員工大會講話稿

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿是領(lǐng)導人在開會前所作的講話的稿件。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編為大家整理的員工大會講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工大會講話稿1

尊敬的領(lǐng)導，親愛的各位同事：

　　大家下午好：

　　我很榮幸這次被評為領(lǐng)導對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個財務部的共同努力。

　　而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入的熱忱，從而實現(xiàn)自身更大的價值，所以這份沉甸甸的榮譽不光屬于我個人，而是屬于我們財務每一個成　　這次能被評為　　財務部是我們企業(yè)的重要部門，我是財務部　　企業(yè)領(lǐng)導及財務部的所有　　當選為　　我一直對我的工作有著堅定的毅力和必勝的信心，貫徹勤奮精神。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是秀的。

　　我要以這次獲獎為新的起點，用更高的標準嚴格要求自己，不斷地展現(xiàn)自己的'熱情和智慧，提高綜合素質(zhì)，善對別人就是善對自己，用團隊精神搞好工作，樹立我們企業(yè)的形象，為企業(yè)增光添彩，為企業(yè)貢獻所有的聰明才智，使我們企業(yè)在經(jīng)濟競爭的大潮中永處于不敗之地。這正是我們大家的心情，這也是我們所有　　展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現(xiàn)在的一點成績沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，戒驕戒躁，不斷創(chuàng)新，不求做得，但求做得更好，感謝領(lǐng)導和所有　　謝謝大家!

員工大會講話稿2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好！

　　至此國慶節(jié)即將到來之際，今天我們歡聚一堂，召開酒店優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司領(lǐng)導向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最誠摯的祝福和崇高的敬意。

　　20xx年上半年，全體員工在歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了自己的`聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個新的業(yè)績，為你們的努力而感到自豪。

　　今天受表彰的優(yōu)秀員工，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我相信公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。

　　20xx年還有3個月即將過去，20xx年下旬和20xx年希望全體員工以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請相信：東蓬假日酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的奠基石。我們是公司主人，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為東蓬假日酒店的明天共同努力！

　　最后，給各位同事及你們的家人表示問候。祝大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！

員工大會講話稿3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！我是________（部門）的___________（姓名），很榮幸代表_________年度的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言，我今天能夠站在這里，一是要感謝各位領(lǐng)導對我的栽培和厚愛，二要感謝各位同事對我工作的支持和配合！我在公司工作已有_______年，期間有過傍徨，有過退縮，慶幸的是我堅持下來了。酒店服務工作，不僅要熟練掌握服務技能，還要熱忱的工作態(tài)度，更要有很好的忍耐力。我在__________部工作，不僅每天要安排好_________工作，還要與不同的顧客打交道，_______是接待顧客的第一站，是酒店的門面，對酒店來說，經(jīng)營是前提，管理是關(guān)鍵，服務是支柱。

　　酒店是服務性行業(yè)，主要靠接待顧客，為顧客提供多功能的服務，使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺，顧客才會多次光顧消費，把“財”源源不斷地送到酒店。通過這次評選優(yōu)秀員工活動，我談幾點看法：服務工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認為服務工作是伺候人的事，“人家坐著我站著，人家吃著我看著，”認為整日打掃衛(wèi)生，給人端茶倒水，把服務工作，看成枯燥的重復勞動，影響了服務質(zhì)量。我們必須認識到，服務是酒店工作的本質(zhì)所在，在酒店從事服務工作，這只是社會分工的不同，并無高低貴賤之分。在酒店上班，一方面有了一定的收入，滿足自己的基本需要，另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同事打交道，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)人際關(guān)系，開拓視野，豐富知識，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，所以酒店服務工作是一份值得正視的工作。______年期間不斷有人說我“________（姓名），你怎么還在里面干呀，還沒走啊”，我說：這里老板、經(jīng)理對我都很好，和同事相處也很融洽，干嗎要走？再說做生不如做熟。剛步入社會的我們，沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻非常自滿，認為自己很了不起，所以總是隨波逐流，工作換來換去；而我覺得正好相反，人應該抱著虛懷若谷的`心態(tài)，不斷的學習，不斷的積累經(jīng)驗，使自己不斷地膨脹，才行。正如歌中唱的：“不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹”。酒店員工應有強烈的責任感。

　　作為一名員工，酒店的一份子，在自己的崗位上，不僅代表自己，更代表整個酒店的形象。酒店不能因為我而受損，要通過我的優(yōu)質(zhì)服務，讓顧客贊美酒店。我認識到，酒店服務沒小事，一些看來不重要的事，可能對客人十分重要，可能會影響顧客對我們酒店的評價，因此，我們必須采取認真的態(tài)度，把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅持在崗位上學習，研究各類顧客的特點，總結(jié)服務規(guī)律，并學習其他員工的經(jīng)驗，提高服務水平。其次，要堅持在業(yè)余時間學習，不斷學習理論豐富自己，提高業(yè)務水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。雖然在______年我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為______年度“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。______年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而努力奮斗。最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！謝謝大家！

