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施工員上半年個人工作總結

時間:2024-07-17 22:20:41 偲穎 半年工作總結 我要投稿
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施工員上半年個人工作總結(通用11篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好寫寫工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的施工員上半年個人工作總結,希望對大家有所幫助。

施工員上半年個人工作總結(通用11篇)

  施工員上半年個人工作總結 1

  上半年的工作已經(jīng)結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自己學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這半年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的`經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)半年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

  對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

  施工員上半年個人工作總結 2

  自從20xx年x月畢業(yè)后來到營海集團已近半年的時光,在過去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,也收獲了很多的經(jīng)驗教訓,感謝公司領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,我通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時也存在著諸多不足。回顧過去的半年,我現(xiàn)將工作總結如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬﹣淼奖炯瘓F后,我的工作主要分為如下兩個階段:

  1、20xx年x月-x月為輪崗實習階段,在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習,通過本階段的輪崗實習我對營海集團各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解,尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習使我對現(xiàn)場施工有了更好的認識,也是對我自己所學專業(yè)知識一個很好的檢測。

  2、20xx年xx月xx日至今,根據(jù)人力資源部領導的安排我定崗在勝利油田營海建設有限公司技術部,并于x月x號被派往利津工業(yè)園項目部,在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負責水泥中轉庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作。

 。ǘ┳远◢徱詠砦覅⑴c的主要工作有:

  1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結構施工。

  2、負責利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。

  3、勝利商混站細石稱的.設計,圖紙以及預算。

  4、利津工業(yè)園西側橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。

  5、利津工業(yè)園水泥中轉庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術指導。

  6、水泥中轉庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預算以及材料申報計劃。

  7、利津工業(yè)園排水溝材料申報,現(xiàn)場施工。

  8、利津工業(yè)園西大門材料申報,現(xiàn)場施工。

  二、工作中的不足

  這段日子里,我雖然能完成公司領導交給的任務,但也存在著諸多不足。

  1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應用到實際工作中

  在大學期間學習了很多的理論知識,但是實際工作往往是復雜多變的,能否把理論知識和實際相結合是專業(yè)知識運用成功與否的關鍵。今后我會加強對實際情況的研究,多多向有經(jīng)驗的師傅學習,多與工人交流,努力掌握實際情況,爭取把專業(yè)知識正確有效的應用到實際中。

  2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升

  自從七月份畢業(yè)來到本集團以來,我大部分時間是在利津工業(yè)園項目部度過的,而我的主要工作就是負責現(xiàn)場,工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工,他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,使現(xiàn)場工作有條不紊的進行。

  3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛

  在現(xiàn)實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識,而每一點都會影響到施工的進度和質(zhì)量,因此全面掌握現(xiàn)實施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面,盡可能的掌握更多的知識,做一個全面的人才。

  施工員上半年個人工作總結 3

  在這半年的時間里,我接受項目上領導的安排,擔任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結如下:

  x月份主要是加強相關的理論學習,及時給自身充電,平時工作的時候不忘記學習,利用平時工作之余抓緊時間用功學習,對施工圖紙、相關標準圖集、施工技術相關管理規(guī)范有了基本的認識和了解,并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現(xiàn)場工作環(huán)境,并且與勞務、監(jiān)理、甲方搞好了關系,有了很好的溝通。x月份到x月份擔任一區(qū)混凝土工長對現(xiàn)場的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,對每天的任務和工序做到了心中有數(shù),在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會簽單的收集分享,以及人員落實、現(xiàn)場振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過程中,注意混凝土的澆筑順序,部位的正確澆筑,振搗、標高、坍落度的控制,試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進行即使的養(yǎng)護、鑿毛,對澆筑后混凝土的外觀進行檢查、修補,并及時做好混凝土工程檢驗批內(nèi)部資料,另外x月份開始進行13#樓主體實測實量的檢查工作,并做好記錄,一直到x月份結束。x月份前期在一區(qū)13#樓順利封頂?shù)那闆r下,繼續(xù)進行13#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作,后期主要進行一區(qū)實體實測實量檢查記錄單的整理,混凝土小票的整理,混凝土質(zhì)量控制資料的`整理,以及一區(qū)車庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內(nèi)部資料的收集分享、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。x月份目前應領導要求做了一個項目抹灰專項施工方案。

