教育考察報(bào)告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,其在寫作上具有一定的竅門。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的教育考察報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
教育考察報(bào)告1
20xx年10月20日—10月21日,在南通市小學(xué)教師培訓(xùn)中心王主任等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,南通市20xx年市級小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班的百余名學(xué)員,跨過長江來到了蘇州工業(yè)園區(qū)新城花園小學(xué)和園區(qū)二實(shí)小進(jìn)行了為期兩天的考察學(xué)習(xí),在這短短的兩天里,我的收獲很大。考察中,通過一看(看學(xué)校環(huán)境)、二聽(聽匯報(bào)課,聽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的介紹),我從中有所感想,有所體會,有所收獲。
一、考察學(xué)校概況:
這次考察的兩所學(xué)校是新城花園小學(xué)和工業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué),都是辦學(xué)水準(zhǔn)我們江蘇一流、國內(nèi)先進(jìn)的學(xué)校。
新城花園小學(xué)是一所創(chuàng)建于1998年的新學(xué)校,是中新合作開發(fā)區(qū)內(nèi)第一所公辦小學(xué)。學(xué)校具有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,校園網(wǎng)全部建成,自動化辦公系統(tǒng)、備課平臺、多媒體教室一應(yīng)俱全,在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位。學(xué)校創(chuàng)辦之初,就將“教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為學(xué)生健康成長服務(wù)”確立為辦學(xué)宗旨,倡導(dǎo)“師生人格平等”的教育理念,尊重關(guān)愛每一位學(xué)生。
新城花園小學(xué)堅(jiān)持“堅(jiān)韌不拔,追求卓越”的學(xué)校精神;堅(jiān)持“賞識為主,鼓勵為本,學(xué)生至上,發(fā)展第一”的教學(xué)理念;做到“對每一個學(xué)生都一視同仁,讓每一個學(xué)生都享受成功,讓每一個學(xué)生都獲得進(jìn)步,讓每一個學(xué)生都學(xué)會發(fā)現(xiàn)”。
學(xué)校教師隊(duì)伍實(shí)力雄厚,教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),72%的教師為區(qū)、市級的教壇新秀、學(xué)科帶頭人,100%的教師具備從事現(xiàn)代信息教育的技術(shù)和能力。
學(xué)校依托園區(qū)的有利環(huán)境,走“開放教育”之路,與新加坡孺廊小學(xué)等結(jié)成姐妹學(xué)校,開展互訪、交流,使師生有機(jī)會走出國門,接觸國外先進(jìn)的教育思想和理念,為培養(yǎng)“國際人”奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校目前獲得的主要榮譽(yù)稱號有:江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué),江蘇省首批“綠色學(xué)!,江蘇省示范家長學(xué)校,江蘇省園林式單位,蘇州市文明單位,蘇州市常規(guī)管理示范小學(xué),蘇州市教育科研先進(jìn)單位,蘇州市德育先進(jìn)小學(xué),蘇州市優(yōu)秀教師群體,蘇州市義務(wù)教育階段德育整體改革先進(jìn)學(xué)校,蘇州市教師繼續(xù)教育先進(jìn)集體等。
蘇州工業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)是蘇州工業(yè)園區(qū)管委會投資建設(shè)的全日制、半寄宿制(20%住宿)、小班化公辦學(xué)校,作為一所新建的學(xué)校,它的硬件設(shè)施可以說是一流的,但給我印象更深的是它的一些先進(jìn)的辦學(xué)理念,管理模式。
學(xué)校以“全心享受品質(zhì)教育,為人生奠基”的先進(jìn)理念為指導(dǎo),注重從根本上培育學(xué)生的素質(zhì),使學(xué)生懂得現(xiàn)代社會中為人、立業(yè)、處事之道等諸多內(nèi)涵,使學(xué)生具有未來社會所需的基本知識和基本學(xué)力,關(guān)注孩子們個體生命的真實(shí)健康成長,視教育為充滿生命活力的人的教育!它的校園文化、管理模式都強(qiáng)調(diào)以生為主,都是學(xué)生喜聞樂見而又寓教于樂的,學(xué)校的每個人每項(xiàng)工作都在朝著更高的方向努力,真正實(shí)踐著“讓孩子全心享受品質(zhì)教育,為孩子竭力奠基精彩人生”。
學(xué)校管理也極具人性化,比如說它一改原先宿舍常見的軍營式管理的劃一范式,而是采用公寓式設(shè)計(jì)、家居式環(huán)境布置,集補(bǔ)習(xí)、陪讀、食宿、培育為一體,一方面彌補(bǔ)了學(xué)校教育與家庭教育的缺憾,另一方面又安全方便、溫馨輕快。
園區(qū)二實(shí)小的教育是一種以孩子發(fā)展為本的服務(wù),是一種為孩子、為家長提供高品質(zhì)的服務(wù),我想這也是我們今后要努力的方向。
在這個重思考的學(xué)校,愛學(xué)習(xí)的群體中,教師們用童心擁抱童心,用愛心滋潤愛心,用智慧涵養(yǎng)智慧,用人格感召人格,用心靈晤對心靈。全校師生在“志遠(yuǎn)、行近”中“廣涉獵、善歸整、勤踐行、敢超越”。
學(xué)校憑借全新理念,依托現(xiàn)代設(shè)施、優(yōu)良師資、開放策略,全新打造基礎(chǔ)教育品牌,努力建成江蘇一流、國內(nèi)先進(jìn)的健康校園、生態(tài)校園、人文校園、書香校園。
短短的兩天考察中,兩所學(xué)校為我們展示了四節(jié)語文課,老師們的課讓我們感覺到“美麗而自然,樸實(shí)而高雅”的氣息,表現(xiàn)出他們很強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,他們的教學(xué)簡潔實(shí)在,絲毫沒有作秀之嫌,代表了現(xiàn)代的一種教學(xué)方向,教師教得輕松,學(xué)生學(xué)得扎實(shí),有利于學(xué)生的發(fā)展。
二、認(rèn)識與思考
這次考察讓我開闊了視野,讓我見識了具有現(xiàn)代化水準(zhǔn)的學(xué)校,這些學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,前衛(wèi)的教學(xué)理念及管理模式也是我們這些學(xué)校今后要努力的方向。置身于這兩所學(xué)校里,時時處處都讓我們感受到現(xiàn)代化的氣息。
面對這兩所學(xué)校,我不禁想起我們這些蘇北的學(xué)校,由于蘇南蘇北經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的差異,也使學(xué)校在硬件設(shè)施建設(shè)上產(chǎn)生了較大的差距,這是不可避免的現(xiàn)實(shí),但是我們不應(yīng)自暴自棄,我們應(yīng)該看到我們自身的優(yōu)勢,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。
我們辦學(xué)的硬件設(shè)施雖然沒有蘇南先進(jìn),但我們的教育思想和教學(xué)理念還是全新的,絲毫不遜于蘇南,我們南通的教育在江蘇乃至在全國都非常有名,我們的教學(xué)質(zhì)量跟蘇南相比是有過之而無不及的,我們應(yīng)該“取人之長,補(bǔ)己之短”,用我們南通自身的教育優(yōu)勢發(fā)展自我,壯大自我,為我們的南通教育不斷向前發(fā)展,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年11月
教育考察報(bào)告2
在基礎(chǔ)教育界流傳著這樣一句話:“全國教育看江蘇,江蘇教育看無錫”。無錫的基礎(chǔ)教育,究竟如何呢?帶著這一疑惑,我受XX市教育局的委派來到了江蘇省XX市,進(jìn)行了為期一年的無錫教育考察實(shí)踐活動。
無錫是全國首批基礎(chǔ)教育課改示范區(qū)。課程改革工作無論是組織形式還是經(jīng)驗(yàn)成績已走在前列。在此次活動中,我們主要走訪了XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)等十余所知名學(xué)校,向那里的老師與學(xué)生了解了一些情況,拜訪了幾位著名的特級教師并采訪了教育局的一些領(lǐng)導(dǎo)。通過實(shí)際采訪與座談、參與活動,我們獲得了一些比較真實(shí)、可靠的信息,對無錫的教育現(xiàn)象也有了比較深刻的認(rèn)識。
一、“崇工、善文、重教”的文化理念
無錫的政治、經(jīng)濟(jì)、教育之所以走在全國的前列,其主要原因應(yīng)是無錫人從古至今的一種“崇工、善文、重教”的文化理念和育人模式。實(shí)際上也就是幾千年來所積淀的“吳地文化”滋養(yǎng)了這一方人。“崇工、善文、重教”是吳地人重視教育,注重實(shí)踐與創(chuàng)新,不斷總結(jié),加大改革開放與宣傳力度的高度概括。更是吳地文化的精髓。這一理念也指導(dǎo)著當(dāng)前的教育改革工作,與新課程改革的精神也是十分吻合的。
在無錫感受較深的是無錫的教育人對家鄉(xiāng)的熱愛和以家鄉(xiāng)為自豪的精神,以及對無錫的未來充滿信心。初到無錫,市教育局組織處的言處長在介紹無錫教育時,就先談到無錫的歷史、政治、經(jīng)濟(jì)。言談舉止中,無不透露出對無錫的熱愛與自豪,到了堰橋中心小學(xué),胡校長在介紹學(xué)校情況時也是這樣,到其他學(xué)?疾臁⒂^,那里的校長們也是這樣做的。而且很多學(xué)校都建起了校史陳列館與名人廳,以此來激勵師生們熱愛家鄉(xiāng),奮發(fā)向上。
我認(rèn)為:正是這些教育人對家鄉(xiāng)的這種感情,才使得無錫的教育得以現(xiàn)在的成果。由此,我又想到了新一輪的課程改革工作。在新課程實(shí)施中,XX市自上而下的相當(dāng)重視,并把這項(xiàng)工作作為政府行為,而不是單純的教育行為。在成立課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組時,區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,以協(xié)調(diào)、理順各種關(guān)系,并提供人力、物力、資金等各種保障。并由政府出資聘請高校的教育專家,給予理論上的把握與實(shí)踐中的指導(dǎo)。他們認(rèn)為,在教育發(fā)展的今天,教育的低投入,只能以教育的低水平為代價(jià)。有了政府的大力支持,加上領(lǐng)導(dǎo)者先進(jìn)的理念,與廣大教育人的積極參與,同時還有社會各界對教育的理解、重視與支持配合,加上整個無錫已經(jīng)形成了“崇工、善文、重教”的社會風(fēng)氣和文化氛圍。那無錫教育的進(jìn)步與發(fā)展,定是必然的。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
在無錫考察期間,我們一行9人走訪了十幾所學(xué)校,了解了校長們先進(jìn)的辦學(xué)思想、教育教學(xué)管理等工作。雖各具特色,但我們有著共同的感受——那就是無錫教育人有一種嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神。
水秀中學(xué)的秦校長向我們介紹:教育科研堅(jiān)決不能搞“空中樓閣”,要讓教師從身邊的事情做起,我們搞的是教研而不是科研。提出以解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題為原則,并鼓勵把教學(xué)中產(chǎn)生的問題結(jié)合新課程理念寫成案例。他們反對學(xué)術(shù)規(guī)范,主張用自己的語言來表達(dá)自己的體會與思想。堰橋中心小學(xué)的胡志強(qiáng)校長對教師們提出:事情要做,做了要說,說了要寫,寫了還要發(fā)表。特別是堰小的各種會議及活動,從籌劃到開展,各部門都能分工明確,但又團(tuán)結(jié)協(xié)作。尤其值得一提的是在每次活動開展的過程中,隨時產(chǎn)生非常真實(shí)、詳細(xì)的系列資料。無錫六中的領(lǐng)導(dǎo)更認(rèn)為;現(xiàn)代管理要從過去的硬管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的軟管理,把學(xué)校的發(fā)展和教師個人的發(fā)展結(jié)合起來,即首先要有利于個人的發(fā)展,再談學(xué)校的發(fā)展。鼓勵教職工先談職業(yè)再談事業(yè)。引導(dǎo)每位教師先上好每一堂課,提高每節(jié)課的質(zhì)量,把經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴累積起來,目標(biāo)是使教師增值。在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃上,更能體現(xiàn)他們務(wù)實(shí)的思想:第一個5年計(jì)劃是辦象一個學(xué)校;第二個5年計(jì)劃是辦好一個學(xué)校;第三個5年計(jì)劃是辦特色學(xué)校;第四個5年計(jì)劃是辦成一流完中,后來又提出辦成重點(diǎn)中學(xué);無錫一中也提出要求,35歲以下的教師要有3年奮斗目標(biāo),要新秀—能手—學(xué)科帶頭人—名師—特色。XX區(qū)峰影小學(xué)更是提出為了每一位學(xué)生的發(fā)展,加速教師的發(fā)展,從而推動學(xué)校的發(fā)展。我認(rèn)為:只有這種求真務(wù)實(shí)的思想、踏踏實(shí)實(shí)地做事,才能為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,提供源源不斷的動力。
三、校際結(jié)對,建立課改發(fā)展共同體
在無錫的很多學(xué)校之間,以校際結(jié)對為形式,建立起課改發(fā)展的共同體,并以此為載體,構(gòu)建起“理念共享,資源共享,方法共享,成果共享”的課改協(xié)作機(jī)制,達(dá)成榮辱共擔(dān),攜手發(fā)展的目的。
我所考察的堰橋中心小學(xué)與西漳、長安三所中心小學(xué),為了進(jìn)一步交流課改經(jīng)驗(yàn),共享優(yōu)秀資源,以教育創(chuàng)新為導(dǎo)向,以教育科研為手段,以課改促進(jìn)師生素質(zhì)、能力的提高。三校達(dá)成共識,建立了課改發(fā)展的共同體,做到了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ),形成了競爭對手與合作伙伴的關(guān)系,真正達(dá)到了共同發(fā)展的目的。在合作中,三所學(xué)校依據(jù)
目前現(xiàn)實(shí)情況,與課改推進(jìn)的客觀需要,和多年來自己學(xué)校形成的優(yōu)勢,自主決策,實(shí)施課改實(shí)驗(yàn)。需要協(xié)作、研究的項(xiàng)目,則打破界限,實(shí)施跨“地方”、跨“層次”的互助。他們本著平等互利的原則,建立起平等協(xié)作的關(guān)系,形成推進(jìn)課改發(fā)展的利益共同體。不存在主客雙方,而強(qiáng)調(diào)互補(bǔ)、競爭、都贏。在活動中,他們實(shí)施“走出去”“請進(jìn)來”的戰(zhàn)略。教師們尋找高手過招、研練,開展主題觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、聯(lián)誼等活動。充分調(diào)動教師和職能部門的參與積極性,積極開發(fā)、利用各種課程資源,不斷創(chuàng)新教師培訓(xùn)的手段和方法,使結(jié)對活動真正成為教師成長、學(xué)校發(fā)展的舞臺,最終達(dá)成課改實(shí)施效益的目的。并取得教育局對共同體活動的指導(dǎo)、調(diào)控與支持。另外,校長之間也建立起了“校長沙龍”,經(jīng)常開展活動。他們在一起暢談辦學(xué)思想,探討課改方法,交流管理經(jīng)驗(yàn)。校長們在活動中先進(jìn)的理念得以提升,在爭論中又產(chǎn)生新的思想。
四、模式樣式
在無錫考察的這段時間里,作為XX區(qū)堰橋中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,我全方位地感受了堰小的辦學(xué)宗旨、校園文化建設(shè)、管理方法、課堂教學(xué)以及教育科研等。同時走訪了十幾所學(xué)校。的確有很多值得學(xué)習(xí)之處,通過這次考察鍛煉活動,使我增長了見識、豐富了經(jīng)歷、獲得了經(jīng)驗(yàn),更得到了前所未有的鍛煉。也使我對教育又有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,也學(xué)到了很多工作的方法。懂得了什么是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),什么是凝聚人心的管理,體悟到學(xué)校的發(fā)展系于老師,學(xué)校只有成為師生的精神家園、學(xué)習(xí)樂園、自身發(fā)展的學(xué)園,才能真正帶來孩子們純真活潑天性的釋放、身心潛能的開發(fā)。
雖說“他山之石,可以攻玉”,但也不能搞“拿來主義”。我認(rèn)為,無錫教育模式只是我們學(xué)習(xí)和參考的樣式。借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),能使我們在教育管理與科研工作方面少走彎路,從而加速我們教育發(fā)展的進(jìn)程,或者說,為我們的發(fā)展增高了起點(diǎn)。但決不是模式,我們不可能照搬他們的做法。我們要有機(jī)地汲取無錫教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成自己的思想,結(jié)合我地教育發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)揮我市、我區(qū)的教育改革的優(yōu)勢,以新一輪的課程改革為抓手,創(chuàng)新地開展工作,探索出徐州教育的新模式、打造泉山教育的新品牌。對此,作為一名普通的教育人,我滿懷信心。
教育考察報(bào)告3
摘要:當(dāng)前,我國教育結(jié)構(gòu)正在進(jìn)一步調(diào)整,各項(xiàng)教育改革正在逐步深入。如何從國情出發(fā)構(gòu)建符合我國國情的終身教育體系,提高和培養(yǎng)高等林業(yè)院校學(xué)生的實(shí)踐能力及就業(yè)能力,加強(qiáng)和發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育及培訓(xùn)提高勞動者的素質(zhì),充分利用社會力量做好森林保護(hù)工作,是應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。澳大利亞在林業(yè)教育方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
關(guān)鍵詞:澳大利亞;林業(yè)教育;考察
一、考察的基本情況
(一)澳大利亞的高等林業(yè)教育
澳大利亞全國共有8所大學(xué)設(shè)有林學(xué)院或資源環(huán)境學(xué)院。其中只有國立澳大利亞大學(xué)資源環(huán)境與社會學(xué)院和墨爾本大學(xué)林學(xué)院可以授予林學(xué)學(xué)士學(xué)位。其余大學(xué)可提供林學(xué)方向的有關(guān)課程,但不能授予學(xué)位,可以向這兩所大學(xué)申請授予。該國的高等林業(yè)教育規(guī)模不大,林科本科每年招生不到百人,在校博士50人左右。近兩年招生人數(shù)有所下滑,每年都完不成招生計(jì)劃。
學(xué)院同時還承擔(dān)tafe技術(shù)與繼續(xù)教育學(xué)院的培訓(xùn)任務(wù),受林業(yè)聯(lián)合會和雇主的委托,每年培訓(xùn)人數(shù)超過1000人。培訓(xùn)對象主要是在職人員,實(shí)行半工半讀,內(nèi)容包括林業(yè)管理、商業(yè)管理和人力管理,各占1/3。培訓(xùn)等級從第二級到第四級。
學(xué)院還是澳大利亞最大的林業(yè)研究中心,每年研究經(jīng)費(fèi)達(dá)1000多萬澳元。充足的研究經(jīng)費(fèi)也為教學(xué)提供了有力的保證。
(二)澳大利亞的職業(yè)教育與培訓(xùn)
該校的特點(diǎn)為:
1.據(jù)市場需要設(shè)置學(xué)科專業(yè)。服務(wù)業(yè)為主的專業(yè)最多,其次是制造業(yè)。主要專業(yè)有會計(jì)、旅游、秘書商業(yè)、營銷、企業(yè)管理等,林業(yè)專業(yè)學(xué)生很少。據(jù)統(tǒng)計(jì),全校共設(shè)有1500門課程。
2.重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)。tafe培養(yǎng)的學(xué)生受到社會的歡迎,最主要的原因就是學(xué)生動手能力強(qiáng),能夠和實(shí)際工作密切結(jié)合。學(xué)校設(shè)有專門的實(shí)習(xí)基地,并與一些企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系,聘請了一大批有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的兼職教師,這樣既保證了學(xué)校教學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的需要,也為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造了有利條件。
3.培養(yǎng)模式靈活多樣。tafe根據(jù)被培訓(xùn)對象和所學(xué)專業(yè),采取不同的培養(yǎng)方式。依據(jù)學(xué)習(xí)課程的程度不同,授予學(xué)生不同的文憑。學(xué)院碩士學(xué)位與學(xué)士學(xué)位文憑課程一般需要二至三年,?莆膽{課程只需一年半至兩年,在職人員進(jìn)修或想進(jìn)入大學(xué)深造只需要有結(jié)業(yè)證書文憑,時間只有六個月至一年半,其所修課程大學(xué)全部承認(rèn)。為保證不同層次的人才和專業(yè)的需要,學(xué)校的課程安排和培訓(xùn)時間,短期的只有數(shù)小時、幾個月,長期的可達(dá)三年。
4.tafe非常重視教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),對任課教師有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),一是學(xué)歷必須是大學(xué)本科以上,二是必須在本行業(yè)工作五年以上,離開本行業(yè)三年以上要再回其有關(guān)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后方可上崗。充分發(fā)揮兼職教師的作用,南悉尼t(yī)afe兼職教師是專職教師的4倍以上。5.注重對外合作與交流。目前,南悉尼t(yī)afe已和日本、中國、印度、印度尼西亞、馬來西亞等國進(jìn)行合作,主要是開發(fā)課程,提供教學(xué)服務(wù)。在中國已有10個學(xué)校與之合作。最近,中國電力企業(yè)聯(lián)合會引進(jìn)澳大利亞tafe培養(yǎng)模式,在所屬8個職業(yè)技術(shù)學(xué)院,實(shí)施雙專科雙文憑、職業(yè)教育與職業(yè)資格相融合的辦學(xué)方式,打破傳統(tǒng)職教模式,以技術(shù)應(yīng)用和實(shí)際操作教學(xué)為特色,培養(yǎng)高級應(yīng)用型技能人才。
(三)澳大利亞的森林保護(hù)(森林防火)