員工大會講話稿4

尊敬的各位員工：

　　大家好！玉龍擺尾辭舊歲，金蛇狂舞迎新春。光陰似箭，春節(jié)馬上就要來到，我謹代表公司領(lǐng)導對一年來全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了＂。

　　汗水創(chuàng)造價值，付出成就未來。20xx年，我們在全國鑄造行業(yè)普遍不景氣的大氣侯下，逆勢而上，創(chuàng)造了20xx年比XX年穩(wěn)中有長的業(yè)績。人不負天，天必富人。一分耕耘，一份收獲。這是大家的功勞，這是全體員工共同努力的結(jié)果。我們要再接再勵，群策群力，確保20xx年生產(chǎn)部產(chǎn)能實現(xiàn)1.5萬噸，銷售部銷售實現(xiàn)1.3萬噸的目標！

　　知難而進，敢問路在何方？乘勢而上，路在我們腳下！21XX年銷售要走多客戶之路，管理要走精細化管理之路，質(zhì)量要走零缺陷之路，服務要走零投訴之路，供應要走多渠道之路，人才要走專業(yè)化之路！20xx年必將是氣象萬千，風生水起的一年！夢想在我們心中，未來在我們手中！

　　實干興邦，空談談國。20xx年我們將購置自動化程度更高的設備來降低員工勞動強度，提高生產(chǎn)效率；我們將開發(fā)更多數(shù)量的客戶，打造我們公司的更強勢的.客戶群，保障公司目標的順利達成；我們將招聘專業(yè)的、高水準的、高學歷的管理人才、技術(shù)人才全面提升公司的管理水平產(chǎn)品品質(zhì)；我們將努力為廣大員工營造一個更放心，安心，舒心的工作環(huán)境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過上看的見得、體會的到的美好生活。

　　同志們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)會，又一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。眾人劃槳大船開，眾人拾柴火焰高。 上下同心，其利斷金；上下同欲，企業(yè)盈利。我們要打造一支德才兼?zhèn)�、�?zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的美斯威團隊，去面對波詭云譎、瞬息萬變的國內(nèi)和國際市常

　　發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展沒有道理！有我們這樣召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的美斯威鐵軍，20xx年我們的目標一定可以實現(xiàn)！我們美斯威必定是一個＂美好前景、于斯為盛、威名遠揚＂的精密鑄造公司！

　　最后我代表公司領(lǐng)導班子向大家拜個早年！衷心祝愿全體員工新年快樂、萬事如意、身體健康、闔家幸福！

　　謝謝大家！

員工大會講話稿5

　　如火如荼 再創(chuàng)佳績

　　——在金山國際酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會上的講話 李 帆優(yōu)秀員工頒獎領(lǐng)導致辭。

　　各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　火一樣的季節(jié)孕育火一樣的夢想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節(jié)，我們歡聚一堂，召開金山國際酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會，我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

　　7月份，酒店進入全面營業(yè)的第二個月，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨，群策群力，艱苦奮斗，克服了種種困難，酒店的各項業(yè)務步入正軌�？吹浇裉斓某煽�，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。 今天受表彰的16位優(yōu)秀員工，每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學習的榜樣。我們要以他們?yōu)槟繕�，學習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們

　　的.團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在接下來的工作中，酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。

　　夏季是酒店行業(yè)的經(jīng)營旺季，我希望全體員工在接下來的工作中，能抓住機遇，將前期的奉獻精神延續(xù)下去，時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：金山國際酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為金山國際酒店的明天共同努力！

　　最后，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

員工大會講話稿6

各位　　大家上午好！

　　在這春意盎然，充滿希望與生機的季節(jié)里，我們激動的迎來了20xx年溫州春秋工藝禮品有限企業(yè)的第一次　　回顧過去的一年，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，是拼搏進取的一年，是汗水交融經(jīng)營的是一年，在各位的`共同努力下，我們共同完成了去年的生產(chǎn)任務。沒有你們的努力就沒有春秋的今天。沒有今天的奮斗就無法去談論美好的明天！春秋的歷史已經(jīng)歷了18個春秋，在座　　在此，我僅代表企業(yè)感謝大家，感謝大家長久以來對企業(yè)的支持，感謝大家長久以來對企業(yè)的信任。

　　首先祝大家：工作愉快，生活開心，事事如意！

　　謝謝大家。

員工大會講話稿7

各位員工朋友們：

　　大家好早上好！

　　今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣�司其他員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。

　　過去的一年是xx正式投產(chǎn)以來形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到xx的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊。

　　今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進入公司時間不到半年的xxx，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的xxx也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的`是我們有太多的優(yōu)秀員工。

