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校園快遞計劃書

時間:2022-12-06 09:08:05 其他計劃書 我要投稿

校園快遞計劃書(精選5篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的校園快遞計劃書(精選5篇),希望對大家有所幫助。

校園快遞計劃書(精選5篇)

校園快遞計劃書(精選5篇)1

  一、背景

  我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

  沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業(yè)替代、結構升級的新興產業(yè),正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。

  我國物流業(yè)年被列入十大產業(yè)振興規(guī)劃,為我國物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機會,也更有利我們發(fā)展本公司業(yè)務的同時,整合我國物流業(yè)。按照包頭市x的要求,石拐區(qū)委、區(qū)x積極調整產業(yè)結構,大力發(fā)展非資源型產業(yè),把現代物流業(yè)作為實現地區(qū)經濟轉型的重要抓手,率先在全市開展了物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作,并成立物流園區(qū)。石拐物流園區(qū)已列入

  包頭市物流產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,被定位為包頭市原材料物流園

  區(qū),并獲得市x正式批復,成為全市重點扶持發(fā)展的六大物流園區(qū)之一。

  我們將公司選定在一個有開發(fā)潛力市場——內蒙地區(qū),選擇一個有良好的基礎設施的城市—包頭,依靠當地優(yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產業(yè),進而聯合國內市場,進x際市場。

  二、公司簡介

  公司將是包頭市原材料物流園區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力整合物流園區(qū)的物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經濟建設提供可靠的保障,及有力的支持。

  公司將在一到三年內對地區(qū)性的物力資源進行整合,形成以內蒙為中心的服務一流、設備完備、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

  三、我們的服務

  服務形式:主要業(yè)務包含物流的基本業(yè)務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

  服務優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現有局面。

  四、區(qū)域優(yōu)勢分析

  包頭市是全國重要的交通樞紐城市,G6京藏高速和110國道從境內穿過,京包鐵路與包蘭鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。

  包頭市是全國重要的的重工業(yè)城市,發(fā)展迅速,有良好的工業(yè)基礎,農產品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。呼包鄂經濟帶的形成,尤其是煤炭、鐵礦資源處全國的重要地位,這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場。

  五、市場分析

  初期,我們所面對的包頭市原材料物流園區(qū)是一個完全開放的市場,我們的任務是將物流園區(qū)的現有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內的生產廠商聯合,逐漸擴大規(guī)模,完善服務業(yè)務和運作及管理水x。

  優(yōu)勢在:包頭市原材料物流園區(qū)尚無一家第三方物流公司,市場完全開放,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。公司業(yè)務量極具潛力,已經與上海寶鋼集團公司和上海綠地集團公司達成意向,上海寶鋼集團公司和上海綠地集團公司在內蒙古地區(qū)的煤炭運輸業(yè)務由公司負責,每年有從內蒙古運輸到天津港的720萬噸的煤炭運輸業(yè)務量。

  六、市場營銷

  營銷目標:以最快的速度進入本地市場,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。

  營銷策略:憑借過硬的服務,較低的價位去開拓市場。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,完善自身的服務水準。根據市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關系,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務支撐我們的品牌。通過電子x臺,建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策和服務提供有力的保障。

  七、公司組織與人力資源

  公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項目經理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

  我們相信“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內部我們人盡其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造企業(yè)文化。

  我們將附近的大學聯合,定期培訓我們業(yè)務骨干,不斷提高員工素質,將人的成長視為企業(yè)成長的基礎,對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

  八、風險分析及對策

  我們已經認識到,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,充分考慮市場準入及退出的細則,保證投資商得到應有的收益。

  九、經濟效益

  1、公司將每年從滿都拉口岸運輸蒙古國焦煤到土左旗200萬噸,每噸運費93到98元,總運費每年近2億元。

  2、公司將每年從薛家灣神華第三露天煤礦等幾家煤礦運輸煤炭到天津港520萬噸,每噸運費220到230元,總運費每年近12億元。

  3、按5%的營業(yè)稅率繳納營業(yè)稅,僅營業(yè)稅一項,每年繳納就達7千萬元,加上3%的教育附加費及企業(yè)所得稅,每年繳納稅費上億元。我們將根據市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時調整財務指標,制定切合實際的預算方案。

  建立財務審核及監(jiān)督體系,確保資產的不流失,即投資的收益最大化。

校園快遞計劃書(精選5篇)2

  一、執(zhí)行摘要:

  (一)項目開展

  隨著近年來電子商務的發(fā)展,電視購物、網購及區(qū)域間的商品交易得到快速發(fā)展,快捷方便的貨物快遞服務在人們生活中成為不可缺少的一部分,實現了貨物的區(qū)域間的遞送。

  (二)公司和服務定位

  xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經營xx各大高?爝f快貨業(yè)務的首家高?爝f聯盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度,秉承校快通的時效、安全、準確、快捷服務理念,樹立良好的服務品牌。

