)危害檢測工作,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得職業(yè)病危害控制效果監(jiān)測合格報告,待編制完成職業(yè)危害評價報告后向云南省衛(wèi)生廳提出建設(shè)項目職業(yè)病危害設(shè)施竣工驗收申請。(未編制完成驗收報告,還未申報驗收)

  5、安全設(shè)施竣工驗收工作:委托云南安益安全評價有限公司開展安全驗收評價報告編制工作,待防雷、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持和環(huán)保設(shè)施驗收工作結(jié)束后,向云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請項目安全設(shè)施竣工驗收。(未編制完成驗收報告,還未申報驗收)

  四、工作中存在的不足

  1、各分廠、部門的安全基礎(chǔ)管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,體系中一些環(huán)節(jié)的安全管理人員未充分履行安全監(jiān)督管理的義務(wù)和責任,對“一崗雙責”認識不到位,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系未能高效的運作,充分暴露出安全基礎(chǔ)工作并不扎實,必須從公司到部門,部門到分廠逐級落實安全生產(chǎn)責任。

  2、規(guī)章制度落實不到位。在安全管理過程中,存在工作執(zhí)行力不足、制度落實不到位的問題。對這些問題,我們必須認真的分析研究,上下溝通協(xié)調(diào),達成共識,加強工作執(zhí)行力建設(shè),落實責任,夯實基礎(chǔ),切實保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。

  3、一些員工自身的安全防范意識不強,勞動防護用品穿戴不到位,在作業(yè)過程中存在較高的安全隱患,各級管理人員未認真監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品,對違章違紀現(xiàn)象未進行有效制止。

  4、各分廠(部門)、部門要嚴格要求操作人員控制工藝指標,保證工藝指標在安全操作范圍內(nèi),建立健全工藝紀律執(zhí)行和監(jiān)管體系,加強工藝紀律的監(jiān)管力度,保證生產(chǎn)可控、在控。

  5、安全標準化及安全合格班組建設(shè)工作進度緩慢,應(yīng)加快建設(shè)速度,全面夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

  6加強公司環(huán)保設(shè)施的管理力度,特別是爐氣凈化系統(tǒng)必須加強運行維護保養(yǎng)工作,必須使爐氣凈化系統(tǒng)長周期運行。

  7、分廠(部門)、部門建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀律績效考核制度,將各項績效考核指標量化細化,完善公司管理體系,加強對生產(chǎn)一線的基層班組管理工作,規(guī)范作業(yè)習慣,達到安全生產(chǎn)目的。

  8、項目驗收工作還未結(jié)束,生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的風險性,務(wù)必加快項目驗收進度,盡快辦理相應(yīng)生產(chǎn)許可(排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證),使生產(chǎn)合法化。

  五、努力的方向

  1、通過試生產(chǎn)期間的努力,我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效,但隨著各新建項目的不斷推進,特別是工程建設(shè)與管理任務(wù)不斷加重,我們也清醒地認識到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,還應(yīng)進一步強化安全生產(chǎn)工作。

 。1)加強組織建設(shè),增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度,切實發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的職能作用,不斷完善一級抓一級,層層抓安全的工作格局。

  (2)強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓,弘揚安全文化,營造良好的社會氛圍,引導各位員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓考核力度,不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識,從而減少和杜絕事故的發(fā)生。

 。3)進一步落實安全生產(chǎn)責任制,使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處,確保安全生產(chǎn)工作的有序開展,并取得明顯成效。

  (4)加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理,深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查,使安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,以安全發(fā)展,以人為本的企業(yè)理念,積極落實“一崗雙責”制度,形成各有關(guān)職能部門齊抓共管的良好局面。

 。5)進一步完善和規(guī)范公司安全設(shè)施管理相關(guān)制度,使企業(yè)安全管理工作向科學化、規(guī)范化發(fā)展。

 。6)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中注重安全生產(chǎn),進一步加強安全設(shè)備管理及運行控制;加強宣傳教育培訓,全面提升員工的安全意識,增強安全生產(chǎn)責任感、使命感、緊迫感,努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現(xiàn)代化工企業(yè)。

