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國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2023-09-27 13:26:22 志升 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿
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2023年國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用12篇)

  經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后,我們一定積累了不少感想吧,可以把這些感想記錄在活動(dòng)總結(jié)。但是活動(dòng)總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的2023年國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),歡迎大家分享。

2023年國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(通用12篇)

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 1

  8月25日,集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于組織開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,對20xx年“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指出,要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動(dòng),重點(diǎn)是油品升級置換階段的.質(zhì)量抽查以及重點(diǎn)管道工程施工質(zhì)量檢查,同時(shí)開展好宣傳活動(dòng)。

  今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題,通過開展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)、質(zhì)量整治活動(dòng)、質(zhì)量宣傳活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng),改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向、培育工匠精神。

  為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的企業(yè)主體作用,集團(tuán)公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開展活動(dòng)。開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),利用全媒體宣傳集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開qc成果發(fā)布會,通過成果發(fā)表、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識;進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查,對抽查不合格供應(yīng)商及時(shí)通報(bào),提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,開展重點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),助力集團(tuán)公司提升質(zhì)量效益,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

  根據(jù)集團(tuán)公司部署,“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結(jié)合實(shí)際積極組織、擬定活動(dòng)方案,力爭通過活動(dòng)切實(shí)提高質(zhì)量意識,在質(zhì)量改進(jìn)、品牌提升等方面取得實(shí)效;做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié),選樹典型并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 2

  6月份,按照中國電力報(bào)刊協(xié)會的統(tǒng)一部署,河南電力報(bào)社采取多項(xiàng)措施,嚴(yán)把報(bào)紙編校質(zhì)量關(guān),并以報(bào)紙質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),努力提高報(bào)紙質(zhì)量,強(qiáng)化了依法辦報(bào)意識,達(dá)到了全員練兵的目的,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極做好質(zhì)量月活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

  5月10日至12日,中國電力報(bào)刊協(xié)會在北京舉辦了報(bào)紙質(zhì)量檢查培訓(xùn)班,拉開了首屆電力行業(yè)報(bào)紙質(zhì)量檢查評比活動(dòng)的帷幕。河南電力報(bào)社有關(guān)人員參加培訓(xùn)班后,迅速把有關(guān)精神匯報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)社社長黃福安、總編輯劉志賀高度重視,立即召開中層干部會,傳達(dá)了培訓(xùn)班上中國電力報(bào)刊協(xié)會會長沈鳳儀的講話精神,大家一致認(rèn)為這次報(bào)紙質(zhì)量評比活動(dòng)搞得非常好,也非常及時(shí),是加強(qiáng)和改進(jìn)新聞業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步提高報(bào)紙質(zhì)量的大好時(shí)機(jī)。會議決定由相關(guān)人員擬訂質(zhì)量月活動(dòng)方案。相關(guān)人員拿出質(zhì)量月活動(dòng)方案后,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)又召開了全體采編人員會議,商討方案內(nèi)容,使之更具體、更有操作性。5月20日,河南電力報(bào)社成立報(bào)紙質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長由社長黃福安、總編輯劉志賀親自擔(dān)任。全體編輯人員分成兩個(gè)小組,第一小組由新聞部主任蘭青擔(dān)任小組長,3位編輯為成員,負(fù)責(zé)一、三版的報(bào)紙質(zhì)量。二、四版為另外一組,組長由專題部主任齊全志擔(dān)任,3位相關(guān)編輯為成員。5月26日,河南電力報(bào)社舉辦了一次由全體采編人員參加的業(yè)務(wù)研討會,學(xué)習(xí)《湖北電力報(bào)》、《西南電力報(bào)》、《華東電力報(bào)》、《平頂山礦工報(bào)》等兄弟報(bào)紙的經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題和不足,為開展報(bào)紙質(zhì)量月活動(dòng)做好了充分準(zhǔn)備。5月底,河南電力報(bào)又組織全體采編人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《全國報(bào)紙質(zhì)量檢查辦法和差錯(cuò)細(xì)則》和國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《標(biāo)點(diǎn)符號用法》、《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》,切實(shí)掌握有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范出版行為。為了練兵,6月初,報(bào)社組織全體采編人員進(jìn)行了一次編校質(zhì)量測試,測試方式為開卷考試,可以查字典、上網(wǎng),但不允許相互詢問,時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)。試卷由報(bào)社聘請的校對專家嚴(yán)格批改,并評出先后。在當(dāng)月考核中,報(bào)社對這次考試中的前三名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、全員參加,齊心協(xié)力抓報(bào)紙質(zhì)量。

