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醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-23 17:55:51 賽賽 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)范文(精選13篇)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)范文(精選13篇)

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 1

  20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧:

  1、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

  2、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高工作效率,要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

  3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的`盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程,程度的避免公司資源浪費(fèi),保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

  二、工作不足

  1、處理單據(jù)不夠及時(shí),物料入庫(kù)滯后。

  2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。

  3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位,顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標(biāo)

  1、努力提高倉(cāng)管操作技能水平,爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次。

  2、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  3、每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%。

  4、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

  四、需求建議

  為在新的一年里更好開(kāi)展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、開(kāi)展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的知識(shí)。

  2、增加倉(cāng)儲(chǔ)人手。

  倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 2

  20xx年,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守。一年來(lái),醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不但提高自身綜合素質(zhì)

  近年來(lái),醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,這也給倉(cāng)庫(kù)管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求,為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)需要,我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上,我認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān);在業(yè)務(wù)上,我堅(jiān)持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,努力適應(yīng)藥庫(kù)管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉,藥庫(kù)管理水平和效率都得到了大幅提高。

  二、恪盡職守,自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  一是做好倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。通過(guò)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度,在做到入庫(kù)器械保質(zhì)保量時(shí),對(duì)入庫(kù)藥品器械,實(shí)行按類(lèi)上架存放,做到庫(kù)內(nèi)整潔,堆放整齊,同品集中,規(guī)格按序,分地儲(chǔ)存。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物,貨架無(wú)灰塵,對(duì)各類(lèi)物資勤檢查,勤維護(hù),勤保潔,為醫(yī)院各科室提供了更好的'藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用,幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團(tuán)結(jié)互助,相互協(xié)作,共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。三是順利完成倉(cāng)庫(kù)搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,藥庫(kù)在12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,對(duì)藥品的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲(chǔ)存等都做到有條不紊,在堅(jiān)持藥庫(kù)日常工作的同時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)行了藥庫(kù)的整體搬遷。

  三、嚴(yán)于自律,認(rèn)真遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度

  我在工作中嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵守醫(yī)院和藥劑科各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是注意堅(jiān)持藥庫(kù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好消防和安全保衛(wèi)工作,確保了全年藥庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)事故發(fā)生。

  在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我在20xx年的工作中取得了一定成績(jī),但也仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 3

  由于倉(cāng)庫(kù)是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分,做好倉(cāng)庫(kù)的日常工作就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向。在倉(cāng)庫(kù)首先要對(duì)整個(gè)工作流程有一定的了解。在倉(cāng)庫(kù)的最主要職責(zé)就是:負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)。打印銷(xiāo)售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉(cāng)庫(kù)溫濕度,設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的'養(yǎng)護(hù)知道,確切的把課本的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中去。

  一、倉(cāng)庫(kù)工作流程。

  1、打印銷(xiāo)售清單,打印銷(xiāo)售票和銷(xiāo)售清單,注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息,如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋。

  2、揀貨,根據(jù)先產(chǎn)先出,近期先出原則,按批號(hào)發(fā)貨,同時(shí),進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫(kù)品種、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤,質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后,核對(duì)無(wú)誤,在銷(xiāo)售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn),將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

  3、復(fù)核,復(fù)核人員根據(jù)銷(xiāo)售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號(hào)。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商,數(shù)量,質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核檢查無(wú)誤后,在清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉(cāng)庫(kù)留存聯(lián)按單號(hào)排序,每天整理,按月裝訂成冊(cè),作為倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨記錄備查。

  4、發(fā)貨,經(jīng)出庫(kù)復(fù)核無(wú)誤的藥品,應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝,注意應(yīng)遵循藥品包裝原則,確認(rèn)收貨人、收貨電話(huà)、收貨地址等信息,將收貨人信息寫(xiě)在藥品外包裝上或填寫(xiě)發(fā)貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發(fā)貨區(qū),注意核對(duì)收貨人。發(fā)貨清單號(hào)。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接。

  在倉(cāng)庫(kù)工作步驟過(guò)程中需注意一些事項(xiàng):如倉(cāng)管員在揀貨過(guò)程中注重對(duì)藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、質(zhì)量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷(xiāo)售清單,廠(chǎng)檢。在復(fù)核過(guò)程中復(fù)核員倉(cāng)管員注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)商、數(shù)量是否與銷(xiāo)售清單一致,檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,注意隨貨產(chǎn)檢批號(hào)。在發(fā)貨過(guò)程中倉(cāng)管員注意核對(duì)藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話(huà)、收貨地址。

  倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化管理建議:各崗位分工明確,倉(cāng)管員,質(zhì)管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工。倉(cāng)庫(kù)地板粉塵問(wèn)題須解決。

  二、心得體會(huì)。

  藥品的管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),對(duì)藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)管理的這第一步,現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步,我感謝這個(gè)機(jī)會(huì),讓我邁出的第一步。未來(lái)我會(huì)更加努力,學(xué)好做人做事,盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 4

  醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專(zhuān)科性材料等,是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用,各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生,我院采購(gòu)的醫(yī)用耗材種類(lèi)和數(shù)量也在不斷增加,使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加,因此合理醫(yī)用耗材采購(gòu)、配置和“零庫(kù)存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展,同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。

  在參觀(guān)學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫(kù)房管理后,并結(jié)合相關(guān)資料的整理,就醫(yī)用耗材庫(kù)房管理總結(jié)方法,提出我個(gè)人的看法及管理措施,報(bào)告如下。

  醫(yī)療設(shè)備庫(kù)房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門(mén),負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫(kù)、保管、發(fā)放及質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié),為提高醫(yī)療耗材庫(kù)房的管理質(zhì)量,可以采用六西格瑪方法。

  六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念,最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出,6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率,提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

  在醫(yī)療耗材庫(kù)房管理中引用這個(gè)方法,分為五個(gè)步驟即:定義——測(cè)量——改進(jìn)——控制,應(yīng)用于庫(kù)房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié),包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對(duì)賬方法、環(huán)境布局、管理程序等,優(yōu)化管理流程。

  一、定義階段。

  以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類(lèi)耗材使用的數(shù)量,及對(duì)醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專(zhuān)用耗材供貨的及時(shí)性的要求?梢砸竺總(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃,急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購(gòu)員反應(yīng),及時(shí)采購(gòu)及時(shí)出庫(kù),更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫(kù)存”的`實(shí)現(xiàn)度。

  二、測(cè)量階段。

  測(cè)量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來(lái)計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類(lèi),并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來(lái)進(jìn)行采購(gòu),對(duì)于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管,或者全院臨床科室使用量均較大的各類(lèi)衛(wèi)生耗材可以采取倉(cāng)庫(kù)合理備貨,以供臨床所需。一些科室專(zhuān)用的衛(wèi)生材料,如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購(gòu)。及時(shí)的`入庫(kù)出庫(kù),及時(shí)的采購(gòu)可以更好減少庫(kù)存量,簡(jiǎn)化庫(kù)房管理流程,使得“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。

  三、分析階段。

  分析各類(lèi)導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多,衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要,我們耗材倉(cāng)庫(kù)不得不購(gòu)買(mǎi)大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材,如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、ICU搶救耗材,臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒(méi)達(dá)到理想效果,衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的貨物積壓浪費(fèi)。在購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)耗材器械前,可以由廠(chǎng)家提供臨床試用,如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月,臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告,根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家組商議覺(jué)得此類(lèi)耗材器械的采購(gòu)決定。當(dāng)然一些必須急救用品,還是需要倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期合理備貨的。

  采購(gòu)前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量,平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購(gòu)也可以和好地降低庫(kù)存成本,實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”最大化。

  對(duì)于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化,可以采用一周兩次,如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃,周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購(gòu)量,周三周四發(fā)貨,周五整理出庫(kù)記賬對(duì)賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。

  四、改進(jìn)與控制階段。

  改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過(guò)程輸出方案,降低過(guò)程的缺陷。控制,是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案,確保流程穩(wěn)定。

  首先是庫(kù)房人員的管理,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  充分利用各類(lèi)信息,準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量,制定合理采購(gòu)計(jì)劃,可以采用“少吃多餐法”,即每次采購(gòu)量減少,而增加采購(gòu)次數(shù),這樣可以減少庫(kù)存量,增加衛(wèi)生耗材器械的使用量,降低庫(kù)存的積壓浪費(fèi),使“零庫(kù)存”最大化最優(yōu)化,最大限度降低庫(kù)存成本。

  最后是對(duì)庫(kù)房環(huán)境的改善,增加通風(fēng),雨季的除濕,及時(shí)的清理清潔,并做好防蟲(chóng)、防霉、防火、防盜的工作。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 5

  xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化流程操作

  進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開(kāi)始試著發(fā)貨,先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫(kù),最后核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀(guān)察,并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天,我開(kāi)始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的.工作。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。

  二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

  在工作中,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

  在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢(xún),這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀(guān)察和學(xué)習(xí),但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

  現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 6

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡(jiǎn)單,要對(duì)材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫,以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  一、重學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率

  在倉(cāng)管任職,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí),材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響,以此來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。

  二、嚴(yán)把材料關(guān),努力維護(hù)公司的形象

  作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在公司總倉(cāng)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。

  三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

  我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿(mǎn)的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

  四、存在的問(wèn)題

  1.對(duì)自己有時(shí)不能?chē)?yán)格要求。

  2.對(duì)材料審查分析不深入,對(duì)自己處理重要的`事情不能深入了解,反應(yīng)速度滯后,執(zhí)行不到位。

  五、明年工作打算

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收,保障材料質(zhì)量?jī)?yōu)、建設(shè)優(yōu)!

