財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)1
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終持續(xù)穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展帶給了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)帶給了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的.這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施。
主要措施有：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，用心有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要思考合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)貼合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)工的主人翁職責(zé)感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是透過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一向以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的用心性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)2
xx個(gè)月，就好像一場(chǎng)夢(mèng)一樣，轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)成為了過(guò)去的回憶。這xx個(gè)月來(lái)，我作為一名剛剛踏出校園的應(yīng)屆畢業(yè)生，幸運(yùn)的得到到了在xx公司工作的機(jī)會(huì)！回想xx個(gè)月來(lái)，可謂是我過(guò)往xx年來(lái)除了高考最為努力的xx個(gè)月！
從基礎(chǔ)的整理資料，到后來(lái)的核算工作，這xx個(gè)月來(lái)工作發(fā)生了很多的變化，而我也的有了很大的成長(zhǎng)。細(xì)算這幾個(gè)月，我除了按照領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和要求完成好自己的工作之外，也有很多來(lái)自其他地方的收獲和問(wèn)題。但這些，都讓我在工作中有了更大的進(jìn)步�，F(xiàn)在，我也即將從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業(yè)了，在這次的轉(zhuǎn)正之前，我對(duì)自己做了總結(jié)如下：
一、思想方面
作為一名新人，在會(huì)計(jì)這門(mén)行業(yè)，xx個(gè)月來(lái)我的思想也變化很大。起初，剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，在感受到會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)格要求后，我一直講自己當(dāng)做是一名“門(mén)外漢”。盡管我在大學(xué)學(xué)的也是會(huì)計(jì)專業(yè)，但在面對(duì)真正工作的時(shí)候，總是對(duì)那些基礎(chǔ)的問(wèn)題的一次次的確定和詢問(wèn)。這導(dǎo)致我在工作中不僅效率很低，甚至因?yàn)檫^(guò)度緊張，還容易導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)。
但后來(lái)，在前輩和領(lǐng)導(dǎo)的一次次教導(dǎo)中，通過(guò)自己在工作中的大量鍛煉和學(xué)習(xí)，我慢慢的培養(yǎng)了自己的信心！并通過(guò)鍛煉，將過(guò)去自己在學(xué)校中的所學(xué)積極的融入到了工作當(dāng)中。這不僅使得我在工作中有了很大的進(jìn)步，基礎(chǔ)方面也更加的牢固了。
二、工作情況
工作中，我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的還只是比較簡(jiǎn)單的核對(duì)工作，畢竟我在財(cái)務(wù)部還僅僅只是一名新人。但面對(duì)自己的工作，我一直都在努力的改進(jìn)和嚴(yán)格的要求自己。從起初不時(shí)會(huì)犯下錯(cuò)誤，到后來(lái)能自己檢查出錯(cuò)誤。再到現(xiàn)在，我已經(jīng)能認(rèn)真嚴(yán)格的完成自己的工作，而且錯(cuò)誤率也大大的下降，甚至已經(jīng)基本上沒(méi)有錯(cuò)誤了。
在工作中，我主要要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。走上工作的崗位，我才明白自己在學(xué)校中的那些所學(xué)是完全不足的.！但是，通過(guò)xx領(lǐng)導(dǎo)的傾力培養(yǎng)，我開(kāi)始在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)，也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外，財(cái)務(wù)部的各位前輩也同樣給了我很多的指點(diǎn)和幫助！他們教導(dǎo)我的經(jīng)驗(yàn)，不僅大大的改善了我的工作方式，更讓我避免了很多的錯(cuò)誤！真的讓我受益良多。
三、個(gè)人的體會(huì)
xx個(gè)月來(lái)，我通過(guò)在工作中的磨練，已經(jīng)有了非常巨大的蛻變。盡管自身現(xiàn)在還算不得完全的獨(dú)當(dāng)一面，但我已經(jīng)具備了完成好基礎(chǔ)工作的能力。在這次的轉(zhuǎn)正后，我也會(huì)繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)、鍛煉，讓自己能將今后的工作完成的更加出色。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)3
學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化的重要組成部分，是依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校以創(chuàng)建“財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)�！睘槠鯔C(jī)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財(cái)務(wù)公開(kāi)與財(cái)務(wù)監(jiān)管兩個(gè)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見(jiàn)，校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，物品采購(gòu)監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見(jiàn)，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。
二、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
學(xué)校財(cái)務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的'財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析。及時(shí)做好會(huì)計(jì)檔案工作，會(huì)計(jì)資料細(xì)致完整。
三、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理
學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門(mén)的規(guī)定，實(shí)施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過(guò)程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對(duì)學(xué)校收費(fèi)和收入進(jìn)行一次全面審查，無(wú)“小金庫(kù)”現(xiàn)象。
四、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)
學(xué)校在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，對(duì)面向?qū)W生的所有收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)（批準(zhǔn)相關(guān)）；對(duì)學(xué)校的收入情況，支出情況，及時(shí)公開(kāi)，利用板面形式增加透明度。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管
