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醫(yī)院幫扶工作總結(jié)

時間:2023-04-21 10:15:28 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文(精選10篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文(精選10篇)

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 1

  20xx年6月20日,我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20xx年度對口支援醫(yī)療隊,一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊抵達我院,我院向支援醫(yī)療隊詳細介紹了本院的總體情況,各受援科室主任也分別介紹了科室情況,隨后支援醫(yī)療隊就正式進駐我院各科室,熟悉各科工作及環(huán)境。

  一、醫(yī)療隊來院后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊的生活問題,立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境,是他們住、吃、工作和學(xué)習(xí)有保障。

  二、七月底,醫(yī)務(wù)科請醫(yī)療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照20xx年新版心肺復(fù)蘇指南要求,進行了持續(xù)1個多月的徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核,共約206人次,涉及十余個臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來,對后期開展科室工作起了很大的'幫助作用。

  三、支援對分別在各自所屬科室(急診科、放射科、骨科、內(nèi)科、兒科)積極參與臨床實踐,不斷熟悉工作流程,探索工作方法,增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作,積極引進先進經(jīng)驗技能,得到了我院的認可,日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。

  四、在各科主任的強力支持下各自開展了?频男聵I(yè)務(wù)(呂斌開展鉬靶攝影;田苗開展氣管插管術(shù);張瀟開展胸腔閉式引流術(shù))。

  五、根據(jù)各科室的需求,醫(yī)療隊員制作了近xx個專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學(xué)習(xí)、討論、經(jīng)驗交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。

  對醫(yī)療隊前期工作,總體醫(yī)院比較滿意,愿支援隊和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問題,探求解決方案,制定實施計劃,配合科室積極準備,也為我院二甲復(fù)審做出各自的努力。實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,達到醫(yī)院雙贏的目的。

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 2

  根據(jù)省廳文件要求,進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目,我院對口支援了xx衛(wèi)生院,現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)如下:

  一、精心組織

  自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目,我院積極組織,認真實施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫(yī)務(wù)科負責(zé)具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜。

  對照有關(guān)要求,我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研,并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了廣泛的溝通、交流,完成了項目實施的前期準備工作,為對口支援開了個好頭。

  二、合理實施

  我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定,主要有:

  1.自20xx年4月至20xx年4月,每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職;20xx年6月至20xx年6月,選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行對口支援,每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

  2.選派人員的條件:堅持四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀守法,有良好的`醫(yī)療技術(shù)水平和能力,醫(yī)德高尚,無不良行醫(yī)行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。

  3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。

  4.對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵:

  ①支農(nóng)任務(wù)完成回院后,休假一個月;

 、诿吭卵a助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費;

 、坩t(yī)院的各項待遇不變。

  5.在派駐結(jié)束后,由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進行工作鑒定,對支援任務(wù)完成情況、個人思想和工作情況進行考核。

  三、成績顯著

  1.20xx年4月至今,我院對口支援派駐人員信息如下:

  2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進行了多場知識講座,開展了xx等多種外科手術(shù),解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題,各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務(wù),并在4個方面工作成效顯著:

  (1)強化環(huán)境治理,改善衛(wèi)生形象;

  (2)建立各項規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為;

  (3)很抓基礎(chǔ)知識,提高醫(yī)護質(zhì)量開展;

  (4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。

  通過對口支援,各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高,同時,受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

  3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時,也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。

  4.截至目前,我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次,手術(shù)180余臺次,教學(xué)查房90余次,診治患者約2600人次,進行危重病歷討論50余次。

  四、存在不足

  從總體來看,對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作,提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一如既往地開展好對口支援工作,確保項目取得實效。

  在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,完全在受援醫(yī)院居住;帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,醫(yī)療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進一步完善。

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 3

  為加強基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》(宜衛(wèi)通[20xx)50號)文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。

  一、工作目標(biāo)

  以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  二、支援的單位

  根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

  三、對口支援主要做法

  (一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。

  (二)對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn):我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的'幫帶,并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。

  (三)基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo):我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強化以當(dāng)?shù)爻R姴、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。

  (四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進醫(yī)院”的目標(biāo),以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 4

  為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

  我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負責(zé)制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年xx月份,我院與xx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責(zé),共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

  二、蹲點幫扶。

  根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。xx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?苾(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

  我院xx主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

  三、人才培養(yǎng)。

  醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學(xué)習(xí),xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實用性人才。

  四、服務(wù)百姓義診健康快車活動。

  根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務(wù)百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