  由于方案制訂得詳實(shí),動(dòng)員又早,從社長、總編輯,到部門主任、編輯記者,再到后勤保障部門,都十分清楚在報(bào)紙質(zhì)量月活動(dòng)中各自的職責(zé)范圍,自然而然地形成了團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)佳績的良好精神氛圍和工作環(huán)境。社長黃福安、總編輯劉志賀率先垂范,從版面的編排方式、主圖片的選擇到文章的標(biāo)題,甚至是版面使用線條的粗細(xì),都一一過問,反復(fù)斟酌,最終選定最出彩的方案出現(xiàn)在報(bào)紙版面上。為切實(shí)提高報(bào)紙質(zhì)量,編輯們提前改稿,在做好本職工作的同時(shí),交換大樣相互挑錯(cuò),并且大膽提出異議,感覺稍有不妥,就主動(dòng)提出來,同時(shí)給出建設(shè)性意見。從字詞到語法,再到標(biāo)題的擬定,編輯們相互交流、相互幫助,形成了良好的“智慧共享”氛圍,齊心協(xié)力提高報(bào)紙質(zhì)量。在報(bào)紙質(zhì)量月活動(dòng)期間,各版編輯們經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,改稿、畫版、校對,每一項(xiàng)工作都傾注了更多的精力和心血。照排室的幾位同志也不辭辛苦地陪同編輯加班工作。排版員許含梅的孩子剛剛兩歲,很需要照顧。然而,每天只要有編輯需要她加班,她就留下來,從未因孩子需要照顧而拒絕過。記者部人員認(rèn)真采寫稿件,斟酌字句,盡可能地創(chuàng)新寫作,在把錯(cuò)誤消滅在源頭、減少稿件的差錯(cuò)率的同時(shí),提高稿件的可讀性。為了從根本上提高報(bào)紙質(zhì)量,從源頭上避免差錯(cuò),河南電力報(bào)社6月份還組織了為期一周的記者培訓(xùn)班,來自全省電力系統(tǒng)的'76名記者參加了業(yè)務(wù)研討和培訓(xùn)。報(bào)社社長黃福安通報(bào)了近期新聞宣傳工作重點(diǎn),安排布置下半年工作;總編輯劉志賀就新聞改革創(chuàng)新、新聞思維等問題進(jìn)行講解;國家電網(wǎng)報(bào)社新聞部主任賀煥峰、《河南日報(bào)》高亢、《大河報(bào)》孫雙俊也都應(yīng)邀到場授課。培訓(xùn)班上,報(bào)社聘請的評報(bào)員閻思慧還專門就報(bào)紙常見問題進(jìn)行了講解。這次培訓(xùn)班效果很好,與會記者收獲頗多。這是河南電力報(bào)社提高報(bào)紙綜合質(zhì)量、實(shí)施新聞人才戰(zhàn)略的有力舉措之一。