  創(chuàng)業(yè)團隊通過校企合作的方式成立“xx學院勤工儉學實踐基地”,為貧困生提供勤工儉學的實踐基地,促使學生在校與企業(yè)實踐有機結合。讓學校和企業(yè)的設備、服務實現優(yōu)勢互補、資源共享,也為創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍。

  xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司第一階段對象定位是廣大師生,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū)。

  公司以承接xx各大高校學生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區(qū)域范圍內的包裹快件運至公司旗下的高?爝f加盟點倉庫后,公司旗下的快遞加盟點將立即進行分揀并時效配送,及時快捷地將包裹送至目的地。

  公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務建立起自身知名度和品牌價值。初始階段通過經營xx學院xx校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務及包裹托收業(yè)務,構建起管理經驗與品牌知名度。

  公司第一年以本校業(yè)務為主,重點拓展本學校內配送業(yè)務,承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運,同時擴大各快遞公司加盟數量,深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務范圍。

  (三)營銷與管理

  xx校快通貨運代理有限責任公司是一家經營xx各大高?爝f快貨業(yè)務的首家高校快遞聯盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進管理模式、配送技術應用系統(tǒng)和良好的品牌認知,構建起自身管理理念和品牌形象。

  目前xx市擁有25所本?圃盒#镜恼麄快遞加盟網點化分兩大區(qū)域系統(tǒng),第一區(qū)域以xx學院xx校區(qū)為中心,附近七所高校為依靠;第二區(qū)域是以xx學院xx校區(qū)建立的十七所高校為集群。公司計劃五年把快遞加盟點遍布xx市各大高校。

  (四)項目可行性

  20xx年xx各級政府積極出臺物流相關政策,鼓勵支持貨物配送流動,加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時xx市政府和高校組織開展人才服務活動、提供創(chuàng)業(yè)基金、實施創(chuàng)業(yè)培訓計劃等多項措施,助推高校大學生實現就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。人社、工商、稅務等有關部門相繼出臺配套政策,完善促進大學生創(chuàng)業(yè)的政策措施,大大消除了原來影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。

  xx校快通貨運代理有限責任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度開展貨物OO配送業(yè)務。

  創(chuàng)業(yè)團隊人員均為在校大二大學生,具備一定的市場營銷、企業(yè)管理、財務管理、物流等專業(yè)知識,并曾參與多種社會實踐活動,積累一定的社會經驗。

  二、公司介紹

  (一)公司簡介

  (1)公司概況

  xx學院?焱ㄘ涍\代理公司,是一家大學生創(chuàng)業(yè)公司。20xx年成立,公司法定經營形式為有限責任公司,注冊資本為叁萬人民幣,其中大股東xx出資資金兩萬元六千元人民幣,其它股東xx,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學生,具備良好的素質。我們團隊是專業(yè)的快遞配送團隊。

  我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務,將各物流公司包裹安全、準確、快速送到相對應的客戶手中。目前服務于整個xx學院xx校區(qū)。隨著公司的發(fā)展,服務區(qū)將覆蓋整個xx區(qū)。

  (2)公司戰(zhàn)略

  公司定位:公司專注于xx學院xx校區(qū)的快遞的收發(fā),服務于網購及廣大師生。

  公司宗旨:通過與物流公司精誠合作,打造本公司在xx學院xx校區(qū)配送業(yè)的核心競爭力,微笑工作,用心服務,為廣大師生提供高質量、高效率的物流配送與信息服務,以此獲得較高的市場份額和可持續(xù)發(fā)展的市場能力,并實現股東利益的最大化。

  本公司意在提高對廣大師生的服務質量,鍛煉我們的能力,也為家庭經濟困難的學生提供勤工儉學的機會并根據其良好表現向物流公司推薦實習的機會。

  (二)創(chuàng)業(yè)團隊介紹

  (1)股權結構

  公司有五位股東,五位股東分別是:負責人兼財務部、人力資源管理部、倉儲部、公關部和市場部。每個股東分別持有公司的股份為:負責人兼財務部26%,人力資源管理部21%、倉儲部16%、公關部21%和市場部16%。