  我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓(xùn),使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

  五、存在的不足和今后工作打算。

  通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的`實惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 5

  按照xx市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:

  一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內(nèi)容為:

  1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

  2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。

  3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

  4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。

  5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

  二、工作開展情況:

  醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術(shù)58例次,進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700S型CT一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的`部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、存在的問題和改進措施:

  1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

  2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

  3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

  4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 6

  xx村是xx最貧困的一個自然村,山大人稀,交通不便,信息閉塞,人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)(2002)55號文件通知,該村自2002年7月份被確定為我院對口扶貧村以來,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作,認真貫徹“十六大”全面建設(shè)小康社會的會議精神,切實履行“指導(dǎo)、幫助、督促、服務(wù)”職責(zé),不斷加大幫扶工作力度,積極為駐點村辦好事、實事,通過和全村群眾的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效,鄉(xiāng)村面貌明顯改善,社會文明程度明顯提高,基層組織建設(shè)明顯加強,人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高,人均收入也由2002年的1212元增長為2005年的2096元,增幅達45%。

  現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全院職工大力支持。

  為了抓好扶貧工作,我院成立了三岔河村扶貧工作隊,由副院長xx掛帥,主抓扶貧工作。

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時間深入到該村進行調(diào)研,摸清貧困狀況,分析貧困原因,明確扶貧思路,制定發(fā)展規(guī)劃,把扶貧作為重點工作來抓,鍥而不舍,一抓到底。

  二、大力發(fā)展教育事業(yè),提高群眾素質(zhì),增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。

  “治窮先治愚”,要想富必須要有人才,必須發(fā)展教育事業(yè)!霸俑F不能窮教育,再苦不能苦孩子”,而該村唯一的一所小學(xué)和村委會擠在一起,課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜,搖搖欲墜,黑板也斑駁不堪。針對這種情況,我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準課桌椅,配備標(biāo)準電腦室一間,還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場,讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰,雨天一身泥”,為孩子們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,推動了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期,256戶,1022人次,使該村基本上達到戶平一個科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平,增加了致富本領(lǐng),增強自我致富發(fā)展的能力,為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。

  三、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,積蓄發(fā)展后勁,加快全村脫貧步伐。

  該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通不便,信息不靈,鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢,要徹底實現(xiàn)脫貧,就必須從根本上改善這些條件。為此,我院積極幫助該村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積蓄發(fā)展后勁,促進脫貧致富。幫扶該村之時,亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期,資金嚴重不足,但我們沒有因為自身的困難而放棄,在醫(yī)院資金特別困難的情況下,幫助該村狠抓了如下建設(shè):

  一是交通建設(shè):要想富,先修路。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動捐款1萬元為該村修建富民路,在各方努力下,該村修通了全長10公里的閻王碥等四個組的組級公路,徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。

  二是水利建設(shè):

  1、渠網(wǎng)配套:投資7萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠,解決了210余畝水田灌溉的難題,實現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當(dāng)家田。同時還在龍洞溝里建小型水庫一座,容水量4萬立方,保證了天旱期的灌溉水源。

  2、治理河道:攔河扎檔6處,水泥漿砌加固河堤5處,160多米。既保護了基本水田,又保護了近1公里的以堤代路工程。

  3、人畜飲水。新建30m以上水窖46口,解決148戶,672人,300頭大牲畜的飲水問題,使全村90以上的農(nóng)戶吃上“衛(wèi)生水”。三是農(nóng)網(wǎng)改造:新架低壓線路48公里,實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價,使97的農(nóng)戶用上“放心電”。四是信息網(wǎng)絡(luò):組組開通了程控電話,電話入戶率達20以上,全村現(xiàn)有電視機234臺,加上無線用戶,電視入戶率達78%。五是生態(tài)能源建設(shè):幫助新建沼氣池34口,完成荒山造林任務(wù)1000畝,退耕還林960畝,新增封山育林1500畝,消滅了老虎灶,有效的保護了生態(tài),節(jié)約了能源。六是遷移扶貧:幫助該村將邊遠高山30戶,114人,遷移到了交通相對方便的公路旁,建起了整齊劃一的新房。