澳大利亞是一個少林國家,森林覆蓋率只有10%。林業(yè)管理主要由各州負(fù)責(zé)。近幾十年進(jìn)行較大規(guī)模的人工造林,特別是引進(jìn)了一些國外樹種,如美國的輻射松等,但以桉樹為主要樹種的林分結(jié)構(gòu)沒有改變。由于氣候干燥,特別是夏季高溫缺雨,加之桉樹屬于易燃樹種,發(fā)生森林火災(zāi)的頻率非常高,如何有效地控制火災(zāi)是澳大利亞森林保護(hù)最重要的內(nèi)容。
二、思考與啟示
雖然此次考察時間短,只是走馬觀花,不可能全面深入了解澳大利亞的教育情況,但收獲非常大。我國教育結(jié)構(gòu)正在進(jìn)一步的調(diào)整,澳大利亞有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,特別是其職業(yè)技術(shù)與成人教育體系對我國教育結(jié)構(gòu)的改革、調(diào)整有著現(xiàn)實(shí)意義。
(一)從國情出發(fā),構(gòu)建符合我國國情的終身教育體系
中澳兩國社會制度不同,國情差異較大,但兩國政府都非常重視教育。目前在我國實(shí)現(xiàn)了“普九”教育和高等教育邁入大眾教育之際,在全社會建立終身教育體系,對于提高全體國民的素質(zhì),全面建設(shè)小康社會有著極其重要的意義。目前,我國已初步建立了以幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)學(xué)校、大學(xué)為主體,各種成人教育(包括函授、夜大學(xué)、專業(yè)技術(shù)班)為輔的全民教育體系。但普及九年義務(wù)教育在農(nóng)村仍存在許多問題,基礎(chǔ)教育薄弱的地位有待加強(qiáng),國家應(yīng)進(jìn)一步加大基礎(chǔ)教育的投入,特別是中西部地區(qū),使九年義務(wù)教育在農(nóng)村真正實(shí)現(xiàn)。高等教育近幾年得到跨越式發(fā)展,全國各類在校生人數(shù)突破20xx萬,毛入學(xué)率達(dá)19%。但仍處于初級階段,與國家發(fā)展的要求和人民群眾的需求還存在著較大的差距。應(yīng)采取多種形式,進(jìn)一步加快高等教育的發(fā)展,特別是借鑒發(fā)達(dá)國家中私立學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)國內(nèi)民辦大學(xué)的發(fā)展,從政策上扶持他們,使這些學(xué)校能夠得到認(rèn)可。吸引社會上各種資金投入高等教育,減輕國家的負(fù)擔(dān),形成全社會都來辦教育的良好局面。同時,鼓勵在職人員進(jìn)行定期培訓(xùn),不斷提高他們的工作能力和水平。把現(xiàn)有的屬于各部門、各行業(yè)的培訓(xùn)中心和學(xué)校對社會開放,建立一套科學(xué)的評價(jià)體系,使這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)到社會需要的標(biāo)準(zhǔn)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立全國或各地統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。通過建立各種不同的考核體系和標(biāo)準(zhǔn),逐步形成學(xué)習(xí)型社會。
(二)大力加強(qiáng)和發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)提高勞動者的素質(zhì)
(三)林業(yè)高等院校應(yīng)重視實(shí)踐能力的培養(yǎng),提高學(xué)生的就業(yè)能力
澳大利亞大學(xué)非常重視林科專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。堪培拉國立大學(xué)資源環(huán)境與社會學(xué)院,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的比例為3%2,課程教學(xué)與自學(xué)時間為1%1。墨爾本大學(xué)林學(xué)院就建在森林中,學(xué)生在校本部學(xué)習(xí)完基礎(chǔ)課后,其余的專業(yè)課都要在位于森林中的學(xué)校里完成。在培養(yǎng)學(xué)生中,他們強(qiáng)調(diào)所學(xué)內(nèi)容與科研和生產(chǎn)密切結(jié)合,以提高科研水平和解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。同時,注重不同學(xué)科的交叉,特別是與社會學(xué)科的交叉。他們認(rèn)為,現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展與其國家和地方法規(guī)及政策有著密切的聯(lián)系,應(yīng)鼓勵畢業(yè)生從政,以影響對林業(yè)的政策。另一方面,努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)林的興趣和愛好。通過一些企業(yè)和雇主設(shè)立獎學(xué)金來幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè)。目前,在我國大學(xué)教育過程中,普遍存在著“眼高手低”學(xué)生動手能力差,不能適應(yīng)工作需要的現(xiàn)象。一方面是認(rèn)識問題,認(rèn)為大學(xué)本科生是高級人才,主要是從事管理和研究工作;另一方面是經(jīng)費(fèi)短缺和缺乏實(shí)習(xí)場地,造成許多必要的實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)不能完成,往往以課堂教學(xué)代替一切。林業(yè)院校的學(xué)生還長期存在專業(yè)思想的問題,學(xué)林不愛林,學(xué)林不愿意干林業(yè)。所以,今后我們應(yīng)做好以下幾個方面的工作:
1.正確認(rèn)識大學(xué)生在市場中的地位和作用。隨著高等教育的普及和研究生的大幅度擴(kuò)招,大學(xué)生在未來社會中將成為普通勞動者,較強(qiáng)的實(shí)踐能力和系統(tǒng)的理論知識同樣重要。因此,要把提高學(xué)生實(shí)踐能力作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。特別是林學(xué),作為一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,更應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的建設(shè)。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)林科學(xué)生的專業(yè)教育,并通過設(shè)立專業(yè)獎學(xué)金等多種形式,鼓勵學(xué)生學(xué)林愛林。
3.加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo),積極做好市場預(yù)測,特別是根據(jù)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的需要,提出林科人才需求的中長期計(jì)劃。加強(qiáng)對學(xué)生的引導(dǎo),建立全過程就業(yè)指導(dǎo)體系,與林業(yè)及其有關(guān)單位建立密切的聯(lián)系,積極鼓勵畢業(yè)生到林業(yè)生產(chǎn)一線工作。
(四)充分利用社會力量做好森林保護(hù)工作
澳大利亞地廣人稀,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),勞動力成本較高。雖然澳大利亞與我國的國情不同,但其利用社會力量做好森林保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn),非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。在森林防火過程中,澳大利亞充分依靠各級協(xié)會和志愿者,在全國建立了從州政府到鄉(xiāng)村的群眾性組織機(jī)構(gòu),所匯集的志愿人員是專業(yè)人員的7倍之多。特別是志愿人員平時深入社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)場主家中進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),發(fā)生火災(zāi)時,與專業(yè)人員共同滅火,發(fā)揮了政府機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員無法替代的作用。在我國每年因人為因素發(fā)生的火災(zāi)非常多,單靠現(xiàn)有專業(yè)人員進(jìn)行宣傳和防火培訓(xùn)是不夠的,而且我國一般性的防火安全教育效果又不理想。有關(guān)部門應(yīng)建立全國性的防火協(xié)會,調(diào)動社會力量做好森林防火工作。一方面,在林區(qū)及其附近建立一些志愿者組織,利用地理位置近,時間安排方便,定期開展活動和進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。另一方面,利用每年大學(xué)生開展的社會實(shí)踐活動,確定一些相關(guān)學(xué)校成立相應(yīng)組織,充分發(fā)揮大學(xué)生專業(yè)知識水平豐富、熱情高的特點(diǎn),深入林區(qū)和重點(diǎn)地區(qū)開展活動。
20xx年中共中央、國務(wù)院作出了《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》,確立了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。目前圍繞六大林業(yè)工程建設(shè),對林業(yè)教育提出了新的更高的要求。林業(yè)院校和各級教育機(jī)構(gòu)必須適應(yīng)新形勢,加快林業(yè)教育改革的步伐,既要培養(yǎng)林業(yè)科技攻關(guān)、解決林業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重大理論問題和技術(shù)難題的高級人才,又要培養(yǎng)懂得林業(yè)知識、掌握林業(yè)技術(shù)、熟悉操作程序的數(shù)以萬計(jì)的技術(shù)工人。澳大利亞在林業(yè)高等教育和職業(yè)技術(shù)教育以及成人教育方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
教育考察報(bào)告4
一、臺州、紹興基本情況
臺州市位于浙江省沿海中部,全市陸地面積9411平方千米,淺海面積8萬平方千米,人口550.46萬人。市區(qū)由椒江、黃巖、路橋3個區(qū)組成,轄臨海、溫嶺2個縣級市和玉環(huán)、天臺、仙居、三門4個縣。1994年8月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),撤銷臺州地區(qū),設(shè)立地級臺州市。臺州是中國最主要的服裝機(jī)械生產(chǎn)和出口基地,服裝機(jī)械產(chǎn)值占全國行業(yè)總產(chǎn)值的35%、世界產(chǎn)值的7%左右,曲折縫機(jī)和裁剪機(jī)已占有世界市場約70%的份額。臺州家電工業(yè)發(fā)達(dá),是國內(nèi)最大的制冷配件生產(chǎn)基地之一,所產(chǎn)制冷配件國內(nèi)市場占有率逾40%,為國內(nèi)外眾多著名空調(diào)、冰箱生產(chǎn)企業(yè)配套;冷柜產(chǎn)銷量連續(xù)多年居全國同行前列,市場占有率達(dá)25%以上;空調(diào)器出口意大利等二十多個國家和地區(qū)。廚房系列和衛(wèi)浴系列,在國內(nèi)市場占有相當(dāng)比重,壓力鍋、不粘鍋市場占有率分別達(dá)到70%和50%左右。紹興地處長江三角洲南翼,浙江省中北部杭州、寧波之間,下轄紹興縣、諸暨市、上虞市、嵊州市、新昌縣和越城區(qū),面積8256平方公里,人口433萬,其中市區(qū)面積339平方公里,人口64萬。紹興歷史悠久,名人薈萃,素有水鄉(xiāng)、橋鄉(xiāng)、酒鄉(xiāng)、書法之鄉(xiāng)、名士之鄉(xiāng)的美譽(yù),是首批國家級歷史文化名城、首批中國優(yōu)秀旅游城市,是長江三角洲南翼重點(diǎn)開發(fā)開放城市。紹興是我國經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展活力的地區(qū)之一,20xx年,全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1088.4億元,人均超過3000美元。紹興經(jīng)濟(jì)發(fā)展以民營為主,民營經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量的95%左右,第二產(chǎn)業(yè)尤為發(fā)達(dá),第二產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量的比重在60%左右。紹興專業(yè)市場遍布全市,全市共有商品交易市場357家,20xx年成交額798億元,其中年銷售超億元的有42家,超10億元的有13家。中國輕紡城年成交額達(dá)246億元,是我國最大的輕紡產(chǎn)品專業(yè)市場、亞洲最大的布匹集散中心。紹興歷史悠久,地靈人杰,文化底蘊(yùn)深厚。紹興以其秀麗山川哺育了眾多的志士仁人。如春秋戰(zhàn)國“臥薪嘗膽”的越王勾踐,東漢哲學(xué)家王充,晉代書法家王羲之、政治家謝安,唐代詩人賀知章,南宋詩人陸游,元朝畫家王冕、詩人楊維楨,明代哲學(xué)家王陽明、書畫家徐渭,清朝畫家陳洪綬、任伯年、史學(xué)家章學(xué)誠等,以及近現(xiàn)代的辛亥革命“三烈士”徐錫麟、秋瑾、陶成章,學(xué)界泰斗蔡元培,文化巨匠魯迅,開國總理周恩來和范文瀾、馬寅初、竺可楨等。
二、臺州、紹興民辦教育發(fā)展情況
深厚的文化底蘊(yùn)、發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)水平和強(qiáng)烈的民營意識,孕育了臺州、紹興快速發(fā)展的民辦教育。臺州、紹興民辦教育起步早、發(fā)展快,走在浙江省乃至全國前列。臺州市到20xx年底,共有各級各類民辦教育機(jī)構(gòu)1923個,其中幼兒園1729所,小學(xué)17所、初中23所、普通高中34所、職業(yè)中學(xué)34所、專修學(xué)院3所、成人培訓(xùn)學(xué)校83所;民辦學(xué)校在學(xué)校生20.5萬人,教職工總數(shù)1.5萬人,校園占地面積5840畝,學(xué)校資產(chǎn)總值達(dá)36.3億元,民間辦學(xué)總投資達(dá)14.2億元。初步形成了學(xué)歷教育、文化助學(xué)、技能培訓(xùn)、藝術(shù)體育訓(xùn)練兼容并蓄,普通教育、職業(yè)教育、成人教育、高等教育齊頭并進(jìn)的多形式、多層次、多渠道的民辦教育體系,涌現(xiàn)了一批辦學(xué)指導(dǎo)思想端正、辦學(xué)質(zhì)量較高、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美的民辦學(xué)校。紹興市民辦教育起步于20世紀(jì)80年代,辦學(xué)形式多樣,有民主黨派或工商聯(lián)等社會團(tuán)體參與,有企業(yè)和個人投資或集資辦學(xué),有政府部門與企業(yè)或個人聯(lián)合辦學(xué)。民辦教育成為紹興教育發(fā)展新的增長點(diǎn),目前全市有學(xué)歷教育民辦學(xué)校31所(不含幼兒園和培訓(xùn)班),占地面積4000余畝,在學(xué)校生40000多人,教職工2500名,累計(jì)投入資金20多億,投資額在億元以上的學(xué)校有11所,優(yōu)秀民辦學(xué)校占浙江全省總數(shù)的16%。紹興諸暨市民辦教育發(fā)展最快,經(jīng)教育部門批準(zhǔn)的民辦學(xué)校共有11所,其中幼兒園3所、普通中小學(xué)5所、職業(yè)學(xué)校3所,在學(xué)校生15170人,占全市在學(xué)校生總數(shù)的9.1%。1995年,海亮外國語學(xué)校順利建成,1996年,天馬實(shí)驗(yàn)學(xué)校和榮懷中學(xué)相繼落成。這3所高起點(diǎn)、高規(guī)格的民辦學(xué)校的興起,成了諸暨民辦教育發(fā)展里程碑上的亮點(diǎn)。
三、臺州、紹興民辦教育發(fā)展的特點(diǎn)
臺州、紹興民辦學(xué)校起步早、起點(diǎn)高、投入大、質(zhì)量好,呈現(xiàn)出如下幾個突出特點(diǎn):
。ㄒ唬┩度胫黧w多元化。臺州、紹興的民辦學(xué)校投資者呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),有的是企業(yè)投資、有的是社會團(tuán)體投資、有的是自然人投資,有的兼而有之,還有相當(dāng)一部分學(xué)校是混合所有制投資。臺州市椒江區(qū)的書生中學(xué)就是由椒江32個企事業(yè)單位和個人之間,籌集股份資金1200萬元創(chuàng)辦的中國第一所教育股份制的民辦學(xué)校。中國著名教育家魏書生先生任法人代表、校長,區(qū)教育局副局長陶仙法兼任常務(wù)副校長。如今書生中學(xué)已發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模逾億元的書生教育集團(tuán),辦有書生中學(xué)、書生小學(xué)和書生幼兒園、通巨幼兒園、成人教育中心、書生素質(zhì)教育實(shí)踐基地等教育機(jī)構(gòu)。臺州市(東港)雙語學(xué)校,是全國第一所混合所有制學(xué)校的民辦學(xué)校,在2.5億元的總投資中,當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)的投資占80%,椒江區(qū)政府作為投資一方占20%的股份。此外,區(qū)政府每年根據(jù)招生數(shù)額的實(shí)際情況,向這所學(xué)校下?lián)?50萬元以內(nèi)的學(xué)生公用經(jīng)費(fèi),連續(xù)補(bǔ)助6年。紹興諸暨市天馬實(shí)驗(yàn)學(xué)校由該市天馬房地產(chǎn)開發(fā)公司獨(dú)家出資1.6億創(chuàng)辦,是一所從幼兒園到高中既相對獨(dú)立又集中管理的完全學(xué)校。學(xué)校占地250畝,建筑面積10萬平方,有90個教學(xué)班。紹興越秀外國語職業(yè)學(xué)院則由紹興新昌合成化工廠、民盟紹興市委和紹興市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同投資。我們參觀的學(xué)校中,只有臺州市路橋區(qū)蓬街鎮(zhèn)私立中學(xué)是個人投資辦學(xué)。
。ǘ┱叻龀志唧w化。從1991年頒布的《臺州地區(qū)社會力量辦學(xué)若干暫行辦法》,到后來制定頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵社會力量參與辦學(xué)的若干意見》,臺州市對民辦教育特別是民辦職業(yè)教育的支持力度不斷加大,也因此促成了臺州民辦教育在辦學(xué)主體、辦學(xué)體制、經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制上都出現(xiàn)鮮明的多元多樣的特征來。
民辦教育在土地征用和建設(shè)配套等各項(xiàng)稅費(fèi)減免上享受與公辦學(xué)校同樣的優(yōu)惠政策;在收費(fèi)上,根據(jù)生均培養(yǎng)成本自行確定學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在本市繳納所得稅的企業(yè)用稅后利潤在本地投資辦學(xué)的,與其投資額對應(yīng)的企業(yè)所得稅地方所得部分用于辦學(xué)的,由同級財(cái)政全額予以補(bǔ)助。教師在公民辦學(xué)校間可相互流動。各級各類公辦學(xué)校的計(jì)劃外招生,要在保證其同類民辦學(xué)校完成當(dāng)年招生計(jì)劃的前提下進(jìn)行。同時對辦學(xué)成績顯著,被評為國家級、省級和市級優(yōu)秀(示范、重點(diǎn))學(xué)校的教育機(jī)構(gòu),每年度分別按應(yīng)使用教師數(shù)的2/3、1/2和1/3給予相當(dāng)于公辦教師平均基本工資數(shù)額的獎勵。
對自建校舍舉辦學(xué)歷教育和學(xué)前教育的教育機(jī)構(gòu),在學(xué)校規(guī)范招生、規(guī)范辦學(xué)的前提下,可采取以獎代補(bǔ)的辦法給予鼓勵支持,在學(xué)校生超過1000人的,每年獎勵5萬元;在學(xué)校生超過1500人的,每年獎勵10萬元;在學(xué)校生超過20xx人的,每年獎勵15萬元。對自建校舍舉辦中、高等職業(yè)教育的教育機(jī)構(gòu),按每一個畢業(yè)生獎勵500元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。對自建校舍舉辦中等職業(yè)教育在學(xué)校生規(guī)模超過600人,且管理規(guī)范、教育教學(xué)質(zhì)量較好的民辦中等職業(yè)學(xué)校,當(dāng)?shù)卣垂k學(xué)校生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)不少于20%給予補(bǔ)助。紹興市諸暨市還出臺優(yōu)惠政策,對民辦學(xué)校招收義務(wù)教育階段學(xué)生,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與公辦學(xué)校相同且單獨(dú)編班,市財(cái)政撥付與公辦學(xué)校相同標(biāo)準(zhǔn)的公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi);高中階段按市教育局統(tǒng)一規(guī)劃招收初中畢業(yè)生,在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與公辦學(xué)校相同的前提下,市財(cái)政撥付與公辦學(xué)校相同標(biāo)準(zhǔn)的人員經(jīng)費(fèi)。
。ㄈ┙處熈鲃右(guī)范化。臺州、紹興兩市在民辦學(xué)校教師管理上的做法基本相同,教師招聘和流動都統(tǒng)一納入教育主管部門管理之下,人事關(guān)系放在教育局或人才交流中心。本市公辦學(xué)校教師應(yīng)聘到民辦學(xué)校任教,保留公辦教師身份不變;離開民辦學(xué)校愿意回到公辦學(xué)校的,教育行政部門應(yīng)予以妥善安排。聘用外地優(yōu)秀教師,經(jīng)學(xué)校所在地主管部門批準(zhǔn),并且服務(wù)期在3年以上,男40周歲以下、女35周歲以下,可由學(xué)校主管部門重新建檔,在醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面享受公辦教師的同等待遇。另外教育行政部門還可以派出公辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師到民辦學(xué)校工作,以此來加強(qiáng)民辦學(xué)校的師資隊(duì)伍。民辦學(xué)校教師基本沒有后顧之憂,當(dāng)?shù)卣?guī)定,不管是民辦學(xué)校教師,還是在公辦學(xué)校教師,20xx年前參加工作的,養(yǎng)老保險(xiǎn)都視為已交,以后繼續(xù)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)可由現(xiàn)學(xué)校所在地教育行政部門辦理退休手續(xù)。兩市都規(guī)定,民辦學(xué)校教師的流動必須在教育行政部門的統(tǒng)一管理下進(jìn)行,招聘新就業(yè)的師范院校畢業(yè)生也要納入教育行政部門的規(guī)劃,聘期不得低于3年。由于這些措施的保障,其民辦學(xué)校教師隊(duì)伍非常穩(wěn)定,教師流動非常有序,從而保證了民辦教育的健康發(fā)展。
