健康商業(yè)項目計劃書（精選5篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的健康商業(yè)項目計劃書（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　健康商業(yè)項目計劃書1

　　1、項目簡介;

　　日貨醫(yī)生：最方便的挪移醫(yī)患交濟平臺

　　2、團隊介紹：

　　ceo

　　曾擔任好大夫，名醫(yī)在外等多個互聯(lián)網醫(yī)療產品總架構師，20XX年創(chuàng)辦了找醫(yī)問藥網，用戶實現從0到500萬的增長。在互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)深耕10年，對行業(yè)進展趨勢理解深刻

　　coo

　　麻省理工mba，曾任找醫(yī)問藥網電商事業(yè)總裁，實現銷售收入1000萬+。20XX年加入春雨醫(yī)生，負責線上業(yè)務整合和治理。擅長從0到一，互聯(lián)網產品的運營和治理經驗豐富

　　cto

　　全棧工程師，上海交通大學計算機系本碩。前騰訊云安全中心技術負責人，擁有10年前后端工作經驗和5年技術團隊治理經驗

　　曾獲得2個國際專利8個國內專利

　　3痛點分析：

　　線下看病難：

　　掛號、侯診、收費隊伍長，看病時光短，最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網問診結果大同小異

　　服務效率低：

　　以互聯(lián)網在線問癥為主，在線的文字表達方式效率低，醫(yī)生回答時效性差

　　收費高：

　　互聯(lián)網輕問診服務單一，且價格昂貴，一次一般電話問癥價格過百

　　整體盈利困難：

　　單純的通過買藥賺取差價獲利，由于競爭激烈，盈利難度極大互聯(lián)網醫(yī)療商業(yè)計劃書范文痛點分析

　　4、解決方案：

　　線上問診：

　　提供在線遠程音，視頻健康問診+專業(yè)用藥咨詢服務

　　提高服務效率：零距離服務用戶，1對1音視頻直接問診。及時，快速響應用戶問診訴求

　　節(jié)省成本：與藥品供應商達成戰(zhàn)略合作，落低藥品的進價成本并推出優(yōu)惠的.服務包，增質不加價

　　盈利模式多樣：

　　從提供問診服務來收取咨詢費到涉及銷售藥品、健康產品等整個供應鏈環(huán)節(jié)

　　5、市場概況：

　　市場空間廣大，目標市場用戶規(guī)模達3億以上，大健康領域市場規(guī)模已經超過4萬億，大健康領域商業(yè)模式不清楚，目前還沒有真正的“獨角獸”浮現：數據顯示70%的常見健康問題并不需要去醫(yī)院，無數年輕患者中更傾向于便捷的遠程咨詢：并且隨著隱私疾病的增多，遠程咨詢成為剛性需求

　　6產品介紹：

　　以音視頻遠程高品質健康咨詢和指導服務為核心。結合大病!重病保階互助模式+醫(yī)藥電商，為客戶提供個性化的預防、保健、治療康復于預等會方位的大健康服務，產品擁有以下的功能：