  四、加強衛(wèi)生扶貧,解決看病貴、看病難問題。

  該村衛(wèi)生室設(shè)施簡陋,看病依靠的是“老三件”,僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高,平時僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺,拖不過去了才去醫(yī)院,到這時,已經(jīng)拖成了大病!耙蝗说貌,全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題,我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢,從加強該村衛(wèi)生室建設(shè)入手,共投資1.8萬余元,為衛(wèi)生室添置病床、棉被2套,配備了1名合格的村醫(yī),實行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療,解決了村民看病就醫(yī)難的問題。還無償贈送xx衛(wèi)生院價值1萬余元的尿檢儀器一套,病床4套,并免費為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才,使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高,大大增強了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣⻊?wù)的能力。同時,該場所有病人到我院住院還可享受治療費用20%的減免,僅此一項,我院就為該場病人減免醫(yī)療費用近2萬元。受益最大的是該村病人xxx,該病人到我院住院時身無分文,我院不僅為其減免了共6000余元的治療費用,醫(yī)護人員們還自發(fā)為他捐款捐物,送飯送衣,xxx在我院醫(yī)護人員的精心治療和無私幫助下,很快痊愈出院。該村貧困病人xxx今年4月在我院住院,我院花費3000余元免費為其治病,該病人出院時感激地拉著醫(yī)護人員的手說:“你們真是比我的親人還要親!”人事在變,我院干部職工對三岔河村民的真情始終沒變。和該村結(jié)對后,我院換了兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子,但每屆院領(lǐng)導(dǎo)都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上,每位院領(lǐng)導(dǎo)都主動和村民們結(jié)成幫扶對子,2003年春節(jié)前夕,xxx等院領(lǐng)導(dǎo)分別親自把200元慰問金送到對子戶手中,諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒,一定要振作起來,選準項目,有黨的好政策,人民政府的關(guān)懷,再加上自己的努力,一定能夠摘掉貧困的帽子,并表示縣醫(yī)院將是他們堅強的后盾,不管他們遇到多大困難,縣醫(yī)院的干部職工們都會對他們一幫到底。院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診,免費贈送藥品達1萬余元,使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。醫(yī)院職工多次捐款捐物,累計捐贈衣物近千件,書包、文具等近百件,都及時的'送到了該村村民手中。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。特別是20xx年春節(jié)前,為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油,老黨員們都感激不已,紛紛表示,要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合村干部,帶領(lǐng)村民們早日脫貧致富,報答縣醫(yī)院親人的一片深情。

  五、加強黨的陣地建設(shè),促進該村黨建工作。為幫助該村全面加強村級組織活動陣地建設(shè),切實解決部分村黨組織“活動無場所、辦公無場地、學(xué)習(xí)無設(shè)備”等影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的突出問題,我院派出院長助理xxx到該村擔(dān)任第一書記,協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動室,并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權(quán)利義務(wù)、有制度、有桌椅、有“五冊兩簿”、有學(xué)習(xí)園地)標(biāo)準,爭取早日配備到位。使黨員活動室真正成為農(nóng)民黨員之、黨員“議事堂”、農(nóng)村思想教育和精神文明教育的堅強陣地,為該村黨員開展先進性教育活動和深入推進農(nóng)村黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。四年來,我院在自身經(jīng)濟非常困難的情況下,共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬余元,捐贈折款3萬余元。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止2005年底,全村養(yǎng)豬1100頭(凈增800頭)、養(yǎng)羊800頭(凈增750頭)、雞5000只(凈增3500只),已有經(jīng)濟林1538畝(凈增988畝),農(nóng)用三輪車10輛,四輪運輸車5輛,電動加工廠3戶,商業(yè)、服務(wù)經(jīng)營戶6,電視機144臺,加上無線用戶,電視入戶率達78%。有570人脫貧,30的戶住上了“小洋樓”,100的農(nóng)戶用上電,90的農(nóng)戶解決了用水難,53戶安裝了程控電話,村民們現(xiàn)在出行有汽車,通訊有電話,娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋,平地阡陌縱橫,路邊房屋林立,已初步顯現(xiàn)出社會主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。以上成績的取得,是各級政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結(jié)果。雖然這些成績離全部實現(xiàn)脫貧的目標(biāo)、離全面建設(shè)小康社會的要求還相差很遠,但我們相信只要全體干部群眾團結(jié)一致,萬眾一心,不怕艱險,努力奮斗,就一定能擺脫貧困,過上富裕幸福的生活。