  2.加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護(hù)好單位的良好形象。

  20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

  1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

  3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。

  6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 7

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合GMP的認(rèn)證

  1、配合做好了各車(chē)間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的.大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 8

  20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,原藥倉(cāng)庫(kù)的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。原藥倉(cāng)庫(kù)面貌得到了有效的改善,服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

  一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、以整理原藥倉(cāng)庫(kù)入手,對(duì)原藥進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,干凈整潔的原藥倉(cāng)庫(kù)成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

  2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。

  4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

  5、賬目管理,基本做到了賬實(shí)相符。

  二、總結(jié)20xx年的工作體會(huì)如下:

  1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,必須放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍

  2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

  3、倉(cāng)庫(kù)管理必須有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

  4、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)

  三、存在的`問(wèn)題及工作計(jì)劃

  辭舊迎新之際,首先要完成好原藥賬實(shí)相符,擺放整齊有序。

  1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,努力積極改正,

  2、克服原藥倉(cāng)庫(kù)面積緊張的問(wèn)題,盡量保證原藥擺放的合理性

  3、牢固樹(shù)立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念

  4、積極學(xué)習(xí),提高工作效率

  5、積極配合各部門(mén)的工作

  面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 9

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我快速的熟悉了本職工作,F(xiàn)將庫(kù)管工作情況總結(jié)如下:

  一、做好“進(jìn)銷(xiāo)存”工作。

  1、進(jìn):供應(yīng)商——進(jìn)貨產(chǎn)品數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)貨產(chǎn)品品質(zhì)驗(yàn)收—是否合格(不合格退給供應(yīng)商)—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號(hào)驗(yàn)收——入庫(kù)入帳——表單的保存。;

  2、銷(xiāo):根據(jù)客戶(hù)的需求開(kāi)單,產(chǎn)品型號(hào),批號(hào)需一致。根據(jù)出庫(kù)單出貨。

  3、存:保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致,(并做好進(jìn)出庫(kù)記錄)、庫(kù)存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷(xiāo)量備貨。并每月月底盤(pán)點(diǎn)。

  二、做好日清月結(jié),拒絕糊涂賬。

  庫(kù)房管理,賬目十分重要。我每天及時(shí)、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)情況,每月及時(shí)核對(duì)賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫(kù)房的溫濕度記錄表。

  三、統(tǒng)計(jì)好各醫(yī)院高值耗材銷(xiāo)量報(bào)表、以及業(yè)務(wù)員季度銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)表。

  四、每月初第三個(gè)工作日上傳強(qiáng)生“縫線(xiàn)、補(bǔ)片、吻合器”銷(xiāo)量、以及銷(xiāo)售單、發(fā)票掃描件。

  五、做好內(nèi)勤方面的各項(xiàng)工作:

  1、廠(chǎng)家、及供貨商的資質(zhì)管理。

  2、定期查看四川藥監(jiān)采購(gòu)與監(jiān)管平臺(tái)是否有新訂單,以便及時(shí)處理。

  3、訂購(gòu)公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。

  4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,隔天要確認(rèn)到貨狀況,確認(rèn)送貨單是否收到。

  六、工作中存在的問(wèn)題和不足:

  1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,客戶(hù)未見(jiàn)銷(xiāo)售單,沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)單,導(dǎo)致公司損失。

  2、統(tǒng)計(jì)表格中出現(xiàn)馬虎,不只細(xì),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)表個(gè)別數(shù)據(jù)不正確。

  3、對(duì)一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

  在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo),我相信我們的工作將會(huì)做的更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 10

  在過(guò)去的一年中,作為醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也為能夠在這個(gè)崗位上為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量而感到自豪,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

  為了更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需求,我不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在政治上,我認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志等渠道積極學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高自己的政治覺(jué)悟。在業(yè)務(wù)上,我堅(jiān)持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,學(xué)習(xí)先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理方法和技術(shù),努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  二、嚴(yán)格管理,確保安全

