生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇1
20xx年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的`質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1。對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進
1。我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來！
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇2
為了進一步掌握我市畜牧和糧油生產(chǎn)情況，切實搞準畜牧和糧油生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字，促使畜牧業(yè)和糧油統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加真實可靠，市統(tǒng)計局、市畜牧食品局、市農(nóng)業(yè)局于20xx年6月17日聯(lián)合以內(nèi)統(tǒng)發(fā)（20xx）51號文發(fā)出《關(guān)于開展畜牧和糧油生產(chǎn)等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，要求市及各縣區(qū)對上半年主要畜牧和糧油等主要生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字進行一次質(zhì)量檢查。7月上旬，順利完成這次畜牧和糧油等主要統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量檢查，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、檢查內(nèi)容
1、上半年生豬、山羊、家禽（只含雞、鴨、鵝）出欄數(shù)量；生豬、牛、山羊期末存欄數(shù)量。
2、小春糧油播種面積、產(chǎn)量；大春糧油播種面積。
二、檢查范圍
1、畜牧業(yè)：縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報數(shù)據(jù)及數(shù)字、依據(jù)；11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖（上半年已出欄生豬10頭以上）、1457戶山羊重點戶（上半年肉羊出欄10只以上）、3267戶家禽養(yǎng)殖大戶（上半年出欄100只以上）出欄情況；500戶普通農(nóng)戶的生豬、山羊、家禽實際出欄數(shù)和存欄數(shù)進行檢查。
2、農(nóng)業(yè)：縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報小春糧油播種面積、產(chǎn)量；大春糧油播種面積數(shù)據(jù)及數(shù)字、依據(jù)。100戶農(nóng)戶今年和去年小春糧油播種面積、產(chǎn)量；大春糧油播種面積情況。
三、檢查方式
統(tǒng)計部門與畜牧、農(nóng)業(yè)部門共同配合，由分管局長帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)人員組成檢查組；先由縣區(qū)組織認真檢查，后市級部門進行抽查。一查統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況，二查數(shù)據(jù)上報情況，三查農(nóng)戶的實際情況。
四、檢查結(jié)果
這次畜牧、糧油等主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作各級非常重視，市統(tǒng)計局、畜牧食品局、農(nóng)業(yè)局抽調(diào)有關(guān)人員組成了聯(lián)合檢查組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入到資中的馬安、漁溪，東興區(qū)的田家、郭北等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查。各縣區(qū)統(tǒng)計局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局也組成了由三局分管局長和有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加的聯(lián)合檢查組，按照“通知”要求進行了自查、檢查和總結(jié)報告。通過這次畜牧、糧油等主要統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量檢查，充分反映出我市各級畜牧和糧油等生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作比較扎實，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高，對過去工作中存在的問題已采取了切實可行的`防范措施。
�。ㄒ唬┬竽辽a(chǎn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)
1、畜牧統(tǒng)計基礎(chǔ)工作比較扎實。被查的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站都配備了專門負責(zé)畜牧統(tǒng)計的人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各辦事處也指定了由防疫員兼任各片區(qū)的畜牧統(tǒng)計工作，村會計負責(zé)各村、組的畜牧統(tǒng)計工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有專職綜合統(tǒng)計員；建有分月、分季統(tǒng)計臺帳；基礎(chǔ)資料齊全，有防疫、檢疫原始及匯總資料、農(nóng)戶調(diào)查數(shù)、規(guī)模養(yǎng)殖戶花名冊及飼養(yǎng)出欄、存欄情況，分村、組的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字；畜牧站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計配合密切并制定了專門的畜牧統(tǒng)計規(guī)章制度。
2、數(shù)據(jù)有根有據(jù)。我市畜牧統(tǒng)計數(shù)據(jù)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為起報單位，分級進行審核匯總上報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則以防疫數(shù)以及各辦事處、村、組上報數(shù)字為基礎(chǔ)，再結(jié)合產(chǎn)地檢疫數(shù)、屠宰檢疫數(shù)、調(diào)查掌握數(shù)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還根據(jù)農(nóng)業(yè)部下設(shè)的畜牧生產(chǎn)調(diào)查點、規(guī)模養(yǎng)殖數(shù)來印證，最后由畜牧統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計兩家共同商定，分別上報主管部門。各縣區(qū)畜牧和統(tǒng)計兩部門以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報匯總數(shù)為基礎(chǔ)，再結(jié)合畜牧生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)部、省、縣調(diào)查點等生產(chǎn)情況及其它相關(guān)資料，進行審核評估上報。
3、畜牧數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查匯總情況。全市上半年出欄肥豬上報163.32萬頭，同比增10.89％，檢查核實出欄肥豬163.52萬頭，相差0.12%；出欄山羊上報33.35萬只，同比增13.98％，檢查核實出欄山羊33.79萬只，相差1.32%；出欄家禽上報1780.77萬只，同比增8.85％，檢查核實出欄家禽1759.48萬只，相差1.20%；生豬存欄上報數(shù)212.03萬頭，同比增8.39％，檢查核實生豬存欄212.44萬只，相差0.19%；山羊存欄上報41.74萬頭，同比增10.77％，檢查核實山羊存欄41.85萬只，相差2.64%。11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄肥豬24.28萬頭，同比增長60.74%，1457戶山羊規(guī)模養(yǎng)殖出欄山羊3.89萬頭，同比增長52.60%，3267戶家禽規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄家禽131.13萬只，同比增長68.55%。500戶普通農(nóng)戶出欄肥豬946頭，戶均1.89頭，同比增長15.09%，出欄山羊124只，戶均0.25只，同比增長27.84%，出欄家禽4898只，戶均9.80只，同比增長11.83%，生豬存欄1101頭，戶均2.20頭，同比增長15.05%，山羊存欄131只，戶均0.26頭，同比增長32.32%。