  三、多措并舉,確保報(bào)紙質(zhì)量有所提高。

  采取層層把關(guān)機(jī)制。由于報(bào)社沒有專職校對,為確保在質(zhì)量月活動(dòng)中取得好成績,河南電力報(bào)抽調(diào)記者部的一名記者專門做校對工作。版面編輯把二校后的大樣交給這位記者,該記者校對后交給部門主任,部門主任把關(guān)之后再交給總編輯。在以往聘請兩名社會媒體的資深校對專家進(jìn)行報(bào)紙質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上,又聘請《河南日報(bào)》的資深校對專家王繼周,對報(bào)紙進(jìn)行政治政策、內(nèi)容形式上的總把關(guān)。為減少差錯(cuò),整理出xxx年1~5月份兩位社會媒體資校對專家指出的報(bào)紙差錯(cuò),打印出來發(fā)給編輯記者認(rèn)真學(xué)習(xí),避免在稿件和版面上再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。同時(shí)分期發(fā)在內(nèi)部交流刊物《豫電新聞動(dòng)態(tài)》上,發(fā)給報(bào)社每位采編人員和基層記者、通訊員學(xué)習(xí)參考,盡量避免同樣的差錯(cuò)再次出現(xiàn)在版面上。借開展報(bào)紙質(zhì)量月活動(dòng)這一契機(jī),社長黃福安、總編輯劉志賀要求全體人員創(chuàng)新新聞理念,多看《xx日報(bào)》、《中國電力報(bào)》、《河南日報(bào)》等報(bào)紙,加強(qiáng)新聞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想政治學(xué)習(xí);要求新聞部、專題部編輯選好稿件,編好稿件,加強(qiáng)宣傳策劃,形成宣傳強(qiáng)勢;要求記者創(chuàng)新寫作手法,強(qiáng)化精品意識。

  通過這次報(bào)紙質(zhì)量月活動(dòng)的開展,全體采編人員獲得了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會,業(yè)務(wù)能力和思想認(rèn)識都有所提高。同時(shí)也深刻認(rèn)識到了自身不足,比如新聞寫作還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新,有深度的分析性報(bào)道缺乏,言論不夠大膽、深刻等等。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,相信在以后的辦報(bào)歷程中,河南電力報(bào)人會進(jìn)一步增強(qiáng)依法辦報(bào)意識,提高報(bào)紙質(zhì)量,為讀者奉上一份生動(dòng)活潑、有內(nèi)涵、有深度的好報(bào)紙。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 3

  9月份為全國“質(zhì)量月”,新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)核心競爭能力,全面提升公司整體質(zhì)量管理水平,結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動(dòng)。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項(xiàng)目對新能源通字〔20xx〕333號:關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知的學(xué)習(xí),同時(shí)以“強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度,扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng),提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)?偨Y(jié)如下:

  (一)召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)

  (二)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳

  大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍,積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識,努力營造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

  (三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽

  (四)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)

  組織質(zhì)量知識、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn),提升全員質(zhì)量技能,要結(jié)合自身情況,通過質(zhì)量知識培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,提示質(zhì)量管理技能。

  (五)開展“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)

  事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題,及時(shí)下方給各項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí),舉一反三,避免同類問題再次發(fā)生。

  (六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)

  用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設(shè)計(jì)要求的不小于65um)

  用游標(biāo)卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計(jì)要求)

  對組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn)

  為保證支架安裝質(zhì)量有效控制,采取了樣板先行,選擇不同的地形特征部位試裝

  通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了如下成果:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開展。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的'質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,責(zé)任到人。周密策劃及時(shí)部署、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí),確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。

  2、積極邀請項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,開闊質(zhì)量管理思路,增加質(zhì)量管理手段,根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況,推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。

  3、圍繞質(zhì)量活動(dòng)主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢,通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐等方式,積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

  4、開展質(zhì)量整治活動(dòng),切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量過硬,切實(shí)保障工程的質(zhì)量安全。

  5、增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動(dòng)各項(xiàng)目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法,引導(dǎo)和動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。

  6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度,促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流,為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。

  7、通過本次質(zhì)量月活動(dòng),為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奠定了一定的基礎(chǔ)。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 4

  為提升我公司質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量責(zé)任意識,確保全面完成本年度各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),20xx年7月至8月在制藥廠舉辦了,強(qiáng)調(diào)員工的崗位質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為提升,以"我是一個(gè)合格的質(zhì)量衛(wèi)士"為主題的質(zhì)量月活動(dòng),,現(xiàn)對質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、活動(dòng)開展情況

  第一階段 宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段(07月01日至07月06日)

  1、制作了38份質(zhì)量宣傳標(biāo)語,分別張貼于制藥廠各個(gè)部門顯眼處,在制藥廠QQ群、各部門QQ群發(fā)起質(zhì)量月的宣傳。

  2、由質(zhì)保部組織全廠管理人員召開廠級質(zhì)量月宣傳動(dòng)員會,各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動(dòng)員,QA參與。宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題與內(nèi)容,向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質(zhì)量責(zé)任","如何當(dāng)好質(zhì)量衛(wèi)士和我為質(zhì)量諫言"征文活動(dòng)。

