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班組的先進(jìn)事跡

時(shí)間:2022-12-14 19:06:26 興亮 先進(jìn)事跡 我要投稿

【熱】班組的先進(jìn)事跡(通用25篇)

  無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢?以下是小編整理的班組的先進(jìn)事跡,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  班組的先進(jìn)事跡 篇1

  小新是綜掘三區(qū)班組長(zhǎng),他所在班組團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)和諧,他要求每一位崗位工都必須熟練手指口述和崗位描述,對(duì)操作前不執(zhí)行一崗雙述的人員給予說(shuō)服教育,對(duì)落后的隊(duì)員給予幫帶,不丟下每一個(gè)人。在他的帶領(lǐng)下,班組努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,以全錨索支護(hù)為思考掘進(jìn)方法,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的工作作風(fēng),贏得了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

  小新對(duì)班組細(xì)化生產(chǎn)工序,提出考核是考核每一個(gè)生產(chǎn)工序,不是考核當(dāng)班的任務(wù),每一個(gè)工序都不能出現(xiàn)任何問(wèn)題,確保每天的正規(guī)循環(huán)。在機(jī)電檢修方面,他提出重點(diǎn)是保養(yǎng),抓供電系統(tǒng)確保安全,檢修皮帶系統(tǒng),重點(diǎn)對(duì)機(jī)頭的漲緊段和機(jī)尾的平直進(jìn)行考核。確定了只要拉機(jī)尾必須有兩個(gè)人看機(jī)頭的制度,確保小跑車不出問(wèn)題,鋼絲繩不出問(wèn)題,跑偏不出問(wèn)題。然后拉機(jī)尾,機(jī)尾必須得按中線調(diào)平直,確保機(jī)尾不卷皮帶,保證整個(gè)皮帶系統(tǒng)的.運(yùn)轉(zhuǎn)正常。第三就是確保掘進(jìn)機(jī),沒(méi)有掘進(jìn)機(jī)是任何進(jìn)尺都無(wú)法完成的,重點(diǎn)是對(duì)掘進(jìn)機(jī)的履帶、切割頭和電控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

  班組的先進(jìn)事跡 篇2

  XX班組,一支朝氣蓬勃的年輕運(yùn)行團(tuán)隊(duì),F(xiàn)有員工12人,平均年齡只有30歲。團(tuán)隊(duì)始終以安全生產(chǎn)為目標(biāo),建立健全班組安全文化,從細(xì)節(jié)出發(fā)、從身邊做起,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),分工明確,責(zé)任到人,為公司的安全生產(chǎn)和班組建設(shè)做出榜樣。

  20xx年,XX班組開(kāi)始著手創(chuàng)建“六型”管理示范班組,這是一個(gè)榮譽(yù)、壓力和責(zé)任的肩負(fù)。運(yùn)行一值以此為契機(jī),加大班組建設(shè)工作,向科學(xué)化、精細(xì)化管理看齊。為了做好“六型”班組樣板工作,運(yùn)行一值在工作之余收集相關(guān)資料,多種渠道學(xué)習(xí)電力行業(yè)“六型”班組建設(shè)情況,汲取經(jīng)驗(yàn),掌握“六型”班組建設(shè)的重心。通過(guò)開(kāi)展“六型”班組建設(shè),運(yùn)行一值的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)能力和工作效率得到大幅提升,其班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)更是得到了廣泛的推廣和借鑒之用。

  一、力學(xué)篤行,跬步千里

  在日常工作中,值內(nèi)科學(xué)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng),遵循“牢固基礎(chǔ),穩(wěn)步提升,點(diǎn)面結(jié)合,側(cè)重實(shí)際”的原則,循序漸進(jìn)的深化培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)工作常態(tài)化,廣泛化,自覺(jué)化,充分營(yíng)造“好學(xué),善學(xué)”的氛圍,由“讓我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,使培訓(xùn)人與被培訓(xùn)人形成了良好的互動(dòng),彼此之間形成既是良師又是益友的和諧氛圍,有效的促進(jìn)專業(yè)技能提升。為了規(guī)范專業(yè)技術(shù)管理,班組成立相關(guān)專業(yè)的技術(shù)小組,協(xié)調(diào)“!焙汀叭钡墓餐l(fā)展。聚焦現(xiàn)場(chǎng)案例,推動(dòng)員工在專業(yè)知識(shí)不斷提高的訴求。同時(shí),積極開(kāi)展技能交流活動(dòng),利用休息時(shí)間,到同類型發(fā)電企業(yè)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)。

  二、勤學(xué)苦練,攻苦食淡

  XX班組的青年職工們先后參與兩臺(tái)百萬(wàn)燃煤機(jī)組的倒送電、酸洗、吹管各階段的工作,在調(diào)試及機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行的過(guò)程中,XX班組人員不辭辛勞,發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng),加班加點(diǎn)克服啟動(dòng)調(diào)試過(guò)程中的各項(xiàng)困難。值長(zhǎng)還獲得了金陵電廠突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在做好本職工作的同時(shí),他們主動(dòng)參與電廠1030MW超超臨界機(jī)組鍋爐縱剖圖、主再熱蒸汽系統(tǒng)圖、啟動(dòng)循環(huán)系統(tǒng)圖、汽水系統(tǒng)圖的繪制工作,這使他們對(duì)機(jī)組系統(tǒng)的理解更加透徹。良好的機(jī)遇、鉆研的勁頭,使他們?cè)诙潭處啄觊g,紛紛成為了崗位上的技術(shù)能手。

  在這樣良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下,運(yùn)行一值取得了金陵電廠20xx年度安全知識(shí)競(jìng)賽個(gè)人第一名和團(tuán)體第二名的好成績(jī)。

  三、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,領(lǐng)異標(biāo)新

  XX班組在注重安全管理的同時(shí),在技術(shù)創(chuàng)新上不斷探索實(shí)踐。20xx年,積極參與我廠真空管道改造,凝泵變頻深度調(diào)節(jié)等科研項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)煤種摻燒,燃燒優(yōu)化調(diào)整,努力提高機(jī)組負(fù)荷率,降低煤耗,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,目前,我們鉆研電力發(fā)展技術(shù),閱讀各類電力期刊,緊跟時(shí)代脈絡(luò),掌握先進(jìn)資訊,努力把我廠建設(shè)為一流標(biāo)桿電廠。在運(yùn)行一值全體人員共同努力下,在技術(shù)上刻苦鉆研并結(jié)合理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際的基礎(chǔ)上,值內(nèi)多名同事在電力生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的各類刊物中發(fā)表多篇具有創(chuàng)新意義的學(xué)術(shù)論文,其中更有三篇論文發(fā)表在電機(jī)工程學(xué)會(huì)的主要刊物上,對(duì)國(guó)內(nèi)百萬(wàn)機(jī)組先進(jìn)技術(shù)的傳播和發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響。

  四、高效精干,倍道而進(jìn)

  XX班組高度重視班組安全文化建設(shè)工作,結(jié)合自身特點(diǎn),經(jīng)歷了借鑒、探索、思考,逐步形成了符合自身特點(diǎn)的模式,提出“打造高績(jī)效一流團(tuán)隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)宗旨,“言必行、行必果,今日事、今日畢”的高效理念,以及“顧大局,講協(xié)作,重服務(wù)”的團(tuán)隊(duì)精神,并采用多種形式,使其植入人心,得到全體員工的認(rèn)同。運(yùn)行一值全體人員共同努力提高機(jī)組負(fù)荷率,降低煤耗,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,多次在廠內(nèi)小指標(biāo)競(jìng)賽中,取得第一名的成績(jī)。并在20xx年度班組績(jī)效考評(píng)中獲得第一名的好成績(jī),為安全運(yùn)行和節(jié)能減排工作做出了實(shí)際貢獻(xiàn)。

  五、令行禁止,謀無(wú)遺策

  20xx年以來(lái),班組安全工作穩(wěn)步推進(jìn),總結(jié)提出“一二三四五”的安全管理模式,持續(xù)推進(jìn)“一站、二看、三核對(duì)”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念。健全管理機(jī)制,提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力,通過(guò)組織安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全事故,提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和危險(xiǎn)分析能力,使安全意識(shí)深入人心。正是在這種安全理念下,運(yùn)行一值在20xx年廠團(tuán)委舉辦的青年安全知識(shí)競(jìng)賽中,取得個(gè)人第一名、團(tuán)體第二名的的好成績(jī)。

  六、和諧友愛(ài),風(fēng)雨同舟

  從20xx年開(kāi)始,XX班組青年職工堅(jiān)持開(kāi)展“手拉手、助成長(zhǎng)”青年志愿服務(wù)活動(dòng),他們?cè)谖挥谀暇┦谐青l(xiāng)結(jié)合部的一所外來(lái)工子弟學(xué)校掛牌成立了青年志愿服務(wù)基地。在該校累計(jì)開(kāi)展集體志愿服務(wù)9次,結(jié)對(duì)幫助12名貧困小朋友,多次為他們捐贈(zèng)文具、書(shū)籍、電腦、自行車、防寒用品等。運(yùn)行一值的青年志愿者們用他們的行動(dòng)與愛(ài)心一次又一次的詮釋了企業(yè)文化。

  在日常生活中,值內(nèi)及時(shí)給予班組人員無(wú)微不至的照顧。對(duì)于工作和生活中存在困難的班組成員,積極了解,主動(dòng)幫助,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),齊心合力,解決難題。同時(shí),加強(qiáng)值內(nèi)人員彼此間的.交流溝通,掌握思想動(dòng)態(tài),了解他們?cè)谙胧裁,有什么合理的建議,做到暢所欲言,平等客觀理性的反映問(wèn)題,積極疏導(dǎo)員工們的思想困惑,化解個(gè)體間產(chǎn)生的隔閡,維護(hù)班組人員心態(tài)和思想的相對(duì)穩(wěn)定,共同尋找解決問(wèn)題的方法,培養(yǎng)良好的工作氛圍和人際關(guān)系。在凝聚人心的同時(shí),依托豐富文體活動(dòng)塑造健康人格。班組通過(guò)多種文體活動(dòng)加強(qiáng)交流溝通,確定足球、籃球、羽毛球、登山、攝影、游泳為值內(nèi)六大娛樂(lè)項(xiàng)目,號(hào)召全體成員廣泛參與,以此培養(yǎng)協(xié)作能力,在愉悅的氛圍中,增進(jìn)了解,加深友誼,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強(qiáng)員工歸屬感和集體榮譽(yù)感,在鍛煉健康體魄的同時(shí),也潛移默化地培養(yǎng)著健康的人格。

  幾年來(lái),XX班組始終堅(jiān)持以人為本,深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,結(jié)合自身,不斷深化班組建設(shè),通過(guò)扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,在班組建設(shè)上取得了令人矚目的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同和肯定。

  XX班組積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)幾年的工作歷練,逐步繼承和發(fā)揚(yáng)了工人階級(jí)艱苦奮斗,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn)的精神。運(yùn)行一值全體員工將以更加飽滿的激情,昂揚(yáng)的斗志,堅(jiān)定的決心,堅(jiān)實(shí)的力量向著知識(shí)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的新時(shí)代工人不斷努力,力求為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  班組的先進(jìn)事跡 篇3

  經(jīng)常在想:“最美”的真正涵義到底是什么?是位高名彰、身居顯赫、縱橫捭闔、不可或缺?還是默默無(wú)聞、甘于平凡、無(wú)私奉獻(xiàn)、忍耐寂寞?或許都是。畢竟,“平原和丘陵一樣不朽”!

  一、初出茅廬、共同成長(zhǎng)

  20xx年6月,走出校門,成為政企的一份子。作為分公司專業(yè)化運(yùn)營(yíng)以來(lái)的第一批校招生,有幸見(jiàn)證和親歷了政企從小到大、從弱到強(qiáng)、從曾經(jīng)不經(jīng)風(fēng)雨到如今的大樹(shù)參天!

