【實(shí)用】宣傳方案五篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編收集整理的宣傳方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
宣傳方案 篇1
隨著餐飲業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，外賣(mài)也漸漸日益興旺，并有較強(qiáng)的市場(chǎng)需求。為了讓忙碌的上班族的生活變得更加方便，我們推出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺(tái)這樣一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是一個(gè)以訂外賣(mài)、社區(qū)在線超市、淘零食等為主體的本地生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)，致力于通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶匯集更多更好的本地外賣(mài)、外送商戶信息。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“1公里”生活圈便捷生活服務(wù)，在“1公里”生活圈范圍內(nèi)提供在線訂外賣(mài)、訂蛋糕、訂花、訂水、訂票、訂水果、訂快遞、訂超市日用品等同城生活配送、跑腿服務(wù)。 項(xiàng)目一期將專注于實(shí)現(xiàn)在線外賣(mài)預(yù)定服務(wù)，建立高效配送團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全城覆蓋。
二 市場(chǎng)分析：
1、市場(chǎng)背景：
外賣(mài)網(wǎng)在內(nèi)地已經(jīng)做得風(fēng)風(fēng)火火，但由于產(chǎn)品的特殊性與地方差異有比較大的關(guān)系，在疆內(nèi)的市場(chǎng)還沒(méi)有完全開(kāi)拓起來(lái)，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，疆內(nèi)叫外賣(mài)的不多，少有的幾個(gè)通常都是電話訂餐。所以外賣(mài)網(wǎng)這樣一個(gè)網(wǎng)上訂餐干的平臺(tái)在疆內(nèi)還是比較冷門(mén)的東西，還沒(méi)被廣大群眾所接受認(rèn)可，但同時(shí)說(shuō)明它也具有極大的發(fā)展?jié)摿�，待時(shí)間成熟自然有機(jī)可尋。 理性的傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不時(shí)加劇和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速開(kāi)展，餐飲行業(yè)也在不時(shí)地尋求營(yíng)銷形式的創(chuàng)新，從而也帶動(dòng)了餐飲行業(yè)的開(kāi)展，給我們帶來(lái)合作機(jī)會(huì)。
2、產(chǎn)品分析：
A產(chǎn)品用途：我們的產(chǎn)品將是一個(gè)有眾多高技術(shù)精英開(kāi)發(fā)出來(lái)的一個(gè)網(wǎng)上訂餐的電子商務(wù)平臺(tái)，與各大商鋪合作的`方式，最終服務(wù)于廣大人民群眾。 用于服務(wù)大眾，讓他們?cè)诿β档纳钪凶層貌妥兊煤?jiǎn)潔便利，省時(shí)：不用自己花時(shí)間做或者跑腿排隊(duì)買(mǎi)飯。省力：不用自己動(dòng)手買(mǎi)菜買(mǎi)米，只需鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，坐等香噴噴的飯菜送到。又省錢(qián)：我們將會(huì)不斷推出打折促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者感受到網(wǎng)上訂餐的優(yōu)惠。
番外：消費(fèi)群體通過(guò)我們的平臺(tái)在網(wǎng)上訂餐，最終得到的產(chǎn)品將會(huì)是各家合作商鋪的產(chǎn)品，因此合作商鋪的飯菜、口味我們需要了解，一遍給徐消費(fèi)者更真實(shí)的反應(yīng)。
B 產(chǎn)品命名：待定
C產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期、成長(zhǎng)期、利潤(rùn)：待定