  圖例:

  第二階段 質(zhì)量月主題活動(dòng)(07月07日至07月31日)

  A、經(jīng)驗(yàn)交流和溝通會:組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質(zhì)量,保持0退審"的經(jīng)驗(yàn)交流和溝通會,會上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗(yàn)有:1、重點(diǎn)對不常生產(chǎn)、人員流動(dòng)大的崗位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、檢查、復(fù)核;2、對車間全體員工實(shí)行績效考核制,對記錄填寫差錯(cuò)、過程違規(guī)違紀(jì)等情況等嚴(yán)格進(jìn)行考核等。3、重點(diǎn)落實(shí)班組長的記錄審核責(zé)任,做到層層把關(guān)。在會上收集了在審核和填寫記錄過程中,各班組長提出的需完善的問題,形成會議紀(jì)要,要求各相關(guān)部門按期完成了整改。

  B、開展質(zhì)量專題培訓(xùn)活動(dòng)

  1、培訓(xùn)工作

  全廠性專題培訓(xùn):對全廠人員進(jìn)行了共計(jì)約950人次"質(zhì)量心理學(xué)"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識"的培訓(xùn)。

  部門、班組級培訓(xùn):各部門、班組對本崗位人員重點(diǎn)進(jìn)行了清潔清場相關(guān)培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位操作知識培訓(xùn)。

  2、質(zhì)量展

  在工會會議室舉辦了7場質(zhì)量展,質(zhì)量展主要有三個(gè)展區(qū),一展區(qū)主要有近年質(zhì)量、安全事故圖片、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴(yán)重違紀(jì)事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質(zhì)量投訴實(shí)物展和細(xì)菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實(shí)物等。

  二展區(qū)主要有:歷年藥品質(zhì)量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內(nèi)GMP飛行檢查情況的列舉。第三個(gè)展區(qū):歷年藥害事件和"亮劍"精神勵(lì)志短片。主要通過此次質(zhì)量展,讓員工明白:

  1、要把好質(zhì)量關(guān),做良心藥,你家人、朋友可能也會用到你生產(chǎn)的藥品。

  2、只有在平時(shí)工作中按規(guī)定操作,我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。

  3、沒有企業(yè)這個(gè)大家庭的哪里會有我們小家庭的呢?

  4、不會游泳的你,難道換個(gè)泳池就能自由的暢游了嗎?你對工作付出幾分,工作就對你回報(bào)幾分!

  3、"我的質(zhì)量責(zé)任"、"我為質(zhì)量諫言"征文

  對制藥廠全體人員發(fā)起"我的質(zhì)量責(zé)任和我為質(zhì)量諫言"的征文活動(dòng),共收集91份質(zhì)量征文,240項(xiàng)諫言,其中具有可操作性,包含質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)管理的諫言有80項(xiàng),已落實(shí)整改。

  4、現(xiàn)場檢查

  組織技術(shù)部、質(zhì)保部、各車間全體管理人員分為5個(gè)小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,以及QA對周末中班大清場進(jìn)行了突擊檢查,共查處文件制定不完善、員工未按SOP操作等23項(xiàng)缺陷,對8名違規(guī)違紀(jì)的.直接責(zé)任人和負(fù)管理責(zé)任的人員處以40至100元不等的.處罰。并再次組織了專題會通報(bào)了本次檢查情況,經(jīng)討論,從8月25日起開展為期1個(gè)季度的"清潔清場從零開始"活動(dòng),落實(shí)每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督責(zé)任,養(yǎng)成員工良好的清潔清場行為。

  二、質(zhì)量月活動(dòng)中的不足

  質(zhì)量月雖已結(jié)束,但通過本次質(zhì)量月活動(dòng)也發(fā)現(xiàn)了不足之處。

  1、本次質(zhì)量月活動(dòng)各部門管理人員和班組長的重視程度還不夠,在活動(dòng)中對崗位人員的工作檢查、督促力度還不夠;

  2、活動(dòng)開展的檢查力度要加強(qiáng),在以后的活動(dòng)開展過程中,落實(shí)質(zhì)保部人員對相關(guān)部門的活動(dòng)開展情況每周進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。