這次在全市范圍內(nèi)的抽查中發(fā)現(xiàn)一個共同點：養(yǎng)殖業(yè)中農(nóng)戶飼養(yǎng)戶數(shù)在減小，數(shù)量在增加，養(yǎng)殖大戶發(fā)展迅猛，規(guī)模做大了、增強了，不少原來在城市經(jīng)商辦企業(yè)的人現(xiàn)在回鄉(xiāng)辦場，據(jù)這次畜牧數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查統(tǒng)計，全市規(guī)模養(yǎng)殖戶中生豬養(yǎng)殖戶11838戶（去年同期8731戶），同比增長35.59%，山羊養(yǎng)殖大戶1457戶（去年同期900戶），同比增加61.89％，家禽養(yǎng)殖戶3267戶（去年同期3922戶），同比減少16.70%，但家禽量卻增長68.55％。
4、全市及各縣區(qū)上報數(shù)字基本準確可靠。今年上半年全市出欄肥豬上報數(shù)163.32萬頭，按102.14戶農(nóng)村戶數(shù)計算，戶均1.60頭，同比增長10.89%，與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄同比增長20.77%，普通農(nóng)戶出欄同比增長15.09%，這些數(shù)據(jù)基本吻合。上半年出欄山羊上報數(shù)29.26萬只，同比增長13.89%，與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄增長27.25%，普通農(nóng)戶出欄增27.84%，基本吻合。上半年出欄家禽178.08萬頭，同比增長8.85%，與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模養(yǎng)殖戶增長26.32%，普通農(nóng)戶增長11.83%，基本吻合。
�。ǘ┘Z油生產(chǎn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計機構(gòu)健全，工作良好。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計機構(gòu)健全，縣區(qū)農(nóng)業(yè)局設(shè)有農(nóng)經(jīng)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，各相關(guān)機構(gòu)有專業(yè)人員負責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是以村為起報，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各村上報數(shù)據(jù)匯總后，再用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)10戶“生產(chǎn)調(diào)查點”（縣農(nóng)經(jīng)站下設(shè)）和調(diào)查掌握數(shù)據(jù)進行評估論證后，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站再根據(jù)調(diào)查掌握數(shù)與農(nóng)經(jīng)站協(xié)商評估后分別上報主管部門。縣區(qū)統(tǒng)計部門和農(nóng)業(yè)部門再根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報匯總數(shù)、國家農(nóng)業(yè)部下設(shè)的“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查點”的調(diào)查數(shù)進行評估論證后再上報市主管部門。
2、上半年糧油等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。今年上半年各縣區(qū)上報小麥面積95.92萬畝，產(chǎn)量19.73萬噸，調(diào)查核實小麥播種面積95.87萬畝，產(chǎn)量19.74萬噸要，相差0.05％和0.03％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差0.24％和1.54％；上報油菜播種面積37.20萬畝，產(chǎn)量4.41萬噸，調(diào)查核實油菜播種面積37.21萬畝，產(chǎn)量4.41萬噸，基本一致，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差0.07％和0.18％；上報水稻播種面積129.07萬畝，調(diào)查核實數(shù)129.15萬畝，相差0.06％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差0.04％；上報玉米播種面積85.91萬畝，調(diào)查核實數(shù)85.86萬畝，相差0.06％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差0.09％；上報紅苕播種面積90.39萬畝，調(diào)查核實數(shù)89.49萬畝，相差1.00％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差0.07％；上報花生播種面積22.79萬畝，調(diào)查核實數(shù)22.76萬畝，相差0.12％，被查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差0.20％。由此可見，今年我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)是客觀真實可靠的。
五、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作的重要性，認識不足，統(tǒng)計意識淡薄，法制觀念不強。個別人認為既然是統(tǒng)計工作，就應(yīng)該是統(tǒng)計部門的事，與他們關(guān)系不大。
2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，人員變動頻繁，業(yè)務(wù)不熟，工作不認真，同時個別統(tǒng)計人員身兼數(shù)職，無力全心投入統(tǒng)計工作，致使統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析無法進行，造成個別數(shù)據(jù)失真，出現(xiàn)漏報、錯報等現(xiàn)象。同時有的地方統(tǒng)計人員的待遇不能較好地落實，造成少數(shù)統(tǒng)計人員心理難平衡，工作熱情欠佳。
3、基層經(jīng)費困難，統(tǒng)計人員偏少，工作量偏大。由于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費困難，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和村組統(tǒng)計工作的經(jīng)費投入量逐年減少，一些本該開的會、本應(yīng)下發(fā)的統(tǒng)計任務(wù)和搜集的統(tǒng)計資料、本應(yīng)做的調(diào)查等都免了或草率了事，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的個別統(tǒng)計表，只合計一欄有數(shù)據(jù)，沒有基層數(shù)據(jù)或分項調(diào)查數(shù)據(jù)。另一方面，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村較多，目前只能以片區(qū)為統(tǒng)計起報單位，數(shù)據(jù)質(zhì)量難保證，要較好地保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須以村為起報單位，但工作量很大，統(tǒng)計人員又太少，致使基層壓力太大。
4、由于各種原因，過去有少數(shù)地方存在著少報、瞞報統(tǒng)計數(shù)字的情況，造成基數(shù)偏低，不能反映實際情況。個別地方存在著多報和少報數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，使速度增長虛高和農(nóng)業(yè)復(fù)種指數(shù)虛高的情況。
