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大學生實習調(diào)查報告
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的大學生實習調(diào)查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大學生實習調(diào)查報告1
都說中小企業(yè)規(guī)范性管理，可是中小企業(yè)的管理者在日常運營管理過程中，通常能不能意識到流程管理的重要性？由于對業(yè)務(wù)流程的認識方面的欠缺，很難形成一個整體而全面的認知，最終很難真正對業(yè)務(wù)流程項目給予重視。做好流程管理可以從以下幾個方面著手：
一、組織目標管理
運用我們所學的《管理學原理》知識，組織目標管理可以概括為如下幾點：
�、�、做什么事情—what？
包括業(yè)務(wù)流程管理的背景說明、業(yè)務(wù)流程管理的范圍和業(yè)務(wù)流程管理的目標、識別和界定的具體業(yè)務(wù)流程，以及將業(yè)務(wù)流程進行細化與分解后的wbs的描述。項目管理的工作分析結(jié)構(gòu)（wbs），可以依據(jù)流程的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程的分析、業(yè)務(wù)流程的實施、業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控與改進等內(nèi)容來細化。
我們也可以依據(jù)某些具體的業(yè)務(wù)流程來細分，流程的診斷和分析、流程的撰寫、流程的審閱、流程的執(zhí)行、流程的監(jiān)控與改進等進行細分。企業(yè)在業(yè)務(wù)流程項目管理的過程中，依據(jù)實際情況和自身人員的情況來選擇適合自己的方式和方法。
②、誰來做—who？
業(yè)務(wù)流程管理中的項目團隊成員思想?yún)R報專題。如周先生組建了以各職能部門經(jīng)理為核心成員的項目團隊，由各職能部門經(jīng)理參與和推動業(yè)務(wù)流程的梳理和改進。每一個團隊成員又應(yīng)該做些什么呢？我們必須通過業(yè)務(wù)流程人員職責矩陣的形式，用正式的文檔明確地說明每一個項目團隊成員的職責。
如果對于組織規(guī)模較大一點的企業(yè)，完全有必要使用正式的項目經(jīng)理授權(quán)任命書文件，并通過項目啟動會議的形式進行正式公布。這樣不僅從法定的程序面，確保項目經(jīng)理的正式權(quán)利和義務(wù)，另一方面也得到來自項目成員外的支持。
�、�、什么時候做—when？
業(yè)務(wù)流程項目管理中的時間管理。案例中只是按業(yè)務(wù)流程的清單來逐步梳理和改進流程，沒有明確時間管理計劃。周先生帶領(lǐng)的項目團隊在中小制造企業(yè)中更多的時候扮演著一個持續(xù)改進小組的角色，他們面對的情況是同一件事情可能會調(diào)回來重新討論重新執(zhí)行的現(xiàn)象。項目團隊的wbs說明書的邏輯關(guān)系沒有嚴格的活動排序，也很難形成項目的日程安排。
而一個好的日程計劃表中，應(yīng)當設(shè)置關(guān)鍵點作為里程碑事件，作為項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵管理點。甚至可以通過相關(guān)的項目管理軟件制作成易于理解和掌握的甘特圖來展示時間矩陣，這樣可以更直觀和科學地進行管理。
�、堋⒃鯓幼觥猦ow？
怎么做是業(yè)務(wù)流程管理過程中的執(zhí)行階段。項目團隊成員按照項目計劃的時間和任務(wù)進行；在執(zhí)行的過程中，不僅涉及到業(yè)務(wù)流程管理中的基準管理、風險控制措施、質(zhì)量管理等若干因素。特別是對于變更的處理，要做到盡可能控制沒有必要的變更申請。
例如，面對各職能部門提出的變更流程執(zhí)行方式，由原來的手工傳遞文檔轉(zhuǎn)為電腦自動化完成，并沒有一個特定的項目變更管理，或者說是項目控制的行為。項目成員提出了這樣的申請，雖然出發(fā)點是站在公司的利益上來考慮，但并沒有考慮到項目的可達成性，最終從感情上挫敗了項目成員的積極性。
�、荨⒆龆嗌佟猦owmuch？
在做的過程中，由于受到企業(yè)資源和特定環(huán)境的約束，bpm的團隊成員很難獨立完成所有的工作。業(yè)務(wù)流程管理過程中可能需要利用企業(yè)的其他相關(guān)資源，包括人力支持、組織績效考核、項目的預算，甚至可能需要的外部資源等。
二、學習及應(yīng)用建議
