鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇）
在現(xiàn)實的學習、工作中，很多時候都需要進行匯報，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇）1
一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神，著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作，并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項工作。
二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設(shè)，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導，落實責任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào)，推進基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。
三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個，有效拓展了服務平臺。進一步加大指導服務力度，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。
四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
五、著力提升社會化服務水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，向分管領(lǐng)導提交學習考察報告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入(20xx-2019)新安江生態(tài)保護補償資金項目。
(二)下半年工作思路和舉措
一、強本固基,推進基層社建設(shè)�；鶎由缡枪╀N社服務“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導意見，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強力推進村級供銷合作社建設(shè)，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點，指導村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè)，組建村級綜合服務社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見，保障基層社建設(shè)順利進行。
二、拓展服務，推動惠農(nóng)服務體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務，搭建綜合性服務平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務，積極探索山林托管服務路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務綜合體。
三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
四、搭建供銷平臺，提升社會化服務水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務能力。
五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè)，以“三會”體制建設(shè)為契機，進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開，雙線運行模式。
鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇）2
xx鄉(xiāng)村振興先鋒隊昨天x月份以來，我有幸加入了xx市派xx縣xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興服務隊，通過這次集中培訓，我深感責任重大，任務艱巨，責無旁貸。投身于鄉(xiāng)村振興，獻計出力，做一名忠實的踐行者。
一、思想認識到位，迅速轉(zhuǎn)變角色。
我來自xx一所職業(yè)學校，到了農(nóng)村干什么?怎么干?從哪里入手?我心里沒有一點底。臨來之前，學校領(lǐng)導更是囑咐要深入基層，熟悉情況，結(jié)合實際，腳踏實地地去做好干好。自x月xx日入駐xx縣xx鄉(xiāng)前范城村以來，我便和隊友深入農(nóng)戶家中，田間地頭，和村干部、村民、老干部聊家中事、村中事，為了和他們能敞開心扉交流，我們既不拍照，也不錄像，談話內(nèi)容也是回到駐地整理匯總，讓他們感覺到我們的真心情義，而不是做樣子、走過場，像演戲一樣。以心換心，以情換情，實實在在的了解掌握他們的所想、所憂、所盼，圍繞他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，幫助解決和向上級反映生產(chǎn)生活中的突出困難和問題。五保戶xxx，行動不便，由于新建住房，自來水問題一直未解決，我們便和村干部一同上門，現(xiàn)場制定解決方案，并按照村自來水規(guī)劃方案，給予實施;在防臺風“利奇馬”期間，我們與村干部堅守一線，吃住在村，確保村中生產(chǎn)生活安全;結(jié)合市委組織部“人人彬彬有禮，村村干干凈凈”的活動和國家村容村貌整治工作，我們不怕臟、不怕累，與鄉(xiāng)村干部、在家村民整治垃圾死角，臭水溝，使村容村貌煥然一新;按照《做好民意收集整理工作的通知》要求，開展集中走訪，收集民意訴求，并梳理總結(jié)，形成民意分析報告，為上級領(lǐng)導決策提供事實依據(jù)。
二、鄉(xiāng)村振興要創(chuàng)新進取，勇于擔當。