　　各位當選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

　　親愛的員工朋友們，作為xx的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xx美好的明天。

　　最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。

　　謝謝大家！

員工大會講話稿8

同志們：

　　經(jīng)過充分醞釀和精心準備，縣人民醫(yī)院全員競聘上崗以今天的動員大會為標志，從現(xiàn)在起正式啟動了，這是醫(yī)院人事制度改革的進一步深化，也是我縣事業(yè)單位的改革的一場重頭戲。還記得去年底我到人民醫(yī)院來看改革的情況時，當時周院長主要介紹了病人選擇醫(yī)生，中層干部競聘轉(zhuǎn)上崗，分配制度的改革等方面的改革內(nèi)容，當時我們認為縣人民醫(yī)院的改革是富有成效的，但改革的步伐還不大，還需進一步深化。張愛軍書記在全縣全民創(chuàng)業(yè)動員大會上也提出，衛(wèi)生改革還需進一步深化。今天，人民醫(yī)院能立即行動起來，自我加壓，在內(nèi)部運行機制上，人事制度改革上進一步深化，這是我們?nèi)�縣進一步深化事業(yè)單位的改革的一有力舉措。

　　醫(yī)院是國家整個組織機構(gòu)系統(tǒng)的重要組成部分，是國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展不可缺少的一支重要力量。應當肯定。多年來，醫(yī)院為促進全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻，但由于醫(yī)院是在計劃經(jīng)濟體制下建立和發(fā)展起來的，與市場經(jīng)濟體制有許多不相適應的地方，這不僅阻礙了自身的發(fā)展，而且制約了與市場經(jīng)濟體制的接軌。所以，醫(yī)院改革是大勢所趨，不可逆轉(zhuǎn)。

　　改革的'過程就是探索的過程，創(chuàng)新的過程，也是對各級領(lǐng)導干部思想解放程度的檢驗，人民醫(yī)院的領(lǐng)導結(jié)合醫(yī)院的實際，從更新觀念轉(zhuǎn)換機制入手，大膽地探索具有特色，符合實際的改革路子，這正是深化全縣事業(yè)單位的改革過程中需要大力弘揚的。

　　但我們也應該清醒地看到全員競聘上崗是對落后觀念的挑戰(zhàn)，對陳舊體制的裂變，對既得利益的調(diào)整，其艱巨性和復雜性不言而喻，因此必須用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導群眾，要通過多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進行宣傳引導。要根據(jù)改革的任務要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導中提高認識，在解放思想中統(tǒng)一思想，在大膽實踐中探索經(jīng)驗，進一步提高廣大干部職工對改革的認識，增強心理承受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，在全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認識統(tǒng)一到院部的決策上來，正確處理好眼前利益與長遠利益；局部利益與全面利益的關(guān)系；正確處理好陣痛與長痛、小局與大局的關(guān)系。要通過宣傳，引導廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的“四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學習沒本事，不明責沒壓力，不努力沒飯吃，不進取沒退路的“五不”觀念，從而達到想改、真改、實改的境界。

　　同時在整個改革過程中，要對廣大職工面對面進行宣傳解釋、說服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他們密切聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定三不誤。要把改革與醫(yī)院的長遠發(fā)展緊密結(jié)合起來，這次改革并不意味著一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長，要通過不斷深化改革，實現(xiàn)進人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創(chuàng)新，要把改革與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明窗口、基本現(xiàn)代化醫(yī)院緊密結(jié)合起來，樹立敬業(yè)、嚴謹、廉潔、文明的醫(yī)院新形象。

　　同志們，深化醫(yī)院改革意義深遠、責任重大。希望大家能夠按照今天會上確定的目標任務，團結(jié)一致，共同努力，扎實工作，抓好落實，確保全員競聘上崗改革工作真正取得實效，促進醫(yī)院全面發(fā)展，促進全縣經(jīng)濟建設和社會事業(yè)不斷向前發(fā)展，以實際行動落實好十六屆三中全會精神，以全新的面貌迎接基本現(xiàn)代化醫(yī)院的達標驗收。

　　謝謝大家！

員工大會講話稿9

各位領(lǐng)導、各位老師：

　　你們辛苦了！

　　一期來，在董事會的正確領(lǐng)導下，在學校全體教職員工的鼎力支持下，我們后勤工作人員以滿腔的熱情、飽滿的精神面貌和堅定的信心，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，出色地完成了學校年初制定的財務工作及后勤工作的目標和任務，我們這一學期的工作終于圓滿結(jié)束了。在此，我謹代表財務科向全體教職員工表示由衷的感謝!感謝你們的默默奉獻！

　　回顧一期來的后勤工作，我校以五周年發(fā)展規(guī)劃為核心，統(tǒng)領(lǐng)學校各項工作。我們后勤服務堅持以人為本的遵旨，立足求真務實的工作作風，以狠抓后勤服務質(zhì)量為突破口，凸顯環(huán)境育人、待遇留人、感情留人的目標，大力提升整體后勤隊伍的競爭力，在全體后勤人員同舟共濟、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、頑強拼搏的共同努力下，學校后勤工作在整體上實現(xiàn)了溫暖校園、師生、家長滿意的良好格局。下面，我就本學期學校后勤工作簡單回顧一下。