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 7

  有了20xx年上半年的幫扶經(jīng)驗,在下半年我們繼續(xù)發(fā)揮三甲醫(yī)院在護理領(lǐng)域的示范和引領(lǐng)作用,落實優(yōu)質(zhì)護理資源下沉,發(fā)揮區(qū)域輻射作用,提升基層?谱o理能力,繼續(xù)與腫瘤醫(yī)院開展幫扶工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  在護理管理方面,通過護士長定期參與腫瘤醫(yī)院的護理查房、科室質(zhì)控、護士臨床工作能力考核等,為腫瘤醫(yī)院修訂了護理質(zhì)控考核標(biāo)準,健全了相關(guān)護理制度和護士崗位職責(zé),強化了護理質(zhì)量管理,提升了護理質(zhì)量。對病房管理、基礎(chǔ)護理、文件書寫、急救器械藥品管理等各個方面進行了動態(tài)、持續(xù)、規(guī)范的質(zhì)量管理,使腫瘤醫(yī)院的病房護理工作有了很大提升。

  在護理隊伍素質(zhì)培養(yǎng)方面,通過接收腫瘤醫(yī)院的進修人員,定期派?谱o理小組進行專題講座,加強“三基”理論知識培訓(xùn),進行臨床護理操作規(guī)范指導(dǎo)等多種渠道,提高了護理隊伍的整體素質(zhì),使腫瘤醫(yī)院的護士熟練掌握?谱o理技術(shù),如胸腔閉式引流管護理技術(shù)、微量泵使用技術(shù)、中心靜脈置管維護技術(shù)等,促進了護士業(yè)務(wù)水平的提高,使患者得到專業(yè)化的護理服務(wù)。

  在護理質(zhì)量提升方面,始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。通過專題講座、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)查房、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項目,幫助腫瘤醫(yī)院解決臨床護理問題,提高其護理質(zhì)量,使整體護理水平上了一個新臺階。

  在今后的'幫扶計劃中,我們會加強與基層醫(yī)院的溝通交流,根據(jù)基層醫(yī)院的特點與需求,制定有針對性的幫扶計劃,真正做到以點帶面,推動專業(yè)護理服務(wù)外延,提高基層服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力。

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 8

  去年年初中央新疆工作座談會后,19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開,其聲勢之浩大,規(guī)模之空前,史無前例。佛山市負責(zé)對口援建新疆伽師縣,而佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)則對口援建伽師縣衛(wèi)生系統(tǒng),我有幸作為佛山市第一批援疆醫(yī)療隊隊員,參與了這項光榮而偉大的任務(wù),在此我要感謝佛山市衛(wèi)生局及我的派出單位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活,給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會;給了我鍛煉能力、提提升水平、積累資源的平臺;給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態(tài),F(xiàn)就半年在伽師縣人民醫(yī)院援疆工作作回顧總結(jié)

  一、加強學(xué)習(xí),深刻把握援疆內(nèi)涵

  新一輪援疆與過去不同,對口支援新疆的根本目標(biāo)是推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安。中央要求當(dāng)前和今后一個時期新疆工作的指導(dǎo)思想是高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義制度,堅持民族區(qū)域自治制度,堅持各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展,深入實施穩(wěn)疆興疆、富民固邊戰(zhàn)略,始終把推動科學(xué)發(fā)展作為解決一切問題的基礎(chǔ),始終把改革開放作為促進發(fā)展的強大動力,始終把保障和改善民生作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,始終把加強民族團結(jié)作為長治久安的根本保障,始終把維護社會穩(wěn)定作為發(fā)展進步的基本前提。隨著自己援疆時間增加,隨著不斷的理論學(xué)習(xí)和理解,也隨著對本地民風(fēng)民情的了解,使自己中對央新一輪援疆真實內(nèi)涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援,包括經(jīng)濟援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署,積極對待,統(tǒng)一謀劃,以“低調(diào)、務(wù)實、精細、高效”的援疆作風(fēng),扎實完成對口援疆醫(yī)療任務(wù),爭當(dāng)新時期援疆工作的排頭兵。