  (2)創(chuàng)業(yè)人員

  xx女負責人兼財務部

  xx學院xx校區(qū)物流專業(yè)的學生。現在物流學會成員,擔任英語協(xié)會宣傳部副部長,有較強的溝通能力。學習會計學、金融學、管理經濟學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問,學習成績優(yōu)異。獲的國家助學獎二等獎和學院資助的助學二等獎,20xx年全國英語競賽優(yōu)勝獎。20xx年參加xx學院物流運輸配送大賽并進入復賽。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。擔任課程的代表,積極配合老師工作。此外還參加了多種兼職活動,暑假在富士康SHZBG的MC1做賬務,態(tài)度積極端正深受同事的認可。具有濃厚的團隊意識。

  xx男人力資源管理部

  xx學院xx校區(qū)公共關系專業(yè)的學生,F任公關班班長,在校黨委宣傳部領導下的宣傳小組任職一年,還曾入職校學會外聯部,實戰(zhàn)經驗豐富,具有較好的組織能力和團隊管理領導能力,20xx年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級獎項。在業(yè)余時間進行多種兼職工作,性格開朗自信,人際關系良好,溝通交流能力強,經驗豐富,具有較強的組織協(xié)調能力。

  xx男倉儲部

  xx學院物流管理專業(yè)學生,現任物流學會xx校區(qū)助理,負責協(xié)會在新校區(qū)的相關事宜。為人嚴謹,思維縝密,責任感強。進大學以來,先后擔任班級的文藝委和學習委,對于組織同學和班級活動有一些經驗。此外,作為物流專業(yè)學生,多次參加專業(yè)方面的比賽,對物流業(yè)務流程有一定的了解。

  xx女公關部

  xx學院xx學院校區(qū)公共關系專業(yè)的學生,F任公關班副班長,人際關系良好,學習市場調研分析、市場營銷等專業(yè)課程,學習成績優(yōu)異,性格活潑開朗、細心、熱情大方、公關專業(yè)知識扎實,思維活躍,現正在黨委宣傳部院報編輯部工作。

  xx男市場部

  xx學院xx校區(qū)財政與公共管理學院公關關系學專業(yè)的學生,F在在速記速錄協(xié)會,擔任速記速錄協(xié)會副會長,曾經擔任分團委學生會組織部副部長,有較強的溝通能力,處理事情能力突出,自信的程度高,精力豐富。學習了西方經濟學、市場營銷學、公共關系學等專業(yè)課程。平時刻苦學習,積極進取,勤學好問。獲得過“軍訓先進個人”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀運動員”等稱號。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂觀,平時樂于助人。此外還參加了多種兼職活動,主動參加各項學習,態(tài)度積極端正深受同事的認可,具有濃厚的團隊意識。

  三、市場分析

  (一)環(huán)境和市場分析

  (1)政府環(huán)境分析

  在國家“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現代物流業(yè):加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的現代物流服務體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現有物流資源;加強物流基礎設施的建設和銜接;提高物流效率,降低物流成本。

  中央和地方政府相繼建立了推進現代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調機制,出臺了支持現代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策。物流統(tǒng)計核算和標準化工作,以及人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新等行業(yè)基礎性工作取得明顯成效。

  “十二五”期間xx省物流發(fā)展的總目標應該是:基本建成現代物流大產業(yè),物流業(yè)成為國民經濟的支柱產業(yè),推動xx省成為東南亞物流龍頭省份。

  “十二五”期間將大力建設“一帶、二區(qū)、三基地”,打造xx商貿物流基地。加快發(fā)展城市統(tǒng)一配送,適應電子商務和連鎖經營發(fā)展的需要,建立專業(yè)化、社會化公共配送中心,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。

  (2)xx市快件配送托運市場分析

  隨著國家政府政策的相繼出臺,xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從20xx年成立的10家快遞企業(yè)開始,一直到如今的400家。快遞業(yè)務量也增長了幾十倍,20xx年xx快遞業(yè)務量達到2466.85萬件。據統(tǒng)計,xx未來快遞業(yè)務量將會以每年至少10%的速度增長。如今xx市每天的快件配送業(yè)務有67583件左右,并隨著電子商務業(yè)務的不斷發(fā)展,物流服務質量的不斷提高,xx市的快件業(yè)務將以每年30%的速度增長,潛力比較巨大。

  xx市現在每天的快件回收數量大概有3000件左右,對于一個xx自貿區(qū)來說,可見潛力巨大,在我們公司成熟運作后將會大力開拓這一部分市場,為xx自貿區(qū)的建設作出貢獻。

  (3)xx學院相xx校區(qū)快件配送回收托運市場分析

  本公司的業(yè)務開展首先立足于xx財經學院的xx校區(qū),據統(tǒng)計,在與公司有意向合作的五家物流公司中,每天的快件配送量大約是180件,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,一天的收益大約在90~180元,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀的。

  照目前的發(fā)展趨勢,本公司還將繼續(xù)為取得另外幾家物流公司的代理權而作努力,據統(tǒng)計,如今xx校區(qū)每天的快件配送量大約為300件,本校區(qū)在校生約有7000人,計算在未來兩年,13、14級的新生入住,總人數大概到達15000人左右,xx級的學生在下半年基本會配置電腦,從而購物需求將會加大,物流貨運量將進一步增加,在20xx年快件配送量將會達到800件左右,校園配送業(yè)務將會是一個比較有潛力的市場。

  xx校區(qū)現在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,根據我們公司所做的調查顯示,70%的同學有寄快遞的需求,但是79%的同學卻不知道在哪里郵寄快遞,有97%的同學是希望在學校設置一個包裹收發(fā)中心,由此可見,我們校快通公司一旦成立,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務將會蓬勃發(fā)展。