  半年的時間不長也不短,對自己的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識。同時在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計過程中,雖然資料的整理不復雜,但卻是最耗時的,這不僅對我的性格有了很好的磨練,同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。

  半年的時間還是覺得自己只是學到些入門的東西,自己還是不夠認真踏實,雖然在半年時間里自己不忘抓緊給自己及時的充電,但學到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里,我會認真監(jiān)督自己,準時上下班,每天踏踏實實完成領導交給我的任務,希望各位領導也能夠繼續(xù)加強對我的監(jiān)督,使我可以時時反省自己,不再辜負大家對我的期望。

  施工員上半年個人工作總結 4

  時間過的真快,轉眼間半年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  在這半年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的'掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在半年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

  施工員上半年個人工作總結 5

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去半年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的半年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這半年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這半年工作簡要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xxx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的.是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  施工員上半年個人工作總結 6

  時光飛逝,不知不覺中又工作半年了,我在項目部擔任鋼筋工長一職,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長。回憶在這半年的工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作:

  一、主要工作內(nèi)容總結

  1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長一職,主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線,所以我對測量工作也有一定的`了解。我與工人溝通良好,還有完成任務方面良好,現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實。另外和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。我經(jīng)常提醒自己要多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  2、另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗,覺得最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

  二、下半年目標

  這半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學習的東西更多,像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學的,還有就是要多了解技術規(guī)范,了解新技術、新材料的應用,撐握更多知識。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與管理水平,與公司共同進步、共同成長,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。

  施工員上半年個人工作總結 7

  這半年來我也一直都在,這個項目現(xiàn)在的進展還是非常不錯的,這上半年來的工作我也是進行的非常不錯的,年初到現(xiàn)在大家都是付出了非常多的精力,跟時間,為的就是把這個項目快點完成,真的是非常的迅速,上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的,相比之下這絕對非常的具有說服力,結果是非常的重要的,服從上級安排,項目能夠緊張到這一步是非常不錯的,也就這半年來的工作經(jīng)歷現(xiàn)在總結一下。

  我清楚的意識到了,現(xiàn)在我要怎么去落實好自己的工作,作為項目的負責人,我的責任重大,要給自己的'制定足夠的計劃,使項目能夠穩(wěn)定的進行下去,真的是做的非常的不錯,我不希望影響到了工作,對于日常的施工,我也是非常的期待,我每天都會抽時間去觀察,保證施工能夠順利的進行,一切以安全為主,安全工作是重點需要去宣傳的,把這些細節(jié)督促到位,始終貫徹這個思想,把工地的安全工作做到位,必須要要嚴格預防突發(fā)事件,保障員工的一個安全,把這些工作一點點的做好,要讓員工們感覺自己是有保障的,項目進展到現(xiàn)在這些工作都完成的非常的好,當然這個過程是非常的好的,能夠感受到這一點,在這一點上面絕對是要督促到位的。

  半年來,上級對這個項目是非常的重視,好幾次都提出了很多指示,非常的關心,對于這一點始終都是記在心里,實打?qū)嵉娜ヂ鋵嵑孟嚓P的指示,調(diào)整好不足的地方,對于項目日常的進展絕對是非常的重視,這一點從來都不會有任何的質(zhì)疑,通過這樣的方式可以去積累更多的經(jīng)驗,現(xiàn)在這一階段的工作當中,我也感覺非常的踏實,我是比較的適應這樣的的環(huán)境的,根據(jù)相關指示提前需要規(guī)劃好這些,我的主要任務就是保證項目能夠順利的進行下去,落實好上級的相關指示,保證每一位員工的安全一定要落實好這些,上半年來還是有非常多的提高的,在這一階段大家都是做的非常的不錯,后續(xù)肯定還是會有更多的需要去提高的事情。

  上半年來講還是取得不錯的成績,轉眼之間也到了項目進展的關鍵時期,總結過去的不足經(jīng)驗,都是能夠在下半年做的更好,維持動力的一種方式這非常的關鍵,在接下來的工作當中肯定要持續(xù)的發(fā)揮好一個的動力,回過頭來想想此項目還是有需要進一步完善的地方,接下來一定踏實做好工作。

  施工員上半年個人工作總結 8

  上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,投入最先進的機械設備,安排最合理的施工工序,采用最科學的施工組織管理方法、克服困難,頑強拼搏,順利的完成了上半年建設任務。

  現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20XX年上半年工作總結如下:

  一、建設工程基本情況

  自今年開工施工以來,按照抓質(zhì)量、保安全、促進度的工作思路,在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結構及二次結構砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴格的自檢以后于20XX年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收,并簽認結構分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產(chǎn)值3695萬元。

  二、工程建設與管理

  半年來,在建設單位、監(jiān)理單位及各參建單位的'共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設環(huán)境寬松,社會環(huán)境穩(wěn)定,全年未發(fā)生任何安全責任事故,國有資產(chǎn)未受任何損失,工地建設秩序?qū)崿F(xiàn)良

  1、組織管理情況

  通過結合建設管理工作實際,自年初,我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規(guī)定,全員無公休、無節(jié)假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎上,確定了20XX年工地管理工作目標,并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時,根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況,項目部對分包單位提出了嚴格的要求,進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制,并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。

  在日常工作中,我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,堅持了施工現(xiàn)場例會制度,每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,召集各分包單位代班及施工主要負責人參加,對上周內(nèi)工程施工中的情況進行總結,提出意見要求及整改意見,由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā),在例會上還協(xié)調(diào)各項工作,解決施工中的矛盾,加強溝通,及時有效的控制好工程施工的進度、質(zhì)量、安全及文明施工。

  2、質(zhì)量、進度、投資控制情況

  項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢”的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領用制度,確保節(jié)能降耗;對工地領出的材料及時檢查,核實使用地點、數(shù)量,對剩余材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費。

  半年來,項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經(jīng)濟洽商,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。

  三、經(jīng)驗教訓及改進措施

  1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質(zhì)量,確保工程的整體質(zhì)量。

  2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進度進行檢查,嚴禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎。

  3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質(zhì)量關,不合格材料及時清退,嚴禁用于工程。

  4、增大獎罰力度,對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。

  四、下半年的工作計劃

  1、狠抓進度管理,確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務,認真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學組織,精心安排,突出重點,整體推進。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用,認真細化分解任務,強化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學利用合同工期。三是嚴格合同管理。督促施工單位上足人員、設備,確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強對合同允許的分包和勞務合作的管理,杜絕非法轉包和違規(guī)分包行為。

  2、加強質(zhì)量監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關口。進一步完善項目部質(zhì)檢、監(jiān)理人員監(jiān)理、施工單位自檢的三方質(zhì)量保證體系,督促施工、監(jiān)理單位認真做好自檢、抽檢工作,落實經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施,并認真配合政府質(zhì)量監(jiān)督開展質(zhì)量檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅持長駐工地,加強對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管,切實做到按規(guī)范施工,憑數(shù)據(jù)說話。

  3、強化監(jiān)督指導,確保安全生產(chǎn)。一是進一步鞏固“安全天天講、常抓不懈”的工作思路,嚴格執(zhí)行國家、省、市關于建設工程安全管理規(guī)定,積極爭取各級安監(jiān)部門的支持,建立項目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。二是牢固樹立“以人為本,安全至上”思想,加大安全生產(chǎn)教育培訓力度,強化制度化、規(guī)范化管理。三是堅持“預防為主,防治結合”方針,進一步健全安全生產(chǎn)責任和保證體系,強化安全監(jiān)管措施,尤其是要加大現(xiàn)場施工安全監(jiān)管力度。

  施工員上半年個人工作總結 9

  今年上半年為做好本工程的各項監(jiān)理工作,在各級領導的關心、支持下,在項目部的積極配合下,我駐地辦堅持“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務,科學公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標,F(xiàn)對上半年工作總結如下:

  一、主要技術指標

  穩(wěn)定監(jiān)理隊伍,提高監(jiān)理素質(zhì),為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,保證工作的連續(xù)、順利進行,我們?yōu)楸O(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在xx租賃了一套住房作為駐地,并配置了較齊全的生活、辦公設施,為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活、辦公環(huán)境。改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費由專人管理,做到?顚S,每月共同結算并公布生活帳款,對生活費的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金,改善了監(jiān)理的生活,就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

  給監(jiān)理人員更多的關心和支持監(jiān)理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素質(zhì),為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,我們的'做法是:多找監(jiān)理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐,讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個團結、協(xié)作的團隊,更好地促進了工作。