D產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：我們是一家從事軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)行的公司，在互聯(lián)網(wǎng)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，如果再結(jié)合傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)，配備完善的快遞團(tuán)隊(duì)，整合商家，能夠?yàn)轭櫩吞峁└玫姆⻊?wù)。況且目前在新疆本地沒(méi)有成熟的預(yù)定并配送的公司，雖然許多公司計(jì)劃做這個(gè)行業(yè)，但是市場(chǎng)工作都做的不太理想，究其原因，因?yàn)闆](méi)有專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì)和持續(xù)穩(wěn)定的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。 E產(chǎn)品劣勢(shì)：產(chǎn)品本身屬于新型產(chǎn)物，無(wú)人知曉。由于資金問(wèn)題，我們的宣傳力度有限，前期推廣將會(huì)變的吃力。
三 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有飯統(tǒng)網(wǎng)、豆丁、美餐、易淘食、訂餐小秘書(shū)、餓了么等多個(gè)平臺(tái)，各平臺(tái)的自設(shè)特點(diǎn)及價(jià)值區(qū)隔清晰。這些平臺(tái)在內(nèi)地已經(jīng)做得很成熟、成功了。但因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)訂餐及送餐具有很強(qiáng)的地域依賴性，目前新疆的網(wǎng)絡(luò)訂餐市場(chǎng)表面上看來(lái)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，具體真實(shí)情況有待實(shí)踐。
疆內(nèi)出現(xiàn)的送餐就是肯德基這些全國(guó)連鎖的成熟大企業(yè)，他們有充足的廣告資金、知名的產(chǎn)品、被接受的服務(wù)、專業(yè)的配送團(tuán)以及客服。與他們相比我們只有壓低價(jià)格，薄利多銷、讓消費(fèi)者先受益。
至于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略、目的、反應(yīng)模式現(xiàn)在肯定不會(huì)絲毫受我們這只小螞蟻的影響，暫不考慮。
四 推廣戰(zhàn)略
1 推廣目的：
A．鞏固各大合作伙伴（商鋪）客情關(guān)系，搶占一級(jí)合作伙伴，提升各大商鋪的信心和積極性。
B．讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知產(chǎn)品（我們的平臺(tái)）的功能、效果，縮短產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期，創(chuàng)造效益。
C．使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成長(zhǎng)期消費(fèi)者。
D．提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。
2 推廣對(duì)象：
A：各大有遠(yuǎn)見(jiàn)、有意向的合作商鋪：
向消費(fèi)者推廣的前提是建立在已經(jīng)與商鋪合作好、達(dá)成協(xié)議、能夠運(yùn)行的前提。否則有消費(fèi)者要嘗試了，但沒(méi)有運(yùn)行開(kāi)，得不償失。
B：廣大消費(fèi)群體：暫時(shí)鎖定在80、90后，長(zhǎng)期蹲電腦的群體。會(huì)上網(wǎng)才有可能網(wǎng)上訂餐，先從他們?nèi)胧帧?/p>
3 推廣地區(qū)：
這個(gè)大家討論盡快做出決定，先做哪些小區(qū)，確定了，就要在小區(qū)周邊能搞的商鋪談判，商鋪搞定了，就入手小區(qū)內(nèi)部的居民、租客了。
4 產(chǎn)品推廣：
A：產(chǎn)品策略：
產(chǎn)品定位服務(wù)于中低檔消費(fèi)群體。
B：價(jià)格策略：利用剛上市的理由，各大優(yōu)惠訂餐、打折、送券等各類優(yōu)惠活動(dòng)行頭打起來(lái)。
5 廣告宣傳：
面向商鋪：
帶上你的筆記本，安裝好你的平臺(tái)，上門(mén)，給當(dāng)家的演示平臺(tái)，告訴他前期免費(fèi)架上去（前期想找到合作伙伴就得免費(fèi)，至于免費(fèi)時(shí)間視情況待定），平臺(tái)服務(wù)與商鋪、服務(wù)于消費(fèi)者、服務(wù)于我們自己，這是雙贏甚至三贏的合作，讓他們放心接受合作、使用就行了。等有談攏的商鋪參與之后，就可以整條街加大宣傳力度了，讓沒(méi)有加入的知道我們的聲勢(shì)、我們的好處，巡回拜訪，留傳單，表明我們的好意。KTV，外賣(mài)宣傳，方案。
目前針對(duì)商鋪我只能想到這養(yǎng)的方法。
面向消費(fèi)群體：
在有足夠的合作商鋪使用我們的平臺(tái)而且能運(yùn)行的情況下，就該開(kāi)始最后一步了，向廣大消費(fèi)群體做宣傳了。
電視、公交廣告介于資金問(wèn)題暫不考慮。
�、� 傳單
A在合作商鋪留單，叮囑商家積極給上門(mén)客派發(fā)
B路口、熱鬧地派單，派單部分地區(qū)，不是僅僅局限在小區(qū)附近。到處熱鬧的能派的地方、沒(méi)城管大隊(duì)執(zhí)法的地方都有必要，目的是宣傳，讓更多的人知道這個(gè)平臺(tái)
