- 工程部安全工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程部安全工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的工程部安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工程部安全工作總結(jié) 1
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、20xx年2月17日到公司開(kāi)完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析;
a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的'分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
工程部安全工作總結(jié) 2
時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到xx的交付工作、xx的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在xx經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1、2、6、9、13、15、16、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)，51地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。
(4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的.勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶(hù)型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
五、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3.51地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理
20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本，應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái)，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀。
六、結(jié)束語(yǔ)：
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
隨著20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
工程部安全工作總結(jié) 3
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開(kāi)展建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號(hào)）文件要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，新區(qū)管委會(huì)就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢(shì)，特組成以管委會(huì)叢軍副主任為首的.“建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查”，檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
開(kāi)發(fā)區(qū)共檢查了42個(gè)項(xiàng)目部，下達(dá)安全隱患責(zé)令整改通知書(shū)32份，對(duì)5個(gè)存在較大安全隱患工地進(jìn)行查封。
此次聯(lián)合大檢查的特點(diǎn)是：
1、各小組參檢人員在各部門(mén)都是業(yè)務(wù)骨干；
2、在檢查準(zhǔn)備階段計(jì)劃安排周密，分工明確，工作效率高；
3、來(lái)自各部門(mén)的人員通力合作，互相支持，互相學(xué)習(xí)；
4、安監(jiān)站在此次聯(lián)合檢查中起到了核心作用。
此次檢查的主要問(wèn)題有現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗；專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育流于形式?jīng)]有針對(duì)性；監(jiān)理單位專(zhuān)項(xiàng)施工方案沒(méi)有審批；施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全檢查和隱患排查紀(jì)錄；特種作業(yè)人員證件過(guò)期；現(xiàn)場(chǎng)腳手架、模板、施工用電等驗(yàn)收紀(jì)錄不全；工程項(xiàng)目沒(méi)有按方案組織施工及重要部位未實(shí)施監(jiān)控管理等情況。
實(shí)體安全隱患包括：
1、腳手架方面：縱橫向掃地桿設(shè)置不規(guī)范；連墻件數(shù)量不足；剪刀撐未到頂；作業(yè)層腳手板未滿(mǎn)鋪；卸料平臺(tái)與腳手架相連。
2、模板支撐：模板支撐體系不符合規(guī)范要求，支撐系統(tǒng)不穩(wěn)；模板支撐木立柱搭接，立柱傾斜；梁下缺少支撐立桿；無(wú)掃地桿、水平桿等。
3、安全防護(hù)方面：預(yù)留洞口、臨邊防護(hù)不嚴(yán)密；電梯井內(nèi)平網(wǎng)間距過(guò)大；塔吊作業(yè)半徑下鋼筋加工區(qū)無(wú)防護(hù)棚。
4、起重機(jī)械方面：物料提升機(jī)附著在腳手架上。
5、臨時(shí)用電方面：一閘多機(jī)，設(shè)備無(wú)開(kāi)關(guān)箱等，設(shè)備與開(kāi)關(guān)不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機(jī)無(wú)防護(hù)罩。
6、防火：消防設(shè)施配置數(shù)量不足，防火責(zé)任制未落實(shí)。
下一步安監(jiān)站將加大對(duì)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督管理，加強(qiáng)其企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)制，促進(jìn)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故，確保全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
工程部安全工作總結(jié) 4
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下。
一、做一名合格的安全員
行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生
產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
二、進(jìn)行職能監(jiān)督
在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的'設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。在xx設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、其他工作
積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良
好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改xx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
工程部安全工作總結(jié) 5