  二、立足實際,推進工作激情奉獻

  作為首批援疆醫(yī)療隊長,自己深感使命光榮、責(zé)任重大,必須做到勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命。掛職伽師縣人民醫(yī)院的副院長,主要協(xié)助院長抓好醫(yī)療業(yè)務(wù),負責(zé)兒科業(yè)務(wù)工作,做好專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及繼續(xù)教育,協(xié)調(diào)全院疑難病例會診工作。為了盡快的進入角色,剛到醫(yī)院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調(diào)研,全面真實了解醫(yī)院的實際情況,理清思路,為工作良好開局打下基礎(chǔ)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)伽師縣人民醫(yī)院最突出問題,一是醫(yī)護人員嚴重缺少,同時醫(yī)護人員技術(shù)水平低,醫(yī)院編制床位380張,分內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、五官科、中醫(yī)科、急診科10個臨床科室,實際每天住院人數(shù)500—550人。全院醫(yī)護專業(yè)技術(shù)人員236人,其中醫(yī)生85人,有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格僅46人,副主任醫(yī)師6人,主治醫(yī)師26人。醫(yī)生人員少,擔(dān)負著極繁重的醫(yī)療任務(wù),且有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的僅半數(shù),因此醫(yī)療質(zhì)量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由于縣財政匱乏,醫(yī)療衛(wèi)生投入經(jīng)費嚴重不足,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備落后而缺少,醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)機會較少,導(dǎo)致診療水平較低。

  利用院長業(yè)務(wù)查房機會,督促、規(guī)范各臨床科室的醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全。同時,我還將佛山市第一人民醫(yī)院一些先進醫(yī)院管理經(jīng)驗、理念及管理模式,在伽師縣人民醫(yī)院加以試行推廣,如在開展“臨床路徑”方面的'探索就是一個很好的例證!芭R床路徑”是衛(wèi)生部在全國施行推廣的一種新的醫(yī)療模式,是醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要內(nèi)容,而這發(fā)面的探索在喀什地區(qū)還沒起步。為此我和醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識后,與醫(yī)務(wù)科、護理部相關(guān)人員經(jīng)過半年深入臨床各科室調(diào)研、講解及培訓(xùn),做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作,制定了臨床路徑的管理機構(gòu)、制度、實施方案和督導(dǎo)細則。并將在外一科、五官科、婦產(chǎn)科試點推廣,填補伽師縣醫(yī)院在該方面的空白。

  三、主動參與,做好牽線聯(lián)系人

  在新一輪援疆工作中,佛山市對口幫扶新疆伽師縣,而佛山市第一人民醫(yī)院與伽師縣人民醫(yī)院結(jié)成“一對一”結(jié)對子幫扶醫(yī)院。作為援疆醫(yī)療掛職

  干部,既是佛山第一人民醫(yī)院醫(yī)院人,也是伽師縣醫(yī)院人,自己充當(dāng)好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本,針對伽師縣醫(yī)護人員技術(shù)水平低實際情況,把伽師縣優(yōu)秀醫(yī)護人員分期分批送到佛山醫(yī)院進修學(xué)習(xí)是快速提升整體醫(yī)療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后,迅速與院領(lǐng)導(dǎo)班子商議并制定各臨床科室發(fā)展方向,議定選送進修人員名單,同時與佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,優(yōu)先安排免費進修和優(yōu)先安排高水平專家?guī)Ы,并根?jù)民族習(xí)慣,讓佛山市一醫(yī)院后勤部門安排好飲食起居,讓進修人員安心工作學(xué)習(xí)。醫(yī)療設(shè)備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用,針對伽師縣醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后而缺少現(xiàn)狀,我充分利用結(jié)對幫扶的佛山市第一人民醫(yī)院強大的資源優(yōu)勢。通過邀請佛山市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到伽師縣實地調(diào)研,并多方溝通,爭取到佛山市第一人民醫(yī)院無償捐贈急救用的價值30萬元醫(yī)療設(shè)備一批,大大提升了受援醫(yī)院的急救硬件水平,贏得了當(dāng)?shù)赝实淖鹬睾彤?dāng)?shù)鼗颊哔澴u。

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 9

  一、工作開展情況

  1.中醫(yī)診療技術(shù)及現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)水平提升

  我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫(yī)師對其進行?浦笇(dǎo),通過白班、二線班、門診、會診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫(yī)師在腦病、心血管、骨傷的中醫(yī)診療及現(xiàn)代診療技術(shù)方面明顯提升,主要表現(xiàn)在心肌梗死的中西醫(yī)診療,腦卒中的溶栓及康復(fù)調(diào)理,腕踝針治療骨病疼痛,沖擊波治療骨病筋傷等方面。

  2.門急診人次及年出院人數(shù)增加

  在與我院形成幫扶對子后,三家中醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務(wù)水平等方面均得到了發(fā)展,受援單位門急診人次及年出院人數(shù)相比于20xx年同期均有所增加,醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)老百姓心中知道不出遠門就可以享受到省級三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)服務(wù),達到了提高基層醫(yī)院診療技術(shù)、增加醫(yī)療收入、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)百姓的目的。

