網絡安全隱患排查治理方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的網絡安全隱患排查治理方案，希望對大家有所幫助。

網絡安全隱患排查治理方案1

　　為進一步落實安全隱患排查的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。根據上級文件精神及要求，結合我公司所屬的項目部實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

　　一、工作目標

　　在開展安全生產隱患排查治理專項行動，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產職責制和職責追究制的落實，完善安全生產規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

　　二、組織領導

　　公司成立以顏景波為組長、高玉巖、劉敏、劉忠鋒、梁德君、郁宏偉為組員，項目部其他成員為組員的項目部安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產隱患排查治理工作。

　　三、排查資料

　　1.安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行狀況；

　　2.安全生產職責制建立及落實狀況；

　　3.高危行業(yè)安全生產費用提取使用執(zhí)行狀況；

　　4.企業(yè)安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)狀況，勞動防護用品的配備和使用狀況；

　　5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗狀況；

　　6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實狀況；

　　7.事故報告、處理及對有關職責人的職責追究狀況；

　　8.安全基礎工作及教育培訓狀況，個性是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗狀況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓狀況，以及勞動組織、用工等狀況；

　　9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護狀況；

　　10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理狀況等。

　　四、職責分工

　　按照上級文件要求，結合我項目部實際，對全生產隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

　�。ㄒ唬╊伨安ńM長為該項工作第一職責人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行狀況；安全生產職責制建立、落實狀況；安全生產費用提取、使用狀況；事故報告、處理狀況。

　　（二）高玉巖主要負責項目部的安全檢查狀況；重大危險源的.風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實狀況；對作業(yè)過程存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理狀況。安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)狀況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測狀況；應急救援物資、設備配備及維護狀況；勞動保護用品的配備和使用狀況。

　　（三）劉忠鋒主要負責重大危險源普查建檔狀況；應急預案制定、演練狀況；安全基礎工作及教育培訓狀況。

　�。ㄋ模┕ぷ餍〗M成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結協(xié)作。

　　五、工作步驟

　　第一階段：動員部署階段。項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按文件要求實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清職責，明確專門機

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