學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。
六、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。
七、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來(lái)，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)4
回顧總結(jié)一年的財(cái)務(wù)工作，我們感到信心百倍。首先，感謝教辦領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，促使我園在前進(jìn)中不斷反思、矯正，不斷求索、發(fā)展。
一、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督
財(cái)務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分，我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督，為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”，這個(gè)大家中許多繁雜的事如理不出頭緒，問(wèn)題解決不及時(shí)，那將對(duì)大局有重大影響。我園總務(wù)管理人員明理導(dǎo)行，沉穩(wěn)務(wù)實(shí)，不惜時(shí)間和體力，把干好工作當(dāng)好家看作自己應(yīng)盡的義務(wù)。廣大教職工自覺(jué)維護(hù)幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)定，愛(ài)惜幼兒園一草一木如愛(ài)護(hù)自己的眼睛，在集體的智慧中，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。
嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財(cái)務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的隨意性，另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。
1、遵循財(cái)務(wù)規(guī)律。按照內(nèi)部制約機(jī)制財(cái)務(wù)人員各負(fù)其責(zé)，從園長(zhǎng)到副園長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)。年初精心編制經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算并認(rèn)真執(zhí)行。定期組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析，對(duì)園委會(huì)提出的重大財(cái)務(wù)支出提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金的管理，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理，確保工作的.嚴(yán)肅性。加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)的年終決算分析工作，更好地掌握幼兒園的財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律，從總體上把握，不斷改進(jìn)幼兒園財(cái)務(wù)工作。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在各項(xiàng)管理工作中，總務(wù)人員班主任不同程度地扮演責(zé)任人的角色，對(duì)幼兒餐費(fèi)、點(diǎn)費(fèi)等各類收費(fèi)項(xiàng)目收支無(wú)誤，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善，調(diào)動(dòng)一切專、兼職人員的積極性、主動(dòng)性，促其成為主動(dòng)管理者、管理中的合作者。
3、做好幼兒園財(cái)產(chǎn)管理工作。財(cái)務(wù)人員每學(xué)期一次對(duì)校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品分類擺放，對(duì)各班級(jí)物品實(shí)行量化考核，每學(xué)期全面清查兩次，真正作到心中有數(shù)。
二、以人為本，勤儉持家，為幼兒園發(fā)展注入活力
幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會(huì)所矚目，特別是20xx年教育品牌效應(yīng)激勵(lì)了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路，我們上下同心同德，為幼兒著想，為幼兒園助力。開(kāi)源節(jié)流，增加有效資金，改善設(shè)施條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。
合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益。
我園重視提高教職工民主管理的意識(shí)和行為，征求意見(jiàn)，制定預(yù)算方案，在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動(dòng)等工作中投入大量資金，維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。
三、財(cái)務(wù)收支情況
20xx年度幼兒園共計(jì)收入xx萬(wàn)元，所收取幼兒管理費(fèi)全部交付縣計(jì)財(cái)管理中心。20xx年度支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項(xiàng)目投入約xx萬(wàn)元左右。教師赴xx、xx等處考察學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、教師課堂評(píng)優(yōu)、辦公經(jīng)費(fèi)等投入約xx萬(wàn)元。招聘教師工資約投入xx萬(wàn)元，福利資金約xx萬(wàn)元。目前，幼兒園外欠資金約xx萬(wàn)余元，其中樓房建設(shè)欠款xx萬(wàn)余元，購(gòu)置辦公物品及日常建設(shè)欠款xx萬(wàn)余元。
四、20xx年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃
20xx年由于生源增加，收入可達(dá)xx萬(wàn)元左右，但面臨省規(guī)復(fù)驗(yàn)、園舍擴(kuò)建、及其他重大支出項(xiàng)目，約計(jì)投資xx萬(wàn)余元。新增欠款約xx余萬(wàn)元。總欠款約xx萬(wàn)元。
五、今后工作的思路與對(duì)策
1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析工作，提高資金最大使用效益，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支，最大限度的壓縮非重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)支，集中有限的資金用在校舍擴(kuò)建上。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用，發(fā)揮最其大效益。
3、作好師生服務(wù)項(xiàng)目的管理工作，加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，挖掘軟硬件資源的更大效益。
4、繼續(xù)有計(jì)劃地實(shí)施幼兒園改造工程，重點(diǎn)抓好功能室、活動(dòng)室調(diào)整改造及建設(shè)、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，在教辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里，我們有信心、有能力，使幼兒園獲得更大的發(fā)展。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)5
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，以下是優(yōu)習(xí)網(wǎng)小編為您整理的《20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)》，閱讀。全年的工作總結(jié)如下：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的`各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