今年第一季度，我部門(mén)按照公司關(guān)于安全工作的核心部署，圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時(shí)，面對(duì)當(dāng)前工程任務(wù)重，工期時(shí)間緊等局面，我部門(mén)通過(guò)有效管控，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將第一季度安全工作匯報(bào)如下：
一、在建工程安全管理：
1、今年第1季度，在推進(jìn)十五里河、小倉(cāng)房、陶沖項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收移交工作期間，我部門(mén)組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全巡查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)。我部門(mén)及時(shí)督促施工單位完成隱患整改，確保電站試運(yùn)行期間的安全。
2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項(xiàng)目。由于工期緊，任務(wù)重，我部門(mén)在每周例會(huì)中，結(jié)合施工進(jìn)度安排，對(duì)其中的`安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開(kāi)展崗前教育培訓(xùn)，開(kāi)工前進(jìn)行安全交底會(huì)；施工區(qū)域，建立施工張貼警示條幅7副，警示標(biāo)識(shí)若干張貼在各工作點(diǎn)；監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作，為施工安全做好監(jiān)督工作。同時(shí)，我部門(mén)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的管控，將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場(chǎng)施工采用實(shí)名制，佩戴工作卡；進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會(huì)，考試合格后上崗作業(yè)；督促施工單位對(duì)參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害險(xiǎn)等等。為積極落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，我部門(mén)每周組織監(jiān)理和施工單位對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，整改完成4處，整改率100%。
3、在維信諾和康寧項(xiàng)目施工期間，廠區(qū)業(yè)主對(duì)施工期間的安全工作十分重視，每周由我部門(mén)牽頭，各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開(kāi)的項(xiàng)目安防會(huì)，對(duì)過(guò)去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，積極促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn)，同時(shí)落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的文件精神，我部立足實(shí)際，按照合同節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查，同時(shí)我部對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過(guò)排查，目前暫無(wú)欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況，并已由各施工企業(yè)開(kāi)具無(wú)欠薪承諾。
二、下一步工作計(jì)劃
第二季度是在建項(xiàng)目施工的沖刺階段，我部門(mén)將一如既往，認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全工作，持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)安全工作而不懈努力。
工程部安全工作總結(jié) 6
接11局安委〔20XX〕9號(hào)文的緊急通知，我項(xiàng)目部迅速成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、工管、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人員為成員的自查自改小組。對(duì)項(xiàng)目生活、生產(chǎn)營(yíng)地（包括分包商設(shè)施設(shè)備）、施工作業(yè)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備停放地及主要施工生活通行道路進(jìn)行全面排查。項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理檢查，分包隊(duì)伍資質(zhì)合格、安全質(zhì)量等方面的管控中無(wú)漏洞，分包隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)、安全投入、安全措施落實(shí)很到位，項(xiàng)目部將分包隊(duì)伍管理納入到自身管理體系范圍內(nèi)。項(xiàng)目部建立監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、與地方政府日常聯(lián)動(dòng)機(jī)制、應(yīng)急培訓(xùn)和演練情況及應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況等�，F(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
1、我項(xiàng)目部定期組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員整改。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的.各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全、符合安全規(guī)范。
3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專(zhuān)用保護(hù)零線連接，專(zhuān)用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出，保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”。
4、塔吊操作人員持證上崗，派有專(zhuān)人使用對(duì)講機(jī)指揮操作，不準(zhǔn)工人亂指揮，亂吊亂放。
5、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架子工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。
6、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。
7、各種防汛材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，配備專(zhuān)用的抽水泵。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
9、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護(hù)衣具，電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
10、有健全汛期安全防護(hù)制度和汛期值班人員小組，配備有各種防汛應(yīng)急設(shè)備，如水泵、塑料布等。
11、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，針對(duì)于此問(wèn)題，安全員立即對(duì)其教育安全知識(shí)，現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽。
