施工員工作總結(jié)(13篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的施工員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
施工員工作總結(jié) 篇1
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到單位已經(jīng)幾個(gè)月了。記得是xxxx年x月x日來(lái)到公司報(bào)到,回頭望去,感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對(duì)這近半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無(wú)論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。
與其說(shuō)是工作總結(jié),更確切的說(shuō)是這半年來(lái)的心得與體會(huì),下面,我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié):
一、 勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。
記得剛來(lái)到公司報(bào)到的時(shí)候,公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場(chǎng)大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì)。在培訓(xùn)的過(guò)程中,我對(duì)我們公司有了深入的了解,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我很幸運(yùn),被選為晚會(huì)的主持人,并且負(fù)責(zé)晚會(huì)的整體策劃,而且代表新入廠大學(xué)生講話。說(shuō)心理話,以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過(guò)很多類似的活動(dòng),但是這一次我很緊張,因?yàn)檫@是在工作單位,和以前在學(xué)校是兩個(gè)概念,所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在各位同事的支持與幫助下,晚會(huì)舉辦的很成功,也很精彩。
培訓(xùn)結(jié)束,我被分配到XX項(xiàng)目部,工作職務(wù)為測(cè)量員,所在的工程為XX工程,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭,經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作。
x月x日,由于工作需要,我被調(diào)至XX部。說(shuō)心理話,我很慶幸,能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,因?yàn)閬?lái)到這個(gè)項(xiàng)目的同志都是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的,我很幸運(yùn),能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。直至現(xiàn)在,我們項(xiàng)目部還在克服重重困難,繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工,為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ)。所以說(shuō),來(lái)到這樣一個(gè)有生命力的項(xiàng)目部,我很幸運(yùn),我會(huì)全身心的投入工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。
二、 與時(shí)俱進(jìn),從思想上武裝自己。
來(lái)到項(xiàng)目部不久,我就上交了入黨申請(qǐng)書(shū),積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是十八大期間,我每天都看電視、報(bào)紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'方針路線,了解一些重大的決策,積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展思想教育工作。在這段時(shí)間,我感覺(jué)自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高,而且工作開(kāi)展的也很順利,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展各方面的工作,自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,為以后更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。
其實(shí)工作和做人一樣,之后跟的上時(shí)代的步伐,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為80后的我們,面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì),真的很難給自己定位。但是,越是在這個(gè)時(shí)候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為社會(huì)為公司作出更大的成績(jī)。
我的人生格言為“奮斗成績(jī)事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。
施工員工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,迎來(lái)了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項(xiàng)目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來(lái)從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、現(xiàn)場(chǎng)施工及安全方面
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。
開(kāi)工前期,我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教,不同工種分開(kāi)溝通使勞務(wù)人員能真正聽(tīng)進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。
今年的工程施工過(guò)程中積極面對(duì)問(wèn)題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結(jié)束,全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。
二、內(nèi)業(yè)資料整理方面
仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,在施工過(guò)程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。
今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí),是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開(kāi)始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降?問(wèn)題和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò),晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來(lái)是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
三、學(xué)習(xí)方面
繁忙的工作中,我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級(jí)建造的考試, 20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。
施工員工作總結(jié) 篇3
20xx年,我是一名施工員,我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。回顧xx項(xiàng)目部這一年的工作,我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。下面是我對(duì)20xx年工作的總結(jié):
一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作
我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立項(xiàng)目部的施工方面的威信。準(zhǔn)確找出施工中存在的`毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立項(xiàng)目部的施工方面的威信。準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
二、對(duì)公司的合理化建議
1、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
2、公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計(jì)劃
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
施工員工作總結(jié) 篇4
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。
在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的'隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。
對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
時(shí)候過(guò)的實(shí)快,轉(zhuǎn)眼間一年了,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,正在那里讓我感觸感染到泛博休息國(guó)民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境:
關(guān)于施工員,本身必需先對(duì)天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱,對(duì)天天施工的手藝請(qǐng)求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,如許正在現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所,不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和,特別是正在良多工序交織時(shí)辰,更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事。
正在那一年的施工員任務(wù)中,我收成良多,不單單是施工常識(shí)的操縱,同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。
正在施工手藝圓面,我已經(jīng)有一次由于沒(méi)有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門(mén)的變動(dòng)致使門(mén)窗洞心地位留錯(cuò),幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng),做為一位及格的施工員,必需對(duì)手藝敏感,我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中,常常會(huì)碰到各類設(shè)想變動(dòng),施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì)、吃透那些變動(dòng),如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場(chǎng)。材料清算圓面做的`欠好,落下了良多材料,姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止,包管當(dāng)真任務(wù)立場(chǎng),賜與后的材料清算挨下根本。
修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現(xiàn)場(chǎng)查抄、監(jiān)視,隨時(shí)收現(xiàn)成績(jī),辦理成績(jī),而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場(chǎng)比力卑劣的情況下停止,那請(qǐng)求我們不竭培育享樂(lè)刻苦的精力,要沒(méi)有怕苦沒(méi)有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢(shì),從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力,使本身的現(xiàn)場(chǎng)綜開(kāi)處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報(bào)答,但沒(méi)有支出必然沒(méi)有報(bào)答,我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂(lè)刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收卷煙,工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義,以后跟工人手藝交底,工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的服從并接管,關(guān)于任務(wù)也能很好的展開(kāi),正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,讓工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和。
正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,警告工人沒(méi)有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。
來(lái)歲的綜開(kāi)樓也馬上下馬,綜開(kāi)樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī),我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。
以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味,我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位,為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總結(jié)。修建是一門(mén)藝術(shù),我們皆是修建的藝術(shù)家,擇了修建,挑選了中天,我信賴那是我能夠?yàn)橹窢?zhēng)畢生的奇跡。
施工員工作總結(jié) 篇5
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上,我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),節(jié)省材料。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的'收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。
四.安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
○1對(duì)各樣板房的質(zhì)量控制;
○2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;
○3控制現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi);
○4提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力;
我工作中最大不足:
○1 對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度;
○2對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位;
○3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度;
今后的工作打算:
通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總體來(lái)說(shuō),我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工員工作總結(jié) 篇6
xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作、項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二 、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施、同時(shí)召開(kāi)電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。
三 、原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失、我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔、保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性、
四、 安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的`順利施工創(chuàng)造有利條件、
在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制
○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
○3控制原材料浪費(fèi)
○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。
我工作中最大不足:
○1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度
○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位
○3缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理。
今后的工作打算:
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足、努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善、我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一、 原材料控制方面:我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫(kù)房,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、 管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤(pán)查,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天、。
施工員工作總結(jié) 篇7
時(shí)光匆匆,在大豐這個(gè)大家庭工作快一年了,在這一年中我學(xué)到了很多知識(shí),也認(rèn)識(shí)了很多同事和前輩,懂得了許多為人處世的方法。這段時(shí)間里我參與了三個(gè)項(xiàng)目——xxx;xxx;xxx。
xxx是我參與的第一個(gè)項(xiàng)目,這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,我沒(méi)有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是經(jīng)理領(lǐng)我入門(mén),他讓我知道作為項(xiàng)目部的管理人員要合理的安排施工流程,注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào),合理控制工程進(jìn)度。在這個(gè)項(xiàng)目里我學(xué)著處理一些小的施工時(shí)的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商。還有對(duì)圖紙的學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題并與建設(shè)單位商量找到的解決方案。我還學(xué)著開(kāi)始寫(xiě)工程聯(lián)系單。
xxxx是過(guò)完年后我參與的一個(gè)項(xiàng)目,在經(jīng)歷了上一個(gè)項(xiàng)目的洗禮,我從容了許多。在這個(gè)項(xiàng)目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚占了很大的'分量。這些瓷磚都需要加工,在這過(guò)程中瓷磚總是不能及時(shí)到位影響工期,同時(shí)也由于xxx這個(gè)項(xiàng)目他工作點(diǎn)比較零散,樓層又高,沒(méi)有電梯,材料的搬運(yùn)比較麻煩多少影響了工程進(jìn)度。還有就是總包時(shí)不時(shí)的斷電也為工程的順利進(jìn)行造成了些許麻煩。