我們對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，市縣區(qū)統(tǒng)計、畜牧、農(nóng)業(yè)部門將進一步加強配合，抓好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和統(tǒng)計法制宣傳；規(guī)范畜牧統(tǒng)計方法，完善調(diào)查制度，不定期地、有針對性的開展數(shù)字質(zhì)量的檢查和評估工作。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇3
xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。主要體此刻：
�。�1）按月完成研磨計劃，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令，按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施。
�。�2）對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，能夠及時與組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并構(gòu)成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀要，按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務(wù)順利實施。
（3）加強車間安全禮貌生產(chǎn)現(xiàn)場管理，各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5S”標準規(guī)定操作，搬進新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。
�。�4）在本職工作不忙的時候，能夠協(xié)幫忙完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。
應(yīng)對即將到來的xx年，我將會克服自己的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：
（1）繼續(xù)加強自己的活塞研磨技術(shù)，最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。
�。�2）加深自身的學(xué)習(xí)潛力，提高自我，緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識，使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。
�。�3）在xx年期望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒有后顧之憂，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭職責(zé)，職業(yè)進取，還是個人感情，其中職業(yè)進取是最重要的，解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我，其他兩項都會變得更加簡單了。
xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的`機遇、新的挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練自身技能。用心響應(yīng)公司在來年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在20xx年里，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔��！
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇4
在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一，工作方面
在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻�品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二，思想方面
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了熱情，責(zé)任，忠誠和增強工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
三，工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的.工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20xx年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來說，作為一個負責(zé)人負有不可推卸的責(zé)任。所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設(shè)部，開展針對性的安全教育活動，努力實現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。
在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標，做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬事如意
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇5
我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來，針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作，總結(jié)如下：
1安全與文明施工的監(jiān)理工作
自己開工以來，監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作，重點對重大危險源進行了嚴格監(jiān)理，該工程經(jīng)過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺，臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監(jiān)護，民工宿舍的消防器材配備情況，協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督，并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開始施工后，監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的`形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產(chǎn)事故，通過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，獲得了好評。
2施工質(zhì)量的監(jiān)理工作
在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，對工程質(zhì)量進行了嚴格監(jiān)理，具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質(zhì)量，對進場材料進行了見證送檢，對不合格產(chǎn)品要求退場，對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站，并做好詳細記錄。通過各責(zé)任主體的相互配合，工程質(zhì)量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位，嚴格按圖按規(guī)范開展工作，與各責(zé)任主體單位緊密配合，將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項目工程。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇6
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我公司開展了“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升�，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