。ㄋ模﹥(nèi)部管理科學(xué)化。臺州、紹興民辦學(xué)校的管理無論是宏觀還是微觀,都有一套行之有效的管理辦法。這里特別值得一提的是臺州結(jié)合地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展?fàn)顩r創(chuàng)造出的新的辦學(xué)模式——教育股份制,這個概念的具體內(nèi)涵指:以入股集資取得社會資本的使用權(quán),以持股份額分配股息(不可分紅,積累用于辦學(xué)再投入)和承擔(dān)有限風(fēng)險(xiǎn),以招聘校長實(shí)行科學(xué)管理進(jìn)行教育教學(xué)活動的一種創(chuàng)新制度。這一模式采用股份制方式融資,分離了資產(chǎn)所有權(quán)和學(xué)校管理權(quán)。影響最大的是臺州市椒江區(qū)“書生教育實(shí)業(yè)有限公司”,該教育實(shí)體是由臺州市第三建筑安裝工程公司等14個法人共同發(fā)起創(chuàng)辦,除了14個法人股外,另外以3萬元一股向社會公開籌集資金,到1998年10月共籌集資金4500萬元,創(chuàng)辦了書生中學(xué)。以書生教育實(shí)業(yè)有限公司為代表的臺州教育股份制的獨(dú)特之處在于其雙法人的運(yùn)作結(jié)構(gòu)和公司制管理方法。其模式中管理系統(tǒng)由股東大會、監(jiān)事會和董事會構(gòu)成,操作系統(tǒng)則由公司和學(xué)校雙法人構(gòu)成。股份公司為資本運(yùn)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)籌集、使用和經(jīng)營資金,致力于為教育提供更好的物質(zhì)條件和按比例向股東支付股息;學(xué)校為教育運(yùn)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)資本管理,致力于提高教育教學(xué)質(zhì)量。教育股份制中,股東大會、監(jiān)事會、董事會、公司和學(xué)校各司其職,投資方、股份公司、學(xué)校職權(quán)分明,從而確保教育效益與資本效益雙豐收。在學(xué)校內(nèi)部管理上,各學(xué)校也都按照現(xiàn)代教育制度和企業(yè)管理制度,實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理,實(shí)行教師聘任制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制、考核獎懲制,重視人本管理、目標(biāo)管理、制度管理,使管理工作安全、高效、有序、規(guī)范。
四、臺州、紹興民辦教育對我市民辦教育發(fā)展的啟示
建市以來,特別是20xx年以來,我市民辦教育發(fā)展很快,學(xué)校數(shù)量、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)檔次都有很大提升,民辦教育成為我市教育發(fā)展新的增長點(diǎn),在市內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響。但是對照浙江臺州、紹興兩地的民辦教育發(fā)展,我們明顯存在著投資主體單一、資金注入不足、辦學(xué)規(guī)模偏小、扶持力度不夠等問題。為了進(jìn)一步加快我市民辦教育發(fā)展,提出如下建議:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大政策扶持力度。一要切實(shí)貫徹落實(shí)國家和地方關(guān)于民辦教育的一系列扶持和獎勵政策!睹褶k教育促進(jìn)法》第七章對民辦教育規(guī)定了9條扶持與獎勵政策;20xx年市政府出臺的《關(guān)于鼓勵社會力量興辦教育事業(yè)的意見》中也規(guī)定了一系列的鼓勵扶持政策;建市以來,各縣區(qū)也相繼出臺了一些鼓勵扶持政策措施。對這些已有政策措施,要進(jìn)一步落實(shí)到位;有些條款籠統(tǒng)、不具體,或者僅僅是原則性的規(guī)定,要進(jìn)一步具體化,給民辦學(xué)校創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二要通過當(dāng)?shù)攸h委政府對民辦學(xué)校在建校用地、貸款、基建規(guī)費(fèi)、教師流動、專項(xiàng)獎勵基金等方面制定更加優(yōu)惠的扶持政策。特別是要真正打通公辦教師向民辦學(xué)校流通的渠道。三要切實(shí)解決好教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。教師在公辦學(xué)校期間的養(yǎng)老保險(xiǎn)要由原來渠道補(bǔ)交到位,或參照浙江的做法視為已交;同時各級政府和教育主管部門要敦促和支持民辦學(xué)校按規(guī)定辦理教職工養(yǎng)老和醫(yī)療等社會保險(xiǎn),勞動保障部門要按事業(yè)單位性質(zhì)給民辦學(xué)校教師辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),從而徹底解決教職工的后顧之憂。
。ǘ┨岢凸膭畲笮推髽I(yè)、名牌學(xué)校創(chuàng)辦民辦學(xué)校。大型企業(yè)資金充足,影響力大,具有投資辦學(xué)的優(yōu)勢,其稅后利潤在本地投資辦學(xué)的,與投資額對應(yīng)的企業(yè)所得稅地方所得部分可由同級財(cái)政予以返還。名校帶民校、名校創(chuàng)民校是進(jìn)一步放大優(yōu)質(zhì)教育資源,發(fā)揮民辦機(jī)制活力的有效手段。省、市重點(diǎn)中學(xué)、示范初中、省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、省示范性幼兒園,結(jié)對帶一所民辦學(xué)校,定期派人到民辦學(xué)校協(xié)助管理,派教師去授課,開展教育教學(xué)、科研管理等方面的交流,有利于促進(jìn)民辦學(xué)校的健康發(fā)展。名校利用自己的優(yōu)質(zhì)教育資源創(chuàng)辦民校更是一條發(fā)展壯大宿遷教育事業(yè)的捷徑。
。ㄈ┮(guī)范民辦學(xué)校的教師流動。市政府出臺的《宿遷市非公辦教育機(jī)構(gòu)教師隊(duì)伍管理辦法》,規(guī)定各類非公辦教育機(jī)構(gòu)聘用的教師,必須在上崗前攜帶教師資格證書、與原工作單位解除聘用關(guān)系的證明、身份證和新簽聘用合同等材料到當(dāng)?shù)亟逃瞬欧⻊?wù)中心辦理關(guān)手續(xù);各級教育人才服務(wù)中心要舉辦教育人才市場,通過定期開展各類教育人才招聘活動,為非公辦教育機(jī)構(gòu)與教師之間的雙向選擇創(chuàng)造條件。這為民辦學(xué)校教師的有序流動作出了政策規(guī)定。但目前從市到縣區(qū)教育人才中心還沒有成立到位,與人事部門的人才中心的關(guān)系還沒有理順,民辦學(xué)校教師穩(wěn)定性差,教師隨意流動現(xiàn)象嚴(yán)重,影響了民辦學(xué)校的健康發(fā)展。希望市縣政府出面協(xié)調(diào),盡早完善教育人才中心,使教師的流動正常而有序。
教育考察報(bào)告5
作為農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)班的一員,有幸在實(shí)驗(yàn)小學(xué)參觀學(xué)習(xí),受益甚多,開闊了視野,增長了見識,心情非常激動,直到今天,我還有感于其中的種種收獲,那花園式的校園,完善的現(xiàn)代化的教育設(shè)施,先進(jìn)的辦學(xué)理念,高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,高效的內(nèi)部管理,時常縈繞在我心頭,不由提筆流瀉下,心中的所思、所感、所悟。諸暨市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)坐落于美麗的西施故里、浣紗江畔,是諸暨市教育局唯一一所直屬小學(xué),是諸暨市第一批2所公立集團(tuán)化名校之一,為浙江省示范小學(xué)、全國教育先進(jìn)集體。
一、先進(jìn)的辦學(xué)理念——前瞻、引領(lǐng)先進(jìn)的辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。可以說這些學(xué)校的發(fā)展,得益于校長嶄新的辦學(xué)理念,正如蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”學(xué)校以“辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨,努力實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和教育服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;以“創(chuàng)造適合學(xué)生的教育”為辦學(xué)理念,為兒童終生幸福奠基;以“文化治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校”為辦學(xué)策略,全力打造“民主校園、制度校園、書香校園、平安校園、數(shù)字校園、生態(tài)校園”五大特色校園,促進(jìn)教師、學(xué)生、學(xué)校的三個可持續(xù)發(fā)展,不斷強(qiáng)化規(guī)范意識與創(chuàng)業(yè)意識,全力鍛造實(shí)小優(yōu)質(zhì)教育品牌。實(shí)小的辦學(xué)理念明確,而且具體化被全體教師認(rèn)同,并最后變成自己的行動目標(biāo),形成自己的辦學(xué)特色。
二、高效的內(nèi)部管理——策略經(jīng)營。學(xué)校工作不是校長一個人的工作,不是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人的工作,而是學(xué)校里每一個人的工作。由于事務(wù)繁忙,楊校長真正在校的時間并不多,但是學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊。這就是團(tuán)隊(duì)精神,這就是團(tuán)隊(duì)效應(yīng)!百愸R不相馬”,現(xiàn)在的學(xué)校缺的并不是人才,而是一種出人才的機(jī)制,給你比賽的場地,幫你明確比賽的目標(biāo),將比賽的規(guī)則公開化,誰能跑在前面,就看你自己的,實(shí)驗(yàn)小學(xué)名師職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,體現(xiàn)的正是這種理念,任人唯賢,人盡其才,動態(tài)管理。形成人格魅力、競勉、生命活力的實(shí)驗(yàn)群體。教研活動自主化,即少統(tǒng)一,多自主,突出開放與交流;教研形式多樣化,主要有研訓(xùn)互動式、主題研究式、行為跟進(jìn)式、現(xiàn)場診斷式、示范模仿式、分層研訓(xùn)式、平臺交流式等;教研結(jié)構(gòu)立體化,學(xué)科教研組、備課組、課題組活動與師徒教研活動、“常青藤”青年教學(xué)活動穿插進(jìn)行。讓教師自加壓力,形成動力,學(xué)校是學(xué)在實(shí)驗(yàn),教師成才在實(shí)驗(yàn),師生成長在實(shí)驗(yàn)的樂園、學(xué)園、家園。實(shí)小涌現(xiàn)出一大批善教樂學(xué)、勤思好問的教學(xué)“領(lǐng)銜”人物,現(xiàn)有諸暨市級以上教壇新秀、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等46人,諸暨市級以上名師培養(yǎng)對象15名。學(xué)校先后承辦了“省小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)研究活動”、“省特級教師年會活動”、“紹興市小學(xué)語文教學(xué)年會”等大型教研活動及幾十次市級教研活動,享譽(yù)省內(nèi)外。學(xué)校被評為浙江省校本教研示范學(xué)校。
三、優(yōu)雅濃郁的花園式學(xué)!(dú)具特色。學(xué)校建筑設(shè)計(jì)新穎,風(fēng)格獨(dú)特是城東小學(xué)的一大亮點(diǎn),無論是建筑設(shè)計(jì),還是環(huán)境布局都把有益于學(xué)生身心健康、生活學(xué)習(xí)放在首位,一切設(shè)計(jì)從師生和諧發(fā)展出發(fā),注重細(xì)節(jié),打造人性化精品校園。特色一:親和性的接送大廳。家長們第一次來到新學(xué)校,步入主入口,映入眼簾的就是矗立在入口廣場處的迎賓樓。迎賓樓一樓就是專門為家長設(shè)立的面積達(dá)500平方米的接送大廳,在這里家長們可以閱讀報(bào)刊,或觸摸電子屏了解學(xué)校情況,也可與校長、教師、家長交流。人性化的設(shè)計(jì)免去了家長站在大門外擁擠不堪、接送孩子時日曬雨淋之苦了。特色二:公園式的出入口。走進(jìn)新實(shí)驗(yàn)小學(xué)東門的主入口,一眼望見敞開式、綠意盎然的別樣校景,見不到一般學(xué)校常有的大門、傳達(dá)室,也不見一些學(xué)校常常引以為豪的高大教學(xué)樓。初入新校的人也許會有錯覺,這多像一座自然公園!特色三:7000平方米的中央大草坪。中央草坪面積達(dá)7000余平方米,看過去似一塊天然的大草坡,它一方面為全校師生提供了非常優(yōu)越的自然景觀,另一方面為學(xué)生跨年段跨班級的活動和交往提供空間。種有耐踐踏草皮的中央草坪將成為同學(xué)們最喜歡去活動、娛樂的地方——三五成群的孩子可在草地上嬉戲、追逐,像一只只快樂的小羚羊;也可靜靜地躺在草地享受陽光溫暖的撫摩,或體會在樹蔭下獨(dú)自看書學(xué)習(xí)帶來的無限快樂。特色四:別墅式的教學(xué)樓。兩層樓那么高、瓦灰色別墅式的教學(xué)樓自然是最令人矚目的了。每一個少年兒童來的家!親和力強(qiáng)、接地性好的教學(xué)樓,使孩子們戶外活動非常方便。
教育考察報(bào)告6
6月29日,我們考察了江西省修水縣職業(yè)中專學(xué)校,及本市崇陽縣職業(yè)教育中心和嘉魚縣東方紅中等職業(yè)技術(shù)學(xué)!,F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
一、考察情況
1、修水縣職業(yè)中專
修水縣職業(yè)中專采取的是政府主辦,各部門共同參與,集全縣之力做大做強(qiáng)公辦職業(yè)教育的模式。
。1)投入:采取“以政府投入和企業(yè)投入為主體,其他投入為補(bǔ)充”的多元投入方式,縣財(cái)政堅(jiān)持“預(yù)算內(nèi)保證、預(yù)算外傾斜”的原則,從XX年起每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100萬元以上,政府和社會累計(jì)投入資金XX余萬元,給縣職業(yè)中專增加劃撥土地100畝。該校目前已成為校園環(huán)境整潔優(yōu)美、配套設(shè)施齊全、教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化的中等職業(yè)學(xué)校。
(2)規(guī)模:現(xiàn)有在校中專生2700人,短訓(xùn)學(xué)員1000人。累計(jì)培訓(xùn)技能人才6000人,培訓(xùn)實(shí)用型農(nóng)民4萬余人次。開設(shè)專業(yè)16個,與日本住友財(cái)團(tuán)簽訂了長期合作協(xié)議,開設(shè)了4期赴日研修班。畢業(yè)生就業(yè)率在97%以上。尤其是針對新農(nóng)村建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辦了蠶桑、茶葉、林果、畜牧、水產(chǎn)、礦產(chǎn)加工、水利電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣、城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)等十個重點(diǎn)專業(yè)班,學(xué)雜費(fèi)由縣財(cái)政全免,并適當(dāng)補(bǔ)助生活費(fèi),畢業(yè)后主要安排在縣內(nèi)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。
。3)師資:該校原有師資80余人,近年面向社會公開選調(diào)、選聘了50余名優(yōu)秀教師。教師工資由縣財(cái)政全額負(fù)擔(dān),并實(shí)行職教津貼制度,對專業(yè)教師普遍上浮兩級工資,還創(chuàng)造條件逐步解決教師住房問題,使該校成了全縣教師最向往的學(xué)校。
。4)管理:該校由縣政府直接管理,縣長親任第一校長,分管教育副縣長任第二校長,財(cái)政局、教育局、勞動局局長分別兼任第三、四、五校長,具體主持工作的第六校長是通過公開競聘后,由人事局一名副局長擔(dān)任,徹底打破了部門資金協(xié)調(diào)難問題,真正做到集全縣之力辦一所優(yōu)質(zhì)職校。該校先后被評為“江西省重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校”和“江西省現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)!保⒊晒ι陥(bào)全國“星火學(xué)!。
2、崇陽縣職業(yè)教育中心
崇陽縣職業(yè)教育中心是政府主導(dǎo),公辦為主體,民辦為補(bǔ)充,部門齊配合,多元化投入的股份制學(xué)校。
。1)投入:該校政府出資1400萬元征地174畝,并完成“三通一平”工程。XX年浙江客商陳定模投入XX多萬元建設(shè)了綜合大樓和教學(xué)樓、宿舍樓,勞動局投入900萬元建設(shè)了短訓(xùn)大樓,陽光電腦(民營)投入800萬元開辦中專部,本地建筑商投資360萬元建設(shè)食堂(以30年經(jīng)營權(quán)作抵回報(bào)),總投入5500萬元,建筑面積4.5萬平方米,有12個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)實(shí)訓(xùn)室,可容納學(xué)生5000人。XX年,縣政府將崇陽衛(wèi)校及眾望高中公有股份折價(jià)后抵給陳定模,讓其退出職教專心辦普高,還差陳定模600多萬元債務(wù)由縣教育局認(rèn)領(lǐng)。政府和教育、勞動部門是最大控股股東,參與管理,但不參與分紅。
。2)規(guī)模:該校同時加掛了崇陽中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)高中、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地、湖北儀表學(xué)校崇陽分校、廣播電視大學(xué)、人力資源市場,現(xiàn)有在籍學(xué)生2700余人,其中中職學(xué)生1462人。
。3)師資:該校現(xiàn)有教師126人,其中公辦教師48人,公辦教師財(cái)政預(yù)算全額工資,校長和管理人員是在全縣公辦教師中公開競聘產(chǎn)生。
。4)管理:XX年全省職教工作會后,縣委常委會決定成立職教中心項(xiàng)目指揮部,分管教育的副書記任指揮長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。一年后,發(fā)現(xiàn)普教、職教混合辦學(xué)有諸多弊端,于是今年6月,縣長辦公會又決定作通陳定模思想工作,讓其退出全部股金和普高部。改成政府主辦的股份制職業(yè)學(xué)校,實(shí)行統(tǒng)一招生、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排就業(yè),整合教學(xué)資源,整合專業(yè)設(shè)置,整合教師隊(duì)伍。目前,縣政府已決定從XX年下年起,將陽光工程、雨露計(jì)劃、春風(fēng)行動等多種職業(yè)培訓(xùn)資金全部集中到職教中心,斷絕其他零散民辦技校的補(bǔ)助,將該校做大做強(qiáng)。
3、嘉魚縣東方紅中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校
嘉魚縣東方紅中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校是政府免費(fèi)提供土地,通過招商引入的一所民辦職業(yè)技校。
(1)投入:XX年3月,縣委、縣政府為了徹底解決職教發(fā)展滯后問題,決定在新城區(qū)以每畝3萬元包干的辦法征地300畝,引進(jìn)廣東省增城市松田實(shí)業(yè)有限公司(董事長馬云珍)創(chuàng)辦該校。XX年8月正式動工,第一期工程現(xiàn)已投入8000多萬元,竣工總面積8.2萬平方米,建有教學(xué)樓、行政樓、培訓(xùn)樓、實(shí)驗(yàn)樓、實(shí)訓(xùn)樓、圖書館、學(xué)術(shù)報(bào)告中心、多媒體教室、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場、學(xué)生公寓。
。2)規(guī)模:該?赏瑫r容納在校學(xué)生5000人,年培訓(xùn)3000人次。XX年9月首次招生,現(xiàn)有學(xué)生1359人,32個教學(xué)班,開設(shè)了12個專業(yè)。
。3)師資:該,F(xiàn)有教師88人,其中有37人是教育局從公辦教師中選拔抽調(diào)的,平均每班有1名公辦教師,工資保持不變;校長是教育局推薦給董事會聘任的。
。4)管理:該校由董事會自主管理,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制?h政府在引進(jìn)該項(xiàng)目時除了無償配送300畝土地外,還配套了其他優(yōu)惠政策,如協(xié)助投資方辦理籌建相關(guān)手續(xù);各職能部門應(yīng)收繳的行政規(guī)費(fèi),由縣行政服務(wù)中心統(tǒng)一收取,按每平方米不超過10元包干;前三年每班配備1名公辦教師,保留公辦待遇,三年后公辦教師愿留的脫離公辦身份,不愿留的返回公辦學(xué)校;政府負(fù)責(zé)將水、電、電信、電視、公路通到學(xué)校門口;政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門將勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、職業(yè)崗位培訓(xùn)等項(xiàng)目主要委托給該校舉辦。
二、考察思考
通過考察三縣三校三種不同的職教發(fā)展模式,我們感受深刻,啟發(fā)很大,雖然這三種發(fā)展模式各有所長和所短,但都得到上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的充分肯定,取得了較成功的經(jīng)驗(yàn),值得我縣學(xué)習(xí)和借鑒。
1、統(tǒng)籌管理是關(guān)鍵。
三縣縣委、縣政府都高度重視職教統(tǒng)籌發(fā)展,思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致?h委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)自始至終把職業(yè)教育發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)擺上重要議事日程,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和招商引資同等對待。修水縣在統(tǒng)籌發(fā)展上是做得最好的,各職能部門高度配合和支持,資金高度集中,政策空前優(yōu)惠,財(cái)力全力支援,管理全面完善,打破了部門互不賣帳的格局,擺脫各方利益關(guān)系相互競爭、相互拆臺的困惑,辦學(xué)效益、就業(yè)質(zhì)量迅速上升。
2、整合資源是前提。
三種模式都是為了全面整合職業(yè)教育資源,集中力量,集中資金,集中管理辦好一所優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校,使其成為集招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、就業(yè)于一體的職業(yè)學(xué)校。崇陽縣勞動局在職教中心建設(shè)的短期培訓(xùn)大樓就是最成功的辦法,不愿意整合進(jìn)來的民辦職業(yè)技校只會被自然淘汰出局。
3、服務(wù)經(jīng)濟(jì)是目的。
三縣發(fā)展職教的目的都是為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),非常重視針對在縣內(nèi)就業(yè)和高質(zhì)量就業(yè)的專業(yè)設(shè)置,注重了各種項(xiàng)目資金的效益管理,使職業(yè)教育更好地為新農(nóng)村建設(shè)和興工強(qiáng)縣提供智力支持和人才資源。修水縣就特別側(cè)重為地方招商引資服務(wù)的專業(yè)建設(shè),資金集中后不撒胡椒面,不搞重復(fù)補(bǔ)貼,就讀縣內(nèi)就業(yè)專業(yè)的學(xué)生不僅不交一分錢,還有生活補(bǔ)貼,而向縣外就業(yè)的專業(yè)補(bǔ)貼相對要輕得多,既解決了縣內(nèi)企業(yè)“勞工荒”問題,同時降低了學(xué)生縣外實(shí)習(xí)成本和企業(yè)員工培養(yǎng)成本。