  二、嚴格現(xiàn)場監(jiān)管,確保工程質(zhì)量

  由于本合同段施工單位為xx本地企業(yè),在現(xiàn)有建設環(huán)境下,不可否認地增加了監(jiān)理工作的難度,但本著為項目負責、為業(yè)主負責、為公司負責的目標,駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:現(xiàn)場能解決的問題,現(xiàn)場監(jiān)督解決,F(xiàn)場不能解決的問題,立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后,將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認的施工單位回復一并報總監(jiān)辦存檔;指令未落實或已落實未回復的,一律不予計量。

  對施工管理方面或較嚴重的安全、質(zhì)量、進度方面的問題,邀請總監(jiān)辦、業(yè)主、技術服務組參加的專題會議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。借助總監(jiān)辦加強現(xiàn)場控制,對現(xiàn)場不能立即落實或落實有難度的問題,立即向總監(jiān)辦匯報,爭取總監(jiān)辦相關部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,以加速問題的解決。

  借助技術服務組的力量加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間;技術服務組到場后,駐地或?qū)1O(jiān)與之密切配合,共同檢查施工工藝和質(zhì)量,對存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達到保證質(zhì)量的目的。上半年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標等諸多技術問題。通過以上措施,堅持了監(jiān)理程序,做到了令行禁止,既加強了現(xiàn)場的監(jiān)管,工程也提高了監(jiān)理的威信,保證了工程質(zhì)量。

  三、加強服務意識,提高工作效率

  在嚴格監(jiān)理同時,我們不忘熱情服務,以及時、周到的服務提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進了工程的和諧、順利實施,我們合理調(diào)整人員,加大重點項目的控制力度。加強溝通配合,營造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài),平等、友善地對待所有施工人員,并通過座談會等形式,加強駐地辦與項目部的溝通合,以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

  實行監(jiān)幫結合,促進工程的順利實施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監(jiān)理無關,而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進了工程的順利進行,反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動、支持配合監(jiān)理工作。

  在過去的上半年,我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團結,認真工作,順利的完成了監(jiān)理工作,然而我們的任務依然繁重,責任更加重大,我們將在繼續(xù)發(fā)揚自己的長處基礎上,爭取業(yè)主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個腳印,一步一個臺階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務!

  施工員上半年個人工作總結 10

  今年上半年,為了實現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標,全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質(zhì)量、督促工程進度、規(guī)范合同管理三個方面,并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上,進一步強化內(nèi)部管理,努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面,F(xiàn)對上半年監(jiān)理工作總結如下:

  一、加強進度控制,確保工程進度按計劃推進

  施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。xx監(jiān)理的合同段存在著地勢險要,地質(zhì)復雜,施工場地狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業(yè),對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應,困難更多。為了督促各標段按照生產(chǎn)計劃,我們一方面根據(jù)合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的'原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進行合理的調(diào)整并及時批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高潮,在全線率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。

  二、加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達到精品要求

  質(zhì)量是效益、是生命,面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,認真控制每個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達到精品要求。加強合同管理,完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備,要求各標段進一步完善質(zhì)量管理組織機構、質(zhì)量保證體系。

  加強過程控制,嚴把質(zhì)量關。一是加強旁站,即監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工的全過程,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班,旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后及時報專業(yè)監(jiān)理工程師處理;二是督促施工單位自檢,并積極主動抓好抽檢工作,確保工程質(zhì)量;三是加強巡視,高級駐地監(jiān)理工程師經(jīng)常到各主要施工現(xiàn)場巡視檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場情況進行巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。通過上半年的努力,已交工程均能達到合格要求。

  三、未完成上半年部分進度計劃的原因

  受到三桿、五線、天然氣管道改線工作緩慢,部分路基、橋梁樁基無法開展;上半年雨水較多,路基、橋梁工程受到影響較大;因供電線路遷移停電,導致很多施工項目被迫停工;受到橋改隧的影響,導致工作量完成較低;個別標段施工組織不合理。

  施工員上半年個人工作總結 11

  彈指瞬間,上半年的時間已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。過去的上半年,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高,F(xiàn)對上半年監(jiān)理工作總結如下。

  一、認真負責,嚴謹上進

  我主要負責上半年無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,xx主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責xx的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的'工作學習中。

  二、加強監(jiān)理業(yè)務能力,提高個人綜合素質(zhì)

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長久的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展,說實話面對xx工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx的從無到有,讓我充滿了自豪。通過工作的完成,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,十分感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

  三、個人感悟及不足

  感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過上半年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關整體調(diào)度報告,在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關工作,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方。

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