二、加強培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的'生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
三、嚴格控制了生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
四、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
9月份質(zhì)量月，我公司車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全公司人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)量月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇7
進入四月份后，吸取了三月份的經(jīng)驗教訓(xùn)，狠抓了煤質(zhì)管理，同時捉進了安全、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化的發(fā)展。具體作了以下工作：
一、 從原頭治理作手，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量
三月曾因煤質(zhì)灰份長期在45%以上，公司作了停產(chǎn)整頓，進入四月份，新的領(lǐng)導(dǎo)到來后，于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，查找原因，主要存在以下問題，并采取了相應(yīng)的措施處理，使煤質(zhì)有了較大提高：
�。ㄒ唬⒉擅汗ぷ髅妫�1、時有割底厚度大于5公分、長度大于5米現(xiàn)象發(fā)生；
2、上下巷因以前在掘進巷道時，取底厚度超過一米，現(xiàn)回采不得不取少量底，但取得過長，長達25米；
3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中，嚴重影響煤質(zhì)；
（二）、掘進工作面：
1、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底60公分，一直未作分裝分運；
2、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底近70分，煤矸混運至地面，全部拉倒入矸石山，雖未影響煤質(zhì)，但造成掘進煤極大的損失。 針對以上情況，采取了以下措施，要求貫屯煤礦立即整改：
1、下達整改指令書，嚴禁割底、割頂和留底煤；皮帶巷取底在現(xiàn)取25米的情況下減少10米至15米；上巷減至12米；落實責(zé)任人，限定時
間，在規(guī)定時間內(nèi)達不到要求的，嚴格按規(guī)定進行處罰；
2、現(xiàn)場督促采煤隊采取措施，保留偽頂，通過采取慢割（割煤時慢），快進（支架前移時快）的方法，現(xiàn)偽頂保留完好，在一定程度上提高了煤質(zhì)；
3、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷新安一條皮帶實現(xiàn)煤矸分離；
4、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷，強制要求煤矸分裝分運至地面，煤炭運至煤倉，矸石運到矸石山，不僅保證了煤質(zhì)，還最大限度地減少了掘進煤的損失。
5、加強煤質(zhì)取樣化驗。以前是固定每天下午3點鐘取一個樣，這樣問題很多，現(xiàn)我們采取了三班取樣，并且取樣時間不定，最大限度地保證了取樣化驗結(jié)果與實際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至。
6、深入煤礦干部和工人隊伍中加強思想教育，說明當(dāng)前煤炭市場的殘酷性，公司對煤地要求的必要性，煤質(zhì)是XX公司的生命，肯定也是貫屯煤礦的生命，煤炭賣不出去，隨時面臨停產(chǎn)的可能。使廣大職工從思想上認識到煤質(zhì)的重要性，自覺為提高煤質(zhì)而努力工作。
通過采取以上措施，現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右。
二、在安全生產(chǎn)上，加強安全監(jiān)管，深入開展煤礦隱患排查治理，實現(xiàn)了煤礦的安全生產(chǎn)無事故
1、完善制度建設(shè)，落實監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實，為了堅定地樹立“以人為本”的安全理念，認真落實簽定《安全監(jiān)管目標責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗
位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。
2、抓隱患整治，消除事故苗頭。四月分以來，我們以開展“隱患排查治理年”活動為契機，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，以此調(diào)動煤礦自覺排查，自覺整改的積極性。一月來，我們共查出煤礦一般隱患30余條，并已全部整改落實。 通過以上工作，實現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無事故的好成績。
三、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。公司每月召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結(jié)、安排、考
核；礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，規(guī)定上到公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責(zé)，分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的.責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，出臺了《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水等專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。
XX公司
二〇XX年五月七日
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇8
門源縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx上半年，縣質(zhì)監(jiān)站面對疫情防控嚴峻復(fù)雜形勢，嚴格按照省、州、縣各級各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，守牢疫情防控底線，加大開復(fù)工推進力度，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，以專項檢查活動為載體，嚴格落實部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，不斷健全隱患排查治理長效機制�，F(xiàn)將20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況今年以來，我縣縣域內(nèi)監(jiān)督建筑施工領(lǐng)域項目51項（其中續(xù)建項目41項，新建項目10項），建筑面積約50.95萬平方米，總造價24.08億元，施工單位32家，監(jiān)理單位19家，實現(xiàn)了工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作重點根據(jù)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、全省城市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會議以及全縣20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點》要求，高度重視建筑施工領(lǐng)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，4月15日召開門源縣20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議，下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度全縣建設(shè)工程春季開復(fù)工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃氣安全生產(chǎn)大排查、大整治的通知》，成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時開展全縣建筑施工領(lǐng)域春季開復(fù)工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，確保各項工作有序推進、落實到位。強化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚塵治理目標責(zé)任書，同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實，縣質(zhì)監(jiān)站按照“雙隨機、一公開”的規(guī)定進行全覆蓋、無縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。
