企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料
在日常的學習、工作、生活中，大家都用到過事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料1
“功崇惟志，業(yè)廣惟勤，有志者奮斗無悔”，小江作為設備管理中心物資計劃管理科帶頭人，以身作則、率先垂范，從大局出發(fā)，緊扣公司生產(chǎn)和管理目標，不斷創(chuàng)新管理辦法，強思想、精管理、促承包、降庫存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。
團隊打造，示范先行、功在勤奮、貴在創(chuàng)新
作為科室?guī)ь^人，她與時俱進，不斷轉變管理思路，結合員工個人特點明確分工、落實責任、完善制度，為員工營造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對性的新人培養(yǎng)計劃，促使新同事快速融入集體投身工作，快速成長為中堅力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇，在榮獲“陜鋼集團先進工作者”榮譽稱號之前，已相繼收獲“20xx年度降本先行先進個人”和“20xx年度陜鋼集團優(yōu)秀工作者”等殊榮�！拔覉孕盘魬�(zhàn)途中藏滿寶石，我會不斷挖掘、奮勇向前，帶領我的團隊閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅韌收獲了掌聲，樹立了學習標桿。
黨建引領，是非明、方向清、路子正
“優(yōu)秀的.中國共產(chǎn)黨黨員”，無上光榮的身份激勵著她真抓實干、事事爭先。由于工作突出、思想進步，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員，光榮的使命對她來說不僅僅是完成任務這么簡單，每一次黨組織活動她都精心策劃，從活動的計劃到實施、從成果的總結到不足的糾正都記錄在案；“書包捐贈、垃圾清理、果農(nóng)幫扶、愛心助老……”一系列走心的活動在公司和社會各界引起強烈反響；每月兩次的集中理論學習更是提高員工思想覺悟的契機，利用學黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會，將黨的先進思想根植于心、履職于行，在實踐中堅定信仰，在信仰中守護初心。
備件承包，敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢
備件承包涉及廠家調研、技術比對、招投標及商務談判、成本節(jié)約、考核評比等諸多精細工作，加之初次接觸經(jīng)驗欠缺、制度落后、乙方不明等現(xiàn)實困難讓人心有余力不足，但想到推動備件承包是公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，更是控成本、降風險的強有力手段，她便打起十二分精神，硬著頭皮接受挑戰(zhàn)�！肮Ψ虿回撚行娜恕�，20xx年以來累計開展了20余個項目的備件承包業(yè)務，為公司節(jié)約成本數(shù)百萬之多；不僅如此，更是利用備件承包獲得了良好的技術服務，讓供貨廠家主動對設備創(chuàng)新改造和設備維護，免去了額外技術服務費，確保設備質優(yōu)價廉；利用強者生存法則對供貨商實行動態(tài)考核，優(yōu)中選優(yōu)，促進優(yōu)質資源整合，真正做到質量、效益雙豐收。
成本管控，新方法、新成果、新突破
針對各單位庫存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日，每天對各單位費用進行核算、日噸鋼預算、周累計噸鋼估算進行對比，及時通報超預算單位并做相應控制，確保消耗動態(tài)平衡，嚴格執(zhí)行限額領料、定額發(fā)放、超額審批層層把關等措施，逐步降低噸鋼維修費用；針對回貨物資不均衡、零用不及時、回貨數(shù)量不科學等問題制定回貨物資領用制度，分別制定備件和輔材領用周期，需求單位對不能在合理周期領用的物資提供原因分析和情況說明，及時通報和考核形成記錄作為下次申報計劃的平衡依據(jù)，逐步減少積壓物資；加強各單位資源共享，對前期積壓物資進行分析，走訪現(xiàn)場采用清單式送貨上門，充分利用現(xiàn)場溝通調節(jié)逐步消化積壓物資，通過各項有力措施的實施，順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多，降低備件材料消耗費用千萬余元，促使庫存資金穩(wěn)步降至八千余萬的歷史好成績，緩解庫存壓力的同時節(jié)約了成本助力公司發(fā)展更快、更高、更優(yōu)。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，堅持不懈的努力終將成全人生無悔。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料2
xx是我廠生產(chǎn)準備班的班長，xx年來我廠工作，自參加工作以來，一心一意認真鉆研技術，苦練本領，為我廠默默無聞的做著特殊的貢獻。并獲得我廠xx年度 “特殊貢獻獎”的榮譽稱號。面對耀眼的光環(huán)，他沒有驕傲，而是以更大的熱情投入到工作中去。把實現(xiàn)崇高理想落實到本職崗位上。說到做到，表里如一。一步一個腳印，認認真真書寫著自己的美麗人生。
日常工作中，他認真分析、潛心琢磨，在實踐中他積累了豐富的經(jīng)驗，于xx年成為生產(chǎn)準備班的.班長。7年來，在實踐中他為自己總結出了一套行之有效的管理辦法，用他的話來說就是“一嚴、二簡、三恒”。“一嚴”是對班里工作管理嚴，對自己要求嚴格；“二簡”就是工作中要簡明實用，不�；茏�，不走形式；“三恒”是認定的好作法，好規(guī)矩，堅持做下去，持之以恒。