1、鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)，生活富裕是根本。入村以來，我們在充分了解民情和村情的基礎(chǔ)上，積極同村干部一起想策略定思路，并在村民大會中征集建議，集思廣益，在上級政府的支持和幫助下制定了發(fā)展規(guī)劃。我們注重發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，以黨建聚力量，促振興。針對村兩委成員年齡偏大，我們在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導下，協(xié)助黨支部加強隊伍建設(shè)，把擁護國家政策的致富領(lǐng)頭人、大專畢業(yè)生充實到隊伍建設(shè)中來，經(jīng)過嚴格的考察和選拔，發(fā)展預備黨員1名，培養(yǎng)2名入黨積極分子和4名村級后備人才，為村“兩委”的發(fā)展注入活力。其次，我們定期對這些后備人才進行培訓，使他們都能自覺踐行黨的路線方針政策，始終與鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致;工作踏實，想干事、能干事、會干事，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)村收入作出貢獻;作風過硬，能迎難而上，艱苦拼搏、任勞任怨，發(fā)揮先鋒模范作用;人民群眾信任，千方百計為群眾辦好事、干實事、解難事，以實際行動贏得了人民群眾的信賴。
2、鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵，鄉(xiāng)風文明是保障。通過走訪了解，村民希望村中有一個休閑娛樂的地方，以此為契機，我們計劃建設(shè)一個文化廣場，這里既是一個村民休閑的地方，更是一個做好宣傳的陣地，我們既可以宣傳國家政策，也可以把村中評選出來的`“五好家庭”、“好兒媳”等身邊的事和人進行表揚，使他們切身感受到身邊的真善美，移風易俗，提升村民素質(zhì)，建設(shè)和維護我們美麗的家園。
3、鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。前范城村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第一產(chǎn)業(yè)為主，主要種植玉米、大豆、小麥、地瓜為主，村內(nèi)私人企業(yè)有一個養(yǎng)豬場，一個養(yǎng)雞場，一個汽車配件加工廠，一個種植大戶。這些私企吸收就業(yè)人員有限，村里青壯年大多外出打工，由于人均地少，一部分又劃入工業(yè)園區(qū)，村民的經(jīng)濟收入主要靠在本地和外地打工賺取。村集體只有一個光伏發(fā)電創(chuàng)效益項目。因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)效益不高;村中基本無集體經(jīng)濟。發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟，增加集體收入是當務之急。經(jīng)過與村“兩委”干部座談、走訪部分黨員和群眾，以及實地調(diào)研分析和外出考察，結(jié)合本地以前種植食用菌的特色，決定以干部黨員帶頭發(fā)展特色種植業(yè)組建合作社為突破口，帶領(lǐng)村民新建六個大棚種植蘑菇，為做好這一產(chǎn)業(yè)，我們從技術(shù)入手，與原xx農(nóng)校結(jié)對子，由農(nóng)校專業(yè)人員提供技術(shù)支持和人員培訓;同時與菌種基地簽協(xié)議，由他們提供優(yōu)質(zhì)菌種和銷售部分成品;為了這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，我們積極與村中外出務工的有知識、有想法的人員聯(lián)系，歡迎他們回家創(chuàng)業(yè)，成為這一產(chǎn)業(yè)的中堅力量。對于村中的養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、種糧大戶，我們也給予技術(shù)上的積極支持。對于汽車配件加工廠，由于資金緊張，新上設(shè)備未能投入使用，我們積極聯(lián)系銀行，協(xié)調(diào)貸款，使之擴大規(guī)模，增加就業(yè)人員。
“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園”。為了這一奮斗目標，我愿成為一名忠實的農(nóng)村振興工作的踐行者。
鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇）3
東蓮花院鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)村振興花鄉(xiāng)果巷示范片區(qū)所在地，縣鄉(xiāng)村振興工作的主戰(zhàn)場，為迎接7月份全省鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會在我縣順利召開，我鄉(xiāng)采取非常舉措，調(diào)配18支工程隊、300余人沿全鄉(xiāng)三線四點(三線即遷曹線、大蓮線、新花線，四點即馬家溝村、東城峪村、徐莊子村、西山村)鋪開，其他村同步追進度、趕工期。在此之前，投資400萬聘請河北旅游規(guī)劃設(shè)計研究院對全鄉(xiāng)16個村進行設(shè)計，采取邊設(shè)計邊施工，專家駐場指導施工的方法推進工作。具體工作開展情況如下:
一、農(nóng)村人居環(huán)境整治情況
結(jié)合我縣生態(tài)環(huán)境深度治理攻堅行動，我鄉(xiāng)掀起一場態(tài)度堅決、聲勢浩大、效果良好的生態(tài)環(huán)境深度治理攻堅戰(zhàn)，在生態(tài)攻堅深度治理行動中使用人工累計9650人次，動用各類車輛累計3820車次;動用勾機、裝載機等大型機械80余輛，累計工時14380小時;共清理生活垃圾2200.6噸;清理禽畜養(yǎng)殖糞污693.5方;清理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物1543.7噸。在縣委縣政府組織的驗收中，我鄉(xiāng)16個村均取得了優(yōu)秀的好成績，先后接待了來自開平、遷安、豐潤、玉田及其他友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學習觀摩30余次，獲得了各級領(lǐng)導一致好評!垃圾處理方面，縣級配備垃圾桶全部發(fā)放到位，鄉(xiāng)出資購置4000個小型垃圾桶，全鄉(xiāng)每戶發(fā)放一個;共招聘保潔員41名，為每個人配備人力三輪車，在鄉(xiāng)墊資的情況下保證勞保用品全部發(fā)放到位以及繳納意外保險;對保潔員建立獎懲考核機制，每月對其不少于5次抽查，考核結(jié)果與工資掛鉤;通過兩個月工作基本上實現(xiàn)了“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣集中處理”的模式，生活垃圾集中處理率基本達到100%。