所以在一個(gè)工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進(jìn)度的因素早作準(zhǔn)備,材料要及時(shí)到位,工程才能順利進(jìn)行。在xxx這個(gè)項(xiàng)目里我更是參與了竣工圖繪制,在繪制竣工圖的過(guò)程中,結(jié)合施工期間的所見(jiàn)所聞我學(xué)會(huì)了瓷磚用量的計(jì)算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個(gè)施工過(guò)程中我也碰到了許多問(wèn)題,都獨(dú)立或在經(jīng)理的指導(dǎo)下順利的解決了,為以后碰到類似問(wèn)題如何解決積累了經(jīng)驗(yàn)。
xxxx是最近正在做的一個(gè)工程。在這個(gè)項(xiàng)目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理,同時(shí)也參與施工管理。這是一個(gè)邊營(yíng)業(yè)邊施工的工程,這就需要確保在施工的同時(shí)要確保賓館正常營(yíng)業(yè)。這就是施工有了明確的時(shí)間要求,同時(shí)在施工過(guò)程中要保證場(chǎng)地的衛(wèi)生。xxxx包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進(jìn)行的,腳手架有76m高。在腳手架上施工時(shí)必須做好安全防護(hù)工作,要求工人必須戴安全帽,不許吸煙及酒后上架。因?yàn)橥鈮κ┕び须姾该骰鹱鳂I(yè),這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時(shí)在電焊點(diǎn)下口接好白鐵皮斗,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒(méi)有助燃物并在腳手架上放置滅火器。
在這段時(shí)間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶,塑料保護(hù)膜等易燃物,總在第一時(shí)間里找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保安全施工,經(jīng)常上腳手架檢查,偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會(huì)監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒(méi)有別的安全隱患,就是有時(shí)接線時(shí)沒(méi)有插頭直接將兩個(gè)線頭接在插座上十分危險(xiǎn),在幾次警告后現(xiàn)在沒(méi)看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,主要是部分角線不夠直,一些柱頭有大小。
最主要的是材料的浪費(fèi),在施工場(chǎng)地,槍釘,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,打槍釘時(shí)沒(méi)有條理隨性而打,不夠規(guī)范合理,有浪費(fèi)的嫌疑,經(jīng)指出后及時(shí)改進(jìn)還是挺好的。重點(diǎn)要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。
在施工過(guò)程中由于材料的不及時(shí)到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程進(jìn)度慢,更是由于材料不到位,xx不能及時(shí)封頂,雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進(jìn)水,最后導(dǎo)致頂部幾層木地臺(tái)框架浸濕而返工,費(fèi)工又費(fèi)料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時(shí)到位的重要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來(lái)的幾次下雨中我反復(fù)檢查,全方位防止雨水漏入房?jī)?nèi),后雖有少量進(jìn)水,但還是基本上防止了進(jìn)水對(duì)吊頂和地臺(tái)的影響。
施工員工作總結(jié) 篇8
一、 XX年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報(bào)
XX年度負(fù)責(zé)工程:
xx縣xx高級(jí)中學(xué)地源熱泵建筑應(yīng)用一體化工程
項(xiàng)目概況:本項(xiàng)目為二次改造,應(yīng)用面積45000多平方,總制冷負(fù)荷為2175kw,總制熱負(fù)荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分,4棟教學(xué)樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層?偼顿Y680多萬(wàn)元。
項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄:
XX年2月份,工程正式開(kāi)工。
XX年2-3月份,末端安裝完成。
XX年4-6月份,末端官網(wǎng)安裝完成。
XX年7-11月份,末端調(diào)試,室外官網(wǎng),主機(jī)機(jī)房,井網(wǎng)安裝依次完成。
XX年1月30日,甲方變壓器已就位,因電費(fèi)問(wèn)題等待變壓器通電,我方機(jī)組可以隨時(shí)調(diào)試
二、 XX年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)
1、工程設(shè)計(jì)的原因:設(shè)計(jì)先天不足,暖通空調(diào)工程設(shè)計(jì)先天不足設(shè)計(jì)者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面:
a、 設(shè)計(jì)單位沒(méi)有很好的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進(jìn)行事先溝通,又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照?qǐng)D施工,而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過(guò)于狹窄,甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸。
b、 對(duì)于暖通設(shè)備工程設(shè)計(jì)還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目,很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì),代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)。代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己廠家設(shè)備的尺寸,大小進(jìn)行設(shè)計(jì),忽略了整個(gè)工程建筑的設(shè)計(jì)且設(shè)計(jì)水平較差,經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。所以:在施工中圖紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就最能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工藝術(shù)和能力
2、 施工管理重點(diǎn)問(wèn)題:任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全,生命誠(chéng)可貴,對(duì)別人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機(jī)房作業(yè),電焊作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應(yīng)的措施和制度來(lái)保證。
b、環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對(duì)施工電器設(shè)備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑人亂進(jìn)。
c、施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進(jìn)度。
d、工程安全:吊架,吊架密度,吊絲,電線等材料選用和使用上必須符合國(guó)家規(guī)定,這是工程安全的保證
三、 如何提高自己的工程專業(yè)能力
對(duì)于怎么提高自身的技術(shù)能力從易到難我提幾條建議,1、 施工中多注意施工細(xì)節(jié)因?yàn)槊總(gè)施工隊(duì)都有自己的`特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),在找出其不足的同時(shí)。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念,是儲(chǔ)備技術(shù)的方法之一。
2、多看正規(guī)設(shè)計(jì)院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動(dòng)學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)資深技術(shù)人員講座的機(jī)會(huì)。
4、多參加設(shè)備廠商組織的學(xué)習(xí),和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術(shù)開(kāi)闊自己的眼界,
四、對(duì)公司工程部以及其他部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實(shí)定位。對(duì)施工工期長(zhǎng)和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時(shí)今后應(yīng)避免接觸此類工程。
2、對(duì)公司制度的制定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個(gè)框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個(gè)框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3、 優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,加大執(zhí)行力度。