　　一是在后勤服務方面我們財務科分管采購的負責人馮令同志，能及時的向?qū)W校提供辦公用品和教學用品，并及時聯(lián)系技術(shù)人員對校園電視臺網(wǎng)線設施進行改造和修復并組織了工程人員對教學區(qū)各樓層的樓梯劃中線，有效規(guī)范了學生路隊秩序，確保了教育、教學工作的需求；綠化工韓升建能積極做好了校園的綠化、施肥、衛(wèi)生等工作；保管員胡孝順能堅守工作崗位、盡職盡責管理學校各類物品，及時修理好門窗、門鎖、課桌凳椅，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)故障，及時處理；特別值得一提的是我們的水電工周建華同志，能服從安排，積極發(fā)明維修工具，正因為有他們默默無聞的奉獻，才給我校教育教學工作提供了有力的后勤保障。

　　二是在校園環(huán)境建設方面， 我們財務科全體人員精心組織，充分利用暑假期間，在寄宿部樓頂上新建曬衣場三個，有效解決寄宿部曬衣場地緊張的問題；將寄宿部熱水器改造，使學生能有足夠的熱水洗澡；將煤鍋爐改造并投入使用，基本解決了中央空調(diào)制熱不佳的問題；統(tǒng)一采購公寓用品，提升了寄宿部整體形象；完成思潤樓、教學樓、寄宿部墻壁粉刷，有效改善了我們辦公、學習的環(huán)境；同時還完成了功能室電教設備的采購及裝修的任務，全面提升了我校辦學品味。

　　三是在執(zhí)行學校制度方面我們狠抓校產(chǎn)管理，對各部門的設備、儀器設施，實行“ 分室保管”，專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，最大可能的降低了物資的損耗。在這方面要特別感謝各位老師的充分理解和大力支持！沒有你們的理解和支持，這項制度是沒有辦法實施的。謝謝你們！

　　四是在食堂管理方面，為了進一步提高師生的生活服務質(zhì)量。本學期通過進一步規(guī)范食堂管理，成立了食堂工作管理小組，有效增強了學校與社會、家長的溝通，強化了食堂職工的服務意識和責任感，日常管理井井有條，并且通過民主評定和綜合考核評出了1名優(yōu)秀后勤管理人員范艷，優(yōu)秀后勤工作人員5名他們分別是：顏小元、李進軍、謝學芝、傅榮華、肖躍平、胡孝順。在此，我謹代表財務科全體同仁對本學期獲獎的老師表示衷心地祝賀！

　　五是進一步加強了校園商店的食品安全管理，確保了食品安全萬無一失；財務的管理制度，始終堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則。做到每一張支付發(fā)票內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、帳目清楚、手續(xù)完備，增加了經(jīng)費的透明度，及時收繳各類資金統(tǒng)籌合理使用，真正做到了把錢用在刀刃上，為學校教育教學的正常開展做出了堅強的后盾。

　　后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務意識，作為后勤人員，我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學校后勤管理的規(guī)范化，形成現(xiàn)代化、高品位的后勤管理模式，努力打造一支與人文結(jié)合、學先進、趕先進的優(yōu)秀后勤隊伍。

　　后勤工作沒有最好，只有更好，這個學期的工作已經(jīng)結(jié)束，在后勤工作方面我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，對明年的后勤工作思路，我提以下兩個方面的建議：

　　一、加大宣傳、落實節(jié)約意識

　　1、提高節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約每一張紙的`節(jié)約意識，在整個校園形成一個節(jié)能、環(huán)保的良好氛圍；

　　2、大力宣傳愛護校產(chǎn)、愛護校園環(huán)境、以校為家的精神。

　　二、加強主人翁意識

　　1、大力弘揚樂于奉獻的精神，立足崗位、勇爭一流。

　　2、激勵廣大后勤人員要認真學習先進典型的吃苦耐勞、自強不息，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，不懈追求一流的工作水平，立志干出一流的工作業(yè)績。

　　老師們，站在新的起點，我們豪情萬丈；創(chuàng)造新的佳績，我們信心百倍。讓我們在董事會的正確領(lǐng)導下，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，更加扎實的工作作風，團結(jié)協(xié)作，攜手共進，勵精圖治，奮力拼搏，為建設“平安云小、高效云小、文明云小、和諧云小”而努力奮斗！希望各位老師在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，繼續(xù)以飽滿的熱情、高度的責任感投身于學校的發(fā)展事業(yè)，從而打造出一支作風過硬、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊，用我們的業(yè)績和特色，進一步奠實整個學校的實力和底氣！我深信：只要我們齊心協(xié)力，腳踏實地，不斷開拓，不懈進取，我們必將創(chuàng)造一個又一個新的輝煌！

　　最后，提前祝大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家幸福，祝老師們寒假生活平安、和諧、進步、開心快樂！謝謝大家！

員工大會講話稿10

尊敬的領(lǐng)導，同事們：

　　大家好：

　　今天是我們“xxx服飾”xx年第一次全體員工團圓大會，也是生產(chǎn)全面鋪開前的員工大會。

　　“xxx”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

　　眾所周知，當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期。

　　鑒于上述原因，xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實基礎(chǔ)，對外，樹立良好的企業(yè)形象。

　　大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規(guī)模的`美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!

