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資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-16 11:27:53 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿
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資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

  公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我工務(wù)部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)清查,在工務(wù)部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的感謝,F(xiàn)對(duì)本次盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  本次盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查,落實(shí)各公司資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。并且全面落實(shí)了本部門(mén)公司資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)使用部門(mén)、責(zé)任人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)明細(xì)賬,做到賬實(shí)、賬賬相符。

  本次公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、庭院燈(太陽(yáng)能)、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進(jìn)行初次盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的責(zé)任人。

  在本次盤(pán)點(diǎn)中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題:

  1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理,沒(méi)有相關(guān)的管理制度,賬簿不健全。

  2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn),不少資產(chǎn)處于長(zhǎng)期閑置或者半閑置狀態(tài)。

  3.設(shè)備、操作臺(tái)更新速度加快,被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達(dá)到規(guī)定的`企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限,而成為閑置資產(chǎn)。

  4.一些管理部門(mén)或人員由于沒(méi)有很好的與具體使用部門(mén)相結(jié)合,沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)差研究或出于個(gè)人動(dòng)機(jī)造成盲目投資,產(chǎn)生閑置。

  針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的諸多問(wèn)題,我部門(mén)認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:

  1、建立投資管理控制制度與責(zé)任追蹤管理。

  一是設(shè)備采購(gòu)部門(mén)要廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,捕捉信息,采購(gòu)最新最好的設(shè)備,切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;

  二是建立投資管理控制制度。

  三是實(shí)行固定資產(chǎn)投資的責(zé)任追蹤管理。

  通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)投資各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為,要追究其責(zé)任人,嚴(yán)加懲處。

  2、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

  一是編制固定資產(chǎn)目錄。以明確固定資產(chǎn)的核算范圍,作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù);二是建立按固定資產(chǎn)類(lèi)別開(kāi)設(shè)的固定資產(chǎn)登記簿,記錄各類(lèi)固定資產(chǎn)增減變化和結(jié)余情況,它相當(dāng)于固定資產(chǎn)二級(jí)賬;

  三是建立健全固定資產(chǎn)卡片制度。固定資產(chǎn)卡片實(shí)際上是以每一獨(dú)立的固定資產(chǎn)項(xiàng)目為對(duì)象開(kāi)設(shè)的專(zhuān)用明細(xì)賬,它相當(dāng)于固定資產(chǎn)的三級(jí)賬。企業(yè)收入固定資產(chǎn)時(shí)設(shè)立卡片,登記固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、類(lèi)別、編號(hào)、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、建造單位等原始資料。在使用過(guò)程中,凡有固定資產(chǎn)大修理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移和停止使用等業(yè)務(wù),都應(yīng)在卡片中進(jìn)行登記,固定資產(chǎn)報(bào)廢或調(diào)出時(shí),則登記有關(guān)調(diào)出和報(bào)廢日期、原因等資料,并注銷(xiāo)其卡片;

  四是建立健全固定資產(chǎn)實(shí)物賬。按照各類(lèi)固定資產(chǎn)的類(lèi)別、項(xiàng)目、使用地點(diǎn)、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實(shí)物賬,做到賬卡物相符。

  3、實(shí)行固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理。針對(duì)賬實(shí)不符的問(wèn)題,應(yīng)實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理。固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理,就是在財(cái)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按固定資產(chǎn)的類(lèi)別,由廠部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理,按各類(lèi)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理,進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人,并實(shí)行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。

  4、建立健全固定資產(chǎn)采購(gòu)、維護(hù)、保險(xiǎn)等制度。針對(duì)公司閑置資產(chǎn)調(diào)劑和處置不及時(shí)、資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)采購(gòu)、維護(hù)、保險(xiǎn)等制度。一是建立健全固定資產(chǎn)的職務(wù)分離與相應(yīng)責(zé)任控制制度。規(guī)定固定資產(chǎn)在采購(gòu)、調(diào)出、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)出、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)的執(zhí)行人員應(yīng)與負(fù)責(zé)審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離,并明確其相關(guān)職責(zé),控制固定資產(chǎn)流失;二是設(shè)備使用及管理部門(mén)建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度,建立固定資產(chǎn)逐項(xiàng)定期維修、保養(yǎng)記錄,領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并做好記錄;