　　1線上問診功能：

　　爭費為用戶提供了圖文、音頻。視頻等多和方式舉行健康咨詢，并由二日三甲公立醫(yī)院主治醫(yī)師以上咨格的醫(yī)生在3分鐘內為用戶舉行專業(yè)解答。

　　2.患者自我診斷功能：

　　支持多種查詢方式，用戶可自行查詢疾病，藥品和不話癥狀。

　　3“線上+線下”的全流程就醫(yī)服務：

　　通過線上咨詢+線下就醫(yī)的方式為客戶提供持續(xù)的健康治理，包括專屬家庭醫(yī)生，三甲專家預約、完善電子健康檔案等

　　7用戶畫像：

　　小病患者：不需要去醫(yī)院的小病患者通過遠程咨詢就可以滿腳

　　求醫(yī)雷求

　　慢性病患者：需要長期的專業(yè)的醫(yī)療咨詢

　　隱疾患者不便于直接去醫(yī)院就診，需要隱私安全的就診環(huán)墻

　　年輕患者：比起去醫(yī)院更傾向于通過互聯(lián)網獲得便捷的醫(yī)療服

　　8、盈利模式：

　　會員費：本人會員+企業(yè)會員收費制

　　產業(yè)鏈分成：藥品收入、保險收入以及其他分成收入

　　廣告收入：投放廣告增加收入

　　電商收入：網上商城銷售收入

　　9、競爭對手：

　　競爭對手1：中國平安集團下的子公司，以實本資源為核心。提供實時咨詢和健康治理服務。一對一家庭醫(yī)生三甲名醫(yī)專業(yè)咨詢等，醫(yī)療資源豐富，資金實力雄廈

　　競爭對手2：國內最大的在線醫(yī)患交流app，致力于利用挪移互聯(lián)網的科技手段幫助人們掌握健康、延緩衰老、治療病痛。目前已服務過上千萬用戶，用戶體驗佳

　　競爭對手3：創(chuàng)立時光較早，目前在線上診療、電子處方、會診轉診、家庭醫(yī)生、圖文咨詢、電話咨詢等多個領域取得率先地位

　　競爭對手4：首家提供互聯(lián)網視頻問診的醫(yī)患交流平臺。致力于醫(yī)療“天貓”b2c的網絡視頻問診模式，目前已經聚攏各級醫(yī)院

　　入駐

　　10競爭優(yōu)勢：

　　模式更接“地氣”：多領域跨界整合的健康服務平臺，2b+2c收費會員征服務

　　服務更加“貼心”：主打音視頻問診、用藥咨詢，快速響應用戶需求，服務體驗佳

　　精準營銷：針對清楚的用戶畫像開展精準的運營工作

　　資源豐富：自建醫(yī)生團隊，近百萬注冊醫(yī)生，10余萬專家‘

　　11、資質牌照：

　　1互聯(lián)網醫(yī)療保健信息服務資質

　　2.互聯(lián)網藥品交易服務資格證3執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書

　　4.醫(yī)療器械經營許可證

　　12、運營數據：

　　注冊會員數：2月內實現會員1萬人，付費3000余人

　　付費用戶：付費用戶日均增長超100人以上

　　付費轉化率：上線才兩個月付費轉化率高達30%

　　營業(yè)收入：上線當月營收8萬元

　　13股權結構：

　　ceo60%

　　創(chuàng)業(yè)團隊30%

　　期權池10%

　　14、融資計劃：

　　融資800萬，出讓20%的股份

　　產品研發(fā)：200萬

　　業(yè)務拓展：200萬

　　市場推廣：200萬

　　團隊完善：200萬

　　健康商業(yè)項目計劃書2

　　一、公司概述

　�。ㄒ唬┕�司簡介

　　養(yǎng)生美容有限責任公司成立于20xx年10月20日，商業(yè)法定名稱是中國養(yǎng)生美容有限責任公司。

　�。ǘ�）服務

　　1，對于各種消費人群，推出養(yǎng)生美容飲品、糕點等快餐2.根據不同體質，專門的營養(yǎng)專團可以幫助消費者選擇適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。我公司的定位是：中醫(yī)藥食物做快餐，倡導中國傳統(tǒng)養(yǎng)生方式，給消費者提供快捷簡便的養(yǎng)生驛站。

　　（三）創(chuàng)業(yè)理念

　　隨著大城市人們生活節(jié)奏加快及工作壓力不斷升高，越來越多的人對飲食方面中不注意，有些人為了節(jié)省時間就無暇顧及一日三餐的質量，所以我就從此處入手，為幫助特定人群調配飲食及調養(yǎng)身體，我從中醫(yī)食療入手，再加上中醫(yī)文化源遠流長，推廣中醫(yī)食療養(yǎng)生，展現中國文化特色。