  2、一年來,公司安全環(huán)保工作克服了人手少、工作量大、事務(wù)繁雜的困難,努力完成各項工作,按時完成公司各項任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,搞好安全環(huán)保工作是各項工作的基礎(chǔ)和前提,僅20xx年發(fā)生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說明安全生產(chǎn)形式非常嚴峻,我們的工作任重而道遠,公司各級管理人員要深刻認識自己肩負的責任,狠抓兩項工作,一刻不能放松。20xx年,我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理作為重點,加強現(xiàn)場管理,按照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,在安全環(huán)保工作方面取得更好的成績。

  云南云維乙炔化工有限公司

  安全環(huán)保部

  二ΟXX年十二月二十六日

公司環(huán)保工作總結(jié)6

  自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長以來,不覺間已有半年。在此期間,我得到了公司領(lǐng)導的無微不至的關(guān)懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門、系統(tǒng)工作的順利開展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念,認真貫徹執(zhí)行公司方針政策,以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位,人到、心到、行動到。牢記和堅持:工作上知責,學習上知短,待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責,品德修養(yǎng)進一步得到提升。

  二、安全管理工作方面

  半年來,根據(jù)公司年初制定的安全工作目標、安全生產(chǎn)管理工作計劃,切實履行安全管理職責,主要完成下列工作:

  1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導工作,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認真落實安全生產(chǎn)責任制,制定職能部門、項目《安全生產(chǎn)責任書》《安全生產(chǎn)責任清單》,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。

  2、在公司分管領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對公司所屬項目進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  3、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項目開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,對在建項目進行安全巡查,實現(xiàn)季度全覆蓋,重點項目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導匯報。

  4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的`工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少安全事故發(fā)生的概率。

  5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作,結(jié)合管理化提升活動,優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務(wù),除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作,加大對重大危險源加強監(jiān)控力度。

  6、組織、督促項目開展3。21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節(jié)前后安全大檢查,進一步加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,減少違規(guī)違章行為,最大程度降低事故的發(fā)生率。

  三、工作中存在的不足

  在試用期間,我得到了公司領(lǐng)導的大力支持、指導,在部門同事的努力及項目的大力配合下,公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進步,總體安全形勢較為平穩(wěn),但仍存在一些不足:

  1、安全管理不嚴不細,作業(yè)人員安全意識不強,少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。

  2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。

  3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓不到位、不深入。

  4、組織、溝通能力上有所欠缺。

  5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

  總之,再今后的工作中,我一定揚長避短,加強學習,努力提高自身管理能力,時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識和責任意識,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己微薄的力量。

公司環(huán)保工作總結(jié)7

  0年,在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持下,緊密團結(jié)全局干部職工,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,認真履行保護環(huán)境的職責,圓滿完成了全年的各項工作目標任務(wù)。

  一、年度工作任務(wù)完成情況

  20年,全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好,水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境保護工作通報中,我縣主要河流出境水質(zhì)和各項環(huán)境空氣質(zhì)量指標均控制在允許范圍內(nèi)。其中,沂河韓旺出境斷面水質(zhì)COD平均值為19.6毫克/升,各項大氣環(huán)境質(zhì)量指標,均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標準。

  一)全面完成縣長和環(huán)保局長環(huán)境目標責任書年度工作任務(wù)。一是按照責任書要求,及時將20xx年度的各項任務(wù)和指標分解落實到位。二是強化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的“綠色”政績考核。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護工作考核實施細則》和《沂源縣企業(yè)領(lǐng)導干部環(huán)境保護工作考核實施細則》,進一步細化標準,落實責任,嚴格落實“一票否決權(quán)”。三是大力發(fā)展集中供熱,對魯陽熱電有限公司新上75T/H循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的.分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底,順利通過了市政府環(huán)?己私M的檢查考核。