C進(jìn)小區(qū)，塞門(mén)縫。
派單期間，注意網(wǎng)站瀏覽量與派單量的比列。派單是個(gè)體力活，屆時(shí)沒(méi)事的話，希望全體職員出去宣傳。
【傳單內(nèi)容】關(guān)于傳單內(nèi)容，后面會(huì)花時(shí)間詳細(xì)制定出
�、� 路演
公司統(tǒng)一服裝，印上掌心的logo，帶上橫幅定點(diǎn)宣傳，可以租用一些音響設(shè)備，設(shè)立相關(guān)問(wèn)題，有獎(jiǎng)問(wèn)答，吸引路人注意，引起圍觀。聲勢(shì)起來(lái)了，宣傳平臺(tái)，讓更多的人知道、了解它。
路演是一場(chǎng)需要策劃籌備的活動(dòng)，需要全體職員的配合。
【有獎(jiǎng)問(wèn)答、主持人、演員、地點(diǎn)、合法地點(diǎn)等】關(guān)于路演活動(dòng)策劃后面會(huì)做出詳細(xì)方案
③ 事件營(yíng)銷
聯(lián)系一些公共的有影響力的活動(dòng)，志愿積極參加，趁機(jī)為自己的平臺(tái)做下宣傳。
④ 人脈宣傳，利用每個(gè)人身邊的朋友親戚關(guān)系網(wǎng)，擴(kuò)大宣傳范圍、網(wǎng)站點(diǎn)擊量、留言板
信息等。
6 執(zhí)行時(shí)間、效果預(yù)測(cè)
時(shí)間 工作安排
____月____日～____月____日 進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研
____月____日～____月____日 選擇合適商鋪，談判合作、敲定
____月____日～____月____日 派單宣傳
____月____日～____月____日 向部分人群贈(zèng)送禮品并作適當(dāng)報(bào)道
____月____日～____月____日 針對(duì)終端開(kāi)展促銷活動(dòng)。
五 問(wèn)題討論
終極問(wèn)題就是我們的派送問(wèn)題了。誰(shuí)來(lái)送？派送員才是服務(wù)終端，他需要熟悉地形而達(dá)到快，網(wǎng)上訂餐就是為了省時(shí)間，快才是王道。需要一定的素質(zhì)給消費(fèi)者留下好印象，需要一定的意識(shí)才能幫我們做好宣傳。這個(gè)派送團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題解決了，一切才能順利開(kāi)展下去。
宣傳方案 篇2
一、總體要求
向?qū)W生及家長(zhǎng)宣傳食品安全法律法規(guī)的科普知識(shí)和正確的飲食觀念和食品安全觀念。使他們了解食品安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力，讓全社會(huì)知曉政府嚴(yán)厲打擊食品違法行為、保障人民群眾飲食安全的`決心和信心，形成人人關(guān)心和支持參與食品安全工作的良好氛圍。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月17日至27日。
三、活動(dòng)主題
師生共治 同心攜手維護(hù)學(xué)校食品安全
四、主要安排
(一)舉行食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式
首先召開(kāi)班主任會(huì)議公布宣傳周活動(dòng)方案，在此基礎(chǔ)上，于6月18日各班教師向家長(zhǎng)召開(kāi)了關(guān)于食品安全的會(huì)議，舉行宣傳周活動(dòng)儀式。
(二)宣傳手段多樣化
1、利用戶外電子音箱播出食品安全宣傳周活動(dòng)主題“師生共治 同心攜手維護(hù)學(xué)校食品安全”。
2、充分利用家校聯(lián)系欄、黑板報(bào)等進(jìn)行食品安全知識(shí)宣傳。
3、6月19日上午進(jìn)行集中宣傳教育活動(dòng)，各班級(jí)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的食品安全宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒科學(xué)飲食，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。
五、工作要求
1、各班級(jí)、精心組織、積極籌劃，從分利用宣傳周的有利時(shí)機(jī)，提高學(xué)校的食品安全水平。
2、要將活動(dòng)期間的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型宣傳出去，提高宣傳周活動(dòng)的影響力。
宣傳方案 篇3
一、媒體宣傳
1、選擇媒體：
海南日?qǐng)?bào)、南國(guó)都市報(bào)、�？谕韴�(bào)、特區(qū)報(bào)、海南交通音樂(lè)臺(tái)。
2、廣告內(nèi)容：
1)“**海景酒店十周年店慶”內(nèi)容在所有廣告刊出;“**十周年圣誕狂歡大型酒會(huì)”暨“十周年平安夜浪漫迷人燭光圣誕晚餐”、“**十周年三樓早茶限價(jià)酬賓”、**樓空中休閑會(huì)館“十周年圣誕名流沙龍”等促銷信息.