　　二、執(zhí)行摘要

　�。ㄒ唬╉椖棵枋�

　　1.目的：拓展養(yǎng)生市場。向大眾提供“綠色，健康，營養(yǎng)”的養(yǎng)生食譜，增強大眾的養(yǎng)生

　　保健觀念。

　　2.意義：響應國家放心早餐工程，規(guī)范食品市場。

　　3.內容：烹制并銷售“營養(yǎng)，衛(wèi)生，健康”的養(yǎng)生食譜，并做食物產業(yè)的深開發(fā)

　　4.運作方式：品牌加盟；委托；合資

　�。ǘ�）產品與服務

　　與餐飲行業(yè)一致，但要突出養(yǎng)生這一特色，做到人性化服務。

　　（三）項目預期社會效應及經濟效應

　　1.行業(yè)歷史與希望

　�。�1）做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉淀，因此有較高的認可率及廣大的潛在市場（2）現在對養(yǎng)生食物的開發(fā)力度還不算太大市場競爭，因此規(guī)范的養(yǎng)生食品店是市場所需求的。

　　2.行業(yè)競爭對手及本公司的優(yōu)勢(1)街邊的小攤小販及不規(guī)范的小店

　　(2)本公司以專業(yè)的角度，優(yōu)質的.服務以及高質量的養(yǎng)生食品為主打，為大眾提供養(yǎng)生產品和知識

　　三、銷售戰(zhàn)略分析

　　（一）經營計劃

　　1.根據中醫(yī)健康的理念制定各種美容養(yǎng)生的健康食品，菜價不太高，屬中低價位。2.對于普通消費人群，推出養(yǎng)生美容飲品、糕點等快餐。

　　3.根據不同需要，我們公司設有VIP，將專門的營養(yǎng)專團可以幫助消費者制定適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。

　　4.隨時準備開發(fā)新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“美麗大家”服務。讓我們的產品深入人心。讓美容健康無處不在。

　　5.經營時間：6:00—23：00。

　　6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。

　�。ㄒ唬�營銷措施

　　1.價格

　　（1）因市定價：根據市場情況，原料的價格擺動浮動而定食品的價格

　　（2）因人定價：若是居民、上學族，價格中等。若是白領一族，針對不同顧客需求及食品繁易，原料的搭配制定價格

　　2.促銷

　�。�1）打包式銷售

　�。�2）開業(yè)酬賓，高價位粥打折優(yōu)惠

　�。�3）用小紙杯盛上樣品嘗

　�。�4）免費贈送小菜

　　3.激勵機制

　　養(yǎng)生食品如中藥一樣都有相應的療程，因此一個療程的最后一次，我們會免費提供。一為保障養(yǎng)生粥的療效，二為促使顧客長期在店消費。

　　健康商業(yè)項目計劃書3

　　一、項目描述

　　基于長春健康養(yǎng)生行業(yè)的初步判斷，戰(zhàn)略規(guī)劃部認為投資健康養(yǎng)生行業(yè)，其項目的商業(yè)模式應從以下幾個方面加以定位：

　　1、項目的檔次定位：

　　以投資中老年健康養(yǎng)生會館為例，其針對的消費者群體應為有消費能力、有追求健康的訴求并易于接受新的健康理念與模式的離、退休職工。通過初步調研可知，長春市的目標消費群體多集中在部委、機關、軍隊職工宿舍區(qū)、大學院校，企業(yè)的職工家屬樓、以及高校的教職工家屬區(qū)這樣的社區(qū)中，因此，中老年健康養(yǎng)生會館的店址選擇應集中在包括以上社區(qū)在內的，配套設施較為成熟的中老年社區(qū)周邊，就近提供服務，方便消費者。

　　經營模式：教練技術模式

　　一階段：前期選址裝修

　　二階段：招聘員工30—40人

　　三階段：員工走企業(yè)版TA，按教練技術感召海星模式，營銷會員卡。

　　四階段：會員版教練技術模式健康營銷講座。出售健康產品（保健品器械）通過采取對中老年消費群體問卷調研的形式可知，中老年消費者對生理需求、安全與保健需求、社會形象需求和信息需求成為對健康養(yǎng)生需求的主要組成部分。其中，

