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公司活動(dòng)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-06 09:03:50 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

公司活動(dòng)工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的公司活動(dòng)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

公司活動(dòng)工作總結(jié)15篇

公司活動(dòng)工作總結(jié)1

  為樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

  “活動(dòng)”內(nèi)容包括:一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng),要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,開(kāi)展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

  山西焦煤集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的.活動(dòng)方案,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要?jiǎng)?chuàng)新形式,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信水平。

公司活動(dòng)工作總結(jié)2

  --工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái),一直重視企業(yè)文化建設(shè),逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起,促進(jìn)了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

  (一)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái),為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì),也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn),公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下功夫,營(yíng)造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨(dú),多了一份理解與尊重。

  (二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的'培訓(xùn),提高了員工的素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

  (三)寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所,有組織的參加各種活動(dòng),有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。

  (四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng),與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可,政府的表彰。取得以上成績(jī),主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):

  在軟件方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全,文康活動(dòng)管理程序化、制度化,是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān),對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃,公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。

  在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設(shè)施比較齊全。---公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施:圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊(cè),人均圖書(shū)2冊(cè)以上,每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處。

  建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng),在安裝了燈光和音響設(shè)備后,在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員,為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn),員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元,每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。

  搞企業(yè)文化,拒絕表象化、片面化,堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則,堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性相結(jié)合的原則,堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創(chuàng)新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有:文康中心全天開(kāi)放,每星期放投影一次(3小時(shí)),開(kāi)放自由舞會(huì)(3小時(shí)),圖書(shū)室全天開(kāi)放,每天為員工放電視2小時(shí)。

  每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì);每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng),提高員工身體素質(zhì),每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì),今年11月將舉辦第七屆,項(xiàng)目設(shè)置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業(yè)文化建設(shè),做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。

  公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái),一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。

  目前,在公司活躍的文體隊(duì)伍有:公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì);武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況,公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn),在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次,培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則,例如:英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。

  ---公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階,我們未來(lái)的規(guī)劃是:在體育運(yùn)動(dòng)方面,以籃球?yàn)橥黄瓶,提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面,每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用;繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則,積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽,邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化,就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展,這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。

公司活動(dòng)工作總結(jié)3

  “雙滿意”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),商電鋁業(yè)集團(tuán)黨委認(rèn)真按照市委、市國(guó)資委黨委的安排和部署,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),精心組織,狠抓落實(shí),取得了一定成效,推動(dòng)了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)有效開(kāi)展。

  20xx年4月份,集團(tuán)公司黨委根據(jù)上級(jí)黨委的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定并下發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中廣泛開(kāi)展“雙滿意”活動(dòng)的通知》并通過(guò)召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì)、黨員大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要精神,并要求集團(tuán)公司各總支、支部、全體黨員高度重視,把此次活動(dòng)擺在重要議事日程,把落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)落實(shí)到引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)中心工作上來(lái),切實(shí)抓好、抓實(shí),決不允許走過(guò)場(chǎng)。與此同時(shí),集團(tuán)公司成立了由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理郭海軍任組長(zhǎng),集團(tuán)公司黨委委員為成員的“雙滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)和檢查,確保組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位。

  二、聯(lián)系實(shí)際、圍繞中心,有效推進(jìn)各項(xiàng)工作

  此次“雙滿意”活動(dòng),集團(tuán)公司黨委以“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊(duì),當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)排頭兵”為主題,以人民群眾滿意為唯一標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)建“人民群眾最滿意基層黨組織”、爭(zhēng)做“人民群眾最滿意共產(chǎn)黨員”為主要目標(biāo),緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用,堅(jiān)持以讓人民群眾看到進(jìn)步、得到實(shí)惠、真心滿意為主要內(nèi)容,開(kāi)展了一系列活動(dòng),有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)?茖W(xué)選擇書(shū)目,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,切實(shí)用科學(xué)的理論指導(dǎo)每個(gè)黨員干部的政

  治理念、思想方法和日常工作。建立健全了每月一次的學(xué)習(xí)制度,采取各單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、黨員干部個(gè)人自學(xué)、專題研討學(xué)、講黨課、深入基層到實(shí)踐中學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等。

  2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)!凹(xì)節(jié)決定成敗”。在開(kāi)展“雙滿意”活動(dòng)中,集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持抓細(xì)節(jié),從細(xì)微小事入手,重點(diǎn)解決廣大職工的關(guān)注問(wèn)題,重點(diǎn)改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。一是以“小平臺(tái)”促進(jìn)“大溝通”。先后組織開(kāi)展了“黨員評(píng)議”、“互動(dòng)溝通”等活動(dòng),通過(guò)工作匯報(bào)、座談?dòng)懻摰刃问,使干部職工之間增進(jìn)了解,開(kāi)設(shè)意見(jiàn)箱,在公司內(nèi)部網(wǎng)設(shè)置投訴箱,以開(kāi)放的心態(tài)、互動(dòng)的平臺(tái),傾聽(tīng)意見(jiàn)和呼聲,實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)。同時(shí),組織各級(jí)黨組織班子成員走訪,深入了解民聲,解決一線職工問(wèn)題,與此同時(shí),集團(tuán)公司充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,組織開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)、技能比武、評(píng)選業(yè)務(wù)能手等活動(dòng),以身邊事帶動(dòng)身邊人。增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、強(qiáng)化機(jī)制,創(chuàng)新內(nèi)容。在原有機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善了獎(jiǎng)懲激勵(lì)、教育培訓(xùn)、內(nèi)外督察、典型選樹(shù)等機(jī)制,為“雙滿意”活動(dòng)提供機(jī)制保障。同時(shí),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提出了“用心工作、開(kāi)心生活”理念,用“雙心”理念凝聚人心,既典型引路,將職工的`主人翁責(zé)任感和榮譽(yù)感鼓起來(lái);提供平臺(tái),讓職工在企業(yè)困難中把責(zé)任感升起來(lái);關(guān)心生活,讓職工工作安心快樂(lè)起來(lái);排憂解難,讓職工的切身困難問(wèn)題解決,心里踏實(shí)起來(lái);通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展,使全體干部職工全身心地投入到“雙滿意”活動(dòng)中。

  4、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)。以崗位技能鑒定和“雙滿意”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展員工隊(duì)伍建設(shè)工作,在人員個(gè)體上強(qiáng)化培訓(xùn)力度,造就一批開(kāi)拓進(jìn)取,技能熟練,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮務(wù)實(shí)的員工;通過(guò)個(gè)體培養(yǎng),逐步形成一支與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、注重實(shí)效、勇于創(chuàng)新、充滿朝氣與活力的員工隊(duì)伍。