　　與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調(diào)整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團隊，打造一支具有高素質(zhì)、高水準、具有戰(zhàn)斗力的“xx-x團隊”，從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅實基矗

　　xx年，xx-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變�？缃缯�合相關(guān)資源，使xx-x服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個xx-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為xx-x奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經(jīng)濟收益回報!

　　嶄新的一年，嶄新的心情!

　　危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx-x”的膽略。

　　讓我們攜起手來、精誠團結(jié)、互幫互助、為xx-x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

　　振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。

　　xx，是xxx邁入下一個xx年輝煌的前奏!

　　謝謝大家!

員工大會講話稿11

同志們：

　　今年即將過去，我們的各項工作,在這個時候我們今天召開這個會議是非常必要的。剛才我們優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導們都講了話，表了態(tài)，大家的干勁都很大，都很想把我們公司的事情做好，我聽了以后很感動，也很受鼓舞。干勁和愿望都有了，下一步是如何干的問題，如何揚長避短、一步一步地推進公司的工作，這也是我一直在思考的問題。從8月份開始，我相關(guān)領(lǐng)導集中學習了許繼、海爾的成功管理經(jīng)驗，還有我國加入wto后的宏觀經(jīng)濟形勢。實際上節(jié)前我們已經(jīng)到許繼實地考察和交流過了，這次學習，是從管理的角度出發(fā)，科學、系統(tǒng)地研究他們的國企改革和成功之路。在學習中，我們受到很多啟發(fā)，今天借這個機會和大家交流一下。

　　一、一年來的工作情況

　　許繼、海爾都是國內(nèi)外知名的大企業(yè)，也都是從國有企業(yè)發(fā)展而來的成功的股份制上市公司，都有很多科學有效的管理經(jīng)驗。在他們企業(yè)經(jīng)營的初期，也都經(jīng)歷過虧損和不景氣，但是他們都走了一條科學管理的改革之路，并在改革中不斷發(fā)展和完善，才取得了成績。我們公司經(jīng)過這幾年的'發(fā)展和改革，也已經(jīng)走出困境，在最近兩年取得了長足的發(fā)展�？纯磩e的企業(yè)，再想想我們的實際，我們認為，企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，就要堅持發(fā)動和依靠群眾，不斷深化企業(yè)內(nèi)部機制的改革，走自我否定、自我完善、自我加壓、自我發(fā)展的道路。

　　許繼在改革以前，長期在干部制度、分配制度、用工制度等方面存在弊端，為此，他們進行了以人事制度為核心的企業(yè)內(nèi)部機制改革，在企業(yè)內(nèi)部實施量化動態(tài)的人事管理制度，就是以解放和發(fā)展生產(chǎn)力、增強企業(yè)市場競爭力為目的，堅持科學管理中人本管理的原則，堅持量化考核與動態(tài)管理相結(jié)合的辦法，改變國有企業(yè)存在的僵化、封閉、人浮于事的人事管理體制。我們公司從98年起就進行了這方面的改革，經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)和調(diào)整，應該說現(xiàn)在的干部和職工隊伍是穩(wěn)定和有戰(zhàn)斗力的，但是企業(yè)在發(fā)展，環(huán)境在變化，管理上不存在一勞永逸。動態(tài)、量化是人事制度改革的兩個基本點，動態(tài)管理就是公司各級領(lǐng)導和員工的聘用、淘汰、上崗、下崗，分配上的上下浮動及人才開發(fā)機制都是動態(tài)的。量化考核，就是把對干部員工和部門的考核標準具體量化，定性和定量相結(jié)合，突出量化。以前我們進行了大量這方面的工作，今后還要加強，要更科學，更具體。

　　我們學習成功企業(yè)的經(jīng)驗，并不是照搬，我們有我們的實際情況。我們要學習的，是他們的管理思想，新觀念。同時也要很好地總結(jié)我們自己的經(jīng)驗，再接再厲，把工作做好。