　　問卷樣本數量：20份；

　　調研區(qū)域：南湖社區(qū)，某某花園、某市為解決省委高校教師住房建設的高校教師住宅小區(qū)，集中北京各大高校的退休老教授；

　　調研口徑：粗測；

　　生理需求：

　　即身體不適感的消除，有關于減壓、調節(jié)睡眠、抗衰老、減輕腸胃、關節(jié)炎、風濕等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

　　安全與保健需求：

　　即維持或提高精神狀態(tài)，更強調心理狀態(tài)和精神狀態(tài)的調節(jié)，希望通過健康養(yǎng)生會館的服務，使身心得到充足的放松。

　　社會形象需求：

　　即樹立自身形象，通常中老年的社交群體具有穩(wěn)定性、多樣性的特點，樹立自身形象，增強自身年富力強、精力充沛的社交形象也是中老年消費者的外在訴求。

　　信息需求：

　　即對健康、養(yǎng)生知識、理念的`需求，以及對特定的保健品、保健器材的需求。希望通過健康養(yǎng)生館這個平臺，接觸到更多的健康講座或養(yǎng)生信息。

　　結論：通過調研可知，中老年消費者對健康養(yǎng)生會館大多充滿期待和需求，他們希望有這樣一個有品牌、信譽好，并集養(yǎng)生、健康交流的平臺，但同時對價格、服務質量等因素比較敏感。

　　因此中老年健康養(yǎng)生館項目應符合【中老年+社區(qū)+中高端的服務品質+中低端的價格定位】這樣的商業(yè)模式。

　　2、項目概念、內容和經營理念：

　　《健康養(yǎng)生行業(yè)分析及投資建議》中對城市居民的一項統(tǒng)計數據表明，對于健康養(yǎng)生項目關注比例最高的三項，第一為食療，其次是養(yǎng)生、保健、體育運動等活動，第三是服用保健品。因此，中老年健康養(yǎng)生館的項目概念應囊括健康養(yǎng)生的所有訴求，即中老年健康養(yǎng)生館=【飲食+養(yǎng)生保健+保健品】。

　　通過養(yǎng)生館項目的概念描述，暫定項目的涵蓋內容為：

　　中老年健康養(yǎng)生館項目將以“提供優(yōu)質的健康養(yǎng)生服務、打造綜合性的中老年養(yǎng)生服務品牌”為主旨，通過不斷進行的內部管控能力提升、服務質量升級、產品系列研發(fā)以及對消費者養(yǎng)生需求的不斷提煉，力爭通過單店→連鎖→特許經營的模式將綿世股份對于中老年健康養(yǎng)生市場的理解與服務產業(yè)化，品牌化。

　　二、項目投資估測

　　通過對長春中老年健康養(yǎng)生的市場調研發(fā)現，目前以中老年為目標消費客戶的養(yǎng)生會館寥寥無幾，有限的幾家所謂中老年會館均以專門代理售賣保健藥品為主，并未提供其他健康養(yǎng)生服務，更有甚者是一些商家以養(yǎng)生館、保健堂、康復會等名義，到小區(qū)進行各種以康復疾病、消除老年孤獨抑郁等為名目的宣傳，套取老人的高額費用。因此，真正為中老年提供專業(yè)的健

　　康養(yǎng)生服務的機構目前還沒有。

　　中老年健康養(yǎng)生市場作為現代服務業(yè)的一個分支，一直存在巨大的商業(yè)價值和想象空間。目前長春市場中老年健康養(yǎng)生會館的稀缺，可以認為是行業(yè)介入的絕佳階段，行業(yè)目前正值萌芽期，進入壁壘較低，品牌價值容易培育，市場前景廣闊。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃部的市場調研過程，主要側重點分為以下三個方面：

　　鑒于中老年健康養(yǎng)生市場上并沒有可參考的運營機構和商業(yè)模式，市場調研采取以區(qū)域為主的模式，通過對各區(qū)域內類似的養(yǎng)生會館的比對，估測本項目的投資價值；