  總之,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)在部分黨員干部工作不務(wù)實(shí),質(zhì)量、效率不高以及部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)政風(fēng)建設(shè)工作和評(píng)議工作的重視程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,這些都切實(shí)需要在今后的工作中加以完善和改進(jìn),以確保“雙滿意”活動(dòng)取得實(shí)效。

公司活動(dòng)工作總結(jié)4

  在開(kāi)展以“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命,整改隱患,預(yù)防事故”為主題的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中,我公司積極按照上級(jí)安監(jiān)部門的部署,結(jié)合公司實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。具體做法是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司分別于8月19日、9月2日組織召開(kāi)責(zé)任人會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神,制訂活動(dòng)方案(宣傳發(fā)動(dòng)、自查自改、復(fù)查總結(jié)三個(gè)階段),部署工作要求。

  二、積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。從8月19日起,公司分別在工業(yè)公司生活區(qū)、北山公司球場(chǎng)、公司職工之家,播放《消防安全知識(shí)專題講座》等電影科教片;在三家店、山邊宿舍、揚(yáng)子江工業(yè)樓、五層倉(cāng)工業(yè)樓的宣傳櫥窗,張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖;司屬各單位通過(guò)廣播向廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全防火、道路交通安全等知識(shí)宣傳教育;組織機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行“遵章守法、安全行車"學(xué)習(xí)與培訓(xùn),搞好車輛檢查與保養(yǎng)工作;為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區(qū)龍華街道特大交通事故,撰寫(xiě)印發(fā)了《致廣大員工的'一封信》共8500份;還在9月28日國(guó)慶晚會(huì)上,進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識(shí)》搶答活動(dòng)。通過(guò)以上各種形式的大力宣傳與教育,充分提高了廣大員工的安全意識(shí),收到了良好效果。

  三、組織開(kāi)展全面排查安全隱患活動(dòng)。在前期開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,又重點(diǎn)對(duì)賓館、歌廳、桑拿、商場(chǎng)、發(fā)廊、工廠、倉(cāng)庫(kù)、集體宿舍、飯?zhí)、出租門店(屋)及易燃易爆化學(xué)物品等場(chǎng)所,進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,在檢查過(guò)程中,共發(fā)出整改通知書(shū)3份,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。

  四、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)。我司安委會(huì)多年來(lái)堅(jiān)持執(zhí)行重防部位每月檢查制度,出租物業(yè)每月檢查制度,節(jié)假日安全檢查制度,深夜加班與電焊施工申報(bào)制度等,并按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作,真正做到了機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、制度落實(shí)。通過(guò)各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)和常抓不懈,使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進(jìn)行。

公司活動(dòng)工作總結(jié)5

  自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng)建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍

  公司為有效的開(kāi)展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。以公司工會(huì)為依托,經(jīng)常通過(guò)通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開(kāi)展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。

  并開(kāi)展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。通過(guò)與員工互動(dòng),第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時(shí)的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工自覺(jué)投入到創(chuàng)建工作中來(lái),增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。

  二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患

  1、消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國(guó)家消防法)要求對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動(dòng)請(qǐng)消防部門進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時(shí)安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時(shí),報(bào)警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的.教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。

  2、生產(chǎn)安全:⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)多道工藝程序,如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U稀"撬形kU(xiǎn)區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)和隔離,并將危險(xiǎn)系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。

  3、環(huán)保安全:公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無(wú)毒無(wú)害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對(duì)周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期,公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹(shù)木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對(duì)周邊環(huán)境的影響。

  三、構(gòu)建警民和諧,助企業(yè)快速發(fā)展

  我公司占地面積近三百畝,原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫。雖然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來(lái)確保公司安全,有時(shí)會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘、力不從心。開(kāi)發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想,安排民警進(jìn)駐到企業(yè),幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系,并指導(dǎo)公司開(kāi)展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)。

  更讓我感動(dòng)的是:我因工作需要,經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無(wú)聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬、保一方平安做出了自已的貢獻(xiàn)。在此,向他們表示致敬!對(duì)他們說(shuō)一聲謝謝!

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)的創(chuàng)建活動(dòng),雖然取得一些成績(jī),但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠(yuǎn),我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)眾望,扎實(shí)工作,為“立足宜春,服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司活動(dòng)工作總結(jié)6

  根據(jù)材料企劃發(fā)195號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,我公司認(rèn)真地開(kāi)展了以下活動(dòng):

  一、 對(duì)本次“安全月”活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由公司總經(jīng)理段xx(兼安委會(huì)主任)為組長(zhǎng)、總工劉xx為副組長(zhǎng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)文件精神,以“安全月”活動(dòng)為契機(jī),大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢(shì),為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  1、我們明確了“以人為本,安全第一”這一活動(dòng)主題,以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點(diǎn),通過(guò)“安全月”活動(dòng),大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強(qiáng)化全員安全意識(shí),大力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的.氛圍,全面實(shí)施從業(yè)人員教育培訓(xùn),以提高全體員工的安全文化素質(zhì),抓好“嚴(yán)格要求”這一核心,做到“三不傷害”,確保我公司有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  2、由薊縣安監(jiān)局訂購(gòu)安全月宣傳掛圖3套,《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本,分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習(xí),印發(fā)安全宣傳材料200多份。

  3、嚴(yán)格要求各單位認(rèn)真自查,不走形勢(shì),特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè),更要仔細(xì)認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)隱患認(rèn)真整改。組織全體員工進(jìn)行安全基本知識(shí)閉卷考試350多人次,對(duì)達(dá)不到60分者責(zé)令下崗學(xué)習(xí)等措施,以提高全體員工的安全意識(shí)。

  4、制作展牌,參加薊縣安委會(huì)統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動(dòng)。

  二、 進(jìn)行安全生產(chǎn)復(fù)查。5日段總經(jīng)理帶隊(duì)到冀東工地,13日安全部到盤固項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查,24日由劉總帶隊(duì)對(duì)大廈和車間進(jìn)行檢查。

  1、冀東項(xiàng)目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ),在生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖,購(gòu)置正規(guī)的安全標(biāo)志牌,F(xiàn)明山采準(zhǔn)、上山公路均完工,無(wú)隱患。破碎硐室混凝土澆注已完,正在進(jìn)行設(shè)備安裝,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全防護(hù),注意用電安全,禁止違章作業(yè)。