  猶記得進(jìn)入公司的第一個(gè)任務(wù),就是組織評(píng)選“政企分公司第一屆最美移動(dòng)人”,回顧今日的參評(píng),歲月仿佛畫出了一個(gè)完整的圓,恍然如昨天。

  既然選擇遠(yuǎn)航,就注定要櫛風(fēng)沐雨。身為職場(chǎng)小白的我,勇敢承擔(dān)了組織交予的第一個(gè)重任:黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);顒(dòng)前后歷時(shí)7個(gè)月,20多場(chǎng)主題活動(dòng),30余次大小各類會(huì)議,難以計(jì)量的材料撰寫、意見(jiàn)征集與分解、整改方案匯總與整理等各項(xiàng)工作,我卻只有一個(gè)選擇:堅(jiān)定信念,逐項(xiàng)攻克。仍清晰的記得,20xx年8月21日,是我在政企經(jīng)歷的第一個(gè)通宵加班,為了迎接李躍總裁的調(diào)研,對(duì)臨時(shí)增加的群眾路線匯報(bào)材料九易其稿。如今憶起,這種經(jīng)歷苦澀而甜蜜。

  職能部門的工作不同于業(yè)務(wù),工作成果無(wú)法顯性展現(xiàn)。傾盡全力的付出,收獲卻只能自知。7個(gè)月的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我收獲的不僅僅是近30萬(wàn)字親筆撰寫的文字材料,不僅僅是集團(tuán)督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)“最佳”的充分肯定,更多的是對(duì)自身能力的'檢驗(yàn),是對(duì)敬業(yè)責(zé)任的領(lǐng)悟,是奉獻(xiàn)出的無(wú)悔的青春。

  二、以企為家、甘于奉獻(xiàn)

  政企五年間,充分發(fā)揮“磚塊”精神,先后歷經(jīng)人力資源部、黨委辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室多個(gè)部門,但無(wú)論身在何處、身居何職、身負(fù)何責(zé),均做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉奉獻(xiàn),力爭(zhēng)在每一個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

  當(dāng)每天起早貪黑加班工作已成為常態(tài),當(dāng)數(shù)不清的節(jié)假日在工作中度過(guò)已成為習(xí)慣,當(dāng)努力做到更好已成為信念,“以企為家”也就從口號(hào)變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。猶記得20xx年愛(ài)人住進(jìn)產(chǎn)房之際,仍?shī)^斗在工作的第一線,與集團(tuán)黨群領(lǐng)導(dǎo)溝通分公司黨委成立事宜。而最終由我獨(dú)立承擔(dān)的分公司黨員大會(huì)真正召開(kāi)的時(shí)間,距離我女兒出生后僅僅5天。五年來(lái),從未用完過(guò)每年哪怕只有短短5天的年假。

  五年如一日,堅(jiān)持的是無(wú)私奉獻(xiàn)的工作信念,恪守的是履職盡責(zé)的職業(yè)操守,是萬(wàn)分的執(zhí)著與赤誠(chéng),是“以企為家”的忠實(shí)承諾。

  三、不舍初心、繼續(xù)前行

  路仍在腳下,未來(lái)在前方!罢2.0”開(kāi)啟了分公司新的偉大征程,我仍愿一如既往,一路伴行。哪怕途中多風(fēng)雨、哪怕前路多崎嶇,我仍將無(wú)懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、任勞任怨、甘心奉獻(xiàn),力爭(zhēng)在每一項(xiàng)工作都做到精益求精,不留瑕疵、不留遺憾。

  五載倏忽過(guò),唯難舍初心!

  班組的先進(jìn)事跡 篇4

  羅xx,中共黨員,現(xiàn)任xx工務(wù)機(jī)械段焊軌車間工藝技術(shù)員。20xx年參加工作,20xx年入選中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司焊軌基地巡查組專家成員,先后獲得xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、全路青年崗位技術(shù)能手等榮譽(yù)。

  處暑過(guò)后的中原大地秋雨陣陣,清涼舒爽。8月24日,中國(guó)鐵路xx局集團(tuán)有限公司xx工務(wù)機(jī)械段焊軌車間機(jī)器轟鳴,兩條生產(chǎn)線正在加緊焊接長(zhǎng)鋼軌。

  在焊機(jī)控制室內(nèi),羅xx計(jì)算后定下了一組焊接參數(shù)。一會(huì)兒,兩根百米長(zhǎng)的鋼軌母材通過(guò)滾道線被先后推進(jìn)焊機(jī)中,夾持、對(duì)準(zhǔn)、點(diǎn)火……130秒后,兩根鋼軌緊密連接到一起,完美實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鋼軌焊接的工藝標(biāo)準(zhǔn)。

  千錘百煉:0.2毫米的追求

  “我們乘坐高鐵列車時(shí),聽(tīng)不到一點(diǎn)兒‘咣當(dāng)’聲,這就是0.2毫米的功效!钡谝惶斓胶杠壾囬g上班,“0.2毫米”就鐫刻在了羅xx的腦海里。

  20xx年,羅xx從內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)焊接技術(shù)與工程專業(yè)畢業(yè)后,來(lái)到鐵路工作。當(dāng)時(shí),xx局集團(tuán)公司從國(guó)外引進(jìn)一批無(wú)縫鋼軌焊接設(shè)備,迫切需要焊接方面的人才。xx工務(wù)機(jī)械段安排時(shí)任焊軌車間主任的王海軍擔(dān)任羅xx的師傅,教授他無(wú)縫鋼軌的焊接工藝。

  焊軌車間的工作就是將100米長(zhǎng)的鋼軌焊接連成500米長(zhǎng)的鋼軌,提供給高鐵建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。工作人員要對(duì)鋼軌母材進(jìn)行幾何尺寸測(cè)量、表面?zhèn)麚p檢測(cè)、除濕、除銹、選配軌、焊接、焊筋整形、焊后熱處理、時(shí)效處理、精矯直、精磨、探傷檢驗(yàn)、接頭平直度檢測(cè)、成品入庫(kù)14道關(guān)鍵生產(chǎn)工序,需要使用10余臺(tái)設(shè)備。

  王海軍安排羅xx從熟悉焊接設(shè)備開(kāi)始。而這些設(shè)備的說(shuō)明書(shū)只有英文、德文兩個(gè)版本,師傅看不懂,羅xx成了第一個(gè)“吃螃蟹”的人。

  羅xx雖然有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ),但晦澀難懂的專業(yè)名詞時(shí)常令他撓頭。他自費(fèi)購(gòu)買了電子英語(yǔ)詞典,遇到不懂的詞就搜索查看,不懂的地方認(rèn)真做筆記,白天到現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合設(shè)備再去求證。

  學(xué)習(xí)中,羅xx很快認(rèn)識(shí)到,翻譯需要掌握大量專業(yè)知識(shí)。于是,他又買來(lái)《材料力學(xué)》《焊接工藝學(xué)》等專業(yè)書(shū)籍。學(xué)習(xí)越深入,翻譯起來(lái)越順暢,他越覺(jué)得無(wú)縫鋼軌焊接復(fù)雜又微妙。

  那段時(shí)間,羅xx被這種微妙的感覺(jué)深深吸引,常常學(xué)得如癡如醉。一次,家里來(lái)了客人,他愛(ài)人打電話讓他回家時(shí)順道買些菜。結(jié)果,他只想著學(xué)習(xí)的事情,將買菜忘得一干二凈。

  20xx年5月,羅xx走上工藝技術(shù)員崗位,開(kāi)始學(xué)習(xí)焊接工藝。一個(gè)誤差不超過(guò)0.2毫米內(nèi)實(shí)外美的焊頭,需要焊機(jī)電流、電壓、力值等120個(gè)參數(shù)的完美匹配。這需要日積月累的實(shí)踐和科學(xué)縝密的總結(jié)。

  學(xué)貴得師,亦貴得友。師傅送給他一本記錄各種檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)心得的筆記本!澳鞘菍(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是診斷疑難雜癥的秘方。師傅毫無(wú)保留地傳給了我。”初到新崗位,羅xx1個(gè)多月沒(méi)回家,吃住在車間,每天只睡四五個(gè)小時(shí),經(jīng)常是優(yōu)化調(diào)整好一組可行性數(shù)據(jù),就趕快交給其他人焊接、落錘試驗(yàn)。根據(jù)試驗(yàn)情況,分析比對(duì)后,他再優(yōu)化調(diào)整參數(shù)。循環(huán)往復(fù),周而復(fù)始。

  在落錘試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)記者看到,一塊重達(dá)1噸的鐵錘,從5.2米的高度落下錘擊鋼軌焊頭!斑!當(dāng)、當(dāng)、當(dāng)……”幾聲鈍響后,焊頭只是輕微彎曲并未斷裂!斑@說(shuō)明前期的參數(shù)和工藝沒(méi)有問(wèn)題。如果有斷裂跡象,就要重新調(diào)整參數(shù)。”羅xx解釋說(shuō)。

  千錘成利器,百煉變純鋼。羅xx調(diào)整試驗(yàn)了100多組參數(shù),落錘實(shí)驗(yàn)了500多個(gè)焊頭,摸索總結(jié)出了“三看”判斷法,即通過(guò)看斷口、看硬度、看波形,找準(zhǔn)問(wèn)題根源。這為他日后成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀工藝技術(shù)員打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  千回百折:4.8萬(wàn)個(gè)零缺陷接頭

  “遇到焊接難題,我們都找羅xx!辈稍L中,記者多次聽(tīng)到這句話。

  20xx年,鄭渝高鐵鄭襄段建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,鋼軌供應(yīng)十分緊張。但就在緊要關(guān)頭,有一批鋼軌焊接出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。延期出廠,就會(huì)影響高鐵建設(shè)的整體工期。xx局集團(tuán)公司邀請(qǐng)有關(guān)專家到場(chǎng)診斷,并試驗(yàn)了多次,結(jié)果仍然達(dá)不到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

  眼看這批鋼軌最后交付的期限一天天臨近,羅xx心里十分著急。查閱資料,分析鋼軌母材的元素成分、導(dǎo)電性能、結(jié)構(gòu)硬度……經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的苦思冥想,羅xx最終打破思維定式,創(chuàng)造性地提出了極值焊接的解決方案。

  “我發(fā)現(xiàn)這批鋼軌母材有幾種雜質(zhì)的含量同時(shí)達(dá)到極限值,這種情況很少見(jiàn)!敝v到這里,羅xx眉開(kāi)眼笑地說(shuō),“最無(wú)助的時(shí)候,我想起師傅說(shuō)過(guò)的‘焊接是技術(shù),更是藝術(shù)’的話語(yǔ)。我就突發(fā)奇想,突破既有的理論限制,超極值設(shè)定參數(shù),通過(guò)過(guò)燒熔解鋼軌母材中的雜質(zhì),進(jìn)而改善焊接質(zhì)量!

  那段時(shí)間,羅xx又開(kāi)啟了24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的節(jié)奏,每天焊接20多個(gè)焊頭進(jìn)行落錘試驗(yàn),一個(gè)參數(shù)一個(gè)參數(shù)地調(diào),一個(gè)焊頭一個(gè)焊頭地試,終于解決了焊頭質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問(wèn)題,按期完成了鋼軌交付任務(wù),為確保鄭渝高鐵鄭襄段如期開(kāi)通貢獻(xiàn)了力量。

  鋼軌焊接質(zhì)量是確保高速列車安全平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵。作為工藝技術(shù)員,羅xx認(rèn)為自己更像是一名做“接骨手術(shù)”的“焊軌醫(yī)生”,除了確定正確的診斷治療方案外,“手術(shù)”細(xì)節(jié)的把控與力度的掌握尤為重要。他認(rèn)為這就是“工藝”。為此,他牽頭組織細(xì)化了14道生產(chǎn)工序操作流程,編制了18部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、明確了59項(xiàng)崗位職責(zé)。

  “上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序?yàn)樯系拦ば虬殃P(guān)!比缃瘢@一工作理念已成為他們生產(chǎn)一個(gè)個(gè)完美接頭的利器。在車間,記者看到,鋼軌焊接完成后,作業(yè)人員操作打碼機(jī),在接頭附近刻下了具有可追溯性的“身份證”。羅xx告訴記者,“身份證”上記錄著鋼軌的材質(zhì)、出廠日期、生產(chǎn)編號(hào)等內(nèi)容。

  自從羅xx走上工藝技術(shù)員崗位后,焊軌車間已累計(jì)焊接無(wú)縫鋼軌3000公里,取得了4.8萬(wàn)個(gè)焊頭質(zhì)量零缺陷的驕人業(yè)績(jī)。20xx年、20xx年,車間根據(jù)他提供的技術(shù)參數(shù)焊接的`鋼軌接頭參加全路“落錘試驗(yàn)”比拼,取得了全部合格的優(yōu)異成績(jī)。

  千思萬(wàn)慮:170余項(xiàng)技術(shù)難題

  在車間氣勢(shì)恢宏的成品臺(tái)上,一排排質(zhì)量合格的500米長(zhǎng)鋼軌整齊地疊放著。一臺(tái)臺(tái)橘紅色的龍門吊成列排開(kāi),步調(diào)一致地緩緩移動(dòng),將吊起的長(zhǎng)鋼軌裝卸到專門運(yùn)輸長(zhǎng)鋼軌的車輛上。這些長(zhǎng)鋼軌將被送到高鐵建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。

  其實(shí),把不同鋼廠、不同軌種、不同交貨狀態(tài)的鋼軌母材混合焊接,一直都是無(wú)縫鋼軌焊接的技術(shù)難題。

  20xx年,羅xx盯上了這塊“硬骨頭”。他翻閱大量資料,反復(fù)研究試驗(yàn),先是摸清了當(dāng)前生產(chǎn)的大部分鋼軌母材的分子結(jié)構(gòu)差異。隨后,他又大膽創(chuàng)新,嘗試正交循環(huán)法對(duì)鋼軌進(jìn)行混合試焊。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次試焊,上百項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,數(shù)十次試驗(yàn)檢測(cè),他成功破解了這道技術(shù)難題,大幅提高了高鐵線路無(wú)縫鋼軌的焊接質(zhì)量和效率。