  在日常工作中,我嚴(yán)格按照醫(yī)院和藥劑科的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。我建立了嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度,對(duì)入庫(kù)的藥品和器械實(shí)行按類(lèi)上架存放,確保庫(kù)內(nèi)整潔、堆放整齊。同時(shí),我定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保各類(lèi)物資的安全和完好。在消防安全方面,我嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,確保倉(cāng)庫(kù)的消防安全。

  三、優(yōu)化流程,提高效率

  為了提高倉(cāng)庫(kù)管理效率,我積極優(yōu)化工作流程。我根據(jù)貨物的類(lèi)別、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)。同時(shí),我加強(qiáng)了與采購(gòu)部門(mén)的溝通協(xié)作,確保貨物的及時(shí)入庫(kù)和分發(fā)。在出庫(kù)方面,我堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,避免了藥品的過(guò)期和浪費(fèi)。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步

  在工作中,我注重與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作。我積極幫助新同事熟悉工作崗位,傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。同時(shí),我也虛心向有經(jīng)驗(yàn)的'同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。在大家的共同努力下,我們倉(cāng)庫(kù)的管理工作取得了顯著的成效。

  五、存在的不足與改進(jìn)措施

  回顧過(guò)去的一年,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。例如,在倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生清潔方面還有待加強(qiáng);在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),我的處理能力和應(yīng)變能力還有待提高。針對(duì)這些不足,我將在新的一年里繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí),我也將加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

  六、展望未來(lái)

  在新的一年里,我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也將積極與同事溝通交流,共同推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化。我相信在大家的共同努力下,我們一定能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 11

  在過(guò)去的一年里,作為醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)不僅是醫(yī)療物資的重要儲(chǔ)存地,更是保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,我始終以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,致力于做好每一項(xiàng)工作。

  在過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)了醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。這包括物資的接收、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。為了確保醫(yī)療物資的質(zhì)量和安全,我嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范。在物資接收環(huán)節(jié),我認(rèn)真核對(duì)供貨商的發(fā)貨單和物資清單,確保物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息準(zhǔn)確無(wú)誤。在驗(yàn)收環(huán)節(jié),我按照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,對(duì)物資進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,確保物資的質(zhì)量符合醫(yī)療要求。在入庫(kù)環(huán)節(jié),我根據(jù)物資的類(lèi)別和特性,合理安排了儲(chǔ)存位置,并建立了詳細(xì)的庫(kù)存臺(tái)賬,確保物資的管理有序、高效。

  在出庫(kù)環(huán)節(jié),我嚴(yán)格按照各科室的物資需求計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放物資,確保了醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。同時(shí),我還定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),確保了物資的賬實(shí)相符。

  除了日常管理工作外,我還積極參與了倉(cāng)庫(kù)的改進(jìn)和優(yōu)化工作。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)空間有限的問(wèn)題,我提出了多項(xiàng)改進(jìn)措施,如優(yōu)化物資擺放方式、增加貨架數(shù)量等,有效地提高了倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力和管理效率。同時(shí),我還加強(qiáng)了與采購(gòu)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),確保了物資的及時(shí)供應(yīng)和合理庫(kù)存。

  在過(guò)去的一年中,我也深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。例如,在物資管理的精細(xì)化方面還有待提高,對(duì)一些特殊物資的管理還需要更加專(zhuān)業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)。此外,我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),以更好地適應(yīng)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理工作的需要。

  展望未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技能,以更好地應(yīng)對(duì)工作中遇到的各種挑戰(zhàn)。同時(shí),我還將加強(qiáng)與同事的.溝通協(xié)作,共同推動(dòng)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理工作的不斷進(jìn)步。

  在新的一年里,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,投入到工作中去。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,我一定能夠取得更大的成績(jī),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)步,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 12

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。在過(guò)去的一年里,作為醫(yī)院物資管理科的一員,我有幸與各位同仁并肩作戰(zhàn),在平凡而又重要的崗位上貢獻(xiàn)著自己的一份力量。現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  庫(kù)存管理優(yōu)化:今年初,針對(duì)以往存在的部分藥品及醫(yī)療耗材過(guò)期浪費(fèi)現(xiàn)象,我們團(tuán)隊(duì)深入分析原因,并采取了一系列措施加以改進(jìn)。比如加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審核力度,確保采購(gòu)渠道正規(guī);同時(shí)優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際消耗量調(diào)整安全庫(kù)存水平,有效減少了因存儲(chǔ)不當(dāng)導(dǎo)致的產(chǎn)品失效問(wèn)題。