不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當做廢紙一般放在資料柜的'角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設(shè)。
首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們?nèi)￠L補短，且不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應(yīng)確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。
比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。
另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。
以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時，一定要結(jié)合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合，才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施，而不是形同虛設(shè)。
三、公司管理制度建立方案
1、同行同業(yè)，借鑒學習
作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。
2、結(jié)合自身，不斷總結(jié)
任何事物的先進與落后與否，都是相對的不是絕對的。作為管理者，應(yīng)當清晰的認識到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當結(jié)合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
3、循序漸進，不能急于求成
新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進的管理原則，要求做到：一是管理制度設(shè)計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā)，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和實效性；三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責、權(quán)、利的有效結(jié)合。
4、公司自身特色管理道路
正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架，長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學的客觀公正的態(tài)度對待它；三是對制度進行適時修改和完善。舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。
5、公司管理制度強調(diào)針對性和實效性
現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性，注重責、權(quán)、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么？歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的專家在認真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導管理風格決定企業(yè)的管理整體水平和效果；二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力；三是職工隊伍對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運
大學生實習調(diào)查報告2
一、調(diào)查過程及方式簡介
本次調(diào)查對象主要是xx市附近的大二、大三、大四的大學生（大一學生不納入調(diào)查對象），包括本科、專科院校，問卷主要包括了大學生實習的態(tài)度、目的、具體實習情況、結(jié)果效果等方面。本次問卷主要以網(wǎng)上發(fā)放回收分析為主，共調(diào)查180人，僅收回120份問卷，回收率為66。7%，有效問卷116份。以下所有內(nèi)容均以此問卷為基礎(chǔ)，并參考其他學者的報告所做出的研究報告。
二、現(xiàn)狀、問題描述以及原因和結(jié)果分析