  一個(gè)人走得很快,一群人走得更遠(yuǎn)。為了讓更多的人掌握焊接工藝技術(shù),他把自己近年來(lái)的所學(xué)、所思、所悟全部轉(zhuǎn)化成文字,相繼在《鐵道工務(wù)》等省部級(jí)以上刊物發(fā)表了《關(guān)于鋼軌閃光焊接接頭探傷問(wèn)題淺析》等4篇學(xué)術(shù)論文。這也吸引了中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司焊軌基地巡查組的注意。20xx年,他正式成為其中的專家成員。

  吸納一批在焊接技術(shù)、電路設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)編程等方面有專業(yè)特長(zhǎng)的青年職工后,羅xx組建成立了焊軌車間青仝創(chuàng)新工作室。解決鋼軌運(yùn)輸傷損的方案在xx局集團(tuán)公司第三屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中獲獎(jiǎng)。

  參加工作以來(lái),羅xx破解焊軌技術(shù)難題170余項(xiàng),先后參與完成了“焊縫熱處理降噪及電磁輻射防治技術(shù)裝置研究”“CX330型激光除銹機(jī)器人研發(fā)”等10多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。其中,羅xx參與研究的“高速鐵路焊軌基地系統(tǒng)技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲中國(guó)鐵道學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。

  班組的先進(jìn)事跡 篇5

  一道美麗的彩霞,以有限的青春和無(wú)限的激情,用心血和汗水筑起了那奪目的絢麗之橋;一滴水,融入江河匯入到永不停歇的行列中,一朵花,用自已的鮮艷裝扮著醉人的花園。六年的風(fēng)雨歷程,六年的悠悠奉獻(xiàn),六年甘于一線的平凡。在武威移動(dòng)公司中心營(yíng)業(yè)廳人們經(jīng)常會(huì)看到一個(gè)忙碌的身影,她面帶微笑,耐心細(xì)致地解答用戶的提問(wèn),熟練的辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真履行一名移動(dòng)人的職責(zé),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷充實(shí)自己,嚴(yán)格要求自己,耐心細(xì)致地服務(wù)好每一位客戶,從一名普通營(yíng)業(yè)員迅速成長(zhǎng)為營(yíng)業(yè)班長(zhǎng),她就是甘愿奉獻(xiàn)的新一代崗位青年—小晶。

  刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身素質(zhì)

  20xx年,通過(guò)嚴(yán)格面試、筆試小晶正式成為一名移動(dòng)員工。初來(lái)乍到,面對(duì)紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),她感到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的困惑和焦慮,但生性要強(qiáng)的她并沒(méi)有退縮和氣餒,她意識(shí)到要成為一名合格的營(yíng)業(yè)員一定要具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,因此她下定決心盡快提高自身的業(yè)務(wù)和服務(wù)素質(zhì)。為了盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),主動(dòng)犧牲所有休息日,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中她心腦并用,不光采取死記硬背的方法,而是處處留心,逐漸形成了一套屬于自己的學(xué)習(xí)方法。對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類記憶,比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等,對(duì)于品牌資費(fèi)類小晶會(huì)選擇將來(lái)電顯示、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶,這樣既加快了記憶速度,又加快了記憶的準(zhǔn)確性。在學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí),小晶往往會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行學(xué)習(xí),比如WAP和GPRS這兩個(gè)概念,對(duì)于當(dāng)時(shí)的她來(lái)說(shuō)非常難以理解和記憶,于是她嘗試選擇了“馬路、高速公路”進(jìn)行替代記憶,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)不懈的努力,小晶的業(yè)務(wù)能力迅速提高,并成為班組內(nèi)的業(yè)務(wù)“能手”,在公司舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)比武中多次獲獎(jiǎng)。

  用心服務(wù)贏得信賴

  “服務(wù)是企業(yè)生存、發(fā)展的命脈”、“用百分之百的服務(wù)換取客戶百分之百的滿意”等理念早已深深烙印在小晶的心中,盡職盡責(zé),熱情周到是小晶留給大家的印象。一次,一位大媽訴說(shuō)話費(fèi)偏高,看到她一臉疑惑的表情,小晶主動(dòng)上前招呼大媽,幫助打印了消費(fèi)清單,然后耐心的逐一解答,并詳細(xì)詢問(wèn)了大媽的消費(fèi)情況,通過(guò)交談才知道原來(lái)這位大媽家住在鄉(xiāng)下,在縣城專門照顧小孩上學(xué),為了方便和家人聯(lián)系才買的手機(jī),平時(shí)既不出門也很少跟外人打電話,由于知識(shí)水平有限,也用不上其他的一些功能,在了解了具體情況后,小晶便為大媽轉(zhuǎn)成新家園卡,并設(shè)立了農(nóng)村優(yōu)惠基站,大大降低了大媽的話費(fèi),大媽逢人邊夸移動(dòng)公司的閨女好。去年秋天一位山東用戶的電腦無(wú)線網(wǎng)卡無(wú)法正常使用,影響了他的正常生意往來(lái),當(dāng)他到營(yíng)業(yè)廳十分焦急的咨詢,小晶一邊關(guān)切的安慰著:“您別著急,我一定盡力幫您解決”,一邊熟練的對(duì)用戶的網(wǎng)卡進(jìn)行了測(cè)試,起先發(fā)現(xiàn)用戶是由于欠費(fèi)不能正常使用,便立即和山東當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司有關(guān)部門聯(lián)系,但當(dāng)用戶交了欠費(fèi)以后仍不能正常使用時(shí),用戶顯得非常擔(dān)憂和焦慮,小晶一邊安慰客戶不要著急,一邊立即上網(wǎng)查找了用戶隨E行的安裝軟件,重新為用戶安裝了網(wǎng)卡,用戶隨E行終于可以正常使用。隨后,小晶還為用戶講解了無(wú)線網(wǎng)卡日常使用的注意事項(xiàng)和常識(shí),用戶非常感激和滿意,每次來(lái)營(yíng)業(yè)廳都找小晶辦理業(yè)務(wù)。20xx年7月份該用戶再次來(lái)武威,專門找到小晶為自己和一起來(lái)的13位朋友辦理了全球通商旅卡。

  團(tuán)隊(duì)一體化工作扎實(shí)有效

  xx移動(dòng)中心營(yíng)業(yè)廳是當(dāng)?shù)刂匾腵通信服務(wù)窗口。小晶作為營(yíng)業(yè)部主任,他積極帶領(lǐng)他的營(yíng)業(yè)廳服務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)深化“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績(jī)”具體要求。中心移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳這個(gè)生機(jī)勃勃、奮勇?tīng)?zhēng)先的年輕集體,集體里的每一位員工在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,始終以完美作為目標(biāo),為每一位用戶提供星級(jí)服務(wù)。

  小晶憑著敬業(yè)、實(shí)干、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過(guò)硬、朝氣蓬勃的服務(wù)隊(duì)伍。中心移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳以“客戶滿意是我們永恒的追求”為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得用戶,獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)效益。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,以加快企業(yè)發(fā)展為主線,以提升運(yùn)營(yíng)效益和效率為目標(biāo),以提高精細(xì)化管理水平為手段,使得分公司營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)在創(chuàng)新服務(wù)、通信區(qū)域市場(chǎng)取得主導(dǎo)地位,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了很大貢獻(xiàn)。

  擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主任以來(lái),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。她勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。她在思想和工作上日趨成熟,成為思想、政治、技術(shù)全面過(guò)硬的青年干部。從擔(dān)任中心營(yíng)業(yè)廳主任以來(lái),已連續(xù)4年個(gè)人年度考評(píng)為“優(yōu)”!

  營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)工作是對(duì)人員素質(zhì)的要求特別高,對(duì)營(yíng)業(yè)廳管理者的綜合素質(zhì)要求更高。他始終都能認(rèn)識(shí)到自己的不足,認(rèn)識(shí)到自己的素質(zhì)和未來(lái)通信行業(yè)發(fā)展要求的差距,能夠抓住一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)以及國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,正因?yàn)樗e極學(xué)習(xí)、對(duì)未來(lái)的工作做出了充分的準(zhǔn)備,才能把工作做的更好。營(yíng)業(yè)廳工作要求工作人員要細(xì)致、耐心,且營(yíng)業(yè)財(cái)務(wù)帳務(wù)工作本身具有較高的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)度!有時(shí)候面對(duì)一些細(xì)小問(wèn)題,處理得不好,往往就要更容易導(dǎo)致發(fā)生較大的問(wèn)題。小晶在工作中謹(jǐn)小慎微,思想縝密,充分利用自己從事通信專業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),對(duì)待工作細(xì)心,想的周到,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制嚴(yán)密,使得其管理的通信資產(chǎn)及帳務(wù)沒(méi)有出現(xiàn)任何不良,通過(guò)了分公司及省公司多次檢查驗(yàn)收。正是由于在工作中對(duì)自己的嚴(yán)格要求,在對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性,使得他在企業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍中建立了較高的威信,在全公司員工中形成了良好的口碑。

  幾年來(lái),小晶總是以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,通過(guò)不斷努力,業(yè)務(wù)能力有了顯著提高,但她認(rèn)為只有全體營(yíng)業(yè)員整體素質(zhì)提高才能更好地搞好服務(wù),因此一有空就把自己在工作和學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)教育拿出來(lái)跟大家交流,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。因?yàn)橥怀龅墓ぷ鞅憩F(xiàn),她先后被評(píng)為分公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”、全省移動(dòng)“滿意100”十佳服務(wù)明星、甘肅省“用戶滿意服務(wù)明星”、20xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)年“服務(wù)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。眼下,她正滿懷信心地在新的工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn),我們期待著她在新的崗位上取得更好的戰(zhàn)績(jī)。

  班組的先進(jìn)事跡 篇6

  20xx年小車班網(wǎng)頁(yè)從無(wú)到有,是誰(shuí)讓班組建設(shè)邁上一個(gè)臺(tái)階?是誰(shuí)始終堅(jiān)持任務(wù)就是命令,風(fēng)里來(lái)雨里去,不分晝夜,沒(méi)有節(jié)假日,卻毫無(wú)怨言,用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)踐了提出的“四個(gè)用心”?又是誰(shuí)始終如一地以思想文明、語(yǔ)言文明、行為文明、儀表文明、生活文明作為自己的行動(dòng)指針,很好地樹(shù)起了企業(yè)的“門面”和“窗口”形象?

  念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。行車二班的工作性質(zhì)是長(zhǎng)年累月都在外面跑,真是“手握方向,心系萬(wàn)家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此,他時(shí)刻緊繃安全這根弦,始終如一地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在每周的安全日活動(dòng)中,認(rèn)真消化有關(guān)安全規(guī)定和上級(jí)文件精神,以及班前五分鐘安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例分析等,多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。并對(duì)一些不安全事例舉一反三,吸取教訓(xùn)。他常常根據(jù)自己多年的行車經(jīng)驗(yàn),按道路、季節(jié)、車況、任務(wù)等情況,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控分析,提出許多安全小建議,使大家在行車中做到心中有數(shù)。他常常利用休息時(shí)間熟悉道路及交通狀況,為安全行車打下基礎(chǔ)。特別是以季節(jié)性的安全大檢查為契機(jī),他本著自己的職責(zé),班長(zhǎng)認(rèn)真組織安排活動(dòng)時(shí)間、計(jì)劃,有條不紊地實(shí)施自查,每每整改一次,班組的安全水平都上一個(gè)臺(tái)階。由于他在安全方面的出色表現(xiàn),去年被運(yùn)輸服部評(píng)為“安全先進(jìn)班組”。

  精心維護(hù),愛(ài)車如愛(ài)自己的眼睛。空閑的時(shí)候,或每每用車回來(lái),他總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長(zhǎng)車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,他都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。他常說(shuō):“天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的'時(shí)間又堵塞了交通。”因此,他從不帶“病車”上路,讓交通安全可控在控。他勤思考、勤動(dòng)手,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對(duì)于車輛的外送維修、故障原因等,他都一字不漏地體現(xiàn)在記錄上,每一部車的健康狀況在他的腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。

  用心工作,做誠(chéng)信。作為我部行車二班的司機(jī),作為我部對(duì)外服務(wù)的“門面”和“窗口”之一,他十分重視駕駛員的職業(yè)道德,講風(fēng)格,講禮讓,對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象。行車時(shí)遇到橫沖直撞的行人或車輛,他總是寧停三分,并時(shí)常提醒他們注意安全。此外,他還處處做好事,時(shí)時(shí)急他人所急,想他人所想。 ——召之即來(lái),堅(jiān)持任務(wù)即命令。他平時(shí)虛心求教,不恥下問(wèn),不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。他把每一次出車作為鍛煉自己的良好機(jī)會(huì)。本著這種良好的心態(tài),因此他都能堅(jiān)持365天微笑服務(wù)。

