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公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2023-03-09 09:20:34 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

【薦】公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家分享。

【薦】公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。正月初九正式上班以后,公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視,董事長親自主持召開安全生產(chǎn)會議,聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報,就具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和車間班組人員持證上崗管理制度。對今年單位所有新進(jìn)人員,認(rèn)真落實三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求,對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后,才安排上崗操作。截止目前,累計完成了20人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn),嚴(yán)把崗前關(guān)。

  三、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求,公司設(shè)置了安全管理的'專職機(jī)構(gòu),配備了2名專(兼)安全管理人員,并成立了安全生產(chǎn)委員會,安委會辦公室設(shè)在辦公室。從上至下,組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。

  四、加強(qiáng)隱患排查治理,落實隱患排查治理機(jī)制。為切實消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查,每周一進(jìn)行安全環(huán)保、消防設(shè)施現(xiàn)場管理專項檢查。專項檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)車間班組人員共同參與,交叉檢查,檢查活動不走馬觀花,深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位,不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患36條,對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項檢查整改單,限期完成,到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的,對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核,及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。

  五、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練,通過模擬演練,從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足,不斷的完善應(yīng)急預(yù)案,有效的提高了義務(wù)救援隊伍的應(yīng)急處置能力。

  六、落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神,我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班,各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線,重點檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實,有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性,促進(jìn)了廣大員工自我安全意識的提升。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  20xx年度,公司的安全工作在全體駕駛員自覺堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則下,通過“安全第一;預(yù)防為主;”的工作方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,使公司未發(fā)生一起安全事故,F(xiàn)對安全生產(chǎn)工作做以下簡要的總結(jié):

  一.堅持每月至少一次安全會議制度,利用安全例會的機(jī)會,對司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育培訓(xùn),宣講了交通法律法規(guī),安全行車常識,結(jié)合近年來發(fā)生的一些典型事故案例,增強(qiáng)了駕駛員的'安全生產(chǎn)意識。通過安全例會總結(jié)了三條非常有效的安全行車經(jīng)驗!

  1、行車時,保持四秒鐘的安全距離,即駕駛員反應(yīng)時間一秒鐘,前車制動與本車制動前后時間差一秒鐘,處理緊急情況、突發(fā)意處情況兩秒鐘,如下雨天還要再加上一秒鐘,冰雪路面更要加長時間。訓(xùn)練和使用這種方法,可以使駕駛員有足夠的時間與空間來處理突發(fā)意外情況。

  2、平穩(wěn)駕駛,即要求駕駛員正確操縱車輛,緩慢加速或減速,緩慢地轉(zhuǎn)向。保持安全距離,提前減速,提前使用剎車,避免緊急剎車。經(jīng)過彎道時要減速行駛。變道時要緩慢漸進(jìn),轉(zhuǎn)向超車或橫越他車,必須選擇時間或空間都很充裕時進(jìn)行。遇有情況沉著冷靜,從容應(yīng)付。

  3、抬頭遠(yuǎn)看,即向前看20~40秒鐘時間的行車距離,以爭取時間和空間,提早發(fā)現(xiàn)前面可能突發(fā)的情況,及時采取一些相應(yīng)的措施,特別是在天氣不好、有路況變化時,更應(yīng)該這樣做。

  二.是消除安全隱患,檢查車輛運行情況,杜絕超速(員)行駛、酒后駕駛等違章行為

  三是加強(qiáng)車輛的技術(shù)監(jiān)管,在重大節(jié)假日運輸前,公司又組織車輛參加交管部門的綜合性能檢測,凡檢測不合格車輛,一律不準(zhǔn)參加營運。強(qiáng)化每日例檢工作,每天對車輛進(jìn)行收車后的技術(shù)檢查,檢查人員認(rèn)真執(zhí)行例檢工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患及時調(diào)修,確保每臺車都能以完好的技術(shù)狀況投入營運,有效地預(yù)防了車輛帶病運行。

  20xx年,公司將繼續(xù)發(fā)揚已取得的成績和經(jīng)驗,對存在的問題,將加大改進(jìn)力度,主要做好以下幾個方面的工作:

  1、繼續(xù)探索安全管理的新機(jī)制、新方法,建立安全駕駛的長效機(jī)制。

  2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育及培訓(xùn)力度,提高駕駛?cè)藛T的安全意識。

  4、加大安全生產(chǎn)的檢查和隱患排查力度,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  5、做好車輛的技術(shù)監(jiān)管工作,為車輛的運行安全提供硬件保障。

XX運輸有限公司

  20xx年12月24日

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事,是各項工作的重中之重。我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,全所上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、狠抓落實,全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報XX年安全生產(chǎn)情況,布置XX年安全生產(chǎn)工作。

  一、安全生產(chǎn)管理工作情況

  (一)調(diào)整管理機(jī)構(gòu),落實崗位職責(zé)

  1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),因人員變動,我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門,為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實,責(zé)任到人,明確各部門的責(zé)任人。

 。ǘ┩晟瓢踩贫龋(guī)范檢查機(jī)制

  1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維護(hù)了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。

  3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費所,對早班期間在收費廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳教育,樹立安全觀念

  1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴(yán)格做到安全第一,預(yù)防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次,并利用所務(wù)會、班組會議,開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實相關(guān)的方面重點學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一”的思想。

  2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語,宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語,并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

  二、存在的不足和問題

  1、個別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的`崗?fù)だ镞開著燈和空調(diào),個別收費員崗?fù)らT未反鎖。

  2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式,加大宣傳力度。

  3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

  三、安全生產(chǎn)主要措施

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度,豐富宣傳形式,進(jìn)一步提高員工的安全意識和責(zé)任心。

  2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能,計劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作,加強(qiáng)員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅持,重在預(yù)防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實責(zé)任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我所安全生產(chǎn)水平,在XX年完成年度無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處:

  二零xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認(rèn)?script>s("content_relate");

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