4、因地制宜是原則。
三縣為什么選擇三種不同的模式?這主要是站在各自的縣情基礎(chǔ)上考慮的。修水縣職業(yè)中專原來雖然規(guī)模不大,但始終保持了公辦職校這面紅旗,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),因此該縣確定集中力量辦好公校。問題是政府投入壓力很大,每年100萬元的預(yù)算與新的職教政策要求相比明顯偏慢。崇陽縣公辦職校與民辦技校都有一定的基礎(chǔ),因此采取以公辦為主,民辦補(bǔ)充的股份制合作辦學(xué),既保留了各自品牌,又壯大規(guī)模。問題是政府已投入的征地成本和教育局承擔(dān)的債務(wù)壓力較大,只有期待學(xué)校出效益后,能得到上級更多更大的項(xiàng)目資金來填補(bǔ)。我縣情況與崇陽比較接近,不同的是我縣民辦學(xué)校過多過濫,資源過于分散,整合難度要遠(yuǎn)高于崇陽。嘉魚縣職業(yè)教育在XX年前基本上處于停滯狀態(tài),沒有品牌和規(guī)模,而是采取招引外資來發(fā)展。問題也是政府承擔(dān)了高額的征地成本,各部門資金難以協(xié)調(diào),教師難以招聘,且面臨較近的赤壁糧校、咸寧技校等強(qiáng)勁對手,投資者要收回成本最少在30年之后,投資風(fēng)險(xiǎn)很大。我縣能否遇到這種大商完全要靠機(jī)緣,300畝以上的征地困難也可能比嘉魚更大。
第二部分職教發(fā)展現(xiàn)狀與問題
據(jù)調(diào)查,全縣職校共有15所,其中公辦3所(職教中心、農(nóng)廣校、駕校),企辦1所,民辦11所。共有校園面積180畝(含租賃),固定投資近XX萬元,教職工285人(專業(yè)教師124人),年培訓(xùn)能力5000人。根據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》第十一條規(guī)定,我縣民辦職業(yè)學(xué)校都只能承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)資格培訓(xùn),不能承擔(dān)中等職業(yè)學(xué)歷教育。只有縣人民政府主辦的,經(jīng)市級教育主管部門批準(zhǔn)的通城縣職業(yè)教育中心,才是全縣唯一合法的具有中職招生資格的公辦職教學(xué)校,已經(jīng)教育部確定為“國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)!保ㄈ袃H2所)。該,F(xiàn)占地61畝,建筑面積14680平米,教職工102人(含專業(yè)教師28人),在籍學(xué)生1843人(含電大269人,職高生848人,聯(lián)校726人),共設(shè)了電子電器、機(jī)械、中西醫(yī)、數(shù)控、模具、旅游等11個專業(yè),其中電子電器為省級重點(diǎn)專業(yè),今年職業(yè)高考質(zhì)量再次排全市第一位。
由于當(dāng)前體制、機(jī)制等多方面的原因,使全縣職業(yè)教育整體水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求極不適應(yīng),主要表現(xiàn):
1、多頭管理,無序競爭,導(dǎo)致招生環(huán)境惡化,生源外流。農(nóng)廣校屬農(nóng)業(yè)局主管,職教中心屬教育局主管,駕校屬公安局主管,其他民辦技校屬勞動局主管。民辦技校審批單位只有一家,但能夠給錢的單位涉及到教育、勞動、農(nóng)業(yè)、團(tuán)委、扶貧辦、婦聯(lián)等多個部門,重復(fù)補(bǔ)貼。各職教學(xué)校普遍存在著散布虛假廣告、攀高招生回扣,互相抵毀、挖奪生源等問題,學(xué)生和家長茫然不知所措,有的干脆選擇縣外職校,今年外流生源高達(dá)1500人以上,職!罢猩y”與學(xué)生“擇校難”同時并存。
2、設(shè)施落后,師資不足,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低劣,品牌不優(yōu)。絕大多數(shù)學(xué)校固定資產(chǎn)投入少,且設(shè)備陳舊,專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏,加之學(xué)校又沒有規(guī)范的培訓(xùn)教材,沒有科學(xué)合理的課堂教學(xué)評價(jià)體系。教師教學(xué)效果低微,技能培訓(xùn)紙上談兵,這對于文化功底本來就弱的學(xué)生來說如同霧里看花,不知其然。因此,70%以上學(xué)生畢業(yè)后反映“學(xué)不到什么東西”。即使是縣職教中心要達(dá)到國家級中職辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),還需新增80個教室、435間寢室、28間實(shí)驗(yàn)室、8個實(shí)訓(xùn)車間和1個圖書館等。
3、重復(fù)辦班,變相辦學(xué),導(dǎo)致就業(yè)質(zhì)量不高,聲譽(yù)下滑。如計(jì)算機(jī)、財(cái)會、機(jī)電、電子、文秘等熱門專業(yè)和低成本專業(yè)重復(fù)率達(dá)到80%以上,有的職校只要學(xué)生說想學(xué)什么專業(yè)就開什么專業(yè),根本不考慮自己是否具備相應(yīng)師資和設(shè)施設(shè)備。有些學(xué)校辦學(xué)變成了“職業(yè)介紹所”,過分延長實(shí)習(xí)時間,并將企業(yè)支付的實(shí)習(xí)工資違法霸占,打著職教旗幟,變相賤賣學(xué)生勞動力,使職校社會誠信聲譽(yù)迅速下滑。
4、資金分散,審查不嚴(yán),導(dǎo)致職教中心受惠不大,發(fā)展緩慢。縣職教中心由于財(cái)務(wù)帳要通過縣核算中心審計(jì),所以今年除分擔(dān)了400余名陽光工程培訓(xùn)任務(wù)外,春風(fēng)行動、雨露計(jì)劃、春蕾行動、青春富康行動等項(xiàng)目資金從未得到分文。省政府規(guī)定“各市、州、縣人民政府也要相應(yīng)設(shè)立職業(yè)教育專項(xiàng)發(fā)展經(jīng)費(fèi),并列入年度財(cái)政預(yù)算。從XX年起,全省城市教育附加費(fèi)安排用于職業(yè)教育比例,一般地區(qū)不低于30%”。我縣至今沒有設(shè)立職教專項(xiàng)發(fā)展經(jīng)費(fèi)專戶,資金分散使用,中職教育沒有得到大力扶持,招生規(guī)模難以擴(kuò)大,省人民政府教育督導(dǎo)室鄂政督[XX]2號文件對全省中職招生情況進(jìn)行通報(bào),我縣已排全市倒數(shù)第一位。
教育考察報(bào)告7
*市教育局非常重視此項(xiàng)工作,不僅投入大量經(jīng)費(fèi),而且在掛職對象、掛職時間、掛職學(xué)校等方面都做了精心安排。
到目前為止,此項(xiàng)工作已經(jīng)開展了五期,其中“鄉(xiāng)進(jìn)城”兩期共24人,“城下鄉(xiāng)”兩期共12人!班l(xiāng)進(jìn)城”是由海城、臺安、岫巖、千山四個縣(市)區(qū)各選送6名年輕有為、有培養(yǎng)前途的正職中小學(xué)校長,分別到市內(nèi)三城區(qū)的24所學(xué)校進(jìn)行為期兩個月的掛職鍛煉。這24所學(xué)校都是該地區(qū)管理水平較高且有特色的學(xué)校,共同特點(diǎn)是“重管理、求實(shí)效、講創(chuàng)新、辦特色”。“城下鄉(xiāng)”是由市內(nèi)三城區(qū)各選派2名中小學(xué)校長,分別到海城、臺安、岫巖三個縣(市)區(qū)的12所中小學(xué)進(jìn)行為期5周的掛職鍛煉,他們均是年齡在45歲以下的市級和區(qū)級名校長,其中有3名校長是*市首屆骨干校長高級研修班學(xué)員。
通過兩種形式的掛職鍛煉,城、鄉(xiāng)中小學(xué)校長普遍感到受益匪淺,他們在學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐中互相促進(jìn),共同提高。
農(nóng)村中小學(xué)校長不僅開闊了眼界,拓展了思路,更增強(qiáng)了緊迫感和使命感。城市學(xué)校辦學(xué)理念提升之快、學(xué)校管理之規(guī)范、辦學(xué)模式之新穎令他們始料不及,他們在感嘆農(nóng)村學(xué)校硬件建設(shè)落后的同時,深刻意識到思想觀念上存在的差距。“以人為本”的管理、“為發(fā)展而教育”以及“小班化教學(xué)”,這些原本抽象的新知識和新理念都變得生動、鮮活,具有可操作性,使農(nóng)村校長深受啟發(fā)。他們目睹了專家型、學(xué)者型校長的風(fēng)采,掌握了科學(xué)管理的內(nèi)涵,體驗(yàn)到了新課程改革的成效,領(lǐng)悟到了因地制宜辦特色學(xué)校的“真諦”。他們還嘗試由后臺走向前臺,親自主持城市學(xué)校工作,參與一系列教學(xué)、教研活動,這些親身經(jīng)歷使他們平添了勇氣,增強(qiáng)了學(xué)、趕先進(jìn)校長的信心。
市內(nèi)三城區(qū)的掛職校長,在毫不保留地做好傳、幫、帶,充分發(fā)揮名校、名校長輻射作用的同時,他們本身也得到鍛煉和提高。農(nóng)村艱苦的教學(xué)環(huán)境和教師執(zhí)著的敬業(yè)精神使城市校長的心靈受到洗禮和凈化,豐富了人生閱歷,磨練了意志品質(zhì),為打造明星校長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參加掛職鍛煉的校長們還充分利用這個契機(jī),主動擔(dān)負(fù)起橋梁和紐帶的作用,與對口學(xué)校建立起長期幫扶關(guān)系,并不斷深化這種姊妹校友誼,互通有無,彼此促進(jìn),共同發(fā)展。
實(shí)踐證明,選派優(yōu)秀中小學(xué)校長掛職鍛煉是一項(xiàng)功在當(dāng)前、利在長遠(yuǎn)的工作,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力和管理水平的有效措施,是充分利用現(xiàn)有的教育管理資源,縮小城鄉(xiāng)教育差距的最好嘗試。為了確保此項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥、健康有效地運(yùn)行下去,*市教育局在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,注意不斷加強(qiáng)管理和完善制度。20*年就掛職校長在教育教學(xué)管理、工作交流、主持工作等方面提出了量化指標(biāo),制定了《關(guān)于中小學(xué)校長掛職鍛煉工作的有關(guān)要求》,統(tǒng)一印制了《中小學(xué)校長掛職鍛煉考核紀(jì)實(shí)表》和《中小學(xué)校長掛職鍛煉工作考核手冊》等,使這項(xiàng)工作逐步形成制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,收效更為顯著。
教育考察報(bào)告8
由XX市委組織部、市教育局組織的我市第一期教育事業(yè)管理(新加坡)培訓(xùn)班,從5月15日開始到5月23日結(jié)束,歷時9天。培訓(xùn)班先后赴新加坡和馬來西亞聽取關(guān)于新加坡國情、教育管理、教育改革等6場專題報(bào)告,實(shí)地考察了4所學(xué)校,并與兩國的教師、校長進(jìn)行了廣泛的探討交流。我有幸參加了這次出國培訓(xùn)和考察活動,感觸頗深,收獲良多。
新加坡是一個花園城市,其高度發(fā)達(dá)的社會經(jīng)濟(jì),和諧共處的多元民族,干凈整潔的街巷道路,快速便捷的交通狀況,遍布全國的綠樹鮮花以及普遍優(yōu)秀的國民素質(zhì)都給我們留下了深刻的印象。
新加坡作為一個建國歷史不長,地域面積不廣,資源能源貧乏的國家,經(jīng)過短短幾十年的奮斗,如今已發(fā)展成為一個經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)和社會高度文明的國家。研究新加坡發(fā)展的奧秘,我們可以明顯感受到,新加坡的快速發(fā)展與國家高度重視教育和發(fā)展教育息息相關(guān)。
作為東西方文明融合的典范,新加坡獨(dú)特的教育制度、先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)格的教育管理、大量的教育投入以及敏銳的改革意識,在聆聽報(bào)告、實(shí)地參觀、交流探討及考察體驗(yàn)過程中,時時給我們以啟發(fā)。新加坡教育有許多值得我們學(xué)習(xí)、深思和借鑒的地方,而新加坡教育有許多新的名詞吸引了我的眼球,引起了我的興趣與注意,也激起了我的探究欲望。對這些名詞作深入的解讀,也許可以窺探到一些新加坡教育的成功元素,從而可以引發(fā)對我們基礎(chǔ)教育改革、對學(xué)校管理改善的一些思考,并予以學(xué)習(xí)和借鑒。
深 廣 活 動
名詞出處:南洋女中是新加坡一所非常優(yōu)秀的學(xué)校,有著悠久的辦學(xué)歷史和輝煌的辦學(xué)成果。在南洋女中,我第一次聽到了這樣一個學(xué)校教育中的新名詞----深廣活動。
名詞描述:為了擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,讓學(xué)生充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會,每年11月間,南洋女中為所有的中三學(xué)生安排一系列的年終深廣活動,學(xué)生可根據(jù)興趣與能力,選擇她們想要參加的活動。中三年終深廣活動包括以下項(xiàng)目:海外浸濡學(xué)習(xí)計(jì)劃:學(xué)生可選擇到中國、英國、澳洲和紐西蘭的頂尖學(xué)府浸濡學(xué)習(xí);社區(qū)服務(wù)計(jì)劃:學(xué)生可選擇留在國內(nèi)做社區(qū)報(bào)務(wù),也可選擇到泰國清邁或海南島去進(jìn)行社區(qū)服務(wù),如建雞寮、教導(dǎo)鄉(xiāng)下孩子基本衛(wèi)生常識等等;工作實(shí)習(xí)計(jì)劃:這個計(jì)劃讓學(xué)生在正式踏入社會之前,有機(jī)會嘗試工作的滋味,體驗(yàn)和學(xué)校不一樣的生活;其它活動包括企業(yè)課程、高級生命科學(xué)課程、環(huán)境科學(xué)課程等等,體現(xiàn)了一種實(shí)實(shí)在在的職業(yè)和升學(xué)指導(dǎo)。
而在中一、中二,也安排了日常的深廣活動課程,包括中、英文口藝訓(xùn)練課程,中、英文戲劇訓(xùn)練課程,中華文化欣賞課程,跨學(xué)科專題作業(yè)舞蹈課程,青少年哲學(xué),資訊科技課程,馬來語和馬來文化課程,思維訓(xùn)練課程等。這些課程的開設(shè)既滿足了學(xué)生的自主選擇,對學(xué)生而言又是一種選擇的導(dǎo)向。
名詞解讀:新加坡教育實(shí)行的是精英教育,從小學(xué)四年級開始就實(shí)施分流,這樣的分流將伴隨著學(xué)生學(xué)習(xí)的整個過程。應(yīng)該說無論是學(xué)校、教師還是學(xué)生、家長,伴隨著不斷的分流,在考試及升學(xué)方面的壓力是巨大的,這與我們國內(nèi)目前的教育狀況情形基本相似,甚至有過之而無不及?赏高^上述一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的深廣活動,我們卻驚異地發(fā)現(xiàn):新加坡對學(xué)生的教育培養(yǎng)目標(biāo)是全方位的,絕非是單一的學(xué)科教育。他們重視的是學(xué)生除學(xué)業(yè)以外的各種能力的培養(yǎng)、公民意識的培養(yǎng)、社會責(zé)任感的培養(yǎng),因而學(xué)生的素質(zhì)及發(fā)展也是全面的,他們實(shí)施的教育從某種意義上說,更象是素質(zhì)教育。這可以從南洋女中的辦學(xué)宗旨中得到印證。南洋女中的辦學(xué)宗旨是:在于培養(yǎng)學(xué)生熱愛傳統(tǒng)文化,成為一個品嘗兼優(yōu)、堂堂正正的人。南中學(xué)生身心健康,有濃厚的藝術(shù)修養(yǎng),掌握先進(jìn)的資訊科技,富有創(chuàng)意,勇于創(chuàng)新,有團(tuán)隊(duì)精神,是卓越的領(lǐng)袖人才。南中學(xué)生好學(xué)不倦,志在四方,心系祖國,獻(xiàn)身社會。
為何面臨著巨大的考試及升學(xué)核壓力,新加坡還能如此重視并大力開展這樣的深廣活動呢?深入探究,原因是多方面的。因?yàn)閺男录悠碌膰榭,“以人取勝”意識特別強(qiáng),只有培養(yǎng)普遍優(yōu)秀的人才才是國家迅速崛起并長盛不衰的關(guān)鍵。雖然新加坡實(shí)施的是精英教育,但絕不是培養(yǎng)只會讀書的書呆子,而是需要全面發(fā)展的人才;另一方面,新加坡教育。因認(rèn)清了世界人才培養(yǎng)目標(biāo)變化革新的趨勢。因而他們能夠正確妥善處理學(xué)業(yè)與活動的關(guān)系,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,這正是我們應(yīng)該思索和借鑒的。我特別關(guān)注的是繁重的學(xué)業(yè)考試與豐富多彩的活動本身就是一對矛盾,甚至是十分對立的矛盾,能將兩者較好地予以調(diào)和,我想是一種理念的作用,更是一種制度的制約。在南洋小學(xué)、南洋女中,我們都親身感受到了制度保障輔助課程、深廣活動蓬勃開展的強(qiáng)大作用,使兩者能夠艱難地予以融合。這樣的教育,培養(yǎng)出來的人才,當(dāng)然素質(zhì)會更全面、公民意識會更強(qiáng)烈、社會責(zé)任感更強(qiáng),將來能更加適應(yīng)新的形勢,成為優(yōu)秀的國民。
深入、廣泛的
深廣活動,令我們耳目一新,感觸良多?纯茨壳拔覀兊慕逃隣顩r又是如何?與新加坡相同的是,我們一樣十分重視學(xué)生的文化學(xué)業(yè),甚至到了無以復(fù)加的地步。而開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生全面的素質(zhì),特別是培養(yǎng)學(xué)生的公民意識、社會責(zé)任感等方面,我們空有口號,缺少的是一種強(qiáng)烈的意識,更缺少一種制度的保障,教育的真正轉(zhuǎn)軌還有待全社會的普遍關(guān)注和加倍努力。
新加坡的教育選擇既是一種民族化的選擇,又是一種世界性的選擇,還是一種以人為本的普遍性選擇,這種選擇無疑能激起我們教育工作管理者的思考和創(chuàng)新。
專 題 作 業(yè)
名詞出處:趙靜姣,一名在國內(nèi)從事12年教學(xué)工作,原吉林XX市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教師,自1999年到新加坡定居以后,一直從事華文教學(xué)工作,教過很多中小學(xué)。在她所作的《新、中兩國中小學(xué)教育發(fā)展、制度的比較》報(bào)告中,兩次提到了“專題作業(yè)”這一新名詞。
名詞描述:專題作業(yè)在中學(xué)及小學(xué)中均有,是以小組為單位,根據(jù)教學(xué)的有關(guān)單位,學(xué)生搜集材料、制作海報(bào)、集中展出,專人講解,老師點(diǎn)評。學(xué)生學(xué)習(xí)主要用電腦,兼以用紙。它已經(jīng)成為新加坡中小學(xué)教學(xué)的主題,新加坡還經(jīng)常舉辦全國性的學(xué)生“專題作業(yè)”的評比活動。
名詞解讀:“專題作業(yè)”與國內(nèi)目前推行的基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)中推崇的“綜合實(shí)踐活動”及學(xué)科教學(xué)中的“綜合性作業(yè)”有相似之外。所不同的是,在新加坡每個學(xué)科都有專題作業(yè),涉及的面很廣泛,而且已經(jīng)成為中小學(xué)教學(xué)的主題。
聯(lián)想到許多發(fā)達(dá)國家的基礎(chǔ)教育階段,也早已經(jīng)開展了這方面的實(shí)踐與探索,甚至在小學(xué)階段就有《試論二次大戰(zhàn)》這樣鴻篇巨作般的論文作業(yè)。新加坡十分注意吸納西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,跟上世界教育的嶄新潮流,以此來推進(jìn)本國的教育改革和發(fā)展。因此新加坡學(xué)校借鑒了西方的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身的特點(diǎn),注意采用靈活的教學(xué)方法來培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力及合作精神。
新加坡學(xué)校的考試試題知識面廣,涉及范圍大,有時幾乎不考教材內(nèi)容,需要學(xué)生有較為寬廣的閱讀面以及較強(qiáng)的自學(xué)能力、觀察能力、創(chuàng)意能力等綜合能力。因此,“專題作業(yè)”這一形式能夠較好地讓學(xué)生得到更多的實(shí)踐、鍛煉和發(fā)展的機(jī)會,從而提高自身的能力,同時也能培養(yǎng)合作意識和合作精神。
而目前我們開展的綜合實(shí)踐活動,因?yàn)槿狈Ρ匾木V要、教材、模式及評價(jià)等憑借和依據(jù),只憑著一種全新的理念以及課程表上的課時安排,在包括師資、指導(dǎo)等準(zhǔn)備不足的情況下倉促上陣,致使許多學(xué)校的綜合實(shí)踐活動僅僅流于形式,有時甚至有名無實(shí),到了難以為繼的尷尬境地,實(shí)在令人擔(dān)憂。而學(xué)科教學(xué)中的綜合性作業(yè),也僅僅處在剛剛起步階段,沒有引起廣大教師的注意,更無從形成教學(xué)的主流。因此,新加坡學(xué)!皩n}作業(yè)”的做法,應(yīng)該值得我們深究及學(xué)習(xí),否則,課程改革到頭來只能走入理念與實(shí)踐脫節(jié)的死胡同。
學(xué) 校 優(yōu) 秀 模式
school excellence model
名詞出處:在新加坡培訓(xùn)期間,有幸聆聽了陳瑞才校長的兩場報(bào)告,其中他介紹的新加坡學(xué)校管理中的“學(xué)校優(yōu)秀模式”(sem)引起了大家的普遍關(guān)注。
名詞描述:“學(xué)校優(yōu)秀模式”是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)及新加坡的評估經(jīng)驗(yàn)而整合出來的,可評估學(xué)校的全面工作,學(xué)校亦可根據(jù)此對自己做內(nèi)部的評估。sem是建立在七項(xiàng)基本的價(jià)值觀及原則上的,這些價(jià)值觀與原則考慮到學(xué)校成功的各種因素,把sem定義為“使學(xué)校獲得持續(xù)進(jìn)步并創(chuàng)新的工具”。
學(xué)校優(yōu)秀模式分為三個部分:一是評估領(lǐng)導(dǎo)者,著重評估三個方面,即人事管理,策略性計(jì)劃,以及資源的管理;第二部分,評估學(xué)校改進(jìn)過程,這是一個以學(xué)生為中心的過程,著重聽取學(xué)校的意見,員工的意見,社區(qū)的意見;第三部分評估學(xué)校主要成績表現(xiàn),表現(xiàn)在學(xué)校的德智體美群等幾個方面。
名詞解讀:新加坡一向以嚴(yán)格的管理而著稱,其學(xué)校的管理當(dāng)然也有獨(dú)特的一面,而現(xiàn)行的“學(xué)校優(yōu)秀模式”則是評估學(xué)校管理的有效手段。此模式有著其獨(dú)到的價(jià)值觀,它把整個學(xué)校管理可看成是“人+系統(tǒng)=組織優(yōu)秀”,“人的”含義豐富,即以學(xué)生為第一,教師為鑰匙,還包括有目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo);“系統(tǒng)”即學(xué)校的整個管理過程,包括學(xué)校系統(tǒng)的支持,與伙伴的合作,理性的管理;“組織優(yōu)秀”即是學(xué)校及其部門組織持續(xù)的改進(jìn)與創(chuàng)新。以上七個中心價(jià)值觀突出了至上的理念:那就是,所有的教育過程都以學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。學(xué)校要取得優(yōu)秀的成績,取決于領(lǐng)導(dǎo)人的獻(xiàn)身及對這七項(xiàng)價(jià)值觀及原則的接受。他們之間的關(guān)系為:“人”是新概念、進(jìn)步及創(chuàng)新的來源,要達(dá)到持恒的好成績就有賴于學(xué)校中的所有“人”。資源與動力系統(tǒng)使教育得到成果。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層如何管理這些資源,將決定學(xué)校取得教育成果的程度。