  主動(dòng)投入班組建,有一分光,發(fā)一分熱。班組創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)生存的需要。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組建設(shè)是企業(yè)提升基礎(chǔ)管理的有效手段?吹桨嘟M建設(shè)工作還有一定的差距,他決心挑起班組網(wǎng)頁(yè)制作的重任,以前他從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)此項(xiàng)工作,只是摸著石頭過(guò)河。從網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、編排、材料收集到輸入,他請(qǐng)教過(guò)多少人,加過(guò)多少班已記不清了……可他總是笑著說(shuō):“年輕人多學(xué)些總是好的,成為多面手正是競(jìng)爭(zhēng)生存的需要”!耙环指,一分收獲”,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,他終于勝任了這一工作,小車班的網(wǎng)頁(yè)獨(dú)具特色,內(nèi)容豐富。為此,還得到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的首肯!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是他孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手”是他應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。就是這樣,他不斷地錘煉,不辭勞苦,不怕連續(xù)作戰(zhàn),不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。也為古田溪服務(wù)崗位上的同事們留下一個(gè)榜樣。

  班組的先進(jìn)事跡 篇7

  xx,男,漢族,xx年出生,xx年參加工作,先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮(zhèn)、四川上西壩、寶天項(xiàng)目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作,現(xiàn)任中鐵電氣化局西康二線xx施工員。

  xx自參加工作以來(lái),在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)下帶領(lǐng)廣大施工一線技術(shù)工人全力為公司施工生產(chǎn)而服務(wù)著,他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計(jì)個(gè)人得失,以樂(lè)觀而積極向上的工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人,在工作中他積極總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真地履行工作職責(zé),在帶領(lǐng)出一大批優(yōu)秀技術(shù)工人的同時(shí),他也成為施工一線上的中堅(jiān)力量。

  該在20xx年參加襄渝二線xx隧道進(jìn)口段的施工任務(wù)。xx隧道全長(zhǎng)xx米,進(jìn)口段為雙線車站隧道、同時(shí)也是淺埋偏壓段,隧道頂多為常年堆積土及嚴(yán)重風(fēng)化的巖石,處于嚴(yán)重偏壓狀態(tài),且下穿G316國(guó)道和城區(qū)居民住宅樓,施工難度非常的大。作為施工員的他,為了能夠優(yōu)質(zhì)快速的跨越此段,他吃苦耐勞,每天都工作在施工的第一線,隧道施工是艱苦的,同時(shí)也有著很大的危險(xiǎn),這是每一個(gè)施工人員最清楚的,但是,為了能夠配合項(xiàng)目部盡快攻克這個(gè)難題,他積極與施工技術(shù)部、施工一線技術(shù)員、有多年隧道施工經(jīng)驗(yàn)的老職工和有多年打鉆經(jīng)驗(yàn)的民工師傅溝通,學(xué)習(xí)開(kāi)挖爆破技術(shù)知識(shí)。在洞身段采用CRD法施工期間,他每天加班加點(diǎn)的在施工一線組織施工,全過(guò)程的盯控施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié),指導(dǎo)各個(gè)工序的銜接,叮囑一線民工注意事項(xiàng)等問(wèn)題。在面對(duì)進(jìn)口段的8種襯砌斷面、要進(jìn)行20次的頻繁斷面轉(zhuǎn)換這一施工難題,他沒(méi)有退縮,而是積極配合項(xiàng)目部尋找最佳施工方法,經(jīng)過(guò)共同研究,最終決定利用現(xiàn)有的單線二襯臺(tái)車改裝成為雙線二襯臺(tái)車進(jìn)行襯砌澆筑,此方案經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明是可行的,它既節(jié)約了工程施工成本,又加快了工程施工進(jìn)度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),也為他迎來(lái)了一大批的”粉絲”,小馬就是他們其中的一個(gè),小馬是近兩年來(lái)的中專生,是個(gè)好學(xué)且活潑分子,經(jīng)常去工地的人就會(huì)看到這樣一幕:“師傅,你給再我講講鉆爆設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)?師傅,為什么二次襯砌要設(shè)置堵頭板?師傅,二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的?師傅,你別走那么快嘛!你給我說(shuō)說(shuō)嘛!”小馬總是形影不離的跟在他后面問(wèn)著。面對(duì)著這樣一個(gè)好學(xué)的孩子,xx師傅總是樂(lè)呵呵的說(shuō):“你這個(gè)小娃,真不知道一天哪里來(lái)這么多的問(wèn)題?聽(tīng)著啊,可要記好了,隧道爆破...”。別人問(wèn)他:“小馬整天問(wèn)東問(wèn)西的,煩不煩?”“哎,這娃一天的問(wèn)題是有點(diǎn)多,可是個(gè)好娃,好學(xué)又勤快,整天師傅師傅的叫著,咱知道的那肯定是得給他教嘍,是個(gè)好苗苗啊”,說(shuō)這話的xx師傅總是一臉的溫暖,他就是這樣一個(gè)樂(lè)觀而直爽的人,他總是以一點(diǎn)一滴工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人。

  現(xiàn)在老百姓的物質(zhì)生活條件比以前好多了,但xx還想著人民群眾的困難,她全力支持村社的集體工作,為群眾增加收入出謀劃策,帶頭認(rèn)真發(fā)展烤煙。xx在生產(chǎn)生活中,在通過(guò)實(shí)現(xiàn)脫貧致富以后,xx始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,做到了致富不忘父老鄉(xiāng)親。在黨員“三帶”活動(dòng)中,她主動(dòng)承擔(dān)了兩戶貧困戶的幫帶工作,無(wú)償給貧困戶提供種苗和技術(shù),在她的.幫助下,這兩戶貧困戶很快實(shí)現(xiàn)了脫貧,逐步走上科技致富的道路。xx還將自己學(xué)到的技術(shù)無(wú)償?shù)亟探o當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,帶領(lǐng)和支持著村民共同富裕。

  此外,公司堅(jiān)持將重大事務(wù)和與員工利益密切相關(guān)的項(xiàng)目提交大會(huì)審議通過(guò)后再付諸實(shí)施,充分發(fā)揮了員工代表和工會(huì)主席的作用。通過(guò)全方位多層面的工作,使公司員工不斷增強(qiáng)了法制觀念,進(jìn)一步懂得了如何運(yùn)用法律的武器維護(hù)公司的整體利益和職工的具體利益。

  隨著xx隧道的貫通,整體道床施工的開(kāi)始,整個(gè)項(xiàng)目部都進(jìn)入了熱火朝天的大干階段,在施工一線的xx師傅,每天都在隧道組織督促著工序的銜接,運(yùn)送混凝土車輛的調(diào)配、軌排的運(yùn)輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問(wèn)題,他以隧道有限的空間、以最短的時(shí)間、以合理的組織以“0”窩工現(xiàn)象出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  隨著20xx年襄渝二線的竣工,他隨著大部隊(duì)來(lái)到了西康二線xx隧道進(jìn)口,進(jìn)口是架子隊(duì)模式,所有的施工均是以職工來(lái)控制管理,xx師傅任是以施工員帶領(lǐng)著一大批民工辛勞在施工一線。

  面對(duì)著新一輪的挑戰(zhàn),他積極總結(jié)在襄渝所施工的經(jīng)驗(yàn),好的方法大力的推廣給新人,不足之處積極的研究和探索。他認(rèn)識(shí)到在隧道的開(kāi)挖和鉆爆設(shè)計(jì)方面,開(kāi)挖方法是影響穩(wěn)定的主要因素之一,因此,在選擇開(kāi)挖方法時(shí),應(yīng)對(duì)隧道的斷面大小、形狀、圍巖級(jí)別、施工地質(zhì)條件、支護(hù)條件、工期要求、機(jī)械配備能力及相關(guān)因素,綜合分析,采用恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ǎ绕鋺?yīng)對(duì)支護(hù)條件相適合。爆破時(shí)的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序,力求做到周邊眼達(dá)到85%,石碴的大小適度、爆破完畢、通風(fēng)、排除瞎跑、出碴、機(jī)械排險(xiǎn),在長(zhǎng)大隧道爆破后必須先做瓦斯檢測(cè)是否超標(biāo),作業(yè)人員是否安全,出碴完畢,應(yīng)及時(shí)噴砼,封閉圍巖,以防止圍巖松動(dòng)變形,他注重每一個(gè)施工的細(xì)小環(huán)節(jié),從而達(dá)到最好的效果。

  在進(jìn)口,為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),xx協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)、創(chuàng)新強(qiáng)化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化,使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動(dòng)大家積極性。積極實(shí)施解決辦法,一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎等項(xiàng)工作,提高了員工的熟練程度,統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘了集體的潛力。xx在工作中xx非常重視學(xué)習(xí)和思考,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考,不斷豐富經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),輔導(dǎo)多名新員工,使他們可以獨(dú)立的走上工作崗位。20xx年,進(jìn)口工區(qū)在文明工地建設(shè)評(píng)比活動(dòng)中榮獲西康二線第一名,他也被評(píng)為公司一段“先進(jìn)個(gè)人”。

  依托教研組,扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)是我校教科研工作的主要陣地。我校領(lǐng)導(dǎo)班子深入各教研組參與教研活動(dòng),以集體備課、重、難點(diǎn)突破方法、學(xué)法研究等方面為主,開(kāi)展教研活動(dòng),效果較好。其次,加強(qiáng)了個(gè)人校級(jí)課題的研究,學(xué)校在開(kāi)學(xué)初對(duì)每位老師的課題進(jìn)行審批,要求每位老師要有課題研究的運(yùn)行記載,學(xué)期末有研究報(bào)告。本學(xué)期結(jié)束后我校評(píng)選出優(yōu)秀課題11篇,進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。我校申報(bào)的課題《傳統(tǒng)文化隊(duì)青少年德育價(jià)值取向研究》被評(píng)為區(qū)級(jí)課題立項(xiàng)。

  “干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行”是xx的工作目標(biāo),雖然他工作已經(jīng)三十多年了,可是他經(jīng)常說(shuō)學(xué)習(xí)技術(shù)是無(wú)止境的,為此他在工作中非常注意把所學(xué)知識(shí)用到施工中去,積極地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出謀劃策、排憂解難。態(tài)度積極主動(dòng),吃苦耐勞,艱苦的施工環(huán)境磨練著他的施工意志,讓他在遇到問(wèn)題的時(shí)候,勇于挑戰(zhàn),大膽創(chuàng)新,憑著自己過(guò)硬的本領(lǐng),立足于工作崗位,干好本職工作發(fā)揮余熱,使自己的工作更上一層樓。

  班組的先進(jìn)事跡 篇8

  小李同志自參加工作以來(lái),一直從事安全監(jiān)察工作,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中,處處時(shí)時(shí)以合格安監(jiān)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),多次獲評(píng)個(gè)人先進(jìn)。

  現(xiàn)場(chǎng)盯班過(guò)程中,他總是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的各類安全隱患,發(fā)現(xiàn)薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)。作為班組長(zhǎng)的`他率先垂范,積極貫徹落實(shí)“五多五勤”工作法,與班組成員共進(jìn)步,將所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài),確保每班都能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。自小李同志任職安監(jiān)員以來(lái),所盯班次及施工地點(diǎn)從未發(fā)生過(guò)輕微傷及以上事故。

  在班組管理過(guò)程中,要想抓好班組管理,必須抓好班組團(tuán)結(jié),強(qiáng)化班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力,必須注重依靠典型力量,堅(jiān)定樹(shù)立班組發(fā)展目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有動(dòng)力。時(shí)常以其他優(yōu)秀班組為對(duì)標(biāo),帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考,轉(zhuǎn)化吸收,積極提高了班組管理水平,所帶班組多次獲得公司優(yōu)秀班組稱號(hào)。

  班組的先進(jìn)事跡 篇9

  小劉作為檢修維護(hù)部電氣一次班班長(zhǎng),在今年1月15日,桐梓公司#1發(fā)電機(jī)搶修中,作為搶修現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人和黨員突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)迅速投入到搶修工作中,組織班組人員分工合作,第一時(shí)間進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)部確認(rèn)故障點(diǎn),與班組人員24小時(shí)輪流作戰(zhàn),連續(xù)奮戰(zhàn)26個(gè)晝夜,放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),全程參與并順利完成發(fā)電機(jī)搶修項(xiàng)目60余項(xiàng),為春節(jié)保電和能源保供作出了突出貢獻(xiàn)。在日常班組管理中,注重班組安全文化建設(shè),克服班組人員少,人員結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  他帶領(lǐng)班員積極參與技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新工作中,3個(gè)課題分獲20xx、20xx年貴州省優(yōu)秀成果一級(jí)和三級(jí),班組連續(xù)四年榮獲烏江公司“五星班組”,連續(xù)兩年榮獲公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組。同時(shí),小劉本人榮獲桐梓公司“青年崗位能手”、標(biāo)兵(勞動(dòng)模范)稱號(hào),多次榮獲年度公司安全先進(jìn)個(gè)人、公司先進(jìn)個(gè)人。

  班組的`先進(jìn)事跡 篇10

  在川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦采煤二隊(duì)有著這樣的一個(gè)班組,被礦工稱為“金牌班組”、“金牌隊(duì)伍”,是何人讓該班總是與“金牌”聯(lián)系在一起呢?