如今，在工作現(xiàn)場，他既是身先士卒的突擊手，又是攻堅克難的領頭雁。帶領著20多名弟兄們，為生產(chǎn)準備、應急搶修、治理跑冒滴漏及維護質量標準化�！皩囬g內所有管道除銹刷漆、對脫泥篩、脫介篩的篩子進行密封、對313、314觀察進行密封改造……”所有項目都是自己設計、自己研究并多次受到領導的認可。他堅持將“把簡單的事情做好就是不簡單、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落實到工作的每一個。
xx辦實事、做奉獻，以真心換真情、以行動贏得尊重、以作為獲得支持。他與工友建立了深厚的感情，為我廠發(fā)展作出了巨大貢獻。發(fā)生在他身上的事情舉不勝舉，這些事情雖簡單、平凡，卻從中點點滴滴匯集出偉大洪流。xx就是這樣以自己的滿腔熱情和實際工作詮釋著一個xx人的光榮使命和無私奉獻。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料3
小楊，現(xiàn)任龍鋼公司400㎡燒結機副機長。他業(yè)務能力強，組織協(xié)調能力強，起到了模范帶頭作用。每一次燒結機檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺車、成品，無一不在他的精心部署下有序開展。“一二、一二……注意安全，拉導鏈……”這是小楊平時工作中的`高聲亮語。每天班前會后，他就會忙碌在一線，哪里任務最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會出現(xiàn)在哪里。
近年來，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設備保養(yǎng)，安全維護等方面，多角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20xx年，他參與開展的400㎡燒結機一混混料筒大梁進行移位改造、燒結機柔性密封改造、新型轉臂式環(huán)冷機改造等項目，成功解決了燒結礦生產(chǎn)過程中“卡脖子”問題，年創(chuàng)效累計達到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營造出濃厚的干事氛圍，用情、用心、用力維護燒結機生產(chǎn)順行，為陜鋼集團實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻自己的最大力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料4
xxx自加入企管部以來，在公司領導的正確領導以及各部門、同事的分工協(xié)作與積極配合下，在公司新項目推進、合同管理、風險防控以及疫情防控等方面積極、努力地工作著。
20xx年，xxx將主要精力撲在xx港公共保稅倉儲基地項目以及流體公司轉型升級項目工作上，及時答復集團、上級公司提出的'各種問題，不斷完善項目報告，及時匯報進展情況，協(xié)調解決項目審批工作中出現(xiàn)的問題，加班加點，其中xx港公共保稅倉儲基地項目于20xx年9月獲得了集團審批。
按照上級公司要求，xxx牽頭開展了公司風險梳理與自查工作，組織各部門、中心對合同、客戶、供應商、采購、技術研發(fā)、庫存等方面進行風險問題自查與梳理，查找漏洞項，針對問題制定了整改措施，并予以落實。
20xx年春節(jié)，新冠疫情大爆發(fā)，xxx在家中認真做好疫情信息上報、人員信息匯整、防疫文件編制、復工申請辦理、疫情物資分發(fā)等，期間每日加班加點，保質保量地完成每項防疫工作。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料5
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司車務段選煤廠站站長。他扎根運輸生產(chǎn)一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運輸安全生產(chǎn)工作，嚴格管理，履職擔當，夯實運輸安全根基。
作為站長，他帶頭學習新技術、新知識、新技能，堅持學以致用，不斷提高個人技能，善于解決安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、降本增效等方面的實際問題。多年來，他刻苦鉆研業(yè)務，處處以身作則，定期組織車站職工開展安全知識培訓和業(yè)務練兵活動，主動與老同事、新工人交流學習，及時消缺補差，充實了自己的業(yè)務技能，為今后的工作奠定了堅實的基礎。
由于選煤廠站任務繁重，壓力大，哪一個崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題，都將牽一發(fā)而動全站。為此，他始終把建設一支紀律嚴明、作風扎實、能打善戰(zhàn)的職工隊伍當作重要工作來抓。他始終堅持以人為本，組織職工適時的開展安全形勢宣傳教育，引導廣大職工盡職盡責、愛崗敬業(yè)。堅持用榜樣力量感召職工，規(guī)范自身行為，帶領職工自覺遵守上級下達的各項規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的'實際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時刻沖在前，始終身處現(xiàn)場一線，發(fā)揮了帶頭標桿作用。
他堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，對重點崗位、重點人員實行重點管理、重點防范。作為站長，他以現(xiàn)場管理為核心，加大現(xiàn)場管理力度，嚴格執(zhí)行值班查崗、零點督查等制度�，F(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，將違章違紀等情況消滅在萌芽狀態(tài)，從而在現(xiàn)場作業(yè)中杜絕了調車、行車事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠列車安全正點高效運行。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料6
小徐，總裝分廠鋼結構裝配班班長。自1988年參加工作至今，他始終服從領導,聽從指揮,愛崗敬業(yè),在分廠的生產(chǎn)中發(fā)揮著骨干作用。二季度，大鐵生產(chǎn)任務緊，拉林、京哈、徐連交織催貨，為響應公司“抗疫情保增長大干100天”號召，他堅守生產(chǎn)一線，每晚落實完生產(chǎn)進度情況、安排好次日生產(chǎn)計劃后最后一個離開。善于鉆研、勇于探索的韌勁，造就了小徐小改小革的“金”點子頻現(xiàn)。在槽鋼式雙腕臂底座類產(chǎn)品的'螺母回攻過程中，絲錐的斷裂率極高，他同技術人員反復研究試驗，設計出加長四方工藝桿，不僅提高了二者的同軸度，降低了絲錐的斷裂率，而且絲錐的替換性更高，加長四方工藝桿可以重復使用。
針對雙腕臂底座發(fā)運過程中，包裝鋼帶容易劃傷腕臂本體造成產(chǎn)品質量問題，他仔細鉆研，最終設計出新型包裝方案，解決了難題。管類零件在打包發(fā)運過程中，容易受力聚攏，造成磕碰，影響產(chǎn)品的外觀質量，小徐與分廠技術人員不斷探討，提出多種管類包裝方案，最終選擇隔擋式包裝，得到客戶的一致認可。2020年，他精心組織、統(tǒng)籌安排，保質保量完成拉林、以色列、川南、牡佳、磨萬等多條線路生產(chǎn)任務，同時積極參與分廠QC小組活動，在中鐵電工QC成果發(fā)布會中獲優(yōu)秀獎。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料7
我作為營業(yè)部的一名綜合柜員，能以客戶至上，始終如一的服務理念，認真做好服務工作。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終保持積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，學習各種新業(yè)務以更好的為客戶服務。
一、牢記農(nóng)行企業(yè)文化理念的風險理念
在工作中避免違規(guī)操作，認真仔細的辦理每一筆業(yè)務，只要是新開展的業(yè)務，都及時認真學習，以更加嚴謹，細致，負責的.工作態(tài)度，及時準確地處理各類業(yè)務，為我做好日常工作提供了有力的技術支撐。
二、熱情服務，真誠贏得客戶
為客戶提供全方位，周到，便捷，高效的服務，以自己真誠的服務贏得了客戶的尊重和信任。在為客戶服務的過程中，做到操作標準。服務規(guī)范，用語禮貌，舉止得體，給客戶留下了良好的印象。平時總是提前到崗，以飽滿的熱情，迎接每一位前來辦理業(yè)務的.客戶。對個別態(tài)度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。
三、加強業(yè)務知識學習
提升合規(guī)操作意識，作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行的窗口，起著溝通顧客和銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我虛心學習各類業(yè)務，用心提高技能，耐心辦理業(yè)務，熱心對待客戶。珍惜自己的工作崗位，每天辦理的業(yè)務筆數(shù)都在200筆以上，遇到困難，沒有退縮，沒有抱怨，而是迎難而上，更多的是以旺盛的斗志和戰(zhàn)勝困難的信心解決每一個難題，面對領導和同志們的表揚和鼓勵,我沒有滿足,更沒有停止前進的腳步。全面提升自身素質，為農(nóng)行的改革發(fā)展添磚加瓦，相信在今后的歲月里，我會百尺竿頭，更進一步，再創(chuàng)新佳績，在做新貢獻！
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料8
蘇XX是粵佳信公司銷售部的一名業(yè)務員，無論是什么行業(yè)、什么公司，判斷一個業(yè)務員是否付諸努力、能力是否出眾，往往只有一個指標——業(yè)績。而蘇XX作為粵佳信公司的“金牌銷售”，業(yè)務能力自然嫻熟，且最值得嘉獎的是其20xx年個人成交業(yè)績總額竟超過5000萬，同比去年增長超過100%。這不僅是產(chǎn)品實力與機遇的疊加，面對工程級的訂單，業(yè)務員的膽量與能力才是說服客戶下單的臨門一腳。一個優(yōu)秀的業(yè)務員往往能為公司帶來長久的訂單來源，以質量和服務打出口碑，而不是做一錘子買賣，為表嘉獎，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
每日的辦公室里，總有一個位置是空缺的，不是有哪位同事請假了，而是蘇XX又去跑業(yè)務了。同事們平時都調侃，我們公司有個“靈魂員工”，總是神龍見首不見尾，看到他出現(xiàn)的時候，一般都是帶著訂單回到公司收獲喜報。本著不出成績不返航的精神，每一次腳踏實地地積累，不僅使他的業(yè)績快速增長，還令他的業(yè)務能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說過，之所以個人成交的能力很強，是因為他很擅長于捕捉客戶需求，發(fā)現(xiàn)客戶痛點，往往通過觀察和交談就能夠發(fā)現(xiàn)客戶到底想要怎樣的產(chǎn)品，而最值得全體粵佳信員工學習的，并不是他的'業(yè)務水平，每個人都有自己的一套交際方式，想學也學不來，能學的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見到蘇XX，他總是以一副低姿態(tài)來跟大家相處，對誰都是滿口“大哥好”的和善，絲毫沒有因為個人的成績而驕傲、自滿，自己的銷售干貨也毫無保留的分享給同事們，真正的做到了戒驕戒躁的自律，完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話，干實事”。
