獎勵的方案
為了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的獎勵的方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
獎勵的方案1
一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。
二、工程部部長的年終獎勵金額,按部門年初制定的利潤指標(biāo)完成情況進行考核(年考核基數(shù)為利潤XX萬元)。年度利潤額超過指標(biāo)部分,按超過指標(biāo)的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。
三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額,按該部門20xx年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少,并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進行考核:
1、新簽合同額達到X萬元之間、回收貨款在X萬元之間、公司年終利潤額在X萬元以上,則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的.X%~X%,計算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;
2、新簽合同訂貨額在X萬元之間、回收貨款在X萬元之間,公司年終利潤額在X萬元以上,則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的%~%,計算公式為年工資總額%+年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;
3、新簽合同訂貨額在X萬元以上,回收貨款在XX萬元以上,公司年終利潤額在XX萬元以上,則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標(biāo)考核:
1、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在X萬元之間,則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的%~%,計算公式為年終獎金=年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-】/%;
2、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在X萬元之間,則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的%~%,計算公式為年終獎金=年工資總額%+年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-】/%;
3、如果年終實現(xiàn)利潤額在X萬元以上時,則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計算。
六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰,公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎,由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。
七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。
八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職,則不享受以上方案的獎勵。
獎勵的方案2
保險公司如何激勵員工?如何讓員工的業(yè)績蒸蒸日上?下面是YJBYS小編整理的保險公司員工獎勵方案,歡迎參考!
xx年以來,在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下,XXXX的發(fā)展取得了令人矚目的成績。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果,進一步凝聚全員發(fā)展活力,以更加優(yōu)異的經(jīng)營績效迎接XXXX,特制定本方案。
一、活動主題
決戰(zhàn)三季度 XXXX
二、活動口號
XXXX 誓領(lǐng)雙工資
三、激勵對象
全市系統(tǒng)截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動合同和業(yè)績目標(biāo)合同的所有在崗且正常出勤的員工。
四、活動時間
2x年7月1日—2x年9月29日。
五、活動目標(biāo)
(一)個險渠道
1、完成10年期及以上期交首年保費1,700萬元;
2、完成5-9年期期交首年保費700萬元;
3、舉績?nèi)肆?,733人。
在個險渠道期交業(yè)務(wù)指標(biāo)考核中,三季度新增失效保單
等額扣減當(dāng)期相應(yīng)新單期交保費,其中5年期以下期交失效保單按5年期計算。
(二)銀保渠道
1、完成壽險首年躉交保費7,600萬元;
2、完成首年期交標(biāo)保77萬元;
2、完成首年期交保費560萬元;;
(三)團險渠道
1、完成短險保費1,142萬元;
2、完成學(xué)平險保費750萬元;
3、完成企業(yè)年金新中標(biāo)累計規(guī)模年度目標(biāo)85%。
各項考核數(shù)據(jù)以財務(wù)口徑為準(zhǔn),新增失效保單數(shù)據(jù)以市公司精算考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
各市州分公司三條銷售渠道分解任務(wù)目標(biāo)見附件。
六、激勵措施
(一) 以渠道為單元進行獎勵。
銷售渠道員工獎勵工資=本銷售渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*月崗位工資*2。
非銷售渠道員工獎勵工資=(個險渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*40%+銀保渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%+團險渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%)*月崗位工資*2。
對每一個單項指標(biāo),90%≤完成率<100%的,按該項標(biāo)準(zhǔn)的80%計算獎勵工資;80%≤完成率<90%的,按該項標(biāo)準(zhǔn)的60%計算獎勵工資;完成率<80%的不計算獎勵工資。
(二)設(shè)立“重點單項指標(biāo)超產(chǎn)獎”。
個險渠道10年期以上期交新單按每超額完成計劃4萬元獎勵1,000元;銀保渠道壽險首年躉交每超額10萬元獎勵400元;團險渠道短期險按超額部分的2.5%計算獎勵.
此項獎勵由支公司獎勵經(jīng)理以及該渠道有功員工.
七、兌現(xiàn)辦法
(一)本方案由市公司人力資源部和財務(wù)部共同考核與兌現(xiàn)。
(二)本方案所涉及到的崗位工資,由市公司人力資源部根據(jù)SAP系統(tǒng)確認的20xx年6月份各單位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)放。由市分公司負責(zé)兌現(xiàn)給全體在崗員工。
(三)支公司班子成員的`獎勵工資,按以下標(biāo)準(zhǔn)確定:
經(jīng)理(含副經(jīng)理主持工作)未分管業(yè)務(wù)線的,按非銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計算,分管業(yè)務(wù)的,按所分管的銷售渠道和其它銷售渠道各占50%的比例計算;副經(jīng)理(含經(jīng)理助理),分管銷售渠道的,按銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計算;分管兩條銷售渠道的按各占50%的比例計算;分管一條銷售渠道和運營的,分管銷售占70%.
(四)分公司機關(guān)人員的獎勵工資
銷售線人員: 在個人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達本渠道的計劃完成情況掛鉤,50%與本部門分配督導(dǎo)任務(wù)掛鉤.
非銷售線人員:在個人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達市公司三條銷售渠道的計劃完成情況掛鉤,50%與分公司下達的個人三季度銷售任務(wù)掛鉤.個人三季度銷售任務(wù)為經(jīng)辦級以下人員10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(權(quán)重50%),團體意外險1,000元(權(quán)重1,000元);經(jīng)辦級以上人員負責(zé)幫扶一個銀郵代理網(wǎng)點,三季度實現(xiàn)躉交保費30萬元以上(權(quán)重50%),10年期交3,000元或者團體意外險1,000元(權(quán)重50%)
(五)兌現(xiàn)獎勵工資時須按規(guī)定扣除個人所得稅。
(六)重點單項指標(biāo)超產(chǎn)獎只對銷售線人員獎勵,獎金來未完成該單項指標(biāo)任務(wù)單位按照任務(wù)缺口的權(quán)重分?jǐn)?
八、工作要求
(一)各支公司要充分認識到三季度發(fā)展的重要意義,搞好對員工的思想發(fā)動,進一步強化全員的主人翁意識和大局觀念,全面營造支持、參與、服務(wù)銷售一線的良好工作氛圍,確保既定任務(wù)目標(biāo)的圓滿達成。
(二)要強化渠道之間、渠道內(nèi)部各項指標(biāo)之間的整體推進,確保激勵的有效性。各個銷售部門要守土有責(zé)、合抱成團,加強對各項指標(biāo)的追蹤與管控,強化周單元經(jīng)營,精心組織達標(biāo),全面營造“多做貢獻、提升價值”的發(fā)展氛圍,確保激勵項目發(fā)揮最大效應(yīng)。各個管理部門要加強對銷售工作的實時指導(dǎo),切實做好銷售支援工作,推動一線高效運轉(zhuǎn)。
(三)各支公司在本方案框架內(nèi),結(jié)合本級各項指標(biāo)的發(fā)展實際,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,按照分公司機關(guān)人員掛鉤考核的辦法制定本單位全員掛鉤考核項目和目標(biāo),7月28日前書面交人力資源部備案。各支公司應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則,不得擴大范圍進行激勵或搞變相推動,不得再追加獎勵。要注意對本方案的正確宣導(dǎo),不得在公司員工和銷售人員隊伍之間制造矛盾。
獎勵的方案3
為進一步調(diào)動教師的工作積極性,倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,激勵教師科學(xué)、高效地組織復(fù)習(xí)迎考工作,獎勵先進,特制訂中考獎勵方案如下:
一、總奮斗目標(biāo)及獎勵措施:
獎勵目標(biāo):平均分第4名;優(yōu)秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。
獎勵措施:按個項計算,達到目標(biāo),每位任課教師獎勵10元,上升一個名次加10元。(最差學(xué)科教師除外)
二、各學(xué)科成績目標(biāo):
目標(biāo):各學(xué)科單項目標(biāo)均為第6名,從第五名依次設(shè)獎,單項目標(biāo)達第五名的學(xué)科教師獎勵10元,依次為20元,40元,60元。凡單項名次在第7名以下者(第8名起),在其他達到目標(biāo)項中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。
三、考取唐山一中目標(biāo)獎勵:
1、凡達到唐山一中錄取線1人,每位任課教師獎勵100元。(該生成績中,學(xué)科成績達不到優(yōu)秀的教師除外)。
2、凡達到唐山一中錄取線2人,每位任課教師獎勵200元。(該生成績中,學(xué)科成績達不到優(yōu)秀的教師除外)。
3、凡達到唐山一中錄取線3人,每位任課教師獎勵300元。(該生成績中,學(xué)科成績達不到優(yōu)秀的教師除外)。
四、班主任特別貢獻獎:
凡在統(tǒng)考中,班級總體成績進步顯著或優(yōu)生成績進步顯著,一次性獎勵班主任50元。
五、教師特別貢獻獎:
凡在中考中,三率一分總成績最好的學(xué)科中的最好個人,一次性獎勵50元。
中考獎勵方案(二)
一、指導(dǎo)思想