工程部安全工作總結(jié) 7
按照中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于組織開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的意見(jiàn)>的通知》（中治工發(fā)〔〕12號(hào)）和省、州政府的文件精神，我縣從依法行政，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實(shí)，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)1月1日以來(lái)立項(xiàng)、在建和竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面排查�，F(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好安排部署
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于組織開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的意見(jiàn)>的`通知》（中治工發(fā)〔〕12號(hào)）和省、州政府的文件精神，我縣結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)就全縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作作出了安排和部署，并下發(fā)了《縣關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作的通知》（臘安辦〔〕1號(hào)）文件，要求各有關(guān)部門(mén)和單位，圍繞排查范圍與內(nèi)容，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了1月1日以來(lái)立項(xiàng)、在建和竣工的工程建設(shè)安全生產(chǎn)突出問(wèn)題進(jìn)行了全面的排查檢查工作。
二、認(rèn)真開(kāi)展排查
根據(jù)《縣關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作的通知》及有關(guān)文件精神，水利、交通、建設(shè)部門(mén)和相關(guān)單位結(jié)合實(shí)際，圍繞排查范圍和內(nèi)容，按照職責(zé)于1月12日至2月26日對(duì)全縣水利、道路交通、房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查檢查。排查工作中采取分級(jí)自查、全力排查、分類(lèi)抽查等形式，對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，積極組織摸清底數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)了《建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查表》和《工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查匯總表》，將工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中存在突出問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總，并將模清存在的問(wèn)題底數(shù)和排查結(jié)果逐項(xiàng)目、逐問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比核實(shí)。經(jīng)排查，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域主要工程項(xiàng)目共有19個(gè)，涉及總投資34223.07萬(wàn)元，其中中央投資535.72萬(wàn)元，縣級(jí)投資33687.35萬(wàn)元；排查項(xiàng)目中新建的10個(gè)，改建的9個(gè)；19個(gè)項(xiàng)目均按三同時(shí)進(jìn)行開(kāi)展，已進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)的2個(gè)；已提取安全費(fèi)用、列入工程造價(jià)和競(jìng)標(biāo)未刪減的工程項(xiàng)目17個(gè)。所有排查項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題，在上級(jí)確定排查范圍與內(nèi)容中發(fā)生一般事故2起，已批復(fù)結(jié)案事故起數(shù)1起，事故調(diào)查中未發(fā)現(xiàn)存在腐敗問(wèn)題。相關(guān)排查數(shù)據(jù)見(jiàn)附表。
工程部安全工作總結(jié) 8
一、基本情況
目前我縣城區(qū)共有28個(gè)在建工地，全年對(duì)在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專(zhuān)項(xiàng)檢查。本次檢查通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)，查閱資料和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對(duì)參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書(shū)，其中立即停工整改通知書(shū)11份。
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯�(wèn)題
1、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對(duì)安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
3、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位；項(xiàng)目部的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的`現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不到位。
3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場(chǎng)地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不符合要求。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，個(gè)別辦公室、倉(cāng)庫(kù)等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
�。ㄋ模┍O(jiān)理方面
1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)?yán)格督促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
三、下一步工作要求
由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對(duì)審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評(píng)價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對(duì)整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
工程部安全工作總結(jié) 9