  三是建立固定資產(chǎn)保險(xiǎn)制度。規(guī)定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)保險(xiǎn)的投保、賠付等工作。針對(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,日常應(yīng)不定期地召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)議。每年年底必須召開(kāi)固定資產(chǎn)管理的專(zhuān)題分析會(huì)議,檢查固定資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,并書(shū)面寫(xiě)出分析報(bào)告;四是及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。要樹(shù)立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用,實(shí)在無(wú)調(diào)劑使用價(jià)值的,應(yīng)盡快處置;五是實(shí)行固定資產(chǎn)的增加驗(yàn)收、報(bào)廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時(shí)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),財(cái)務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和交接工作,做到手續(xù)完備、責(zé)任清楚,保證新增固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報(bào)廢,要嚴(yán)格掌握,慎重處理。財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真履行固定資產(chǎn)報(bào)廢的審批手續(xù),把好固定資產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān),根據(jù)報(bào)廢固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與原因,提出處理意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可處理。對(duì)確已喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)的報(bào)廢,必須經(jīng)過(guò)審查鑒定,對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)用設(shè)備報(bào)廢,必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定,取得技術(shù)鑒定書(shū),申請(qǐng)?jiān)敿?xì)理由,按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn),基層單位一律不得擅自報(bào)廢處理。通過(guò)此次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,明確了我部門(mén)下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  2、嚴(yán)格檢查。對(duì)所管轄的公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我部門(mén)公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。在這次盤(pán)點(diǎn)中,很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去清查和整理,從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視和積極主動(dòng)的配合,這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng),而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

  盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:20xx年XX月XX日XX時(shí)XX分 至 XX時(shí)XX分

  盤(pán)點(diǎn)范圍:XX子公司庫(kù)房 盤(pán)點(diǎn)方式:靜態(tài)盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)人:各子公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管 監(jiān)盤(pán)人:各子公司財(cái)務(wù)主管

  一、 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)目的

  1、 了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況;

  2、 檢驗(yàn)20xx年來(lái)對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況;

  3、 為了20xx年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端、促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的`提高;

  4、 提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的自我總結(jié);

  5、 檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。

  二、 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果

  1) 公司賬面庫(kù)存數(shù)量合計(jì)XX.XX、金額合計(jì)XX.XX元、實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量XX.XX、金額合計(jì)XX.XX元、盤(pán)盈/虧數(shù)量合計(jì)XX.XX、盤(pán)盈/虧金額合計(jì)XX.XX元。明細(xì)如下表所示:

  2) 列示實(shí)盤(pán)數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷(xiāo)品數(shù)量及金額。

  三、 盤(pán)點(diǎn)實(shí)施情況

  1、 盤(pán)點(diǎn)情況概述:進(jìn)行概述說(shuō)明

  2、 抽盤(pán)情況:是否進(jìn)行抽盤(pán)、XXX類(lèi)主材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  3、 存貨的管理情況: 整齊有序。分類(lèi)擺放且每種類(lèi)型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。 有存在工長(zhǎng)已領(lǐng)貨、已做出庫(kù)、暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。 4. 特殊事項(xiàng):地震、海嘯、河流決口、庫(kù)房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

  四、 公司存貨的庫(kù)存結(jié)構(gòu)介紹

  1、 公司賬面庫(kù)存金額合計(jì)XX.XX元、占公司總資產(chǎn)的XX.XX%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為

  XX.XX%。

  2、 主材類(lèi)賬面庫(kù)存金額合計(jì)XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為

  XX.XX%。

  3、 基材類(lèi)賬面庫(kù)存金額合計(jì)XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為

  XX.XX%。

  五、結(jié)論

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

  首先感謝公司對(duì)我的信任!也感謝倉(cāng)庫(kù)各位伙伴對(duì)我的支持!過(guò)去的一年里,我們倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的員工工作是努力的、認(rèn)真的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

  新的一年里,我們有更多的工作,更的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),改變過(guò)去的弊端,以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習(xí)積累,共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),打造一個(gè)整潔快捷的倉(cāng)庫(kù),為家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。

  新的一年我們以公司提出的四指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作:

  第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。

  根據(jù)物品的品牌類(lèi)別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任到人,為良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

  第二:整理倉(cāng)庫(kù),改善環(huán)境。

  將物品進(jìn)行歸類(lèi)按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標(biāo)識(shí)清晰,一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行7S管理,加強(qiáng)環(huán)境改善工作,加清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。

  第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)完善。

  產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫(kù)存報(bào)表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物。

  第四:加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。

  完善考核指標(biāo)體系,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的`培訓(xùn)工作,針對(duì)員工技能上的不足之處,有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。

  20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,有計(jì)劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門(mén)的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長(zhǎng),讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