為了全面提升初中的教育教學(xué)質(zhì)量,為了滿足廣大人民群眾求學(xué)的要求,為了把初中做成精品,為了調(diào)動每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高,力爭我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考獎勵方案。
二、任務(wù)劃分
1、班級任務(wù):
班級
一中實驗班分?jǐn)?shù)線
一中普通班分?jǐn)?shù)線
普高線最低建檔線
備注
三、獎勵原則
1、堅持公開、公平、公正的原則,大力推導(dǎo)教師之間的`團結(jié)協(xié)作,同時又鼓勵教師拔尖,講究效率,兼顧公平。
2、堅持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,中考基本獎勵與一中實驗班拔尖考試獎勵相并存。中考突出達一中線人數(shù),突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達標(biāo)。
四、獎勵依據(jù)
1、以市教科局公布的**年初中畢業(yè)會考成績?yōu)闇?zhǔn)。
2、以市教育局基教科劃定的錄取分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)。
五、獎勵辦法
1、全縣綜合排名獎勵(按全市各學(xué)校成績統(tǒng)計表上的為準(zhǔn))
中考綜合排名進入全縣第十名不另獎年級組,第九名獎年級組3000元,第八名獎年級組5000元,第七名獎年級組10000元,第六名獎年級組15000元,第五名獎年級組20000元,以此類推進行獎勵。
2完成指標(biāo)獎勵:
。1)班級獎3000元,班主任先提取160元再進行分配,語、數(shù)、外三科教師每科獎勵480元,物理教師獎勵320元,化學(xué)獎勵280元,文綜科目老師各獎300元,體育老師獎200元。
。2)全年級達一中實驗班、普通班、普高線(特指普班達線)人數(shù)超過基本指標(biāo),每超過2人,獎年級組1000、800、500元。
(3)未完成指標(biāo),學(xué)校酌情處理。
3、參加一中實驗班考試,每超錄取錄取1人獎年級組1000元。(分配獎金時重點考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。
4、目標(biāo)管理獎:
完成指標(biāo),獎九年級主管領(lǐng)導(dǎo)800元,獎年級組長500元、班主任300元。
5、科單獲全縣前六名:
中考科目優(yōu)秀率或及格率進入全縣學(xué)校排名前六名另設(shè)單科獎勵。獎勵辦法:第六名獎任課老師300元,第五名獎400元,第四名獎600元,第三名獎800元,第二名獎100元,第一名獎2000元。
6、當(dāng)年級組完成基本升學(xué)指標(biāo)但某班未完成指標(biāo),或年級組未完成基本指但班級完成了指標(biāo),由學(xué)校及年紀(jì)組根據(jù)本方案,在具體分配辦法中確定標(biāo)準(zhǔn)。
六、說明
1、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校行政會
2、本方案只適應(yīng)于**年;
3、中考獎金在同年教師節(jié)發(fā)放,因個人原因離開學(xué)校的老師視為自動放棄獎勵。
獎勵的方案4
根據(jù)安教[20xx]282號《關(guān)于進一步做好學(xué)?冃Э己撕酮剟钚钥冃ЧべY分配工作的通知》等有關(guān)文件精神,為進一步推進分配制度改革,調(diào)動教職工的積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
一、分配原則
學(xué)校按多勞多得,按勞取酬;優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績效;凸顯崗位,向一線教師、教學(xué)骨干傾斜;崗變薪變,待遇能高能低;不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學(xué)科差異的原則分配獎勵性績效工資。
二、工作量認定
(一)教職員工工作量認定
教職工工作量包括學(xué)校教育工作和教學(xué)工作的總量。根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于進一步加強中小學(xué)教職工隊伍建設(shè)的意見》(閩政文[20xx]344號)、《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委編辦、省教育廳、省財政廳關(guān)于福建省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)實施意見的通知》(閩政辦[20xx]121號)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)我校教育教學(xué)任務(wù)和教職工人數(shù)確定教職工標(biāo)準(zhǔn)工作量。教學(xué)人員工作量:高考、中考文考學(xué)科的任課教師每周10節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)工作量,其他學(xué)科的任課教師為每周12節(jié)。高考、中考文考學(xué)科的任課教師超過10節(jié)的部份計為超工作量,其余任課教師超過12節(jié)的部份計為超工作量;跨年段、跨學(xué)科教學(xué)的加2節(jié)計入工作量。非教學(xué)人員標(biāo)準(zhǔn)工作量為每周五個工作日。教學(xué)人員課時不滿標(biāo)準(zhǔn)工作量,但承擔(dān)學(xué)校委派的其他相當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)或后勤崗位工作的,視為滿工作量。
。ǘ┬姓藛T工作量認定
根據(jù)安委教[20xx]53號《溪安縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理工作暫行規(guī)定》文件規(guī)定,我校行政人員工作量如下:
校長、書記免于兼課,副校級領(lǐng)導(dǎo)、處室正主任每周兼課4節(jié),處室副主任(工會主席、團委書記)每周兼課5節(jié)。超過上述標(biāo)準(zhǔn)的,計為超工作量。
因無教師資格證書不能兼課的行政人員,必須完成學(xué)校委派的其他工作任務(wù),才能視為滿工作量。否則,一律不得按滿工作量參與獎勵性績效工資分配,其績效工資不得超過全校教職工獎勵性績效工資的平均數(shù)(即學(xué)?冃ЧべY總金額÷全校教職工總數(shù),下同)的80%。
學(xué)校督導(dǎo)員(從學(xué)校行政崗位退居二線的視同督導(dǎo)員)按《溪安縣學(xué)校督導(dǎo)員管理暫行辦法》(安委教[20xx]20號)擔(dān)任相應(yīng)的工作量:
1.正校級督導(dǎo)員每周聽課不少于2節(jié),副校級督導(dǎo)員及督導(dǎo)員根據(jù)學(xué)校工作需要每周必須任課4節(jié)以上或聽課6節(jié)以上,并協(xié)助其它相應(yīng)工作。
2.凡未達到退任督導(dǎo)員年齡(指完中校、職校、進修學(xué)校53周歲以下,初中校、中心學(xué)校、縣直小學(xué)、幼兒園51周歲以下)的原學(xué)校副校級和處室領(lǐng)導(dǎo)干部必須任課,副校級督導(dǎo)員每周4節(jié)以上,處室督導(dǎo)員每周6節(jié)以上。
凡未按上述規(guī)定履職的,其績效工資一律不得超過本校教職工獎勵性績效工資平均數(shù)的80%。
三、項目設(shè)置
根據(jù)閩政辦[20xx]xx3號、閩教人[20xx]50號文件規(guī)定,結(jié)合我校實際情況,獎勵性績效工資包括基礎(chǔ)績效工資、班主任津貼、超課時津貼、教學(xué)量化獎勵、崗位津貼(行政管理人員崗位津貼、值班值日、教研組長、備課組長、年段長等)、教育教學(xué)成果暨骨干教師獎勵、畢業(yè)班獎教金及代課、下班督修、命題、評卷等其他津貼獎勵等項目。
1.基礎(chǔ)績效工資
師德表現(xiàn)良好、出滿勤、滿正常工作量的教師均可領(lǐng)取基礎(chǔ)績效工資,標(biāo)準(zhǔn)為全校人均績效工資的70%。沒有出滿勤的教師則根據(jù)《溪安八中教職工考勤條例》(見附件一)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣除工資后,計算出個人實際所得的基礎(chǔ)績效工資。長期病假、產(chǎn)假按學(xué)校原制定辦法發(fā)放基礎(chǔ)績效工資。
2.班主任津貼
班主任工作實施量化考評,按《溪安八中班主任考評條例》(見附件二)進行考評,并計算出班主任每月所得津貼。
3.超課時津貼
教學(xué)人員每周任課超過標(biāo)準(zhǔn)工作量,每節(jié)課補貼10元。
4.教學(xué)量化獎勵
教學(xué)量化獎勵基數(shù)為200元,根據(jù)《溪安八中基礎(chǔ)年段量化考核辦法》(見附件三)計算出個人實際所得獎金。
5.崗位津貼
行政值日每天50元、年段長每學(xué)期補貼200元、教研組長每學(xué)期補貼xx0元、備課組長每學(xué)期補貼200元、工會委員每學(xué)期補貼100元。
學(xué)校行政人員除發(fā)放行政管理人員崗位津貼(不得高于本校班主任津貼平均標(biāo)準(zhǔn))、值日補貼兩個項目外,擔(dān)任教學(xué)工作并超工作量或者兼任班主任、年段長等其他工作的,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放超工作量補貼;其他屬于工作職責(zé)范圍內(nèi)的,不再發(fā)放補貼。
6.課外教育成果暨骨干教師獎勵
課外教育成果暨骨干教師獎勵,分課外教育成果獎、教師專業(yè)技能比賽獲、教師撰寫論文公開發(fā)表、學(xué)科帶頭人及骨干教師、高中畢業(yè)班校際組成員、課題研究獎勵、教師學(xué)科競賽輔導(dǎo)補貼獎七個項目進行獎勵,具體按照《溪安八中課外成果暨骨干教師獎勵辦法》(見附件四)計算出個人實際所得獎金。
7.畢業(yè)班獎教金
在校董會財力允許的情況下,按每年度的《溪安八中高考、中考、會考獎教條例》計算出個人所得獎金,提請校董會撥出資金全額支付。
若校董會不能支付,則按初三年人均1000元、高三年人均xx00元的標(biāo)準(zhǔn),從績效工資中撥出資金作為畢業(yè)班獎教金,按每年度的《溪安八中高考、中考獎教條例》計算出個人所得獎金。初三、高三畢業(yè)班獎教金除下年段行政人員或兼任畢業(yè)班教學(xué)的行政人員外,其他學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部(含校長)不得參與分配。
8.其他工作量補貼
代課補貼每節(jié)10元;早讀下班、英語教師早讀聽力放音(只補貼放音的教師)每次補貼5元,晚自修下班補貼每節(jié)10元;雙休日值日補貼每天30元;學(xué)校運動隊課外訓(xùn)練補貼每晚10元;監(jiān)考按不同時長給予補貼:xx0分鐘每次16元,120分鐘每次xx元,90分鐘每次12元,60分鐘每次10元,英語聽力放音每次5元;成績統(tǒng)計每班補貼10元,編制質(zhì)量分析表初中每次30元、高中每次50元,年段長編排晚自修下班每學(xué)期補貼xx元,分發(fā)補貼30元。
命題(含統(tǒng)練)每科每次補貼標(biāo)準(zhǔn)(單位: 元)
年段語數(shù)英政史地物化生
初中部424242303030303030
高中部484848393939393939
評卷(含統(tǒng)練)每科每次補貼標(biāo)準(zhǔn)(單位: 元)
年段語數(shù)英政史地物化生
初一、初二xxxxxx1010101010
初三xxxxxx12121212
高中部161616xxxxxxxxxxxx
除上述工作量補貼外,其他的臨時加班補貼,由行政會根據(jù)具體情況討論確定補貼標(biāo)準(zhǔn),列入績效工資。
四、實施流程
1、健全考核機構(gòu)。
成立以校長為組長的.考核組,考核組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會和教職工代表23人組成,成員中一線教職工代表10人,考核組成員候選人由學(xué)校行政會議提名,并在學(xué)校公示后,經(jīng)教職工大會或教代會全會通過的方式產(chǎn)生。
2、執(zhí)行公示制度。
各處室在各自職責(zé)范圍內(nèi)根據(jù)本《方案》計算出教職工的各項獎勵性績效工資,以電子文檔的形式送交總務(wù)處匯總出個人所得獎勵性績效工資總額。最終的考核結(jié)果由考核組集體簽名后并在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上公示,公示期限為5個工作日。公示期間,教職工有反饋意見的,由考核組及時核實;對考核量化有誤或者與學(xué)校教代會通過的考核方案不符的,重新考核確定并予以公示。學(xué)?己私M要認真負責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復(fù)核與申訴答復(fù)工作。