二、廁所改造進展情況
我鄉(xiāng)安排專人赴廊坊實地考察多家改廁設(shè)備公司，優(yōu)中選優(yōu)確定從河北錦泓環(huán)衛(wèi)設(shè)備科技有限公司采購一體化三格式與雙翁式化糞池及相關(guān)配件，并與設(shè)備采購公司達成協(xié)議，由公司安排相關(guān)專業(yè)人員駐場指導改廁設(shè)備安裝，現(xiàn)已完成相關(guān)設(shè)備采購，已組織兩支專業(yè)施工隊伍在專業(yè)人員指導下進行施工，目前已完成改造48戶，在建98戶。
三、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)情況
(一)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)情況
一是梨花坡富貴牡丹產(chǎn)業(yè)園項目。截至目前完成投資2100萬元，完成接待中心前廣場綠化、水韻樂園修繕及綠化、酒店內(nèi)設(shè)備調(diào)試等工作，目前游客接待中心軟裝設(shè)計方案已通過審核，前期準備工作已完成，馬上組織施工隊伍進場施工。二是五海獼猴桃莊園項目。截至目前完成投資2400萬元，完成20000株獼猴桃品種換植;澆灌返青水并進行獼猴桃苗子管護;栽植海棠900株;800畝獼猴桃苗加蓋生物制肥;完成西園區(qū)地標廣場建設(shè)。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)情況
一是天晶智能溫室群項目。完成溫室條形基礎(chǔ)砌筑，正在進行溫室磚基礎(chǔ)砌筑。二是花果人間智能溫室群項目。完成智能溫室人字架組裝、人字架橫梁安裝，正在進行外抗風柱安裝，農(nóng)業(yè)大棚正在進行砌磚，墻土方回填。
四、“十百千”工程進展情況
(一)路面硬化
今年以來全鄉(xiāng)共硬化水泥路面13800平方米，對徐莊子、西山、東城峪、馬家溝等觀摩線路重點村鋪設(shè)瀝青路面共計23000平方米。
(二)村莊綠化
截至目前我鄉(xiāng)共栽植綠化樹種3500余株、各類花草42000株，種植花籽15300余平方米，壘砌花池5000米。另外與河北設(shè)計研究院的專家對接，新確定小節(jié)點打造18處，其中5處小節(jié)點正在建設(shè)中，預計下周起將全部開工建設(shè)。
(三)墻體美化與亮化
全鄉(xiāng)共壘砌石頭矮墻3200余米;圍擋木柵欄3800余米;墻體立面改造共計完成32000平米;徐莊子、西山、東城峪墻體美化26000平米;安裝路燈共計459盞，打造一條特色景觀大道;設(shè)計縣界標識牌1處，村莊標識牌16處，新型黨建標識牌9種，已經(jīng)獲得領(lǐng)導認可;通過與遷西縣文化館專家討論研究確定，在我鄉(xiāng)重要道路節(jié)點，設(shè)計較為醒目突出切具有遷西縣和東蓮花院鄉(xiāng)特色的標志性建設(shè)節(jié)點6處，設(shè)計方案已出，馬上進入施工。
(四)污水治理
東城峪村之前設(shè)計采取集中收集方式進行污水處理，現(xiàn)主管道已鋪設(shè)200余米，但由于村內(nèi)線路線路混亂、自來水鋪設(shè)無法協(xié)調(diào)等多種原因，現(xiàn)暫時停止施工，考慮改成分散式處理;西山村也因為村內(nèi)不方便鋪設(shè)管道，計劃改成幾戶一組合的方式分散式處理，現(xiàn)正在設(shè)計。
(五)美麗庭院創(chuàng)建
現(xiàn)全鄉(xiāng)已完成創(chuàng)建美麗庭院426戶，精品美麗庭院95戶。
(六)集中供水
馬家溝路面提升工程:完成自來水管道鋪設(shè)1400余米，水表井、蓄水池皆已完工，剩余部分水表未安裝完畢，工程臨近完工。
(七)其他建設(shè)
東城峪游客接待中心工程:主體建設(shè)已完成，正在進行裝修工作;20xx年6個扶持壯大村集體經(jīng)濟及2個小田園綜合體項目，6個已完成驗收，一個正在建設(shè)中;由北京世紀唐人文旅發(fā)展有限公司打造的黃巖主題酒店，目前已完成評審工作，正在進行招投標;松山峪-潘家峪道路工程，大型設(shè)備已經(jīng)到位，本周一已經(jīng)入場施工。
我鄉(xiāng)將進一步加壓奮進、砥礪前行，建設(shè)國家級田園綜合體，爭創(chuàng)市級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，爭做縣委“打好三張優(yōu)勢牌、實現(xiàn)六大新突破”的實踐者、排頭兵。
鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇）4
20xx年以來，縣人力社保局認真貫徹落實縣委、縣政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署要求，切實發(fā)揮人力社保職能助力鄉(xiāng)村振興，通過就業(yè)惠民、社保安民、創(chuàng)業(yè)富村幫助農(nóng)民增收創(chuàng)富。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
(一)開展就業(yè)惠村行動，借力三大平臺促進就業(yè)助推“鄉(xiāng)村振興”。一是積極搭建人力資源交流平臺，發(fā)揮橋梁紐帶作用。三是發(fā)揮基層服務平臺作用，加強基層平臺人員業(yè)務能力，促進充分就業(yè)。加大就業(yè)托底幫扶機制建設(shè)，積極開發(fā)村(社區(qū))公益性崗位，大力開發(fā)便民服務、治安、保潔、治水、保綠等村級非全日制公益性崗位，吸納就業(yè)困難人員和低收入農(nóng)戶就近就地就業(yè)。