  他就是該班班長(zhǎng)小李,他帶領(lǐng)班組連續(xù)榮獲四川省工人先鋒號(hào)、四川省優(yōu)秀安全班組等稱號(hào),多次受到嘉獎(jiǎng)。小李在該礦成為了一名紅人。該隊(duì)書(shū)記熊天津介紹說(shuō):“小李班的職工都不愿調(diào)離這個(gè)班,而其他班職工都想進(jìn)小李班。不是他長(zhǎng)得帥,是因?yàn)樗芾淼煤!彼奈烤乖谀睦铮?/p>

  靈活用人

  在小李眼中,班組用人機(jī)制是第一位,職工的性格特點(diǎn),他都了如指掌,活潑多動(dòng)、沉默寡言兩類職工安插在不同的.崗位。讓職工感到自己的位置在班組中很重要,也易于接受。他還會(huì)從職工平時(shí)工作表現(xiàn)選拔、培養(yǎng)一些有主見(jiàn)、做事心細(xì)的外向職工擔(dān)任副班長(zhǎng),能帶領(lǐng)職工獨(dú)立處理常規(guī)作業(yè)及過(guò)程中一些突發(fā)事件。有時(shí)其他班需要班長(zhǎng),區(qū)隊(duì)都刻意從他手下職工中來(lái)挖掘。

  儒雅作風(fēng)

  “以前我們覺(jué)得班長(zhǎng)是一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的強(qiáng)硬班長(zhǎng),現(xiàn)在他轉(zhuǎn)變?yōu)槿逖判缘陌嚅L(zhǎng)!卑鄦T張強(qiáng)講道。小李在班組中喜歡夸獎(jiǎng)別人,哪怕是細(xì)微的優(yōu)點(diǎn)。他主張以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)為主,但處罰也從不打折扣,并且班班獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。這個(gè)班受表?yè)P(yáng)的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被處罰的人。他采取這種不傷職工自尊,以激勵(lì)職工的工作作風(fēng),讓許多職工如沐春風(fēng),并充分調(diào)動(dòng)職工工作潛能。

  盯緊現(xiàn)場(chǎng)

  “這里要加防倒繩!”、“這里用棕繩栓好,防止支柱滑落!倍⒕o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),盯緊關(guān)鍵部位,是小李堅(jiān)持的原則。有一次,他親眼見(jiàn)到一位職工跨越皮帶機(jī),沒(méi)按安全規(guī)定走過(guò)橋。針對(duì)這種“明知有危險(xiǎn),偏向險(xiǎn)中行”的做法,當(dāng)即給予處罰。這位職工對(duì)小李沒(méi)有放自己一馬,十分不滿。小李事后將處罰理由詳細(xì)擺出來(lái),讓他心悅誠(chéng)服,并讓這名職工明白了“井下任何事情都不能馬虎”的道理。

  班組的先進(jìn)事跡 篇11

  小房是通防工區(qū)一名班組長(zhǎng),在職工心目中,小房是一個(gè)對(duì)工作積極、負(fù)責(zé)的好職工、好隊(duì)長(zhǎng)。自從他20xx年7月份進(jìn)入瓦斯班以來(lái),不論他跑哪一個(gè)地點(diǎn),都按照班前會(huì)的安排,工作干的井井有條。由于工作干的出色、責(zé)任心強(qiáng),在職工中威信很高。20xx年瓦斯檢查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選中,他的得票總是最多,從那開(kāi)始這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)一干就是10年。

  公司井下瓦斯監(jiān)測(cè)點(diǎn)270個(gè),密閉160個(gè),每月燒焊200—300個(gè),為了克服溫度高、路線長(zhǎng)的.困難,小房作為隊(duì)長(zhǎng),除了每天班前會(huì)給大家安排工作外,還堅(jiān)持每天班后會(huì)和學(xué)習(xí)日跟大家進(jìn)行談心交流,并進(jìn)行安全教育,10年來(lái)平均每年開(kāi)展事故案例60余次,談心談話210余次,有效的提升了全隊(duì)整體的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識(shí)。

  一年來(lái),小房一人反饋的一般隱患信息就達(dá)100多條,現(xiàn)場(chǎng)制止大的“三違”行為20余起,排除較大隱患10余次,為公司的安全工作出了積極貢獻(xiàn)。

  班組的先進(jìn)事跡 篇12

  魯xx,現(xiàn)任xx電務(wù)段車載設(shè)備車間檢修工區(qū)工長(zhǎng)。學(xué)徒工出身的他,干出了“現(xiàn)代魯班”的業(yè)績(jī)。多年來(lái),魯xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成技術(shù)革新100多項(xiàng),研制各類試驗(yàn)臺(tái)30多個(gè),多項(xiàng)發(fā)明填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鐵路系統(tǒng)車載專業(yè)技術(shù)空白。

  4月,xx畔春意盎然。在中國(guó)鐵路xx局集團(tuán)有限公司xx電務(wù)段檢修基地作業(yè)區(qū)內(nèi),維修人員借助多種車載設(shè)備檢測(cè)臺(tái),快速檢測(cè)東風(fēng)4D型機(jī)車上剛卸下的車載設(shè)備。而這些檢測(cè)臺(tái)的研制者,是一位獲得過(guò)全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)的“老鐵路”——車載設(shè)備車間檢修工區(qū)工長(zhǎng)魯xx。

  憑著熱愛(ài)入路,一年半提前出徒

  “我出生在山東xx,骨子里有山東人的倔強(qiáng)。”魯xx一開(kāi)口,就透著齊魯之人的率真、質(zhì)樸。

  魯xx出生在鐵路世家。20世紀(jì)70年代,魯xx的父母響應(yīng)國(guó)家號(hào)召奔赴黑龍江扎根鐵路。魯xx的父親是一名蒸汽機(jī)車電焊工,母親是一名列車乘務(wù)員。受父母影響,魯xx自幼就對(duì)火車有著特殊的感情。別的孩子嫌棄“油包”臟兮兮,魯xx卻整天圍著父親轉(zhuǎn),看一次火車能高興好幾天。

  一次,父親帶領(lǐng)技術(shù)革新小組成員發(fā)明了“自動(dòng)化焊接”技術(shù),大大提高了輪對(duì)檢修效率,在單位小有名氣。“母親也跟著驕傲,我當(dāng)時(shí)就想,要成為像父親一樣的人!濒攛x說(shuō)。

  1982年,正在讀高中的魯xx向著夢(mèng)想邁出了關(guān)鍵一步。得知鐵路招收學(xué)徒工,他果斷報(bào)名并在選拔中脫穎而出。這次來(lái)之不易的機(jī)會(huì),魯xx格外珍惜,上班跟師傅學(xué),下班纏著父親“開(kāi)小灶”!般@孔時(shí)鉆頭要垂直、銼刀打磨過(guò)的平面要光滑!痹诟赣H的嚴(yán)苛要求下,魯xx銼出的銅塊誤差保持在0.5毫米左右。動(dòng)手能力不斷提升的同時(shí),魯xx發(fā)現(xiàn)了自己的短板:電子元器件、電路基礎(chǔ)等知識(shí)儲(chǔ)備不足,難以完成復(fù)雜的電路檢測(cè)作業(yè)。

  憑著山東人的犟勁兒,加之多年黑土文化熏陶出來(lái)的雷厲風(fēng)行作風(fēng),魯xx報(bào)考了xx工人大學(xué)電工學(xué)專業(yè)來(lái)“充電”。他白天上班,晚上研究,《電工學(xué)》《無(wú)線電教程》一本一本地啃,還經(jīng)常對(duì)照書(shū)上的知識(shí)點(diǎn)比照實(shí)物動(dòng)手實(shí)踐。

  水滴石穿。3年的學(xué)徒期,魯xx僅用一年半就提前出徒,并實(shí)現(xiàn)兩級(jí)跳,順利考上了三級(jí)工,在同期入路的青工中嶄露頭角。誰(shuí)家的收音機(jī)、電視機(jī)壞了,他都能修。就連一些刁鉆的技術(shù)難題,魯xx也能“手到病除”。

  1994年,隨著生產(chǎn)力布局調(diào)整,魯xx所在車間整建制劃歸xx電務(wù)段。鉗工變身信號(hào)工,魯xx鉆研技術(shù)的熱情依舊。當(dāng)時(shí),鐵路技術(shù)裝備還不完善,他就自己動(dòng)手,優(yōu)化、改造了扳手、螺絲刀等檢修工具,工友們用起來(lái)事半功倍。他還下功夫探索提高車載設(shè)備檢修質(zhì)量、效率。在別人學(xué)徒的年紀(jì),魯xx已成為車間技術(shù)“大咖”。

  心系安全,埋頭創(chuàng)新近四十年

  因善于鉆研、業(yè)務(wù)過(guò)硬,20xx年,魯xx成為xx電務(wù)段車載設(shè)備車間檢修工區(qū)工長(zhǎng)。工區(qū)負(fù)責(zé)被司機(jī)視為“保命”設(shè)備的'車載設(shè)備檢修任務(wù),新職工多、素質(zhì)不均衡,青工提素尤為重要。

  由于車載設(shè)備都在機(jī)車上,如何進(jìn)行模擬故障演練成了難題。魯xx便萌生了自己動(dòng)手研制模擬“練功臺(tái)”的念頭。高中沒(méi)畢業(yè)的他,開(kāi)始了艱難的技術(shù)創(chuàng)新之路。自購(gòu)專業(yè)書(shū)目查資料、進(jìn)科研單位訪專家,魯xx白天上班收集動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),晚上自學(xué)攻關(guān),從查看圖紙,到設(shè)計(jì)模擬電路,再到反復(fù)測(cè)試改進(jìn)。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的潛心打磨,第一代車載設(shè)備模擬“練功臺(tái)”在魯xx的手中誕生了!熬毠ε_(tái)”能模擬各種狀態(tài)下的機(jī)車數(shù)據(jù)參數(shù),故障演練更加直觀,不僅解決了工友們處理故障演練的難題,還填補(bǔ)了全路這一領(lǐng)域空白。工友們實(shí)操能力迅速提升,進(jìn)一步激發(fā)了魯xx的創(chuàng)新熱情。

  “對(duì)待工作,必須牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化綜合試驗(yàn)的安全保障措施,特別要堅(jiān)持故障導(dǎo)向安全!濒攛x說(shuō),正是解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的緊迫感推動(dòng)自己的創(chuàng)新腳步39年不曾停歇。曾經(jīng)有一臺(tái)新入段的內(nèi)燃機(jī)車電壓波動(dòng)大,魯xx將萬(wàn)用表、錄像機(jī)都搬上機(jī)車記錄運(yùn)行狀態(tài),卻一無(wú)所獲。思來(lái)想去,他主動(dòng)上門向搞創(chuàng)新結(jié)識(shí)的xx工業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師求助。在專業(yè)人士的指導(dǎo)下,魯xx配合兩名博士生專門設(shè)計(jì)了“機(jī)車電壓波動(dòng)監(jiān)測(cè)儀程序”,成功在運(yùn)行的機(jī)車上找到了問(wèn)題源頭。科技帶來(lái)的突破和驚喜,給了魯xx很大啟發(fā),一直犯愁的車載設(shè)備配線測(cè)試也找到了創(chuàng)新方向。

  和工友們一樣,以前,魯xx最頭疼的就是車載設(shè)備配線檢測(cè)。一臺(tái)車載設(shè)備有近90根電纜、幾百條連接線,三五名職工用萬(wàn)用表、手搖兆歐表一周時(shí)間才能測(cè)試完成。“眼睛都看花了,稍不注意就可能出現(xiàn)漏測(cè)問(wèn)題!濒攛x心有余悸地說(shuō)。望著成堆的黑乎乎線纜,魯xx決心研究“車載設(shè)備配線綜合測(cè)試臺(tái)”,減輕作業(yè)強(qiáng)度、提高檢修質(zhì)量。搜集廢舊配件、設(shè)計(jì)圖紙、反復(fù)測(cè)試……魯xx邊干邊研究,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的不懈努力,“車載設(shè)備配線綜合測(cè)試臺(tái)”出爐了!皽y(cè)試臺(tái)”使配線由人測(cè)變?yōu)闄C(jī)測(cè),較好地解決了檢測(cè)配線設(shè)備準(zhǔn)確率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大的問(wèn)題。歷經(jīng)10年鉆研,魯xx的“車載設(shè)備配線綜合測(cè)試臺(tái)”已升級(jí)到了第三代,實(shí)現(xiàn)智能化。同時(shí),“測(cè)試臺(tái)”還以“CZXL-Ⅰ型車載線纜智能綜合檢測(cè)平臺(tái)”的“身份”投入市場(chǎng),贏得了廣泛好評(píng)。檢測(cè)人員只需輕點(diǎn)鼠標(biāo),密密麻麻的線纜數(shù)據(jù)就會(huì)陸續(xù)呈現(xiàn)在電腦屏幕上,對(duì)混線、斷線、對(duì)地絕緣等異常情況實(shí)現(xiàn)了一鍵測(cè)試,一人半天時(shí)間即可完成一臺(tái)車載設(shè)備配線檢測(cè)任務(wù),工效是10年前檢測(cè)水平的70倍,且檢測(cè)合格率達(dá)到了100%。這個(gè)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)鐵路系統(tǒng)車載專業(yè)技術(shù)空白的發(fā)明,目前已經(jīng)在xx局集團(tuán)公司管內(nèi)推廣應(yīng)用,并正在和多個(gè)局集團(tuán)公司洽談合作,預(yù)計(jì)創(chuàng)效可達(dá)20xx萬(wàn)至3000萬(wàn)元。

  從蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車到電力機(jī)車,鐵路技術(shù)裝備水平大幅提升,安全保障能力全面提高。隨著智能化新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,魯xx的創(chuàng)新之路也朝著高精尖發(fā)力!暗谝淮疁y(cè)試臺(tái)’控制面板上的40多個(gè)孔都是我一個(gè)個(gè)手工鉆出來(lái)銼平的,F(xiàn)在根本不用動(dòng)手了,智能化硬件支撐有了翻天覆地的變化,創(chuàng)新想法也更容易實(shí)現(xiàn)了!被貞浧10多年來(lái)的工裝變化,魯xx言語(yǔ)中透著鐵路人的自豪。魯xx說(shuō),最初的“練功臺(tái)”“測(cè)試臺(tái)”,電路板上布滿了一個(gè)個(gè)焊上的分立電子元件,后來(lái)都被大規(guī)模集成塊取代了,又引入計(jì)算機(jī)編程系統(tǒng),早已實(shí)現(xiàn)測(cè)試智能化。

  截至目前,魯xx完成各類技術(shù)革新100多項(xiàng),設(shè)計(jì)研制的各類試驗(yàn)臺(tái)30多個(gè),有的已更新?lián)Q代10次以上。魯xx說(shuō):“每當(dāng)看到自己研發(fā)的設(shè)備投入應(yīng)用取得良好成效后,都會(huì)有滿滿的成就感。但冷靜后,我會(huì)默默告誡自己,創(chuàng)新無(wú)止境,自己還得加把勁。只要單位有需要,我會(huì)一直努力下去!