3、組織撥款發(fā)放。
每學(xué)期末獎勵性績效工資的分配結(jié)果(含發(fā)放對象、項目金額、獎教金等)經(jīng)公示無異議,由學(xué)?己私M集體簽名并加蓋學(xué)校公章后,上報縣教育局組織人事股備案,待縣教育局下?lián)芸铐椇,由學(xué)校財務(wù)部門按相關(guān)程序發(fā)放給每位教職員工。
五、其他說明
1、根據(jù)安教[20xx]34號《關(guān)于溪安縣教育系統(tǒng)教職工津貼補貼(增加部分)發(fā)放暫行實施辦法的通知》文件規(guī)定:
。1)教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。
。2)全學(xué)期累計曠工達5個工作日、事假累計超過20個工作日的教職工,不參與績效考核津貼分配。
(3)教職工凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過處分的,酌情扣除績效考核津貼。凡受到記大過、降級、撤職、開除處分的,不予發(fā)放績效考核津貼。
2、根據(jù)安教[20xx]282號文件規(guī)定:
。1)經(jīng)縣教育局、公務(wù)員局批準(zhǔn)(以正式書面通知為準(zhǔn))借用的教職工,根據(jù)借用單位出具的工作鑒定(含出勤情況),考核合格者,其獎勵性績效工資按本校教職工獎勵性績效工資平均數(shù)的80%發(fā)放。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不發(fā)給獎勵性績效工資。
。2)受刑事處罰,或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的停發(fā)獎勵性績效工資。
3、若按本考評方案計算出的全校獎勵性績效工資總額超過縣教育局下?lián)艿目冃ЧべY總額,在校董會財力允許的情況下,提請校董會補足差額資金予以支付。在校董會不能支付的情況下,則按公式:根據(jù)本方案計算出的個人所得金額×(縣教育局下?lián)艿娜?冃ЧべY總額÷根據(jù)本方案計算出的累計應(yīng)分發(fā)的金額總數(shù)),計算出個人實際工資額。
若按本考評方案計算出的全校獎勵性績效工資總額少于縣教育局下?lián)艿目冃ЧべY總額,則將剩余金額平均分發(fā)給每位教職員工。
4、本《方案》由行政會討論擬定征求意見稿,在廣泛征求全體教師意見后,制定考評方案,經(jīng)教代會表決通過后予以實施。
5、本《方案》由學(xué)校行政會負責(zé)解釋,未盡事宜由行政會討論決定。
6、本《方案》自20xx年秋季起執(zhí)行,之前制定的《溪安八中教師績效工資方案》同時廢止。若今后上級對此有新的規(guī)定出臺,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
獎勵的方案5
一、獎勵目的
為貫徹我!百|(zhì)量立校,名師興校,科研強!钡霓k學(xué)理念,激發(fā)我校教師愛崗敬業(yè)的工作熱情,鼓勵教師帶領(lǐng)學(xué)生積極參加各級各類比賽并取得好成績,進一步提高學(xué)校綜合質(zhì)量,提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位,特制定本方案。
二、學(xué)科競賽類別
1、自然科學(xué)類競賽。主要指由各學(xué)科學(xué)會主辦的各種奧林匹克競賽,如數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)(含科技創(chuàng)新)等;
2、語文類學(xué)科競賽。包括全國新概念作文大賽(《萌芽》雜志社主辦)、中華“圣陶杯”中學(xué)生作文大賽(《中學(xué)語文教學(xué)》雜志社主辦)、“語文報杯”全國中學(xué)生作文大賽(《語文報》報社主辦)、全國中小學(xué)生創(chuàng)新作文大賽(北京大學(xué)中文系、北京大學(xué)語文教育研究所和課堂內(nèi)外雜志社聯(lián)合主辦)等高校自主招生認可相關(guān)比賽;
3、英語類學(xué)科競賽。包括全國中學(xué)生創(chuàng)新英語作文大賽(《高校招生》雜志社主辦)、全國中學(xué)生英語能力競賽(國家基礎(chǔ)教育實驗中心和外語教育研究中心主辦)、“21世紀(jì)杯”全國中小學(xué)生英語演講比賽全國總決賽(《中國日報》社主辦、中央電視臺“英語風(fēng)采大賽”全國決賽(高中組)(中央電視臺主辦)等高校自主招生認可相關(guān)比賽。
三、獎勵方法
1、各項評比加分獎勵。
。1)評優(yōu)評先中,指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽獲縣級獎1人次+1分,市級獎+3分,省級獎+5分,國家級獎+6分;(此項不累計,以最高級計分),(2)崗位目標(biāo)考核中,指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽獲縣級獎1人次+0.5分,市級獎+1分,省級獎+2分,國家級獎+3分,能獲高考加分的另+5分;
(3)職稱評定中,指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽獲國家級獎1人次+2分,省級一等獎1人次+1.5分,省級二等獎1人次+1分,(該項最多不超過5分)。
說明:若以上獎勵中,語文、英語學(xué)科類競賽獎項設(shè)置中只有國家級獎項,則國家級一、二、三等獎分別按國家級、省級、市級獎勵計算。
2、物質(zhì)獎勵
數(shù)、理、化、生奧賽
信息技術(shù)奧賽
語文、英語類競賽
說明:
1、獎金分配辦法:競賽指導(dǎo)老師獲取獎金的85%,獲獎學(xué)生所在班班主任獲管理獎15%。
2、語文、英語學(xué)科類競賽獎項設(shè)置中若只有國家級獎項,則國家級一、二、三等獎分別按國家級一等獎、省級一等獎、市級一等獎獎勵計算。
四、語文類學(xué)科競賽參賽方式
1、全國新概念作文大賽
賽制分為初賽和復(fù)賽。初賽參加者必須填寫本年度《萌芽》雜志刊登的報名表,并提交作品和報名表郵寄到《萌芽》雜志社,再由評委評審選拔至復(fù)賽;得到復(fù)賽資格的作者赴上海參加統(tǒng)一的現(xiàn)場比賽。大賽的獲獎作品(包括初賽和復(fù)賽)會在《萌芽》雜志選登,并由《萌芽》雜志整理出版文集。
具體報名時間見每年大賽參賽通知。
2、中華“圣陶杯”中學(xué)生作文大賽
該競賽已列入中國政法大學(xué)自主選拔錄取本科生招生計劃,凡在高中階段獲得一等獎的應(yīng)屆高三畢業(yè)生均可享有推薦報名資格。競賽分初中組、高中組進行,每屆比賽每組分別給出作文題目,參賽者可據(jù)之自擬作文題目,個人或集體方式參賽皆可,將作文寄至大賽組委會,由大賽評委會統(tǒng)一進行初評和復(fù)評。
具體報名時間見每年大賽參賽通知。
3、“語文報杯”全國中學(xué)生作文大賽
大賽分初中組、高中組分別進行。參賽學(xué)生須每人購買1本《大賽輔導(dǎo)專輯》,參賽作文須使用統(tǒng)一參賽用紙和參賽標(biāo)志,參賽用紙和參賽標(biāo)志附在《大賽輔導(dǎo)專輯》中,復(fù)印無效。可單獨參賽,亦可以班級或?qū)W校為單位統(tǒng)一參賽。作文完成后,請工整謄寫在統(tǒng)一的參賽用紙上,并在指定位置貼上參賽標(biāo)志寄回大賽組委會。
具體報名時間見每年大賽參賽通知。
4、全國中小學(xué)生創(chuàng)新作文大賽
大賽通過線上、線下兩種方式同步進行,分初賽、復(fù)賽、全國總決賽三個階段。初賽采用“學(xué)校集體參賽”和“學(xué)生個人參賽”兩種方式在大賽官網(wǎng)注冊報名、提交作品,通過網(wǎng)絡(luò)大眾評審和專家評審兩種方式選拔晉級。復(fù)賽分為分賽區(qū)省級決賽和全國網(wǎng)絡(luò)復(fù)賽兩種方式。全國總決賽暨頒獎典禮在北京大學(xué)舉行。
具體報名時間見每年大賽參賽通知。
英語類學(xué)科競賽參賽方式
1、全國中學(xué)生創(chuàng)新英語作文大賽
參賽選手可根據(jù)自己的條件選擇網(wǎng)絡(luò)報名或現(xiàn)場報名的方式,初賽主要考查選手的英語作文水平。參賽選手通過創(chuàng)新英語網(wǎng)在線比賽系統(tǒng)查看作文題目,并在比賽截止時間前上交獨立完成的'指定的主題作文。初賽按成績排序,每階段成績?nèi)珖琶?0%的選手進入復(fù)賽。復(fù)賽內(nèi)容由作文、聽力和口語三部分組成。決賽以夏令營的形式在北京舉行。復(fù)賽和決賽選出的“優(yōu)勝者”可獲得聯(lián)辦高校的自主選拔錄取考核資格或其它部分非自主招生高校相應(yīng)錄取優(yōu)惠條件,經(jīng)該校自主招生測試(審查)合格后,按該校自主招生辦法錄取。
具體報名時間見每年大賽參賽通知。
2、全國中學(xué)生英語能力競賽
本競賽每年舉辦一次,分各賽區(qū)初賽、決賽和全國總決賽三個階段,每年暑假舉辦全國總決賽。期間,各省選手有機會參加全國中學(xué)生英語演講比賽、全國中學(xué)生英語辯論賽、全國中學(xué)生英語風(fēng)采大賽以及全國優(yōu)秀中學(xué)生英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等系列活動。
具體報名時間見每年大賽參賽通知。
3、“21世紀(jì)杯”全國中小學(xué)生英語演講比賽全國總決賽
大賽自創(chuàng)辦之初即作為每年5月在英國倫敦舉行的國際英語演講比賽中國區(qū)選拔賽,高中組獲勝選手將代表中國在國際舞臺上展示中國青年學(xué)子的風(fēng)貌。本屆大賽全程分為四個階段:1.地區(qū)初賽;2.地區(qū)復(fù)賽;3.地區(qū)決賽;4.全國總決賽。本屆大賽分為三個組別:高中組、初中組、小學(xué)組。選手可通過互聯(lián)網(wǎng)報名、現(xiàn)場報名和集體報名三種方式參賽。
具體報名時間見每年大賽參賽通知。
4、中央電視臺“英語風(fēng)采大賽”全國決賽
大賽分為幼兒組,小學(xué)低(1-3)年級、小學(xué)高(4-6)年級、初中、高中、成人(18周歲以上)六個組別。分為賽區(qū)選拔賽、全國預(yù)選賽和全國總決賽三個階段;
20xx年度大賽報名時間為20xx年10月至20xx年3月,選手可在設(shè)立賽區(qū)的當(dāng)?shù)貓竺c憑有效證件報名,湖南賽區(qū)將開通網(wǎng)絡(luò)報名通道,參賽選手可到大賽湖南官方網(wǎng)站進行報名。
本方案從20xx年3月23日起開始施行。
獎勵的方案6
為鼓勵教師在完成教育教學(xué)工作的同時,把教育教學(xué)中的經(jīng)驗總結(jié)成著作、論文并公開發(fā)表或參與評獎,鼓勵教師參加教育部門或教研部門組織的優(yōu)質(zhì)課競賽。經(jīng)學(xué)校研究,決定對我校教師的著作、論文、優(yōu)質(zhì)課件和參加優(yōu)質(zhì)課大賽等給予獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、著作類
凡教育或教學(xué)專著在專業(yè)出版社出版發(fā)行,按照發(fā)行量進行獎勵:
1、一萬冊以下:500元;
2、一萬冊(含一萬冊)以上五萬冊以下:3000元;
3、五萬冊(含五萬冊)以上十萬冊以下:10000元;
4、十萬冊及以上:20000元;
5、出版專著被國家級教育部門評定為教育、教學(xué)優(yōu)秀圖書的,一次性獎勵10000元;
6、出版專著被省級教育部門評定為教育、教學(xué)優(yōu)秀圖書的,一次性獎勵5000元。
二、公開發(fā)表論文類
公開發(fā)表論文,分期刊、報紙兩類,分別按照發(fā)表級別進行獎勵:
。ㄒ唬┢诳
1、核心期刊:500元/篇;
2、省級期刊:300元/篇;
3、市級期刊:100元/篇;
4、《遵義四中教育科研》:50元/篇;
。ǘ﹫蠹堫
1、國家級報紙:300元/篇;
2、省級報紙:100元/篇;
3、市級報紙(包括學(xué)科類市級及市級以上報紙):50元/篇。
三、參評論文、優(yōu)質(zhì)課件或教案獲獎類
參加教育部門或教研部門組織的論文、優(yōu)質(zhì)課件或教案評選活動,按照獲獎級別進行獎勵:
1、國家級二等獎以上或省級一等獎:200元/篇;
2、國家級三等獎、省級二等獎或市級一等獎:100元/篇;
3、省級三等獎、市級二等獎或區(qū)、校級一等獎:50元/篇。
四、優(yōu)質(zhì)課大賽類
參加教育部門或教研部門組織的.優(yōu)質(zhì)課大賽,按照獲獎級別進行獎勵:
1、國家級二等獎以上或省級一等獎:500元/人次;
2、國家級三等獎、省級二等獎或市級一等獎:300元/人次;