　　二、建立民主監(jiān)督與考評機制

　　許繼保障各項制度和改革措施實施的一個重要做法，就是建立了民主監(jiān)督考評機制。大家知道，許繼對中層經(jīng)營管理者實行的是單一領(lǐng)導負責制，這一制度，只設正職，不設副職，也不設其他的虛職。職位雖少，經(jīng)營管理者的職責是明確的，功過分明，減少內(nèi)耗和推委扯皮，工作效率高。為了避免單一領(lǐng)導負責制出現(xiàn)一言堂和其他不良行為的發(fā)生，他們特別重視加強對中層經(jīng)營管理者的監(jiān)督考核和嚴格管理，制定了基層單位的二級職工民主管理制度，由專職黨支書負責，加強對基層單位的黨風黨紀、廉政建設及審計檢查。通過這些措施，一方面大膽使用經(jīng)營管理者，給其充分的自主權(quán)，另一方面又嚴格監(jiān)督，不放任自流，促使經(jīng)營管理者健康成長。

　　我們公司也進行過這方面的改革，現(xiàn)在有的經(jīng)營單位里面執(zhí)行的也很好。一部分積極負責、不斷進步的中層管理者在公司綜合部門、飯店和高校后勤服務中心擔當起挑大梁的重任。從XX年開始，公司考評委、監(jiān)察室按照各自分工不同，從不同角度對各單位進行考察，積累了一定的經(jīng)驗，促進了各單位工作。今后，我們要借鑒許繼的先進經(jīng)驗，在考評的指標和形式方面進一步科學設計、合理實施，以“公正、公平、公開”為原則，制定出更有效的考評標準，通過綜合考評，讓那些工作負責、成績突出的單位和領(lǐng)導真正脫穎而出，那些實踐證明不適合的領(lǐng)導崗位及時得到調(diào)整，在公司內(nèi)部的用人機制尤其是領(lǐng)導崗位上做到“能者上、平者讓、庸者下”。

員工大會講話稿12

親愛的同事們：

　　大家好!

　　在這個春暖花開的季節(jié)， 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓動員大會。

　　在此，我謹代表酒店的全體員工，對 我們的譚總、王總以及關(guān)心支持酒店的領(lǐng)導表示衷心的感謝和真摯的敬意。

　　為期一周的軍訓已經(jīng)結(jié)束，接下來我們將進入理論課的培訓，我們在軍訓中留下的汗水，將為我們以后的工作打下很好的基礎(chǔ)，我們也將認真地投入到理論學習中去，學到酒店服務規(guī)范性的基礎(chǔ)知識。

　　今天的大會與其說是動員大會，倒不如說是一家人的聚會。我們從不認識到先后成為惠豐大酒店這個大家庭中的一員，請各位領(lǐng)導放心，我們將手拉著手克服一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)。

　　我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個大家庭里面，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出自己的聰明才智，相信大家會創(chuàng)造出最好的成績。相信我們每個人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。

　　我榮幸我們隊伍的各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛酒店事業(yè)，勤奮工作;我自豪我們的團隊有那么多優(yōu)秀的`員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓動員大會的日子，它讓我無法入睡，它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

　　開業(yè)的日子即將到來，展現(xiàn)我們才能的機會即將來臨，大家要保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們相信我們在酒店培訓的這段期間會做到這一切!

　　我們相信：酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚，讓我們攜起手來，為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。

　　謝謝!

員工大會講話稿13

各位老師、親愛的各位xx人，大家上午好。

　　又到了開學的日子，大家從旅途與家鄉(xiāng)回到了工作崗位上，我謹代表集團與學校向大家表示歡迎和感謝。

　　在剛剛過去的這個暑假，xx發(fā)生了兩件重要的事情。

　　首先是xx剛剛度過了自己的10周年生日。在這個重要的時間節(jié)點前后，集團與學校的許多同事在一起進行了多次熱烈而深刻的會議探討，集中討論了xx目前的一些重大戰(zhàn)略部署與未來的發(fā)展方向，總結(jié)了我們在過去十年辦學過程當中出現(xiàn)的一些重要問題，也提出了一些得到大家認同的意見和建議�？紤]到大部分老師還在暑期休息中，所以我們暫時還沒有舉辦集體的慶典活動，也還有一些重大的好消息沒有公布，但是隨著我們工作的推進，這些都將發(fā)生在不遠的將來。

　　然后是我們上海的兩個校區(qū)在這個暑假經(jīng)歷了搬遷與合并。雖然如大家所了解的那樣，這次機構(gòu)調(diào)整有客觀因素，部隊的停償工作使得我們xx劍橋馬上搬離原辦學場所，時間非常緊迫，我們確實沒來得及和所有的教職員工進行比較充分的溝通，面對前所未有的挑戰(zhàn)，集團經(jīng)過慎重考慮和論證，決定對xx的兩個校區(qū)進行合并，這是我們重要的一個戰(zhàn)略調(diào)整。

　　我們對大家在這次調(diào)整過程中給予的支持與信任，表示衷心的感謝，對部分老師為了從大局出發(fā)而做出短期個人利益的犧牲表示由衷的感激。很多員工犧牲了假期的休息時間，在炎熱的天氣里，加班加點完成整個搬遷等工作，非常不容易，集團和學校銘記在心。