  (二)全面啟動了生態(tài)縣建設(shè)。一是按照高起點、高質(zhì)量、高標準原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司展開了《沂源生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制。二是召開了全縣生態(tài)縣建設(shè)動員大會,認真落實《生態(tài)市建設(shè)縣長目標責任書》的各項任務(wù)目標,下發(fā)了《關(guān)于全面啟動生態(tài)縣建設(shè)的實施意見》,簽訂了生態(tài)縣建設(shè)目標責任書,并將生態(tài)縣建設(shè)的啟動列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。作為生態(tài)縣建設(shè)的牽頭部門,我們認真組織、協(xié)調(diào)、實施好沂源生態(tài)縣建設(shè)工作領(lǐng)導小組交辦的各項工作,及時與各有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)、溝通,積極做好了全面啟動的各項準備工作,穩(wěn)步推動了生態(tài)縣建設(shè)的順利開展。

  (三)加大執(zhí)法力度,嚴查環(huán)境違法行為。一是通過組織開展“零點行動”、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次,共對各類治污設(shè)施實施現(xiàn)場檢查2822次,依法查處環(huán)境違法案件24起。二是聯(lián)合縣公安、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危險物品查處、噪聲污染等多項專項行動。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動動員會議,深入開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。共對53家排污企業(yè)下達了限期整改通知書,對3家未完成治理任務(wù)的企業(yè)實施了停產(chǎn)治理,對1家企業(yè)實施關(guān)閉,對20家企業(yè)實施了處罰。四是順利通過了國家環(huán)保總局檢查。8月6日,國家環(huán)保總局淮河流域檢查組來我縣對環(huán)保工作情況進行了現(xiàn)場檢查,充分肯定了環(huán)保工作所取得的成績,并對我縣按照科學發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路給予了高度評價。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設(shè)立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了濃厚興趣,表示要將相關(guān)資料帶回國家環(huán)保總局進行專題匯報。

  (四)堅持制度創(chuàng)新,積極為企業(yè)搞好服務(wù)。一是在全市率先設(shè)立了環(huán)境保護三“A”信用管理平臺,對全縣企業(yè)實行動態(tài)環(huán)境綜合管理,規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公,加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督,企業(yè)治污設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率明顯提高,排污情況有了明顯改善,有效減少了停運治污設(shè)施和偷、漏排現(xiàn)象的發(fā)生。三是在4個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)境監(jiān)察中隊,實行分區(qū)屬地管理制度,對轄區(qū)環(huán)境進行全面監(jiān)督管理,有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展。四是嚴把建設(shè)項目審批、驗收關(guān)。全年共審批新上項目83個,拒批項目35個,驗收項目15個,環(huán)境影響評價率和“三同時”執(zhí)行率達到了100%,有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是積極協(xié)助重點污染企業(yè)加大污染治理,全年共爭取到市無償環(huán)保專項治理資金45萬元。

  (五)不斷加強環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè),積極推行總量收費制度。一是從設(shè)施建設(shè)、執(zhí)法裝備、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)能力等方面,積極開展環(huán)境監(jiān)測站的標準化建設(shè),縣環(huán)境監(jiān)測站于12月初在我市率先通過了標準化建設(shè)的驗收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系,榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6566個,為環(huán)境執(zhí)法和領(lǐng)導決策提供了可靠依據(jù)。二是嚴格落實收支兩條線制度,不斷拓寬總量收費范圍,首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業(yè)的排污申報登記工作;按照“突出重點、區(qū)域征收”的原則,依法、及時、足額完成排污收費任務(wù)。

  (六)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,全力做好環(huán)境信訪工作。一是按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求,制定整治方案,對泰薛路、南崔路及南麻鎮(zhèn)公路沿線主干道兩側(cè)的28家污染企業(yè)進行了集中整治,并順利通過驗收。二是從保護環(huán)境、建設(shè)平安沂源的大局出發(fā),通過立足職能、明確責任,積極實行首問責任制,進一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作,及時消除由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患,積極維護社會的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件,處結(jié)率達到100%,無越級上訪事件的發(fā)生。

公司環(huán)保工作總結(jié)8

  20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與XX年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  (一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化制度執(zhí)行力度。

  1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現(xiàn)及XX年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。

  2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

  3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成XX年度大修工作。

  為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

  (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

  2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

  3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內(nèi)部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權(quán)利,加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現(xiàn)場指導,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制,提升反事故能力。