  到20xx年,xx校區(qū)的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調查顯示,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運需求,可見畢業(yè)生的行李托運市場的廣闊。畢業(yè)生除了關注托運價格外,對服務的質量也有較高的要求,我們?焱ü緦鶕魑锪骷用斯镜耐羞\價格標準和服務質量而進行擇優(yōu)選擇。專誠為同學們提供專業(yè)、優(yōu)質的服務而奮斗。

  (二)目標客戶

  (1)校園的學生

  校園學生是公司早期的核心市場,校園的學生使用網購的.同學占到目標客戶的主體,通過調查得知,在xx校區(qū)使用過快遞的同學占到71%,在使用快遞的人群中,網購的人數占到65%,可見網購配送的市場還是占主導,我們的目標客戶也主要是xx網購的學生。

  其次是需要郵寄包裹的學生,所占比例較小,日后在經過我們校快通公司的定點回收包裹站的宣傳后,該比例會大幅度提高,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,關于畢業(yè)生行李托運這一塊,在市場調查中得知,70%的畢業(yè)生有這項需求,在公司發(fā)展到一定階段時會著重考慮這一塊市場。

  (2)網店業(yè)主

  網店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時,公司將采取密切關注,在適時的時候加大宣傳和推廣。

  (3)外貿企業(yè)

  外貿企業(yè)是公司的潛在市場,東盟自貿區(qū)逐漸完善,國內企業(yè)與東盟國的交往日益密切,商務來往日益繁多,對物流的需求也逐漸增加,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,這又給物流企業(yè)帶來新的業(yè)務增長點。

  (三)競爭分析

  (1)?焱ǖ母偁巸(yōu)勢

  xx學院校快通是xx高校首家快遞聯盟組織,聯合了多家知名快遞公司,目前已經與圓通、韻達、順豐、天天、EMS采取聯系,并有意結盟加入?焱ńM織,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權,并正在積極擴大與其他物流公司的合作。?焱ㄒ呀洬@得已加盟的物流公司的技術支持,確保電子商務客戶的貨運和資金的安全,并且承包淘寶在xx財經學院xx校區(qū)的部分快件配送業(yè)務,有穩(wěn)定的貨源。

  (2)?焱ǖ母偁幜觿

  剛剛處于創(chuàng)業(yè)初期,資金運作,團隊管理經驗不足,客戶量不穩(wěn)定,員工大部分為學生,會面臨很多管理的麻煩和問題。

  四、營銷策略

  (一)市場分析

  (1)目標市場

  學生群體作為網購主要群體,是公司的核心市場。這個群體對網購的接收程度較高,思想較前衛(wèi),消費水平高,發(fā)展空間較大。群體中不僅僅局限于學生,還有在校的教職工及其親屬,同時可以輻射周邊地區(qū)。為公司奠定良好的基礎

  (2)競爭分析

  本校至今仍沒有成立與本公司同性質的快遞公司,競爭壓力小。同時,公司與校外的快遞公司屬于合作關系,互利共贏,爭取打造成惠及本校和周邊地區(qū)的快遞公司。

  (二)產品策略

  (1)公司業(yè)務

  1、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,保證質量完好,服務周到,當天收到當天完成配送任務。

  2、同城配送。公司接受同城快件,在規(guī)定的時間內,按時將快件送達指定人手中。

  3、快件收取。收取客戶快件,根據客戶選擇的快遞公司,當天為客戶發(fā)放,保證服務質量。

  4、假期、畢業(yè)生行李托運。為假期放假學生和畢業(yè)生辦理行李托運,提供增值服務,方便客戶并節(jié)約時間。

  5、后期新開發(fā)業(yè)務:代購和跳蚤市場。在已構建的網絡基礎上,幫同學們代購各種東西,方便同學們的生活,也能擴大公司的業(yè)務范圍。

  (2)產品定價

  產品的定價會根據各個快遞公司的具體情況,結合本校實際,給出一個合理的收費價格,爭取在服務廣大同學的同時也能讓同學們享受到優(yōu)惠。

  (3)支付方式

  在校園中,既可現金支付,我們也爭取同校園一卡通中心合作實現刷校園卡支付服務。同時購買POS機,實現銀行卡支付,盡可能的為同學們提供便捷支付。

校園快遞計劃書(精選5篇)3

  公司描述

  (一)公司名稱

  xxxx區(qū)xx快遞公司。

  (二)公司性質

  集同城快遞、DM雜志投遞于一體的快遞公司。

  (三)公司宗旨

  提供安全、方便、準確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務。

  (四)公司目標

  打造代表xx區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網,注冊創(chuàng)業(yè)人人網會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