  ① 繼續(xù)保持定期安全檢查制度,每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

 、 在用電方面,做到了一機(jī)一閘一漏保。

 、 設(shè)備的使用方面,汽車的剎車、方向、燈光以及車的運(yùn)行狀況良好。

  ④ 堅(jiān)持班組一日一查。

  2、盤固項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的親自組織下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件、法律法規(guī),制作了四條橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在生活區(qū),制作場(chǎng)地、中轉(zhuǎn)庫(kù)、破碎等施工現(xiàn)場(chǎng),訂做40面彩旗插在1號(hào)皮帶廊上,書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)100多幅,安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行輿論宣傳。

 、 堅(jiān)持班組一日一查制度的落實(shí)。

 、 高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝基本到位,只剩高壓線路上的3跨,要和供電局聯(lián)系停電改線時(shí)吊裝,要求必須穿戴好防護(hù)用品,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè),確保安全。

 、 設(shè)備到貨不齊,無(wú)法全部安裝到位,但要注意用電、氣安全,特別是高空焊接、吊裝,必須佩戴安全帶(繩)。

  3、24日由劉總帶隊(duì)對(duì)大廈、車間進(jìn)行安全檢查,均堅(jiān)持班組一日一查,大廈環(huán)境衛(wèi)生良好,警衛(wèi)值班認(rèn)真負(fù)責(zé),用電、氣規(guī)范,要求下班前關(guān)閉總電源、氣源,客房檢查有無(wú)客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場(chǎng)較規(guī)范,警示標(biāo)志、宣傳掛圖上墻,但有個(gè)別人勞保用品使用不當(dāng),已當(dāng)場(chǎng)責(zé)令改正。

  4、30日對(duì)大廈、車間進(jìn)行二季度百分考核。

  5、其他單位也都認(rèn)真組織了安全月活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,上報(bào)了材料。

  三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號(hào))“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實(shí)施百分考核的意見(jiàn)”的要求,在“安全月”活動(dòng)期間(28日),薊縣百分考核領(lǐng)導(dǎo)小組到我公司對(duì)段總經(jīng)理和劉總進(jìn)行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故,百分考核成績(jī)?yōu)?4分,考核組對(duì)我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定,并提出一些改進(jìn)意見(jiàn),這是對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的促進(jìn),使我們對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有了新的提高,我們將努力工作,爭(zhēng)取下在半年取得更好的成績(jī)。

  通過(guò)這次安全月的活動(dòng),使我公司全體職工的安全意識(shí)有了很大的提高,使員工實(shí)現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變,為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司活動(dòng)工作總結(jié)7

  公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

  為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

  *、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  *、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的.表式。

  *、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

  *、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

  *、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

  *、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于****年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》;于****年**月**日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

  會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,*月份實(shí)行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。****年*月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn),根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

  經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

公司活動(dòng)工作總結(jié)8

  自六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),公司貫徹“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,結(jié)合各分公司實(shí)際,根據(jù)各崗位的具體要求,制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,認(rèn)真落實(shí)

  為加強(qiáng)安全月活動(dòng)的落實(shí),確保安全月活動(dòng)的有效開(kāi)展,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題,開(kāi)展安全教育活動(dòng),結(jié)合各分廠發(fā)生的安全事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)的對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。各分公司通過(guò)黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具宣傳,召開(kāi)安全月專題會(huì)、班前安全教育、班后安全總結(jié)、結(jié)合各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),并對(duì)重要崗位人員進(jìn)行理論考核。包括學(xué)習(xí)《近期發(fā)生的事故案例》、《安全格言警示》、《安全危險(xiǎn)辨識(shí)》、《安全技術(shù)規(guī)程》等,通過(guò)交接 班以班組為單位的安全注意事項(xiàng)的講解,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

  三、開(kāi)展“反三違”,深入查隱患,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)活動(dòng)期間,組織“夏季四防”和消防隱患排查,以爐為單位,將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)崗位操作都1

  進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià),并提出了控制策劃,主動(dòng)自查自糾自整改,班組成員全員參與的形式。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的.整改措施。持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過(guò)各班組之間的互排互查,自查自改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問(wèn)題,都得到及時(shí)整改,

  能,增加集體的安全配合意識(shí)。

  對(duì)各分廠進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查到的相關(guān)問(wèn)題和隱患事項(xiàng)限期要求有關(guān)部門進(jìn)行整改,對(duì)不配合和重視的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育和責(zé)令繼續(xù)整改。

  四、持續(xù)抓好班組日常管理、

  各項(xiàng)安全活動(dòng)

  結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:

  鍵時(shí)間(交接 班、二期開(kāi)工慶典期間等易造成職工疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

  重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。

  提高了個(gè)人的防護(hù)技把握四個(gè)關(guān)鍵,認(rèn)真組織開(kāi)展一是抓好關(guān)對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,2同時(shí)組織專職安全員為檢查小組,

  五、努力的方向

  通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,各分公司認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;

  二是在整改安全隱患上,再努力。

  安全月活動(dòng)中的開(kāi)展,為各分公司在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方指明了方向,在以后的實(shí)際工作中,各分公司應(yīng)克服不足,堅(jiān)持加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良好氛圍。

  寧夏大地化工有限公司工會(huì)

  20—年x月x日

公司活動(dòng)工作總結(jié)9

省公司:

  根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會(huì)《關(guān)于舉辦20xx年糧食科技活動(dòng)周的通知》(甘糧行〔20xx〕9號(hào))精神,為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展,加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節(jié)約糧食人人有責(zé)的宣傳力度,公司精心安排,周密布署,以“科學(xué)食糧,健康圓夢(mèng)——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題,結(jié)合公司實(shí)際,主要做了以下工作。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

  接到省糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年糧食科技周活動(dòng)的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究制定活動(dòng)開(kāi)展方案,成立以公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉小強(qiáng)為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),辦公室和儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動(dòng)宣傳小組,對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細(xì)安排,為下一步開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)

  6月3日,公司“糧食科技活動(dòng)周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場(chǎng)開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng),活動(dòng)中共懸掛條幅二幅,向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份,張貼標(biāo)語(yǔ)200條,接待咨詢?nèi)罕?00余人,并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營(yíng)養(yǎng)健康、科學(xué)消費(fèi)知識(shí)進(jìn)行大普及,宣傳愛(ài)糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營(yíng)養(yǎng)、保障國(guó)家糧食安全等科普知識(shí),讓大家充分認(rèn)識(shí)糧油科技在增強(qiáng)國(guó)民營(yíng)養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國(guó)家糧食安全等方面的重要作用,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)、營(yíng)養(yǎng)意識(shí),讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。