  嚴(yán)管厚愛(ài),言傳身教育骨干

  汗水與掌聲如影隨形。隨著在車載設(shè)備領(lǐng)域一個(gè)個(gè)技術(shù)瓶頸的打破,魯xx先后獲得了火車頭獎(jiǎng)?wù)隆⒑邶埥∥逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù),并被評(píng)為“十大龍江工匠”。20xx年,魯xx摘取職業(yè)生涯最高榮譽(yù)——全國(guó)勞動(dòng)模范。以魯xx名字命名的“勞模創(chuàng)新工作室”先后被授予黑龍江省工人先鋒號(hào)、火車頭勞模創(chuàng)新工作室、黑龍江省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、全國(guó)工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。

  面對(duì)一摞厚厚的證書(shū)和獎(jiǎng)狀,魯xx說(shuō),自己是xx局集團(tuán)公司管理人才、專業(yè)技術(shù)人才“兩條腿”走路人才培養(yǎng)機(jī)制的受益者,是組織對(duì)勞模、工匠的尊重成就了自己。

  “教師是我最在意的身份。”魯xx說(shuō)。這幾年,魯xx除了繼續(xù)創(chuàng)新外,更加注重人才培養(yǎng)。魯xx說(shuō):“多培養(yǎng)技術(shù)骨干,培養(yǎng)超過(guò)我的工匠。希望車載設(shè)備領(lǐng)域人才濟(jì)濟(jì)!睘榧铀俟^(qū)職工成長(zhǎng)成才,他設(shè)計(jì)出從首席高級(jí)技師到中級(jí)工逐級(jí)幫帶的“塔式”教學(xué)模式和不定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人數(shù)、班組的“五不定”教學(xué)法,還制定了每天1小時(shí)雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)制度。曾經(jīng)零起點(diǎn)的王晶鑫,在魯xx嚴(yán)苛的訓(xùn)練下,兩年時(shí)間成長(zhǎng)為xx局集團(tuán)公司的技術(shù)骨干,并多次參加全路技術(shù)表演,現(xiàn)已是技術(shù)要求極高的管控班成員。在xx局集團(tuán)公司車載系統(tǒng)技術(shù)比武中奪冠的信號(hào)工付志紅、已經(jīng)走上管理崗位的車間安全員孔德賢,都曾是魯xx課堂的“旁聽(tīng)生”。

  魯xx對(duì)待徒弟是“嚴(yán)”,對(duì)自己卻是“狠”。曾經(jīng),為了讓徒弟們盡快掌握新型電路板的電路構(gòu)成知識(shí),魯xx利用年休假,把自己關(guān)在房間里,廢寢忘食地將專業(yè)書(shū)籍中15頁(yè)密密麻麻的電路逐線、逐號(hào)、逐標(biāo)手繪在一張圖紙上,僅繪圖專用墨水就用了10多瓶。當(dāng)他將圖紙拿到培訓(xùn)課堂時(shí),徒弟們拍手叫好,設(shè)備廠家的技術(shù)人員也直呼“太神了”。多年來(lái),魯xx帶出高級(jí)技師10人、技師4人,有6人在xx局集團(tuán)公司技術(shù)比武中奪冠,6人走上管理崗位。

  20xx年11月24日,參加全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)后,身披綬帶的魯xx與遠(yuǎn)在xx老家的父親視頻連線。一輩子節(jié)儉的父親激動(dòng)地說(shuō):“兒啊,回來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)你1000元!蹦且豢,魯xx覺(jué)得,自己終于成了父親的樣子。

  班組的先進(jìn)事跡 篇13

  小程是皮帶工區(qū)-710北膠主運(yùn)檢修班班組長(zhǎng),他堅(jiān)持堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。他所在班組共計(jì)12人,在以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下,該班狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任管理,嚴(yán)格制度考核落實(shí)。生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全區(qū)第一。

  小程有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),他深知要提高全班組安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)皮帶出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將員工的安全責(zé)任心提高到了一定高度,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  小程運(yùn)用“從群眾中來(lái),到群眾中去”的.班組管理工作方法,依靠群眾的力量,實(shí)行民主管理,強(qiáng)化群體意識(shí),重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定,實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍。能長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,班內(nèi)合理分配工分,長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工,曉之以理,動(dòng)之以情,一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭,力所能及地為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂,增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人文基礎(chǔ)。正是有了平時(shí)對(duì)班組建設(shè)工作的嚴(yán)格努力;對(duì)班組安全生產(chǎn)認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn);對(duì)班組員工的關(guān)心幫助;該班組凝聚出了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  班組的先進(jìn)事跡 篇14

  “共創(chuàng)健康中國(guó),共享職業(yè)健康”是今年《職業(yè)病防治法》宣傳周的活動(dòng)主題,通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)和宣傳,讓我認(rèn)識(shí)到國(guó)家正推進(jìn)職業(yè)健康知識(shí)和技能成為勞動(dòng)者必備的健康素養(yǎng),以及本公司為全體員工職業(yè)健康提供全方位的物質(zhì)保障。

  作為公司風(fēng)電機(jī)組檢修班長(zhǎng),提醒每一名檢修人員作業(yè)環(huán)境中的職業(yè)健康危害是我義不容辭的責(zé)任。在和檢修人員外出工作期間,我會(huì)提醒新入職員工風(fēng)電機(jī)組不正確登塔方式會(huì)慢性造成登塔人員腰肌勞損,更換發(fā)電機(jī)碳刷時(shí)不佩戴口罩會(huì)對(duì)肺部造成不可逆的傷害,潤(rùn)滑油類物質(zhì)滴落皮膚可能誘發(fā)皮膚病等。風(fēng)電檢修工作因其登高、電氣作業(yè)兩者共存的特性,檢修班組全部為男性,讓風(fēng)電男兒細(xì)心了解本職業(yè)存在的危害,樹(shù)立職業(yè)健康意識(shí),提升新能源公司檢修班整體職業(yè)健康素養(yǎng)水平是一件看似平凡卻又不凡的使命。

  風(fēng)電場(chǎng)由于地理位置偏僻,下班便是孤獨(dú),公司為促進(jìn)員工運(yùn)動(dòng)置辦了跑步機(jī)、乒乓球、籃球、羽毛球等很多健身器材。為防止員工下班便躺下的'不良習(xí)慣,我常動(dòng)員大家一起或出去散步,或打羽毛球,或打籃球等,讓健身成為風(fēng)電場(chǎng)生活的一部分,真正享受到健身帶來(lái)的健康和快樂(lè),讓健身在人的全面發(fā)展與風(fēng)電場(chǎng)和諧構(gòu)建中發(fā)揮更加積極的作用。

  班組的先進(jìn)事跡 篇15

  葉女士,20xx年進(jìn)入泰州移動(dòng)工維部工作,先后從事網(wǎng)絡(luò)投訴處理、網(wǎng)絡(luò)性能管理等工作,現(xiàn)任工維部網(wǎng)優(yōu)中心班組長(zhǎng)。自進(jìn)入公司以來(lái),她先后榮獲江蘇省“講理想、比貢獻(xiàn)”先進(jìn)工作者、泰州移動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào),所在班組曾多次榮獲“省級(jí)標(biāo)桿班組”、“江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽(yù)。今年,葉女士被評(píng)為20xx-20xx年度中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

  率先垂范,以身作則,打造高效能團(tuán)隊(duì)

  “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。葉女士精修“內(nèi)功”,不斷夯實(shí)專業(yè)技能,以才干服眾。20xx年她帶頭組織7人參加了5G專項(xiàng)技能學(xué)習(xí),“線上”“線下”雙管齊下,最終7個(gè)人全部通過(guò)初選。她號(hào)召全員參與全省無(wú)線技能大比武,組織班組成立了兩只參賽隊(duì)伍,并牽頭其中一項(xiàng)課題。她躬耕不輟,孜孜以求,屢次與組員討論課題至深夜,最終兩只隊(duì)伍分獲一、二等獎(jiǎng)。憑著這種集中全員力量擰成一股繩的精神,團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇,包括她在內(nèi),5人被評(píng)為省級(jí)運(yùn)維專家,4人被評(píng)為省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。

  用戶為本,迎難而上,革故鼎新求突破

  她認(rèn)為,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)是自己的職責(zé)所在,在網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題上遇到任何困難都必須想方設(shè)法解決,堅(jiān)決不能退縮。20xx年以來(lái),移動(dòng)不限量套餐不斷發(fā)展,4G流量增長(zhǎng)迅猛,部分區(qū)域出現(xiàn)了高負(fù)荷引發(fā)用戶投訴的問(wèn)題。怎樣才能提前發(fā)現(xiàn)高負(fù)荷區(qū)域,并及早采取措施呢?刻不容緩,她立即聯(lián)合廠家,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從后臺(tái)數(shù)據(jù)和用戶行為入手,不分晝夜地開(kāi)展研究分析。經(jīng)過(guò)一周的努力,他們研究出了負(fù)荷的階梯式監(jiān)控法,分“高”“中”“低”三個(gè)等級(jí)確定擴(kuò)容優(yōu)先級(jí)。在研究過(guò)程中,她發(fā)現(xiàn)了基于用戶上網(wǎng)行為的“潮汐效應(yīng)”,想到可以提前進(jìn)行容量?jī)?chǔ)備,同時(shí)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度,保證用戶能夠順暢使用。并有效落實(shí)基于用戶感知的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升與擴(kuò)容工作,大幅降低了用戶聚集區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷,提升了用戶滿意度。

  在攻堅(jiān)克難的'過(guò)程中,葉女士積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,完成了上百篇優(yōu)秀案例和課題。多個(gè)課題被評(píng)為江蘇公司科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新季度優(yōu)秀課題。

  精細(xì)管理,突出重點(diǎn),提升班組凝聚力

  “孤軍奮戰(zhàn),其力有限。眾志成城,堅(jiān)不可摧”。作為班組長(zhǎng),葉女士想盡辦法提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。從班組管理制度建立,到溝通機(jī)制的形成,再到主人翁意識(shí)的強(qiáng)化,她竭盡全力讓每一個(gè)班組成員感受到自己在班組的位置和力量,讓大家自發(fā)與班組發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)。她時(shí)時(shí)觀察成員們的狀態(tài),在聊天中了解員工的困難,給予關(guān)心與支持,業(yè)余與班組成員齊分享共歡樂(lè)。新來(lái)的員工張引,剛進(jìn)公司的時(shí)候,比較內(nèi)斂,遇到困難不好意思向同事請(qǐng)教,細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)了,親自幫助和指導(dǎo)。同時(shí)還采取師徒結(jié)對(duì)的方式,讓新老同事交流共進(jìn)。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,她將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的大潮中,不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備提升各項(xiàng)技能,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,身先士卒、沖鋒一線,持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、進(jìn)位爭(zhēng)先、精益求精的精神,帶領(lǐng)班組成員再創(chuàng)佳績(jī)。