3、省級三等獎、市級二等獎或區(qū)、校級一等獎:200元/人次;
4、市級三等獎或區(qū)、校級二等獎:150元/人次;
5、區(qū)、校級三等獎:100元/人次。
五、說明
1、論文、著作或優(yōu)秀課件等必須為獨著或第一作者;
2、論文、著作等必須與教育教學(xué)有關(guān);
此方案自發(fā)布之日起執(zhí)行,原有有關(guān)獎勵辦法作廢。
獎勵的方案7
一、前臺話務(wù)班組
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
前臺話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
二、外呼營銷班組
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注:
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計算,每班評選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的`銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻值計算。
三、人力行政、培訓(xùn)、銷售部門
商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
四、參評條件
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上,方可參選。
五、獎勵方案
20xx年優(yōu)秀員工獎勵——xxx豪華游
xxx事業(yè)部
20xx年5月25日
獎勵的方案8
尊敬的全體員工朋友們:
大家好!
為保障20xx年度獎勵性績效工資發(fā)放工作的順利進行,現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下:
一、獨立核算單位
1、學(xué)校依據(jù)崗位聘用情況、撥付比例及編制情況核算獎勵性績效工資撥付總額。缺編費暫按20xx-20xx年度編制計算,每缺編1人加撥8000元。
2、各單位核實數(shù)據(jù)后填報分配結(jié)果,務(wù)必于12月19日前將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的《20xx年獨立核算單位獎勵性績效工資發(fā)放明細表》報人事處勞動工資科,電子版發(fā)送至lzq@!睹骷毐怼分袀人全年應(yīng)發(fā)不得小于全年已發(fā),凡全年已發(fā)數(shù)額大于零的20xx年度退休、離校人員,不得漏報。
3、按照《中國石油大學(xué)(華東)教師招聘管理辦法(試行)》(中石大東發(fā)[20xx]23號)與學(xué)校簽訂聘用合同的人員,享有特殊津貼,師資博士后獎勵性績效工資按照講師三級撥付,特殊津貼及師資博士后的獎勵性績效工資不參與單位二次分配。
4、高層次人才特殊津貼由所在單位直接撥付給個人。
5、根據(jù)財務(wù)規(guī)定,單位自行聘請的校外人員的`勞務(wù)費不得在獎勵性績效工資中發(fā)放。
二、非獨立核算單位
1、校機關(guān)及其他教輔單位領(lǐng)取紙質(zhì)版《20xx年度校非獨立核算單位獎勵性績效工資發(fā)放表》,根據(jù)學(xué)校獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)及職工出勤情況,核實相關(guān)數(shù)據(jù)。如有問題請及時聯(lián)系勞動工資科重新核算,并在備注欄注明。確認無誤并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,于12月16日前報人事處勞動工資科。
2、缺勤期間不享受獎勵性績效工資;每月工資中的病、事、產(chǎn)假扣款未包含獎勵性績效工資扣款,《發(fā)放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情況計算,有漏報情況請單位說明并重新計算扣款數(shù)額。每月按21.75個工作日計算,因缺勤而產(chǎn)生的扣款計算公式為:全年標(biāo)準(zhǔn)÷12÷21.75×缺勤天數(shù)。
三、其他
1.20xx年文件公布的、任職資格時間為20xx年及以前的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員,所在單位獨立核算的,其20xx年獎勵性績效工資差額作為加撥經(jīng)費撥付給所在單位,補發(fā)名單及數(shù)額已在《結(jié)算明細表》備注欄注明;非獨立核算單位,直接撥付給個人。
2.20xx年學(xué)校內(nèi)部調(diào)動人員,由學(xué)校承擔(dān)獎勵性績效工資單位調(diào)至自負盈虧單位的,獎勵性績效工資剩余部分由調(diào)動前單位計算填報;調(diào)至學(xué)校承擔(dān)獎勵性績效工資單位的,由目前所在單位分段計算填報;內(nèi)部調(diào)動人員獎勵性績效工資分段計算時標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)部調(diào)動之月起做相應(yīng)調(diào)整。未辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)移的人員由人事關(guān)系所在單位填報。
3.20xx年度退休人員的獎勵性績效工資,由退休前所在單位按其20xx年工作月數(shù)核算填報。
4、東營校區(qū)教師,由東營校區(qū)教學(xué)工作辦公室負責(zé)審核,20xx年由青島校區(qū)調(diào)至東營校區(qū)的教師,按照調(diào)動時間分段計算,調(diào)動前的獎勵性績效工資撥付給所在學(xué)院。
xxx事業(yè)部
20xx年5月25日
獎勵的方案9
為了提高我校的四校聯(lián)考水平,引導(dǎo)全校各教研組、備課組成員在教學(xué)上加強團隊合作,特制定本獎勵方案。本獎勵方案中的獎金由各獲獎備課組全體成員共享。
一、高一段獎勵辦法
1.高一上學(xué)期獎勵辦法:
高一上學(xué)期只設(shè)名次獎:以本校高一年級各學(xué)科平均分與四校相應(yīng)學(xué)科平均分的'比值為依據(jù),進行排名。比值第一名學(xué)科獎金1000元;第二名800;第三名500;第四名300元。
2.高一下學(xué)期獎勵辦法:
、倜为劊阂员拘8咭荒昙壐鲗W(xué)科平均分與四校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù),進行排名。比值第一名學(xué)科獎金1000元;第二名600元;第三名400元。
、谶M步獎:與高一上學(xué)期四校聯(lián)考相比較,比值進步最多的學(xué)科獎金600元。如果某學(xué)科同時獲得名次獎和進步獎,實際計算時只取其中獎金較高的一項。
二、高二、高三段獎勵辦法
高二、高三年級分文、理科進行獎勵:
①名次獎:以本校高二、高三年級各學(xué)科平均分與四校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù),進行排名。比值最高第一名學(xué)科獎金500元;第二名300元;第三名200元。
②進步獎:與上學(xué)期四校聯(lián)考相比較,比值進步最多的學(xué)科獎金300元。如果某學(xué)科同時獲得名次獎和進步獎,實際計算時只取其中獎金較高的一項。
獎勵的方案10
為鼓勵教職工在各自任職崗位上努力工作,做出成績,作出貢獻,爭先爭優(yōu),特制定本獎勵方案。
1、榮譽類。
。1)教職員工個人榮譽。
、偈屑墸500元。
②區(qū)記大功(或相當(dāng)):300元。
、蹍^(qū)記功(或相當(dāng)):200元。
(2)優(yōu)秀中隊(班集體)、優(yōu)秀小隊(獎勵班主任、少先隊輔導(dǎo)員)。
①市級:300元。
、趨^(qū)級:200元。
③雛鷹中隊、文明班:150元。
、軆(yōu)秀小隊:100元。
(3)先進教研組、文明班組。
、傩<墸100元。
、谄▔K):150元。
、劬旨墸200元。
④區(qū)級:300元。
、菔屑墸500元。
2、班主任學(xué)期考核獎(按相關(guān)考核方案考核)。
。1)A級:200元。
。2)B級:150元。
。3)C級: 100元。
3、后勤工作學(xué)期考核獎(按相關(guān)考核方案考核)。
。1)A級:150元。
。2)B級:100元。
(3)C級:50元。
4、學(xué)科類。
研討課、公開課、評教參評課:
。1)校級:30元。
(2)片(或塊):40元。
。3)區(qū)級:60元。
。4)市級:100元。
獎勵的方案11
為隆重紀(jì)念5.12國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取,同時,展示護士風(fēng)采,豐富護士們的文化生活。擬在全xxx范圍內(nèi)開展紀(jì)念“5.12”國際護士節(jié)系列活動,具體方案制定如下:
一、活動目的。
紀(jì)念國際護士節(jié),弘揚南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,使護士在平凡工作崗位上,以高尚的職業(yè)道德、精湛的護理技術(shù)和規(guī)范的護理標(biāo)準(zhǔn),為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分激發(fā)我市廣大護理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧護患關(guān)系,推動全市護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
二、活動主題。
以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為主題。
三、活動內(nèi)容。
1、召開紀(jì)念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”,開展“優(yōu)秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。
2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”學(xué)術(shù)交流會” (由市護士學(xué)會承辦)和“護理學(xué)術(shù)講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1——2個護理學(xué)術(shù)講座,講座內(nèi)容不限,講課老師、地點各單位自定(座位不少于100人),有學(xué)分。請各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。
結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,國際護士節(jié)期間各醫(yī)療機構(gòu)自行在全市范圍開展“志愿護理服務(wù)”暨紀(jì)念國際護士節(jié)活動。各單位可以結(jié)合實際,組織醫(yī)院護士以志愿者身份進入社區(qū)、護理院等基層單位,為社區(qū)居民提供慢性病護理和康復(fù)護理服務(wù),以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式,大力開展活動,為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助。通過開展“志愿護理服務(wù)”活動,在護理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,樹立志愿服務(wù)意識,提高全社會對志愿服務(wù)的認知度、關(guān)注度和參與度,促進社會文明和諧。
4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。
與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進基層”相結(jié)合,定期派出護理、中醫(yī)專家下基層,幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機構(gòu),做好“傳、幫、帶”工作。
四、時間安排。
1、xx月xx日前,各單位按照標(biāo)準(zhǔn)和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。
2、xx月xx日前,市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護理征文”的審核和評選工作。
3、xx月xx日前,各單位完成護理學(xué)術(shù)講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統(tǒng)計表,送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的,將視實際情況組織安排。