  三、積極探索“綠色科技儲(chǔ)糧”工作

  為了更有效地解決目前常規(guī)儲(chǔ)糧中存在的一些問(wèn)題,切實(shí)做到科學(xué)管糧、綠色儲(chǔ)糧,公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒綠色充氮儲(chǔ)糧技術(shù)成果,通過(guò)開(kāi)展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測(cè)試、充氣管路連接、檢測(cè)和充氣閥門的設(shè)計(jì)等液袋充氮儲(chǔ)藥技術(shù)的研究與應(yīng)用,積極開(kāi)展前期試驗(yàn)工作,力求盡快把這項(xiàng)工作付諸實(shí)踐,為科技儲(chǔ)糧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、多渠道開(kāi)展科技周宣傳活動(dòng)

  為了讓大家及時(shí)了解科學(xué)食糧方面的知識(shí),公司通過(guò)隴西庫(kù)網(wǎng)站、宣傳板報(bào)等渠道,及時(shí)宣傳糧食科技周活動(dòng)的相關(guān)情況。

  五、宣傳活動(dòng)收到的效果

  通過(guò)糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會(huì)氛圍,使糧油科技知識(shí)和食品安全知識(shí)深入人心,家喻戶曉,取得了教育啟發(fā)社會(huì)公眾的實(shí)際效果。

  以上報(bào)告妥否,請(qǐng)指正。

  20xx年區(qū)科技活動(dòng)周活動(dòng),在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和市科技局的精心指導(dǎo)下,區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)牽頭精心組織、周密安排,以“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”為主題,成功開(kāi)展了各種豐富多彩、極具特色的科普宣傳活動(dòng)。活動(dòng)傳授了公共衛(wèi)生知識(shí)、致富、增收知識(shí)和就業(yè)技能,倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)、生活方式,讓廣大群眾切實(shí)感受到科學(xué)技術(shù)的力量,使全社會(huì)進(jìn)一步形成崇尚科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)的良好風(fēng)尚,為構(gòu)建和諧營(yíng)造了良好的氛圍。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

  區(qū)委、區(qū)政府高度重視科技活動(dòng)周活動(dòng),要求把科技活動(dòng)周辦好,活動(dòng)要惠及廣大群眾。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)專門下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)區(qū)20xx年科技活動(dòng)周方案的通知》(雨科發(fā)[20xx]25號(hào)),從5月17日—24日全區(qū)掀起了科技活動(dòng)周活動(dòng)的高潮,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部、科技人員積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、街道、社區(qū)開(kāi)展了各種科技宣傳活動(dòng)。

  二、突出重點(diǎn),講求實(shí)效

  本次科技活動(dòng)周按照上級(jí)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開(kāi)展了以下活動(dòng):

  1、5月23日上午,結(jié)合法制活動(dòng)周活動(dòng),全區(qū)科普成員單位統(tǒng)一組織在鎮(zhèn)開(kāi)展了大型科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)。各部門根據(jù)自身特點(diǎn),廣泛進(jìn)行了各種科技宣傳活動(dòng)。整個(gè)宣傳活動(dòng)得到廣大群眾的歡迎,宣傳點(diǎn)前排起長(zhǎng)隊(duì),擠滿了群眾,等待科技咨詢,索要科技資料;顒(dòng)共發(fā)放宣傳資料7000余份,接受宣傳人數(shù)達(dá)20xx多人次,咨詢400余次;展出掛圖、展板20余幅,送圖書(shū)、光碟、節(jié)育用品價(jià)值600余套。

  2、5月22日下午,由區(qū)區(qū)校合作辦公室(區(qū)科技局)和區(qū)林業(yè)局牽頭,區(qū)校合作林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題座談會(huì)在區(qū)林業(yè)局會(huì)議室召開(kāi)。林業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、專業(yè)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人就從林竹產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展中遇到困難和瓶頸問(wèn)題從不同角度進(jìn)行了梳理;三位專家就區(qū)林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提出了寶貴意見(jiàn)和建議,也舉出了天全縣、蘆山縣在林下養(yǎng)殖、林竹產(chǎn)品精深加工等方面的成功案例,并表示要深入基層調(diào)研,加強(qiáng)研究工作,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)性問(wèn)題。

  3、5月19日,由區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心牽頭,邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)大學(xué)齊桂年教授、區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)科技特派員杜紅在北郊鄉(xiāng)七盤村博娟高山茶專業(yè)合作社舉辦了國(guó)家級(jí)科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目——《低氟藏茶研發(fā)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化》培訓(xùn)班,合作社30余戶社員參加了培訓(xùn)。在課堂上,齊桂年教授向村民們講解了茶樹(shù)的修剪、茶園科學(xué)管理及低產(chǎn)茶園改造等技術(shù);杜紅特派員用通俗易懂的語(yǔ)言向村民們傳授了多年實(shí)踐積累起來(lái)的種茶、管茶以及茶葉加工等一系列豐富經(jīng)驗(yàn)。隨后,兩位老師帶領(lǐng)學(xué)員們來(lái)到茶園,實(shí)地講解、親身示范,手把手講授茶園管理、茶樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治等實(shí)用技能,受到了社員們的熱烈歡迎。社員們紛紛表示受益匪淺,希望以后能開(kāi)展更多類似培訓(xùn),以科技推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  4、各部門結(jié)合自身工作實(shí)際,組織科技人員開(kāi)展科普活動(dòng)。區(qū)林業(yè)局在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了林業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng),林政、森林公安分局組成科普宣傳小組開(kāi)展林業(yè)科技培訓(xùn)、林業(yè)科技管理培訓(xùn)和宣傳;衛(wèi)生部門組織醫(yī)療專家深入農(nóng)村、社區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng)和衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn);教育部門開(kāi)展青少年創(chuàng)新大賽;農(nóng)業(yè)部門開(kāi)展;科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、科技服務(wù)等活動(dòng),重點(diǎn)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題;文化部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道舉辦文藝表演活動(dòng),豐富了群眾文化生活;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開(kāi)展了形式多樣科普活動(dòng)。

  三、活動(dòng)特點(diǎn)

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,科普活動(dòng)豐富多彩。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自布置,帶頭參加,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)把這次科普宣傳活動(dòng),作為展示部門形象,發(fā)揮科技人員作用的良好契機(jī),積極參與,深入開(kāi)展。二是宣傳有力,聲勢(shì)大,影響深遠(yuǎn)。在科技周期間,通過(guò)新聞媒體,利用部門優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)協(xié)作,強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造聲勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大了科技周活動(dòng)的影響,有力地促進(jìn)了科技活動(dòng)的開(kāi)展。三是高度重視安全工作,由于措施到位,活動(dòng)期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,確?萍贾芑顒(dòng)圓滿成功。四是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入基層、講求實(shí)效,把科技送到千家萬(wàn)戶,送到田間地頭,對(duì)農(nóng)戶和社區(qū)群眾在生產(chǎn)生活中遇到的具體問(wèn)題,給予及時(shí)有效的解決,使廣大人民群眾充分享受現(xiàn)代科技文明成果,深受群眾歡迎。