  (三)科學部署,以危險辨識預(yù)知和預(yù)想為先導,全面推進“五想五不干”工作落到實處。

  1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施,在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機制,達到強化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故,保障員工和群眾的人身安全,保護環(huán)境,真正實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,達到消減危害、控制風險的目的,結(jié)合企業(yè)的實際情況,完善各類危險辨識、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發(fā),將危險辨識四階段推行工作落到實處,特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調(diào),力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價法(scl),從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,消除深層次的隱患。截止目前為止,全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進行危險危害辨識,制定安全防范措施,有效指導各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處。

  2、積極運用“手指口述”法,搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓中,系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機理,通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納,總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進行分類,研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,為基層單位在事故管理中,準確地分析事故原因,前期制定防范措施,有效預(yù)防事故,提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認。

  3、及時獲取同行業(yè)事故消息,做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,4月22日8時許,浙江善高化學有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,5月5日宜昌市森遠人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時,被卷入皮帶運輸機絞死事故,5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,致使一人觸電死亡事故,隨岳高速7.4重大交通事故,7.12武漢特大火災(zāi)事故,11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中,硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故,11月19日14時左右,位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,組織學習和宣貫,認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。

  (四)筑牢根基,在源頭上注重防范。

  健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

  1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動:每月4次班組周查,車間3次旬查,公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,持續(xù)開好4個會議,一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護會,二是每周例行的科室長隱患碰頭會,對各職能部門自查和基層單位上報的隱患,按照風險度的大小進行分級評估,四級以下的隱患進行限期整改,四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項目清單,在短停、大修時一并徹底;對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進行停車處理,努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會,四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認識,明確責任,充分調(diào)動一切資源,減少管理中間環(huán)節(jié),提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術(shù)會診工作,從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設(shè)施配置四個板塊,全面評價公司安全生產(chǎn)狀況,促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬,全公司上報部門隱患總計222條:其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,已處理124條,還有8項未完成;重點監(jiān)控隱患24條,已處理19條,還有5項未完成;化機公司處理隱患16條,已處理13條,還有3項未完成;基建部處理隱患18條,已處理6條,還有12項未完成;技改部處理隱患11條,已處理9條,還有2項未完成;設(shè)備部處理隱患12條,已處理10條,還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%,后續(xù)將督促整改落實到位。

  2、加強對重大危險源的防治工作,按照《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估,積極進行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理!熬挪椤笔侵肝kU化學品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

  3、開展“隱患排查與治理”的`工作情況,落實晉煤集團“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。

  (1)廣開言路,正向激勵,充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理,實現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議:員工77條、安全技師49條、安全員99條,共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位,及時解決安全隱患。

  (2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃,堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機制,及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊,專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實情況,糾正執(zhí)行偏差。

  (五)堅持以人為本,不斷激勵員工,塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作,改變“以強制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,將“激勵是創(chuàng)新的源泉,效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實。

  1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵,安全勞!痹u比活動,適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度,改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動,充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍,用好正向激勵。元至十一月份,共獎勵79790元,比去年全年多獎勵64120元,幅度增加409%,并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚,充分營造良好安全氛圍。

  2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式,并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,“一份家書一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到動之以情,曉之以理,體現(xiàn)以人為本,人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。

  (五)扎扎實實,加強安全教育培訓工作,著力增強各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。

  1、編制《全員培訓實施大綱》,分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓工作,以應(yīng)知應(yīng)會,現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結(jié)合,以分級培訓為主要手段,以參與式、體驗式培訓為主要方法,把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業(yè)培訓逐步加強,讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓,共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓內(nèi)容,以滿足各層次員工的培訓需求。

  2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求,我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務(wù)手冊》,書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進行組材,意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標準等內(nèi)容達到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,實行充分授權(quán),認真將自己分管的工作做好,同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培訓的步伐,沉下心研究安全管理問題,界定方圓,規(guī)范管理各種安全事務(wù),將公司的安全管理工作向前推進一大步。

  3、繼續(xù)開展安全幫扶活動,收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結(jié)互助,共同提高》階段性的活動,造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員,采取結(jié)對子的形式,通過以點帶面,達到全面提高的目的,在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。