為貫徹落實(shí)好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號(hào)》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設(shè)按質(zhì)按量完成，我局對(duì)此次保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查高度重視、認(rèn)真組織成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)組，面向全縣保障性安居工程建設(shè)進(jìn)行了自查整改工作�，F(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報(bào)如下：
一、檢查基本情況：
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我縣對(duì)在建保障性安居工程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設(shè)，在對(duì)其建設(shè)工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問(wèn)題：
1、工程內(nèi)業(yè)資料不完善，且相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)不認(rèn)真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯(cuò)位，要求施工方會(huì)同設(shè)計(jì)方整改完善。
3、工程進(jìn)入主體工程施工（2—3層），監(jiān)理單位未及時(shí)組織基礎(chǔ)分布驗(yàn)收。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人安全防范意識(shí)低，施工安全保護(hù)措施設(shè)置不科學(xué)，不合理。
二、問(wèn)題存在原因分析
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責(zé)任制不落實(shí)，安全員數(shù)量配備不足，安全投入不足，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員未切實(shí)履行安全職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全防護(hù)不到位。
2、施工單位未嚴(yán)格按建設(shè)部保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量要求認(rèn)真開(kāi)展工作，質(zhì)量意識(shí)流于形式，沒(méi)有高度重視建設(shè)工程質(zhì)量安全要求。
3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實(shí)不到位，未配備安全監(jiān)理工程師，排查工作流于形式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時(shí)上報(bào)。
4、建設(shè)單位質(zhì)量安全意識(shí)較差，未按基本建設(shè)程序組織項(xiàng)目建設(shè)，未對(duì)保障性安居工程建設(shè)施工進(jìn)行高度重視，沒(méi)有形成有效管理機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決
5、市政工程施工單位安全管理意識(shí)和管理水平較低，責(zé)任主體普遍對(duì)安全重視不夠，安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，該解決的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，該落實(shí)到位的工作沒(méi)有及時(shí)落實(shí)。
三、下一步工作要求
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，建立健全保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實(shí)采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全工作責(zé)任。
在我局的認(rèn)真督察下，出現(xiàn)的問(wèn)題得到了及時(shí)的整改完善，我縣保障性安居工程建設(shè)正健康有序的'進(jìn)行著，相信在市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我縣一定能交出一個(gè)社會(huì)滿(mǎn)意的保障性安居工程。我局也將進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管和服務(wù)，嚴(yán)防出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。強(qiáng)化開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照省廳、市局總體要求，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，加大保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察力度，全面推動(dòng)我縣保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展，提高建筑施工安全水平。
工程部安全工作總結(jié) 10
11月份即將終結(jié)，“安全月”活動(dòng)也將落下帷幕。一直以來(lái)，安全問(wèn)題都是潛伏在校園里的不穩(wěn)定因素，讓人不容忽視。開(kāi)學(xué)至今，在系學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下，全系積極配合，保證了建筑工程學(xué)院無(wú)重大安全事故發(fā)生。在這次“安全月”的活動(dòng)中，建筑工程學(xué)院積極支持系學(xué)生會(huì)的安排，全力做好安全防護(hù)工作，并積極向同學(xué)們宣傳了“安全月”活動(dòng)，使得這次活動(dòng)在我系成為了一項(xiàng)人人參與，共同學(xué)習(xí)的安全教育契機(jī)�；顒�(dòng)中，建筑工程學(xué)院的工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
一、安全規(guī)范進(jìn)寢室
為了加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識(shí)教育，提高同學(xué)們自我防范的意識(shí)和能力，安全部特制訂系安全規(guī)范，印發(fā)數(shù)份，下發(fā)至各個(gè)寢室，宣傳安全常識(shí)。安全規(guī)范包括防火篇、防盜篇和綜合篇三個(gè)部分，詳細(xì)的介紹了同學(xué)們?cè)谌粘５男@生活中會(huì)面臨的一些安全問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)措施。
各寢室在寢室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下集體學(xué)習(xí)了安全規(guī)范，同學(xué)們都了解到了很多平時(shí)被忽略的安全細(xì)節(jié)，并且增強(qiáng)了同學(xué)們的安全防護(hù)意識(shí)，取得了很好的效果。
二、全系安全大排查
11月8號(hào)建筑工程學(xué)院對(duì)本系每個(gè)寢室的安全進(jìn)行了一次全面、系統(tǒng)的檢查，主要檢查內(nèi)容為學(xué)生違規(guī)電器使用情況、寢室供電線路以及易燃易爆物品等，對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都進(jìn)行了認(rèn)真的備案，對(duì)相關(guān)的同學(xué)也進(jìn)行了批評(píng)教育，取得了較為理想的效果。
在本次大排查活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)的寢室安全問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.同學(xué)們臺(tái)燈使用量比較大，部分學(xué)生離開(kāi)宿舍不關(guān)臺(tái)燈這不僅嚴(yán)重的浪費(fèi)能源，還對(duì)寢室的安全造成了威脅