　　以神秘客戶的方式，實地進行訪談，對有限的商業(yè)數據進行盡可能的深入挖掘，對各運營機構的運營效能進行初步的判斷與分析；

　　通過調研結論的綜合性研判，提出本項目的商業(yè)模式和投資估測�；�于以上兩個工作思路，戰(zhàn)略規(guī)劃部具體進行了以下三組數據的比對：(略）

　　健康商業(yè)項目計劃書4

　　第一章自然因素

　　一、自然地理

　　區(qū)位于市東南沿海，下轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鎮(zhèn)1個（島），其余均為沿海半島，區(qū)域面積610.36平方公里，水域面積141.65平方公里，陸域面積468.71平方公里，其中面積60.57平方公里。轄區(qū)內沒有上規(guī)模河流，生產、生活用水主要靠水庫供給，其他地區(qū)生活用水從地下取水。

　　二、水文氣象

　　1、氣候：本地區(qū)氣候溫和，屬亞熱帶海洋性季風氣候，年平均氣溫19.4-19.9℃，年最高氣溫35.2-38.4℃，年最低氣候0.7℃左右。

　　2、降雨量：本區(qū)多年平均降雨量為1120.2mm，其年際雨量變化較大，年降雨頒布不均，3-9月份的雨量占全年雨量的60-80%。

　　三、社會經濟

　　區(qū)六鎮(zhèn)一鄉(xiāng)共147個村（居），計139465戶，總人口62.294萬人，其中城鎮(zhèn)人口15.66萬人，土地總面積610.36平方公里，其中耕地面積：21.55萬畝，水田面積：55萬畝，工業(yè)總產值81.47億元，農業(yè)總產值28.30億元。

　　第二章供水現狀及存在問題

　　一、供水現狀

　　區(qū)地處灣環(huán)繞的沿海半島，水資源相當缺乏，轄區(qū)內沒有上規(guī)模的引水蓄水工程，工業(yè)、農業(yè)、居民生產、生活用水主要由水庫提供，大部分群眾的生活用水主要靠地表水及抽取淺層地下水加于解決。飲水不安全人口占全市的30%，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊仍未通自來水。

　　二、現有供水設施

　　區(qū)于年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組合設立區(qū)一級政府，經濟基礎較差，建區(qū)后，區(qū)政府充分發(fā)揮民營資本優(yōu)勢，建設了以民間資本為投入主體的自來水廠供水企業(yè)，但安全飲用自來水的人口仍然大大偏低。全區(qū)現有上規(guī)模自來水工程5處，設計日供水規(guī)模11.7m3，現狀日供水規(guī)模只達4.85m3，全區(qū)飲用自來水人口達6.18萬人，占全區(qū)人口的9.9%。

　　1、灣自來水廠：設計日供水規(guī)模2.0萬m3，現狀日供水規(guī)模1.0萬m3；

　　2、水廠：設計日供水規(guī)模3.0萬m3，現狀日供水規(guī)模1.0萬m3；

　　3、水廠：設計日供水規(guī)模5.0萬m3，現狀日供水規(guī)模2.0萬m3；

　　4、水廠：設計日供水規(guī)模1.5萬m3，現狀日供水規(guī)模0.75萬m3；

　　5、石城水廠：設計日供水規(guī)模0.2萬m3，現狀日供水規(guī)模0.1萬m3。

　　三、存在問題

　　全區(qū)至目前，工農業(yè)及居民生產生活用水大部分是抽取淺層地下水及直接飲用地表水，由于本區(qū)地處東南沿海，地下水大多為苦咸水，加上近幾年，蓄牧業(yè)迅速發(fā)展，糞便無序排放以及農業(yè)生產中的農藥、農肥對本區(qū)地表水、地下水造成嚴重污染，極大地影響了人民群眾的身體健康，為此，必須加大飲水安全宣傳工作力度，加大政府資金投入機制，采取有力措施，讓全區(qū)群眾告別飲用地表水，喝上衛(wèi)生安全的自來水，確保人民群眾身體健康。