4、 采購(gòu)要建立數(shù)據(jù)庫(kù),為銷售,預(yù)算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個(gè)以上的采購(gòu)渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機(jī)制。保證工程特定時(shí)間內(nèi)的工程進(jìn)度。
五、職業(yè)生涯規(guī)劃
在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下,重點(diǎn)想在以下幾個(gè)方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1、 學(xué)無(wú)止境,技術(shù)上向最復(fù)雜的工程項(xiàng)目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人和公司的技術(shù)財(cái)富,和公司所有人共享。
2、 以個(gè)人的技術(shù)背景為基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人對(duì)施工隊(duì)伍的管理,掌控能力。
3、 人情練達(dá)即學(xué)問(wèn),更進(jìn)一步拓展自己的人際交往能力。
4、 向公司內(nèi)部做的好的主管學(xué)習(xí),以他們?yōu)闃?biāo)桿,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機(jī)處理能力,以及他們的大局觀念。
5、 一年內(nèi)以自己的實(shí)際表現(xiàn),獲得公司認(rèn)可,晉升中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。
6、 XX年,通過(guò)自己在公司的勞動(dòng),希望能買得起一輛車。
六、 對(duì)公司企業(yè)文化的感悟
我剛到公司一年,我感覺(jué)我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時(shí)候公司同事之間,都不以個(gè)人利益為中心。而是以公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展為中心,這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。每個(gè)人都有自己的奮斗目標(biāo),我想這是應(yīng)該是我們的財(cái)富也是公司的最大財(cái)富,我自己總結(jié)幾個(gè)詞:分工不同,團(tuán)結(jié)互助,目標(biāo)明確,積極進(jìn)取,互利共贏。
施工員工作總結(jié) 篇9
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁:
您們好!
在辭舊迎新之即首先請(qǐng)應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我的信任和關(guān)懷、并真誠(chéng)祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jī)!
我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對(duì)公司的美好憧憬,我來(lái)到會(huì)澤卷煙廠聯(lián)合工房項(xiàng)目部,擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會(huì)審、方格網(wǎng)測(cè)量、土方開(kāi)挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段:開(kāi)工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì)、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。
開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測(cè)量、放線。
施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗(yàn)收、和辦理現(xiàn)場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周、月進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃。
在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節(jié):
計(jì)劃:首先對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施,將每個(gè)片區(qū)、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來(lái)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做調(diào)整,確保每項(xiàng)工作有效的完成。建筑施工員工作總結(jié)實(shí)施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),并力爭(zhēng)做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
檢查:針對(duì)下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。
落實(shí):對(duì)在過(guò)程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實(shí)整改情況。
驗(yàn)收:通過(guò)過(guò)程控制、勞務(wù)自檢、我項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格,并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。
工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來(lái)說(shuō):在可控狀態(tài)、盡管前期因?yàn)闃段黄啤⑹┕ぶ、設(shè)計(jì)院圖紙疑問(wèn)回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間、施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開(kāi)挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行、導(dǎo)致平行施工所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)材料過(guò)大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問(wèn)題帶來(lái)的先前必須搶先施工的A區(qū)B區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主、監(jiān)理單位的'溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預(yù)算、以及相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過(guò)大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無(wú)法體現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目轟轟烈烈搶工期的畫(huà)面。
每周開(kāi)生產(chǎn)例會(huì):總結(jié)上周存在的問(wèn)題、并且提出處理意見(jiàn)、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn)。會(huì)后針對(duì)施工中的可能存在疑點(diǎn)、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽(tīng)取各部門(mén)及勞務(wù)單位意見(jiàn)、最后做出正確的指示。在施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)與圖紙和設(shè)計(jì)意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說(shuō)的:“施工員必須要有施工預(yù)見(jiàn)性。”是密不可分的。
說(shuō)句心里話:針對(duì)這樣的合作項(xiàng)目,我入行以來(lái)是第一次接觸,開(kāi)始我總有些不適應(yīng)。有一次沈經(jīng)理語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己!苯酉聛(lái)的工作,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來(lái)支撐我的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力改變自己、最終適應(yīng)、和融入到此項(xiàng)目、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項(xiàng)目。盡管如此,我最終還是落下了 一個(gè)工作不踏實(shí)的(合作方徐經(jīng)理的評(píng)價(jià))
回到公司:在愛(ài)總的指引下,指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來(lái)到項(xiàng)目,此次我更加清楚的認(rèn)識(shí)到自己(并時(shí)時(shí)提醒自己:少P挎,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無(wú)論在工作和生活中對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的。因?yàn)槲壹磳⒊蔀橐粋(gè)孩子的父親,我將面臨更多的使命。
在工作方面:我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。多加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專業(yè)證件。
樹(shù)立正確的價(jià)值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說(shuō):兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對(duì)不拋棄組織艾總曾經(jīng)說(shuō)我們是一支利用別人項(xiàng)目訓(xùn)練自己軍隊(duì)的獨(dú)特部隊(duì),為此我必須充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì),更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員、并時(shí)刻準(zhǔn)備為公司效力!