三、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)6
xx年度，我校財(cái)務(wù)根據(jù)教育局年初工作計(jì)劃及本校財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費(fèi)、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致開(kāi)展了工作，在創(chuàng)新、落實(shí)上下功夫，扎實(shí)做好預(yù)算、經(jīng)費(fèi)、支出管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、維修等各項(xiàng)工作，為完成本校xx年工作任務(wù)作出了一定努力。
一、財(cái)務(wù)管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi)。
3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算，并按預(yù)算執(zhí)行，全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)，為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐。
4、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支，不負(fù)債消費(fèi)。
7、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目，對(duì)小型維修不等不靠，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入，并按國(guó)資局的要求，對(duì)全校的`資產(chǎn)核查，按時(shí)完成了國(guó)資局組織的xx年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費(fèi)投入力度
為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障。爭(zhēng)取財(cái)政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi)。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)7
自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從";xx";這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多";受人之托，終人之事";我做到了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
第一階段：初學(xué)階段
xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了";xx";管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與";專業(yè)人";之間的距離�？蛻綦娫挼慕勇�(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
第二階段：職業(yè)發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任xx財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目xx管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的.努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的";親愛(ài)的villa";管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段：職場(chǎng)提升階段
xx年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤(pán)庫(kù)作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入xx這個(gè)大家庭。
xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)xx管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)8
回顧20xx年的工作歷程，感覺(jué)忙碌而又充實(shí)，仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問(wèn)題，但隨著問(wèn)題的解決，感覺(jué)最大的收獲就是工作經(jīng)驗(yàn)的提升，同時(shí)摸索出適合我們的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方法。
一年的時(shí)間真的很短暫，也許是因?yàn)槲覀冐?cái)務(wù)工作的重復(fù)性大吧，每個(gè)月好象都在做著相同的工作，每月25日是我公司的財(cái)務(wù)結(jié)帳日，從那天起我們就開(kāi)始各分廠的存貨盤(pán)點(diǎn)，由于人員有限，我們就根據(jù)緩急，先核算飼料廠的，然后是苯板廠、車隊(duì)、保溫板廠。每個(gè)月核算完畢，我還要做出財(cái)務(wù)報(bào)告，然后給國(guó)、地稅以及各主管部門(mén)報(bào)表，根據(jù)各分廠及部門(mén)的指標(biāo)完成情況做出獎(jiǎng)懲，整個(gè)程序下來(lái)大約在10號(hào)左右能夠完成。然后我還要根據(jù)各分廠的財(cái)務(wù)報(bào)表編制銀行報(bào)表，再根據(jù)銀行報(bào)表編制龍頭企業(yè)報(bào)表，再加上15日開(kāi)工資，勞資員做出的工資表我都要仔細(xì)地復(fù)核，這些工作全部完成大約得到15號(hào)了。每月我都要利用的16號(hào)到24號(hào)這十天的時(shí)間對(duì)前階段的工作進(jìn)行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復(fù)一月，就是在這樣的重復(fù)中走過(guò)了20xx年，財(cái)務(wù)工作真的需要極大的耐心呀，是我的.工作把我陪養(yǎng)成為一個(gè)極具耐心和細(xì)心，工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜�，我感激我的工作�?/p>
縱觀20xx年，除以上一些日常細(xì)碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結(jié)帳過(guò)帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請(qǐng)錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報(bào)告，接受國(guó)地稅稅收檢查，其中國(guó)稅是把帳送到國(guó)稅局檢查的；3月份相關(guān)證照的審驗(yàn)工作，包括公司及各分公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證書(shū)，銀行貸款卡、糧食收購(gòu)許可證等，3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情；4月份，由于年初老板要求財(cái)務(wù)核算細(xì)致化、指標(biāo)化，各分廠的費(fèi)用都要有核算指標(biāo)，4月份苯板廠，保溫板廠相繼開(kāi)工我開(kāi)始根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)值和分廠報(bào)送值考核制定各分廠費(fèi)用指標(biāo)，擬訂考核制度及辦法并出臺(tái)（飼料廠考核辦法3月完成并實(shí)施）；5——11月份，苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠這一塊，應(yīng)該說(shuō)核算程序比較復(fù)雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠上，從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫(kù)，都要求按照我們財(cái)務(wù)部下的料單付貨，所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計(jì)算出付貨的標(biāo)準(zhǔn)值，要求及時(shí)而且必須準(zhǔn)確。