(二)開展創(chuàng)業(yè)富村行動，實施“雁歸”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃。著力推進高校畢業(yè)生、退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等各類人員到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)并帶動就業(yè)。積極推進創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策落地，加快創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，深入開展農(nóng)村電商精準服務活動。
(三)開展工匠興村行動，大力培養(yǎng)技能人才。打造“鄉(xiāng)土人才”培訓培育機制。結(jié)合鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和多元化經(jīng)濟發(fā)展實際，開發(fā)鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)培訓項目和專項職業(yè)能力項目。繼續(xù)深入實施培訓“百千萬”計劃，充分發(fā)揮培訓帶動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)作用。加強勞務品牌建設(shè)，挖掘鄉(xiāng)土人才，選拔培養(yǎng)一批技能精湛、素質(zhì)優(yōu)秀的“鄉(xiāng)村工匠”，為高質(zhì)量實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力人才支撐。
(四)開展社保安民行動，積極落實社會保險扶貧政策。強化部門聯(lián)動機制，簡化參保手續(xù)。加強困難群體信息數(shù)據(jù)共享和比對工作，精確掌握本地區(qū)符合參保條件、應代繳的困難群體人數(shù)和人員名單，建立工作臺賬實施動態(tài)管理，確保征繳政策落實到位、到人，免除特困人員跑腿的麻煩。規(guī)范農(nóng)民工參加工傷保險，保障農(nóng)民工工傷待遇。進一步精簡流程，統(tǒng)一辦理參保和繳費登記手續(xù)。
鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇）5
自7月22日以來，駐鄉(xiāng)村振興服務隊第一時間集合隊伍，統(tǒng)一思想，樹立“入駐即開工”的工作理念，迅速轉(zhuǎn)變工作角色，扎實做好前期調(diào)研、對接聯(lián)系等工作。
一、工作開展情況
推進鄉(xiāng)村振興工作對我們來說是一項全新的課題，針對服務隊工作如何開局、如何開好局這一課題，我們認真思考和謀劃，確定了“謀定而后動”的思路，并迅速鋪開各項工作。
(一)學習先行，在交流思想中深化認識。鄉(xiāng)村振興服務隊入駐以來的第一件事就是組織全員學習，認真學習領(lǐng)會省委、市委和區(qū)委相關(guān)會議精神，重點關(guān)注鄉(xiāng)村振興在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村政策、資金扶持等方面的新知識、新動態(tài)，編印《鄉(xiāng)村振興名詞釋義》(第一期)、《鄉(xiāng)村振興先進經(jīng)驗雜談》等學習材料，制定《服務隊學習制度》，并要求每名隊員建立學習檔案。集體學習后，每一名隊員談認識體會，在學習交流中加快工作轉(zhuǎn)軌、思想融合，也幫助隊員盡快掌握情況、熟悉工作、融入氛圍。同時，先后與鎮(zhèn)政府領(lǐng)導就鄉(xiāng)村振興有關(guān)工作進行溝通交流，增進共識、密切協(xié)作，為下步開展工作打下良好基礎(chǔ)。
(二)明確分工，保障服務隊高效運行。為確保服務隊各項工作任務的有效運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌考慮干部熟知領(lǐng)域和工作特點，對鄉(xiāng)村振興服務隊內(nèi)部職責進行明確，成立了綜合組、組織組、項目推進組三個工作任務小組，工作任務組主要圍繞保障工作運行、完善組織機構(gòu)、推進項目落地三個方面進行細化，進一步明確了責任分工，壓實了工作責任。
(三)深入調(diào)研，推進工作穩(wěn)步開局。在前期學習研討的基礎(chǔ)上，我們擬定了人口情況、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、黨組織建設(shè)、村級工程項目情況、歷史文化、前期幫扶情況、村級工程及項目推進情況、村內(nèi)當期亟待解決問題、對村集體經(jīng)濟發(fā)展的建議等8個方面的調(diào)研提綱。利用一周時間，組織全體隊員到聯(lián)系的10個村居及所在片區(qū)進行詳細調(diào)研，進村入戶掌握第一手資料。
鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇）6
魯橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務隊按照市、縣委組織部、下派辦的部署要求，圍繞職責使命，堅持人民至上，積極擔當作為，在鎮(zhèn)黨委、村“兩委”支持下，服務隊幫扶工作有序開展，有效推動鄉(xiāng)村發(fā)展振興。
一、工作開展情況
(一)多舉措強隊伍
“打鐵還需自身硬”，魯橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務隊始終堅持練好內(nèi)功，持續(xù)強化幫扶隊伍建設(shè)。根據(jù)實情況制定了服務隊六項管理制度并在工作中嚴落實。定期開展工作例會、學習交流會，項目推進會等會議。傳達學習上級有關(guān)會議及文件精神，研究貫徹落實意見措施，總結(jié)前期工作，分析存在的主要問題，安排下步工作打算。在駐村幫扶“回頭看”活動中，全體隊員對一年來的工作認真總結(jié)、查找不足，制定下一步工作措施，通過自我加壓，內(nèi)生動力，促進駐村幫扶工作上臺階。