從這個模式的研究與探討中,可以給我們以下幾個印象深刻的啟示:一是,新加坡學(xué)校的教育理念真正突出了“以人為本”的思想,而決非是一句空泛的口號。從新加坡教育部的四個核心辦學(xué)理念(雙語政策與多元社會,強(qiáng)調(diào)母語教育的重要性,因材施教與分流,教育政策因時制宜)可以看出,教育的全部理念均歸于“以人為本”。因而,在學(xué)校教育管理及其過程中,包括對學(xué)校的評估均能注意突出以人為本的思想。有理念的提出,有制度的保障,有教育的過程,“以人為本”才能真正落到實(shí)處。否則,口號只能永遠(yuǎn)停留在口頭上、報(bào)告中或者宣傳牌上,只能成為教育的一個美麗的謊言。二是,在學(xué)校管理中,校長的作用更加凸現(xiàn),因?yàn)閷W(xué)校要取得優(yōu)秀的成績,取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人即校長對模式中的價(jià)值觀及原則的接受,還取決于校長的獻(xiàn)身敬業(yè)精神。所以,新加坡的校長壓力更大,承擔(dān)著比我們國內(nèi)校長更為沉重的負(fù)擔(dān)。雖然他們不用像我們國內(nèi)校長一樣要化費(fèi)大量精力和時間用于辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的籌集,但他們面臨的考試排名、學(xué)校管理、社會家長監(jiān)督等方面的壓力也是我們所無法比擬的,他們的敬業(yè)精神更是我們所應(yīng)該學(xué)習(xí)的。三是,此模式既是學(xué)校一切管理工作的依據(jù),同時也是上級對學(xué)校評估的依據(jù),所以學(xué)校的管理更加全面,更加規(guī)范,更加有效。這樣的標(biāo)準(zhǔn)與我們國內(nèi)現(xiàn)行的常規(guī)管理學(xué)校、省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)及各類先進(jìn)的評估標(biāo)準(zhǔn)有類似之處。但我們國內(nèi)的各項(xiàng)評比類別太多,區(qū)別太大,每一類評估都要按照其標(biāo)準(zhǔn)和要求做一套資料,做一次準(zhǔn)備,學(xué)校常常疲于應(yīng)付。如果有一套比較統(tǒng)一與集中的評估標(biāo)準(zhǔn),可以使學(xué)校能夠集中精力、物力與財(cái)力,做好學(xué)校應(yīng)該做好的事情,而不是象現(xiàn)在一樣,四處出擊,到處創(chuàng)建,浪費(fèi)了許多寶貴的資源與時間,而真正的意義與效果卻并不理想。
sem,可以給我們更多的啟示。
新加坡教育融合著東西方文化的精華,有著自己獨(dú)特的魅力,更有著獨(dú)到的見地,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、考察及探究,而本人因?qū)W習(xí)時間短,觀察思考不夠,缺乏敏銳的分析比較,因此上述見解實(shí)在是掛一漏萬,甚至錯誤百出,敬請批評指正。
教育考察報(bào)告9
浙江省在大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展中所采取的政策措施,以及發(fā)展過程中所積累的一些經(jīng)驗(yàn),很值得我們學(xué)習(xí)、思考和借鑒,本次泉州市職業(yè)教育考察團(tuán)主要考察了浙江省湖州、溫州、寧波三個比較有代表性的城市,對三個城市職業(yè)教育考察的基本情況和感想主要有以下幾個方面。
一、發(fā)揮政府主導(dǎo)作用
各級政府按照《職業(yè)教育法》規(guī)定加強(qiáng)對行政區(qū)域職業(yè)教育的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),把職業(yè)教育納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃。幾年來,政府及有關(guān)部門連續(xù)出臺了十幾份政策性文件,就推進(jìn)職業(yè)教育管理體制和辦學(xué)體制改革、增加經(jīng)費(fèi)投入、提高教學(xué)質(zhì)量等出臺一系列政策措施。首先是建立由市政府領(lǐng)導(dǎo)為召集人,教育、勞動、財(cái)政、經(jīng)委、計(jì)委、人事、規(guī)劃等職能部門負(fù)責(zé)人組成的職業(yè)教育聯(lián)席會議制度,定期召開會議研究職業(yè)教育工作。第二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓職業(yè)教育。湖州市長興縣是全國率先實(shí)行“教育券”扶持職業(yè)教育發(fā)展的一個縣,縣委書記、縣長多次到職業(yè)學(xué)校調(diào)研,召開專門會議,進(jìn)行專題研究,提出了職業(yè)教育的“四個需求”和“四個理念”。“四個需求”即職業(yè)教育是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、致富農(nóng)民、招商引資、城市化的需要,“四個理念”即發(fā)展職業(yè)教育要有先進(jìn)觀念、先進(jìn)管理模式、一流師資隊(duì)伍、一流設(shè)備實(shí)訓(xùn)基地。20xx年該縣確定三大調(diào)研課題,其中一項(xiàng)為如何加快發(fā)展職業(yè)教育,由縣委書記親自負(fù)責(zé)。三是政府在統(tǒng)籌職業(yè)教育中發(fā)揮重要作用。各級政府堅(jiān)持現(xiàn)階段必須由政府主導(dǎo)職業(yè)教育,政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌職業(yè)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,職業(yè)教育資源整合、經(jīng)費(fèi)投入、中職與普高招生比例、專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)規(guī)模、重點(diǎn)職校建設(shè)、示范專業(yè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。從根本上解決了職業(yè)教育條塊分割,職業(yè)學(xué)校小而全、規(guī)范小、效益差、重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的局面,最為突出的是,在普職招生比例問題上,各地都嚴(yán)格按1∶1下達(dá)招生計(jì)劃,規(guī)定普高招生不能突破計(jì)劃,職校招生可以超計(jì)劃,極大地保護(hù)職校生源。
二、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位
三、經(jīng)費(fèi)投入大幅增長溫州市政府于20xx年出臺政策。
規(guī)定各地用于中等教育經(jīng)費(fèi)的財(cái)政性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐年增加,并確保其占同級教育經(jīng)費(fèi)的比例逐步提高,預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)高于同級普通學(xué)校的定額。城市教育費(fèi)附加20%以上、農(nóng)村教育費(fèi)附加10%以上用于發(fā)展職業(yè)教育。向企事業(yè)單位提取職工工資總額2%的職工教育經(jīng)費(fèi),其中50%由市、縣統(tǒng)籌使用,用于職業(yè)教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。市財(cái)政每年撥出500萬元作為先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培訓(xùn)基地獎勵基金。另外,評為省級示范專業(yè)每個給予獎勵50萬元,市級示范專業(yè)獎勵20萬元,市直學(xué)校由市財(cái)政支付,縣級學(xué)校由縣財(cái)政支付。
四、全面提高職校辦學(xué)水平
在完成布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、整合配置教育資源、提升職業(yè)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、保持職教與普高招生比例大體相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上,浙江省把職業(yè)教育工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向職業(yè)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),著力提高辦學(xué)水平,全面提高教育質(zhì)量上來。圍繞師資、設(shè)備、專業(yè)人才培養(yǎng)基地、實(shí)訓(xùn)基地、重點(diǎn)專業(yè)建設(shè),大力改善職業(yè)學(xué)校辦學(xué)條件等方面,做強(qiáng)中等職業(yè)教育。
寧波市根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),搭建制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展所需的人才支撐平臺,一是重點(diǎn)建設(shè)十大專業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地和十大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。十大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地今年全面啟動,計(jì)劃每年建設(shè)和評估2—3個基地,每個基地專業(yè)設(shè)施投資規(guī)模在1000萬元左右,專業(yè)在校生平均在1000人以上,年社會培訓(xùn)人數(shù)在1500人以上,通過實(shí)訓(xùn)基地完成中、高職業(yè)資格培訓(xùn)4萬人次。實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)以市場機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作,鼓勵企業(yè)、行業(yè)和科研單位參與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和管理。二是發(fā)展快狀經(jīng)濟(jì)服務(wù)的簇群專業(yè),為“紅幫服裝之鄉(xiāng)”、“中國模具之都”、“中國文具之鄉(xiāng)”等塊狀經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)技能型人才,在3—5年內(nèi),形成全面覆蓋塊狀經(jīng)濟(jì)的簇群專業(yè)。三是推進(jìn)校企合作辦學(xué)。主要有實(shí)行“訂單式”培訓(xùn),今年城區(qū)職業(yè)學(xué)校合作辦學(xué)率在90%以上,與70多家企業(yè)、行業(yè)簽訂“訂單”,學(xué)生畢業(yè)后直接選擇企業(yè)就業(yè);在企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地,聘請企業(yè)技術(shù)骨干為學(xué)校的專業(yè)技能教師;專業(yè)教師到企業(yè)掛職鍛煉,把企業(yè)的先進(jìn)理念、工藝用到課程教學(xué)中。溫州市今年要建成省級示范專業(yè)15個,市級示范專業(yè)20個,重點(diǎn)專業(yè)在招生上可提前批次,擴(kuò)大名額,適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先安排師資培訓(xùn)。鼓勵學(xué)校與企業(yè)組建教育集團(tuán),將職業(yè)學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)作為評定重點(diǎn)學(xué)校的基本條件,對積極支持中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)并取得顯著成效的企業(yè),減免其職工教育統(tǒng)籌費(fèi)。全市職業(yè)學(xué)校加掛培訓(xùn)中心牌,面向社會開展技術(shù)培訓(xùn)。對職業(yè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量實(shí)行綜合評價(jià),包括校風(fēng)、德育、文化知識、技能操作、學(xué)科競賽、教學(xué)改革、生源鞏固率、就業(yè)率等。對學(xué)生實(shí)行學(xué)分評價(jià),包括德、智、體、技能、心理健康共1000分,學(xué)生拿到800分就可以畢業(yè)。在辦學(xué)方向上,從多元辦學(xué)轉(zhuǎn)向單元辦學(xué),主要培養(yǎng)一線生產(chǎn)技術(shù)工人,要求職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生持“雙證書”比例達(dá)到100%。
湖州市、寧波市和溫州市與泉州市在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展上有許多相似之處,尤其是溫州市人口和經(jīng)濟(jì)總量與泉州市十分接近。幾年來,他們職業(yè)教育從走出低谷到迅速興起,得益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府和社會的重視與支持,以及職業(yè)教育改革不斷深化,在改革與發(fā)展過程中,所采取的許多政策措施和積累的經(jīng)驗(yàn),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在考察交流中,我們還學(xué)習(xí)到許多先進(jìn)的辦學(xué)理念、學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校發(fā)展設(shè)想,對于我們提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量都十分有益。
教育考察報(bào)告10
3月15日至3月18日,縣教育局組織我們?nèi)h各級各類校長一行60余人到宣威學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察主要是3月16日17日兩天。兩天中我們分別聽到了宣XX縣教育局長及幾所校長的經(jīng)驗(yàn)介紹。又實(shí)地考察了幾所學(xué)校。對學(xué)校管理,學(xué)校教育教學(xué)工作做了仔細(xì)的調(diào)查了解,用一句話形容,那就是感觸很深——
第一感觸:宣威人是用一種吃苦的精神支撐宣威教育。
1、從走訪的幾所學(xué)校的辦學(xué)條件、師資情況可以看出宣威并不比會澤好。但宣威從上到下,從教育局領(lǐng)導(dǎo)到一般教師從百姓到學(xué)生,對教育的重要性認(rèn)識是到位并一致的。一步一個腳印,緊緊圍繞提高質(zhì)量這個中心,多年來始終如一,堅(jiān)持不懈。沒有聽到在管理中這樣一票否決,那樣一票否決。如果這樣重要,那樣重要,那是各個時期的工作側(cè)重點(diǎn)。作為教育,什么都沒有比提高教育質(zhì)量更重要的了。如果教育質(zhì)量提不高,再重要的工作也就失去了主題和中心,沒有了載體。
2、勤于管理,樂于吃苦。從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教師所反映出來的是,領(lǐng)導(dǎo)敢于管理,善于管理,這個管理,不僅僅是表現(xiàn)在制度的健全和到位上;而是反映在具體的工作中。同時,在幾所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子中,也可以看出大家是團(tuán)結(jié)一致的,事實(shí)上團(tuán)結(jié)就是力量,這也是學(xué)校辦出成績的源泉。學(xué)校廣大教師在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,大家心往一處想,勁往一處使。吃苦耐勞,苦干實(shí)干,形成良好風(fēng)尚。正是這樣,創(chuàng)造了宣威教育的輝煌。
3、在學(xué)生身上,反映出的是一種樸實(shí)、向上的活力,我特別注意看了來賓一中幾個班的體育課。雖然設(shè)施條件不好,但老師們因陋就簡,走道、圍墻都加以利用做了鍛煉場地?吹降膸缀鯖]有一個學(xué)生不努力鍛煉,也沒有那個人不汗流浹背。這是一種向上的精神,這種精神映射出莘莘學(xué)子向上的拼搏意志。可以聯(lián)想到在學(xué)習(xí)上也將是奮發(fā)向上的那種情形。
第二感覺:窮市辦大教育,真正體現(xiàn)了人民教育人民辦,辦好教育為人民。
XX市人口130萬,屬國家重點(diǎn)扶持開發(fā)縣,客觀說財(cái)政狀況也是不好的。廣大農(nóng)村自然條件是比較差的。俗話說“貧則思變”宣威人把教育視為改變貧窮的路子。特別是廣大農(nóng)村,家長教育子女好好讀書,跳出農(nóng)門,擺脫貧困。一是在村子里那些讀書出去的家庭日子比別人好過,大家以子女讀書成才為榮,紛紛仿效,這就形成了良好的社會風(fēng)尚。這個大氣候的形成更離不開廣大干部的教育引導(dǎo)。當(dāng)然也不是一躍而就,是日復(fù)一日年復(fù)一年持之以恒的結(jié)果。
可以說宣威的教育為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,社會進(jìn)步起到了巨大的推動作用。教育辦好了,人民滿意了,也就更舍得花錢送子女上學(xué),花錢支持辦教育。實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展的目的。甚至影響大到我們縣的許多家長也慕名把子女送到宣威的學(xué)校讀書。使得宣威的學(xué)校如虎添翼,如日沖天,蒸蒸日上,實(shí)在感觸太深。同時,作為會澤的一名教育工作者,為會澤的教育感到汗顏和羞愧。
考察學(xué)習(xí)的宣威的教育,僅憑感動是無濟(jì)于事的。要把這次考察學(xué)到的宣威辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)好方法,結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際工作認(rèn)真思考,果斷采取措施,研究解決好自身發(fā)展的問題。具體在以下幾方面作好工作:
一、在師生中,在廣大家長中,正面宣傳會澤教育的優(yōu)勢,讓廣大師生樹立信心。特別是要利用家長委員會,家長學(xué)校的講座等形式,廣泛宣傳,要看到會澤教育的光明和前途。找準(zhǔn)差距,但不應(yīng)該忽略自身的優(yōu)勢,要因勢利導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢,做到“崇洋不媚外”,在廣大群眾中樹立起信心。
二、在全體教師中要真正樹立質(zhì)量意識。遵循教育自身發(fā)展規(guī)律,一步一個腳印去做,宣威教育也是一步步走出來的。20xx年我們組織全體教師到宣威一職中、榕城一中、二中(現(xiàn)在的六中)學(xué)習(xí)。當(dāng)時老師們認(rèn)為我們大家苦了,看了以后,沒有一個還敢再說我們的工作苦。比比別人,看看自己,自然也就比出了積極的因素,比出干勁。那次學(xué)習(xí)考察,對學(xué)校的發(fā)展客觀起了積極作用。現(xiàn)在比起來,我們同宣威比確實(shí)有很大差距,盡管差距再大,我們也不能消極對待,列寧說過:“偏見比無知更為可怕”,要正確對待別人和自己,知己知彼。正視自己的差距。樹立危機(jī)意識,拼命往前趕,才能縮小差距。只有在領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生中真正樹立起質(zhì)量意識,一切工作都建立在為了提高質(zhì)量這個主題上,而對不利提高質(zhì)量的因素淡化掉。避免擺花架子,唱高調(diào)子。就是要提倡“苦字當(dāng)頭,實(shí)干興教”長期不懈的抓下去,一定會取得良好的效果,也只有這樣才是我們的出路。
三、遵循教育規(guī)律,在抓當(dāng)前高中這個薄弱環(huán)節(jié)的同時還要注重基礎(chǔ)教育。
高中規(guī)模不夠是會澤教育發(fā)展的大問題,這個問題已經(jīng)得到解決。今后更要注意強(qiáng)化基礎(chǔ)教育,多年來忽視初中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,造成今天高中水平低劣。這個問題不能再掉以輕心了,要切實(shí)加強(qiáng)初中小學(xué)的調(diào)研工作,制定有效措施,指導(dǎo)廣大教師抓好教學(xué)質(zhì)量的提高!耙辉u三考”還應(yīng)該再把小學(xué)也納入進(jìn)去,把沒有教畢業(yè)班的教師也納入進(jìn)去,讓全員都動起來,掀起教師隊(duì)伍一個學(xué)習(xí)提高的高潮,如果沒有高素質(zhì)
的教師隊(duì)伍,也不可能有高的教學(xué)成績,不斷建立和完善基礎(chǔ)教育的評價(jià)考核和激勵競爭機(jī)制。如以縣組織一些學(xué)生的學(xué)科知識競賽,作文競賽,使一些尖子生脫穎而出。
四、結(jié)合學(xué)習(xí)宣威辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高我校教育教學(xué)水平:
1、明確目標(biāo),努力使教學(xué)水平提高檔次:20xx年我校初三畢業(yè)班300人,目標(biāo)是:曲一中上線確保20人,爭取25人。高中上線225人(75%),其中曲二中及高中重點(diǎn)班100人(40%)。其余學(xué)生全部動員升入職高中。
2、抓好以下幾方面的工作:
。1)狠抓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,促校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),從本學(xué)期開始,實(shí)行后進(jìn)生轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)掛鉤結(jié)隊(duì)幫扶。
。2)尖子生培養(yǎng)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任到科任教師。舉行6次模擬考試,6次學(xué)科專題講座,1次尖子生會,1次尖子生家長會;認(rèn)真搜集整合史地生復(fù)習(xí)資料,指導(dǎo)復(fù)習(xí)工作。
(3)非畢業(yè)班加大測驗(yàn)力度,增加2次考試,認(rèn)真作統(tǒng)計(jì)對比。按照家長委員會意見,組織好星期六、星期日的補(bǔ)課。積極調(diào)動廣大教職工工作積極性。全力以赴,扎實(shí)工作,為學(xué)校辦學(xué)水平上臺階多作貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)宣威辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際,把多方面工作落到實(shí)處,推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。以飽滿的熱情,堅(jiān)定的信息,辦好學(xué)校,為廣大家長服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教育考察報(bào)告11
一、印度概況
20xx年12月29日至20xx年1月9日,我們赴印度考察了印度國家信息技術(shù)學(xué)院NIIT和印度國際信息技術(shù)學(xué)院IIIT,并參觀了印度最負(fù)盛名的尼赫魯大學(xué)和普納大學(xué),也對孟買大學(xué)和果阿大學(xué)進(jìn)行了初步了解。
初到印度,感覺就像回到了中國上世紀(jì)的80年代,交通等基礎(chǔ)設(shè)施比中國落后許多。但隨著訪問的深入,歷史悠久的印度就像一杯泡開了的濃茶,讓人不禁回味無窮。
印度土地肥沃,生態(tài)保護(hù)比我國好得多,新德里等城市綠樹成蔭,不時可以看到嬉戲其間的松鼠和猴子,小鳥甚至常常飛到汽車?yán)镆捠;到處可見成片的待開發(fā)土地,預(yù)留的發(fā)展空間很大。印度人民性情溫和,待人友好。圣雄甘地率領(lǐng)印度人民通過“不抵抗運(yùn)動”使印度最終獲得獨(dú)立解放,其堅(jiān)忍不拔的精神受到全世界人民的敬仰。