xx年板廠的主要銷量在阜新工地，為了能夠做到節(jié)約，我到工地去實(shí)地盤(pán)點(diǎn)墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊(duì)長(zhǎng)溝通安裝材料的使用情況，避免浪費(fèi)。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后再根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠(yuǎn)一些的，沒(méi)有時(shí)間去我就囑咐大車司機(jī)幫我盤(pán)點(diǎn)，現(xiàn)在想想我還真是認(rèn)真呢。12月份，苯板廠和保溫板廠相繼完工，剩下飼料廠，工作似乎應(yīng)該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對(duì)放假人員的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督交接，還真沒(méi)閑著，然后就是令我們所有財(cái)務(wù)人員頭疼的年終結(jié)算了。20xx年我記得公司在商行申請(qǐng)貸款3次，每次都要準(zhǔn)備大量的資料，聯(lián)社貸款N次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設(shè)立的有關(guān)事宜。這一年還做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目包括貼息項(xiàng)目的材料，比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報(bào)材料、錦州市著名商標(biāo)申報(bào)材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金補(bǔ)助申請(qǐng)材料，財(cái)政局貼息，漁塘補(bǔ)助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個(gè)材料，我都有一種成就感，就象出了一本書(shū)。
走過(guò)20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來(lái)，哪怕是汗水也覺(jué)得很甜蜜，每一個(gè)階段都是我生命中重要的一個(gè)過(guò)程，我會(huì)珍惜那種忙碌的感覺(jué)，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項(xiàng)目，工作一定會(huì)更繁重，有20xx年的經(jīng)驗(yàn)做基礎(chǔ)我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過(guò)。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)9
歲月如梭，光陰如箭，20xx年即將過(guò)去，嶄新的20xx即將到來(lái)，回顧過(guò)去，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè)的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！
我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作，在這里我就20xx年度會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào)；
一、20xx年度工作總結(jié)
（一）財(cái)務(wù)工作
1。日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。
2。月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。
3。每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。與谷泉核對(duì)開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來(lái)。與水廠核對(duì)往來(lái)。
4。稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作（由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度）、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票）、完成發(fā)票金額增額工作（由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度）、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。
5。20xx年初年審工作。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20xx年年報(bào)審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告。
6。20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報(bào)告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7。20xx年11月完成20xx年預(yù)算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年預(yù)算工作，按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。
（二）成本核算工作
1。日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本；月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；依收入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。
2。參與各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。
（三）資產(chǎn)管理工作
1。配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。
2。每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。
3。進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
4。接收公司農(nóng)家院庫(kù)存，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
（四）庫(kù)房管理工作
1。負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門(mén)出入庫(kù)工作。
2。日常出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作。
3。補(bǔ)庫(kù)物資及日常原材料的申報(bào)工作。
4。協(xié)助公司進(jìn)行華山庫(kù)房的整理、農(nóng)家院部分庫(kù)存歸庫(kù)工作。
5。配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作。
6。成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。
（五）人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)
一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工手冊(cè)培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。
三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。
二、工作中存在的`不足及改進(jìn)
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)部人員分工很明確，每個(gè)人的工作專業(yè)性很強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí)，不愿接受新的事物，自主學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，希望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。
�。ǘ┎块T(mén)之間存在信息不對(duì)稱，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
�。ㄈ┯嘘P(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議，加強(qiáng)組員間的工作溝通。
三、20xx年工作計(jì)劃
（一）財(cái)務(wù)工作
1。繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作