4、紀(jì)念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開,具體另行通知。
六、活動要求。
1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要高度重視紀(jì)念活動,按照統(tǒng)一要求,做好具體安排,采取有力措施,確;顒禹樌_展。為保證紀(jì)念活動順利開展,市衛(wèi)生局成立慶祝國際護士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位也要成立相應(yīng)組織,確保各項工作任務(wù)落實到位。
2、抓住契機,營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要以此次活動為契機,按照《護士條例》和《護士守則》的'規(guī)定,全面履行護士義務(wù),切實加強臨床護理工作,落實基礎(chǔ)護理,改善臨床護理服務(wù),提升患者的滿意度,促進我市護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、“志愿護理服務(wù)”活動后,請各單位將活動總結(jié)及影像資料于XX年5月30日前上報局醫(yī)政科。
4、精心組織,務(wù)求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作,并按要求做好護理成果宣傳及護理學(xué)術(shù)講座準(zhǔn)備。
獎勵的方案12
為不斷加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè),逐步提升教師社會地位,吸引優(yōu)秀人才樂于從教、終生從教,經(jīng)市政府同意,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
適應(yīng)中小學(xué)教育教學(xué)改革的需要,堅持全面實施素質(zhì)教育,豐富校內(nèi)各項活動,擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。通過加強市級教育經(jīng)費統(tǒng)籌管理,調(diào)整績效工資額度,建立績效獎勵激勵機制,逐步構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,充分調(diào)動校長和教師工作的積極性,促進教育均衡發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,不斷提高教育公共服務(wù)水平。
二、實施范圍
市、區(qū)縣教育系統(tǒng)所屬中小學(xué)的正式在編教職工。
三、實施時間
從20xx年1月1日起開始實施。
四、經(jīng)費來源
在現(xiàn)有績效工資實施基礎(chǔ)上,按照各區(qū)縣學(xué)生數(shù)量、教師數(shù)量及生師比等因素,確定績效獎勵激勵機制所需資金總量。由市人力社保局調(diào)整各區(qū)縣教師績效工資總額;為支持教育領(lǐng)域綜合改革,20xx年經(jīng)費由市級財政給予支持。
五、實施內(nèi)容
績效獎勵激勵機制增加的資金主要用于支持集團化、學(xué)區(qū)化辦學(xué)和辦學(xué)特色學(xué)校以及教師在小學(xué)課后班管理和中學(xué)社團活動輔導(dǎo)、中小學(xué)生個性化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、教育教學(xué)改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。
各區(qū)縣教委會同區(qū)縣財政部門、人力社保部門根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、承擔(dān)教育改革發(fā)展的任務(wù)和取得的成效等,制定年度經(jīng)費分配原則及各學(xué)校額度,報市教委后,按照相關(guān)政策和經(jīng)費管理要求及時將經(jīng)費撥付相關(guān)學(xué)校。各學(xué)校要根據(jù)資金使用范圍和下達的經(jīng)費額度,按照本校教師承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)和完成任務(wù)質(zhì)量的情況,堅持示范引領(lǐng)和激勵導(dǎo)向,體現(xiàn)績效工資分配的原則和要求,制定分配方案,報區(qū)縣教委同意后實施。
六、工作要求
(一)建立績效獎勵激勵機制,是為了進一步調(diào)動教師積極性,擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。各區(qū)縣、學(xué)校要結(jié)合本區(qū)縣、學(xué)校實際情況認真貫徹落實,可根據(jù)區(qū)縣實際情況制定相應(yīng)辦法,切實發(fā)揮激勵作用。
(二)此次績效獎勵激勵機制資金不得平均發(fā)放,要按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的.原則,重點向承擔(dān)教育改革發(fā)展任務(wù)重,為促進教育均衡發(fā)展、提高學(xué)生綜合素質(zhì)付出努力的一線教師、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
(三)市教委與有關(guān)部門制定教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法,各區(qū)縣要指導(dǎo)學(xué)校依據(jù)國家和北京市有關(guān)績效工資管理的要求,按年度制定合理的分配方案和考核辦法,并檢查落實情況;及時了解情況,對出現(xiàn)的問題及時上報,切實加強對教師績效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財政局將采取相應(yīng)的措施對使用情況進行監(jiān)管。
(四)各單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)肅紀(jì)律,認真把握實施過程的各個環(huán)節(jié),確保工作平穩(wěn)順利進行。要做好政策解釋工作,在實施過程中遇到問題要及時與有關(guān)部門進行溝通。
獎勵的方案13
為充分調(diào)動教師的工作積極性,逐步完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和獎勵機制,促進學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于進一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(溫政辦〔xxxx〕137號文件)和《州溫市教育局直屬普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎實施辦法(試行)》(溫教辦研〔xxxx〕90號文件)文件精神,參考《浙江省州溫中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》,特制定本方案。
一、學(xué)校成立考核小組負責(zé)考核獎勵,具體人員名單如下:
組長:x 成員:xx。
二、教育教學(xué)質(zhì)量考評辦法
1、教育教學(xué)質(zhì)量獎由教學(xué)達標(biāo)獎和教學(xué)貢獻獎兩項組成,每年表彰獎勵一次。
2、教學(xué)達標(biāo)獎:以學(xué)校高考前三年本科錄取率成績?yōu)橐罁?jù),當(dāng)年高考本科錄取率達到前三年平均值認定為達標(biāo)。
【獎勵對象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。
【獎勵標(biāo)準(zhǔn)】
①非高三教職工:高三任課教師=1:3,獎勵基數(shù)為4000元;高三班主任再獎5000元。
、隗w育組按1.5人(10個班每周2節(jié),滿工作量14節(jié))高三任課教師標(biāo)準(zhǔn),補發(fā)差額部分;
、奂夹g(shù)組按0.8人(10個班每周6節(jié)1個月,6個班每周6節(jié)1個月,滿工作量12節(jié))高三任課教師標(biāo)準(zhǔn),補發(fā)差額部分;或者按人均1500元補發(fā)差額。
④州溫中學(xué)編制在五十一中支教的教師,參照州溫中學(xué)的獎勵方案。
、莞鶕(jù)當(dāng)年高考本科率與前三年平均值的變化情況,經(jīng)學(xué)?己诵〗M集體討論,酌情對獎勵基數(shù)和高三班主任獎進行增減。注:xxxx年基數(shù)增加200元。
3、教學(xué)貢獻獎:根據(jù)當(dāng)年高考統(tǒng)計數(shù)據(jù),結(jié)合州溫市一模、二模等聯(lián)考數(shù)據(jù),對高三教育教學(xué)質(zhì)量作出貢獻的教師進行績效獎勵。
【獎勵對象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。
【獎勵標(biāo)準(zhǔn)】
①全段本科率理科前三名、文科前兩名分別獎班級團隊a元,獎金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。
②本科邊緣生每考上一個本科獎班級團隊b元,獎金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。
、郾究七吘壣究七_成率(班級邊緣生上線人數(shù)除以班級邊緣生總數(shù))理科前三名、文科前兩名分別獎班級團隊c元,獎金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。
、鼙拘W约号囵B(yǎng)的學(xué)生每考上一個一本獎班級團隊d元/人,獎金分8份,班主任兩份,段長及其余科任老師每人一份。
、葜轀刂袑W(xué)委培生每考上一個一本獎全段老師e元/人(限以五十一學(xué)校名義送的委培生)。
、抟荒!⒍W(xué)科成績在二類學(xué)校中排名一、二、三分別獎備課組f、g、h元/人;排四至十獎備課組i元/人;排前十一至十五獎備課組j元/人。
、叻歉呷搪毠お剟铑~度為高三任課教師(不含高三班主任)平均值的'1/3。
⑧體育組和技術(shù)組獎勵額度在非高三教職工的基礎(chǔ)上,按1.5人、0.8人高三任課教師,補發(fā)差額部分。
獎勵的方案14
為提升專賣店銷售、更好提升各專賣店人員銷售熱情及附帶推薦能力,做到淡季不淡。特制定連帶銷售獎勵方案。
實施方法:
一、連帶銷售獎勵評周期為一星期一次
二、最大單評選辦法:
選取銷售件數(shù)2件(含2件)以上、金額最大的一張銷售單據(jù)
三、每周一選出上一周最大銷售小票給予20元/次獎勵
四、獎金直接從費用備用金中拿取,周一開交接班會時公布最大單并當(dāng)場給予獎勵。
五、連帶銷售獎勵獲得者應(yīng)在交接會上分享心得作為對其他員工的激勵
六、銷售獎金作為費用核算,將最大單取出作為費用單據(jù)。
七、各店負責(zé)人在本周評比期內(nèi)應(yīng)及時公布目前最大單金額并張貼在醒目位置,以促進員工銷售熱情
連帶銷售獎勵后臺細節(jié)操作
一、每周一中午12點前店長將最大單銷售(金額)(件數(shù))(人名)獲獎單據(jù)編號發(fā)至熊大姐處報備
二、出現(xiàn)最大單后應(yīng)及時多打印小票一張,在周一發(fā)放完獎勵后應(yīng)讓獲得獎勵人員在小票上簽字確認并將該小票作為費用單據(jù)按正常報銷程序報銷(沒有單據(jù)將不予以報銷)
三、最大單銷售件數(shù)必須在2件(含2件)以上的最大金額小票方才有效,否則無效
四、本次獎勵方案目的為帶動員工銷售積極性和連帶銷售能力,希望各店員工做到公平公正。如發(fā)現(xiàn)拼單、讓單等情況將對店長進行50元罰款,并對當(dāng)事人取消本次獎勵并且處罰10元
五、如本周未出現(xiàn)符合要求的銷售小票則本輪銷售獎金繼續(xù)累計到下一周
六、如連續(xù)一月未出現(xiàn)符合要求的.銷售小票則之前多有累計獎勵全部取消,獎勵從新開始計算。并且將對專賣店負責(zé)人進行一定處罰。
獎勵的方案15
屈指一數(shù)我們的大學(xué)時光只剩下僅僅的2年半了,用自己在大學(xué)過去的這1年半來說,2年半可能過的比我們這走過的一年半還要快的多,時間匆匆遠去,留下的是我們肩上的責(zé)任,我們的奮斗也不言而喻的更加艱難了。
新的一年,新的面貌!新學(xué)期,新氣象!首先我恭祝大家新年快樂,心想事成。希望080912每位成員都能盡己之能共同營造一個更好的學(xué)習(xí)氛圍和大家共同建設(shè)班級的良好局面!班干都能竭力為班上每位同學(xué)服務(wù)!
