管理類實習報告(13篇)
在學習、工作生活中，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的管理類實習報告，歡迎大家分享。
管理類實習報告1
1財務管理綜合實習的目的
學以致用是我們學習的要求，而要做到學以致用就必須要經(jīng)歷實際操作這一環(huán)節(jié)，因此實習也就是我們學習中很重要的一部分。實習不僅有利于加強實踐性教學，提高實際操作能力，同時也有利于提高企業(yè)財務管理人才的綜合素質，以適應國際經(jīng)濟一體化和日益激烈的競爭。實習讓我們更加直觀地理解了財務管理的基本內容，懂得各種財務活動的聯(lián)系，以及財務活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系，掌握財務管理的各種業(yè)務方法，學會運用財務管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務，提升從事經(jīng)濟管理工作所必須的'財務管理專業(yè)水平和工作能力。同時，加深了我們對財務管理專業(yè)的了解，拓寬了我們的知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力，培養(yǎng)實事求是的工作作風，腳踏實地的工作態(tài)度。
2財務管理綜合實習的內容
2。1財務管理目標
財務管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，財務管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財務管理的目標，也在不斷推陳出新。到目前為止，先后出現(xiàn)了三種比較具有代表性的觀點，分別是：利潤最大化原則、每股收益最大化原則、企業(yè)價值（股東財富）最大化原則。
三種流行的財務管理目標
2。1。1利潤最大化
優(yōu)點：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多，企業(yè)財富增加越多，整個社會財富越多。
缺點：（1）沒有考慮投入與產(chǎn)出的比較關系，不能用于不同資本規(guī)模企業(yè)之間的比較。
（2）沒有考慮風險因素。
�。�3）沒有考慮貨幣的時間價值。
�。�4）片面追求利潤最大化，可能導致企業(yè)行為短期化。
2。1。2每股收益最大化
優(yōu)點：考慮了投入與產(chǎn)出的比較關系。
缺點：
（1）沒有考慮風險因素。
（2）沒有考慮貨幣的時間價值。
�。�3）導致企業(yè)行為的短期化。
2。1。3企業(yè)價值（股東財富）最大化
優(yōu)點：
�。�1）考慮了貨幣的時間價值。
（2）考慮了投入與產(chǎn)出的比較關系。
（3）考慮了風險因素。
�。�4）克服了短期化行為。
（5）有利于資產(chǎn)的保值增值。
�。�6）有利于社會資源的合理配置。
缺點：
�。�1）非上市企業(yè)的價值難以確定。
�。�2）股票市價并非真正反映企業(yè)的業(yè)績。
（3）為控股或穩(wěn)定購銷關系，不少企業(yè)相互持股，致使股份與企業(yè)業(yè)績脫鉤。
本案例中新公司成立后，對原有的財務管理目標進行了一系列的改革，尤其是在員工制度、分配制度、組織機構、和管理制度上，進行了較大的變動以達到轉變職工觀念，追求企業(yè)價值最大化，最終以實現(xiàn)總體收益和價值的最大化的這樣一種效果�？梢姡攧展芾砟繕说倪x擇對企業(yè)至關重要。
2．2預算編制
財務預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內預計財務狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱，具體包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表等內容。
實踐證明，企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具，能幫助管理者進行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績評價，通過科學的預算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進行調整，盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。
通過本案例學會如何進行銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現(xiàn)金預算以及收益預計。這一題中計算的過程雖然不是很繁瑣，但是需要我們理清其中各種數(shù)據(jù)之間的關系，如果其中的關系不理清就會給我們的計算帶來很大的麻煩，這
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