1、實習經(jīng)歷上，人文社科和商科的實習次數(shù)多于工科、理科的學生調(diào)查發(fā)現(xiàn)，總體來說，大多數(shù)大學生的實習次數(shù)為不多于一次。商科和人文社科的同學實習次數(shù)為零的大約有40%；而理工科同學的“零實習”比例較高（見圖1）。學生們認為理工科學生的實習，不僅對學生的專業(yè)知識有較高要求，同時也要求學生具備較強的動手操作能力，要熟悉生產(chǎn)流程，并且對相關(guān)的安全生產(chǎn)知識具有一定的了解。因此，理工科實習生與其他專業(yè)的學生相比，其進行生產(chǎn)實習的難度更大，企業(yè)的要求更高。
通關(guān)文獻資料，我還發(fā)現(xiàn)企業(yè)在選拔理工科實習生時希望他們能夠很快找到位置，進入角色，不希望在實習過程中發(fā)生什么事故，也不希望為此投人過多的財力、人力，從而增加生產(chǎn)成本。另外，由于我國企業(yè)未建立完善的實習生制度，有時企業(yè)只是礙于合作關(guān)系接納實習生，并不能真正安排學生到生產(chǎn)第一線進行實習。因此，學生往往成為在辦公室端茶送水或者收發(fā)文件的文職工作者。而理工科學生實習不能接觸到生產(chǎn)第一線將會降低學生參與實習的積極性。
相比之下，商科和人文社科的學生擁有更豐富的實習經(jīng)歷。的社科學生、的人文學科學生和的商科學生都有兩次以上的實習經(jīng)驗。
2、影響大學生實習因素分析對116名大學生進行調(diào)查，選擇影響大學生選擇實習企業(yè)的9個因素做分析，分別是學生的興趣、專長；薪酬待遇；與專業(yè)相關(guān)的實習企業(yè)；企業(yè)提供的職業(yè)或崗位；企業(yè)的社會聲望；企業(yè)的規(guī)模；學校的推薦或親戚朋友的介紹；曾有過類似的工作經(jīng)驗；容易或要求低的工作。調(diào)查按照完全同意、同意、沒意見、不同意、完全不同意5個級別賦值，記為5，4，3，2，1。具體的得分見表1。
最能影響大學生在選擇實習企業(yè)時的9個因素中，第一是“興趣、專長”，得分為4.05±0.76；第二是“薪酬待遇”，得分為4.01±0.95；第三是“與專業(yè)相關(guān)”，得分為3.90±0.85。得分最低的是“容易/要求低的工作”，次低的是“有類似的工作經(jīng)驗”。由此可見，大學生在選擇實習企業(yè)時主要考慮自身的優(yōu)勢特長，并且緊密與專業(yè)相聯(lián)系，期望可以學以致用，并獲得較高的薪酬。
3、關(guān)于實習時間、方式分析
由表2可知，88%的大學生選擇假期較長的寒暑假及部分長假參加實習實踐，值得注意的是，有12%的學生在平時上課期間還有兼職，有時要占用上課時間，會影響高校正常的教學秩序。在獲得實習機會方面，通過自己尋找的占68%，說明學校在提供實習機會方面仍有較大的努力空間。實習工作時間以排班制為主，占86%。顯而易見大學生的實習機會有多數(shù)都是自己去找的，學校直接提供的僅占32%。
4、大學生實習現(xiàn)狀和結(jié)果分析
�。ㄒ唬⿲嵙暤慕M織管理較松散，針對性不強，導致實習效果欠佳。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前大學生實習多數(shù)以學生自行聯(lián)系實習單位、實習結(jié)束時按要求提交相關(guān)材料為主（占61%）。其中有些院系會要求學生到實習單位后向院系提供實習單位名稱和聯(lián)系電話，指定聯(lián)系老師不定期了解實習學生的實習情況（占30%）。39%的實習單位沒有為實習生安排指導老師。69%的實習單位對實習生按照普通員工管理制度進行管理。在這樣的組織管理模式下，參加實習的學生認為實習對將來的就業(yè)很有幫助的占46.3%，有些幫助的占50.3%，沒有幫助的占3.4%。這從側(cè)面說明了著超過半數(shù)的人認為實習效果不夠理想。
�。ǘ┟總�學生的家庭背景和人際關(guān)系的差異造成了不公平的差異性實習。
由學生自行聯(lián)系實習單位，雖然可以鍛煉學生的實踐能力，但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，49%的學生是通過家人或親戚朋友介紹才獲得實習機會的。也就是說，近半數(shù)學生的實習單位如何取決于其家庭背景和人際關(guān)系。另有17人（約5%）因?qū)W校未組織、自己找不到合適的實習單位而沒有實習。顯然，這樣的差異性實習對學生來說是不公平的，侵害了大學生的平等實習權(quán)。
�。ㄈ┯萌藛挝坏纳鐣熑我庾R不強，不太愿意接收無利可圖的'實習生。