堅持業(yè)務學習不放松，強力提高鄉(xiāng)村振興的本領(lǐng)。積極參與技能業(yè)務培訓、人才招商會等活動，拓展工作思路。通過外出考察開闊眼界，尋求鄉(xiāng)村振興良方新策。服務隊先后赴微山縣歡城鎮(zhèn)二龍崗村參觀學習產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，到濟寧高新區(qū)接莊鎮(zhèn)垞河村考察中草藥種植做法，去魚臺縣王魯鎮(zhèn)、泗水縣泗張鎮(zhèn)、泉林鎮(zhèn)學習第一書記和鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗。
(二)黨建引領(lǐng)為民解憂
堅持黨建引領(lǐng)是開展一切工作的致勝法寶。
服務隊在包保村相繼開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和集中學習，堅持問題導向，找準工作重點，解決群眾急需急盼，以實實在在的成效取信于民。
在做好日常工作的同時，服務隊協(xié)助包保村開展脫貧攻堅問題排查，緊緊圍繞脫貧質(zhì)量、扶貧政策精準到位情況、建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量和貧因戶家庭檔案資料規(guī)范情況等進行全面排查，共收集各類問題200余條，歸納整理三大類140條問題清單。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題整改落實臺賬，督促鎮(zhèn)、村采取有針對性的整改措施，逐項逐條整改提升，確保不留死角。
(三)項目帶動群眾歡迎。
鄉(xiāng)村振興靠實干。服務隊國繞基建做文章，充分利用上級資金，在魯橋三村、麥仁店村新安裝路燈114盞，大大改善村民夜間出行條件;在泗河崖村打灌機井20眼，覆蓋耕地1000余畝，為農(nóng)民群眾增收糧食20余萬斤;在魯橋一村綠化街道2800平方米，栽植紅葉楠、瓜子紅楊、月季花等15300余株，村容村貌煥然一新;在劉橋村、南王中村實施中心路工程，在仲淺村、圈里村、泗河崖村進行“四好公路”項目建設(shè)，方便了群眾生產(chǎn)生活。下步還將啟動王埝村下水道項目，解決鎮(zhèn)村積水問題。
圍繞產(chǎn)業(yè)促振興，服務隊努力打造魯橋鎮(zhèn)仲淺多村振興濱河示范點現(xiàn)代衣業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，整合8個村鄉(xiāng)村振興服務隊資金和扶貧資金，流轉(zhuǎn)南王中村土地60余畝，建設(shè)高標準連動溫室大棚加旅游采摘觀光大棚，種植高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物，各村按照資金投入比例受益分紅，實現(xiàn)增加村集體收入和轉(zhuǎn)移周邊村勞動力就業(yè)的雙重目標，真正讓農(nóng)業(yè)就地增值，農(nóng)民就近增收，帶動了旅游觀光、餐飲、漁業(yè)等其他行業(yè)發(fā)展。同時，服務隊還為鄉(xiāng)村營造了豐富多彩的文化生活。
融入鄉(xiāng)村、深耕沃士，件件實事受到群眾一致稱贊。魯橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務隊負責同志說:當前仍有許多事需要做，有許多問題需要攻克，我們將更好地發(fā)揮“服務助推器”作用，讓百姓“錢袋子”鼓起來、“小日子”紅起來、“大環(huán)境”美起來。
(四)民意“5”來聽行動深入民心
自民意“5”來聽行動開展以來，服務隊按照上級要求將下派工作、民意“5”來聽行動與當前脫貧攻堅工作相結(jié)合，創(chuàng)新工作模式“民意“5”來聽+扶貧攻堅”入戶調(diào)查，從立足提升群眾幸福指數(shù)的高度，傾聽民聲、了解民意，盡心盡力為百姓辦實事做好事!全體隊員按時在“民意5來聽”微信服務平臺上按規(guī)定簽到簽退，并及時上報工作動態(tài)和辦件提交。截止目前共走訪群眾85戶，接待群眾108人，收集民意訴求54條，并全部予以解答。另一方面，服務隊定期召開專題會議，調(diào)度工作開展情況，研究解決困難問題。
二、存在的問題
一是在如何通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟上面還沒有找到很好的項目。
二是工作的開展不均衡，竣工項目沒驗收，準備申請項目前期工作進展慢。在文化振興、人才振興方面用力不夠，沒有找到很好的切入點。
三、下一步工作的打算
20xx年將認真貫徹落實《20xx年全市下派干部重點任務清單》、《20xx年全市下派干部工作推進線》和《濟寧市下派干部工作聯(lián)席會議辦公室20xx年工作要點》等文件精神，堅持以黨建引領(lǐng)，項目帶動，統(tǒng)籌推進各項工作。
一是配合鎮(zhèn)黨委做好村級組織建設(shè)工作。推進行政村建制優(yōu)化，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展村黨組織書記“一肩挑”摸排，落實“三會一課”制度，發(fā)展黨員、注重培養(yǎng)入黨積極分子。
二是推動脫貧攻堅各項重點任務落實。
三是突出抓好幫扶項目建設(shè)。重點抓好產(chǎn)業(yè)項目。
四是抓好隊伍建設(shè)，落實好工作紀律等制度規(guī)定。
五是加強鎮(zhèn)村兩級溝通協(xié)調(diào)，做好幫扶工作與魯橋鎮(zhèn)黨委政府重點工作的深度融合，形成工作合力。
鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇）7
上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實中央、省委一號文件精神，認真落實市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合實際積極推進戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，四川電視臺、農(nóng)村日報、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道，夯實基層組織體系、拓展經(jīng)營服務領(lǐng)域，上半年全市供銷系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額42.8億元、利潤總額2552萬元，供銷社服務鄉(xiāng)村振興實力明顯增強。