  三、今后質(zhì)量月工作開展的目標(biāo)和方向

  1、要向員工灌輸"每個(gè)月都是質(zhì)量月"的思想,通過不斷完善檢查、督促、處罰機(jī)制;完善SOP和管理制度,強(qiáng)化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。

  2、提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)識別能力,這些意識和識別能力主要還是通過各類有效培訓(xùn)、嚴(yán)格考核來促使員工掌握設(shè)備原理和工藝知識。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 5

  為踐行“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任,貫徹落實(shí)中國石化集團(tuán)公司關(guān)于開展XX年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神,樹立質(zhì)量意識,提升中國石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,中石化森美在20xx年9月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  據(jù)悉,該公司以“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為今年活動(dòng)主題,活動(dòng)內(nèi)容:1.充分利用APP、官方微信、網(wǎng)站、宣傳欄、LED牌等工具,加大質(zhì)量宣傳力度,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍;2.結(jié)合實(shí)際開展國家東部11省成品油質(zhì)量升級最新要求、普通柴油國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)、公司質(zhì)量管理手冊(20xx版)、產(chǎn)品檢驗(yàn)分析新方法等宣貫及培訓(xùn),不斷提升全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;3.開展對ISO9000質(zhì)量管理體系年度內(nèi)審問題進(jìn)行認(rèn)真整改,并對糾正及糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證,形成閉環(huán)管理;4.開展多種形式的質(zhì)量檢查活動(dòng),督促企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理體系的.有效性;5.注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),提升服務(wù)質(zhì)量讓客戶滿意。

  質(zhì)量是企業(yè)立信社會的根本,中石化森美將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),積極樹立誠信經(jīng)營理念,自覺接受檢查和監(jiān)督,強(qiáng)化“人人講質(zhì)量,人人管質(zhì)量”質(zhì)量管理理念,努力做到月月都是質(zhì)量月。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 6

  公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要,按照《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,我中心于20xx年7月15日起,對受委托的新營業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作,F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、檢測依據(jù):

  公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(GB/T17220-1998)、公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測方法(GB/T18204-20xx)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法(WS/T206-20xx)。

  二、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB/T18883-20xx。

  三、儀器:

  室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀、聲級計(jì)、數(shù)位式照度計(jì)、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

  四、開展的監(jiān)測項(xiàng)目:

  二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。

  五、監(jiān)測結(jié)果:

  截止3月27日,共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測,經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),合格率為100%。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

  質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門一齊將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實(shí)20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)完美生活”的`活動(dòng)主題,對質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面的精心策劃和布置。

  為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),車間開展形式各樣、資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳板報(bào)進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)主題及活動(dòng)資料的宣貫,普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識,還利用班前會的時(shí)間加大宣傳力度,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  經(jīng)過前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量帶給了有效的保證。

  本次質(zhì)量月活動(dòng),車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)完美生活”的活動(dòng)主題,認(rèn)真做好質(zhì)量月的各項(xiàng)任務(wù),對質(zhì)量意識起到了有效地推動(dòng)作用,使質(zhì)量觀念深入人心,促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,也促進(jìn)了車間的質(zhì)量管理水平的提高。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 7

  公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量貼合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要,按照《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,我中心于20xx年7月15日起,對受委托的新營業(yè)的'旅店、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作,F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情景總結(jié)如下:

  一、檢測依據(jù):

  公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(GBT17220-1998)、公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測方法(GBT18204-2000)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法(WST206-2001)。

  二、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GBT18883-2002。

  三、儀器:

  室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀、聲級計(jì)、數(shù)位式照度計(jì)、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

  四、開展的監(jiān)測項(xiàng)目:

  二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。

  五、監(jiān)測結(jié)果:

  截止3月27日,共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測,經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),合格率為100%。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 8

  為了全面貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,邁向質(zhì)量時(shí)代,按照部門的統(tǒng)一部署,崧潤路派出所新建項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主題,我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。

  一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組,提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理

  監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,逐級管理。要求項(xiàng)目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。

  組長:陳彩錄

  成員:徐興隆、、魏華鋒、莊超超、辛嵚

  二、強(qiáng)化質(zhì)量意識,提升管理水平

  “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

  三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)