2)時(shí)間:自20xx年月12月1日---至20xx年元月3日
3)其它:
吃:浪漫迷人的圣誕節(jié)大餐
喝:正宗粵式早茶,每位最高19.80元
玩:32樓空中休閑會(huì)館等您來(lái)“修太空長(zhǎng)城”
樂(lè):圣誕大型狂歡晚會(huì)等著您贏大獎(jiǎng)
4)平面創(chuàng)意：(另定)
二、廣告版面/日期
1報(bào)紙:
1)海口晚報(bào):12月1日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之一)
2)南國(guó)都市報(bào):12月9日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之二)
3)特區(qū)報(bào):12月16日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之三)
4)海南日?qǐng)?bào):12月23日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之四)
5)海南日?qǐng)?bào)/中國(guó)旅游報(bào):12月28日1/2版套紅(主要店慶祝賀廣告,黃金十周年慶典系列廣告之五)
2電臺(tái):海南交通音樂(lè)臺(tái)自20xx年12月1日~28日每天5次
3費(fèi)用:4萬(wàn)元(其中電臺(tái)5000元，其它3.5萬(wàn)元)
*未包括“海南日?qǐng)?bào)”和“中國(guó)旅游報(bào)”6.5萬(wàn)元;
三、員工促銷:所有售票和禮金按金額獎(jiǎng)勵(lì)10%，并各部分配任務(wù),激勵(lì)員工銷售積極性。
第四、各項(xiàng)工作時(shí)間表
1、11月18日之前:確定慶典方案(公司/酒店兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo))
2、11月20日之前:成立慶典小組(公司/酒店)
3、11月25日之前:落實(shí)廣告公司進(jìn)行報(bào)紙廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)和電臺(tái)廣告詞
(1)確定報(bào)紙廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)和電臺(tái)廣告詞并按期刊播(慶典小組/總辦).