強化執(zhí)法檢查、落實企業(yè)主體責(zé)任1、嚴抓春季開復(fù)工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開復(fù)工為關(guān)鍵節(jié)點，逐一組織在建項目各責(zé)任主體落實主體責(zé)任，督促指導(dǎo)各開復(fù)工項目嚴格進行復(fù)工前人員培訓(xùn)、消防演練、機械設(shè)備檢測、重大危險源治理及揚塵治理工作。
2、狠抓施工機械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機械在施工過程發(fā)生事故的風(fēng)險，縣質(zhì)監(jiān)站不斷加大建筑施工機械安全監(jiān)管力度。一是對大型起重機械的安拆包括起重機械頂升必須進行事先告知，施工機械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監(jiān)管，執(zhí)法檢查時對無證人員及持假證人員進行嚴格查處，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。
3、加大春季開復(fù)工及日常監(jiān)督檢查力度。認真按照工作要求，不斷加大執(zhí)法檢查力度，確保各類質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。20xx年上半年依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)章制度確定了“兩個方面”排查重點，一是把上級部門質(zhì)量安全生產(chǎn)工作部署落實情況、法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行情況、隱患排查治理體系建設(shè)情況、企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制的建立健全和落實等作為重點；
二是把工程基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項治理作為重點。對排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現(xiàn)場監(jiān)督整改落實。不能立即整改的，則下達整改通知單，限期整改。短時間難以整改的，則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計劃，由監(jiān)理單位督促整改，縣質(zhì)監(jiān)站定期督辦。針對個別隱患排查治理工作落實差，安全管理混亂，整改不到位的項目則下達停工整改通知單，責(zé)令停工整改。截至目前，共下發(fā)整改通知單9份，提出整改意見144余條，下達停工整改通知書10份。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)宣傳教育、增強施工安全意識為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產(chǎn)事故，以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓(xùn)，我局及時發(fā)布警示預(yù)警，要求項目各參建單位組織開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語，進一步強化各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。切實提高了建筑施工單位全體人員的安全意識和安全技能，為筑牢安全生產(chǎn)防線打下了堅實基礎(chǔ)。
三、存在的問題從上半年執(zhí)法檢查情況看，我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實，機構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項目施工現(xiàn)場安全防護基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作開展基本到位。
但是，在取得工作成績的同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些差距和不足，20xx年5月15日門源縣第二小學(xué)20xx年改薄建設(shè)項目發(fā)生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無效死亡。事故發(fā)生后，我局對此次事故進行了深刻的反思和總結(jié)，每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。
目前建設(shè)工程領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問題主要表現(xiàn)在：一是監(jiān)管責(zé)任落實不到位。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好的貫徹落實。企業(yè)的`安全生產(chǎn)保證體系不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。
二是安全規(guī)章制度不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性差。
三是現(xiàn)場施工人員安全意識和技能有待提高。當(dāng)前，現(xiàn)場施工基本是勞務(wù)公司組織的農(nóng)民工施工，由于企業(yè)的三級教育進行的不到位，致使很多農(nóng)民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進一步加強。
四、下一步工作打算一是加強自身隊伍建設(shè)。“打鐵還需自身硬”，下一步我局定期組織開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，并注重學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作緊密結(jié)合，努力打造一支更務(wù)實更高效的監(jiān)督隊伍。
二是推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化創(chuàng)建，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營實際相適應(yīng)的安全管理體系。突出現(xiàn)場管理、崗位操作、設(shè)備運行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達標，防止標準化創(chuàng)建資料化、形式化。
三是持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治。重點抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作，切實排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導(dǎo)全社會關(guān)心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責(zé)任落實。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇9
學(xué)校20××年安全生產(chǎn)月活動以加強各二級單位安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)為重點，在學(xué)校的統(tǒng)一指導(dǎo)下，學(xué)生工作部（處）根據(jù)省教育廳相關(guān)文件以及學(xué)�！蛾P(guān)于開展20××年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件的要求，通過開展動員宣傳、隱患排查、安全活動等，完善了安全責(zé)任體系和規(guī)章制度，梳理了安全生產(chǎn)的隱患臺帳，安全生產(chǎn)主體意識有所提高，進一步明確了安全生產(chǎn)工作思路，為下一步學(xué)校安全生產(chǎn)工作布局奠定了基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我部（處）安全生產(chǎn)月活動開展情況總結(jié)如下：