　　第三章規(guī)劃原則、目標及標準

　　一、規(guī)劃原則

　　1、先生活后生產；先節(jié)水、后調水；先地表、后地下；先重點、后一般。

　　2、按建立節(jié)水型社會要求及本區(qū)域的水資源狀況，確定合適的用水定額。限制高耗水產業(yè)的發(fā)展，提高水的重復利用率。

　　3、保證水源的可持續(xù)性。既要考慮當前，又要考慮長遠；既要考慮水量，又要考慮水質。合理配置水資源，優(yōu)質水源應當優(yōu)先滿足生活用水需要，先生活后生產。有條件的地方，可以建一些保證率較高的水源工程，保證群眾在特大干旱年份有水吃。地下水的'開采要做到采補平衡；做好水源保護，防止污染，確保水資源的可持續(xù)利用。

　　4、近、遠期結合，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。

　　二、規(guī)劃目標

　　以人為本，以解決生活用水為主，建設適應港口新興城市，經濟發(fā)展要求的供水體系，達到水量、水質有保障，使絕大多數人民群眾用上自來水。

　　三、水質

　　水源的水質應符合《生活用水水源水質標準》（CJ3020-93）的要求。地表水應不低于《地表水環(huán)境質量標準》（GB3838-93）中的Ⅲ類水標準；地下水應不低于《地下水質量標準》（GB/T14848-93）中的Ⅲ類水標準。

　　供水水質：Ⅰ型供水工程水質應執(zhí)行《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB5749-85）；Ⅱ型和Ⅲ型供水工程的水質應執(zhí)行《農村實施<生活飲用水衛(wèi)生標準>準則》。

　　第四章供水規(guī)劃

　　一、水源規(guī)劃

　　區(qū)處于市東南沿海突出部，由于區(qū)位的特點，干旱年景較多，使得全區(qū)水資源總量相當缺乏，屬水資源緊張區(qū)。

　　本區(qū)范圍內沒有大中型蓄水工程，只有2座�。ㄒ唬┧畮旌�20座小（二）型水庫，轄區(qū)內無法提供原水，近期原水由水庫—灣北岸供水工程提供，遠期原水由金供水工程提供。

　　二、供水工程規(guī)劃

　　“十一五”全區(qū)農村飲水安全工程計劃投資10415萬元，受益三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個行政村，人口23.9萬人，戶數54756戶。

　　1、鎮(zhèn)配水管網建設工程，計劃投資3708萬元，受益27個行政村，人口11440人，戶數：26486萬戶。

　　2、東莊鎮(zhèn)配水管網建設工程，計劃投資2791萬元，受益24個行政村，人口79117人，戶數：18608萬戶。

　　3、鄉(xiāng)配水管網建設工程，計劃投資1546萬元，受益11個行政村，人口46266人，戶數：9662萬戶。

　　4、灣自來水廠擴容工程，增加日供水規(guī)模1萬噸，總規(guī)模達2萬噸，計劃投資1160萬元。

　　5、水廠擴容工程，增加日供水規(guī)模2萬噸，總規(guī)模達3萬噸，計劃投資850萬元。

　　第五章工程項目及投資估算

　　區(qū)xx年農村飲水安全國債項目，計劃安排5個建設項目，總投資10415萬元，受益3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，62個行政村。

　　第六章資金來源

　　區(qū)年xx年實施飲水安全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口為23.98萬人，總投資10415萬元，其中申請國債資金2550萬元，其他為政府投入，自來水廠企業(yè)投入及群眾籌集。

　　健康商業(yè)項目計劃書5

　　一、項目簡介：

　　1、項目名稱：中醫(yī)養(yǎng)生館

　　2、項目規(guī)模：選址在新城區(qū)內，200-300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車方便，周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。

　　3、項目背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長壽的.愿望增強，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導致的人們健康狀況下降，使得人們對健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說，上醫(yī)--醫(yī)未病之病，中醫(yī)----醫(yī)欲病之病，下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎；通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經絡疏通、調解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出xx具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而xx目前還沒有一家專業(yè)技術性強的養(yǎng)生館，以及xx旅游客流的需求，足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機，獨占鰲頭。