一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生
(一)抓供給保障基本民生。一是強化保供流通。積極適應疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)1個社區(qū)服務網(wǎng)點、12個小區(qū)臨時農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，出動5輛流動銷售車，日均供應生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應“最后一公里”。疫情期間，供銷社實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售2500萬元。二是加強保供儲備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極儲備日常生活物資。射洪市社充分發(fā)揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類餅干4噸。大英、蓬溪等縣級社充分發(fā)揮“國家隊”作用，主動承擔黨委、政府安排的生活物資應急保障供應儲備任務，確保市場供應。
(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復合肥5862噸、其他肥料566噸，調(diào)運農(nóng)藥164噸、農(nóng)膜93噸、種子58噸、各種農(nóng)機具1082套，確保農(nóng)資市場供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。二是服務保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務中心4家、基層社10家、服務網(wǎng)點30個，精準分析農(nóng)資市場供求關(guān)系，暢通供需渠道，實現(xiàn)春耕土地托管服務面積15000畝。三是技術(shù)保耕強。將“線上培訓”和“線下實操”相結(jié)合，積極培育無人機操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農(nóng)技人員、5個春耕技術(shù)服務小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準授課的方式，開展技術(shù)指導，累計發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務資料3000余份，培訓農(nóng)民1000人次。
二、對標查漏補短，夯實鄉(xiāng)村振興供銷基層體系
(一)基層社建設(shè)提質(zhì)增效。按照“五有”(有證照、有場所、有標識、有人員、有經(jīng)營服務)標準和市場化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營服務功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù)、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標桿社4家。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過相互參股、業(yè)務聯(lián)結(jié)、服務帶動等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營規(guī)模大、服務范圍廣、管理運營好、示范帶動能力強的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測工作。上半年成功申報總社農(nóng)民合作社示范社3家、省級示范社7家。
(三)城鄉(xiāng)綜合服務提檔升級。順應村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務社28個。扎實開展農(nóng)村綜合服務社星級社培育創(chuàng)建，帶動農(nóng)村綜合服務社改造升級硬件設(shè)施，擴大經(jīng)營范圍，拓展服務功能，積極開展日用品配送、消費合作、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、再生資源回收等多樣化服務，服務質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。
三、保障供給服務，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務功能
(一)農(nóng)資供應保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營模式，圍繞化肥、農(nóng)藥“雙減量”控制目標，加強農(nóng)資儲備供應，引導科學施肥、合理用藥，今年春耕供應有機肥13萬噸，高標準農(nóng)膜5萬余噸，低殘留農(nóng)藥9萬噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率達55%。
(二)流通服務拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務平臺，加強與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖超市等聯(lián)營協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享，做長產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實現(xiàn)1.92億元，助農(nóng)增收效果明顯。
(三)農(nóng)業(yè)社會化服務強力推進。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個為農(nóng)服務中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務，上半年供銷系統(tǒng)實現(xiàn)土地托管服務面積2.37萬畝。