　　但我更想說的是，在過去的10年xx的事業(yè)一直處于蓬勃的發(fā)展中，其中經(jīng)歷過不止一次陣痛期，但每一次挫折都迅速轉(zhuǎn)化為重大的發(fā)展動力。譬如今年暑假的調(diào)整就打開了我們的辦學視野，即使在上海地區(qū)，我們都找到了不止一處全新并且更加優(yōu)質(zhì)的辦學空間。

　　關(guān)注我們集團微信公眾號的同事可能已經(jīng)知道，我們昨天公布了集團與上海外國語大學賢達經(jīng)濟人文學院達成的辦學合作。上海外國語大學賢達經(jīng)濟人文學院現(xiàn)有虹口、崇明兩個校區(qū)，其中虹口校區(qū)位于東體育會路390號，建筑面積達74000平方米。此次合作充分利用上外賢達校區(qū)現(xiàn)有的辦學條件、教育教學資源和xx在國際教育領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗及國際教育教學資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢，引進英國、美國及其他國際高中教育課程等國際教育體系項目，以滿足中國國內(nèi)學生赴外國接受高等教育的需求以及整個社會對高質(zhì)量教育培訓的需要，打造現(xiàn)代化的教育學習中心。最近集團會宣布更多的發(fā)展機會。我相信，隨著我們辦學規(guī)模與質(zhì)量的進一步提升，我們在座的所有教職員工都能夠獲得更高、更好的施展才華的平臺。

　　回望過去十年，我們從20xx年的一所學校11名學生，到如今全國的十余所學校兩萬多名學生；從辦學初期還頻頻為招生所煩惱，到現(xiàn)在名聲在外、優(yōu)秀學子慕名而來，從過去為了學生升學而心存忐忑，到現(xiàn)在，我們已經(jīng)擁有了良好的辦學聲譽，這些都離不開每一位教職員工的努力和心血，你們是xx得以發(fā)展的真正根基，你們是xx得以成長的最大動力，你們是xx得到社會各界信任的最根本的保證。你們不僅是xx的優(yōu)秀員工，更是受到學生們愛戴的老師與引路人，是中國教育改革與創(chuàng)新進程當中的一磚一瓦，我再次向你們表達衷心的感謝，更向你們致以崇高的敬意。

　　回首了腳下走過的路，再讓我們談談詩與遠方。xx要做的并不僅僅是幾所學校，而是要為國家與世界將要面對的未來而未雨綢繆。

　　我相信今天的青年都是未來社會的棟梁，未來他們怎么樣，這個國家就會怎么樣。教育是改變未來的事業(yè)，要改變中國乃至世界的未來，需要從教育入手。

　　但在中國做教育是件很復雜的事情，之前很多年來，有很多人嘗試改變我們傳統(tǒng)的教育模式，雖然大家都深感傳統(tǒng)的應試教育有諸多弊端，它扼殺了青少年的創(chuàng)新思維和想象力，知道教育改革的迫切性，但是面對超級頑固的“高考指揮棒”，一切改革的嘗試又都鎩羽而歸，多年成效甚微。

　　在我看來，中國的經(jīng)濟改革之所以能夠成功，是因為先允許部分民營企業(yè)發(fā)展，但彼時的民營經(jīng)濟水準很低，所以需要引進外資、中外合作以提高中國企業(yè)的管理水平，最后才改革國有企業(yè)。中國的教育改革也可以遵循相同的改革路徑：扶植一批民辦教育，同時積極引進國外優(yōu)秀的課程和教育管理模式，先讓一部分家長和學生有更多元化的選擇，如果這能夠成為社會的趨勢，被越來越多的家庭所接受，再來改革中國的教育體制，改革的阻力會少很多。

　　培養(yǎng)學生的公民意識、國際視野和創(chuàng)新精神是xx教育的宗旨。因此xx在設計課程內(nèi)容時，不僅幫助學生打下扎實的學業(yè)基礎(chǔ)，來滿足申請大學的硬性條件，更注重課程的多樣化和選擇性，以適應社會需求的多樣化，適合學生全面而有個性的發(fā)展，比如開展多樣的人文學科，鼓勵學生自我發(fā)展，發(fā)掘?qū)W生自身潛力；進行各類課外活動，以提升學生“軟實力”；組織多主題的公益慈善活動，加強學生公民意識；開辦“青少年領(lǐng)導力夏令營”、“模擬聯(lián)合國項目”和“美式辯論賽”等特色活動，拓展學生國際視野，提升思辨能力。

　　所以我們不僅要開學校，做學歷教育，我們也在探索舉辦個人學校，倡導移動學習、個性化學習、深度學習、合作學習和創(chuàng)造學習，打造教育綜合體、沉浸式的學習空間與線上線下貫通的學習中心。