  加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理,保證公司合理、有效的使用,維護(hù)公司的資產(chǎn)安全及完整性,集團(tuán)行政部與財(cái)務(wù)部在全公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下,進(jìn)行了部門(mén)、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作,現(xiàn)已圓滿(mǎn)結(jié)束。此次工作總結(jié)如下:

  盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:

  20xx年10月23日——20xx年12月31日

  盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn):

  集團(tuán)總部各部門(mén)、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、LED照明交易中心運(yùn)營(yíng)部、七里灣銷(xiāo)售部、中力國(guó)際酒店。盤(pán)點(diǎn)部門(mén):集團(tuán)總部行政部、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。

  盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容:

  主要是落實(shí)各部門(mén)及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門(mén)、資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格及型號(hào)、單位、數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問(wèn)題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

  一、盤(pán)查工作的基本總結(jié)

  1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購(gòu)部、法務(wù)部,以上部門(mén)能夠高度重視、積極配合,臺(tái)賬清晰,細(xì)心負(fù)責(zé),盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

  2、行政部、財(cái)務(wù)部、人資部、銷(xiāo)售部、檔案部、酒店籌備,以上部門(mén)比較重視,在工作中能積極配合,使盤(pán)點(diǎn)工作正常完成。

  二、盤(pán)查的主要成果

  1、全面落實(shí)了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依

  據(jù),對(duì)保管部門(mén)、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

  2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬,以及各使用部門(mén)的使用臺(tái)賬的信息登記,做到賬實(shí)、賬賬相符。

  3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無(wú)法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報(bào)廢的制度申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

  三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路

  通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn),明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  2、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財(cái)務(wù)部配合管理的'一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報(bào)廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  3、嚴(yán)格檢查。要求各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理。

  4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí),努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

  盤(pán)點(diǎn)為了全面確認(rèn)真實(shí)的商品實(shí)物數(shù)量,夠熟練掌握規(guī)范的盤(pán)點(diǎn)程序是衡量門(mén)店?duì)I運(yùn)狀況的重要指標(biāo),是對(duì)營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧,通過(guò)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)反映營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各種損耗以及門(mén)店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善管理,降低損耗是盤(pán)點(diǎn)的最終目的。針對(duì)上次門(mén)店首次使用手持終端盤(pán)點(diǎn)存在的主要問(wèn)題點(diǎn)如下:

  垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放,最后一層價(jià)簽正常放置。

  1.盤(pán)點(diǎn)人員按規(guī)定區(qū)域在每張價(jià)簽右側(cè)或背后插放初盤(pán),計(jì)數(shù)卡

  2.人員操作不熟練

  同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列,每個(gè)背的第一和最后一張庫(kù)存單須填盤(pán)點(diǎn)人員的工號(hào) 垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動(dòng),但排面陳列數(shù)量較少時(shí),為方便點(diǎn)數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放,盤(pán)點(diǎn)完后必須恢復(fù)陳列。

  垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放,最后一層價(jià)簽正常放置。

  所有排面、地堆商品必須放置價(jià)簽。

  地堆商品需放置價(jià)簽卡,方便價(jià)簽和計(jì)數(shù)卡的插放。

  逐一檢查價(jià)簽,確保價(jià)簽信息與實(shí)物一致。

  如一個(gè)背的錄入全部完畢時(shí)需按確定鍵結(jié)束本背錄入

  每完成一個(gè)單品三錄應(yīng)及時(shí)拔掉三盤(pán)計(jì)數(shù)卡

  3.盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作不足,貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)(如:每個(gè)單品需擺放一個(gè)商品國(guó)際條碼面向錄入員的單品,目的'是方便錄入員掃碼提高錄入速度。)

  盤(pán)點(diǎn)前部分商品庫(kù)存量沒(méi)有合理控制

  部分盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)手持終端盤(pán)點(diǎn)流程不熟練。

  計(jì)數(shù)卡填寫(xiě)不規(guī)范(如:同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列,每個(gè)背的第一和最后一張計(jì)數(shù)卡須填盤(pán)點(diǎn)人員的工號(hào))

  垂直陳列商品的注意事項(xiàng)。

  不計(jì)入盤(pán)點(diǎn)的商品標(biāo)識(shí)建議更為明顯些。

  點(diǎn)數(shù)錯(cuò)誤或串盤(pán)、漏盤(pán)有待加強(qiáng)。

  盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。

  現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)人員控管,對(duì)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度,機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援,可以更為合理利用起來(lái)以縮短盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。

  要確保大盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,需從以下方面控制:

  盤(pán)點(diǎn)前控制:

  商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)流程的要求。

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