2.由于寢室插座較少，很多同學(xué)都在使用插線板，當(dāng)插線板的質(zhì)量良莠不齊，個(gè)別的`還有漏電現(xiàn)象，有的同學(xué)還把插線板放在褥子上，容易造成危險(xiǎn)。
3.隨著學(xué)生電腦的普及，寢室里各種電線多了起來(lái)，電源線、網(wǎng)線等隨意纏繞，還有個(gè)別寢室存在跨宿舍連接現(xiàn)象。
4.有的同學(xué)安全意識(shí)不夠，出門(mén)后不鎖門(mén)，手機(jī)等貴重物品隨手放在桌子上，很容易丟失。
針對(duì)以上問(wèn)題，李院長(zhǎng)、劉科長(zhǎng)主要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；加強(qiáng)宣傳教育；加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格管理三個(gè)方面給予指導(dǎo)。這次檢查之后，各班班長(zhǎng)也在班會(huì)上對(duì)安全問(wèn)題做了具體的要求，取得了良好的效果。
三、安全員培訓(xùn)
為了提高同學(xué)們參加安全教育的積極性和廣泛性，加強(qiáng)突發(fā)問(wèn)題的處理能力，進(jìn)一步普及安全常識(shí)，安全部于11月15日下午在31號(hào)樓219教室舉辦建筑工程學(xué)院安全員培訓(xùn)主題講座，11、10、09級(jí)安全員參加。
講座內(nèi)容涉及安全常識(shí)、生活竅門(mén)、交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全以及其他安全問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施。其中穿插有實(shí)例視頻。
一直以來(lái)，建筑工程學(xué)院無(wú)重大安全事故，這個(gè)成績(jī)的取得與安全部的工作以及同學(xué)們的努力是分不開(kāi)的，經(jīng)過(guò)了本次“安全月”活動(dòng)，安全部更加明白了肩上的責(zé)任，同學(xué)們也深刻理解了安全的重要以及生命的可貴。在以后的日子里，建筑工程學(xué)院的全體同學(xué)會(huì)更加努力，更加負(fù)責(zé)，推動(dòng)建筑工程學(xué)院安全健康地發(fā)展。
工程部安全工作總結(jié) 11
為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定，工程部認(rèn)真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報(bào)如下：
一、總體情況
由于第二季度我園區(qū)在建工程處于裝修裝飾階段，施工隊(duì)伍及人員較多，各專(zhuān)業(yè)交叉施工作業(yè)頻繁，施工環(huán)境復(fù)雜多變，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。根據(jù)工程處于的.不同施工階段，工程部人員在日常巡檢及周檢查中強(qiáng)調(diào)施工安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位即時(shí)整改，每月由工程部牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位限時(shí)整改。然而xxxxx樓于x月x日發(fā)生一起一般安全事故，造成一人死亡。事故發(fā)生后，工程部對(duì)安全工作進(jìn)行反思、總結(jié)，并于當(dāng)月進(jìn)行全面的安全施工檢查，從各項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全組織機(jī)構(gòu)是否健全并落實(shí)、施工安全生產(chǎn)預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)方案是否切實(shí)、專(zhuān)職安全員是否按要求到位、施工人員是否進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及班組教育、日常安全檢查記錄及安全隱患整改情況、現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患漏洞等方面進(jìn)行核查、核實(shí)，對(duì)施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進(jìn)行停工整改。在第二季度的安全生產(chǎn)工作中，各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題
在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中，施工單位安全隱患整改不徹底，仍發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題尤為突出：
1、專(zhuān)職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè)；
3、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、施工照明不規(guī)范；
4、個(gè)別施工人員未按要求配帶安全防護(hù)用品；
5、現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾堆積量較大，未及時(shí)清除。
三、第三季度安全工作計(jì)劃
第三季度我園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形勢(shì)仍然會(huì)十分嚴(yán)峻，安全工作計(jì)劃如下：
1、對(duì)于第二季度中仍存在的安全隱患問(wèn)題，本季度要求施工單位繼續(xù)整改，對(duì)拒不整改、弄虛作假的單位進(jìn)行重罰；
2、工程部做到早部署、早安排、早落實(shí)，在日常巡檢、周檢查、月檢查中加強(qiáng)檢查力度及加大檢查范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)洞口及臨邊防護(hù)、施工電梯、施工用電、吊籃施工、外腳手架作業(yè)、起重作業(yè)、特種作業(yè)人員做為重點(diǎn)檢查對(duì)象，不定期檢查施工單位及監(jiān)理單位日常安全隱患排查記錄，核實(shí)施工單位現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員落實(shí)情況；
3、要求監(jiān)理單位落實(shí)安全施工日常檢查、施工單位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)管理，認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項(xiàng)防范措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患。能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對(duì)不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止施工；
4、要求施工單位加強(qiáng)施工人員安全教育工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作；
5、針對(duì)本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范。
【工程部安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工程部安全工作總結(jié)03-16
酒店工程部安全工作總結(jié)11-25
工程部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選11篇）03-04
工程部安全職責(zé)03-13
(通用)工程部安全職責(zé)03-13
工程部安全履職總結(jié)11-23
工程部門(mén)工作總結(jié)01-17
工程部門(mén)工作總結(jié)03-19