  4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓方式,全部采用視頻教育和鏈接的形式,讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次,培訓人數(shù)達3566人次;安全再教育31人次,組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預(yù)案演練58場次,培訓及演練計劃完成率100%。

  (六)固化事項,建立程序化的安全管理模式,將具體工作日;

  1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識,全面落實安全生產(chǎn)責任制、重點領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴防自然災(zāi)害,做好應(yīng)急準備工作,加強節(jié)日期間的值班工作,認真落實回復(fù)和反饋制度,協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制五大方面進行固化的管理。

  2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢,擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》,督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,加減量程序的檢查落實,同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運,有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

  3、結(jié)合實際,認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初,我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》,安排和部署公司各項安全活動,借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月?然顒拥拈_展,協(xié)助各單位組織開展安全演練活動,充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式,讓員工在輕松的活動中學安全、用安全,活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力,以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進單位,安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚。

  4、針對高溫季節(jié)的來臨,我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,各個單位圍繞公司要求,結(jié)合車間實際制定安全管理方案,積極開展事故預(yù)案演練活動,收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進行現(xiàn)場演練,演練以班為單位開展,由車間及工藝技師進行考評,并將結(jié)果納入班組、個人績效,通過演練,所有人員明白了操作程序,豐富了關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理的內(nèi)容。

公司環(huán)保工作總結(jié)9

  技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團及公司號召,擼起袖子加油干,在20xx年開展了以下幾項重點工作。

  安全管理全面落實

  對比集團標準,編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責任制,對安全主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓教育率達100%,新員工“三級教育”率達100%,特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。

  節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展

  通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的.防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。

  設(shè)備管理顯有成效

  加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年A類設(shè)備利用率36.5%,20xx年A類設(shè)備利用率42%,上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于20xx年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標設(shè)備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

  設(shè)備維修專項組織

  開展修理費專題分析,對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進行項修,降低設(shè)備故障,提高加工效率。同時完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。

公司環(huán)保工作總結(jié)10

  有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),20xx年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,并于20xx年x月份通過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認證。

  20xx年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

  一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責任制建設(shè)

  去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

  二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的'意識

  組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

  三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理

  去年7月,在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

  四、積極開展污染物的治理和利用工作

  為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

  隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。

  我們將總結(jié)過去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

公司環(huán)保工作總結(jié)11

  xx鎮(zhèn)位于xx市西北部,面積206平方公里,轄3個社區(qū)、26個行政村、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護基本國策,促進環(huán)境與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護工作中,xxx鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點、強化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使xx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善,人民生活質(zhì)量有了進一步提高

  一、領(lǐng)導重視、保障有力

  我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作一把手親自抓、負總責,成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組,健全了環(huán)境保護工作責任制,與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《xx辦事處環(huán)境保護目標責任書》,將責任層層落實到了每個單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標責任書開展工作,并結(jié)合xxx鎮(zhèn)實際,制定出切實可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導,以節(jié)能減排為主線,堅持污染防治與生態(tài)保護并重,預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,全面落實科學發(fā)展觀及環(huán)境保護責任制,加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點,堅決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動,保障群眾權(quán)益,促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的'協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果

  二、主要做法與成績

  第一、嚴把建設(shè)項目審批關(guān),落實環(huán)境保護目標責任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生

  工作中,我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,一切開綠燈,并主動幫助企業(yè) 手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設(shè)項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規(guī)定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過一個污染項目,并按照有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生XX年全鎮(zhèn)引進企業(yè)10多個,都進行了環(huán)境評價同時,實行環(huán)境保護目標責任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入相關(guān)的單位負責人和社區(qū)(村)負責人績效的主要內(nèi)容,并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導報告環(huán)境保護工作

  第二、積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建,加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

  20xx年,我們積極推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力,順利通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時,我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個,日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時,我們還對文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進程,切實加強農(nóng)村改廁的領(lǐng)導,預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,根據(jù)市的統(tǒng)一安排xxx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所,共發(fā)放改廁補助50萬余元