  20xx年6月5日下午,漕涇中學(xué)20xx年科技周活動(dòng)總結(jié)大會(huì)暨“6·5”世界環(huán)境日紀(jì)念大會(huì)在學(xué)校階梯教室隆重舉行,漕涇中學(xué)校長(zhǎng)、工會(huì)主席、德育主任、科技輔導(dǎo)員老師以及近百名學(xué)生參加了大會(huì),鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、鎮(zhèn)科協(xié)主席王翠出席會(huì)議。

  在大會(huì)上,校工會(huì)主席、教科研室主任李紅老師配以ppt圖片演示,對(duì)科技活動(dòng)周里所開(kāi)展的'豐富多彩的活動(dòng)作了一一回顧:我校以“科學(xué)生活 創(chuàng)新圓夢(mèng)”為主題,開(kāi)展了黑板報(bào)評(píng)比、書(shū)畫(huà)展示活動(dòng)、觀看科技電影《我,機(jī)器人》并撰寫(xiě)觀后感評(píng)比、科技小報(bào)評(píng)比、參加區(qū)科技模型競(jìng)賽以及“變廢為寶diy創(chuàng)意小制作賽”等活動(dòng),得到了師生們的積極響應(yīng)和參與,對(duì)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生“愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的良好習(xí)慣起到了很大作用。

  在本次科技周活動(dòng)中,為增強(qiáng)和激發(fā)隊(duì)員的環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、動(dòng)手能力,增強(qiáng)隊(duì)員間的凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,學(xué)校還組織開(kāi)展了:環(huán)保服裝設(shè)計(jì)制作比賽。學(xué)生們收集廢舊材料,團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作了各具特色的服裝。“環(huán)保服裝t臺(tái)秀”作為科技活動(dòng)周的壓軸活動(dòng),在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了走臺(tái)pk。會(huì)上,各個(gè)設(shè)計(jì)組內(nèi)的小模特穿上合作設(shè)計(jì)制作的環(huán)保服裝進(jìn)行走秀亮相,博得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲,領(lǐng)導(dǎo)和老師們作評(píng)委為他們的作品打分評(píng)比。現(xiàn)場(chǎng)還對(duì)本次科技活動(dòng)周中涌現(xiàn)的積極分子和優(yōu)秀的作品進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng),會(huì)場(chǎng)氣氛達(dá)到了高潮。

  金山區(qū)正在創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū),在20xx年“6·5”世界環(huán)境日到來(lái)之際,漕涇中學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)部向全校師生、家長(zhǎng)和社區(qū)居民發(fā)出了“小手拉大手 保護(hù)地球 共建美好家園”的行動(dòng)倡議,倡議大家:珍愛(ài)生靈,節(jié)約資源,抵制污染,植綠護(hù)綠,為實(shí)現(xiàn)“社會(huì)文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生態(tài)良性循環(huán)、資源合理利用、環(huán)境質(zhì)量良好、城市優(yōu)美潔凈、生活舒適便捷”作出自己最大的努力,共同為金山創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū)作貢獻(xiàn)、做表率!

  環(huán)保服裝t臺(tái)秀評(píng)比結(jié)果

  一等獎(jiǎng):

  八(1)班 於欣妍 朱藝凡 鞠瑋婷 王鳳英 楊懿婷

  八(2)班 黃佳麗 蘇佳丹 沈怡琳 楊墨涵

  六(2)班 阮佳祺 徐一依 王今棟 潘婧

  二等獎(jiǎng):

  六(1)班 陳李佳 殷潘曄 陳喆億 楊雨瓊

  六(4)班 沈依萍 劉雨卉 徐雨晴 夏夢(mèng)婧

  八(4)班 戚唯一 胡歡歡 張慧菁 潘怡

  六(5)班 陳正嶸 王梅花 袁晨

  七(4)班 張妍 崔振 劉恒 王旭樂(lè)

  三等獎(jiǎng):

  六(3)班 徐淑妤 李靜萍 李響

  七(2)班 曹詩(shī)琦 鞠曉燕 蔡慧玲 張采琦

  七(1)班 胡城峰 陸旭澤 王兵 張新豪

  七(3)班 王思杰 徐唐遠(yuǎn)翔 吳怡倩 鄭潘鴦

  八(5)班 趙娟 劉慧萍 代義苗 賈俠飛

公司活動(dòng)工作總結(jié)10

  XX年,*公司在總結(jié)前幾年?duì)幃?dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)辦法,不斷完善活動(dòng)機(jī)制,不斷提高活動(dòng)水平,不斷增強(qiáng)活動(dòng)效果,使?fàn)幃?dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺(tái)。一年來(lái),公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù),努力干好本職工作,在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),廣泛參加了車間級(jí)技術(shù)練兵技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,有某名技術(shù)工人參加了公司級(jí)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),有_名技術(shù)工人參加了市級(jí)職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jī),_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽,_名技術(shù)工人參加了*集團(tuán)舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽,_名技術(shù)工人參加了由國(guó)資委和國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎(jiǎng),受到工廠和*集團(tuán)的重獎(jiǎng)。