(四)脫貧攻堅供銷助力明顯。累計為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標，涉及9類、213個品種。剔除9家不符合申報條件的市場主體，規(guī)范26家經(jīng)營主體商標使用行為，取締1家用標資格。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計銷售扶貧產(chǎn)品680萬元，覆蓋78個貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了力量。
半年來，全市供銷系統(tǒng)爭當鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。
一是持續(xù)深化綜合改革，找準鄉(xiāng)村振興供銷著力點。把供銷社綜合改革各項工作與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會化服務層次和水平，引導小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè);圍繞生活富裕，加快推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道;圍繞鄉(xiāng)風文明，加強農(nóng)村綜合服務社建設(shè)，大力弘揚供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進供銷合作社基層組織建設(shè)，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。
二是持續(xù)夯實基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務基礎(chǔ)。推進基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務社;積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運行規(guī)范、帶動力強的村級基層社5個、農(nóng)民專業(yè)合作社10家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村(社區(qū))綜合服務社35家。
三是持續(xù)做長經(jīng)營鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務，大力推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務社(中心)的帶動作用，下半年，力爭系統(tǒng)土地托管服務面積新增15萬畝。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務，強化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務，提升流通現(xiàn)代化水平。加強再生資源回收服務，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務體系。精準助力脫貧攻堅大局，做好“四川扶貧”集體商標的申報、運維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務。
四是持續(xù)完善治理機制，強化鄉(xiāng)村振興供銷服務支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區(qū)供銷社完善機構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，籌備召開市供銷社第一次代表大會。下半年，市、縣(市、區(qū))供銷社完成“三會”制度建設(shè)。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運行管理辦法，加強系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動力強、社會影響大、經(jīng)濟效益好的項目，促進系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務產(chǎn)業(yè)興旺，促進共同富裕。
鄉(xiāng)村振興示范點匯報材料（精選8篇）8
一、工作推進情況
我們先后召開3次縣委常委會議、3次政府常務會議，專題研究鄉(xiāng)村振興工作，召開2次全縣領(lǐng)導干部大會，安排部署相關(guān)工作，制發(fā)全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、實施方案和五年規(guī)劃，明確了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體思路。
(一)產(chǎn)業(yè)振興方面
一是發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè)，促進群眾穩(wěn)定增收。全縣雜糧種植面積達100萬畝，調(diào)減玉米種植面積4.57萬畝;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)440畝;新(改、擴)建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)48個;新建標準化示范果園15個。
二是積極培育壯大龍頭企業(yè)，引導農(nóng)產(chǎn)品向精深加工轉(zhuǎn)移。鞏固和完善1個農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、20個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)成果。目前園區(qū)內(nèi)標房建設(shè)總面積達到10萬平方米，新增投資額達3.63億元。
三是壯大新型經(jīng)營主體，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。組建注冊并正常運營土地股份合作社248個，成員總數(shù)達11900戶，入股土地18萬畝。新建農(nóng)業(yè)綜合服務超市3家。
四是積極向上爭取項目資金，助力鄉(xiāng)村振興。已爭取項目資金2.6億元。包括耕地輪作、農(nóng)作物秸桿綜合利用等十幾個項目。