印度人口眾多,社會雖然并不發(fā)達(dá),但政府卻十分重視教育,而且還一直持續(xù)增加教育投入。1998印度教育經(jīng)費(fèi)占國民生產(chǎn)總值的比重是3.8%,而到了20xx年,印度用于教育方面的投入在整個國民生產(chǎn)總值中的比例為5%。20xx年5月國大黨執(zhí)政后,明確提出力爭在20xx年將公共教育支出提高到國民生產(chǎn)總值的6%以上。印度大學(xué)主要是用英語教學(xué),本土語言其次。因此,畢業(yè)生的語言國際化程度很高,在國際社會就業(yè)的空間很大。它在全球教育界的地位也日益提高。不僅政府加大對高等教育的投入,而且鼓勵企業(yè)和民間投資教育。印度的大學(xué)和學(xué)院發(fā)展迅速,到20xx年有大學(xué)350所、1500家科研機(jī)構(gòu)和10428家私人培訓(xùn)學(xué)院。每年有20萬名軟件工程專業(yè)的畢業(yè)生,30萬軟件技術(shù)培訓(xùn)畢業(yè)生步入軟件產(chǎn)業(yè)的一線。
對可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,人力資本的質(zhì)量與數(shù)量,遠(yuǎn)比實(shí)物資本的質(zhì)量與數(shù)量來得重要。印度的軟件也能取得今天這樣的成就,與印度政府重視教育,重視人才培養(yǎng)是分不開的。
二、印度軟件業(yè)
1990年印度軟件業(yè)的出口額還幾乎為零,到20xx年就超過了85億美元,20xx年達(dá)到96億美元,計(jì)劃20xx年達(dá)到500億美元,力爭成為世界軟件出口的龍頭。印度人的根據(jù)是“發(fā)展勢頭”,一個產(chǎn)業(yè)一旦獲得了騰飛的條件,發(fā)展將是飛速的。在全球范圍內(nèi),無論是發(fā)達(dá)國家,還是發(fā)展中國家,都形成了若干規(guī)模不等、各具特色的軟件產(chǎn)業(yè)聚集地,如美國的硅谷、日本九州的硅島、印度班加羅爾的軟件園等等。這些產(chǎn)業(yè)聚集地已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)格局的重要組成部分,其中,印度的軟件業(yè)聚集情況頗具借鑒意義。
印度軟件業(yè)發(fā)展有如下特點(diǎn):
1、政府大力支持。1991年印度政府發(fā)布文件,大力扶持軟件行業(yè),實(shí)施零稅率,在銀行貸款上也給予“優(yōu)先權(quán)”,引發(fā)了印度軟件行業(yè)的一場革命。1998年7月,印度決定由政府支持,為金融風(fēng)險(xiǎn)資本設(shè)立10億盧比的基金,由“小型企業(yè)發(fā)展銀行”管理。同時規(guī)定,銀行優(yōu)先貸款給新創(chuàng)立的高科技風(fēng)險(xiǎn)公司,尤其是小型企業(yè)。這些政策刺激了印度軟件業(yè)的興起和發(fā)展。
2、有豐富的人才儲備。如今,印度超過1000人的軟件公司有上百家,前五位的公司員工人數(shù)在5000人以上,這幾個大公司基本只做軟件開發(fā)。印度通過以下幾個途徑獲得軟件技術(shù)人員:一是依靠高等院校。印度有400余所大專院校設(shè)置了計(jì)算機(jī)專業(yè),每年可培養(yǎng)畢業(yè)生1萬余人,政府還為250余所院校提供部分教學(xué)經(jīng)費(fèi)。二是依靠民辦或私營機(jī)構(gòu)培訓(xùn)人才。目前這類機(jī)構(gòu)有700余家,每年可培養(yǎng)數(shù)萬名學(xué)員。三是軟件企業(yè)自身建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。印度政府還在全國250個機(jī)構(gòu)開設(shè)電腦培訓(xùn)課程,在大約3000所中學(xué)推出“中學(xué)計(jì)算機(jī)掃盲和學(xué)習(xí)計(jì)劃”。這種多渠道的培訓(xùn)為軟件企業(yè)提供了源源不斷的“軟件藍(lán)領(lǐng)”。正是因?yàn)橛辛舜罅康幕A(chǔ)技術(shù)人才,印度的軟件企業(yè)才形成了“項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、軟件工程師”這樣合理的人才結(jié)構(gòu)。
印度政府還以寬容和大度的姿態(tài)對待人才外流現(xiàn)象,并把跨國就業(yè)作為一種培養(yǎng)國際化人才的重要渠道。正是幾十年的積累,印度有大量的科技人才在西方工作,僅在美國工作的印度人才就有54萬。硅谷工作人員有38%是印裔,美國軟件工程師中,有1/3是印度人。美國硅谷新崛起的2100家公司有820家是印度年青工程師創(chuàng)立的。正是這些“外流”人才為印度的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),他們中有為印度介紹客戶,有為企業(yè)提供信息,有的直接在印度投資和開辦軟件公司。
3、產(chǎn)業(yè)聚集度高。在印度規(guī)模最大的軟件園內(nèi),有軟件企業(yè)近1200家,占據(jù)印度軟件業(yè)半壁江山。這些軟件企業(yè)中,8%是跨國公司,24%是中小企業(yè),68%是外資企業(yè)。其中43%的軟件企業(yè)從事應(yīng)用軟件開發(fā),35%從事IT外包服務(wù),22%是軟件技術(shù)公司。這里平均每兩周可吸引3家外資公司。
4、產(chǎn)業(yè)定位清晰。印度人英語能力強(qiáng),加上印度本身沒有軟件市場,不得不面向海外。這些因素都使得印度的軟件產(chǎn)業(yè)直接定位于海外市場,也造成了印度軟件公司的產(chǎn)品大多不是最終產(chǎn)品,而是中間產(chǎn)品,比如系統(tǒng)集成類軟件等,這就促使從業(yè)者保持了生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化,與國外接口更加容易。目前,印度是世界上獲得質(zhì)量認(rèn)證軟件企業(yè)最多的國家。有170家公司獲得ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,在全世界獲得美國CMM5級認(rèn)證的50多家軟件企業(yè)中,印度占了絕大多數(shù)。印度正在成為世界軟件中心,許多著名的信息產(chǎn)業(yè)公司,如微軟、英特爾、甲骨文公司等都在印度建立了研發(fā)基地。
三、印度軟件人才培養(yǎng)的特點(diǎn)
1、軟件人才語言能力的培養(yǎng)
印度獨(dú)立以前一直是英國的殖民地,英語是印度官方語言之一。受過高等教育的印度大學(xué)生,都能熟練地閱讀英文文獻(xiàn)和進(jìn)行英語會話。這一特點(diǎn)使印度在與西方發(fā)達(dá)國家的交流上具有很多的便利條件,印度開發(fā)的電腦軟件可直接出口英語國家,不存在任何語言障礙。
2、軟件人才的素質(zhì)教育
印度軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與其軟件人才的邏輯分析能力有很大關(guān)系。數(shù)學(xué)從定義、定理推演,一步步把題目解出來,與寫軟件需要的分析和邏輯能力一致。從古印度到現(xiàn)代,數(shù)學(xué)是印度人邏輯思考的原動力,和印度的宗教哲學(xué)思想同等重要。印度十分注重培養(yǎng)學(xué)生完整的邏輯思考能力。同時,以實(shí)用為主旨的人才培養(yǎng)模式使印度更加注重人才的工作態(tài)度等非智力因素的培訓(xùn)。軟件人才技能水平并不單純由工作成績決定,其他許多非智力因素對工作成功同樣重要。因此,印度特別強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)精神等的等非技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)。印度培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)常要求學(xué)生演講,培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力,以增強(qiáng)與客戶的溝通能力;特別是不用體態(tài)語言正確地進(jìn)行表達(dá)的能力,而這種能力在人機(jī)對話中十分重要。同時,他們還非常重視直覺的訓(xùn)練,因?yàn)橛?jì)算機(jī)中許多問題是無法通過邏輯所能解決的。
3、軟件人才的結(jié)構(gòu)
一個軟件企業(yè)需要各種層次的軟件人才,如程序員、項(xiàng)目分析師、程序設(shè)計(jì)師、行業(yè)專家(需求分析設(shè)計(jì)師)、應(yīng)用人員(如數(shù)據(jù)庫分析設(shè)計(jì)師)等等。軟件產(chǎn)業(yè)三級(高、中、低)人才的培養(yǎng),是一個綜合體系,要協(xié)調(diào)發(fā)展。
印度重視中高級軟件人才的培養(yǎng),更加強(qiáng)調(diào)軟件藍(lán)領(lǐng)的培育。軟件藍(lán)領(lǐng)之所以大量存在,是因?yàn)樵谟《,軟件已?jīng)被軟件設(shè)計(jì)策劃人才設(shè)計(jì)出來,軟件的結(jié)構(gòu)在編寫代碼之前已經(jīng)被分成很多的單一模塊。印度較為合理的金字塔型人才結(jié)構(gòu)保障了高中低人才合理搭配,形成了軟件產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的價(jià)值鏈。
4、軟件人才的職業(yè)教育
印度軟件人才主要是通過職業(yè)教育,而不是高等教育來培養(yǎng)的目前,印度每年約有50萬新生軟件人才,其中大學(xué)畢業(yè)的只有7.4萬,剩下的幾乎全是通過職業(yè)教育與培訓(xùn)模式培養(yǎng)出來的,這充分反映了印度軟件人才培養(yǎng)模式的職業(yè)教育定位。
為什么印度主要通過職業(yè)教育,而不是學(xué)術(shù)教育來培養(yǎng)軟件人才,主要有四方面原因。
。1)對大多數(shù)軟件人才來說,主要的能力是“做”,而不是掌握系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)理論,進(jìn)行計(jì)算機(jī)科學(xué)研究。計(jì)算機(jī)科學(xué)研究當(dāng)然是必須的,但對軟件市場開發(fā)來說,更重要的是要擁有大量的、能夠?qū)嶋H地開發(fā)出具有廣闊市場前景的軟件應(yīng)用型人才;
。2)軟件業(yè)是一個技術(shù)更新非常迅速的行業(yè),其更新速度可以說在現(xiàn)有的所有行業(yè)中居于首位。為此,人才培養(yǎng)必須跟上技術(shù)發(fā)展,而大學(xué)是無法做到這一點(diǎn)的,因?yàn)榇髮W(xué)的課程往往很僵化,職業(yè)教育則能有效解決這一問題;
。3)在軟件人才培訓(xùn)中,教師本身要不斷接受培訓(xùn)。這不僅需要資金,而且教授們是否希望不斷改變也是問題。而職業(yè)教育的師資培養(yǎng)模式則能有效地解決這一問題;
。4)要迅速培養(yǎng)大量軟件人才,光靠大學(xué)不行。印度軟件業(yè)起始于上世紀(jì)80年代中期。而要在短短的時間內(nèi)獲得大量軟件人才,僅僅通過大學(xué)教育是絕對不行的。因?yàn)榻⒋髮W(xué)需要大量投資,而當(dāng)時印度政府沒有足夠的資金支持,即使有了足夠的資金,建立大學(xué)需要很長時間,且大學(xué)的學(xué)制往往也很長。而職業(yè)教育與培訓(xùn)的市場化運(yùn)作機(jī)制則決定了它可以有效地解決這一問題。
正是基于上述多方面原因,在軟件人才培養(yǎng)模式的最終決策上,印度選擇了職業(yè)教育而不是學(xué)術(shù)教育。
職業(yè)教育所帶來的益處十分明顯:首先,有效地解決了低端人才缺乏問題;其次,大大縮短人才培養(yǎng)時間,提高了人才使用效率;再次,結(jié)合實(shí)踐的教學(xué)方式培養(yǎng)出的人才更好地滿足了企業(yè)需求。最后,豐富的人才儲備使人力資本成本降低,提升了軟件企業(yè)及產(chǎn)業(yè)競爭力。
5、質(zhì)量控制
另外,印度還大力推進(jìn)教育標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,關(guān)于教學(xué)內(nèi)容,軟件培訓(xùn)中心有嚴(yán)格規(guī)定,并建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。許多培訓(xùn)中心還引進(jìn)了ISO9000,實(shí)施全面質(zhì)量管理。印度的軟件公司都設(shè)有質(zhì)量管理部門,從項(xiàng)目起步到規(guī)格變更,直到最終測試,都用標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行管理。幾乎所有的印度軟件公司都把美國卡內(nèi)基.梅隆大學(xué)軟件工程研究所SEI設(shè)定的CMM等級作為其質(zhì)量管理的基準(zhǔn),而且把最高級別5級作為自己的'最終目標(biāo)。這樣,印度軟件業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始就有一個較高的起點(diǎn)。印度軟件技術(shù)人員與中國的相比,同樣學(xué)歷程度的軟件工程師,在軟件文檔的理解能力和準(zhǔn)確度方面,高出3-5倍的水平。
6、軟件人才國際化
印度領(lǐng)導(dǎo)人也對人才外流有一種比較明智的看法。拉甘地總理曾經(jīng)說過:“即使一個科學(xué)家、一個工程師或者一個醫(yī)生在50歲或60歲回到印度,我們并沒有失去他們。我們將因?yàn)樗麄冊趪夤ぷ鳙@得經(jīng)理職位成為富翁而高興。他們會把那里的經(jīng)驗(yàn)帶回到國內(nèi)來。我們必須在印度建立和發(fā)展不僅在印度工作,而且在全世界工作的人才。同時,我們必須認(rèn)識到,我們對此并沒有損失什么,在國外工作的大量人才正在返回印度。他們是想回來的。我們不要大驚小怪,不要把它看成是人才外流,而應(yīng)該把它當(dāng)成智囊銀行,正在積聚利息,等著我們?nèi)ヌ崛,我們可以將其投資于印度的建設(shè)中!庇《仍诿绹任鞣桨l(fā)達(dá)國家有一大批留學(xué)或者工作的中高級軟件人才。從1980年代開始,印度政府對軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)行了一系列政策優(yōu)惠,創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,為海外留學(xué)或工作人員回國開辦軟件企業(yè)及從事軟件開發(fā)工作大開“綠燈”。這些海外歸國的軟件人才具備了從事軟件開發(fā)與服務(wù)的良好技能,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也擁有一定的資金,特別是與海外同行有著十分密切的聯(lián)系,他們當(dāng)中每人都形成了一張巨大的海外“關(guān)系網(wǎng)”,對促進(jìn)印度軟件外包起到了重要的作用。
四、對我國IT職業(yè)教育的啟示
1、印度軟件人才培養(yǎng)模式選擇的是職業(yè)教育,而不是學(xué)術(shù)教育。他們成功的經(jīng)驗(yàn)證明,即使是在知識經(jīng)濟(jì)時代,即使是軟件這樣的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),職業(yè)教育也具有十分重要的地位。雖然他們在這一模式的選擇過程中,有資金短缺等等方面的原因,但根本的原因是他們否認(rèn)學(xué)術(shù)教育模式具有培養(yǎng)大量的、技術(shù)嫻熟的軟件人才的能力。這與當(dāng)前我國的軟件人才教育模式形成鮮明對比。
在我國,一談到發(fā)展軟件人才教育,便自然而然地認(rèn)為是要建立學(xué)院,建立碩士、博士學(xué)位授予點(diǎn),認(rèn)為職業(yè)教育太低級,不夠檔次。在課程設(shè)置上,更是一味地強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)。結(jié)果呢?也許學(xué)生頭腦中記住了許多原理,能夠撰寫出大量的學(xué)術(shù)論文,但卻設(shè)計(jì)不出一個具有廣闊市場前景的軟件。目前,我國許多軟件公司招聘不到符合要求的人才,已反映出了我國教育體系中的這一深刻問題:重學(xué)術(shù)教育,輕職業(yè)教育。
其實(shí),在社會需要的人才中,大量的是實(shí)用型,能嫻熟地完成工作任務(wù)的人才;學(xué)術(shù)型的,專門從事理論研究的人才通常只是少數(shù)。對我國這樣的發(fā)展中國家來說更是如此。因此,在人才的培養(yǎng)模式中,占據(jù)主導(dǎo)地位的應(yīng)是職業(yè)教育,而不是學(xué)術(shù)教育,哪怕對于軟件這樣一個高新技術(shù)行業(yè)來說也是如此。
2、印度軟件人才培養(yǎng)采取的職業(yè)教育是市場驅(qū)動的。政府沒有具體規(guī)定學(xué)校如何運(yùn)作,而由學(xué)校自己決定,且學(xué)校自己可以決定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這種模式?jīng)Q定了職業(yè)教育有了質(zhì)量,才有學(xué)生;否則,就招不到學(xué)生。而這恰恰有利于提高教學(xué)質(zhì)量。同時,市場驅(qū)動還決定了職業(yè)教育不但要有質(zhì)量,還要對技術(shù)變化反應(yīng)快,能及時提供培訓(xùn)等。為了保證課程質(zhì)量,在課程開發(fā)中,他們要進(jìn)行大量調(diào)查,預(yù)測3年后的崗位需要什么樣的知識、技能和態(tài)度。課程每年更新,平時做小的調(diào)整,如更換一、二門課程,一年半內(nèi),更新所有課程。為了使教學(xué)內(nèi)容跟上技術(shù)發(fā)展,要和大公司保持密切聯(lián)系,不僅從大公司了解新技術(shù),還了解新技術(shù)產(chǎn)生的背景。
3、在教學(xué)方面,他們有一個很大的特點(diǎn),即不是按照從基礎(chǔ)理論到專業(yè)理論,再到實(shí)習(xí)的路徑來展開教學(xué)的,而是把教學(xué)順序完全顛倒過來,先從做開始,在做的過程中,學(xué)生如遇到問題,再以此問題為基點(diǎn)去學(xué)習(xí)專業(yè)理論。這一全新的課程安排順序是以兩個基本觀念為基礎(chǔ)的。
。1)基礎(chǔ)理論并不是做的必要條件。在沒有掌握基礎(chǔ)理論的條件下,學(xué)生同樣能夠?qū)W習(xí)如何做。并且什么是基礎(chǔ),本身就是一個非常值得深思的理論問題。
。2)做中學(xué)既是知識社會一種很重要的教學(xué)模式,同時也是一項(xiàng)很重要的能力。我們常說要學(xué)會如何學(xué)習(xí),但是學(xué)校外的學(xué)習(xí)主要是在工作中進(jìn)行的,因此學(xué)會如何學(xué)習(xí)實(shí)質(zhì)上就是要學(xué)會在做中學(xué)。而只有從做開始展開的教學(xué)程序,才有助于這一能力的形成。學(xué)生在以后的工作中,當(dāng)碰到新問題時,他不可能先學(xué),等學(xué)會了再做,這樣會被解雇,因此,在教學(xué)過程中,就必須培養(yǎng)學(xué)生邊工作邊學(xué)習(xí)的能力。他們的學(xué)生都是在做項(xiàng)目的過程中掌握軟件技能的。他們力圖使學(xué)員將來在工作中可能碰到的問題,在2年的學(xué)習(xí)中都碰到。
反思當(dāng)前我國職業(yè)教育展開的順序,其模式幾乎千篇一律的是從理論到實(shí)踐。這一模式是如此根深蒂固,以至幾乎把它作為了法定程序。在增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)適應(yīng)能力的背景下,這一模式的影響力更是有增無減,許多職業(yè)院校的課程結(jié)構(gòu)中,基礎(chǔ)理論的課時進(jìn)一步增加。而其結(jié)果便是一方面學(xué)生厭學(xué),另一方面學(xué)生的就業(yè)技能越來越差。我國職業(yè)教育的教學(xué)改革將何去何從,印度的軟件人才培養(yǎng)模式應(yīng)當(dāng)也能給我們一定啟示。
4、在課程開發(fā)方面,他們擁有大量的專門從事課程開發(fā)的人員,把課程作為軟件教育整個過程的核心,作為軟件教育是否成功的關(guān)鍵,作為打造培訓(xùn)品牌的基石。課程意識已深深滲透到了其整個教育理念中。與之相比較,當(dāng)前我國高等職業(yè)院校的課程開發(fā)意識仍然十分淡薄。學(xué)校通常只有教學(xué)概念,而無課程概念,更沒有專門負(fù)責(zé)課程開發(fā)的人員。如果要開設(shè)新專業(yè),或是進(jìn)行課程調(diào)整,往往只是參照其它學(xué)校同一專業(yè)的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,很少在課程環(huán)節(jié)開發(fā)方面進(jìn)行投資。學(xué)校對教學(xué)方法的思考要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于對課程的思考。而事實(shí)上,課程之于學(xué)校,就好比生產(chǎn)線之于企業(yè),只有生產(chǎn)線改造好了,企業(yè)才有了提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)。對學(xué)校而言,教學(xué)是受制于課程的,如果課程不做根本調(diào)整,僅僅從教學(xué)方法改革入手根本不可能在很大程度上取得質(zhì)量的提高。我國職業(yè)教育要走上特色化、品牌化的道路,就必須大大增強(qiáng)課程意識,在課程開發(fā)方面進(jìn)行投資。
5、重視復(fù)合型人才培養(yǎng)。在印度,一些職業(yè)教育機(jī)構(gòu)本身自己也是軟件開發(fā)企業(yè)。例如NIIT,在印度是第一大教育與培訓(xùn)公司,第二大IT服務(wù)公司和第三大軟件出口商;谧陨淼拈_發(fā)經(jīng)驗(yàn),他們對人才培養(yǎng)定位十分準(zhǔn)確。據(jù)他們的分析,在未來軟件開發(fā)方面的職位分布,約有35%是信息系統(tǒng)開發(fā),15%是網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)工程,而有50%是專業(yè)應(yīng)用開發(fā)和商業(yè)應(yīng)用。這意味著IT專業(yè)的學(xué)生既要能為軟件公司服務(wù),也要能為技術(shù)產(chǎn)品公司服務(wù)。換句話說,就是要求軟件人才能利用軟件開發(fā)作為工具為專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域服務(wù)。軟件人才要既懂軟件開發(fā)技能,又懂得一些專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域知識,因此,他們更重視從非計(jì)算機(jī)專業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型的軟件開發(fā)人才。
而我國各高校的計(jì)算機(jī)專業(yè),基本都是為軟件開發(fā)而學(xué)軟件開發(fā),忽略了軟件開發(fā)作為一種工具,應(yīng)服務(wù)于應(yīng)用這樣一個事實(shí)。當(dāng)然,語言能力、綜合素質(zhì)培養(yǎng)也是我們需要加強(qiáng)的。
教育考察報(bào)告12
20xx年11月,保監(jiān)會派員訪問了澳大利亞和新西蘭保險(xiǎn)與金融學(xué)會、澳大利亞保險(xiǎn)理事會、澳大利亞保險(xiǎn)集團(tuán)公司、澳大利亞oamps保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司等機(jī)構(gòu),重點(diǎn)考察了保險(xiǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r以及保險(xiǎn)職業(yè)教育培訓(xùn)情況。
一、澳大利亞保險(xiǎn)市場基本情況及其特點(diǎn)
。ㄒ唬┍kU(xiǎn)市場基本情況。截至20xx年底,澳大利亞共有人口20xx萬,實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值8043億澳元(1澳元約合人民幣5.8元),人均國民生產(chǎn)總值近4萬澳元。澳大利亞保險(xiǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)。20xx年,全國保費(fèi)收入為558億澳元,世界排名第12位;保險(xiǎn)密度2762澳元,排名第14位;保險(xiǎn)深度8.03%,排名第17位。