佛山市粵佳信電線電纜有限公司成立于1999年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的優(yōu)質電線電纜企業(yè)，重視人才的培養(yǎng)，營造認真、負責的工作氛圍，以質回饋客戶，以量要求自己，令員工能得到提升，企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以優(yōu)秀員工為鼓勵，更加堅定粵佳信全體同仁的信念，共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料9
他是一名安全員，也是一名退伍軍人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他堅持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言，他以一種“責任、忠誠、擔當”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻、默默實干”的安全“守護神”。
他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機裝車間安全員——小劉。
千錘百煉，不斷提升自我
私底下的小劉，是一位愛學好問的人，不管遇到什么問題，都能想著法的去決絕問題，不懂就學，不會就問，別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見，并能把從別人那學到的知識變成自己的'知識，通過不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新，先后提出軋輥裝輥吊運加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機收放料使用升降臺等改造項目，既保證了生產(chǎn)順行，更是得到安全保障，為安全管理做出實質性貢獻。
狠抓班組建設，夯實基礎管理
作為基層安全管理者，小劉深知班組建設的重要性和基礎管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等，小劉根據(jù)這一特性，自行收集培訓材料，開培訓、設講堂，充分利用每一次集會進行教育培訓，并且使安全教育工作常態(tài)化、習慣化、隨時隨地化。對于班組建設過程中存在的問題，他更是能針對各班存在問題分析并制定措施，親自走進班組幫、傳、帶，讓班組建設規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領下，整個車間班組建設工作穩(wěn)步發(fā)展，也在公司和分廠整個班組建設工作上名列前茅。
精細整理現(xiàn)場，創(chuàng)造良好環(huán)境
安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境，現(xiàn)場環(huán)境安全是各項作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識到現(xiàn)場管理對安全管理的必要性，在現(xiàn)場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，他能主動請纓，與車間領導一起帶頭整治現(xiàn)場，加班加點制作貨架、清理設備、劃分區(qū)域，同時制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6S”交接制度等，把整個管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級“6S”現(xiàn)場樣板區(qū)域，現(xiàn)場有了翻天覆地的變化。
嚴守安全底線，杜絕違規(guī)違紀
“嚴守安全底線，堅決杜絕一切違規(guī)違紀!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中，小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的，離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負責任的“老好人”主義。作為一名安全員，他不僅在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，而且敢于在關鍵時刻挺身而出，為維護真理而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責所在，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準備，得罪了少數(shù)人，卻保全了大多數(shù)人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的。因此他始終堅持以身作則，一身正氣，無私無畏。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無私無畏，敢說、敢管、敢負責；只有敢說、敢管、敢負責，才能不辱使命，就這樣踏踏實實、一步一個腳印，敢做“壞人”，就一壞到底。因為他說過一句話：“安全工作是只有起點沒有終點的�！�
雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭躍。