  在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術(shù)能手稱號(hào),有_名選手獲得技術(shù)新人獎(jiǎng),經(jīng)過(guò)理論考試實(shí)做技能考試和綜合考核,公司爭(zhēng)當(dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核委員會(huì)評(píng)定,有__名選手獲得XX年度工種技術(shù)帶頭人稱號(hào)。這些工種技術(shù)帶頭人技術(shù)能手和技術(shù)新人,受到了公司黨政工團(tuán)的隆重表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  為了開(kāi)展好XX年度爭(zhēng)當(dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),公司黨政工團(tuán)召開(kāi)專門聯(lián)席會(huì)議,把它作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,進(jìn)行了精心部署。使這項(xiàng)活動(dòng)有明確的工種設(shè)置,嚴(yán)格的評(píng)選條件,周密的組織領(lǐng)導(dǎo),有力的政策導(dǎo)向和規(guī)范的考試考核程序。在工種設(shè)置上,我們?cè)O(shè)置了在全公司技術(shù)要求高覆蓋面廣對(duì)生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種,即電工機(jī)械鉗工模具鉗工車工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評(píng)選條件和程序上,我們不僅制定了評(píng)選的基本條件,還制定了嚴(yán)格的考試考核條件和程序,即工種技術(shù)帶頭人的選拔,必須經(jīng)過(guò)理論和實(shí)做兩次考試,考試參照國(guó)家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中高級(jí)技工水平,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際出題,理論和實(shí)做分別按__%和__%計(jì)算成績(jī),既體現(xiàn)了職工的基本職業(yè)技能,又考察了職工解決實(shí)際問(wèn)題的`能力,使理論和實(shí)踐得到了較好的結(jié)合。在技能考試的基礎(chǔ)上,我們還要分“工作量(任務(wù))完成情況”“工作表現(xiàn)(遵章守紀(jì)勞動(dòng)態(tài)度等)”“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果按__%計(jì)算成績(jī)。評(píng)選以考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù),考核結(jié)果為否決。在政策導(dǎo)向上,我們對(duì)工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎(jiǎng)勵(lì)制度,即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設(shè)立的某元/月的專門津貼,時(shí)間為一年,連任連獎(jiǎng)。對(duì)每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者,分別給予某元某元某元的獎(jiǎng)金,授予技術(shù)能手稱號(hào)。為了鼓勵(lì)青年技術(shù)工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工電工兩個(gè)青工人數(shù)較多的工種設(shè)。置了技術(shù)新人獎(jiǎng),在年齡__歲以下,技術(shù)等級(jí)在中級(jí)工以下的青年技術(shù)工人中評(píng)選。對(duì)評(píng)選為技術(shù)新人獎(jiǎng)?wù),給予某元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,我們建立了由公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)各業(yè)務(wù)室主任主管人員和各車間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組成的公司級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政策制定,綜合評(píng)定,表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在各車間也建立了由車間黨政工團(tuán)和主管人員組成的組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核小組,建立了由主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技管人員組成的八個(gè)專業(yè)考評(píng)組,負(fù)責(zé)考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰職責(zé)健全管理權(quán)威的組織體系的建立,保證了活動(dòng)集中統(tǒng)一的順利實(shí)施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽和黨政工團(tuán)重點(diǎn)工作考核,從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

公司活動(dòng)工作總結(jié)11

  為提高全公司干部員工抓好安全生產(chǎn),確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的自覺(jué)性和積極性,根據(jù)華工發(fā)[20xx]13號(hào)的文件精神,我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,按照“一法三卡”的要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合公司的實(shí)際情況,提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作原則,采取有效防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作做到實(shí)處,從而確保了安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。開(kāi)展“一法三卡”的活動(dòng),我公司主要抓了以下幾方面的工作

  一、轉(zhuǎn)變舊觀念,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感

  落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),通過(guò)宣傳和組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,使員工正確認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)的重要性和必要性,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和參與性,為有效開(kāi)展活動(dòng)提供了保障。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、調(diào)整充實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制:主管安全領(lǐng)導(dǎo)與各職能責(zé)任人,各職能部門責(zé)任人與相應(yīng)科室、車間,車間與班組,班組與個(gè)人,從而形成互動(dòng)責(zé)任到人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí),把安全生產(chǎn)列入經(jīng)理辦公會(huì)重要日程,逢節(jié)假日,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查,檢查結(jié)果與部門責(zé)任人的績(jī)效考核掛鉤;專職安全員和兼職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和跟蹤,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排除和整改。

  2、通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的'氛圍。

  3、確認(rèn)事故隱患、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn),并采取有效措施,按照“一法三卡”的要求,建立了“有毒有害物質(zhì)、危險(xiǎn)源點(diǎn)”信息卡和警示卡,在有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所、有中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所、存在噪聲的場(chǎng)所等相關(guān)醒目的位置進(jìn)行了懸掛和張貼,對(duì)并存放有害物質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)改造,降低氣味濃度,減少對(duì)人體的侵害;對(duì)主要生產(chǎn)用的酒精、乙脂、丁脂、異丙醇進(jìn)行嚴(yán)格的出入庫(kù)登錄,并在存放地明碼標(biāo)識(shí)安全使用的方法及其危險(xiǎn)性和危害性。從而有效預(yù)防了事故的發(fā)生。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)

  制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。對(duì)各部門特別生產(chǎn)、物資部門加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,并要求各部門每月按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期不定時(shí)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,檢查的內(nèi)容包括消防栓、應(yīng)急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉(cāng)庫(kù)、配電室等,檢查考核結(jié)果與責(zé)任人和員工的當(dāng)月工資掛鉤,從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí),防范了事故的發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)

  安全工作的好壞關(guān)鍵在于思想上高度重視,把安全工作看作是一項(xiàng)重大任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)識(shí)到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定,樹(shù)立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí),嚴(yán)防死守,層層落實(shí),責(zé)任到人,對(duì)安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對(duì)安全工作的高度敏感性。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法法規(guī)和上級(jí)各部門有關(guān)安全工作的文件,對(duì)上級(jí)布置的每一項(xiàng)安全工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有整改,真正提高安全工作的管理水平。對(duì)安全工作實(shí)行群防群治,定期對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育。這樣,才能起到有效的預(yù)防作用,進(jìn)而確保人民生命及財(cái)產(chǎn)的安全,實(shí)現(xiàn)利國(guó)利民的安全生產(chǎn)。

  五、安全生產(chǎn)工作主要存在的問(wèn)題及今后努力方向

  1、加強(qiáng)干部員工安全思想教育,不斷提高安全意識(shí),牢牢樹(shù)立“安全第一”的觀念。加強(qiáng)對(duì)干部員工安全法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),只有干部員工的法紀(jì)意識(shí)提高了,才會(huì)自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)公司三申五令的安全管理也才會(huì)做到有令必行,有禁必止。

  2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度及控制措施,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度及考核力度,嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按設(shè)備工藝技術(shù)要求規(guī)范操作,嚴(yán)禁違章操作,開(kāi)展好設(shè)備質(zhì)量鑒定和設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),不斷提高設(shè)備質(zhì)量。

  3、安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),須做到警鐘長(zhǎng)鳴,這是項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,須從講政治的高度出發(fā)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶的工作。

公司活動(dòng)工作總結(jié)12

  為深入貫徹落實(shí)局、廠職代會(huì)精神,認(rèn)真實(shí)踐加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田主題教育活動(dòng),采取有效措施,積極建設(shè)節(jié)約型油田,按照廠《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施增效活動(dòng)的通知》精神,為完成廠下達(dá)的各項(xiàng)增效指標(biāo),并實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標(biāo),我站認(rèn)真部署開(kāi)展了三創(chuàng)增效活動(dòng),F(xiàn)將上半年工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:

  一、廣泛宣傳,營(yíng)造三創(chuàng)增效活動(dòng)氛圍

  4月初,我站緊緊圍繞加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田主題教育活動(dòng),組織廣大職工開(kāi)展了我為節(jié)約做什么,我為增效怎么做的大討論。通過(guò)討論,使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現(xiàn)狀,增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)。各單位利用生產(chǎn)會(huì)、職工大會(huì)、班組會(huì)、黑板報(bào)、廠網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)等多種形式和載體,深入廣泛宣傳了增效活動(dòng)的目的、意義、重點(diǎn)及目標(biāo),引導(dǎo)職工樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法,全站職工變壓力為動(dòng)力,紛紛結(jié)合本崗位提出控本增效措施,營(yíng)造人人講增效,處處講節(jié)約的良好活動(dòng)氛圍。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善三創(chuàng)增效活動(dòng)機(jī)制

  三創(chuàng)增效活動(dòng)是一個(gè)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項(xiàng)工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。自接到文件之日起,我站立刻行動(dòng)起來(lái),成立了增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由朱書(shū)記任組長(zhǎng),兩位副站長(zhǎng)為組員,全面負(fù)責(zé)增效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,下設(shè)增效活動(dòng)考評(píng)組,成員由各三級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人等組成。認(rèn)真分析了我站增效工作面臨的無(wú)大型機(jī)器設(shè)備、無(wú)大批量材料用料、無(wú)大宗可節(jié)約項(xiàng)目的三無(wú)困難形勢(shì),確立了以降本為目的的增效工作思路,把增效的突破口鎖定在管理方法和節(jié)能措施的.創(chuàng)新上。各單位也成立了相應(yīng)的增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,物業(yè)隊(duì)以控本增效為目標(biāo),先后組織成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)革新活動(dòng)小組,制訂了節(jié)能降耗考核辦法,完善活動(dòng)有目標(biāo)、實(shí)施有細(xì)則、工作有內(nèi)容、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的四有工作機(jī)制。

  三、立足崗位,尋找節(jié)能增效的新亮點(diǎn)

  在三創(chuàng)增效活動(dòng)中,廣大干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn),尋找節(jié)能增效的新亮點(diǎn)。4月中旬,站總支、站行政、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開(kāi)展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召,并把5月份作為爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵金點(diǎn)子活動(dòng)月。全站職工積極響應(yīng),出謀劃策,共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條,已實(shí)施29條,預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近4xxxx元。其中,既有技術(shù)改造方面的金點(diǎn)子,又在修舊利廢、節(jié)約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊(duì)的小區(qū)路燈改造項(xiàng)目,通過(guò)給每一路路燈加裝一個(gè)鐘控裝置,平時(shí)只亮其中的一路,節(jié)假日根據(jù)需要三路齊亮,這樣,每個(gè)月能節(jié)約電費(fèi)250xxxx元。不僅如此,還大大延長(zhǎng)了路燈壽命,減少材料損耗。上半年物業(yè)隊(duì)共修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器5xxxx臺(tái)次,維修熱水器11xxxx臺(tái)次,更換樓道燈、聲控開(kāi)頭10xxxx次,收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,服務(wù)滿意度達(dá)9xxxx以上。不僅廣大職工如此,站領(lǐng)導(dǎo)更是帶頭厲行節(jié)約,加強(qiáng)對(duì)辦公室空調(diào)、電腦、打印機(jī)及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理,制訂管理細(xì)則,減少浪費(fèi)。如今,節(jié)約二字在生活管理站不僅僅是一個(gè)宣傳口號(hào),而成為一種風(fēng)氣和每一個(gè)職工的自覺(jué)習(xí)慣。

  四、因隊(duì)制宜,加大管理方法創(chuàng)新力度

  我站是一個(gè)于吃、住、教、醫(yī)、管五位一體的綜合服務(wù)型單位,承擔(dān)著我廠三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理和食品衛(wèi)生監(jiān)督管理、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育和對(duì)外接待等工作。下屬四個(gè)基層單位工作各有側(cè)重、各具特色。因此,在三創(chuàng)活動(dòng)中,各隊(duì)因隊(duì)制宜,結(jié)合自身實(shí)際,積極探索,試圖通過(guò)創(chuàng)新管理方法以達(dá)到增效的目的。幼兒園創(chuàng)新了教學(xué)管理模式,今年來(lái),以編制《溫馨家園》手冊(cè)為載體,積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。老師們精心設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)、編輯了《溫馨家園》手冊(cè),通過(guò)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容幼兒活動(dòng)好家長(zhǎng)要求教育文摘等頗有特色的欄目,使《手冊(cè)》更具有科學(xué)性、教育性、知識(shí)性、親情性。目前,該手冊(cè)共出了4期。家園互動(dòng)教學(xué)管理模式的有益探索,開(kāi)辟了家園聯(lián)系的新渠道,增強(qiáng)了幼兒教育的合力,提高了社會(huì)效益。

  衛(wèi)生所以人為本,積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的三好管理模式,即:通過(guò)協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過(guò)調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì),構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過(guò)處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。物業(yè)隊(duì)則著重在水電管理上下功夫,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,創(chuàng)造性地提出了分片分時(shí)管理法。一方面加強(qiáng)對(duì)各單位水電消耗量的抄錄分析,做到抄表的同時(shí)即找出消耗量上升下降的原因,以便及時(shí)查找漏點(diǎn),采取整改措施,一方面對(duì)各小區(qū)各個(gè)時(shí)段水電使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查,盡量調(diào)整大功率設(shè)備啟動(dòng)時(shí)間,避開(kāi)用水用電高峰。對(duì)金北小區(qū)的辦公場(chǎng)所采取白天送夜間停的方法,對(duì)無(wú)人居住的住宅單元直接關(guān)停水電線路,最大限度地減少水電浪費(fèi)。預(yù)計(jì)通過(guò)水電分片分時(shí)管理,年就可節(jié)約1xxxx多元。管理方式方法的創(chuàng)新,為三創(chuàng)增效活動(dòng)的長(zhǎng)期持續(xù)有效地開(kāi)展提供了充足的后勁。

  五、深入總結(jié),拓展三創(chuàng)增效的新思路

  在三創(chuàng)增效活動(dòng)中,我站始終堅(jiān)持積極探索、及時(shí)總結(jié)的原則,發(fā)掘新方法,樹(shù)立好典型,為下一步工作拓展新思路。今年,我站加強(qiáng)了對(duì)基層單位的檢查考核力度,每月初都由站三基檢查組對(duì)照廠下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),逐條檢查,督促整改。1—6月份,累計(jì)查出各類問(wèn)題11xxxx,已整改10xxxx,其余問(wèn)題正在積極創(chuàng)造條件整改當(dāng)中。在今后的工作中,我們的思路是:針對(duì)前一階段增效活動(dòng)中存在的問(wèn)題,在全站開(kāi)展查問(wèn)題、堵漏洞、增效益活動(dòng),繼續(xù)發(fā)動(dòng)廣大職工立足崗位,從小處入手,從最薄弱的環(huán)節(jié)著手,不斷創(chuàng)新管理方法,開(kāi)辟增效的新途徑,加大節(jié)能措施的創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標(biāo)。