2。在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。
3。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)“白條底庫(kù)”的管理工作。
4。繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。
5。嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
（二）組員的思想工作
1。做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō)：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員，那就努力去愛(ài)這份工作，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
2。培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng)，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神
最后在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)10
200*年是我進(jìn)入神東公司結(jié)算中心的第二年，我一開(kāi)始就分配到駐生產(chǎn)服務(wù)中心財(cái)務(wù)科，在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)從各個(gè)方面對(duì)我平時(shí)的工作進(jìn)行總結(jié)。
我從北京郵電大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是通訊專業(yè)，而搞財(cái)務(wù)工作我以前沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，分配到財(cái)務(wù)科之后，最開(kāi)始什么也不懂，什么也不會(huì)，于是我不管是工作還是業(yè)余的時(shí)間，從頭開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)起，不懂的就虛心向別人請(qǐng)教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟瑝簽V機(jī)濾布要千方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。我購(gòu)買了財(cái)務(wù)方面的相關(guān)書(shū)籍，從出納開(kāi)始學(xué)起。學(xué)習(xí)理論知識(shí)還比較簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是如何結(jié)合實(shí)際，把一切事情都做到準(zhǔn)確、及時(shí)。財(cái)務(wù)工作，特別是出納，要求要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，沒(méi)有耐心與細(xì)心，就容易出錯(cuò)，所以我在平時(shí)對(duì)每一筆賬都做好詳細(xì)登記，核對(duì)清楚，完全無(wú)誤了再進(jìn)行下一項(xiàng)的工作。
其實(shí)，我們駐各個(gè)單位的財(cái)務(wù)科都是核算中心的窗口，一言一行都代表著核算中心的'形象，所以我在努力提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也時(shí)刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時(shí)刻提醒自己在工作中要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照中心的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，*年到今天我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。平時(shí)來(lái)報(bào)賬的人再多，我也努力做到忙而不亂，有的人因?yàn)楸容^著急而出現(xiàn)說(shuō)話沒(méi)禮貌，我也會(huì)要求他們耐心等待，盡快為他們辦理。有的來(lái)辦事的人員甚至連字也不會(huì)寫(xiě)，我就幫著填寫(xiě)，平時(shí)粘貼票據(jù)更是一絲不茍，整整齊齊。
因?yàn)槲襾?lái)自核算中心這個(gè)大集體，中心的發(fā)展與我們個(gè)人息息相關(guān)，我平時(shí)積極參加公司及中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，健美操比賽，我們?cè)谔幚砗霉ぷ鞯幕A(chǔ)上，抽出一切時(shí)間來(lái)進(jìn)行操演彩排，后來(lái)也取得了一定的成績(jī)。在平時(shí)我注意團(tuán)結(jié)周圍的同事，不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾，如果有意見(jiàn)也是工作上的不同，這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在出納做，因?yàn)槲业钠夥浅：茫译S著工作月歷的增加，做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)科里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
由于我們科室人少，而事情多，在7月份以前，我們?nèi)齻�(gè)人是同時(shí)負(fù)責(zé)物供中心及生產(chǎn)服務(wù)中心兩家單位的財(cái)務(wù)管理工作，工作量是比較大的。為了不影響這些單位工作的正常開(kāi)展，我們付出了較多的辛勞，上班時(shí)間做不完，那就在晚上加班做，有特別忙的時(shí)候，要連續(xù)幾天加班到十二點(diǎn)多，對(duì)此，我從來(lái)沒(méi)有任何怨言，因?yàn)槲抑拦ぷ餍枰覀冇蟹瞰I(xiàn)精神，平時(shí)對(duì)工作的負(fù)責(zé)，就是對(duì)我自己的負(fù)責(zé)，也是體現(xiàn)自己人生價(jià)值途徑。常艷是我們科的會(huì)計(jì)主管，后來(lái)她請(qǐng)假了，她以前的工作就由我接任了，這樣又增加了好多內(nèi)容，我堅(jiān)持付出更大的努力來(lái)?yè)Q取工作的成功，濾布同時(shí)這樣也鍛煉了我的能力。
神東分公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，對(duì)我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗上做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)11
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，貫徹賓館經(jīng)營(yíng)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策，負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。
2、會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營(yíng)核算，監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤(rùn)管理和財(cái)產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預(yù)算原則和制度，審核部門(mén)預(yù)算方案，會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預(yù)算指標(biāo)，確定各級(jí)、各部門(mén)的計(jì)劃任務(wù)，并在報(bào)總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。定期向賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。
4、參與賓館基本建設(shè)投資，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營(yíng)預(yù)算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。從經(jīng)營(yíng)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。
5、擬定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，并會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，確定會(huì)計(jì)主管人員的.人選，分配工作任務(wù)。監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)核算制度，擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作的正確性。