他說：“我將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘當企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’，部隊錘煉了我的意志，企業(yè)鍛煉了我的技能，我必將扛起肩頭的責任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻策獻力！
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料10
xxx來到xx港公司工作已有近8個年頭。作為一名采購員，他嚴格要求自我、堅持廉潔自律，不斷學習產(chǎn)品知識，提升業(yè)務水平，做好降本增效工作。在與供應商進行詢比價和產(chǎn)品性能交流的同時，總能夠找準質量把控要點，同時在第一時間準確地向供應商反饋問題，提高產(chǎn)品的供應質量。
20xx年間，全球受疫情影響，許多物資供給困難，價格大漲。xxx將嚴控采購成本和確保供應商按時交貨作為工作中的重中之重。在各種原材料價格上漲及人員成本上升的情況下，他與供應商多家詢比價降低采購成本，與長期供應商協(xié)商簽訂新的'框架協(xié)議，在維持原采購價格的基礎上，進一步降低采購價格。20xx年共簽訂合同500余份，其中大部分為進口合同采購，在確保質量和規(guī)避交易風險的前提下，他通過與多家供應商比價、談價，為公司揀選了低價優(yōu)質的產(chǎn)品，通過多種方式，為公司直接降低成本20萬元左右，并督促供應商按期交貨，保證了公司的生產(chǎn)進度需求。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料11
在交通技師學院，有一位學院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱為“離休人員貼心人”，他就是某某同志，某某同志19xx年出生，19xx年加入中國共產(chǎn)黨，20xx年參加工作，曾擔任xxx等職務，目前，擔任交通技術學院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事，他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心，在工會的的具體指導下，在學院全體同事的支持配合下，服務大局，按照工會既定的工作目標，認真履行了自己的職責，為學院離退休干部職工做好事，做實事。切實維護了學院離退休干部的自身利益，獲得了在校職工，尤其是離退休教師干部的一致好評。
一、發(fā)揚優(yōu)良工作作風，做離退休職工的貼心人
某某同志，對待工作認真負責，樂于助人，與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動，不怕臟不怕累，在困難面前總是能從容面對，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，不斷提高自我的內涵修養(yǎng)，在平時他利用各種時間加強自我學習，不斷提高自我的專業(yè)文化和業(yè)務水平，練就了一身好本領，得到同事和領導的好評，所有離休職工一致認為他是離休職工的貼心人。
他積極收集離退休職工對學院發(fā)展和離退休人員管理處的意見和建議，促進學院的`組織建設發(fā)展，優(yōu)化人員管理，科學人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開離退休職工支委會，向離退休職工傳達上級和學院的主要文件精神；春節(jié)和節(jié)假日期間他放棄和家人團聚的機會，和管理處同事一起帶著慰問品到離退休職工家中慰問，尋問他們的身體狀況，生活上有什么困難及對管理處的工作提出改善意見，并針對在異地的離休職工，他專門攜帶慰問品上門慰問，使廣大離休職工感受到了集體的溫暖，工會的關心。
每月準時匯寄31名遺屬生活補助金和報銷的離退休人員醫(yī)藥費。始終堅持在重大節(jié)日前向離休職工發(fā)放慰問金，確保每人都能在節(jié)前領到慰問金，并定期做好離退休人員的思想工作，離退休教師是教育的寶貴財富。做好離退休教師工作、落實好各項待遇，不僅是貫徹國家有關政策、確保離退休教師安度晚年的需要，更重要的是通過這項工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，對于增強教育的凝聚力、向心力，“切實讓夕陽更紅，晚霞更美”。
二、解決職工生活問題，為困難職工雪中送炭
為困難職工雪中送炭，每月5日到離休干部家收集門診費票據(jù)，到學院的財務處辦理報銷手續(xù)，待到報銷程序走完，將報銷的錢第一時間發(fā)給離休干部，從不拖欠，不借故任何理由延期發(fā)放門診報銷費。并對已知住院的離退休職工，堅持到醫(yī)院看望慰問，詢問病情，在心理上給予安慰，職工見到某某同志總有說不完的話，沒有隔閡，就像是一家人。
對有困難的離退休職工，定期到戶對其進行看望慰問，對有困難的離退休職工黨員申請給予補助，并申請給予困難黨員減免黨費，一一落到實處，想他們之所想，急他們之所急，由其是馬自祥、孔祥德等職工申報困難補助金。在最短的時間內，辦理了所有相關手續(xù)，以最快的速度將補助金發(fā)放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問題，還要協(xié)助學院其他部門做好離退休工作。每項工作都安排的井然有序，妥妥當當。
遇到非常時期，某某同志從不退縮，記得在H1R1發(fā)病期間，除了認真做好老同志的思想穩(wěn)定和日常護理工作外，堅持每日兩次為在學院居住的老同志測量體溫并記錄上交。某某同志工作不辭辛勞，充滿工作熱情，無可挑剔，他不僅為離休職工的生活而奔波，還要為離休職工的喪事而忙碌，他是我們所有教職工學習的榜樣和典范。
三、積極組織文娛活動，豐富職工文化生活