  班組的先進(jìn)事跡 篇16

  公司20xx年以來(lái),始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)、控虧增盈、管理創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧班組等開(kāi)展工作,使作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作均排在分廠前列。作業(yè)區(qū)自20xx年成立以來(lái),曾先后獲得過(guò)公司標(biāo)兵作業(yè)區(qū)、勞模作業(yè)區(qū)、卓越“五型”班組,市模范“五型”班組、“學(xué)習(xí)型”示范班組、青年安全生產(chǎn)示范崗,全國(guó)有色金屬工業(yè)“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”先進(jìn)班組,全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀班組、全國(guó)工人先鋒號(hào)、“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  以創(chuàng)建“安全型”班組為契機(jī),嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)始終嚴(yán)格按照公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念,強(qiáng)化、細(xì)化管理。建立和健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。認(rèn)真組織好每周的安全活動(dòng),不搞過(guò)場(chǎng),不走形式,仔細(xì)分析上周的安全問(wèn)題,詳細(xì)做好本周的.安全部署。正是這種對(duì)安全管理的常抓不懈,才使得作業(yè)區(qū)全年無(wú)一起輕傷及以上事故發(fā)生。

  作業(yè)區(qū)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”示范班組為契機(jī),大力開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、技能練兵、和技能競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“三技”活動(dòng),極大的提高了職工的綜合技術(shù)素質(zhì),為作業(yè)區(qū)創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)指標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

  作業(yè)區(qū)尊重每位員工,促進(jìn)和諧班組建設(shè)。電解生產(chǎn)操作工,在公司內(nèi)部屬于環(huán)境最艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度最大的崗位,在工作中難免發(fā)生一定的失誤或者不到位,但是,作業(yè)區(qū)從來(lái)沒(méi)有做出有損個(gè)人人格和尊嚴(yán)方面的言語(yǔ)和行為,而是以耐心教導(dǎo)的方法,使員工充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,一方面使員工提高了生產(chǎn)技能,順利完成工作,另一方面又不使員工的自尊心受到傷害。即團(tuán)結(jié)了員工隊(duì)伍,又調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情和積極性,使得作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作都能夠順利開(kāi)展。一年來(lái),作業(yè)區(qū)在區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,通過(guò)作業(yè)區(qū)全體員工的努力,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均處于分廠前列,人員穩(wěn)定及班組建設(shè)等工作均得到了大家的一致肯定。

  班組的先進(jìn)事跡 篇17

  本著“五型”班組,技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型班組的精神,我班全體員工嚴(yán)于律己,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,上下一心,一切以安全生產(chǎn)為主。

  我班全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開(kāi)展了形式多樣的`安全活動(dòng),讓組員廣泛的親身參與:組織了讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育,同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

  在拼搏的20xx年度我班多次參與全廠清管收發(fā)球作業(yè),為集輸氣干線的運(yùn)行正常打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);多次參與應(yīng)急演練,貫徹居安思危的思想,以備不時(shí)之需;清理凍堵機(jī)泵,在巡檢過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保正常的工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;啟停甲醇回收,確保產(chǎn)出高濃度甲醇,以備脫油脫水裝置注醇使用;閃停后的流程確認(rèn)恢復(fù),在突然停電斷電后,不慌亂不盲目,各崗位能迅速檢查并確認(rèn)本崗位流程,并互相配合齊心協(xié)力直至全廠恢復(fù)正常;積極完成上級(jí)委任的工作,這些再普通不過(guò)的工作體現(xiàn)的不僅僅是一個(gè)班級(jí)的專業(yè)技術(shù),更多的體現(xiàn)出的是整個(gè)班組甚至是全廠的精神面貌,談不上任勞任怨,可是我們都懷著一顆愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇的心。

  進(jìn)入年底,全廠提產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵的階段,我班積極配合調(diào)整氣量,為完成四千六百萬(wàn)噸添磚加瓦。

  班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),“五型”體現(xiàn)了新時(shí)期班組建設(shè)的基本目標(biāo)和發(fā)展方向,這也正是我班全體員工民之所意,心之所向。

  大事如此,小事上亦是如此。為配合生產(chǎn)能力提升,我班與維修大班共同完成合成管線改造,配合大班日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線維護(hù)以及部分工位器具的改造。

  同時(shí),為了班組的提升,我班在制度、民主、技能方面制定了相應(yīng)的制度跟相應(yīng)的要求。

  一、制度完善方面,圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和班級(jí)考核制度。

  二、民主管理方面,班組推行班委負(fù)責(zé)制,用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵(lì)人人發(fā)表意見(jiàn),以提高班委的工作和服務(wù)水平,做到上傳下達(dá),上下一心。

  三、技能水平方面,要求班組成員明晰工藝流程,并開(kāi)展在崗期間的定期培訓(xùn),加強(qiáng)鞏固專業(yè)技能的同時(shí)也是對(duì)生命安全的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

  20xx年即將過(guò)去,我班將懷著斗志昂揚(yáng)的姿態(tài),跟著開(kāi)發(fā)蘇里格建設(shè)大氣田的步伐,迎接20xx年全新的挑戰(zhàn)。

  班組的先進(jìn)事跡 篇18

  小瑤,是高鐵一隊(duì)高20組的一名列車長(zhǎng),曾擔(dān)任過(guò)京津城際、北京南至青島等列車的列車長(zhǎng),更是一名共產(chǎn)黨員。從踏上鐵路戰(zhàn)線的那天起,她就立志要出色地干好本職工作“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”工作中不論是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事還是旅客,總是不計(jì)較個(gè)人得失“講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)”,工作中從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平凡的崗位上留下了踏實(shí)的腳印,實(shí)現(xiàn)著為鐵路增光添彩的誓言。

  京滬高鐵列車的開(kāi)行是鐵路發(fā)展史上的里程碑,正由于高鐵列車的開(kāi)行,我們的隊(duì)伍中又增添了許多新鮮血液,這些新職年齡較小,剛剛踏上工作崗位,難免有些嬌慣。小瑤就首先從思想教育工作入手,統(tǒng)一職工思想,針對(duì)個(gè)別新職工在工作中標(biāo)準(zhǔn)不高,情緒低落等現(xiàn)象,自己及時(shí)掌握這些思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)和職工談心、溝通、交流,在新形勢(shì)下運(yùn)用好“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的方法和規(guī)律,使職工真切地感到班組對(duì)她們的關(guān)心,在日常管理中,作為一名列車長(zhǎng),對(duì)待所有的職工都是一碗水端平,不管是班長(zhǎng)還是流動(dòng)人員都沒(méi)有特殊性,越是站在重要的位置越是要嚴(yán)格要求,讓職工看在眼里,服在心里,所以班組的職工都能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不但增強(qiáng)了班組的和諧氛圍,也保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定,同時(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性,促進(jìn)了班組各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)的完成,并有針對(duì)性地培養(yǎng)一支年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的隊(duì)伍,為開(kāi)創(chuàng)服務(wù)工作新領(lǐng)域提供了組織保證,使服務(wù)水平不斷提高。

  在高鐵全體人員集中培訓(xùn)期間,她又被榮幸選為班級(jí)的班組長(zhǎng),照顧著大家的學(xué)習(xí)與生活,上課時(shí)站在講臺(tái)上,由于當(dāng)中新職工比較多,她們大多數(shù)都是從學(xué)校剛剛畢業(yè)的所以對(duì)鐵路的知識(shí)不能深刻的理解,所以她講到的每一個(gè)要點(diǎn)都是來(lái)自自身實(shí)踐的體會(huì)和總結(jié),為此花費(fèi)了大量的心思準(zhǔn)備“課前作業(yè)”,所展示的列車員在崗位上作業(yè)內(nèi)容都是她在平時(shí)工作中的記錄內(nèi)容,每個(gè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)都是親身示范,并用工作中典型的事例加上自己生動(dòng)肢體語(yǔ)言的解讀,不僅加深了每名職工的直觀印象,而且她們很快的就能溶入到這個(gè)集體當(dāng)中,她們這種求饑若渴的心情促使她們能夠很快進(jìn)步,大家經(jīng)過(guò)不懈努力很快就能掌握各種知識(shí),具備了一個(gè)良好乘務(wù)員的素質(zhì)。

  此外,在業(yè)務(wù)上小瑤也從沒(méi)有放松過(guò),班組除去車隊(duì)規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還不定期的對(duì)職工進(jìn)行抽考和實(shí)際操作的考試,并且經(jīng)常組織應(yīng)急預(yù)案演練,突出客運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)性和實(shí)踐性,培養(yǎng)職工良好的心里素質(zhì),責(zé)任意識(shí)及應(yīng)變能力。

  在平日的工作中,她們沒(méi)有沉醉在眾多榮譽(yù)的“光環(huán)”下,而是壓力倍增,始終發(fā)揚(yáng)“一個(gè)心眼為旅客,想得周到,做得徹底”的光榮傳統(tǒng),通過(guò)自身的努力不斷打造高鐵列車的“金”字口碑,在如今創(chuàng)新發(fā)展的征程上要與時(shí)代同步,要向更高的目標(biāo)攀登,要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)理念,只有真正地將“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”融入旅客,滲進(jìn)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),才能抓好各項(xiàng)工作。列車有終點(diǎn),服務(wù)無(wú)止境,這是小瑤一致以來(lái)的追求!胺⻊(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”使她帶領(lǐng)的隊(duì)伍在服務(wù)工作中不留“縫隙”和“空白”,同時(shí),也真真正正地使廣大旅客感受和體會(huì)到了“上車有親切感,旅途有溫馨感,下車有留戀感”。她們不斷創(chuàng)新工作方法,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),也獲得了錦旗和表?yè)P(yáng)。在段工會(huì)開(kāi)展的`“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定”安全立功競(jìng)賽中,她帶領(lǐng)的高鐵20組被評(píng)為先進(jìn)班組;在年終評(píng)先工作中,她們班組還被車隊(duì)評(píng)為三八紅旗班組并推薦為路局十佳女職工標(biāo)桿班組。

  在她的努力和職工的信任下,小瑤被評(píng)為北京鐵路局職工代表,將一線職工工作及生活上的難處及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),代表和維護(hù)職工的權(quán)益。

  小草雖然渺小,是她們組成了綠色的大地,雖說(shuō)溪流涓細(xì),是她們匯成了浩瀚的大海。作為鐵路最前沿的服務(wù)崗位,在這平凡的崗位上,小瑤將以自己的赤誠(chéng)編織瑰麗多彩的人生,駐留青春的風(fēng)景。

  班組的先進(jìn)事跡 篇19

  小江,粉狀車間裝藥組組長(zhǎng)。參加工作以來(lái),他在自己本職崗位上踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,憑著樸素扎實(shí)、刻苦勤奮的工作態(tài)度、過(guò)硬的工作作風(fēng),全身心的投入到車間生產(chǎn)工作中,為粉狀車間的發(fā)展傾注了滿腔熱血。工作中他始終把安全放在第位,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),把安全放在心間,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,在班組形成了安全工作天天講、人人抓安全的良好局面。他始終以高度的責(zé)任感、使命感開(kāi)展工作,積極參加公司及車間的各項(xiàng)培訓(xùn),在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶動(dòng)員工提升整體技能。他始終堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的'工作宗旨,認(rèn)真完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù),做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不愧對(duì)員工的支持尊重。

  他表示會(huì)持續(xù)不斷高質(zhì)量開(kāi)展工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做事,不折不扣完成好車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

  班組的先進(jìn)事跡 篇20

  小沈是發(fā)運(yùn)中心地面礦井水處理系統(tǒng)和生活污水處理系統(tǒng)班組長(zhǎng),他全面負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理和檢修維護(hù)工作,他立足于所熱愛(ài)的崗位,始終牢記作為一名班組長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化班組制度落實(shí),確保了礦井水處理系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,保障了公司生產(chǎn)、生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)。

  1、營(yíng)造安全氛圍,確保安全生產(chǎn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),從班組員工思想教育上入手,提高班組員工安全意識(shí),環(huán)保意識(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)工作中,通過(guò)教育培訓(xùn)使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn),各種安全操作操作規(guī)程,使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。該同志根據(jù)公司和部門制定的安全管理制度和要求,認(rèn)真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),根據(jù)公司安全管理要求,不斷完善安全管理制度和措施,扎實(shí)做好安全管理基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  2、迎難而上,保障系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。礦井水處理系統(tǒng)擔(dān)負(fù)公司礦井水和生活污水的凈化處理工作,面對(duì)人員少、設(shè)備多,檢修任務(wù)重的實(shí)際情況,他迎難而上,積極協(xié)調(diào)配合,克服困難,配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作,完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護(hù)保養(yǎng)工作工作,消除了系統(tǒng)存在的安全隱患,確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)和外排水的.穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

  3、創(chuàng)新實(shí)踐,保障水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。創(chuàng)新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法,針對(duì)原水水質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題,創(chuàng)新實(shí)施“結(jié)合水質(zhì)-少量多次”的凈水劑添加方式,通過(guò)優(yōu)化加藥工藝,外排水質(zhì)合格率達(dá)到100%,在保證外排水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下,凈水劑用量減少5%,年創(chuàng)效9.6萬(wàn)元,在節(jié)支降耗的同時(shí),保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。