在問卷的開放題中，從側(cè)面可以了解到有相當一部分單位認為，實習生動手能力差且不好管理，接收實習生會影響正常工作、增加培訓負擔，還存在泄密、事故責任可能，因而不愿接收實習生。加班現(xiàn)象較普遍且多數(shù)單位不給加班報酬，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，74%實習生在實習單位有過加班，46。6%的實習生沒有加班報酬。）實習過程中的事故傷害難救濟。高達77%的實習生反映，自己或者實習單位或者學校均未為其實習過程中可能遭遇的意外傷害購買保險。
5、大學生實習效果
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人達成共識的結(jié)論是現(xiàn)在大學生實習效果較差。造成這一現(xiàn)象的原因主要是以下三點：機構(gòu)沒有對實習生進行必要的相關(guān)培訓，大學生自己沒有在實習前作好充分的準備，以及實習生的能力沒有和崗位達到很好匹配。
三、對策及建議
通過調(diào)查與整理參考，我認為xx市的學校對學生實習與就業(yè)的支持應(yīng)落實提供更多的招聘信息和有效的培訓指導上。然而，目前大部分學校所提供的資源和學生實際的需求之間仍存在著不小的差距�；诖�，有如下幾點建議：
1、搭建更新更強的信息平臺，發(fā)揮學校的資源整合能力相對于大多數(shù)正式崗位招聘所采取的大型宣講會的方式，實習信息的發(fā)布渠道更窄，信息周期更短受眾更小，學生與企業(yè)單位之間的信息不對稱問題更為嚴重。多數(shù)受訪者表示，目前獲取實習信息主要依賴于58同城網(wǎng)、應(yīng)屆生網(wǎng)等校外平臺和學校的對口接收單位微信公眾好，對本校相關(guān)官網(wǎng)的就業(yè)實習信息網(wǎng)使用率并不高。為此學校發(fā)揮其資源整合能力，為所有學生提供有關(guān)實習的信息。
2、各大高校加強實習服務(wù)與管理高校應(yīng)當采取有效措施，加強實習服務(wù)和管理工作：一是設(shè)立實習服務(wù)中心，統(tǒng)籌學生實習工作。實習服務(wù)中心主要履行以下職責：
（1）尋找合作企業(yè)，共建實習基地；
�。�2）統(tǒng)籌安排各專業(yè)到實習基地實習；
�。�3）協(xié)調(diào)院系和企業(yè)之間的實習管理；
�。�4）向?qū)W生提供實習指導、咨詢服務(wù)，代表學校處理實習爭議，維護學校和學生的合法權(quán)益。
二是各教學院系應(yīng)加強對自行聯(lián)系實習單位的學生進行管理和指導，具體措施如下：
�。�1）實習前，集中即將分散實習的學習，進行實習安全教育；
�。�2）實習中，指定教師監(jiān)督檢查實習生的實習工作情況，要求該教師每周至少與實習學生和實習單位聯(lián)系一次，并將所了解的情況做成報告提交給院系相關(guān)負責人；
�。�3）實習后，綜合實習單位和院系指定聯(lián)系教師的評價意見，嚴格對實習學生進行考核。
3、調(diào)動企業(yè)積極性，構(gòu)建實習生制度
企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，是實習的主導者，更是大學生實習制度的主要承載者。因此，企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，完善和落實實習措施，制定實習生制度。借鑒國外經(jīng)驗，基于本國國情，我國實習生制度的建立，應(yīng)從兩方面考慮，第一，參考德國的實習生制度，要求所有企業(yè)必須為大學生提供實習機會，并以此給予企業(yè)相應(yīng)的減免稅優(yōu)惠。第二，通過相關(guān)立法明確企業(yè)與實習生的關(guān)系，約定意外事故的處理，實習生保險的購買以及制定明確的實習生報酬待遇和工作紀律規(guī)定等，以此調(diào)動企業(yè)的積極性。根據(jù)各企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，有目的、有計劃地招聘實習大學生，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)現(xiàn)并儲備人才。
4、對大學生的建議
�。ㄒ唬┐髮W生應(yīng)當早做準備，切忌眼高手低。
在嚴峻的現(xiàn)實條件下，應(yīng)盡早為今后步入社會打好基礎(chǔ)，比如有意識地培養(yǎng)自己的溝通能力和人際交往能力，拓寬人際關(guān)系面。盡早關(guān)注實習與就業(yè)的最新相關(guān)信息，了解用人單位及學校發(fā)布的各類實習信息。在準備階段，切忌眼高手低，因為機會永遠不會眷顧懶惰的人，要不斷提高自身綜合素質(zhì)以及技能水平，為今后尋找或競爭實習崗位做足準備。
（二）大學生應(yīng)當擺正心態(tài)，明確實習目的。