為了豐富離休職工的文化生活，以創(chuàng)新的形式組織好離退休職工的組織生活，發(fā)揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用，某某同志積極邀請學院離休職工參加學院55周年校慶文藝表演，并獲得了學校師生的一致好評。滿足了他們對組織生活的向往，激發(fā)了對生活的熱情。每年的職代會都有離休職工代表參與籌備組織召開，積極上報各種評優(yōu)材料，參與組織各種文體活動；還積極報名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出，學院55周年和升格為技師學院的文藝演出，都獲得了成功，并獲得了很好的成績；得到學院領導師生的一致贊賞。
某某同志組織的離休職工的文化活動，不僅豐富了他們的業(yè)余文化生活，更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，切實增強教育的凝聚力、向心力。
“雪中送炭，助人為樂，任勞任怨”這些形容詞，都不足矣形容xxx的高貴品質。面對這些評價，xxx總是謙虛地笑笑說：“這只是我作為一名普通工會干事應盡的義務，不算什么”，用他自己的話說：“我覺得我的生活過得越來越充實，在幫助別人的過程中也得到了越來越多的快樂”！
淡泊名利，甘于奉獻。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點事，心里才會踏實。不善言辭的某某同志是這樣想的，也是這樣做的。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料12
小張，現(xiàn)擔任煉鋼廠轉爐車間2#爐乙班爐長，自擔任爐長以來，他的各項工藝指標都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績。
敢于拼搏是他的工作作風。工作中踏實勤奮，認真負責，處處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。無論是補爐時，要在1個多小時完成3噸補爐磚的危急關頭；還是出鋼時，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調節(jié)的關鍵時刻；小張面對火爐的持續(xù)烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會濕透，縱然加厚手套會被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關鍵時刻沖上去、危急關頭豁出去。時間就是效益、節(jié)奏就是成本，為提高生產(chǎn)節(jié)奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現(xiàn)場小張都是在“跑”，就像一個走路帶風的人。正是他這種工作作風，帶動了班組每位員工的節(jié)奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動著。也正是他沖鋒在前的這種責任與擔當，二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計劃19爐的創(chuàng)造者和保持者，至今無人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進降本增效工作，他根據(jù)轉爐系統(tǒng)的特點以及多年來的煉鋼經(jīng)驗，嚴格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路，在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心，以匹配生產(chǎn)為原則，推行統(tǒng)一操作管理模式，實現(xiàn)了系統(tǒng)的'最佳配合。他以工序時間控制為基礎，嚴格抓住每一個小工序節(jié)奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點吹出鋼，力求每一項作業(yè)活動都按照要求時間內完成，從規(guī)范渣料結構、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節(jié)奏等多方面控制轉爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節(jié)約耐火材料2.5噸，價值5000元。為了降低轉爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過摸索、總結各鋼種冶煉經(jīng)驗，使本班組各項工藝指標得到穩(wěn)定提高。20xx年，合金優(yōu)質品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業(yè)先進水平。他同時參與開發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉爐生產(chǎn)到鋼水精煉，從不放過每一個環(huán)節(jié)，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。
除此之外，他還每天關注自己班組的工藝指標排名，以指標最好的班組為標桿對象，以不服輸?shù)膽B(tài)度不斷挑戰(zhàn)，不斷超越。通過對標，使班組員工形成比、學、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標不斷提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料13