  班組的先進(jìn)事跡 篇21

  小彭是智慧化工區(qū)班組長(zhǎng),為積極推進(jìn)公司智慧化礦山建設(shè)重點(diǎn)工作平穩(wěn)落地,他充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,帶領(lǐng)智慧化工區(qū)職工克服高溫、高濕等困難,奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)第一線。帶領(lǐng)班組以延深下部水倉(cāng)的自動(dòng)化改造為“小試牛刀”,自主完成了邊界二水平泵房的自動(dòng)化設(shè)計(jì)及安裝,為公司節(jié)省費(fèi)用50多萬(wàn)元。以此為契機(jī),“趁熱打鐵”通過(guò)前期與廠家的'合作經(jīng)驗(yàn),將技術(shù)全面消化吸收變?yōu)榧河,自主?duì)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化改造。通過(guò)加裝KTC150集控主機(jī)、傳感器、高清網(wǎng)絡(luò)攝像儀、語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)控制器及麥克風(fēng)、PLC控制柜等自動(dòng)化設(shè)備及組態(tài)搭建,實(shí)現(xiàn)地面對(duì)原煤運(yùn)輸皮帶的自動(dòng)監(jiān)控分析及一鍵啟停,為公司“單班百人”減人提效做出的諸多貢獻(xiàn)。

  本著“節(jié)材降耗”思想,小彭參與井下萬(wàn)兆工業(yè)網(wǎng)的搭建規(guī)劃工作。根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)安裝方案,盡可能的減少線纜使用,保障大型赫茲曼交換機(jī)的供電穩(wěn)定可靠。他還注重推廣“五小創(chuàng)新”成果,在攝像頭或語(yǔ)音廣播中加裝光電轉(zhuǎn)換模塊,減少線纜重復(fù)敷設(shè)。對(duì)較舊的電話,攝像頭,定位基站等設(shè)備進(jìn)行整理歸類。把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù),不能修復(fù)的設(shè)備拆了保存可用的電氣元件,為公司節(jié)省費(fèi)用30多萬(wàn)元。

  班組的先進(jìn)事跡 篇22

  小官,南昌鐵路局福州客運(yùn)段高等級(jí)乘務(wù)車隊(duì)福廈滬動(dòng)車第40組的列車長(zhǎng)。這位來(lái)自東北的漂亮姑娘曾經(jīng)在福州——北京Z60/59次列車軟臥車廂當(dāng)列車員。

  軟臥車廂列車員可是所有列車員的服務(wù)標(biāo)桿,當(dāng)一個(gè)班結(jié)束前,她都主動(dòng)地到每個(gè)包廂征求旅客對(duì)自己的工作評(píng)價(jià),并對(duì)旅客的建議進(jìn)行消化吸收或向列車長(zhǎng)提出改進(jìn)建議。

  對(duì)工作的用心讓小官很快走上了管理崗位。

  如今,小官又站在了講臺(tái)上,給新聘乘務(wù)員講課。讓小官當(dāng)“教頭”是該段領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)意,“聘用有指導(dǎo)性、示范性的優(yōu)秀青年乘務(wù)員擔(dān)當(dāng)義務(wù)教員,可以提升教育成效,同齡人與同齡人之間有共同的'語(yǔ)言表達(dá)方式,她們成長(zhǎng)的歷程對(duì)后來(lái)者更具影響力,也更有助于后來(lái)者健康、快速成長(zhǎng)!

  小官的講課讓新乘務(wù)員們耳目一新,她講到的每一個(gè)要點(diǎn)都是來(lái)自實(shí)踐的體會(huì)和總結(jié),為此她花費(fèi)了大量的心思準(zhǔn)備“課前作業(yè)”,所展示的列車員在崗位上作業(yè)內(nèi)容都是她在原先所在班組記錄的內(nèi)容,每個(gè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)都是她在原先所在班組拍攝的圖片資料,圖文并茂加上自己生動(dòng)的肢體語(yǔ)言的解讀,更加深了學(xué)員的直觀印象。室外氣溫接近40攝氏度,100多平方米的教室內(nèi)僅有10多臺(tái)吊扇在呼呼地轉(zhuǎn)著,規(guī)范地穿著“動(dòng)姐”專用制服、連講帶示范的小官額頭上不斷地滲出汗水,她講得很投入,學(xué)員聽(tīng)得很入神。

  小官,成為福州客運(yùn)段職工教育中第一個(gè)“外來(lái)妹”教頭。

  班組的先進(jìn)事跡 篇23

  連軋作業(yè)區(qū)精整熱處理一組分為在線收集小組、退火小組、退火材矯直精整小組,現(xiàn)共有人員x人,高級(jí)工x人,其余均為中級(jí)工,技術(shù)力量較薄弱。今年以來(lái),該班組狠抓表面及包裝質(zhì)量管理,不斷完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,以提質(zhì)降耗,降廢減損為奮斗目標(biāo),開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān),努力提高成材率,取得了優(yōu)異成績(jī),為作業(yè)區(qū)質(zhì)量等指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。

  為響應(yīng)公司號(hào)召,適應(yīng)新形勢(shì)的需要,該班組創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,以開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)為契機(jī),按照導(dǎo)入理念、建立機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)的方式,全力打造學(xué)習(xí)型班組。為提高職工業(yè)務(wù)操作能力,該班組確定多種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方式,理論聯(lián)系實(shí)際,融會(huì)貫通。堅(jiān)持開(kāi)展“傳、幫、帶”等活動(dòng),職工學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng),質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、工作效率、業(yè)務(wù)技能得到了迅速提高。特別是青工學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲,通過(guò)班組鼓勵(lì)、自己努力,在9月的高級(jí)工考核考評(píng)中,該班組4位青工通過(guò)了考核,使該班組高級(jí)工人數(shù)達(dá)到x人,大幅度提高了該班組技術(shù)力量,為產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

  該組著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理,建立了各類基礎(chǔ)治理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法,在分配上獎(jiǎng)勤罰懶,分配透明、公平、公開(kāi),公正,上墻接受領(lǐng)導(dǎo)及職工的監(jiān)督;結(jié)合自身生產(chǎn)、管理實(shí)際,制定了生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章管理制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,每月根據(jù)作業(yè)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),進(jìn)行認(rèn)真研究,統(tǒng)一思想,量化管理,把生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化到班員,明確分工,各司其職,圍繞成材率這項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),嚴(yán)格工藝紀(jì)律,實(shí)施精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,同時(shí)制定出操作性更強(qiáng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,大力開(kāi)展班組“勞動(dòng)競(jìng)賽”,進(jìn)而提高職工生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,控制生產(chǎn)朝著有利方面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、指標(biāo)大幅突破提升,降本措施效益明顯;xx年1—11月生產(chǎn)合格鋼材xx噸,其中品種鋼xx6噸,均名列四個(gè)橫班前茅;通過(guò)修磨的方式,處理大批次劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸,挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)x元,提高了成材率,使綜合成材率達(dá)到了x%,較上年上升%;于12月5日,通過(guò)火花鑒別堵住上工序混鋼一次,避免了巨額的經(jīng)濟(jì)損失和重大的產(chǎn)品信譽(yù)損失;熱處理工序嚴(yán)格按照工藝裝拆爐,燒好每“一把火”,1—11月,經(jīng)一組退火的品種鋼,無(wú)一起重大質(zhì)量事故。在完成自己當(dāng)班精整任務(wù)的同時(shí),多次協(xié)助其他班完成如15crg鋼材定尺的鋸切,積壓品的處理等工作,為連軋作業(yè)區(qū)任務(wù)的最終完成做出了貢獻(xiàn)。

  該班組堅(jiān)持以思想觀念的更新帶動(dòng)工藝技術(shù)的.創(chuàng)新,拓展創(chuàng)新力,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自我超越。大力開(kāi)展職工提合理化建議、qc小組等活動(dòng)。一切都為了降低消耗、增加效益的目標(biāo)。全年共提合理化建議30條,積極參與實(shí)施的如精整臺(tái)增加照明等,合計(jì)22條;在下半年針對(duì)飛邊毛刺和長(zhǎng)短差分選這個(gè)老大難問(wèn)題的攻關(guān)上,班組職工團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,集思廣益,反反復(fù)復(fù)實(shí)踐,終于取得了突破性進(jìn)展,產(chǎn)品包裝質(zhì)量和表面質(zhì)量得到了大幅提升,受到了好評(píng)。在提質(zhì)降耗活動(dòng)中,著重于修舊利廢,將廢棄的手提砂輪機(jī)、斷線鉗進(jìn)行零件置換,全年挽救手提砂輪機(jī)3臺(tái)、斷線鉗8把,節(jié)約資金數(shù)千元;對(duì)大宗消耗品鋼絲繩的使用和更換進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,杜絕超重吊運(yùn)等違規(guī)現(xiàn)象,延長(zhǎng)了每根鋼絲繩的使用時(shí)間,使今年在產(chǎn)量增加的前提下,鋼絲繩的使用量較上年少18副,節(jié)約數(shù)千元。為連軋作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本的下降盡了微薄之力。

  xx年是改革的一年,連軋作業(yè)區(qū)全年經(jīng)歷了數(shù)次管理體制改革。乃至12月進(jìn)行的“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)為“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”的改革。頻繁的轉(zhuǎn)換管理體制,有的職工擔(dān)心自己收入受影響,情緒有很大波動(dòng),該班組始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工利益放在第一位,千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難和問(wèn)題,以為民謀利的實(shí)際行動(dòng)取信于民。在此時(shí)班組長(zhǎng)及時(shí)深入職工當(dāng)中了解實(shí)際情況,做出解釋和安撫工作,化解了這部分職工的顧慮,使生產(chǎn)未受到影響。在20xx年度,該班組看望生病住院職工代羅明等3人次、并積極為重病的職工捐款。因此職工們的人生目標(biāo)更明確了、氣更順了、工作熱情更高了、與企業(yè)的心貼得更緊了,有效的增進(jìn)了干部職工的團(tuán)結(jié),為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心、集中民智的作用。

  該班組時(shí)刻把安全管理工作放在一切工作之首,強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),營(yíng)造正氣的企業(yè)文化。為規(guī)范職工言行,強(qiáng)化定置管理,根據(jù)公司和連軋作業(yè)區(qū)文件精神,把文明生產(chǎn)工作同生產(chǎn)任務(wù)同部署、同檢查、同考核,目的明確,基準(zhǔn)一致,培養(yǎng)了職工良好的文明生產(chǎn)意識(shí),在xx年,該組無(wú)一起重特大安全事故發(fā)生。積極響應(yīng)公司及軋鋼廠號(hào)召,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下,大力宣傳、實(shí)施6s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),經(jīng)過(guò)一階段努力,取得了成績(jī),獲得了作業(yè)區(qū)的肯定。積極組織職工參加各級(jí)舉辦的文體活動(dòng),豐富職工的文化生活,培養(yǎng)職工崇尚科學(xué)、追求文明進(jìn)步的健康生活方式和積極向上的生活情趣,引導(dǎo)職工遠(yuǎn)離迷信、、賭博、滋事、斗毆等丑惡現(xiàn)象,弘揚(yáng)“尊重美善,鞭斥丑惡”的正氣。

  班組的先進(jìn)事跡 篇24

  小王,現(xiàn)為機(jī)修廠液壓維修組班長(zhǎng),該同志以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),秉承安全第一的理念,在廠里發(fā)揮了很好的模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn),是一位注重安全、敬崗愛(ài)業(yè),責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)于助人的好員工、好同事。

  作為液壓維修組班組長(zhǎng),他深知責(zé)任重大,帶好整個(gè)班組人員是保證安全、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的前提。在他的帶領(lǐng)下,班組圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。

  在工作中,他嚴(yán)格要求,對(duì)待所有同事一視同仁,分工不偏不坦,因此工作中他安排的'工作任務(wù)不存在推諉現(xiàn)象,大家都能團(tuán)結(jié)一致,共同努力,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度,任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn),讓員工意識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè),對(duì)家庭,對(duì)自己的重要性和必要性。

  作為一名液壓設(shè)備維修班組長(zhǎng),他刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),不僅熟練掌握維修技術(shù),經(jīng)他維修的機(jī)械液壓設(shè)備不但質(zhì)量過(guò)硬,而且在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常研究維修技術(shù)。目前,各類設(shè)備有什么異常,他都能迅速找到故障點(diǎn),提前維修好,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)一線的設(shè)備需求。

  班組的先進(jìn)事跡 篇25

  小程是皮帶工區(qū)-710北膠主運(yùn)檢修班班組長(zhǎng),他堅(jiān)持堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。他所在班組共計(jì)12人,在以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下,該班狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任管理,嚴(yán)格制度考核落實(shí)。生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全區(qū)第一。

  小程有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),他深知要提高全班組安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)皮帶出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將員工的安全責(zé)任心提高到了一定高度,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  小程運(yùn)用“從群眾中來(lái),到群眾中去”的班組管理工作方法,依靠群眾的力量,實(shí)行民主管理,強(qiáng)化群體意識(shí),重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定,實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍。能長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,班內(nèi)合理分配工分,長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有休息好或者情緒有波動(dòng)的.員工,曉之以理,動(dòng)之以情,一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭,力所能及地為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂,增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人文基礎(chǔ)。正是有了平時(shí)對(duì)班組建設(shè)工作的嚴(yán)格努力;對(duì)班組安全生產(chǎn)認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn);對(duì)班組員工的關(guān)心幫助;該班組凝聚出了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

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