7、控制資金使用，審核各部門(mén)的設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃和賓館開(kāi)支計(jì)劃，并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。
8、審核賓館的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告，監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃的貫徹實(shí)施，按期上交國(guó)家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。
1、具有會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)，具有會(huì)計(jì)師技術(shù)職稱和大學(xué)以上學(xué)歷，連續(xù)從事會(huì)計(jì)工作十年以上，具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、具有管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方面的專業(yè)知識(shí)，能夠結(jié)合賓館的實(shí)際，及時(shí)提出預(yù)測(cè)、決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方案。
3、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷售等方面的專業(yè)知識(shí)。
4、具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠根據(jù)會(huì)計(jì)工作需要，合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
5、具有較高的政策理論水平，熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)法，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)12
為貫徹xx區(qū)教育局《xx區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法》和中心校會(huì)議的精神，加強(qiáng)校園財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將檢查狀況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財(cái)務(wù)人員工作認(rèn)真
1、校園沒(méi)有專門(mén)的財(cái)務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財(cái)務(wù)報(bào)賬員，財(cái)務(wù)資料柜xx個(gè)。
2、校長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和聽(tīng)取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。
3、財(cái)務(wù)報(bào)賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，虛心地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的專門(mén)財(cái)務(wù)人員，能按照《財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬，會(huì)計(jì)科目使用合理，平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)。
二、強(qiáng)化校園收費(fèi)行為的管理
1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門(mén)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門(mén)口，理解師生和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督；三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財(cái)政部門(mén)印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過(guò)校園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
2、校園收入管理狀況：校園收入靠財(cái)政撥款，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”的違法行為。
三、加強(qiáng)資金的.管理，保證校園正常運(yùn)行
1、每季度將收取的資金及時(shí)全額存入核算中心的賬戶上。堅(jiān)決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。
2、校園成立了理財(cái)小組，稽核小組定期檢驗(yàn)監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，大項(xiàng)支出經(jīng)開(kāi)會(huì)研究決定。
四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度
1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置工作程序作了明確的規(guī)定。
2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊(cè)，并進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中校園高度重視，我校透過(guò)自查充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我校將及時(shí)改正并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，真正做到把工作落到實(shí)處。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)13
瞬間XX年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的XX年。XX年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2、4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結(jié)余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好XX年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、XX年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科專門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn)，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過(guò)各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的`落實(shí)。
10、積極撰寫(xiě)論文：本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
�。�1）積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元。
�。�2）受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院（）婺民一初字第1298號(hào)民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng)；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。
2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
以上是財(cái)務(wù)科XX年度主要工作的總結(jié)，不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)14
20xx 財(cái)務(wù)工作總結(jié) xxx 公司：過(guò)去的一年里，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績(jī)匯報(bào)