小王，中共黨員，鍛造分廠鍛工，壓線小組負責人。作為一名基層共產(chǎn)黨員，三十年來，他始終以高度的責任感全心全意投入到工作中，帶領小組出色完成磨萬、川南、以色列紅線等多條線路壓接件的生產(chǎn)供貨任務，并且參與完成彎曲類鋁合金定位器管的自主加工工作。2018年，小王在工作之余自主學習電焊技術，取得電焊操作證后，他加班加點焊接端頭，將班產(chǎn)由原來的.500件提升到了1000件。2020年拉林線生產(chǎn)任務重、時間緊，剛性吊弦的壓接后有偏差，班產(chǎn)只有600件左右。身為壓線處負責人，他分析原因并實踐改正，最后在壓接模上增設一個定位塊，使吊弦棒與線夾處于同一個水平面上，班產(chǎn)提高到1200件。
疫情期間，他主動承擔分廠的疫情防控工作，把好疫情防控第一道關。他積極配合分廠技術人員對彎曲類定位器管生產(chǎn)工藝進行研究試制，針對試制中遇到的問題，他根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗提出建議與意見，按公司要求的節(jié)點成功完成彎曲類定位器管生產(chǎn)工藝的研究。由于鋁合金管原材料有時效性，彎曲質量受材料存放時間的影響，他帶領壓線小組成員在數(shù)個月內生產(chǎn)加工了四類定位器管1萬余件。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料14
小紅20xx年9月進入工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善于溝通，樂于助人，團結同事，有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事跡表現(xiàn)如下幾點:
一、工作主動，認真負責，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領導交給的每一項任務，不讓領導為之操心。
二、他做為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質，他履行公司的規(guī)章制度、服務規(guī)范、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。
三、“大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”他在工作中注意細節(jié)這是一種服務態(tài)度和服務意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認可和好評，他的細心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。
四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強自己技術方面的學習，了解更多的設備設施的使用和維修知識，相繼在20xx年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績取得了國家認證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的`愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領導和員工的一致認可。
五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準時到崗，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節(jié)，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什么工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務水平和技術知識，應用于實際操作中，更好地為業(yè)主服務。
六、平時工作時就把公司當做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領導表揚，只求領導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學習。
七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業(yè)是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。
在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們去學習和贊揚。
企業(yè)優(yōu)秀員工的事跡材料15
小馬，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)維修班長。參加工作14年來，他憑借高度的責任心、務實的工作態(tài)度，精心維護著五座高爐原料設備安全運行，保障高爐高效生產(chǎn)。結合生產(chǎn)要求，他細化修訂設備潤滑標準、點檢標準，并要求對設備明細及備件更換進行實時更新，做到設備潤滑有人跟蹤、設備點檢異常信息及時掌控、故障及時處理。他因材施教，定期組織開展維修人員業(yè)務知識培訓，不斷提升全員維修技能，帶領人員高質量完成了各項檢修項目，實現(xiàn)了全年設備安全“零事故”、設備運行“零缺陷”、高爐生產(chǎn)“零影響”的'管理目標。20xx年，他帶領維修人員精打細算，節(jié)資降耗，用實際行動助力企業(yè)提質增效。
3月份，針對原料系統(tǒng)6#、10#可逆皮帶機架變形，導致皮帶跑偏及磨損嚴重等問題，他和技術人員商討方案，提出可行性改造方案并順利實施完成。改造后，每年可節(jié)約皮帶更換費用10萬余元。同年他又組織實施了5#高爐2#受料槽除塵富余風量利用改造項目，不僅預防了區(qū)域除塵問題，而且J2點式除塵器可完全實現(xiàn)停機，每年可降低費用28萬余元。
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