(2)餐飲部確定三樓早茶出品名目(餐飲部)
4、11月30日之前:
(1)一樓/三樓水牌定稿制作(美工)
(2)三樓/31樓/32樓圣誕票制作(美工)
5、12月1日之前:
海口晚報(bào):1/4版套紅;**十周年慶典系列廣告之一----三樓早茶
特價(jià)酬賓/31樓/32樓圣誕節(jié)活動(dòng)等廣告刊出(總辦)
宣傳方案 篇4
一、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的目的
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，追求可持續(xù)增長(zhǎng)；不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的，形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊(duì)。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng)，但依然面臨著很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實(shí)施細(xì)則，作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則
一）持續(xù)性原則
企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此，**文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則
文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位
一）高層領(lǐng)導(dǎo)
高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動(dòng)者，是本部門(mén)文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)付琳娜文化的內(nèi)涵，認(rèn)同**文化，融入**文化，通過(guò)自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)
一）第一階段（**年*月至*月）：
�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計(jì)劃
1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營(yíng)銷策劃中心策劃，行政計(jì)劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評(píng)比活動(dòng)（詳見(jiàn)活動(dòng)細(xì)則）。
�。ǘ┬袆�(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng)：
通過(guò)**文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使**的文化理念深入人心，以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。
�。ㄈ┴�(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計(jì)劃：
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估、提升系統(tǒng)和人才隊(duì)伍。
3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。
4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺(jué)的行為準(zhǔn)則。
5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì)，分享會(huì)主要討論公司內(nèi)外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對(duì)基層員工進(jìn)行宣貫。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計(jì)劃
1、行政計(jì)劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。
3、各部門(mén)培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。
�。ǘ┴�(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓(xùn)和交流
（一）新員工的文化培訓(xùn)
主要對(duì)象：新員工
主要內(nèi)容：《公司員工手冊(cè)》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊(cè)》）
自學(xué)（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓(xùn)講師
組織者：行政計(jì)劃中心
（二）主題交流活動(dòng)
交流活動(dòng)的主題，分為問(wèn)題性和經(jīng)驗(yàn)性兩大類。
1、活動(dòng)主題的確定
1）問(wèn)題性活動(dòng)：對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，要分析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì)，提出解決問(wèn)題的目標(biāo)和原則，根據(jù)問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類別，以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn)，確定活動(dòng)主題。
2、主題活動(dòng)內(nèi)容
1）問(wèn)題性活動(dòng)：匯綜對(duì)問(wèn)題現(xiàn)象的描述、交流不同部門(mén)對(duì)問(wèn)題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問(wèn)題的解決方法。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn)，交流對(duì)其它部門(mén)或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
主要講授人：?jiǎn)栴}性活動(dòng)：相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人
經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動(dòng)人員
相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點(diǎn)
1、主題活動(dòng)前要征集建議，必要時(shí)候組織調(diào)研，以確定對(duì)公司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門(mén)和人員做好交流準(zhǔn)備；
2、主題交流由行政計(jì)劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對(duì)研討成果的落實(shí)。
（三）成果固化
由行政計(jì)劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡(jiǎn)明的書(shū)面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
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1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，新員工寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。
二）典型示范
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典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實(shí)性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
（二）典型的類型
個(gè)人典型
團(tuán)隊(duì)典型
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根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹(shù)立典型，例如：“**之星”全員參與，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
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通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過(guò)事跡和績(jī)效，重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過(guò)對(duì)事跡過(guò)程的分析，重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方法的推廣。
�。ㄎ澹┑湫偷莫�(jiǎng)勵(lì)