  (五)創(chuàng)業(yè)理念

  務實拼搏創(chuàng)造輝煌

  市場分析

  (一)市場描述

  近幾年,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國的快遞市場規(guī)模已經達到了200多個億,并且每年以30%的速度增長。在如此快速的增長率下,快遞市場一副繁榮景象。

  xx以媒體和娛樂業(yè)聞名全國,產業(yè)以機械、電子、紡織、商貿和食品加工工業(yè)為主,20xx年,xx工業(yè)總產值躍居全國省會城市第10位,是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網點密集,現代電子商務的發(fā)展更是讓xx的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場前景。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網,注冊創(chuàng)業(yè)人人網會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

  (二)目標市場

  xx地區(qū)的同城快遞。

  (三)目標客戶

  目標客戶為整個xx地區(qū)需要同城快遞的客戶。

  公司經營

  (一)公司業(yè)務

  同城快遞DM雜志投遞

  (二)經營策略

  1、公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強調公司安全、方便、準確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網,注冊創(chuàng)業(yè)人人網會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

  2、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎。

  (三)成本核算

  俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作,可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動車4輛(現xxxxDM投遞服務社已有兩輛電動車,奇瑞QQ車一輛),場地面積:50平方米以上。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網,注冊創(chuàng)業(yè)人人網會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

  公司營銷

  (一)網絡營銷

  可以在趕集網、58同城網等生活服務網發(fā)布同城快遞服務廣告,并且可以作適當的網絡推廣。

  (二)承接服務外包

  可以聯系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業(yè)務外包服務。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計劃書請登入創(chuàng)業(yè)人人網,注冊創(chuàng)業(yè)人人網會員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

  (三)拉業(yè)務

  制作相關的宣傳名片,到每個企業(yè)去拉業(yè)務。

  總結

  老板不是人當的。是的,老板不是人當的,作好吃苦的準備,在創(chuàng)立經營xxxxDM投遞服務社期間,經歷過困難和挫折,堅持堅持再堅持,努力努力再努力,有政府的引導和鼓勵,相信經過自己的拼搏,一切都會好起來的,成功之后,不忘回饋社會。

校園快遞計劃書(精選5篇)4

  一、市場分析

  1行業(yè)和市場

  1.1行業(yè)

  隨著經濟全球化和我國日益融入世界貿易組織(WTO)體系,被稱為“第三利潤”的物流業(yè)已經成為我國國民經濟的重要產業(yè)和新的經濟增長點,并將在未來國民經濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用,校內快遞運營方案。

  物流行業(yè)的快速發(fā)展,自然誕生了校內快遞服務,它有著傳統(tǒng)快遞公司不能比擬的價格優(yōu)勢和送貨速度,這一系列說明了它不能被取代的地位。

  1.2市場

  經過調查結果來看,接受調查的學生87.5%支持校園快遞的創(chuàng)辦,接受調查的老師是100%的支持,熱情度很高。但針對“由學生來對校園快遞進行管理是否合適”這一方面,老師是100%的認為學生可以管理,不過還有約30%的同學認為學生不合適對其管理。統(tǒng)計顯示老師同學們選擇快遞公司的主要因素,在誠信、效率、安全三大方面,也是這三大方面影響著那30%的同學認為學生管理不合適:

  1、在誠信方面,由學生組織的校園快遞,在同學們的眼中可能是一個不完整的機構,在初始,信用度等方面還會令人質疑。

  2、效率也是同學們很看重的,貨物是否能按時到達,也是快遞公司效率的鑒定之一。因為我們的工作人員是由學生擔任的,而學生還有自己的學業(yè)或其他事情,所以包裹到達后是否能及時送到客戶手中還存在很大問題。

  3、學生非專業(yè)快遞公司人員,對同學們的貨物沒有有不會損壞、能安全抵達的肯定保證,所以安全問題也成了校園快遞市場的阻礙。

  如果我們校園快遞實行了上門接送的服務,我認為這是一個非常好的盈利點。調查結果顯示,有48.6%的同學會使用上門接送的服務,90后的青少年大多比較不喜歡“麻煩”,不愿意出寢室或班級門去寄收包裹,我們可以很好的利用這點,施行上門接送的服務,從中收取費用,獲取經費。我們還有41.4%的潛在用戶,只要我們認真的做到上門接送服務,隨著時間的推移,當同學們慢慢認同我們的服務,41.4%就不在是潛在用戶了。

  在“朋友之間互送禮品”的市場調查中,取得的結果不是很理想,只有38.1%的同學會使用校園快遞來贈送禮品,53.4%的同學還要考慮,還有18.5%的同學認為,朋友之間互送禮品如果要別人代送的話,覺得很沒有誠意。