壽險(xiǎn)市場。截至20xx年12月31日,澳大利亞共有37家壽險(xiǎn)公司,管理的資產(chǎn)約為20xx億澳元,保費(fèi)收入為350億澳元。養(yǎng)老金業(yè)務(wù)占壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)的87%,占壽險(xiǎn)總保費(fèi)的86%,其他份額為普通業(yè)務(wù)。約26%的養(yǎng)老金資產(chǎn)是以壽險(xiǎn)保單形式持有的。躉交業(yè)務(wù)占壽險(xiǎn)保費(fèi)的80%,其中大部分為與養(yǎng)老金相關(guān)的產(chǎn)品。銀行控股的壽險(xiǎn)公司占壽險(xiǎn)總資產(chǎn)的40%,新單業(yè)務(wù)保費(fèi)的45%,總保費(fèi)的43%。外資壽險(xiǎn)公司占總保費(fèi)的31%。
財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場。截至20xx年6月30日,澳大利亞共有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司133家,凈保費(fèi)收入為211億澳元,較上年同期增長1.4%。財(cái)險(xiǎn)市場凈損失率為62%,比上年同期增長58%。凈承保綜合賠付率為86%。稅后凈利潤為51億澳元。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司總資產(chǎn)為801億澳元,總負(fù)債為560億澳元,凈資產(chǎn)為241億澳元。
。ǘ┍kU(xiǎn)市場主要特點(diǎn)。
一是保險(xiǎn)市場集中度高。少數(shù)保險(xiǎn)公司通過購并和重組,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營,占據(jù)保險(xiǎn)市場大部分份額。截至20xx年底,前3大保險(xiǎn)集團(tuán)占壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的58%,前10大保險(xiǎn)集團(tuán)更是高達(dá)90%。截至20xx年6月,澳大利亞前5大保險(xiǎn)集團(tuán)占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入的70%,投資收入的67%,總資產(chǎn)的63%。
二是保險(xiǎn)產(chǎn)品多樣化,非傳統(tǒng)型產(chǎn)品比重高。澳大利亞社會福利水平高,居民在養(yǎng)老、醫(yī)療、教育和就業(yè)方面的壓力較小,因此在保險(xiǎn)需求上對傳統(tǒng)產(chǎn)品需求較少,而對投資理財(cái)類產(chǎn)品需求廣泛。截至20xx年底,澳大利亞的壽險(xiǎn)保費(fèi)中,投資類產(chǎn)品占73.4%(其中投資連結(jié)產(chǎn)品為60%,投資型分配年金為7%,投資連結(jié)賬戶型產(chǎn)品占6.4%),風(fēng)險(xiǎn)型保費(fèi)占12.7%,其他類型年金占11.4%,傳統(tǒng)型產(chǎn)品約占2%,非投連型分配年金占0.5%。
三是保險(xiǎn)中介在保險(xiǎn)市場中發(fā)揮著重要作用。目前,澳大利亞有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司500多家。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司不僅提供保險(xiǎn)銷售服務(wù),而且具有開發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品、提供保費(fèi)融資的功能。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司積極開發(fā)產(chǎn)品、進(jìn)行保費(fèi)融資,為客戶提供“量身定做”的服務(wù)。澳大利亞法律不禁止保險(xiǎn)人投資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,但保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的投資超過14.9%時,應(yīng)向監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)告。不過目前在澳大利亞由保險(xiǎn)人全資擁有的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司很少,主要是因?yàn)榇祟惐kU(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的身份很難得到其他保險(xiǎn)公司的認(rèn)同。
四是監(jiān)管部門重視發(fā)揮市場的自我調(diào)節(jié)功能。澳大利亞保險(xiǎn)監(jiān)管部門除對強(qiáng)制性險(xiǎn)種的手續(xù)費(fèi)率有規(guī)定外,如雇員賠償保險(xiǎn)的手續(xù)費(fèi)率為5%,汽車意外傷害保險(xiǎn)的手續(xù)費(fèi)率為10%,對其他險(xiǎn)種的手續(xù)費(fèi)率沒有限制,完全由市場調(diào)節(jié),稅務(wù)部門允許手續(xù)費(fèi)全部進(jìn)成本。市場競爭使各家保險(xiǎn)公司的手續(xù)費(fèi)率大體相當(dāng),如車險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)率總體水平為15%左右。同時,保險(xiǎn)消費(fèi)者有權(quán)了解保險(xiǎn)公司支付的手續(xù)費(fèi)高低,消費(fèi)者的監(jiān)督使保險(xiǎn)交易保持了較高的透明度。
五是購并和重組是保險(xiǎn)企業(yè)擴(kuò)張的有效途徑。iag是目前澳大利亞和新西蘭最大的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)集團(tuán),旗下共有7個子公司,但70年前該公司只是一個向道路救援服務(wù)會員提供汽車保險(xiǎn)的互助社。20世紀(jì)90年代以來,通過一系列收購和重組,iag發(fā)展成為澳大利亞最大的非壽險(xiǎn)公司。
六是保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會發(fā)揮了較大作用。澳大利亞最大的非壽險(xiǎn)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會——澳大利亞保險(xiǎn)理事會,共有58家會員,會員業(yè)務(wù)占行業(yè)的90%以上。該理事會在維護(hù)會員利益和為政府分憂解難方面發(fā)揮了較大作用。在過去費(fèi)率統(tǒng)一時,主要協(xié)調(diào)各家保險(xiǎn)公司之間的利益。費(fèi)率放開后,主要代表行業(yè)與政府監(jiān)管部門協(xié)調(diào)有關(guān)政策。
二、澳大利亞保險(xiǎn)職業(yè)教育與培訓(xùn)
澳大利亞的保險(xiǎn)職業(yè)教育與培訓(xùn)主要是由保險(xiǎn)協(xié)會或?qū)W會組織推動的。澳大利亞主要有四家保險(xiǎn)行業(yè)組織,即:澳大利亞保險(xiǎn)理事會、投資和金融服務(wù)協(xié)會、全國保險(xiǎn)中介人協(xié)會、澳大利亞和新西蘭保險(xiǎn)與金融學(xué)會。這里重點(diǎn)介紹澳大利亞和新西蘭保險(xiǎn)與金融學(xué)會(anziiif,以下簡稱澳新學(xué)會)。
澳新學(xué)會為澳大利亞和新西蘭首屈一指的保險(xiǎn)教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)施的培訓(xùn)活動主要包括學(xué)位授予培訓(xùn)計(jì)劃和會員資格考試制度。該學(xué)會于20xx年在澳大利亞保險(xiǎn)學(xué)會和新西蘭保險(xiǎn)學(xué)會基礎(chǔ)上合并而成,目前有合格會員11794名,在各州和領(lǐng)地的首府所在地(包括在新西蘭)都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)辦公室。
澳新學(xué)會授予學(xué)位的保險(xiǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。包括非壽險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、損失理算、財(cái)務(wù)規(guī)劃。其畢業(yè)生可以向澳大利亞和新西蘭的一些大學(xué)申請修讀本科、碩士和mba課程。此外,澳新學(xué)會還設(shè)計(jì)了“繼續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃”,所有會員可以自愿選修。澳新學(xué)會各分支機(jī)構(gòu)每年為會員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和組織社會活動超過200次。此外,學(xué)會確立了保險(xiǎn)業(yè)員工需要的核心能力標(biāo)準(zhǔn),促使其他提供保險(xiǎn)教育的機(jī)構(gòu)據(jù)此重新規(guī)劃教育和培訓(xùn)方案,并且設(shè)計(jì)了相應(yīng)的評估方案以確定員工是否符合這些標(biāo)準(zhǔn)。
澳新學(xué)會的保險(xiǎn)學(xué)會會員資格考試制度。澳新學(xué)會開辦的會員資格考試是為保險(xiǎn)、金融界人士開辦的一種專業(yè)考試。該項(xiàng)資格考試分為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、損失理算和人壽保險(xiǎn)四大類,考生可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇。
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)準(zhǔn)會員考試課程包括服務(wù)消費(fèi)者、保險(xiǎn)法與監(jiān)管、保險(xiǎn)產(chǎn)品、核保引論、理賠。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)準(zhǔn)會員考試包括經(jīng)紀(jì)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)紀(jì)人、管理經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)程序與實(shí)務(wù)、管理客戶服務(wù)。損失理算會員考試包括損失理算原理和實(shí)務(wù)、理算協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備損失理算報(bào)告、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)損失理算、意外險(xiǎn)損失理算、組織管理6門必修課和其他2門選修課。人壽保險(xiǎn)準(zhǔn)會員考試包括人壽保險(xiǎn)核保、應(yīng)用人壽保險(xiǎn)法、精算基礎(chǔ)與報(bào)告、人壽保險(xiǎn)營銷原理與實(shí)務(wù)、營銷組織、退休金保單與實(shí)務(wù)引論。
三、啟示與建議
(一)集團(tuán)化經(jīng)營必須注重法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控建設(shè)。集團(tuán)化要達(dá)到高效率,其前提條件是集團(tuán)公司擁有強(qiáng)有力的公司治理結(jié)構(gòu),健全的內(nèi)部控制體系和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化。目前,我國共有6家保險(xiǎn)集團(tuán)公司,集團(tuán)化綜合經(jīng)營的規(guī)模效應(yīng)還有很大的發(fā)揮空間,尤其是在加強(qiáng)保險(xiǎn)公司法人治理和內(nèi)部控制方面還有較長的路要走。今后,應(yīng)將保險(xiǎn)公司集團(tuán)化綜合經(jīng)營與加強(qiáng)保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制緊密結(jié)合起來,發(fā)揮集團(tuán)化經(jīng)營的優(yōu)勢,盡快形成一批公司治理富有效率、內(nèi)部控制嚴(yán)密、競爭力強(qiáng)的保險(xiǎn)企業(yè)集團(tuán)。
。ǘ┨剿鞣衔覈鴮(shí)際的保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)模式。保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)是培養(yǎng)保險(xiǎn)人才、促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的有效途徑。澳新學(xué)會的發(fā)展歷程顯示了保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)具有巨大的市場需求。我國保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)還剛剛起步,盡管已經(jīng)存在一些保險(xiǎn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但大都實(shí)力較弱,沒有形成市場品牌。應(yīng)借鑒國外保險(xiǎn)職業(yè)教育和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),立足于國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,采取“監(jiān)管部門推動、行業(yè)組織主辦、保險(xiǎn)公司參與”的模式,密切聯(lián)系市場,積極引進(jìn)和開發(fā)職業(yè)教育和培訓(xùn)體系。建議建立全國性的保險(xiǎn)考試培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)對中高級經(jīng)營管理人員和監(jiān)管人員的專業(yè)知識和職業(yè)道德知識的培訓(xùn)。
。ㄈ┍kU(xiǎn)經(jīng)營應(yīng)因地制宜,適時拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。和澳大利亞相比,我國保險(xiǎn)需求呈現(xiàn)多層次、差異大的特點(diǎn)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,一部分收入水平較高、消費(fèi)能力較強(qiáng)的城市居民對理財(cái)類保險(xiǎn)產(chǎn)品需求較大;而廣大農(nóng)村地區(qū)則對傳統(tǒng)型的低保費(fèi)、高保障的風(fēng)險(xiǎn)型保險(xiǎn)產(chǎn)品需求較大。同時,隨著社會養(yǎng)老、醫(yī)療制度的改革,城鎮(zhèn)居民對養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)的需求也日益增長。我國保險(xiǎn)企業(yè)在開發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品和制定市場開拓戰(zhàn)略時,應(yīng)找準(zhǔn)市場切入點(diǎn),沒有必要盲目跟風(fēng),喪失經(jīng)營特色。
(四)大力發(fā)展保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)。保險(xiǎn)中介是保險(xiǎn)市場社會化分工的必然結(jié)果。發(fā)展保險(xiǎn)中介有利于提高保險(xiǎn)資源的配置效率。建議推進(jìn)保險(xiǎn)公司專業(yè)化、社會化經(jīng)營,支持和發(fā)展保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)。允許保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司開發(fā)和設(shè)計(jì)保險(xiǎn)新產(chǎn)品,提供保費(fèi)融資服務(wù),提升市場競爭力;加大保險(xiǎn)代理和保險(xiǎn)公估市場的對外開放力度,引進(jìn)資金實(shí)力較強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)營記錄良好的外資保險(xiǎn)代理和公估機(jī)構(gòu),促進(jìn)保險(xiǎn)中介市場的專業(yè)化水平;完善保險(xiǎn)專業(yè)中介從業(yè)人員的持續(xù)教育和培訓(xùn)制度,嘗試建立“保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)師”、“保險(xiǎn)公估師”等職業(yè)資格考試制度。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會建設(shè)。目前,我國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會遠(yuǎn)未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。建議:一是進(jìn)行管理體制的改革和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)人員的專業(yè)化和職業(yè)化。二是賦予協(xié)會更多職能,使保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會成為政府監(jiān)管的有效補(bǔ)充。三是推進(jìn)協(xié)會專業(yè)化,分別成立壽險(xiǎn)協(xié)會、非壽險(xiǎn)協(xié)會、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、保險(xiǎn)代理人協(xié)會、保險(xiǎn)公估人協(xié)會等。
教育考察報(bào)告13
受聯(lián)合國教科文組織和韓國有關(guān)行業(yè)總會委托,韓國舉辦“99世界中學(xué)職業(yè)技術(shù)教育經(jīng)驗(yàn)交流博覽會”。應(yīng)韓國方園物產(chǎn)株式會社的邀請,我市職業(yè)教育考察團(tuán)一行14人,于1999年4月26日至5月7日赴韓參加該博覽會,并對韓國的職業(yè)教育進(jìn)行了考察,F(xiàn)將考察的有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、韓國政府重視職業(yè)教育
韓國國土狹小,人口稠密(9.9萬平方公里的土地上,擁有4300多萬人口),資源貧乏,產(chǎn)業(yè)基本上兩頭在外。60年代以來,迅速實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化,創(chuàng)造了舉世矚目的“漢江奇跡”,成為亞洲的四小龍,躋身于世界新興工業(yè)國家和地區(qū)的行列。究其原因,除適時調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)外,更重要的是韓國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各階段,積極開發(fā)人力資源,特別是通過發(fā)展職教,培養(yǎng)大量高素質(zhì)、適應(yīng)性強(qiáng)的應(yīng)用型人才。西方人士評價(jià)韓國經(jīng)濟(jì)起飛的經(jīng)驗(yàn)是:廉價(jià)勞動力+高水平的職業(yè)教育。韓國政府十分重視職教的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段,采取不同的扶持策略。
1.采取多種優(yōu)惠措施,鼓勵、支持職教發(fā)展首先,政府對職教的財(cái)政撥款和財(cái)政獎勵多于普高。其次,采取優(yōu)惠政策,吸引學(xué)生報(bào)考職高。職業(yè)高中學(xué)費(fèi)較普通高中低,職高學(xué)生獎學(xué)金額高于普通高中(女子商業(yè)高等學(xué)校有60%的學(xué)生獲獎學(xué)金)。職高學(xué)生報(bào)考同專業(yè)、同學(xué)科專門大學(xué)(相當(dāng)我國高職),可優(yōu)先錄取,優(yōu)秀學(xué)生可免試入學(xué)。優(yōu)先推薦職高畢業(yè)生就業(yè),就業(yè)后即獲熟練工人證書。
2.鼓勵、提高高中階段職校學(xué)生的比例
韓國十分重視職業(yè)教育,70年代制定了《產(chǎn)業(yè)教育振興計(jì)劃》、《產(chǎn)業(yè)教育振興法》,促進(jìn)職教發(fā)展,職業(yè)高中和普通高中在校生之比達(dá)到51.02∶48.98。進(jìn)入80年代,由于經(jīng)濟(jì)實(shí)施科技開發(fā)戰(zhàn)略,大力發(fā)展技術(shù)密集和知識密集型企業(yè),對勞動力文化素質(zhì)的要求提高,因此,韓國職教在80年代后期曾處于停滯甚至滑坡狀態(tài),致使1994年職高在校生比例降至38.5%。近年來韓國政府為了保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展所需的合格人才,積極發(fā)展職業(yè)教育,采取多種措施,提高職高在校生比例。在招生計(jì)劃上,減少公立普高招生人數(shù),擴(kuò)大職高招生人數(shù),1998職高在校生與普高在校生之比達(dá)到1∶1。
3.積極發(fā)展高等職業(yè)教育,給職業(yè)高中畢業(yè)生提供更多深造機(jī)會
韓國高等職業(yè)教育由專門大學(xué)、產(chǎn)業(yè)大學(xué)、研究生院構(gòu)成,不僅有?茖哟、本科層次,還有研究生層次。近年來,韓國政府鼓勵、支持專門大學(xué)發(fā)展,專門大學(xué)由1990年的117所增加到1998年的158所,并制定政策,引導(dǎo)專門大學(xué)自主辦出特色。目前韓國職業(yè)高中有相當(dāng)比例學(xué)生升入專門大學(xué),1994年為19.1%,1996年30%,1997年達(dá)51%。隨著韓國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,職業(yè)教育已形成一個多層次、多專業(yè)、職業(yè)學(xué)校教育與職前訓(xùn)練、企業(yè)培訓(xùn)等結(jié)合的職教體系。
4.利用貸款發(fā)展職業(yè)教育
韓國十分重視利用世界銀行貸款扶持職業(yè)教育,累計(jì)已用貸款4.8億美元,1994年一次就貸1.3億美元,主要貸給職業(yè)高中及少數(shù)專門大學(xué),其中公立學(xué)校獲貸居多,私立學(xué)校較少。貸款主要由政府負(fù)責(zé)還本息。韓國職業(yè)學(xué)校設(shè)施、條件之所以好,利用世行貸款是一個重要原因。
5.實(shí)行多元辦學(xué)體制,推進(jìn)職業(yè)學(xué)校與企業(yè)的緊密聯(lián)系
韓國1967年頒布《職業(yè)訓(xùn)練法》,1976年公布《職業(yè)訓(xùn)練基本法》,明確企業(yè)參與職業(yè)教育的責(zé)任,提倡社會興辦職教。韓國的職業(yè)學(xué)校除公立以外,私立或財(cái)團(tuán)辦職校占相當(dāng)大的比例,此次參觀的4所職校均為財(cái)團(tuán)所辦,實(shí)行民間興辦、財(cái)團(tuán)自辦、政府扶持的多元辦學(xué)體制。韓國政府還規(guī)定企業(yè)必須進(jìn)行職業(yè)教育,凡員工在1000人以上的企業(yè)都要負(fù)責(zé)進(jìn)行員工的在職培訓(xùn),1000人以下須按企業(yè)職工平均工資的0.75%向國家交雇用保險(xiǎn)金。政府還大力推動職業(yè)學(xué)校與企業(yè)密切聯(lián)系,把產(chǎn)學(xué)合作作為職教發(fā)展的戰(zhàn)略措施之一,將“產(chǎn)學(xué)合作”寫入《產(chǎn)業(yè)教育振興法》,使之法制化。這項(xiàng)法令規(guī)定,產(chǎn)業(yè)要積極協(xié)助學(xué)生現(xiàn)場實(shí)習(xí),職業(yè)學(xué)校學(xué)生現(xiàn)場實(shí)習(xí)要義務(wù)化。成立由學(xué)校、產(chǎn)業(yè)界、地方自治團(tuán)體、民間代表參加的“產(chǎn)學(xué)合作教育協(xié)議會”,計(jì)劃指導(dǎo)和協(xié)調(diào)該地區(qū)“產(chǎn)學(xué)合作”。這次博覽會有1/3的攤位由企業(yè)或財(cái)團(tuán)參與,匠人協(xié)會的名師參與技能、技術(shù)操作表演和作品展示,部分株式會社參與了產(chǎn)品的展出和推銷。