這個學(xué)期的班級工作計劃主要圍繞以下幾點,大家覺得有什么不妥可以在留言處寫下,謝謝各位了。
1.今年處在一個很特別的時期,這個時期不同人可能會走截然不同的路,tem4之前大家都一樣,為了同一個目標(biāo)共同奮斗;但tem4之后就肯定會有很大的變化了,有些人會選擇考研,這些人就會跟輔導(dǎo)班走的近一點,另一些人可能想多鍛煉鍛煉自己,那他們跟社會走的就比較近一些了。這就給班干工作帶來了很大的壓力,尤其是后一段時間,大家走的比較散,而且大家的價值觀也發(fā)生了巨大變化,如果搞活動的話會有很大困難,但一點肯定,這些活動要符合大多數(shù)人的價值觀,其實這段時間對我們班的興趣小組來說是一個很好的機會,因為.興趣小組考慮到大家的一些價值觀問題,大家會因為興趣走的比較近一點
2.但不管怎么樣,大家主要都是以學(xué)習(xí)為主。,那么我們班干的活動就應(yīng)該多跟學(xué)習(xí)掛邊。
3.一些休閑娛樂的活動在tem4之后也可以多舉辦一些,畢竟大家經(jīng)過一段tem4的沖刺后,身心都很疲憊,都需要一段休息時間才能更好的去奮斗。
4.大家一直強調(diào)活動要有創(chuàng)新性,這也是我們一直奮斗的目標(biāo)。去年很多人反映活動沒創(chuàng)意,乏味!今年我們班干一定要努力把活動搞出特色,根據(jù)我們?nèi)ツ曜詈笠淮伟喔傻目偨Y(jié)會,我們一致認為多在外面舉辦活動是提高活動創(chuàng)新性的很好辦法。
但是大家其實不一定就參加跟自己的價值觀一致的活動,如果我們要全面提高自己就應(yīng)該多參加一些不同性質(zhì)的活動,這不是我說的話,這是一本叫做大學(xué)究竟讀什么的書中提到的,最近發(fā)生的很多事業(yè)反映了這個問題,就是北大的考研面試題中國足球的問題,這問題就是一個很偏的,我想很少會有人有這樣的價值觀吧!
還是那句話080912是一家,建設(shè)靠大家,希望080912的成長跟隨我們一起!
在學(xué)習(xí)上,我一直不明白我們班級的人一直很努力,我們的學(xué)習(xí)委員也很努力的舉辦不同活動營造好的學(xué)習(xí)氛圍,但為什么我們的成績卻不那么如意,最近在一網(wǎng)站上看見了一篇文章,覺得很像我們的現(xiàn)狀,今天我就把這篇文章拿出來跟大家一起分享,希望大家能學(xué)到一些,找出自己學(xué)習(xí)上的問題。
為什么大家都努力,最終卻有更多的人不成功?
我常常看到聽到很多老師常常私下抱怨他們的學(xué)生太懶了,懶到不可救藥。有一天我也竟然成了老師,也在相當(dāng)長一段時間里極為厭惡,甚至憎恨“懶惰”的學(xué)生。那時,我說以下這段話的時候,自以為是“理直氣壯”的:
學(xué)習(xí)手段的技術(shù)改良并沒有使學(xué)習(xí)難度減少多少。今天我們不再怕查字典了—因為電子字典太方便了;可是害怕背單詞的人的數(shù)量仍在增加—因為懶惰沒有技術(shù)上的解決辦法。
然而,隨著教齡的增加,接觸的學(xué)生越來越多,我的看法不得不因此發(fā)生了很多的變化。根源在于最終有個事實是不能忽略的:大多數(shù)人既然是人就繼承了作為生物而應(yīng)該天生擁有的進化本能和進化能力。長久的觀察使我得出一個結(jié)論,大多數(shù)學(xué)生實際上是勤奮的,他們并不懶惰,他們只是花費了很多時間精力卻沒有收獲而已。過分簡單地把最終的收獲歸結(jié)于“勤奮”,而把顆粒無收歸結(jié)于“懶惰”,只不過是于事無補的`空洞評論而已,不為解決問題提供任何線索。
個中的道理并不是很容易說清楚,但最終我還是能夠盡量給學(xué)生一些相對實用一點的建議。我覺得可以從四個方面回答這個問題:“為什大家都努力,卻更多的人并不成功?”
1不知道該干什么
有一次我走在路上偶爾聽到兩個路人之對話,堪稱經(jīng)典:
甲:嗯……今年我一定要干點兒什么!
乙:嗯,是得干點兒什么了!再不干點兒什么就不行了……可是干點兒什么呢?
甲:嗯……反正得干點兒什么!…
其實,很多人都是這樣的。要是清楚地知道自己能做什么,該做什么,如何去做,很難想象有誰能夠固執(zhí)到“我都知道,但我就是不做;不是為了氣死你,而是為了我自己!”的地步。
令人哭笑不得的是,人們往往拒絕做一些實際上有意義的事情,是基于“實用主義”。實際上,學(xué)習(xí)永遠是無本萬利、穩(wěn)賺不賠的活動。很多人習(xí)慣于在行動之前一定要問一個“做這事情有什么用?”盡管這本身通常是沒有錯的,但是,在學(xué)習(xí)的時候問這個問題就很可能是不明智的了。最終有成就的人有一個共性,就是他們永遠保持旺盛的“好奇心”,對學(xué)習(xí)“永不厭倦”,在求知的路上一向懶得問“學(xué)它有什么用?”另外,請點擊這個鏈接,讀讀其中的文字,也許也會讓讀者有另外一番思考。多讀書,多思考,多學(xué)習(xí),從來都不是壞事兒,為什么一定要親自體會“書到用時方很少”呢?