  那同學們會怎樣的來使用校園快遞呢?據統(tǒng)計,小物品在生活當中,43.75%的同學們還是覺得我們校園快遞可以代勞。在節(jié)日送出的賀卡及重要的文件類物品,20.4%的同學認為還是親自接送

  比較可靠、更有誠意。其他物品占的比例有35.85%,情況中等。那老師的文件我們是否可以去接送?調查答案是否定的,老師們更多的會選擇親自收送或請同學幫忙代勞,而不會消耗費用讓校園快遞服務。

  面對收費問題,我們調查員也很苦惱,大多數同學在價格方面很敏感,大學生是一個很大的消費群體,同學們在生活中節(jié)約一分一角,在玩樂的時候就能多享受一點。所以,調查結果顯示,有約72%的同學認為收費合理,還有約22%的同學覺得收費很高,不過有約6%的少部分同學說比較認定這個專業(yè)偏低。在老師群眾,3位老師選定偏高的收費,3位老師覺得合理,還有1位老師認為快遞收費偏低。

  2、工作室的獨特性和市場競爭力

  工作室是提供快遞服務的專業(yè)公司,承接職院200米范圍以內的快遞資源,目前的市場有著得天獨厚的優(yōu)勢。我們以職院200米范圍內的市場為依托,積極開拓其它市常

  目前,職院200米范圍內的快遞市場處于起步階段,并且還有其他快遞公司介入,初期要迅速占領市場比較困難,所以我們要提供高質量的服務,以便于我們占領市常

  二、工作室的基本情況及未來的發(fā)展戰(zhàn)略

  1、工作室的基本情況

  1.1工作室名稱:校園快遞工作室1.2工作室地址:岳陽職院商貿物流系1.3工工作室旨:使命必達,顧客至上

  1.4工作室性質:以方便顧客為目的,為顧客提供收費快遞服務的工作室1.5工作室目標:初期,占領市場,保證服務質量,廣泛宣傳,招攬顧客;

  中期,完善管理,不斷添加新型服務,以應對其它網點進入該市場所帶來的競爭;后期,在本校打穩(wěn)根基,并向其它學校發(fā)展。

  組織結構

  3、工作室所有權和知識產權

  本工作室所有權和知識產權均歸經理所有,其依法對自己財產所享有的占有,使用,收益和處分的權利。

  4、工作室的發(fā)展規(guī)劃

  4.1工作室的發(fā)展規(guī)劃

  1、完成資金、形象、技術、人才四大工程建設。力圖占領職院200米范圍以內的快遞市場,讓廣大學子了解本工作室,體會到本服務的便捷之處,并實現初步盈利。

  2、工作室被職院200米范圍以內的客戶廣泛了解,實現盈利,并不斷擴大服務范圍。

  主要服務點的暫定收費標準

  4.2關鍵成功因素:

  4.2.1奉行以人為本的企業(yè)文化。4.2.2倡導團隊精神、創(chuàng)新精神。

  4.2.3對快遞行業(yè)信息化的現狀及發(fā)展趨勢有深入的研究。

  4.2.4有獨立研究能力,能夠根據顧客和市場需要不斷開發(fā)出新服務。

  4.2.5費用低

  投資費用低廉,減少和避免在一開始業(yè)務量不足的情況下基礎設施方面的資金投入。

  4.2.6速度快

  自身發(fā)展速度快,規(guī)模迅速龐大。

  4.2.7安全準確

  實行標準化經營,確保貨物及運作安全,準時準點送達貨物。

  4.2.8示范效應

  提供服務的同時,要讓別人看到自己,認識自己,接受自己,當有確定的快遞需求時,我們可購入一些運送工具,租用一些場所。

  三、服務和支持

  1、工作室服務、特色及優(yōu)勢

  1.1工作室的產品服務渠道一、產品

  (1)提供校內包裹代送服務,當天送達

  (2)提供校內信件代送服務,當天送達

  (3)提供禮物代送服務,定點送達

  (4)提供各種節(jié)日禮物

  (5)提供網絡代購服務二、渠道

  1.與后街少數具有特色的精品店和餐館建立聯系,通過電話、網絡等通訊設備迅速對客戶需求作出反映,為客戶提供優(yōu)質的禮品代送和送盒飯服務2.針對客戶相對高級的要求,我們可以配備相應人員掌握網購貨物的最新信息,客戶需求一到,我們就可以實施快速網購