公司活動(dòng)工作總結(jié)13

  年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū),然后召集開(kāi)會(huì)收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案,除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì),真的很感謝,鼓勵(lì)我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫(xiě),音樂(lè)視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持,去年也是他在辦理,真心想說(shuō):楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時(shí)間排列,對(duì)臺(tái)詞,為了晚會(huì)的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說(shuō),你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂(lè)和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行,我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂(lè)到晚上11點(diǎn),我能說(shuō)的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I(yíng)銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會(huì)收獲很多,是源是一個(gè)大家庭,我們都在這里共同成長(zhǎng),來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們?cè)谶@里共同努力,一起成長(zhǎng)。

  總結(jié):這次年會(huì)在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會(huì)順利的'重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝,真的很抱歉,這是我的問(wèn)題,你們辛苦了。

  正;顒(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題:

  1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺(jué)自己震不住場(chǎng),也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠,語(yǔ)言表達(dá)上,一緊張就會(huì)亂腳;

  2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后,沒(méi)有考慮到要備水喝,雖然大家沒(méi)說(shuō),但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調(diào)好;

  3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒(méi)有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會(huì),敢于嘗試,你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。

  再次感謝是源所有的伙伴們,有你們真好!

公司活動(dòng)工作總結(jié)14

  8月31日下午,中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目公司在四樓會(huì)議室組織開(kāi)展了20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場(chǎng)參加。

  今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是:提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。為確保活動(dòng)扎實(shí)有效,措施得力,活動(dòng)期間,項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng):

  一是督促參建單位開(kāi)展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。

  二是組織開(kāi)展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

  中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)

  三是組織開(kāi)展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)等參加的土建一標(biāo)四公里停車場(chǎng)、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

  啟動(dòng)儀式上,中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開(kāi)展本次活動(dòng),旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量管理行為,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性“回購(gòu)”創(chuàng)造條件。

  項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào):質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的'安全管理理念落到實(shí)處。

  據(jù)了解,項(xiàng)目公司在活動(dòng)期間還將邀請(qǐng)重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開(kāi)質(zhì)量管理工作座談會(huì),誠(chéng)懇接受政府監(jiān)督,用行動(dòng)詮釋中國(guó)鐵建“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀。

公司活動(dòng)工作總結(jié)15

  XX年,**公司在總結(jié)前幾年?duì)幃?dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)辦法,不斷完善活動(dòng)機(jī)制,不斷提高活動(dòng)水平,不斷增強(qiáng)活動(dòng)效果,使?fàn)幃?dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺(tái)。一年來(lái),公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù),努力干好本職工作,在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),廣泛參加了車間級(jí)技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,有___名技術(shù)工人參加了公司級(jí)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),有_名技術(shù)工人參加了市級(jí)職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jī),_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽,_名技術(shù)工人參加了**集團(tuán)舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽,_名技術(shù)工人參加了由國(guó)資委和國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎(jiǎng),受到工廠和**集團(tuán)的重獎(jiǎng)。

  在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術(shù)能手稱號(hào),有_名選手獲得技術(shù)新人獎(jiǎng),經(jīng)過(guò)理論考試、實(shí)做技能考試和綜合考核,公司爭(zhēng)當(dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核委員會(huì)評(píng)定,有__名選手獲得XX年度工種技術(shù)帶頭人稱號(hào)。這些工種技術(shù)帶頭人、技術(shù)能手和技術(shù)新人,受到了公司黨政工團(tuán)的隆重表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  為了開(kāi)展好XX年度爭(zhēng)當(dāng)工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),公司黨政工團(tuán)召開(kāi)專門聯(lián)席會(huì)議,把它作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,進(jìn)行了精心部署。使這項(xiàng)活動(dòng)有明確的工種設(shè)置,嚴(yán)格的評(píng)選條件,周密的組織領(lǐng)導(dǎo),有力的政策導(dǎo)向和規(guī)范的考試考核程序。在工種設(shè)置上,我們?cè)O(shè)置了在全公司技術(shù)要求高、覆蓋面廣、對(duì)生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種,即電工、機(jī)械鉗工、模具鉗工、車工、銑工、刨工、電焊工和熱處理工。在評(píng)選條件和程序上,我們不僅制定了評(píng)選的基本條件,還制定了嚴(yán)格的考試考核條件和程序,即工種技術(shù)帶頭人的選拔,必須經(jīng)過(guò)理論和實(shí)做兩次考試,考試參照國(guó)家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中高級(jí)技工水平,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際出題,理論和實(shí)做分別按__%和__%計(jì)算成績(jī),既體現(xiàn)了職工的基本職業(yè)技能,又考察了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使理論和實(shí)踐得到了較好的結(jié)合。在技能考試的基礎(chǔ)上,我們還要分“工作量(任務(wù))完成情況”、“工作表現(xiàn)(遵章守紀(jì)、勞動(dòng)態(tài)度等)”、“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果按__%計(jì)算成績(jī)。評(píng)選以考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù),考核結(jié)果為否決。在政策導(dǎo)向上,我們對(duì)工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎(jiǎng)勵(lì)制度,即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設(shè)立的___元/月的專門津貼,時(shí)間為一年,連任連獎(jiǎng)。對(duì)每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者,分別給予___元、___元、___元的獎(jiǎng)金,授予技術(shù)能手稱號(hào)。為了鼓勵(lì)青年技術(shù)工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工、電工兩個(gè)青工人數(shù)較多的`工種設(shè)置了技術(shù)新人獎(jiǎng),在年齡__歲以下,技術(shù)等級(jí)在中級(jí)工以下的青年技術(shù)工人中評(píng)選。對(duì)評(píng)選為技術(shù)新人獎(jiǎng)?wù),給予___元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,我們建立了由公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)室主任、主管人員和各車間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組成的公司級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政策制定,綜合評(píng)定,表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在各車間也建立了由車間黨政工團(tuán)和主管人員組成的組織領(lǐng)導(dǎo)暨考核小組,建立了由主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技管人員組成的八個(gè)專業(yè)考評(píng)組,負(fù)責(zé)考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰、職責(zé)健全、管理權(quán)威的組織體系的建立,保證了活動(dòng)集中統(tǒng)一的順利實(shí)施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽和黨政工團(tuán)重點(diǎn)工作考核,從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

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