2以為知道該干什么,結(jié)果做錯了
浪費時間的最有效方法并非無所事事,而是“真誠地做錯事”。我總覺得人在做錯事情的時候很少是故意而為,一個人做錯事和一個人丟錢包一樣,1他們都要最終都要獨自承擔(dān)損失;2最終的損失都并非他們當(dāng)初所愿。但是人們總是好像“身不由己”似的做錯事情,甚至一錯再錯;無論最終多么懊悔愧疚,再遇到同樣的境況卻又重蹈覆轍。為什么會這樣呢?說嚴(yán)重一點,是因為這樣的人由衷地“不相信自然規(guī)律”。對個人成長來說,最重要的自然規(guī)律是什么呢?我常常勸誡我的學(xué)生,千萬不要懷疑一個原則:“一切都靠積累!睘槭裁疵髅鲬(yīng)該通過閱讀擴充詞匯量,但偏偏更多的人一定要背單詞數(shù)而若干年后一無所獲呢?為什么減肥的方法明明只有一個就是鍛煉,但是偏偏更多的人選擇節(jié)食或者各種各樣的減肥藥或者偏方最終幾年之后越來越胖呢?因為某種意義上他們是“反自然”的,不相信、不尊重基本的自然規(guī)律。自然規(guī)律懲罰那些違背它的人的方式既寬厚又殘忍,需要智慧才能理解:它會讓那些違背它的人“絕不后悔”——無怨無悔地走向毀滅。
獎勵的方案16
一、名詞解釋
1、云廣告:又叫精準(zhǔn)廣告,公司推出的一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,是一個互動、精準(zhǔn)、誠信、專業(yè)的超大網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布平臺,可為客戶提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。
2、紅通幣(H幣):公司秒結(jié)秒算客戶獎金的代用貨幣,也是公司與客戶、客戶與客戶之間通行的貨幣。1H幣等于1元人民幣。
3、平安通道:又叫生命線,客戶注冊加盟時所在實點位置的那條通道。
4、財富通道:又叫財富線,客戶符合公司規(guī)定條件時,系統(tǒng)自動分配給客戶的那條通道?蛻粼谄桨餐ǖ乐苯油茝V1個云廣告位即有資格開通財富通道。
5、全球一條線借力通道:公司將全球所有加盟的客戶全部按注冊激活時間先后順序排列在一條線上互相借力發(fā)展的那條通道。
6、點位:每個客戶注冊加盟時都有兩個點位:一個在全球一條線借力通道上,叫借力點位;一個在平安通道上,叫實點位。
7、拐:自己的'財富通道主線叫1拐,自己財富通道主線上所有客戶再開通的財富通道叫2拐,以此類推。
8、注冊:初次繳納2個月云廣告租賃費220元,并激活成功。
9、續(xù)費:客戶第三個月起每月重復(fù)繳納云廣告租賃費110元,并繳費成功。
二、客戶資格
云廣告位租賃費110元/月。初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個云廣告位,即成為公司客戶。第三個月起,每月按時續(xù)交租費1次。所有客戶免交公司網(wǎng)絡(luò)使用維護費。所有客戶可以使用云廣告宣傳合法信息,并有資格宣傳推廣云廣告位獲取推廣獎勵。
三、客戶待遇
(一)新人注冊加盟時各星客戶所拿獎金:
1、一星客戶:初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個云廣告位,即成為公司客戶。。
一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點位后自動下滑壓縮20個點位所開財富通道3拐內(nèi)無限深度注冊點點2H幣獎金。
2、二星客戶:直接推廣1個云廣告位同時開通財富通道即成為公司二星客戶。
二星客戶除獲得一星客戶獎金外:
(1)再獲得全球一條線借力通道直接推廣客戶點位后下滑壓縮10個點位所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點1H幣獎金。
(2)再獲得自己平安通道直接推廣客戶所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點15H幣獎金。同時再獲得這個直接推廣客戶所開財富通道主線所推薦的所有客戶再開通的財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點15H幣獎金。
3、三星客戶:開通財富通道并在財富通道直接推廣1個以上云廣告位即成為公司三星客戶。
三星客戶除獲得一星和二星客戶的獎金外:
(1)再獲得自己財富通道所有客戶在全球一條線借力通道點位后下滑壓縮10個廣告位所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點1H幣獎金。
(2)再獲得自己財富通道前5拐無限深度注冊點點5H幣,后10拐無限深度注冊點點2H幣獎金,共計15拐獎勵。
(二)續(xù)費后各星客戶除獲得第(一)部分獎金外,還可以獲得以下獎金:
1、獲得平安通道從自己實點位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費點點1H幣獎金,只要續(xù)費,每月重復(fù)獲得一次獎金。
2、獲得財富通道從自己實點位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費點點1H幣獎金,只要續(xù)費,每月重復(fù)獲得一次獎金。
3、獲得自己財富通道主線(1拐)上廣告位無限深度續(xù)費點點15H幣獎金,只要續(xù)費,每月重復(fù)獲得一次獎金。
4、獲得自己財富通道上所有客戶所開財富線5拐內(nèi)廣告位無限深度續(xù)費點點5H幣獎金。只要續(xù)費,每月重復(fù)獲得一次獎金。
四、重復(fù)消費
公司采用消費代替銷售的方式,客戶每月重復(fù)消費110元,每月重復(fù)獲得獎勵。公司因而持續(xù)穩(wěn)定倍增長久發(fā)展。
五、秒薪結(jié)算
客戶獎勵全部實行秒結(jié)秒算。在初次繳費激活客戶的1秒鐘內(nèi),所有獎勵同時以紅通幣的形式分發(fā)到應(yīng)得獎勵的客戶后臺H幣明細賬戶里?蛻艨梢噪S時在會員之間互相兌現(xiàn),也可以隨時向公司客服申請?zhí)岈F(xiàn)。
六、客戶義務(wù)
客戶必須每月準(zhǔn)時繳納110元云廣告位租用費。當(dāng)月沒有在應(yīng)交對應(yīng)日之前上交云廣告位租用費的,不領(lǐng)應(yīng)交對應(yīng)日之后的云廣告位提成返點。系統(tǒng)在其本人補交日前會跳過其本人按以上辦法獎勵其他人,本人提成返點從補交日開始領(lǐng)取(以后按這個日期計算)。如果客戶連續(xù)3個月沒有繳納云廣告位租用費(不論缺幾個月的只需補一個月的云廣告位租用費110元),公司取消其客戶資格。
公司不允許客戶提前續(xù)費,更不接受一次多月提前繳費?蛻舯仨氃趹(yīng)繳費當(dāng)天之前存夠續(xù)費的110個紅通幣,系統(tǒng)會自動給你續(xù)費。
注意:應(yīng)繳費對應(yīng)日是指客戶激活當(dāng)日或補交租用費之日,如果當(dāng)月沒有此日,則按此月最后一日計算。公司系統(tǒng)后臺會有提示。
七、云廣告位轉(zhuǎn)讓
云廣告位可以憑密保資料轉(zhuǎn)讓。客戶最初登記的郵箱(實名認證含身份證和手機號)是識別其身份的重要憑證之一。客戶切記密保資料,密保露等于轉(zhuǎn)讓賬號。
八、在校學(xué)生,軍人,不得參與本活動。
九、所有客戶必須遵守公司營運守則和所在國法律法規(guī)。
十、本獎金制度最終解釋權(quán)歸紅通公司。
特別說明:
1、所有新老客戶全部按加盟時間先后順序排在一條線借力發(fā)展,享受制度規(guī)定利益。
2、本著“扶助弱勢群體”的根本宗旨,從本制度發(fā)布實施之日起到6個月內(nèi),加盟紅通并經(jīng)實名認證第一個廣告位且連續(xù)續(xù)費但沒有收回本金(660元)的客戶,經(jīng)本人提出申請,公司在第七個月無條件給予補足本金差額,同時收回點位,確保紅通家人不受一分錢損失。
3、本辦法實施日期,以網(wǎng)站公布時間為準(zhǔn)計算。
紅通制度第一項
一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點位后自動下滑壓縮20個點位所開財富通道3拐內(nèi)無限深度注冊點點2H幣獎金。
舉個例子 20個點位都開財富線了 他們的財富線都發(fā)展了10個點位,(一拐)。并且這里所有人也開財富線了,他們的財富線深度也都是10個點位,(二拐)。并且這里所有人也開財富線了,他們的財富線深度也都是10個點位,(三拐),你算算點點2元,你可以拿多少錢?
答: 20個都開財富線都是10個深 就是200個點位 點點2元 就在一拐上拿400元。
一拐的200個點位 開財富線 都是10個深 就是20xx個點位,點點2元 就是4000元 這是2拐的
二拐的20xx個點位 開財富線 都是10個深 就是20000個點位,點點2元 就是40000元 這是3拐的 1拐400+二拐4000+三拐40000=4440元
接剛才那道題 要是他們下個月每個推廣1個廣告位 你只是續(xù)費110 你的平安通道沒有人 財富線也沒有人 你還是沒有推廣 你這個月可以拿錢嗎? 要是可以拿,拿的是什么錢?拿多少?
答:應(yīng)該還是44400元 因為就新增加了22200人
接剛才那道題 要是再下一個月 他們每人還是發(fā)展一個 我還是收入44400元嗎?
答: 44400人 每人發(fā)展一個就是新進44400人 點點2元 就是88800元。
2題 還是這到題 如果你推薦1個 他在借力線上的點位看好是你下滑的20個點位的第10個點位 你又可以拿多少錢?
獎勵的方案17
一、指導(dǎo)思想:
以深化教育改革,全面實施素質(zhì)教育為指導(dǎo),以創(chuàng)建人民滿意學(xué)校為宗旨,激發(fā)教師面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展的積極性,認真探索課堂教學(xué)新模式,把學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變與教師教學(xué)方法的`改變作為首要問題來抓,向課堂教學(xué)要效益,努力提高教學(xué)質(zhì)量,使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
二、具體措施:
1、抓好面向全體和培優(yōu)幫困工作。堅持以科學(xué)育人,加強教師教書育人的責(zé)任感,加強優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)力度,抓好各類競賽。凡在各類競賽中,獲國家級、省、地、市、鎮(zhèn)級獎的一人次可得獎金(500、400、300、50、30元)另獎(5、4、3、2、1分)
2、推行融人平、及格率、優(yōu)秀率、掉隊率為一體的評價制度,學(xué)校對每一位教師的教學(xué)成績,實行學(xué)年結(jié)算,教學(xué)成績實行進位獎。各班各科,以上學(xué)期中心學(xué)?荚嚦煽?yōu)闇?zhǔn),凡科目成績保持在全鎮(zhèn)年級中等水準(zhǔn)線以上或向前進了一位的.可得基本獎金,中等水準(zhǔn)線上,每升降一級獎罰2分,中等水準(zhǔn)線以下,每升降一級,獎罰1分,依次類推,凡倒數(shù)前三名者,不得本項獎金,另加罰(50、40、30)。凡科目成績進入同年級前三名者,加獎(300、200、100元)
3、中心學(xué)校未組織統(tǒng)考的年級科目按校方案執(zhí)行。
a.學(xué)科合格率 合格率規(guī)定為70%(弱智兒童不計算成績)達到此項要求可得基本獎金,每少一個百分點扣0.4分,每超過一個百分點獎0.3分,此項獎扣不封頂。
b.學(xué)科優(yōu)秀率 優(yōu)秀率規(guī)定為40%,每少一個百分點扣0.2分,每超過一個百分點獎0.3分。
教學(xué)質(zhì)量以學(xué)年總積分,計算別人,兌現(xiàn)到人。
學(xué)年總積分=上學(xué)期積分×40%+下學(xué)期積分×60%
獎勵的方案18
為了激發(fā)九年級教師的工作熱情,發(fā)揮九年級教師的聰明才智,精心打造文海教育品牌,讓文海中學(xué)的第七屆畢業(yè)生有精彩的表現(xiàn),特制定本獎勵辦法。本獎勵辦法緊緊圍繞開發(fā)區(qū)打造文海教育品牌的“省一級重點高中超百分之三十,優(yōu)質(zhì)高中超百分之六十,人人上高中!钡馁|(zhì)量目標(biāo),突出達成目標(biāo)第一的觀念,強化團隊意識和合作意識。
一、獎項、獎金
1、省一級重高獎。按20xx年杭州市區(qū)招生計劃安排的省一級重高(杭二中、杭高、學(xué)軍、杭十四中、杭四中、浙大附中、杭十三中、長河高中等)。
按七八年級教學(xué)測試成績(含體育),結(jié)合高中招生數(shù)量進行分析,確定各班基本數(shù)。保送生錄取數(shù)加上中考成績達
到省一級重高學(xué)校最低分?jǐn)?shù)線人數(shù),達到指標(biāo)的,獎勵年級10萬元。如果省一級重點高中的錄取率超過上屆,學(xué)校再獎勵年級5萬元。
2、優(yōu)質(zhì)高中獎。即按市教育局招生文件公布的優(yōu)質(zhì)高中名單,包括省一級重高在內(nèi)。 達到學(xué)校確定的'指標(biāo)基數(shù)獎勵年級3萬元,超過上屆學(xué)校再獎勵年級2萬元。
3、杭州市后30%抽測獎。在杭州后30%的抽測中,獲全市第一名的按該學(xué)科每位教師3000元獎給學(xué)科組;2—5名獎2000元/人;6—10名獎1000/人元。
4、超指標(biāo)獎勵。
以學(xué)校獎勵超指標(biāo)獎金部分,獎勵超額完成的班級語數(shù)英科教師。重高每超一個指標(biāo)獎每人400元,超出的第5個開始,每個獎800元。優(yōu)高每超一個指標(biāo)獎200元,超出的第5個開始,每個獎400元。
5、體育教學(xué)獎勵。
凡是達到優(yōu)質(zhì)高中分?jǐn)?shù)線(含重高保送生)以上的學(xué)生,上重高學(xué)生體育分?jǐn)?shù)應(yīng)該為30分,優(yōu)高以上學(xué)生的平均分要達到29.5分以上,獎每位體育教師2000元。
6、社會學(xué)科合格獎
社會學(xué)科是中考的考查科目,要求100%合格。獎社會老師每人2000元。
7、特長生獎
體育、音樂、美術(shù)、藝術(shù)或?qū)W科競賽等方面特別優(yōu)秀(而學(xué)生文化成績在優(yōu)高以下),被優(yōu)高以上錄取的,重高每人獎800元,優(yōu)高每人獎400元。
二、各班級指標(biāo)
1.省一級重高:138人
九(1)11,九(2)13,九(3)14,九(4)12,九(5)13,九(6)11,
九(7)12,九(八)12,九(9)11,九(10)9,九(11)7,九(12)13.