最后請(qǐng)讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績(jī)!
感恩公司謝謝領(lǐng)導(dǎo)同仁!
施工員工作總結(jié) 篇10
光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年,20xx年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了,工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針,始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門(mén)日常管理的核心工作,與其他部門(mén)攜手順利完成年度施工任務(wù)。
回顧20xx年,工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄,20xx年我們又取得佳績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我們工程部完成開(kāi)工項(xiàng)目76個(gè),驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè),完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè),尚在建跨年度項(xiàng)目29個(gè),完成總產(chǎn)值約8700萬(wàn)。不可否認(rèn),我們是欣喜的,但在欣喜的同時(shí)那些工作過(guò)程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心日子,那些檢查過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題需要我們刻不容緩解決的日子,那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會(huì)忘記,這些都是我們存在的不足,都是我們需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開(kāi)始,在此,我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作重點(diǎn),如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。
一、20xx年工作總結(jié)
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1.安全文明施工:項(xiàng)目開(kāi)工前,三級(jí)安全交底貫徹到位,安全文明施工設(shè)施配備齊全,現(xiàn)場(chǎng)布置到位,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了較大事故發(fā)生。
2.進(jìn)度控制:20xx年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目,70%的項(xiàng)目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù),主要是由于以下幾方面的工作沒(méi)有落實(shí)到位:
。1)計(jì)劃制定不合理。沒(méi)有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制,提前進(jìn)場(chǎng)施工,導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時(shí),被迫停工,進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期。
。2)計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏,或糾偏措施不及時(shí)。
。3)施工班組施工力量較弱,人員不足,未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,班組不予積極配合。
。4)項(xiàng)目部施工過(guò)程未能做到天天梳理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),延誤了解決問(wèn)題的最佳時(shí)期。
。5)工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期,不具備開(kāi)條件進(jìn)場(chǎng)施工,加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致中途停工。
3.質(zhì)量控制:質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國(guó)家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),因此,在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事,具體表現(xiàn)在:項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控,工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前,確保了20xx年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過(guò)驗(yàn)收。
4.成本控制:我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的事前、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控,側(cè)重事前準(zhǔn)備工作,熟悉招投標(biāo)文件和合同條款,實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng),參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底,優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo),確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃,降低事中施工期間的材料重復(fù)采購(gòu)、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前計(jì)劃,控制材料使用的合理性,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,減少損耗,及時(shí)完成變更簽證手續(xù),完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù),并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程,對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素,積極面對(duì)完善,保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。
。ǘ┐嬖诘.問(wèn)題
1.施工力量不足。一方面,項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠,職責(zé)不明確,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差,導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問(wèn)題。另一方面,施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求,同時(shí),新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè),還需要全過(guò)程指導(dǎo),這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度,進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后,質(zhì)量缺陷返工,項(xiàng)目成本增加,甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開(kāi)工日期。以上問(wèn)題就是20xx年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題,影響了部門(mén)的發(fā)展。如何解決問(wèn)題是20xx年重要工作之一。