　　4、經營理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項目的服務，達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調理項目，以滿足人們養(yǎng)生保健需求，突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

　　二中醫(yī)養(yǎng)生項目：

　　1、推拿、按摩、針灸；

　　2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧；

　　3、藥浴、熏蒸、足��；

　　4、養(yǎng)生茶、保健品；

　　5、藥油、藥酒；

　　6、女士美容美體減肥；

　　7、中醫(yī)體質辯證、體檢、咨詢。

　　三、中醫(yī)養(yǎng)生館營銷

　　1、市場細分：

　　a)三十歲以上的老板，白領，政府人士，銀行工作人員等，b)25—55歲的女性，有中等以上的收入。

　　c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

　　d)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。

　　2、市場定位

　　中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價格，高端的服務，專業(yè)化的水平為客人服務，設計成金字塔贏利模式。也就是說，在贏利模式設計時，要組合不同的產品和服務，主要分為兩部分：一部分是沒有特色普遍性的項目，它們作為利潤的金字塔底部分，這些服務大多是微利或不贏利的，比如足浴，推拿是很多養(yǎng)生館都有的，也是一般人都能消費的，那么這部分價格就不能定的.很高了，普通大眾都能接受，而且比醫(yī)療機構價格又實惠，又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是非常有特色和競爭力的項目，比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產品或服務有中醫(yī)特色，客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷售價很高，這樣利潤就有了。總的說來，“金字塔”贏利模式，就是既要有“暴利”的產品又要有微利的產品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來，分別對待，才能達到

　　養(yǎng)生館綜合贏利。

　　3、環(huán)境定位

　　a)整體風格：室內精裝修古樸優(yōu)雅不失時尚，創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情（中醫(yī)是中國的國粹，適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風格。（圍繞中國古典風格，統(tǒng)一服裝（服務員服裝可以采用中國風，比如旗袍、唐裝、中山裝等）宣傳單，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托）

　　b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店標題醒目容易記住，體現中醫(yī)風格健康的元素；內部環(huán)境能刺激顧客消費，并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

　　4、促銷方式

　　1）廣告促銷

　　互聯(lián)網促銷：通過寫軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務，建立知名度。輔助群發(fā)郵件（使用QQ郵件，因為QQ使用人群，人員廣）進行宣傳。條件要是允許的話，建立自己的養(yǎng)生館網站，發(fā)布各種信息，幫助顧客網上答疑。

　　2）人員上門推廣。

　　因為您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關系。對于機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個

　　渠道銷售最主要，主要通過關系客戶，達到網狀式營銷

　　3）常規(guī)促銷。

　　充分產品銷售有利時機：新產品上市促銷、流行項目推廣時期，進行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷：元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動，發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。

　　4）專業(yè)促銷

　　經常開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學堂，一星期開展兩次或者一次，地點放在自己的店里，邀請老板，領導，白領人士、亞健康過來學習養(yǎng)生健康知識。發(fā)展自己的客戶。一傳十，十傳百，學員會越來越多。效果會更好。

　　四、管理制度

　　要想做到長期發(fā)展，以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內部管理是分不開的。甚至可以說，內部管理就是我們的生命線。因此，需建立經營管理制度，達到更好的經濟效益。

　　1、日常管理制度、考勤制度

　　2、獎勵制度、衛(wèi)生制度

　　3、工作流程制度、行為禮儀制度

　　4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務用語

　　5、會議制度、培訓制度

　　6、人事管理、財務制度

【健康商業(yè)項目計劃書】相關文章：

商業(yè)項目計劃書07-14

商業(yè)項目計劃書12-29

項目商業(yè)計劃書06-13

大健康項目商業(yè)計劃書（通用5篇）07-15

項目的商業(yè)計劃書10-27

環(huán)保項目商業(yè)計劃書10-30

餐飲項目商業(yè)計劃書11-04

健康養(yǎng)生商業(yè)計劃書10-29

項目商業(yè)計劃書（精選16篇）09-01