  流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):為提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,我們積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)制定詳細(xì)的SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作程序),明確了從收貨驗(yàn)收到出庫(kù)配送每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求,不僅使新員工能夠快速上手,也保證了所有操作的一致性和準(zhǔn)確性。

  信息化系統(tǒng)升級(jí):隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我們意識(shí)到傳統(tǒng)的手工記錄方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)處理需求。因此,在院方的支持下,成功完成了WMS(倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng))的更新?lián)Q代,實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存信息實(shí)時(shí)共享、自動(dòng)預(yù)警等功能,極大地提升了管理水平和響應(yīng)速度。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn):良好的溝通協(xié)調(diào)是保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的'基礎(chǔ)。年內(nèi)組織多次內(nèi)部交流會(huì)和技術(shù)研討會(huì),增強(qiáng)了同事間的相互理解和支持;此外還邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家來(lái)院授課,幫助大家拓寬視野、提升專(zhuān)業(yè)技能。

  二、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向

  盡管取得了一些成績(jī),但仍存在不少需要改善的地方:

  個(gè)別高值耗材管理不夠精細(xì),容易造成資源浪費(fèi);

  應(yīng)急物資儲(chǔ)備還需進(jìn)一步完善,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;

  部分員工對(duì)于新系統(tǒng)的使用還不夠熟練,影響了日常工作的效率。

  針對(duì)上述問(wèn)題,下一步計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  加強(qiáng)成本控制意識(shí)教育,推廣精細(xì)化管理模式;

  定期檢查應(yīng)急物資狀態(tài),及時(shí)補(bǔ)充短缺項(xiàng)目;

  組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),加快信息系統(tǒng)應(yīng)用普及進(jìn)程。

  三、展望未來(lái)

  新的一年即將到來(lái),面對(duì)更加復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,我們將繼續(xù)秉承“以人為本”的服務(wù)理念,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,努力打造一個(gè)高效、規(guī)范、透明的現(xiàn)代化醫(yī)院物資管理體系。在此過(guò)程中,希望得到更多來(lái)自上級(jí)部門(mén)以及兄弟科室的支持與配合,共同推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階!

  最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與指導(dǎo),感謝每一位同事的理解與支持!讓我們攜手共進(jìn),迎接更加美好的明天!

  醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié) 13

  在過(guò)去的一年里,作為醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也收獲頗豐。在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼎力支持下,我順利完成了各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保了醫(yī)療物資的充足供應(yīng)和有效管理。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升管理水平

  為了更好地適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的需要,我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提升自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策,深入領(lǐng)會(huì)醫(yī)院的發(fā)展理念和戰(zhàn)略目標(biāo),增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。同時(shí),我積極參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,為做好倉(cāng)庫(kù)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、完善管理制度,確保物資安全

  在倉(cāng)庫(kù)管理工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,確保物資的安全和有效利用。我建立了完善的庫(kù)存賬目,對(duì)物資的出入庫(kù)進(jìn)行了嚴(yán)格的登記和審核,確保了賬實(shí)相符。同時(shí),我注重加強(qiáng)物資的分類(lèi)存放和標(biāo)識(shí)管理,確保了物資的整齊有序和方便取用。此外,我還定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,確保了物資的安全和完整。

  三、優(yōu)化工作流程,提高服務(wù)效率

  為了提高倉(cāng)庫(kù)管理的工作效率和服務(wù)水平,我注重優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。我積極與采購(gòu)部門(mén)配合,提前做好物資的采購(gòu)計(jì)劃,確保了醫(yī)療物資的及時(shí)供應(yīng)。同時(shí),我注重加強(qiáng)與臨床科室的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解物資需求情況,確保了物資的精準(zhǔn)投放。此外,我還注重加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的信息化建設(shè),利用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了物資的自動(dòng)化管理和快速查詢(xún),提高了工作效率。

  四、強(qiáng)化安全意識(shí),確保倉(cāng)庫(kù)安全

  在倉(cāng)庫(kù)管理工作中,我始終將安全放在首位,注重加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全措施的落實(shí)。我定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。同時(shí),我注重加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作,定期檢查消防設(shè)施和設(shè)備,確保了倉(cāng)庫(kù)的消防安全。此外,我還注重加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防盜和防破壞工作,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的巡查和監(jiān)控,確保了倉(cāng)庫(kù)的安全無(wú)虞。

  五、存在的不足和改進(jìn)措施

  在過(guò)去的一年里,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。例如,我在物資管理方面的`精細(xì)化程度還有待提高,對(duì)一些突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題,我將在新的一年里繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  展望未來(lái),我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到倉(cāng)庫(kù)管理工作中,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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