  第三、加大環(huán)保宣傳力度,增強環(huán)保意識

  為進一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識為進一步增強全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識,今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環(huán)境保護科學知識,在機關(guān)單位、學校、社區(qū)(村)開展各種形式的宣傳講座活動,提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群眾性民間環(huán);顒訉υ诒Wo環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵

公司環(huán)保工作總結(jié)12

  我鎮(zhèn)于20xx年成立環(huán)境監(jiān)察中隊,自中隊成立以來在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,在市環(huán)保局的大力支持下,在保護生態(tài)環(huán)境,防治污染,促進鎮(zhèn)域環(huán)境質(zhì)量健康發(fā)展,起到了積極的推進作用,就20xx年工作做如下總結(jié):

  一、積極開展全鎮(zhèn)污染源排查登記工作

  在上年工作的基礎(chǔ)上重新對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)污染源進行了登記普查工作,共普查登記污染源161份。其中:中小學5所、醫(yī)院1所,農(nóng)村衛(wèi)生所37家,供熱企業(yè)7家,木器廠28家,磚廠3家,碳廠3家,飯店57家,旅店20家。

  二、認真調(diào)節(jié)和處理環(huán)境污染和糾紛,按照規(guī)定予以登記,辦理和答復(fù)

  對管轄范圍內(nèi)的糾紛、投訴,及時做好登記筆錄,按規(guī)定上報,認真處理好每一件糾紛。其中:處理解決環(huán)境污染問題7起,取締河南碳廠1處,處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場1家。確保環(huán)保工作的正常開展。

  三、嚴格按照規(guī)定收取排污費

  做到應(yīng)收盡收,力爭完成鎮(zhèn)政府和市環(huán)保局下達的收費任務(wù)

  四、母親河綜合治理工作的開展

  20xx年x月鎮(zhèn)黨委、政府召開了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議”細化分工,明確任務(wù),各單位積極響應(yīng)。會后協(xié)調(diào)各責任單位對xx鎮(zhèn)內(nèi)及沿河兩岸垃圾進行了清理,x月x日xx二中出動700名師生利用了一天的時間對沿河兩岸的生活垃圾進行了徹底的清理整治,共清理垃圾1000余立方米,到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米,徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生。對xx村自來水水源地內(nèi)的垃圾、旱廁、畜禽圈舍進行了綜合整治,在水源地四周設(shè)立了保護環(huán)境、人人有責的宣傳標語,截至目前xx村自來水源地周圍的環(huán)境污染得到了有效的治理。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊對兩岸公共和民用廁所進行了普查登記,共普查公共廁所5個,民用廁所121個,到目前為止共清理67個其余12個正在清理中。

  五、存在的問題

  1、群眾對環(huán)保意識不高,在執(zhí)法過程中存在不理解不配合的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  2、邊遠村屯交通不便,管理上存在著不足,需要進一步加強管理。

  六、20xx年上半年的工作打算

  1、加大污染源的監(jiān)控力度,擴大污染源的排查范圍。

  2、加強環(huán)境保護工作的.管理,及時做好轄區(qū)內(nèi)各單位排污申報和審批。

  3、按照環(huán)保的法律、法規(guī),做好環(huán)境污染的糾紛工作,避免糾紛事件的擴大和越級上訪。

  4、落實好環(huán)境保護的各項法律、法規(guī)的規(guī)章制度,廣泛宣傳,做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作。

  5、認真學習環(huán)境保護的法律、法規(guī),充分發(fā)揮環(huán)境保護的監(jiān)察職能。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生。