　　今年我們與一些知名大學和知名教育機構(gòu)合作研發(fā)適合中國國情的國際化課程體系與教材，以擴大民辦教育在中國的影響力、中國教育在世界的影響力。

　　當然我們會面臨很多挑戰(zhàn)，還有一些問題是來自于觀念上的，每個家庭對子女的培養(yǎng)都與當下的現(xiàn)實有關(guān)，xx在教育理念上的創(chuàng)新，意味著xx作為開拓者，不僅需要成為孩子的教育者，還必須成為家長的`教育者、社會的教育者。

　　誠然，一切探索都任重道遠，但我們堅信未來，歷史進步的車輪是無人能夠阻擋的。xx見證了許多孩子改變命運，許多家庭實現(xiàn)夢想，雖然這些改變對于整個社會來說數(shù)量依然很少，但有一天，星星之火可以燎原，他們會改變中國的未來。

　　浦東校區(qū)的前身xx控江校區(qū)是xx的第一所學校，創(chuàng)辦十年整，是xx發(fā)展歷程中的功勛學校，浦東的教職員工隊伍中也不乏從創(chuàng)辦之初就在為xx做貢獻的元老，xx的第一所學校、第一批學生、第一屆畢業(yè)生，都是你們留在xx校史上的軍功章，xx浦東有著優(yōu)秀的員工團隊，xx浦東的課程有很多的兩點，所以集團一直把xx浦東校區(qū)視為xx寶貴的財富，我們當百倍珍惜。作為xx旗下另一所優(yōu)秀的校區(qū)，xx劍橋近年來取得了非常好的聲譽，升學成績喜人，兩個校區(qū)各有特色，有很多相互學習和借鑒的地方，正是為了使得xx邁向更加卓越的未來，我們才最終作出了合并和戰(zhàn)略調(diào)整的決定，我相信在雷博士的帶領(lǐng)下，xx會辦的越來越好。

　　如今的xx，給予了我前所未有的雄心壯志，我們今天的調(diào)整或者稱為合并只是一個戰(zhàn)略的部署，我們會以全新的管理框架下創(chuàng)建2所以上的分校。我深感責任重大，因為xx的發(fā)展也前所未有地需要優(yōu)秀的人才來共創(chuàng)未來。隨著我們事業(yè)的不斷擴張，我相信，xx可以提供給大家的，并不僅僅是一份教職，如果你熱愛這個事業(yè)，向往著更美好的未來，你可以發(fā)揮你的所長，我們會提供更多的平臺和發(fā)展機會，希望這些平臺也成為老師們施展才華的舞臺，讓更多的xx人獲得自身的成長，也為這個社會創(chuàng)造更多的價值。

　　最后祝大家開學順利工作順心，祝我們共同的事業(yè)越辦越好，祝我們的每一位老師都能夠和學生一樣，收獲最好的自己。

員工大會講話稿14

各位董事、各位員工：

　　大家晚上好！

　　今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自xx成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

　　一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導班子進行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面，xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

　　二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的.人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實的xx人。 由于業(yè)務發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要，對人（力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

　　三、“三專兩卡”服務體系 在此過程中，xx全體員工團結(jié)協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

　　收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

　　一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

　　二、加強培訓，注重人才培養(yǎng) 培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。

　　三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛xx的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。

　　我們充分相信：所有的xx人都將會xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來！

　　最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。

員工大會講話稿15

　　在20xx年第二季度優(yōu)秀員工表彰大會和半年總結(jié)大會上的

　　發(fā)言

　　各位同事，大家下午好！

　　剛才，部門經(jīng)理們做了本部門20xx年上半年的工作總結(jié)，各部門的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現(xiàn)場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ，還有客房清掃和PA的大姐們，日復一日，年復一年做的都是簡單的、勞累的、重復的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務員所缺少的，是要向他們學習的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。

　　今年我們酒店是服務品質(zhì)提升年，是我們?nèi)�體人員都要牢記并付諸于行動的一年，不管今后哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務和對服務品質(zhì)的提升都是不會變的，請大家切記，并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務就是服務，服務再服務。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。

　　告訴大家一個好消息，經(jīng)過全體員工在服務品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！優(yōu)秀員工頒獎領(lǐng)導致辭。

　　同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期優(yōu)秀員工頒獎領(lǐng)導致辭。

　　了，當天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩(wěn)定；第二是業(yè)務要照常開展：第三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進20萬元的今年最高營收記錄。

　　幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關(guān)心，并獻出了愛心，共計1萬5千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領(lǐng)導，還是很幸運的”，在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關(guān)心她，找院長、請醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術(shù)后，在向好的方向發(fā)展，上個月已轉(zhuǎn)入到康復醫(yī)院進行康復治療，目前已經(jīng)能坐起來了，請大家放心。

　　最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的.總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去干活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈�！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。

　　同志們，時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好！謝謝大家！

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