x部（處）成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，安排“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室活動的具體開展：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
為進一步加強部（處）安全生產(chǎn)工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持在抓好學(xué)生日常教學(xué)管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。處長抓各科室的責(zé)任人，逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，做到一級抓一級，層層抓落實，人人事事講安全，保安全。對學(xué)校的重點部位開展經(jīng)常性的`安全檢查和自查，做到查制度落實、措施的得力、排查隱患，確保學(xué)生公寓、辦公區(qū)域、活動區(qū)域、庫房等重點部位的安全。通過"安全生產(chǎn)月"活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，推進安全文化建設(shè)，強化全面安全意識，引導(dǎo)全社會重視人的生命價值，營造"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"的輿論氛圍。
二、制訂方案，周密安排。
部（處）高度重視"安全生產(chǎn)月"，召開處務(wù)會和處內(nèi)辦公會，傳達貫徹通知精神，結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求，通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識，增強了安全意識和自我防范能力。同時通過召開主題班會、設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖等形式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義，讓全體師生積極參與活動，明確責(zé)任，明確任務(wù)，保證學(xué)校各項安全責(zé)任和安全工作落實到位。6月14日是全國安全宣傳咨詢?nèi)眨浚ㄌ帲⿲⒁劳行@網(wǎng)、微信公眾號、qq群等新媒體平臺，廣泛宣傳“防火、防盜、防詐騙、防溺水、防食物中毒、防交通事故、防擁擠踩踏、防雷電”等安全常識和防災(zāi)減災(zāi)知識，擴大宣傳覆蓋面和影響力，形成良好的宣傳氛圍。
三、開展安全隱患大排查。
按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的要求，依照《安全生產(chǎn)法》加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照誰主管、誰負責(zé)的原則，嚴格落實各級責(zé)任制，在安全生產(chǎn)月期間，安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對本部門范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故等檢查，確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。
四、加大值班力度。
部（處）在端午節(jié)期間和學(xué)生畢業(yè)季期間實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強了值班安排，保證信息暢通。學(xué)生公寓堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。要求值班人員提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作，注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強公寓內(nèi)外巡視，公寓管理服務(wù)中心要加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定。
部（處）對前期學(xué)生安全工作進行了認真分析，總結(jié)主要存在問題如下：
1、違章電器使用現(xiàn)象仍然突出。
2、學(xué)生安全防范意識不高。一是將校園卡借用他人導(dǎo)致不法份子進入公寓進行詐騙；二是離開寢室沒有將個人貴重物品放入儲物柜，隨意放置；三是人離開寢室不關(guān)門。
3、畢業(yè)季期間學(xué)生酗酒、晚歸等現(xiàn)象突出。
4、學(xué)生打架事件偶有發(fā)生，學(xué)生紀律意識有待加強
五、安全建議及措施：
1、各二級學(xué)院要通過班會、團日生活加強學(xué)生安全教育，提高學(xué)生安全意識。
2、各二級學(xué)院加強對本學(xué)院寢室的安全檢查，做好安全隱患排查。
3、加強學(xué)生管理，對晚歸、酗酒等學(xué)生及時予以教育批評，并督促改正。
4、畢業(yè)生離校郵寄包裹時，嚴禁將校外人員帶入公寓幫忙打包行李。
5、各二級學(xué)院要高度關(guān)注各類困難學(xué)生的動向，提前做好疏導(dǎo)和溝通工作。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇10
回首20xx展望20xx，時間轉(zhuǎn)瞬間已進入新的一年，在過往的20xx年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下，質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上年度各項工作。
質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，履行各類檢驗標準，擔(dān)負著公司原材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質(zhì)量監(jiān)控工作，思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。
20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合質(zhì)量部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用�，F(xiàn)結(jié)合本部門實際情況，先將20xx年度本部門主要工作做一總結(jié)，具體如下：
一、質(zhì)量體系完善情況：
結(jié)合以往我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，20xx年，我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，同時結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標，對本部門編制和完善了各項作業(yè)文件，產(chǎn)品質(zhì)量標準和各項目的配套表格，使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標準化，避免無據(jù)可查。
1、為確保體系的正常運作，對iso900
2、iso14000、ohsas18000管理體系，3月份在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點，利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出43項問題，發(fā)出6份《糾正預(yù)防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。通過此項工作的`開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。總體來說，共修改了46個文件和增加了相關(guān)表單。
3、持續(xù)改進公司管理體系，于4月17日由質(zhì)量部牽頭進行了管理評審和合規(guī)性評價工作，對方針、目標指標及方案、管理體系和文件的適宜性進行了修改，對評審出的問題予以關(guān)閉。
4、按照新的組織框架圖更改了適合公司現(xiàn)狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。
5、編制了各部門的三級文件(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、管理流程等)，檢驗檢測標準的編制、評審及下發(fā)試行。
二、質(zhì)量管控方面