2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門(mén)有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度,但在20xx年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要原因是部門(mén)管理人員結(jié)構(gòu)不合理,分工和職責(zé)不夠明確,導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底,審核工作不夠細(xì)致,工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確,部門(mén)日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程難以有效把控等問(wèn)題。
二、20xx年工作重點(diǎn)
(一)完善部門(mén)人員結(jié)構(gòu),實(shí)施部門(mén)明確分工
充實(shí)部門(mén)行政管理人員,明確職責(zé),加大對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)計(jì)劃的審核力度,嚴(yán)格控制項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)機(jī),確保工期制定合理,材料計(jì)劃準(zhǔn)確,監(jiān)督檢查工作及時(shí),從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過(guò)程。同時(shí),招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員,實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平,保障20xx年更高目標(biāo)的順利完成。
(二)健全培訓(xùn)制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平
項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理,就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身的管理水平。具體做法:1、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)二建從業(yè)資格考核;2、收集培訓(xùn)教材,制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開(kāi)全面的培訓(xùn)工作。
。ㄈ┩晟瓶(jī)效激勵(lì)制度,提升部門(mén)工作積極性
為穩(wěn)定部門(mén)建設(shè),在20xx年我們部門(mén)會(huì)完善績(jī)效激勵(lì)制度,對(duì)于以往績(jī)效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正,并且根據(jù)部門(mén)的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整;同時(shí),還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整,并納入部門(mén)的績(jī)效考核制度中。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性,也是為了提升整個(gè)部門(mén)的工作積極性,爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門(mén)。
(四)落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作,為工程順利施工提供保障
對(duì)于我們工程部門(mén)而言,最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員,保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、順利施工、完美竣工。為此,在20xx年我們工程部門(mén)要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作:
1.落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。分派專門(mén)的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后,再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際情況,對(duì)20xx年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證,一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保施工單價(jià)合理。避免與市場(chǎng)信息脫節(jié),導(dǎo)致施工單價(jià)過(guò)高,給工程的施工進(jìn)度造成影響。
2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門(mén)要想發(fā)展好、建設(shè)好,就離不開(kāi)一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工,因此,對(duì)部門(mén)班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在20xx年里,我們部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面,會(huì)先穩(wěn)定老班組成員,另一方面,對(duì)于班組成員中做事不聽(tīng)指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締。確保篩選過(guò)后的班組都能以部門(mén)的發(fā)展和建設(shè)為首要工作,對(duì)于部門(mén)安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行,讓部門(mén)的員工真正融為一體,發(fā)揮出部門(mén)團(tuán)結(jié)的力量。
3.落實(shí)部門(mén)人員招聘工作。根據(jù)部門(mén)20xx年的工作情況,我們會(huì)在20xx年招聘安裝人員2名,木工班組2組,整體分包班組兩組,智能化班組兩組。對(duì)招聘的人員我們部門(mén)也會(huì)嚴(yán)格做到公開(kāi)招聘,秉承著“有能者居之”的招聘原則,嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門(mén)的要求進(jìn)行招聘。一方面,可以為部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,另一方面,也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備。