(二)人才振興方面
一是把“大學進園區(qū)進企業(yè)”工程緊緊抓在手上，突出抓好34個校企、院企項目對接與深度合作。已完成科技成果轉(zhuǎn)化8項;登記技術(shù)合同成交額1950萬元;引進高科技項目4項，新增注冊科技型中小企業(yè)5家，雙創(chuàng)基地入孵科技型小微企業(yè)4家,大學與企業(yè)新增簽約項目3個;正在開展老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和對外合資合作項目7個，已完成投資1.06億元。
二是緊盯已經(jīng)開展合作的重點項目，積極推動高校與園區(qū)、企業(yè)實現(xiàn)深度融合。南京農(nóng)業(yè)大學研究的“秸稈炭化與炭基肥生產(chǎn)”技術(shù)，已完成與xxx興沃生物制新材料有限公司實質(zhì)性對接。省農(nóng)科院8名博士正在進行土壤改良、玉米種耐旱機理研究、作物超高產(chǎn)群體創(chuàng)建等實驗。
三是加強農(nóng)村本土人才的培育，優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)。穩(wěn)步開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹、農(nóng)機、畜牧等相關(guān)技能培訓，按計劃完成了階段性任務。
(三)文化振興方面
一是突出文化引領(lǐng)，豐富百姓生活。在全縣260個行政村建設(shè)“大喇叭”工程，實現(xiàn)縣域全覆蓋。建設(shè)和完善文化廣場280個、文化墻6萬延長米、農(nóng)家書屋245個、文化活動室289個。
二是突出以德育人，培育文明民風。開設(shè)農(nóng)村道德講堂，開展五好文明家庭、十星級文明戶、學雷鋒先進個人、xxx好人等一系列評選活動，評選出道德模范70人，有1萬余戶家庭被評為“文明家庭”和“十星級文明戶”。
(四)生態(tài)振興方面
圍繞“山水田林路”綜合治理、“鎮(zhèn)村組街(巷)戶”同步推進，新硬化村屯路面1200多公里，安裝路燈6200多盞，栽植樹木500萬株，栽植花草60萬平方米，建農(nóng)村飲水工程1227處，建成特色示范村35個、推進村150個。
(五)組織振興方面
一是選優(yōu)配強村級組織帶頭人。通過清理退出一批、調(diào)整退出一批、選拔進入一批，將8名受過刑事處罰的村干部全部清理;對32名年齡在60周歲以上的村黨組織書記，調(diào)整21人;選拔26名選派干部、致富能手擔任村書記職務。
二是發(fā)展黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。新發(fā)展村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體26個，黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體5個。
三是發(fā)揮選派干部在鄉(xiāng)村一線作用。在向上爭取扶持、招商引資、發(fā)展“飛地經(jīng)濟”、推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增收、抓班子帶隊伍、壯大集體經(jīng)濟、創(chuàng)新社會治理等工作上，今年省市縣選派干部共幫助派駐鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)項目294個，協(xié)調(diào)資金1.73億元。
二、存在問題
“一村一品”產(chǎn)業(yè)沒有亮點，產(chǎn)業(yè)附加值低;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(主要是指合作社)運行不規(guī)范;農(nóng)村人居環(huán)境較差;鄉(xiāng)村人才資源匱乏。
三、下一步工作安排
(一)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，打造“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”新亮點。依托本地有實力的企業(yè)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)展商貿(mào)物流、雜糧種植加工、蔬菜種植銷售、生豬和肉驢養(yǎng)殖加工、生態(tài)觀光旅游等產(chǎn)業(yè)。
(二)穩(wěn)步構(gòu)建農(nóng)業(yè)共營制體系，著力促進農(nóng)民增收。抓好土地股份合作社的規(guī)范化建設(shè)，整合涉農(nóng)資金向土地股份合作社傾斜，力爭到20xx年底實現(xiàn)村級土地股份合作社全覆蓋，規(guī)范達標土地股份合作社150個。
(三)不斷加強鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理。積極推進農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費方式的綠色化、生態(tài)化。發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育觀光休閑、農(nóng)耕體驗、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟”。深入開展農(nóng)村生活垃圾和污水治理、農(nóng)村“廁所革命”和農(nóng)村污染治理，深入推進農(nóng)藥化肥零增長行動，完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度。
(四)加大科技培訓和人才引進力度，持續(xù)提升農(nóng)民農(nóng)技水平。穩(wěn)步開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹、農(nóng)機、畜牧等相關(guān)技能培訓，努力提高農(nóng)民的職業(yè)技能，到20xx年底完成職業(yè)經(jīng)理人90名、新型職業(yè)農(nóng)民450名培訓培養(yǎng)任務。
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