  1.2工作室的特色

  1.2.1提供禮物代送服務

  1.2.2提供網絡代購服務

  1.3工作室的優(yōu)勢

  1.職院200米范圍以內有著龐大的快遞市常

  2.服務實用,具有很大的潛在市常

  3.運行可靠,保證運送貨物質量,嚴格控制時間。

  4.價格比較合理,顧客基本上能承受的價格和便捷的服務,在一定程度上預示了此行業(yè)的高速發(fā)展。

  2、支持

  我們建立了針對客戶的服務維護系統(tǒng),向所有客戶提供系統(tǒng)服務,這個服務體系將保證我們銷售及運作的順利完成,并使客戶滿意,利用系統(tǒng)及時反饋和調節(jié)我工作室的服務策略,以快速解答客戶問題,利用電子方式進行服務與支持,這樣可以有效地節(jié)約時間,這些服務主要通過電子郵件來實現。

  四、工作室的運營和銷售

  1、人力資源規(guī)劃

  人才是新經濟時代的財富之源。新經濟時代企業(yè)之間的競爭,說到底,就是人才的競爭,誰擁有人才,誰就擁有財富。工作室奉行人本主義企業(yè)文化,以實現員工價值最大化為人力資源管理的目標。

  建立科學合理的人才智力、時間結構,創(chuàng)造嶄新的人才空間,實現人才的互補效應。

  建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。推行“員工持股計劃”,實現知識與資本的結合,構建利益共同體,增強工作室發(fā)展的動力。

  導入競爭機制,充分調動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。

  2、運營計劃

  我工作室建立專業(yè)的銷售隊伍來促進銷售,致力于建立快遞網絡。

  首先是市場滲透,在充分調查各環(huán)節(jié)之后進入職院200米范圍以內快遞市常

  其次是注意具體的銷售渠道,先期把郭鎮(zhèn)和民院之間快遞需求的客戶作為我們的重點開發(fā)對象。

  同時注意發(fā)展合作伙伴關系,尋找同行業(yè)其它企業(yè)合作的可能性。嚴格控制服務質量,做到五個保證:

  1.保證時間,校內包裹,信件當天送達,禮物快件定點準時送達,絕不拖延。

  2.保證貨物完好,不損壞顧客貨物,如若損壞雙倍賠償。

  3.保證節(jié)日禮物質量,我工作室提供的節(jié)日禮物都是正規(guī)渠道進貨,質量有保證。

  4.保證傳達客戶思想,客戶在送貨過程中對收貨人有何想說的話,我們都會傳達。

  5.保證態(tài)度良好,取件人在服務過程中實行微笑服務,使顧客感到滿意。

  工作室工作模式圖

  3、銷售策略

  3.1營銷策略

  第一步:立足職院200米范圍以內,將工作室的校內快遞服務在職院200米范圍以內進行推廣,并挖掘客戶對相關產品及服務的需求。

  第二步:鞏固工作室在職院200米范圍以內市場的領導地位,以校內快

  遞服務為依靠,開拓市職院200米范圍以內快遞市常第三步:實施戰(zhàn)略,開拓校園快遞渠道,涉足快遞市常

  3.2營銷手段

  加強擴大工作室知名度和影響力的宣傳工作,在職院200米范圍以內的報亭上刊登廣告、開辦相關欄目,并發(fā)放廣告。

  并為客戶提供網上咨詢服務。

  與職院200米范圍以內的客源保持聯系,建立一個對市嘗對競爭對手反應靈敏、快捷的信息網絡體系。

  3.3銷售隊伍的組建

  工作室將逐步建立起一支由財務部、銷售部、合作伙伴、市場兼職人員組成的多層次、網絡狀的銷售隊伍,采勸先入為主”的策略盡快占領職院200米范圍以內市常

  3.4品牌戰(zhàn)略

  實施品牌戰(zhàn)略,加大宣傳工作和品牌經營力度,擴大“職院200米范圍以內快遞”品牌的知名度和美譽度,使之成為職院200米范圍以內快遞行業(yè)的著名品牌。

  3.5服務體系

  “優(yōu)質服務”的觀念日益深入人心?爝f市場的競爭不再僅僅是物流速度的競爭,更重要的是服務的`競爭。工作室將成立“客戶服務中心”,采用網絡遠程服務、現場支持等服務手段,為客戶提供不間斷、全方位的服務,以實現客戶利益的最大化、工作室收益的持續(xù)性。

  五、財務分析

  1、初期投資計劃

  我工作室處于建立初期,各種設備均不完善,工作室名聲尚未在職院附近廣泛傳播,人手亦不齊全,開始階段基礎設備及廣告宣傳投資需求較大,隨著工作室基礎的加強,宣傳費用會相應降低,但增加雇員數量和提高雇員工資的需求使雇員工資支出不斷增加。

  實行此計劃初期大概需要5300-8500元的資金,其中包括:廣告宣傳費:100-200元網站建立和維護:200-300元

  組建車隊(自行車):500-1000元

  培訓費用:500-1000元高科技設備:4000-6000元

  2、銷售收入預測

  工作室建立初期,以包裹、信件、禮物代送為主要盈利手段,節(jié)日禮物銷售網絡和網絡代購服務尚未建立成熟,所以銷售額較低。隨著工作室的服務宣傳及運營網絡的成熟,前三項服務收入會穩(wěn)固提升,后兩項服務會實現大跨步式提升。