1、原材料入廠檢驗：
原材料作為產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分，合格與否直接影響產(chǎn)品的品質(zhì)，質(zhì)量部擔(dān)任來料檢驗，嚴格按照各類原材料《檢驗規(guī)范》做好對原料的檢驗工作，對材料進行質(zhì)量管控，確保來料合格才能入庫。對原材料檢驗及相關(guān)的型試試驗中，發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時并開具《檢驗報告》，同時要求供應(yīng)商改限期，滿足我司供貨及質(zhì)量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸，再生料24批共572噸均檢驗和合格，接收和讓步接收。
2、產(chǎn)品制程檢驗方面：
20xx年度為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量，保障合格率，提到生產(chǎn)產(chǎn)量，質(zhì)量部安排專職檢驗員對車間每一條生產(chǎn)線的質(zhì)量進行抽檢及監(jiān)督，檢驗員檢驗及封樣確認、生產(chǎn)過程的巡檢、出廠檢驗確認等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標任務(wù)，質(zhì)量目標全部達標。
3、產(chǎn)品取樣存放和試驗方面：嚴格按照公司的管理要求，做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進行合理的存放和管理，以便檢測的準確和及時。
試驗過程是一個精細的過程，對每批產(chǎn)品進行性能試驗，嚴格記錄每項實驗數(shù)據(jù)，及時給相關(guān)部門反饋，20xx年共做大小試驗200余次。
4、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗方面：
根據(jù)入廠和出廠檢驗規(guī)定規(guī)范，對所有進廠和出廠的產(chǎn)品進行檢驗，達到公司制定的目標指標，達到產(chǎn)品入廠和出廠合格率100%。
5、成品調(diào)貨檢驗方面：
嚴格檢驗對兄弟公司的調(diào)貨產(chǎn)品，對發(fā)生的不合格品及時溝通處理，對屢次出現(xiàn)的問題進行分析，減少不合格的發(fā)生。產(chǎn)品合理安排發(fā)貨，避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
6、計量管理
編制了計量器具和檢測設(shè)備管理制度、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定。計量器具檢定工作，對于外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進行了外校。部分檢測設(shè)備按公司的自校規(guī)程進行周期內(nèi)校，有效降低成本。公司已將計量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進行同意歸檔，并按要求作好相關(guān)對外工作。
三、實驗室的建設(shè)
1、根據(jù)實際需要，使實驗室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃，方便試驗的操作，將力學(xué)試驗檢測設(shè)備搬移至大實驗室�？罩脤嶒炇腋臑闃悠分谱魇摇�6月份對實驗室搬遷整合后，購買了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調(diào)、冰箱等檢測設(shè)備和輔助設(shè)備，健全實驗室功能，確保材料質(zhì)量控制，逐步走向規(guī)范化。
2、建立健全了相關(guān)的檢驗規(guī)程和檢驗方法。
3、完成常規(guī)試驗如下，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有利的試驗數(shù)據(jù)及性能保障
a電子萬能試驗機,拉力，彎曲，環(huán)剛度測試，環(huán)柔性測試;
b熔融指數(shù)測定儀,測原料的熔融指數(shù);
c管材耐壓爆破試驗機,管材靜液壓強度試驗;
d啞鈴制樣機,制拉伸試驗樣條;
e落錘沖擊度驗機,落錘沖擊試驗;
f大型環(huán)剛度試驗儀,管材環(huán)剛度測試;
g差示掃描量熱儀,測氧化誘導(dǎo)期;h分析天平,稱重和密度試驗;
i馬弗爐，測原材料雜質(zhì);
j烘箱，水份試驗。
4、培訓(xùn)、提高實驗室試驗員的業(yè)務(wù)能力做好實驗驗證工作，組織部門人員對消防安全、實驗室檢測設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項進行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。同時對質(zhì)檢員進行全面的檢驗操作培訓(xùn)。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場檢測，而且要對實驗室的檢測設(shè)備熟練掌握。
5、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作，樣品資源都在廢品區(qū)尋找。
四、積極參加公司組織的團隊活動和教育訓(xùn)練
1、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動�；顒尤〉昧己玫男Ч�，放松了全部參與者的身心，極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓(xùn)，受益良多。
2、普及全員質(zhì)量管理知識，提高員工質(zhì)量意識，每個季度一次質(zhì)量意識培訓(xùn)。
3、根據(jù)人力安排，對體系管理進行了培訓(xùn)。
五、其他主要工作：
1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告，配合北京國家檢測中心對我公司產(chǎn)品現(xiàn)場進行抽樣。
2、4月8日x4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實驗室檢測儀器操。
3、4月12日x4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇11
1．工作前，要保證有良好的精神狀態(tài)，上班前不允許喝酒，嚴禁帶酒意上班。
2．嚴格按照安全操作規(guī)程、標準操作規(guī)程進行作業(yè)操作，嚴禁違章指揮和違章操作。
3．所有機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中，其旋轉(zhuǎn)和傳動部分，嚴禁用手觸摸；需加油時應(yīng)使用長油槍。
4．行燈、機床照明燈電壓不得超過36伏，金屬容器內(nèi)和潮濕處所其電壓不得超過12伏。
5．換照明燈具時，電壓大時，必須先切斷電源。
6．凡氣候惡劣，遇有大雨、大雪、大霧、八級以上強風(fēng)時，不準在露天進行高處作業(yè)。
7．所有避雷設(shè)施必須處于完好狀態(tài)，并在雷雨季節(jié)前，必須進行檢查測定。
8．局限區(qū)域內(nèi)或特殊崗位作業(yè)時，必須有人在外守護，確保安全。
9．機器設(shè)備必須做到的“四有四必”是：有輪必有罩，有軸必有套，有臺必有欄，有洞必有蓋。
10．機械操作或點檢時，穿戴的三緊是：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。
11．電氣設(shè)備著火時首先要做的工作是：發(fā)現(xiàn)電氣著火時，應(yīng)立即通知電氣維護人員和消防人員，設(shè)法切斷電源后撲救。在斷電前，嚴禁用水和泡沫滅火器滅火。
12．高處作業(yè)人員的勞保用品穿戴要求是：高處作業(yè)人員必須衣著靈便，戴好安全帽，系好安全帶，并把安全帶持鉤持在牢固可靠的地方，不準穿拖鞋、高跟鞋、帶釘硬鞋或赤腳；嚴禁在高處往下拋擲工具、材料及廢料等。
13．設(shè)備點檢要認真細致，力求做到“事故隱患”早發(fā)現(xiàn)，早處理，把設(shè)備故障消滅于萌芽狀態(tài)。
14．吊車吊重物時,不準在吊物下進行行走或逗留。
15．車間內(nèi)外的各種電器、操作按鈕，非操作員不得擅自亂動。
16．車間內(nèi)外各種水管、蒸汽、空氣閥門，非操作人員嚴禁動閥。
17．使用大錘時，要檢查大錘是否牢固，不準站在扶錘者同一側(cè)，不準戴手套。
18．陽極爐在澆鑄銅模時,模體周圍嚴禁站人。
19．操作室外點檢內(nèi)容有以下幾點：
�、偈彝恻c檢每勤二次，一般為接班后半小時及交班前1小時進行；
�、邳c檢路線沒有統(tǒng)一規(guī)定，以方便迅速為原則；
�、埸c檢不遺漏、不馬虎，迅速準確；
�、茳c檢中攜帶必要的`工具，能處理的，當(dāng)場處理；不能處理的，向班組長匯報。若夜班不能處理的問題，作好記錄，由白班處理；