  9月1日至9月7日,我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),并結(jié)合公司頒發(fā)的'相關(guān)文件,加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使我項(xiàng)目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,增強(qiáng)了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。

  四、開展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)

  監(jiān)理部通過召開每周一的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。我監(jiān)理部堅(jiān)持每周一上午組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題,監(jiān)理部通過下達(dá)安全監(jiān)理通知單、聯(lián)系單或者口頭指令等方式,要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改,并將整改結(jié)果上報(bào)監(jiān)理部。

  監(jiān)理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,確保問題的整改順利完成。

  五、活動(dòng)總結(jié)

  在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質(zhì)量隱患,促使施工隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據(jù)存在的問題,我單位總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

  1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,保持體系的良好運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí)。

  3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行。

  4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量教育,使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階,增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  20xx年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 9

  為了全面掌握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況,正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計(jì)劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  一、檢查情況

  本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目—車間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程,主體工程4個(gè),抹灰工程3個(gè)未實(shí)測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個(gè),單位工程個(gè)數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。

  (一)主體工程

  1、主控項(xiàng)目:主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng),合格6項(xiàng),合格率100%。

  2、一般項(xiàng)目:主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng),合格18項(xiàng),合格率100%,允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測點(diǎn),合格點(diǎn)118個(gè),合格率98.33%。

  3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。

  二、各工程好的方面、存在的主要問題

  1、賀村中原御苑商住樓工程

  項(xiàng)目經(jīng)理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱

  存在問題:

 、俨糠旨袅︿摻钇;

 、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

  ③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

 、懿糠制鲶w直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;

  ⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

  2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

  項(xiàng)目經(jīng)理:夏井涼檢查部位:四層

  存在問題:

 、俨糠种宇^不平整;

  ②屋面存在滲水現(xiàn)象;

 、鄄糠掷Y(jié)筋不符合要求。

  3、航埠商務(wù)樓工程工程

  項(xiàng)目經(jīng)理:明庭金檢查部位:二層

 、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈;

  ②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。

  三、下一步質(zhì)量控制措施

  1、針對上述存在的`問題,各項(xiàng)目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改,并及時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。

  2、加大在建工程的巡查力度,督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。

  3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 10

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng):

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動(dòng)

  "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的.工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

  "質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會,研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》,深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的。整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 11

  回顧一個(gè)月以來質(zhì)量月活動(dòng)的開展,為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員職責(zé)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,經(jīng)過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出了合理的提議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,經(jīng)過對相關(guān)制度的修改完善,使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行,各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會并講話,對“質(zhì)量月”活動(dòng)開展作出了相關(guān)的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)期望各部門做好宣傳和落實(shí),要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。

  二、編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃》

  1、規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間;

  2、成立了質(zhì)量月委員會;

  3、計(jì)劃了活動(dòng)事項(xiàng);

  4、核實(shí)了一對一的定點(diǎn)質(zhì)量改善負(fù)責(zé)人;

  5、制定了質(zhì)量月中提高優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  三、編寫了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》

  1、所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng)、要求、完成時(shí)間、職責(zé)人均在“時(shí)間表”中已注明;

  2、著重說明:

  2.1、為提高員工質(zhì)量意識,推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、并持續(xù)提高,公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。期望公司全體員工重視,共同積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  2.2、期望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門,充分利用本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改善我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工職責(zé)心;完善工作流程。

  四、開展了工廠標(biāo)語的粘貼

  如:

  1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守,品質(zhì)安全不用愁

  2、告別傳統(tǒng)作坊,邁向規(guī)范生產(chǎn)

  3、下工序是上工序的用戶

  五、收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改善提出的合理化提議,進(jìn)行了所有問題的羅列

  1、羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗(yàn)和常見的主要問題;

  2、針對問題作了詳細(xì)的描述;

  3、拿出了問題存在點(diǎn)的解決方案;

  4、歸屬了完善問題的職責(zé)部門和職責(zé)人;

  5、規(guī)定了完善時(shí)間。

  六、完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)

  1、五金件(底框、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門扶梯、電機(jī)架、馬達(dá)架、播水盆長邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);

  2、FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);