“**之星” 每?jī)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎(jiǎng)狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎(jiǎng)品一份 + 銷冠獎(jiǎng)狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jī)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
三）典禮儀式
�。ㄒ唬┑涠Y和儀式的`作用
營(yíng)造喜慶氣氛
增強(qiáng)員工的歸屬感
增強(qiáng)員工自豪感
向社會(huì)展示公司形象
（二）典禮和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。
2、年會(huì)——突出喜慶氣氛，組織周密，運(yùn)作高效，使大家體會(huì)到大家庭的歡樂(lè)，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
3、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹(shù)立員工對(duì)公司未來(lái)前景的信心。
四）文化故事編輯
�。ㄒ唬┕适赂碌闹芷冢好磕暌淮�。
�。ǘ┕适戮庉嫞盒姓�(jì)劃中心。
�。ㄈ┕适戮庉嫷闹饕ぷ鳎涸O(shè)計(jì)故事撰寫(xiě)規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。
�。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動(dòng)
�。ㄒ唬┪捏w活動(dòng)的原則
1、針對(duì)公司員工的特長(zhǎng)和愛(ài)好
2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和榮譽(yù)
（二）文體活動(dòng)的類型
1、健身娛樂(lè)活動(dòng)：爬山、郊游
2、大型集體活動(dòng)：年終晚會(huì)、集體旅游、拓展訓(xùn)練等
�。ㄈ┗顒�(dòng)時(shí)間
以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開(kāi)。
六）員工溝通
（一）總經(jīng)理信箱
1、對(duì)象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵(lì)大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計(jì)劃中心指定專人管理。
4、信箱管理員的職責(zé)
1）每天收取信件。
2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。
3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話。
5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見(jiàn)的執(zhí)行。
七）中層管理分享會(huì)
�。ㄒ唬┯扇肆Y源部組織，以交流經(jīng)驗(yàn)，互通信息，形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制為目的，每季度一次。
�。ǘ┗顒�(dòng)流程
確定主題——會(huì)前準(zhǔn)備——與會(huì)代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗(yàn)
六、保證措施
一）認(rèn)識(shí)到位
二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起著巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢(shì)，也就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。
考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收，考核結(jié)果納入部門(mén)薪資體系，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過(guò)營(yíng)銷評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結(jié)
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢(shì)，其強(qiáng)大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可，國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用，通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則，才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮巨大的作用。
宣傳方案 篇5
20xx年6月26日是我國(guó)第24個(gè)國(guó)際禁毒日，為了充分利用“6.26”國(guó)際禁毒日良好的宣傳氛圍，開(kāi)展好我鎮(zhèn)禁毒宣傳教育工作，引導(dǎo)廣大人民群眾更深刻地了解毒品的危害，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，大力宣傳《禁毒法》，全面掀起學(xué)法、懂法、守法的高潮，增強(qiáng)廣大人民群眾識(shí)毒、拒毒的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的積極性和主動(dòng)性，為創(chuàng)造良好的社會(huì)禁毒環(huán)境，推動(dòng)“無(wú)毒村、社及社區(qū)”，和社區(qū)戒毒(康復(fù))試點(diǎn)創(chuàng)建工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委決定成立“6.26”國(guó)際禁毒日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成成員為：
組 長(zhǎng)：謝俐俐 鎮(zhèn)黨委書(shū)記
副組長(zhǎng)：史安倫 鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)
黃長(zhǎng)權(quán) 鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、人大主席
成 員：羅連貴 鎮(zhèn)綜治辦主任
李 鴻 羊角派出所所長(zhǎng)
陳德江 羊角司法所所長(zhǎng)
鐘德榮 羊角中學(xué)校長(zhǎng)
陳 漲 羊角中心小學(xué)校長(zhǎng)
王 強(qiáng) 羊角磧社區(qū)支部書(shū)記
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)綜治辦，由羅連貴同志兼任辦公室
主任，負(fù)責(zé)組織國(guó)際禁毒日活動(dòng)的工作開(kāi)展和領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
三、活動(dòng)主題
抵制毒品，參與禁毒。
四、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳禁毒教育活動(dòng)。6月25日開(kāi)展一次禁毒宣傳教育活動(dòng)。
�。ǘ╅_(kāi)展一次毒品危害警示教育活動(dòng)，收看有關(guān)禁毒方面的科教片。
（三）開(kāi)展一次禁毒知識(shí)進(jìn)課堂活動(dòng)。中、小學(xué)校要上一次禁毒知識(shí)課，將禁毒的法律法規(guī)、毒品常識(shí)及危害等貫輸于學(xué)生中，做好在校學(xué)生的毒品預(yù)防教育工作，推進(jìn)“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品”行動(dòng)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展一次“不讓毒品進(jìn)我家”活動(dòng)，組織廣大群眾開(kāi)展禁毒活動(dòng)。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└鞔濉⒏鞑块T(mén)要高度重視禁毒宣傳工作，精心組織，做好禁毒宣傳活動(dòng)，明確責(zé)任，做到工作落實(shí)到位，密切協(xié)作配合，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，確保“6.26”國(guó)際禁毒日活動(dòng)達(dá)到效果。
（二）嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保證禁毒宣傳的`社會(huì)效果，對(duì)重要的案件信息和新聞線索以及敏感的問(wèn)題及個(gè)案，相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，掌握宣傳尺度。
�。ㄈ�6.26”國(guó)際禁毒日活動(dòng)期間，各村、單位、部門(mén)要將活動(dòng)開(kāi)展情況于20xx年7月10前上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦。鎮(zhèn)綜治辦要加強(qiáng)督促和檢查各村（居）、部門(mén)、單位落實(shí)情況，并對(duì)工作措施落實(shí)敷衍了事的予以通報(bào)批評(píng)。
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