4.落實(shí)部門(mén)績(jī)效考核制度。一個(gè)部門(mén)的績(jī)效考核必須要做到公平、公開(kāi)、公正,這樣部門(mén)所有的工作人員才會(huì)心服口服。因此,20xx年我們部門(mén)會(huì)在完善績(jī)效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)的績(jī)效考核制度。首先,將完善后的績(jī)效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前,人手一份績(jī)效考核制度,確保每一位工作人員都清楚部門(mén)的績(jī)效考核制度;然后,分派專門(mén)的工作人員對(duì)部門(mén)工作人員的工作情況進(jìn)行考核,并以月為單位,對(duì)部門(mén)工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布;最后,就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析、總結(jié),并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面,我們部門(mén)還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新。除了專門(mén)的工作人員對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行考核之外,還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核,鼓勵(lì)部門(mén)干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核,這樣才能保證考核的公平和全面。另外,在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作,如在考核的過(guò)程中員工認(rèn)為有不公平或是不正確的地方,也可以及時(shí)反饋給部門(mén)干部或是相關(guān)負(fù)責(zé)人,保證有問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。
5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作。俗話說(shuō):在其位就要謀其職盡其責(zé)。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在20xx年里,我們部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,主要從三方面著手:(1)員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門(mén)員工認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的職責(zé),端正自己的工作心態(tài),不能遇到困難就退縮、放棄,或是置部門(mén)的利益于不顧。(2)員工的品質(zhì)建設(shè)。作為工程部門(mén)的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)的重要性,如施工材料的采購(gòu)、施工時(shí)間的安排等,絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。(3)員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作,適當(dāng)?shù)亟o予員工幫助,不能讓員工被工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)。
6.落實(shí)場(chǎng)地建設(shè)工作。工程的場(chǎng)地建設(shè)工作是十分重要的,必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。在20xx年,我們部門(mén)會(huì)在這方面投入更多的時(shí)間和精力,嚴(yán)格依照?qǐng)龅亟ㄔO(shè)的相關(guān)要素著手:建筑退界、防護(hù)距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項(xiàng)目工程的施工做好準(zhǔn)備工作。
以上就是我們工程部對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的計(jì)劃,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽(tīng)。如有不足的地方或是不對(duì)的地方還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正,我們部門(mén)一定會(huì)秉承著“有則改之無(wú)則加勉”的態(tài)度,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見(jiàn)和建議。
施工員工作總結(jié) 篇11
建筑公司施工員上半年工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作半年了,本人在項(xiàng)目部擔(dān)任鋼筋工長(zhǎng)一職,能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號(hào)長(zhǎng)。回憶在這半年的工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好施工管理工作:
一、 主要工作內(nèi)容總結(jié)
1、今年年初起我在XXXX項(xiàng)目部擔(dān)任鋼筋工長(zhǎng)一職,主要負(fù)責(zé)的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購(gòu)計(jì)劃,其次與測(cè)量員一起放線,所以我對(duì)測(cè)量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務(wù)方面良好,現(xiàn)在已經(jīng)是棟號(hào)長(zhǎng)。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。另外和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。項(xiàng)目在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
2、另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的'工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn),覺(jué)得最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。
二、下半年目標(biāo)
這半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學(xué)習(xí)的東西更多,像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學(xué)的,還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多知識(shí)。 總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與管理水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
施工員工作總結(jié) 篇12
可以自豪的說(shuō)綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開(kāi)始不毛之地到現(xiàn)在鋼筋林立,我見(jiàn)證了綠竹的發(fā)展,綠竹見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)。下面我就今年的工作和思想做下匯報(bào)總結(jié):
1.披星戴月土方開(kāi)挖
萬(wàn)事開(kāi)頭難,來(lái)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就XXX、XXX、我,人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為,萬(wàn)事具備迎來(lái)了XXX開(kāi)工我們開(kāi)始了土方開(kāi)挖,土方開(kāi)挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場(chǎng)大雨,致使導(dǎo)致差不多兩個(gè)星期的工期延誤,為了不延誤工期我們采取晝夜開(kāi)挖,從而彌補(bǔ)了損失,致使土方開(kāi)挖提前完成任務(wù)。
2.挑燈夜戰(zhàn)算量翻樣
宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個(gè)合格的土建技術(shù)人員必須具備的素質(zhì),是基本功。因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)這項(xiàng)工作對(duì)圖紙、對(duì)圖集才有更高的領(lǐng)悟,在滿足規(guī)范要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點(diǎn)繁瑣但是研究透了對(duì)自己的素質(zhì)能力是一個(gè)質(zhì)的飛躍。