⑤當(dāng)勤中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象或報警時，要及時到現(xiàn)場點檢確認，進行處理。
�、撄c檢中穿戴好勞保用品，注意行走安全，當(dāng)心頭上和腳下；
⑦點檢中不要觸及運轉(zhuǎn)設(shè)備。
20．操作室內(nèi)點檢內(nèi)容有以下幾點：
�、賰x表室操作人員接班后要檢查上班操作記錄，翻閱DCS或PLC上流程圖，確認重要操作參數(shù)；
②不定時（至少半小時）對各操作參數(shù)檢查設(shè)定值及控制方式；
③認真按規(guī)定時間抄錄操作報表，并與上一次的記錄比較，差值大時要查明原因，進行處理；④將所有操作變更記錄在有關(guān)記錄本上，若涉及外單位時，要及時通知有關(guān)單位；
�、莩霈F(xiàn)報警時，盡快確認。需查明原因的，向班組長匯報和通知室外點檢人員，立即去現(xiàn)場檢查處理。非工藝原因的向有關(guān)專業(yè)人員通知。若為重大故障或重大事故，立即向上級匯報，同時采取必要的措施，減少事故損害程度和范圍。禁止不經(jīng)確認就清除報警，重要報警必須記錄；
⑥不定期進行指示燈試燈檢查；
⑦下班前，對所有操作參數(shù)檢查確認。重要的問題要向接班人員當(dāng)面陳述。
21．熔煉車間點檢工段的危險因素：
登高墜落、吊物墜落、高溫灼燙傷、觸電、機械傷害、SO2煙氣與粉塵中毒或窒息、飛濺傷眼、高溫中暑、強噪聲傷害、跌落水池淹溺、火災(zāi)、爆炸等。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇12
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一、工作概述： 根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。
二、本月工作內(nèi)容：
1、合同變更的審計：訂單的變更管理制度和控制流程：訂單變更的落實與控制措施；訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務(wù)處理及保管制度
2、盤點制度專項審計：在車間現(xiàn)場看到絕大多數(shù)的車間對生產(chǎn)盤點不積極，《盤點表》跟實際的物資有相當(dāng)大的出入。
3、完成XX年年和20xx年上半年電器高壓單元數(shù)的分析統(tǒng)計
4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析
5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計
6、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善（樣本）
三、本月存在的問題：
對生產(chǎn)訂單變更流程的審計生產(chǎn)計劃部沒有相應(yīng)的《生產(chǎn)訂單落實和控制措施》，拿不出相應(yīng)的'有力證據(jù)。所有的憑證沒有通過統(tǒng)計匯總：訂單變更的記錄沒有、訂單變更統(tǒng)計分析沒有。
訂單的變更控制程序沒有，車間管理人員忽視訂單變更的影響，僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車間管理認識不足，不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率。
《盤點表》跟實際的物資有相當(dāng)大的出入，物資名稱不統(tǒng)一（上一次盤點的名稱跟下一次盤點的名稱不統(tǒng)一）；物資使用狀態(tài)描述不清楚；物資規(guī)格不正確；盤點產(chǎn)品、范圍不明確，交叉點和管理盲區(qū)無人盤點；漏盤、重盤等現(xiàn)象嚴重；
生產(chǎn)審計嚴重人力不足，公司在管理上龍頭太多，方向太亂，職責(zé)重復(fù)，相互牽扯。沒有明確的管理思路和理念。
在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)運作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規(guī)定（《合同變更》），其他沒有相應(yīng)的控制措施或制度。
四、本月工作心得：
1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奮斗。鋪天蓋地的官銜，輕而易舉的職位。
2、心得
在盤點制度審計中的審計方法：在審計調(diào)查中，我們采用了“點面線”方法，取得了較理想的效果。所謂“點面線”方法，就是在審計調(diào)查中，聽到或看到某一管理現(xiàn)狀之后，通過橫向的全面了解、縱向的連線分析，最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點是否有效。
在盤點制度審計中的審計實施：先在各部門審計調(diào)查了解情況： (1)生產(chǎn)部門：生產(chǎn)比較繁忙、沒有人盤點；人手不足；人員變動大；出了車間就不歸我們管了；(2)物流管理部門：退回來手續(xù)不全，沒有地方放；沒有發(fā)出去的貨物不知道如何控制；最后我閱查了公司的質(zhì)量手冊和部門的控制程序結(jié)果都沒有查到與盤點相關(guān)的規(guī)定和控制流程，后又查詢和審閱了部門管理文件也沒有相應(yīng)的規(guī)定；
因此：我們斷定公司盤點制度是失敗的，財產(chǎn)安全制度不完善，公司制度不健全。
五、建議
建立財產(chǎn)安全管理制度
各部門建立和完善盤點制度和流程：規(guī)范盤點人；盤點截止時間，盤點審核人；制表；盤點職責(zé)；盤點范圍；盤點過程控制；復(fù)核、交叉盤點和盲區(qū)盤點的溝通和注釋等制度；1、完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制制度》：訂單變更的次數(shù)及變更率的計算方法；訂單變更造成人工或待料損失的時間統(tǒng)計方法；訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務(wù)如何處理及保管；訂單完成程度的評價和匯報制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等
完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制流程》：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計制度對訂單變更做詳細記錄和統(tǒng)計分析
完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制制度》：訂單變更的次數(shù)及變更率的計算方法；訂單變更造成人工或待料損失的時間統(tǒng)計方法；訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務(wù)如何處理及保管；訂單完成程度的評價和匯報制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等
完善和建立：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善計劃管理統(tǒng)計制度對合同（訂單）變更做詳細記錄和統(tǒng)計分析
請對市場部的運作控制程序及運作流程進行審計；《合同變更》控制流程進行審計；對市場下達生產(chǎn)任務(wù)前的市場預(yù)測和分析資料進行審計；對《合同評審》控制制度和流程進行審計；
六、20xx年08月份工作計劃
�。ㄒ唬⿲忛啠汗举|(zhì)量手冊
第6.0章 資源管理
第8.3章 不合格品的控制
（二）審閱：公司運作程序文件:
7.4-02物料采購程序（20xx-4-22）
8.2-02過程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量（XX-11-1）
8.3-01不合格品控制程序（XX年-2-12）
7.4-02物料采購程序（20xx-4-22）
4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序（XX-4-28）
8.4-01數(shù)據(jù)分析（XX-11-1）
8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序（XX-11-1）
說明（生效日期）
�。ㄈ⿲﹂e置物資、不合格品處理程序和設(shè)備維修與報廢制度進行審
�。ㄋ模⿲忛啠汗� 《質(zhì)量體系文件控制程序》中相關(guān)生產(chǎn)部門的控制程序進行審計；
�。ㄎ澹┕ぱb生產(chǎn)記錄錄入和統(tǒng)計
�。┙y(tǒng)計設(shè)備維修記錄（王迪江）
�。ㄆ撸┢渌R時性工作
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