2.優(yōu)質(zhì)高中:266人
九(1)23,九(2)22,九(3)27,九(4)20,九(5)25,九(6)20,
九(7)24,九(8)22,九(9)20,九(10)21,九(11)18,九(12)24.
三、獎金發(fā)放辦法
前三項獎金,由學(xué)校分發(fā)到相關(guān)教師。獎勵中考科目語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)教師,用計點數(shù)的方法進行計發(fā),計算成年級總點數(shù)。年級獎金總額除以總點數(shù)即每點的金額。超出指標(biāo)數(shù)獎勵到各班級科任教師。
1.學(xué)科成績計點:以杭州市中考抽樣成績?yōu)閰⒄諛?biāo)準(zhǔn),持平的(±1分范圍)計1點,
不足1分減0.1點,超過1分加0.1點。
2.學(xué)科計點:語文1.2點,數(shù)學(xué)1.2點,英語1.2點,物理1.2,化學(xué)1.2 (只計九年級)
3. 年級計點:七年級0.2,八年級0.4,九年級2.4(只計考試學(xué)科)
4.任教班級點數(shù):一個班1點,兩個班1.2點,三個班1.5點(只計九年級)
5.班主任計點:九年級班主任各計1點
6.指標(biāo)計點:
省一級重高:
九(1)2.2,九(2)2.6.,九(3)2.8,九(4)2.4,九(5)2.6,九(6)2.2.
九(7)2.4,九(八)2.4,九(9)2.2,九(10)1.8,九(11)1.4,九(12)2.6. (任教多個班級取較高一個班級的點數(shù))
優(yōu)質(zhì)高中:
九(1)1.2,九(2)0.9.,九(3)1.3,九(4)0.8,九(5)1.2,九(6)0.9
九(7)1.2,九(8)1.0,九(9)0.9,九(10)1.2,九(11)1.1,九(12)1.1. (任教多個班級取較高一個班級的點數(shù))
班主任根據(jù)班級目標(biāo)完成情況進行獎勵。
四、教師有下列情況者,取消所有教學(xué)質(zhì)量獎
1、體罰學(xué)生造成不良后果的,
2、搞有償家教的,
3、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),亂收費、亂訂資料的。
獎勵的方案19
一、考核對象。
實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)直相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(大戶)。
二、考核內(nèi)容
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的考核內(nèi)容:年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、資金投入、組織領(lǐng)導(dǎo)、配套措施。
2.區(qū)直相關(guān)單位部門的.考核內(nèi)容:年度目標(biāo)任務(wù)、資金投入、服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶考核內(nèi)容:按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于加快規(guī)劃區(qū)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵辦法》要求進行考核。
三、組織實施
先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處申報、自評,區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對每個單個產(chǎn)業(yè)基地進行初評,然后從區(qū)農(nóng)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)畜牧水產(chǎn)局、區(qū)蔬菜辦、區(qū)農(nóng)產(chǎn)辦、區(qū)農(nóng)民素質(zhì)辦等單位抽調(diào)專人組成綜合考核3組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處進行統(tǒng)一考核;資金投入情況由區(qū)財
政局負責(zé)考核;人員培訓(xùn)和技術(shù)力量配備情況由區(qū)農(nóng)民素質(zhì)辦負責(zé)考核;龍頭企業(yè)(產(chǎn)業(yè)大戶)培育情況由區(qū)農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)產(chǎn)辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)畜牧水產(chǎn)局及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)負責(zé)考核;組織領(lǐng)導(dǎo)情況由區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)考核?己私Y(jié)果由各考核組報區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后,上報區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定,審定后再報區(qū)委、區(qū)政府審批。
四、考核評分辦法
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、配套措施由綜合考核組對照年初與區(qū)政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀統(tǒng)一考核評分,目標(biāo)任務(wù)由各產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按各產(chǎn)業(yè)的考核實施細則(詳見目標(biāo)管理責(zé)任狀)進行考核,按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處全部產(chǎn)業(yè)平均得分所占百分比綜合計算得分,然后再按綜合得分由高到低進行排名。
對區(qū)直相關(guān)部門采取百分比考核,按年度目標(biāo)任務(wù)、資金投入完成情況和綜合協(xié)調(diào)工作情況考核得分進行綜合排名。
對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶參照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》和《鶴城區(qū)規(guī)劃外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵考核辦法》確定的標(biāo)準(zhǔn)進行考核和排名。具體由區(qū)紀(jì)委、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)財政局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)畜牧局、區(qū)蔬菜辦等單位組織考核評比。
五、獎項設(shè)置
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)先進單位:10-15個;
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)示范企業(yè)(大戶):10-20個。
獎勵的方案20
1、目標(biāo)
月度銷售額:暫定1萬/店(除標(biāo)超)
費用率;少于2%
退貨率;低于5%
采取自下而上,再自上而下的過程,簽訂目標(biāo)職責(zé)書。
銷售額目標(biāo)的制定務(wù)必思考區(qū)域銷售歷史和相對客觀的市場潛力,費用率目標(biāo)的制定務(wù)必對費用項目進行明確詳盡的細分后,思考競爭和銷售增長帶來的規(guī)模經(jīng)濟性。
如:20xx年月銷售額目標(biāo)為1萬元/店,費用率為2%(含費用,贈品等一切開支),退貨率5%
2、激勵政策
結(jié)合銷售額、費用率、退貨率制定激勵政策,以銷售額完成狀況,制定組合提成方案;
按月度、(季度)留成發(fā)放提成,年度總結(jié)發(fā)放余額。
1)基礎(chǔ)提成0.5%,未完成銷售額指標(biāo)的無提成,超過銷售額指標(biāo)部分20%以內(nèi)的按1%計提,超過20%以上部分提2%;
月銷售額=當(dāng)月定單金額當(dāng)月退貨金額
2)費用率2%以內(nèi),獎勵節(jié)約部分的10%,2%4%部分扣超過部分的20%,超過4%費用率的無提成(營銷負責(zé)人應(yīng)控制費用不至出現(xiàn)作弊行為產(chǎn)生的虛增);費用率=贈品+出差等其他費用
3)退貨率5%以內(nèi),獎勵節(jié)約部分的10%,5%10%部分扣超過部分的10%,超過10%退貨率的無提成
退貨率=退貨金額/定單額x100%
4)銷售人員如在完成指標(biāo)的'前提下
根據(jù)達成率和銷售排行計算獎勵
第一名最終獎勵=提成總金額x1.1%
第二名最終獎勵=提成總金額x1%
第三名最終獎勵=提成總金額x0.9%
第四名最終獎勵=提成總金額x0.8%
(以此類推)
最后一名無獎勵
5)未達成指標(biāo)的處罰方案:
根據(jù)店平均達成率分配實際獎金方案
達成率=店平均進貨額/銷售指標(biāo)x100%
應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+獎金)x達成率
如果因為達成率較差導(dǎo)致實際計算金額低于基本工資,則應(yīng)發(fā)工資等于基本工資
如:x員工共負責(zé)20家店,每家店的銷售指標(biāo)是1萬元,1月份實際完成的銷售額是18萬,基本工資20xx,獎金1000
達成率=18萬/20萬x100%=90%
應(yīng)發(fā)工資=(20xx+1000)x90%=2700
如果達成率是80%則
應(yīng)發(fā)工資=(20xx+1000)x80%=2400
6)在未得到相關(guān)部門確認的前提下,因私自與門店安排活動而導(dǎo)致公司損失,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重狀況扣除獎金數(shù)的20%,50%,或者取消當(dāng)月獎金發(fā)放,并按照公司相關(guān)規(guī)定處理。
3、考核方法
月度、季度或半年、年度考核,依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)由營銷行政或人力部或辦公室負責(zé),財務(wù)部協(xié)作執(zhí)行,營銷負責(zé)人審批。
如:該員工負責(zé)25家門店,
A:1月完成銷售額35萬(指標(biāo)25萬),費用率1%,當(dāng)月全額回款,退貨率4%
B:1月完成銷售額20萬(指標(biāo)25萬),費用率3%,當(dāng)月全額回款,退貨率6%
4、考核運用
提成核算:
A:
如該員工1月提成為:25萬x0.5%+5萬x1%—5x2%=1250+500+1000=2750費用獎勵:35萬x(2%1%)x10%=350
退貨獎勵:35萬x(5%4%)x10%=350
如果是銷售冠軍則
應(yīng)發(fā)工資=基本工資+獎金+(提成+費用獎勵+退貨獎勵)x1.1=基本工資+獎金+(2750+350+350)x1.1=基本工資+獎金+3795
B:
因營業(yè)額低于指標(biāo),因此無提成
費用獎勵:20萬x(2%3%)x20%=400
退貨獎勵:20萬x(5%6%)x10%=200
合計=200400=600
應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+獎金)x達成率+費用獎勵+退貨獎勵=(基本工資+獎金)x達成率200400
(最低不低于基本工資)
4、年度銷售團隊
銷售指標(biāo):20xx萬
如果到達銷售指標(biāo)
獎金=實際銷售額x0.5%
具體分配方案由銷售經(jīng)理提交
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