  二、主要措施

  根據(jù)受援醫(yī)院需求,先后選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員,分別至XXX中醫(yī)醫(yī)院進行支援。

  在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)等方面實行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)受援醫(yī)院嚴格執(zhí)行各項核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī);根據(jù)受援單位實際情況和特點,指導(dǎo)受援單位開展新技術(shù)、新學(xué)科建設(shè);針對受援單位的功能和任務(wù),在技術(shù)準入許可的'范圍內(nèi),按照實際需求,推廣適宜技術(shù),提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平;通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論和講座等形式,幫助受援單位建設(shè)特色?,提高對常見病、多發(fā)病、部分危急重癥的診療能力;無償接受、優(yōu)先安排受援單位技術(shù)進修學(xué)習(xí),并組織我院心血管、腦病科、急診內(nèi)科、腫瘤科等副高職稱以上專家進行義診、以查房、會診、講座等多種形式,開展技術(shù)指導(dǎo),促使優(yōu)質(zhì)資源下沉,提高受援醫(yī)院診療水平和醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。全方位開展對口支援工作。

  醫(yī)院幫扶工作總結(jié) 10

  根據(jù)廣東省衛(wèi)生健康委廣東省扶貧開發(fā)辦公室廣東省中醫(yī)藥局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于再次調(diào)整部分三級醫(yī)院幫扶貧困縣醫(yī)院對口關(guān)系的通知》粵衛(wèi)醫(yī)函【20XX】5號文件的要求,《XXX市人民政府、XX苗族自治縣人民政府?dāng)y手奔小康扶貧協(xié)作框架協(xié)議》和《XXX市—XX苗族自治縣結(jié)對健康幫扶協(xié)議書》的要求,按照“XX所需、XXX所能”的原則,充分發(fā)揮我院三級綜合性醫(yī)院在人才、技術(shù)、信息和管理等方面的.優(yōu)勢,借鑒我院一體化辦公室?guī)头鼋?jīng)驗,帶動XX苗族自治縣醫(yī)院提升綜合服務(wù)能力,助推XX苗族自治縣與全國同步全面建成小康社會,我院于20XX年5月20日與XX縣人民醫(yī)院簽訂幫扶協(xié)議。

  今年20XX年10月31日由XXX副院長帶隊,辦公室主任XXX、人事科科長XXX、院感科科長XXX、護理部主任XXX、醫(yī)務(wù)科XXX到XX縣人民醫(yī)院進行交流學(xué)習(xí),根據(jù)交流學(xué)習(xí)了解到柳州市良鐵路中心醫(yī)院已對XX醫(yī)院進行幫扶,目前XX縣人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的需求,及結(jié)合我院的實際情況(我院與XXX市第四人民醫(yī)院為緊密型醫(yī)聯(lián)體,已長期派駐9名專家?guī)头;另外每兩個月派駐兩名專家到XX醫(yī)院進行幫扶),我院擬在12月份選派一名普通外科醫(yī)師、一名泌尿外科醫(yī)師及一名護理骨干到XX縣人民醫(yī)院進行加強支援。

  現(xiàn)將我院20XX年至10月的幫扶總結(jié)如下:

  一、基本措施

  醫(yī)務(wù)人員組成下鄉(xiāng)醫(yī)療隊,針對基層衛(wèi)生院的專業(yè)發(fā)展需求派出相應(yīng)的專科醫(yī)護技人員,在醫(yī)療、護理、等方面予以幫扶。

  二、主要成效

  20XX年共向XX縣醫(yī)院派出駐點專家12人次,下沉總天數(shù)746天;下沉專家完成門、急診患者178人次;診療住院患者681人次;開展住院手術(shù)16例;會診68人次;帶教查房613人次;帶教192次,開展培訓(xùn)22次,培訓(xùn)人次214人次;搶救28人次;病例討論24次;操作1113人次。

  三、困難與建議

  目前當(dāng)?shù)蒯t(yī)護人員專業(yè)知識較專一,醫(yī)務(wù)人員未能得到專業(yè)的培訓(xùn);醫(yī)療設(shè)備嚴重缺乏,需要大型儀器檢查的疾病均未能及時就地檢查、診斷;醫(yī)療系統(tǒng)及制度不夠完善;建議上級醫(yī)療單位定期組織專家下到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院對醫(yī)護人員進行系統(tǒng)的指導(dǎo)、培訓(xùn),或當(dāng)?shù)蒯t(yī)院派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

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