  六、風險及對策

  1、風險

  提供禮物代送服務任何一個項目或投資都會有來自各方面的風險,包括管理方面、市場狀況、技術能力和財務狀況,對于我工作室來說,我們的風險有:

  1.現有員工對校園快遞操作模式的熟練程度,

  2.客戶資源數量,廣告及網站宣傳效果

  3.市場的某些不確定因素,

  4.設備采購及人員招聘上的某些不確定因素。

  5.出現貨物丟失或貨物損壞

  6.知識產權受到侵犯

  2、對策

  1.加強工作人員的培訓

  2.加大宣傳力度,擴大客戶群

  3.密切關注市場信息,建立強有力的反應機制

  4.加強設備檢測,提高招聘要求

  5.第一時間告知客戶,進行誠懇的口頭道歉;就近購買相同或可替代的高質量產品進行賠償;還可以按照貨物價值進行雙倍賠償6.私下與侵權者協(xié)商,合理索賠;如若不行,我們可以運用法律手段維權,交由法院作出公正判決

  七、總論

  在社會進步、經濟飛速發(fā)展的同時,現代物流科學的發(fā)展,為國民經濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經濟效益,越來越受到人們的高度重視,而高校物流作為一個新興的物流行業(yè),必將會沿著綜合化、規(guī);⒕W絡化、現代化的方向發(fā)展,可以預見,未來的高校物流行業(yè)會為企業(yè)帶來不菲的利潤,具有很大的發(fā)展前景。

  目前雖然市場競爭不太激烈,但隨著高?爝f行業(yè)的發(fā)展,必將有很多公司介入此行業(yè),給本工作室?guī)韽娏业臎_擊。所以,快遞水平的高低是今后競爭勝敗的一個重要因素。為滿足業(yè)務發(fā)展,增強本工作室的實力,我工作室誠信經營,利潤共享,希望有識之士與我工作室共同打造一個高級的校園行業(yè)品牌。

校園快遞計劃書(精選5篇)5

  一、內容摘要

  現如今大學校園內,網購市場一直走在前列,越來越多的大學生已經將網上購物作為一種消費習慣,然而很多人都在為接收快遞而苦惱,包裹數量多、需要花費時間去等待、并且存在本人不在校園內的情況!為此我們將建立一個校園快遞代收站點,來解決這一問題。

  二、初步分析

 。1)環(huán)境分析:

  當前在我?爝f公司大部分派送地點都在學校東門,與學生宿舍相離較遠,鑒于存在天氣問題(如高溫,刮風下雨等)和時間問題(收件人未在學校),很多學生都會有一定的抵觸情緒!因而建立該站點作為物流與學生之間的橋梁至關重要。

 。2)產品服務分析:

  在我校,我站將提供優(yōu)質的代收服務,不分時間,不分天氣、只要您下訂單,我們就為您服務,保證學生的快遞能夠有安全保證地被存取。

 。3)行業(yè)競爭與狀況分析:

  據調查本校內暫無競爭對手,所以可以繼續(xù)開拓市場,目前來看,具有非常大的盈利前景。

 。4)消費市場分析:

  學校師生為了快件的安全保證和便利收取,會支持我們。

  三、方案實施

  注:(學校周圍主要物流配送公司有:順豐、圓通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、匯通等。)

  1.人員安排及工作時間:

  本隊成員在運營期間每天到崗進行方案中快遞代收業(yè)務的實施,人員調配視空閑時間而定。

  2.業(yè)務建立模式:

  主要以微信公眾平臺(基于微信微信平臺的公眾平臺,由我方向騰訊公司進行申請,通過審核后進行功能建設)來接收業(yè)務,并以電話短信等方式(提前發(fā)送信息:收件人姓名及電話號碼)進行輔佐,每天在公眾平臺及手機上進行統(tǒng)計數據,統(tǒng)一領取快遞,存放于站點,讓學生可以隨時領取,以達到節(jié)省時間,方便用戶的目的。

  3.業(yè)務實施方案:

  客戶通過微信公眾平臺或手機及短信提出請求后,我們將即時進行代收業(yè)務,在保證有限時間的情況下,收取快遞,并且保證快遞包裹的安全性,目前我們將代收業(yè)務細分為以下兩種:

  A、即時領。

  在快遞員到達學校門口,由客戶通過微信公眾平臺或手機及短信提出請求,我方即時進行快遞代收

  B、全程收。

  客戶由于自身原因,在快遞訂單確認后,不能及時收取快遞,我方將全程跟單,客戶須將訂單號碼即時發(fā)送至我站,我方才可完成代收業(yè)務。

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