公司環(huán)保工作總結(jié)13

  XX有限公司注冊于20xx年9月29日,占地680畝,廠房規(guī)劃建設(shè)19萬平方米,一期投資3.5億元人民幣,已建廠房7萬平方米;員工500人,其中高級技術(shù)人員200人。公司主要XX高端產(chǎn)品,于20xx年2月試生產(chǎn),預(yù)計年產(chǎn)10萬噸,銷售額8億元。在區(qū)委區(qū)政府,鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和大力支持下,目前,公司又在積極著手籌建二期精加工項目,預(yù)計明年6月底竣工投產(chǎn),力爭早日為我區(qū)XX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  在企業(yè)發(fā)展短短的2年多中,環(huán)境保護工作始終占據(jù)著重要的地位。自公司創(chuàng)辦之初,上至董事長,下至每一位員工都將環(huán)保視為己任,將達標排放作為企業(yè)立足發(fā)展之根本,在每個人心目中都豎立了牢固的環(huán)保理念,公司嚴格按照國家環(huán)保要求并圍繞節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預(yù)防這一方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標,推行清潔生產(chǎn),開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,開展資源綜合運用,營造美好工作環(huán)境,并在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,加強操作規(guī)程管理,層層分解落實,不流于形式。

  在除塵和污水治理上,公司從來都是不惜代價的。公司開辦之初,就投資引進布袋除塵處理系統(tǒng),實現(xiàn)了持續(xù),穩(wěn)定的達標除塵處理效果;同時,公司嚴格按照工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范,對廠內(nèi)主要噪聲源進行合理布局,充分利用地物地形格擋噪聲,并嚴格按25dB(A)綜合隔聲能力進行廠區(qū)的設(shè)計,建造。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,公司還與XX污水處理廠簽訂了長期合作協(xié)議,解決了工業(yè)廢液日益加大的.問題。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,各項指標均能達到國家的環(huán)保標準。

  為了確保環(huán)保工作有序進行,公司專門配備人員進行培訓上崗,嚴格按工藝規(guī)程進行操作,并定期對處理結(jié)果進行檢測;同時加強環(huán)保設(shè)施的檢查、維護保養(yǎng),以保證環(huán)保設(shè)備的正常運行。

  為了降低能耗、節(jié)能減排,公司實行了一系列措施。第一,改進生產(chǎn)方式,提高設(shè)備利用率,提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)能增加了30%。20xx年全年水、電的耗用降低了40%,極大地降低了耗用,減少了排放,也降低了產(chǎn)品成本,為企業(yè)創(chuàng)造了效益。第二,通過對產(chǎn)品用料的調(diào)整和生產(chǎn)工藝的改進,盡可能減少工藝廢水、廢氣,從而減少了排放。同時,公司每月召開環(huán)保會議,通過征集合理化建議,收集一線員工的意見,集思廣益,不斷改進。并積極配合政府各級職能部門的檢查,及時整改,預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,環(huán)境保護工作將越來越顯出其重要性和必要性。公司也將結(jié)合本企業(yè)的實際情況,認真總結(jié)環(huán)保經(jīng)驗,加強環(huán)保宣傳,加強污染防治,不斷改進提高,激勵廣大員工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保,增強在發(fā)展中保護環(huán)境的理念,促進經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。

公司環(huán)保工作總結(jié)14

  20xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)。集團公司領(lǐng)導認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

  20xx年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

  (一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責任制建設(shè)。

  公司投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB3095-1996)、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》(GB12348-20xx)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》(GB3838-20xx)、《大氣污染物綜合排放標準》(GB13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標準》(GB13271-20xx)、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

  20xx年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

  (二)加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

  (三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

  20xx年,我公司邀請“上?迫A環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強公司各類噪聲源的管理,規(guī)范建設(shè)施工噪聲申報制度,加大對企業(yè)固定噪聲源治理力度。

  (四)積極開展污染物的'治理和利用工作。

  為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率達到了85%以上,有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

  (五)總結(jié)

  隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“環(huán)保型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,我們將總結(jié)過去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

公司環(huán)保工作總結(jié)15

  一、取得的成績,值得肯定的

  1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的`做法是正確的,20xx年上半年排放量為xx,下半年排放量為xx,同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。

  2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤。

  20xx年廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

  3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

  二、存在的不足,仍需改進

  1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。

  2.環(huán)保雖沒有處罰單,但仍有xx次COD超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書xx次。

  3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

  4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

  三、針對20xx年工作的情況,20xx年做出改進

  1.積極與xx公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。

  2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報。

  3.加強與xx公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證20xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

  4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

  5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

  6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

  以上是我自20xx年xx月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導,請給予指正。

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