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售 萬(wàn)元，與去年相比上升 % ，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
�。� 2 ）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
�。� 3 ）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的.利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
四．堅(jiān)持以人為本
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理 公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè) ，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題，
1 、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2 、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程；
3 、推行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。在 20xx 年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作， 為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
財(cái)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)15
新聯(lián)想集團(tuán)的CFO馬雪征最近榮登美國(guó)《福布斯》雜志第二屆年度 “世界百?gòu)?qiáng)女性風(fēng)云榜”，而“馬雪征”這三個(gè)字的出現(xiàn)也往往伴隨著諸多頭銜：“全球最有權(quán)力的女性之一”、“亞洲女性第一人”等。
統(tǒng)計(jì)顯示，在中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者中，女性已超過(guò)半數(shù)。但在公司高層管理者中，像馬雪征這樣的卻屈指可數(shù)，CFO更多的是男性。女性財(cái)務(wù)經(jīng)理如何成為CFO？她們?cè)跒檫@個(gè)目標(biāo)做著怎樣的努力？讓我們走近她們，聆聽(tīng)她們的故事……
嘉賓：
李 凌 永亨銀行有限公司 副行長(zhǎng)
李志群 沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
李 莉 比利時(shí)聯(lián)合銀行深圳分行 會(huì)計(jì)部經(jīng)理
欒 穎 深圳漢莎技術(shù)有限公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理
李志群：站在CFO的角度思考
雖然“CFO”一詞近幾年才開(kāi)始在中國(guó)企業(yè)界流行，但這個(gè)舶來(lái)品的確給了財(cái)務(wù)經(jīng)理們一個(gè)突破職業(yè)天花板的良好路徑—— 它幫助我們實(shí)現(xiàn)從中層到高層的跨越！
作為公司戰(zhàn)略參與者，CFO要能夠制定并執(zhí)行公司的戰(zhàn)略決策；要有良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。CFO對(duì)我來(lái)說(shuō)就像一個(gè)非常美麗的夢(mèng)，我會(huì)為這個(gè)目標(biāo)做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考和規(guī)劃。
從財(cái)務(wù)經(jīng)理跨越到CFO，并非一朝一夕就能達(dá)成。在我目前的工作崗位上，業(yè)務(wù)技能對(duì)我來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的困難。但恰恰是對(duì)業(yè)務(wù)的精通，反而讓自己每日沉浸于更細(xì)節(jié)性的工作，忽略了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和溝通，尤其是與上級(jí)的溝通。為了讓自己獲得迅速的提升，無(wú)論是在日常工作還是參加培訓(xùn)，我都會(huì)提醒自己要以一個(gè)優(yōu)秀管理者的思維去思考和處理。在與高層管理人員的交流中，我會(huì)留意他們的談話所關(guān)注的內(nèi)容，加強(qiáng)自己的戰(zhàn)略意識(shí)；同時(shí)，我還會(huì)為自己創(chuàng)造更多的人際交往機(jī)會(huì)，比如在公司集體活動(dòng)中，我會(huì)特別珍惜這樣的機(jī)會(huì)，盡可能讓自己在這種非正式場(chǎng)合中與更多同事進(jìn)行交流。在公司以外的培訓(xùn)中，我參加了CGA的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參加了北大的MBA學(xué)習(xí)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)管理能力。
經(jīng)理到民營(yíng)企業(yè)任職CFO，可能這并不是件難事。因?yàn)橥馄笙Ｍ鸆FO是戰(zhàn)略決策者，看重其扎實(shí)的基礎(chǔ)、良好的管理才能和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，但本土企業(yè)更關(guān)注CFO的人際關(guān)系處理能力和對(duì)原則的敏感性。
雖然從中層財(cái)務(wù)人員跨越到CFO這個(gè)職位，我要走的路還很長(zhǎng)，但我還是希望自己能在外企充分運(yùn)用自己的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)學(xué)到更多的管理知識(shí)和戰(zhàn)略決策的技能。
欒穎：態(tài)度決定升職
事實(shí)上，我們國(guó)家并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的CFO，在我國(guó)的會(huì)計(jì)體系中有一個(gè)總會(huì)計(jì)師的角色，但它的側(cè)重面與CFO相差甚遠(yuǎn)。CFO側(cè)重于財(cái)務(wù)、融資、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，是戰(zhàn)略型的管理者，而中國(guó)的總會(huì)計(jì)師卻是管家型的。歐美企業(yè)中CFO的職責(zé)內(nèi)容并不僅局限于財(cái)務(wù)。比如，德國(guó)漢莎集團(tuán)的CFO并不只管財(cái)務(wù)，其它如IT、Strategic purchasing等部門(mén)也是要?jiǎng)潥wCFO管理，他幾乎與CEO平起平坐，當(dāng)然最關(guān)鍵的是要有股份期權(quán)，這才是真正的CFO。
在德國(guó)漢莎，公司高層基本上都是男性。我在中國(guó)區(qū)是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)全盤(pán)工作的，總的財(cái)務(wù)控制者在德國(guó)總部。我去德國(guó)漢堡學(xué)習(xí)的時(shí)候，看到在幾萬(wàn)人的集團(tuán)中，男性CFO所負(fù)責(zé)的四個(gè)分部經(jīng)理中就有兩個(gè)是女性！這等于說(shuō)她們已經(jīng)做到很高層的位置了。作為女性財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，在工作中忽略性別是我非常切實(shí)的感受。我的CEO對(duì)下屬非常好，他給我提出很有針對(duì)性的忠告：不要有壓力，發(fā)揮你的職能就好。德國(guó)人對(duì)工作很嚴(yán)謹(jǐn)，要求也高。如果你做不好，他們會(huì)認(rèn)為你不稱職，時(shí)間久了，也不會(huì)給你工作做，升職也不會(huì)有你的份。但我相信如果真正能把事情做好，你就會(huì)一步步得到發(fā)展和升職。所以在以男性為主流的工作環(huán)境中，放下心理包袱，不去在意自己的性別，往往能讓我以一顆平常心與高管交流。
無(wú)論你的基礎(chǔ)如何，持續(xù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)都很重要。為了和國(guó)際社會(huì)接軌，學(xué)習(xí)和了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，我有意識(shí)地參加專業(yè)培訓(xùn)，比如用CGA來(lái)更新完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并在工作實(shí)踐中提高自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