3.寒風(fēng)凜冽基礎(chǔ)施工
寒冷是今年冬天的主旋律,CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監(jiān)督指導(dǎo),保證工程質(zhì)量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個(gè)難題,我們采用搭設(shè)“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在基礎(chǔ)、柱子施工過(guò)程中對(duì)如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應(yīng)的對(duì)策,混凝土施工從打灰開(kāi)始到覆蓋好之后才離開(kāi),積極參與生產(chǎn),做到過(guò)程控制,在特殊的XXX年冬施中做到了沒(méi)有一處混凝土受凍。
4.欣欣向榮共同發(fā)展
居安思危,思則有備,有備無(wú)患,我應(yīng)該不斷的`充實(shí)自己,對(duì)工作進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步。XXX年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是斐然的,但是我相信在XXX年及以后我們能做的更好。
XXX項(xiàng)目部是第一個(gè)項(xiàng)目部、承包人、施工隊(duì)一體化的項(xiàng)目,是第一個(gè)落實(shí)公司“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,管理一體化和提升項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力”思想,我覺(jué)得這種思想很好,是我以前所期待的管理模式,深入作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)指導(dǎo),使我們更有責(zé)任感,一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)必將有利于我們的成長(zhǎng),同榮辱共進(jìn)退,在對(duì)待任何事情必須提前預(yù)防,過(guò)程控制,堅(jiān)決不做“馬后炮”。在施工方案、方法,我們深思熟慮,齊心協(xié)力,只是圍繞一個(gè)目標(biāo)就是以最小的代價(jià)把活干好、干漂亮,成為一個(gè)好榜樣。但是我還有個(gè)建議就是咱們必須把工人管住了,怎么能管住,就是咱們必須把人、機(jī)、料、法、環(huán)控制在咱們手上,譬如鋼筋進(jìn)料、混凝土要灰得項(xiàng)目部自己要,在給施工隊(duì)付工程款的時(shí)候項(xiàng)目部每個(gè)崗位的人員簽字,這樣咱們?cè)趯?shí)際管理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候給予施工隊(duì)無(wú)形之中的壓力,更有利于工作的開(kāi)展與進(jìn)行。
施工員工作總結(jié) 篇13
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已進(jìn)入了尾聲。在這忙忙碌碌的一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,總感覺(jué)時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,彈指一揮間,時(shí)間雖短,收獲頗豐,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
年初時(shí)冬休完畢,二月份來(lái)到鶴大項(xiàng)目部,前期主要是熟悉施工圖紙,了解工程概況,編寫(xiě)施工方案,統(tǒng)計(jì)工程量清單,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),為之后的施工做好準(zhǔn)備工作。后來(lái)在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下,參與了項(xiàng)目部的臨建,其中包括畫(huà)項(xiàng)目部駐地施工CAD平面圖,計(jì)算項(xiàng)目部駐地施工工程量,根據(jù)模板編寫(xiě)項(xiàng)目部駐地施工合同。當(dāng)施工隊(duì)進(jìn)行臨建施工時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持,協(xié)調(diào)保障施工能順利進(jìn)行,并起到一定的監(jiān)督作用,確保施工的質(zhì)量與施工的安全。
項(xiàng)目部臨建完成后,五月份中旬我搬入3#鋼筋加工廠,設(shè)計(jì)并安裝了鋼筋棚內(nèi)的鋼筋加工大樣圖、安全操作規(guī)程等宣傳牌。在鋼筋加工過(guò)程中嚴(yán)格把控每道加工工序的質(zhì)量,依照《三工區(qū)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則》,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以達(dá)到加工出優(yōu)質(zhì)鋼筋籠的目的。對(duì)廠區(qū)內(nèi)加工完的成品鋼筋籠進(jìn)行質(zhì)檢,合格的鋼筋籠上報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)并填寫(xiě)《鋼筋籠出廠合格證》。檢驗(yàn)合格的鋼筋籠允許出廠并作詳細(xì)記錄,填寫(xiě)《鋼筋出廠臺(tái)賬》。每月配合物資部對(duì)鋼筋進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn),統(tǒng)計(jì)出成品鋼筋籠與半成品鋼筋籠的量。
六月份中旬我被調(diào)回機(jī)關(guān)做標(biāo),和幾個(gè)同事合作一起編寫(xiě)新建北京至沈陽(yáng)鐵路客運(yùn)專線河北段(不含先期開(kāi)工段)JSJJSG—6標(biāo)技術(shù)標(biāo)。在十幾個(gè)日夜的奮斗、努力下,終于完成標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)并有幸中標(biāo)。
七月中旬來(lái)到京沈項(xiàng)目部,前期配合地方政府做征地拆遷的量地工作,后來(lái)回到工程部,跟隨董部長(zhǎng)復(fù)核本工區(qū)設(shè)計(jì)工程量清單以及編寫(xiě)施工手冊(cè)。
八月初由于蘭新項(xiàng)目部緊缺人手,被借調(diào)到蘭新項(xiàng)目部。先后干過(guò)克缺整治、軌道精調(diào)、車站附屬設(shè)施安裝及整改,吊籃及連續(xù)梁中墩增設(shè)檢查梯安裝,橋下柵欄封閉,梁廠存梁臺(tái)座的拆除等等工作。干現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)兼做工程部的`工作,編寫(xiě)施工方案及技術(shù)交底,編寫(xiě)周生產(chǎn)例會(huì)及月度生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料,此外每天及時(shí)完成局指工程部下發(fā)的任務(wù)。
這一年中進(jìn)步許多,包括從熟悉施工圖紙,工程量的計(jì)算,合同的編寫(xiě),最后到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),對(duì)工程質(zhì)量與安全的管控,對(duì)施工人員的管理能力都有了一定的提高。目前依然有許多不足之處,缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)靈活應(yīng)變能力不足,專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都有待提高。今后自己還須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為以后備考一建打下基礎(chǔ)。多提升自身的業(yè)務(wù)水平,從而達(dá)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的掌控猶刃有余。
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