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【必備】招商方案3篇
為保障事情或工作順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的招商方案3篇,希望能夠幫助到大家。
招商方案 篇1
為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進我省加工貿(mào)易發(fā)展,XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動周”(以下簡稱“深洽周”),為做好“深洽周”的籌備工作,使活動周的各項活動順利進行,成立20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動周代表團秘書處,并制定如下工作方案。
一、秘書處組織機構(gòu),
秘 書 長:向力力
執(zhí)行副秘書長:李國軍
副秘書長: 劉 權(quán)
秘書處下設(shè)綜合協(xié)調(diào)部、招商部兩個工作部。
。1)招商部:部 長:周 越
主要負責指導各分團項目開發(fā)、推介和前期洽談,協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的匯總工作,負責省團領(lǐng)導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作,負責招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作,負責承辦秘書處交辦的其它工作。
招商部下設(shè)客戶組和活動組。
、倏蛻艚M:龔道華、張守萍
職責:主要負責指導各分團進行項目開發(fā)、推介和前期洽談,負責協(xié)助各分團進行客戶的聯(lián)絡(luò)和邀請。
、诨顒咏M:周章生、符 亮
職 責:協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的.細化工作,負責省團領(lǐng)導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作,負責各分團各類招商活動的匯總及招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作。
(2)綜合協(xié)調(diào)部:部 長:彭 爭
主要負責省團的會務(wù)工作,包括經(jīng)費的預(yù)算與管理、會議期間省領(lǐng)導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等,省領(lǐng)導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作,大會宣傳片的制作工作,承辦秘書處交辦的其它工作。
綜合協(xié)調(diào)部下設(shè)會務(wù)組和宣傳資料組
①會務(wù)組:
楊明偉、劉 旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張 麗
職 責:負責省團的會務(wù)工作,主要包括經(jīng)費預(yù)算與管理、會議期間省團領(lǐng)導及工作人員的食住行安排及接待工作。
、谛麄鹘M:李再高、彭繼紅
職 責:負責省團的新聞宣傳工作,主要包括有關(guān)重要活動的錄播、新聞發(fā)布會的組織、與新聞單位的聯(lián)系和銜接及省團隨團記者的管理服務(wù)工作,負責參會手冊的編印工作。
③資料組:龍 吟、王增明
職 責:負責領(lǐng)導講話稿、招商活動周的總結(jié)等重要文字材料的起草工作,領(lǐng)導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。
二、主要活動安排
1、20xx年XX·益陽(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會
時間:20xx年7月7日下午 地點:深圳
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳
2、20xx年XX·郴州(香港)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會
時間:20xx年7月8日下午 地點:香港
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳
3、20xx年XX·衡陽(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨“深圳工業(yè)園”招商說明會
時間:20xx年7月9日下午 地點:深圳
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳
4、20xx年XX·永州(深圳)“藍寧道加工貿(mào)易區(qū)”招商推介暨重大項目簽約儀式
時間:20xx年7月10日上午 地點:深圳
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳
5、20xx年XX· 湘潭(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推介暨對口合作懇談會
時間:20xx年7月10日下午 地點:深圳
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳
6、20xx年XX·株洲(廣州)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會
時間:20xx年7月11日下午 地點:廣州
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳
三、工作進度安排
六月:
1、利用滬洽周平臺,為深洽周邀請客戶。
2、確定各分團專題活動的方案,細化活動流程。
3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關(guān)事宜。
4、赴珠三角、香港等地協(xié)助相關(guān)的市州邀請客戶。
5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。
6、編印《XX省加工貿(mào)易政策介紹和辦事程序》。
7、完成大會宣傳片的制作。
8、整理和編印《XX省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況介紹》。
七月:
1、舉辦深洽周新聞發(fā)布會。
2、匯總各分團組織的各類招商活動。
3、赴深圳、香港參加深洽周活動。
4、做好活動周的成果統(tǒng)計及總結(jié)工作。
招商方案 篇2
一、明確招商目的。
一般來說,招商作為市場開拓的手段和工具,啟動和占領(lǐng)市場。使得企業(yè)與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔,進而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。
二、制定招商目標。
招商目標一定要量化,譬如招商總數(shù),簽約率等。具體指標根據(jù)企業(yè)需求而定,但是一定要量化,要明確。
三、設(shè)置招商機構(gòu)。
一般來說在招商期間應(yīng)將招商部門與其它業(yè)務(wù)部門獨立開來,并賦予其一定的職級高度、權(quán)限和有別于一般銷售的激勵機制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財務(wù)部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進行。具體操作中,從各部門中抽調(diào)人員,成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來說,一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:
1、招商流程規(guī)劃:
整體招商方案設(shè)計——招商人員準備——設(shè)置招商機構(gòu)—— 招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復)——邀請——簽約——督促履約——進入正常經(jīng)營環(huán)節(jié)。
2、招商方式選擇。
招商方式很多,()對白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式:
。1)訪問招商,主動上門拜訪相關(guān)的投資者和客商,開展招商活動;
。2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等)招商;
。3)會議招商,利用各種白酒展銷會議,特別是春季、秋季糖酒會開展招商;
。4)網(wǎng)絡(luò)招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商;
3、招商手冊制定。
在招商之前,可以設(shè)計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內(nèi)容如下:
。1)企業(yè)(市場)實力、榮譽和發(fā)展歷史。
。2)賣點提煉:市場特點和優(yōu)勢。
(3) 市場現(xiàn)狀介紹。
。4)給投資者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)
①政策:闡明相關(guān)的'優(yōu)惠政策;
②管理:市場管理相關(guān)規(guī)定;
、坌畔ⅲ禾峁┊a(chǎn)業(yè)和市場信息;
、芘嘤枺憾ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織相關(guān)的培訓,提高投資者和客商的素質(zhì);
、莘⻊(wù):提供安全、物流、生活等各種配套服務(wù);
、扌麄鳎簬椭顿Y者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動;
、哔M用:減免相關(guān)的費用,支持投資者和客商的發(fā)展。
。5)合作協(xié)議。
。6)簽約程序。
招商方案 篇3
一、餐飲市場調(diào)查與分析
隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴大消費需求的政策支持下,餐飲消費將成為服務(wù)消費市場中越來越重要的促進力量。
未來幾年里,餐飲市場在運行質(zhì)量和規(guī)模擴張上,將進一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時,餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費特點日趨增強,消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對市場的變化,只有及時調(diào)整策略,實行大眾化和個性化經(jīng)營,才能擴大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。 面對如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的'大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題!痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習慣以及消費水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計劃,實現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的CI策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積,并沒有統(tǒng)一形象標識和商標注冊(僅是我個人所知)。
在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標識!痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標志。企業(yè)口號和宣傳標語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計,因不是很了解,我暫時沒有發(fā)言權(quán)。
二、加盟招商方案
在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風險共擔”,以及“資源共享”等加盟口號!
三、推廣計劃
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺,餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3D動畫,企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊,有客戶提出疑問能及時作出解答。
四、經(jīng)營模式
可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點,加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈式反應(yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細則,可再進一步商榷。
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