米盧說(shuō)態(tài)度決定一切。在工作中，不同的態(tài)度會(huì)決定事情不同的結(jié)果。比如說(shuō)，下屬能很愉快地接受任務(wù)，并有質(zhì)量地完成它，就是我所信任的下屬。雖然一些員工也能完成工作，但由于其消極的態(tài)度很大程度上做出來(lái)的工作效果就會(huì)比預(yù)期差。因此，如果想得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，工作能力固然重要，但情商和態(tài)度更重要！
李莉：提升能力、魄力和魅力
作為企業(yè)財(cái)務(wù)掌門(mén)人的CFO，是僅次于CEO的第二號(hào)人物，手握重權(quán)。因?yàn)镃FO不僅負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資本整體運(yùn)營(yíng)、投資、融資，更重要的是參與企業(yè)決策，提高資本運(yùn)營(yíng)效率，控制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)建立和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
CFO和財(cái)務(wù)
經(jīng)理是兩個(gè)不同層次的管理職位，財(cái)務(wù)經(jīng)理重在執(zhí)行，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則組織財(cái)務(wù)核算、報(bào)表，確保及時(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況并執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定。因此過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的，也是CFO的起步基礎(chǔ)。而CFO重在參與決策、統(tǒng)籌和管理，已從執(zhí)行轉(zhuǎn)到參與企業(yè)發(fā)展策略的制定，從財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)到協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此對(duì)CFO和財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也是不一樣的。
作為一名女性財(cái)務(wù)經(jīng)理要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，成為一名優(yōu)秀的CFO，我個(gè)人認(rèn)為要注重以下幾方面的發(fā)展：
立足本職工作，勤勉好學(xué)，不斷提升專業(yè)技能和管理能力。CFO是一個(gè)要求具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)、具有國(guó)際視野的高級(jí)管理崗位，而這一切的基礎(chǔ)是立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在正在讀香港中文大學(xué)和清華大學(xué)合辦的金融財(cái)務(wù)MBA課程。雖然對(duì)我來(lái)說(shuō)，確實(shí)少了很多個(gè)人時(shí)間，但是不斷的學(xué)習(xí)卻讓我一直在進(jìn)步。女性尤其是做到中層領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，不學(xué)習(xí)就會(huì)隨時(shí)面臨被這個(gè)職位淘汰的危險(xiǎn)！
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，CFO在中國(guó)區(qū)域內(nèi)的需求量會(huì)越來(lái)越大，但是從目前來(lái)看，女性在這個(gè)職位上所占的比例相當(dāng)小。由于在企業(yè)的'發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施上，利弊、回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)都是對(duì)應(yīng)的，所以這個(gè)職位除了必備的專業(yè)知識(shí)、分析能力外，做事的魄力也是必須的。所以女性財(cái)務(wù)經(jīng)理們要提高自己的決斷力。
個(gè)人魅力也是CFO一個(gè)很重要的能力之一。因?yàn)榱己玫膫�(gè)人魅力可以帶動(dòng)你的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大化績(jī)效，讓你成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者！
李凌：首先成為一名HR總監(jiān)
因?yàn)樵阢y行工作的關(guān)系，我有幸接觸到一些CFO。這些CFO有一個(gè)共性：他們都屬于領(lǐng)袖型的人物，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝企業(yè)既定的目標(biāo)去努力，有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。是否是專業(yè)出身，在哪個(gè)行業(yè)，這并不重要。比如馬雪征，她是文學(xué)專業(yè)畢業(yè)，但是她有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，這就足以幫助她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成CFO的職責(zé)，成為一名非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者�，F(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的年代，一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖應(yīng)該把每一位員工的能力充分調(diào)動(dòng)出來(lái)，努力使其個(gè)人潛能發(fā)揮到最高最極至的境界，也就是說(shuō)，承擔(dān)起人力資源總監(jiān)的角色，把團(tuán)隊(duì)成員的工作情緒調(diào)動(dòng)到最好。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都能達(dá)到這種狀態(tài)的時(shí)候，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也一定是效能最佳的時(shí)候。
當(dāng)然，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，最大的職責(zé)就是使股東利益最大化。財(cái)務(wù)經(jīng)理們多數(shù)處理的都是日�，嵥榈墓ぷ鳎谛枰龀霰容^重要的決定時(shí)，可能不知所措。這個(gè)時(shí)候，做出判斷的出發(fā)點(diǎn)，就是你是否以公司利益為根本，考慮怎樣使公司風(fēng)險(xiǎn)從最大程度上降到最低，盡可能地維護(hù)企業(yè)利益。無(wú)論什么時(shí)候，財(cái)務(wù)人員都要考慮公司利益、股東利益是不是放在了首位！
怎樣更好地幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理們成長(zhǎng)為CFO，我認(rèn)為要先關(guān)心自己所服務(wù)的這個(gè)企業(yè)，只有真正關(guān)心企業(yè)，個(gè)人才能主動(dòng)參與到日常決策中去，給出好的建議。而當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層看到你有強(qiáng)烈的參與感，而且能提出有建設(shè)性的意見(jiàn)，那自然而然，你就會(huì)被吸收到管理層中去。
我是屬于不會(huì)為自己設(shè)定特別長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，而是腳踏實(shí)地發(fā)展的這種類型，因?yàn)槲覉?jiān)信積跬步方能成千里。對(duì)所有的下屬，我都會(huì)給他們這樣的建議：不要看得太遠(yuǎn)太高，也不要看左邊右邊，看自己前面10米20米的距離就夠了，然后一步步做，希望今天比昨天做得好，這個(gè)月比上個(gè)月做得好，今年比去年整體上好。如果老是同別人比，總是想著為什么做同樣的事情，別人拿的比我多，比我升職快，這種負(fù)面的情緒對(duì)自己對(duì)同事的影響都非常不好，自然對(duì)自己的發(fā)展也是有害而無(wú)利！
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