二、韓國職業(yè)教育重視提高學(xué)生素質(zhì)
韓國于1968年制定的《國民教育法》,把教育目標(biāo)確定為:①建立當(dāng)代國民的哲學(xué)思想支柱;②建立一種韓國人的新形象;③強(qiáng)化思想教育,努力發(fā)揮每個人的積極性、創(chuàng)造性、合作精神,自覺參與國家發(fā)展。
韓國十分重視國格教育,對學(xué)生從小就進(jìn)行憂患意識教育,強(qiáng)調(diào)國土狹小,資源貧乏,只有努力工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,參與國際競爭才能立國生存。所以韓國人的職業(yè)責(zé)任感和力爭世界一流的意識十分強(qiáng)烈。學(xué)校中推崇中國的儒家思想,以人為本,尊師愛生,禮儀、禮貌較好。韓國把高中階段職業(yè)教育同就業(yè)和升入大學(xué)階段教育聯(lián)系起來,把高中階段職業(yè)教育當(dāng)作基礎(chǔ)教育,對學(xué)生進(jìn)行全面素質(zhì)教育,重視學(xué)生創(chuàng)造、創(chuàng)新能力培養(yǎng),全面提高學(xué)生素質(zhì)。各職業(yè)學(xué)校把提高學(xué)生的素質(zhì)作為學(xué)校教育目標(biāo)。仁德?茖W(xué)校的教育理念定為:教給學(xué)生高尚情操和精湛技術(shù),使學(xué)生成為國家有用的棟梁之才;漢城女子商業(yè)高等學(xué)校把久遠(yuǎn)人、生活人、創(chuàng)造人作為培養(yǎng)目標(biāo);東洋工業(yè)?茖W(xué)校把專業(yè)技術(shù)與人生教育、理想教育并重,使學(xué)生走上社會后,更好成為社會棟梁之才。韓國十分重視學(xué)生創(chuàng)新教育,每個畢業(yè)生都要提出自己的獨(dú)創(chuàng)技術(shù),其創(chuàng)新作品要在全校公開展示,并每年10月在漢城展覽中心舉辦學(xué)生創(chuàng)新作品展,以此展示教育成果,并向社會自我推銷。
三、借鑒韓國成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)展職業(yè)教育
中國和韓國有相同的東方文化背景,雖然社會制度不同,但韓國在發(fā)展職業(yè)教育的許多做法、經(jīng)驗(yàn),可供我們借鑒。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)對職業(yè)教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度
我國“職業(yè)教育法”規(guī)定:“縣級以上地方各級人民政府應(yīng)加強(qiáng)對本行政區(qū)城內(nèi)職業(yè)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)評估”。因此,建議政府可否借鑒韓國政府的做法,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段,對職業(yè)教育進(jìn)行不同的扶持策略。如對職業(yè)學(xué)?啥ㄆ谶M(jìn)行辦學(xué)水平的評估,根據(jù)評估優(yōu)劣,決定撥款數(shù)額。建議逐步實(shí)施費(fèi)改稅,向集團(tuán)、行業(yè)征收訓(xùn)練稅。同時對承擔(dān)職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)的企業(yè),像韓國一樣,企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)費(fèi),可作為企業(yè)的自然損耗,免于征稅,從而調(diào)動企業(yè)參與職教的積極性。
2.進(jìn)一步發(fā)展高等職業(yè)教育,拉動中等職教的穩(wěn)步發(fā)展
80年代初,隨著韓國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對勞動力素質(zhì)要求的高移,韓國的職教由高中階段向高等教育階段延伸,而高等職業(yè)教育重點(diǎn)招收職高畢業(yè)生和未升入大學(xué)的普高畢業(yè)生。當(dāng)前,我國也處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整階段,大力發(fā)展技術(shù)密集、知識密集型產(chǎn)業(yè),對勞動者的素質(zhì)要求也有所提高,積極發(fā)展高等職教,完善職教體系,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),時機(jī)已經(jīng)成熟。我們要不失時機(jī),抓住機(jī)遇,加快發(fā)展高職的進(jìn)程,以高職為龍頭,拉動中職的發(fā)展。
3.進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)教結(jié)合,重視發(fā)揮職教在再就業(yè)工程中的重要作用
韓國政府大力提倡職業(yè)學(xué)校與企業(yè)密切結(jié)合,把產(chǎn)學(xué)結(jié)合寫入政府制訂的《產(chǎn)業(yè)教育振興法》,使之制度化!堵殬I(yè)教育促進(jìn)法》又把學(xué)校教育與職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)系在一起。我們可借鑒韓國經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與企業(yè)的緊密聯(lián)系,建立由相關(guān)經(jīng)濟(jì)界、產(chǎn)業(yè)界專家參加的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,發(fā)揮行業(yè)在研究專業(yè)設(shè)置,確定培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和課程以及教材建設(shè)中的指導(dǎo)作用,逐步實(shí)施職業(yè)教育由學(xué)校模式為主向企業(yè)培訓(xùn)為主的方向過渡。同時職業(yè)學(xué)校要注意畢業(yè)學(xué)生走上工作崗位后的繼續(xù)教育工作,吸引各類工作人員繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。韓國職業(yè)學(xué)校在解決職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,而我國職業(yè)學(xué)校在職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)中的作用還沒有得到充分發(fā)揮。當(dāng)前,國企改革深化,大量職工下崗,解決下崗職工的再就業(yè),已成為各級政府面臨的一項(xiàng)迫切任務(wù)。職業(yè)學(xué)校應(yīng)利用現(xiàn)有的教育資源,與勞動部門密切配合,采取措施,有計(jì)劃、有步驟地開展培訓(xùn)工作,為實(shí)施再就業(yè)工程作出貢獻(xiàn)。
教育考察報(bào)告14
根據(jù)市教委統(tǒng)一安排,20*年,縣教委啟動了“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”中小學(xué)生主題宣傳教育實(shí)踐活動,明確了文明禮儀教育工作思路,即:每年確定一個專題和重點(diǎn)內(nèi)容作為突破口,力求文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動年年有突破,學(xué)生文明禮儀行為年年有進(jìn)步。20*年,歷時四年的“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”主題宣傳教育活動圓滿結(jié)束,并取得明顯成效。為總結(jié)推廣文明禮儀教育成功經(jīng)驗(yàn),在各校及廣大師生中樹立起一批先進(jìn)典型,縣教委連續(xù)四年在全縣中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校開展了文明禮儀教育示范校、先進(jìn)班集體、先進(jìn)工作者和文明禮儀使者評選活動。
20*年,在各校評選推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)縣教委評審,東邵渠中學(xué)等10所學(xué)校被評為文明禮儀教育示范校,新城子中心小學(xué)五(1)班等30個班級被評為文明禮儀教育先進(jìn)班集體,大城子中學(xué)孫桂東等20名教師被評為文明禮儀教育先進(jìn)工作者,東邵渠中心小學(xué)六(1)班宋雨含等400名學(xué)生被評為文明禮儀使者。
20*年,縣教委堅(jiān)持把“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”主題宣傳教育實(shí)踐活動作為加強(qiáng)與改進(jìn)學(xué)校德育工作,提高德育實(shí)效性的重要內(nèi)容來抓,確定主題教育工作的側(cè)重點(diǎn)為:讓德育走進(jìn)學(xué)生的交往生活,以國際交往禮儀為中心內(nèi)容,開展“情系奧運(yùn),做有修養(yǎng)的中國人”主題教育活動。各校堅(jiān)持“貼近生活、貼近實(shí)際、貼近未成年人”的原則,著力于全面提高青少年學(xué)生的文明禮儀素養(yǎng)和思想道德素質(zhì),組織開展了豐富多彩的教育活動,收到了較好效果。
一是加強(qiáng)宣傳,營造濃郁的輿論氛圍。各校通過校園網(wǎng)、廣播、櫥窗、?(bào)、班會和團(tuán)隊(duì)會等多種形式,將20*年文明禮儀教育側(cè)重點(diǎn)及要求傳達(dá)到每一位教師、每一名學(xué)生,教育引導(dǎo)學(xué)生“在交往生活中講誠實(shí)、講信用,做到明事理、重友善、守時間、會道歉”;加大交往禮儀知識的宣傳和民族精神的培育力度,使學(xué)生逐步了解、掌握其他國家和民族的禮儀,養(yǎng)成友善寬容、真誠待人的道德品質(zhì),在參與奧運(yùn)志愿服務(wù)和公益活動中做到不卑不亢、知書達(dá)理,展現(xiàn)首都青少年良好的精神風(fēng)貌。
二是結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動。在全縣中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校學(xué)生中深入開展編唱“生態(tài)*新童謠”、“禮儀就在我身邊”征文演講、“文明禮儀伴我成長”、“尋找身邊的道德榜樣”主題班隊(duì)會、“文明禮儀寄語征集”等活動,在教師中開展“文明禮儀教育案例評選”、觀看《教師禮儀》等活動,促使廣大師生文明禮儀素養(yǎng)明顯提高。
三是注重實(shí)踐,促使學(xué)生在活動中提升文明禮儀素養(yǎng)。各校充分利用寒暑假和公益活動時間,深入家庭和社區(qū)開展奧運(yùn)教育、文明禮儀知識宣傳及志愿服務(wù)活動,使學(xué)生在實(shí)踐中接受教育。特別是在奧運(yùn)觀賽活動中,同學(xué)們文明觀賽,展現(xiàn)了*縣中小學(xué)生良好的文明禮儀素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。
教育考察報(bào)告15
根據(jù)市教育局的安排,我市初中校長一行50余人于xx年年11月13日至17日考察了江蘇省如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、溧水東廬中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)等五所學(xué)校,共聽課三節(jié),聽報(bào)告六堂。收獲頗豐,感慨頗多,現(xiàn)與我校我鎮(zhèn)我市比照,就以下四個方面談差距。
一、重教方面的差距:真正重教
江蘇省各級高度重視教育,真正把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,是在真正意義上的實(shí)施教育強(qiáng)省戰(zhàn)略,營造了教育發(fā)展的良好氛圍,已經(jīng)把教育打造成全國知名品牌。
其一、辦學(xué)條件差距大。考察的如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)都是國有民辦性質(zhì)的學(xué)校,其辦學(xué)條件當(dāng)然無法進(jìn)行對比。而溧水東廬中學(xué)是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),它的辦學(xué)條件很好,如各教室安裝了電子攝像系統(tǒng)、學(xué)校有塑膠跑道、師生有標(biāo)準(zhǔn)的宿舍等。如東131所中小學(xué)都建設(shè)成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校,高舉教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育兩面大旗,近幾年來政府實(shí)施了中小學(xué)危改工程、布局調(diào)整工程、三新(新課桌、新黑板、新講臺)工程、六有工程、校校通工程、四配套工程等,實(shí)現(xiàn)了教育的均衡和超前發(fā)展。我鎮(zhèn)即使建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校就需投入經(jīng)費(fèi)500萬元以上,我校也需200多萬元。
其二、經(jīng)費(fèi)上差距不小。從我的感覺中,好像江蘇所參觀到的中學(xué)都不存在經(jīng)費(fèi)上的問題,辦學(xué)條件改造經(jīng)費(fèi)、學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、教師福利待遇經(jīng)費(fèi)等都無需校長操心,而我們的校長要花大量的時間和精力考慮解決經(jīng)費(fèi)問題。我校是一所現(xiàn)僅360名學(xué)生的初中,學(xué)校沒有任何其它經(jīng)費(fèi)來源,教師福利待遇與我鎮(zhèn)兩所小學(xué)相比都有很大差距,年頭到年尾,作為校長的我都要愁錢,為錢奔波。
其三、隊(duì)伍建設(shè)上的差距。江蘇十分重視校級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),管理體制比較順暢,努力營造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)山區(qū)、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因,教師調(diào)出的多,調(diào)進(jìn)來的少,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,我們的教師都是憑著一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神在此努力工作。
當(dāng)然,從湖南省、到XX市、再到大圍山鎮(zhèn),各級黨委、政府都把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,努力營造尊師重教的良好氛圍,做了大量的工作,這不容否認(rèn)。但我們也必須清醒的認(rèn)識到,我們還有很大的差距,尤其在落實(shí)上。
二、觀念上的差距:以質(zhì)量為中心
在教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的大旗下,江蘇各學(xué)校把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把讓家長滿意作為奮斗目標(biāo)。因以質(zhì)量和效益來進(jìn)行管理,所以使江蘇教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全國前列。
其一、打造精干的教師隊(duì)伍。江蘇把質(zhì)量作為評價(jià)教師和學(xué)校工作的最重要指標(biāo),打造一支特別能吃苦、特別講奉獻(xiàn)、特別肯鉆研、特別勤學(xué)習(xí)的教師隊(duì)伍。注重名校長、名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng),而且給予特別高的待遇。我們更注重人文關(guān)懷,沒有把質(zhì)量作為評價(jià)教師(因缺乏比較,也不好評價(jià))的主要依據(jù),
其二、建設(shè)書香校園。教師與學(xué)生都注重讀書,形成制度,學(xué)校還特別重視校園文化建設(shè)。
其三、課堂教學(xué)求實(shí)效。我聽了洋思中學(xué)八年級語文和七年級數(shù)學(xué)各一堂,他們的課樸實(shí)無華,課堂教學(xué)目標(biāo)明確,講究“堂堂清、日日清、周周清”,只只螞蟻?zhàn)缴蠘洌瑢?shí)現(xiàn)了課堂效益的最大化,提出了構(gòu)建和諧課堂的目標(biāo),即緊張、有序、高效,還提出了教育“打假”的問題。溧水東廬中學(xué)多年來推行的“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一,實(shí)際上是圍繞課標(biāo)設(shè)置大量的題目,讓學(xué)生一個個搞懂,最終實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的飛躍。
當(dāng)然,在抓質(zhì)量方面,我覺得我們現(xiàn)在的作法比較好,但小學(xué)要加強(qiáng)質(zhì)量管理,在課堂教學(xué)和有些管理方面要務(wù)實(shí),少搞花架子,也確實(shí)要打假。
三、管理上的差距:注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介
所參觀到的各所學(xué)校都做到了學(xué)校管理規(guī)范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介,各學(xué)校都有成套的資料,洋思中學(xué)和東廬中學(xué)還收取門票。
1、如東實(shí)驗(yàn)中學(xué):最大的亮點(diǎn)是學(xué)校節(jié)會和文化立校理念。他們每年舉辦全員參與的體育節(jié)、科技節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)等節(jié)會。制度文化、管理文化、德育文化、課程文化、教師文化等構(gòu)成了學(xué)校文化。學(xué)校建有網(wǎng)站,教師都有博客網(wǎng),注重交流。辦學(xué)理念“享受快樂、演繹精彩”。
2、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué):注重生態(tài)校園、數(shù)字校園、和諧校園、書香校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)成花園、家園、樂園。特別注重教師隊(duì)伍建設(shè),特別注重課堂教學(xué)。教育理念“讓兒童天天快樂、讓教育處處精彩”。
XX縣教育局長期開展課堂教學(xué)“一聽二警三停制度”,從局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常性隨堂聽課。管理上做到了嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)、活。
3、泰興洋思中學(xué):最大的亮點(diǎn)是打造緊張、有序、高效的和諧課堂和“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。德育工作上“講求實(shí)效、持之以恒”的思想和“生活課程”的設(shè)立,辦學(xué)
思想上“尊重主體、面向全體”。
4、溧水東廬中學(xué):推行“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一。集體備課和捆綁式考核作法。
5、蘇大附中高萬祥校長:書香校園理念、教育打假思想等。
所參觀的幾所學(xué)校都有全新的教育理念,都有各自的特色,他們的校長都有全新的、完整的教育思想。我發(fā)現(xiàn),我們?nèi)鄙賱?chuàng)新、總結(jié)與推介,我們的校長為“錢”所累、為繁瑣的事務(wù)性工作所累,還沒有沉下來去認(rèn)真研究教育教學(xué),更談不上創(chuàng)新、總結(jié)與推介。
四、做一個有思想的校長
考察了江蘇的教育,我真正體會了“一個好校長就是一所好學(xué)校,一個有思想校長,就是一所發(fā)展的學(xué)!钡膬(nèi)涵。我們要根據(jù)本校實(shí)際情況學(xué)習(xí)江蘇的經(jīng)驗(yàn)。主要是學(xué)習(xí)江蘇中小學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)理念,校長們的先進(jìn)辦學(xué)思想。學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新精神、實(shí)干精神。學(xué)習(xí)他們以質(zhì)量為中心,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量;學(xué)習(xí)他們努力建設(shè)書香校園,以文化立校;學(xué)習(xí)他們注重反思、總結(jié)、推介,注重學(xué)校特色發(fā)展?蓪W(xué)習(xí)借鑒的除了先進(jìn)的教育理念和教育思想外,捆綁式質(zhì)量評價(jià)方式、“講學(xué)稿”課堂教學(xué)模式、學(xué)校節(jié)會作法、“生活課程”作法、“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式等都值的探討。
xx年年11月20日
附:洋思中學(xué)“先學(xué)后教
當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式簡介
先學(xué)—————后教————當(dāng)堂訓(xùn)練
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一、先學(xué):1、教師簡明扼要提出學(xué)習(xí)目標(biāo),提出自學(xué)相關(guān)要求,進(jìn)行學(xué)前指導(dǎo)。2、學(xué)生帶思考題在規(guī)定的時間內(nèi)自學(xué)相關(guān)內(nèi)容,完成檢測性練習(xí)。自學(xué)的形式有看例題、讀課文、看注釋、做實(shí)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題做記號、做與例題類似的習(xí)題等。
二、后教:在學(xué)生充分自學(xué)后,教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間互動式學(xué)習(xí)。1、教師巡視學(xué)生自學(xué)過程中掌握學(xué)生的自學(xué)情況。2、學(xué)生自學(xué)結(jié)束后,發(fā)動學(xué)生通過討論、質(zhì)疑、交流等形式自行解決自學(xué)過程中暴露出來的問題。
三、當(dāng)堂訓(xùn)練:分必做題、選做題、思考題,不少于15分鐘。
附:東廬中學(xué)“講學(xué)稿”教學(xué)模式簡介
講學(xué)稿的內(nèi)容:學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)法指導(dǎo)、教與學(xué)內(nèi)容(包括有課前預(yù)習(xí)、課堂鞏固、想一想、試一試、自我測評、課后練習(xí)等等)。
“教”“學(xué)”程序:
1、頭一天發(fā)下講學(xué)稿,交代學(xué)生自學(xué)完成。
2、課前教師檢查預(yù)習(xí)自學(xué)情況。
3、課堂上師生共同釋疑、鞏固。
“講學(xué)稿”含教師教案、學(xué)生練習(xí)冊、筆記本、復(fù)習(xí)資料四用
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