對實習要有合理的預期，不要只看實習的單位工作環(huán)境如何、薪水多高、是否看重自己，而是要在實習中了解社會，檢驗書本上所學到的知識，發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)潛能，使未來的學習、就業(yè)更具針對性。
�。ㄈ┰趯嵙暺陂g做一個好的學習者。
不論是何種途徑獲得的實習機會都應(yīng)當珍惜，很多企業(yè)都為實習生提供了良好的學習氛圍和環(huán)境，所以，在工作的過程中應(yīng)當努力學習，不斷提高自己的能力。實習結(jié)束后要總結(jié)自己的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不足要及時改正。只有做到這些，大學生才能在實習中鍛煉自己、發(fā)展自己，為將來的職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
大學生實習調(diào)查報告3
一、調(diào)查概況
20xx年4月28日至5月30日，我很榮幸的有機會在鎮(zhèn)江市南門小學過了我一個多月的實習生涯。我這一個多月的實習內(nèi)容包括兩個方面：一是作為一名語文教師的教育實習，二是作為一名班主任的工作實習。在這一個多月的時間里，我積極認真地工作，虛心向辦公室里有經(jīng)驗的老師請教，取得了不錯的成績。同時，我還利用這一個多月的時間做了一番的調(diào)查，這個調(diào)查是針對語文這門課在當今時代的教學情況的。通過調(diào)查研究，我對當下語文教學的狀況有了初步的了解，為深化教學改革，探索實施素質(zhì)教育的新路子，提供了客觀依據(jù)。
二、調(diào)查的具體目標和方法
(一)具體目標
1、從語文教師的自身、教學等方面探究現(xiàn)今小學語文教學的現(xiàn)狀。
2、從學生的角度探究現(xiàn)今小學語文的發(fā)展現(xiàn)狀。
3、從學生的心理角度探究現(xiàn)今語文教學該往何處去。
(二)調(diào)查方法抽樣調(diào)查：以我實習的三年級語文教師為主要調(diào)查對象，調(diào)查對象為我的指導老師王燕老師、年級主任張俊妹老師、三年級二班班主任黃麗萍老師以及兩位新老師：仲菲老師和孫琴老師。
三、調(diào)查結(jié)果
1、從語文教師的自身、教學等方面探究現(xiàn)今小學語文教學的現(xiàn)狀。首先，從小學語文教師的自身方面談一談?wù)Z文教學的狀況。經(jīng)過一個多月的相處，我發(fā)現(xiàn)三年級的語文教師的文化水平都是大專。經(jīng)過從教導處了解的信息，在這所小學中擁有大專文憑的`老師占多數(shù)，只有少數(shù)教師擁有本科文憑。這證明小學語文教師普遍文憑不高。另外，有些人的普通話不算很標準。這些狀況比較讓人憂心。
其次，從現(xiàn)今小學語文教師的教學方面來看語文教學的狀況。在教學方法方面，三年級的語文老師基本都采用問答法、講授法，少數(shù)有經(jīng)驗的老教師會采用自學輔導法、情境教學法以更好地達到效果。在采用教學設(shè)備方面，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的語文課堂教學，大多數(shù)老師所使用的教學方法還是原始的：老師講學生聽，他們很少使用多媒體、掃描儀等先進的手段。
導致這種現(xiàn)象的一個很重要的原因就是：采用這種教學方法取得的效果不是很理想，而且減少了師生互動的機會。以使用多媒體教學為例，上課時學生的眼球多被吸引到了大屏幕上去，很少有學生再看書本了。學生多愛看一些圖畫，對圖畫的記憶倒很清楚，但卻忽略了圖畫旁邊的文字。這種教學方法還使得老師變得懶惰起來，大部分老師在上多媒體課時很少板書，一些老師一節(jié)課下來，根本就沒在黑板上寫一個字，學生也就不作筆記了。
他們認為小學的主要任務(wù)還是在認字識字一塊，利用多媒體等先進設(shè)備，無形之中就降低了寫字的重要性，而很多學生的自覺意識不高，基本是老師寫他們也寫，老師不動他們也不會動，為了提高學習效率只能舍棄先進的設(shè)備，轉(zhuǎn)向老舊的方法了。事實也證明采用老舊的方法是正確的，它符合教學的實際情況。
2、從學生的角度探究現(xiàn)今小學語文的發(fā)展現(xiàn)狀我實習的年級是三年級，學生都在十歲左右，這個年紀的學生心智很不成熟。經(jīng)過一個多月的觀察，我發(fā)現(xiàn)不僅男生好動，女生也不容易安靜下來，上課開小差、做小動作的學生比比皆是，而三年級是個特殊的時間段，語文這門學科從這個年級開始，才真正發(fā)揮它的
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