  3、填料(填料懸掛成型樣品),補(bǔ)水系統(tǒng)一套。

  七、整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  1、產(chǎn)品來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  2、生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);

  3、半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  4、入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  5、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  八、修改了《產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制》

  質(zhì)量職責(zé)書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。

  九、召開了每周的質(zhì)量專題會議

  1、對下周質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃作指示;

  2、總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點(diǎn);

  3、對問題存在點(diǎn)討論改善方案并經(jīng)過組委會審核經(jīng)過;

  4、對下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改善的措施做詳細(xì)分析。

  十、增強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

  1、各車間員工提高了自檢本事,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢;

  2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制:五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,F(xiàn)RP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;

  3、新增了焊接的'管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接后打上工號鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題能夠追溯職責(zé),起到了督促作用,使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量職責(zé);

  4、車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄;

  5、各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  十一、進(jìn)行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)

  1、在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識;

  2、質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,杜絕了次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;

  3、各車間經(jīng)過各種形式(如:早會、過程檢驗(yàn)時(shí)),開展了對員工的質(zhì)量意識培訓(xùn);

  4、對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),工人都加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;

  5、堅(jiān)持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),并定期在車間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀;

  6、加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別本事。

  十二、開展了員工技能“比武”活動(dòng),并取得了相應(yīng)的成績

  1、以組委會和品質(zhì)部為首,與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗(yàn)收評分;

  2、各班組得分以3人評分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績給予獎(jiǎng)勵(lì)(如:FRP賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

  3、對不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo)。

  十三、進(jìn)行了在用檢具、量具的校核

  1、對車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);

  2、對不合格器具進(jìn)行了更換。

  十四、完善了工廠《管理手冊》

  1、程序文件

  2、檢驗(yàn)流程;

  3、進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  4、制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  5、入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)

  6、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  7、出貨包裝規(guī)范

  8、自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)

  9、計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則

  10、四不放過原則

  11、培訓(xùn)資料

  12、崗位職責(zé)

  雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產(chǎn)品打磨需要仔細(xì),外觀質(zhì)量尚要提高,部分細(xì)節(jié)有待改善。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起,實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措。本次質(zhì)量月活動(dòng),離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶,期望每位員工堅(jiān)持目前良好態(tài)勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

  國企質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 12

  為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng),湖光區(qū)積極響應(yīng)上級“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開展一系列以開通運(yùn)營為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓(xùn),抓好質(zhì)量提升。

  為強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體,堅(jiān)持和改進(jìn)文明用語、微笑服務(wù),提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,湖光片區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運(yùn)營環(huán)境。

  三、進(jìn)行安全培訓(xùn),常抓安全教育。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中,湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓(xùn),一是收費(fèi)站員工入職培訓(xùn)。二是開展了收費(fèi)站三級安全教育的站級安全培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)了中交資管安全培訓(xùn)管理規(guī)定,對安全制度內(nèi)的培訓(xùn)要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項(xiàng)考試中員工考試分?jǐn)?shù)均分較高,是日常安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習(xí)“雙節(jié)”保暢預(yù)案,并提前做好節(jié)假日知識的培訓(xùn),為節(jié)假日到來做好應(yīng)急保暢準(zhǔn)備工作。

  四、加大安全檢查質(zhì)量,做好“中秋、國慶”雙節(jié)隱患大排查。

  在雙節(jié)將來臨之際,湖光片區(qū)為了更好地迎接來自四面八方的'游客,保障雙節(jié)日期間收費(fèi)站安全、暢通、便捷,充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象,提前部署各項(xiàng)工作,在安全檢查、機(jī)電設(shè)備、人員配置等多方面著手,全力以赴打好節(jié)假日保暢服務(wù)牌,為過往司乘營造良好的節(jié)日環(huán)境。

  五、改善環(huán)境衛(wèi)生,提升工作環(huán)境質(zhì)量。

  為展現(xiàn)收費(fèi)站良好形象,站所組織全員對現(xiàn)場和辦公樓進(jìn)行大掃除,令站區(qū)面貌煥然一新,從站區(qū)內(nèi)外到現(xiàn)場環(huán)境有了很大的改善,創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

  湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),在開展大力宣傳“著力提升質(zhì)量,打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過過活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺階。

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