農民工工資支付應急預案

　　在日常生活或是工作學習中，難免會面對無法預料的突發(fā)事件，為了可以第一時間作出應急響應，很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應急預案。應急預案應該怎么編制呢？下面是小編幫大家整理的農民工工資支付應急預案，歡迎閱讀與收藏。

　　為了積極穩(wěn)妥地處理好因拖欠克扣農民工工資引發(fā)的突發(fā)事件，切實維護農民工和用人單位的合法權益，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》（國務院令第423號）及有關法律法規(guī)，結合我項目部實際，制定本預案。

　　一、工作原則

　　堅持以項目部為主，實行項目經(jīng)理負責制。堅持預防為主，糾防結合，在項目經(jīng)理領導下，各有關部門“快速反應、趕赴現(xiàn)場、協(xié)調配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴大，盡快恢復生產、生活和社會秩序，減少或避免經(jīng)濟損失和不良影響，確保社會穩(wěn)定。

　　二、適用范圍

　　本預案適用

　　工程區(qū)域內因用人單位拖欠克扣農民工工資引發(fā)的突發(fā)事件的應急響應，包括：

　　1、罷工、停工、怠工事件；

　　2、圍堵項目部辦公室、場區(qū)交通要道事件；

　　3、群毆、致人重傷或死亡事件；

　　4、自殺、自殘等惡性的事件；

　　5、造成農民工生活困難、危及人民生命財產安全、影響社會穩(wěn)定的事件；

　　6、其他因拖欠克扣農民工工資引發(fā)的突發(fā)事件等。

　　三、組織體系及相關機構職責

　　項目部成立解決拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件應急處理工作協(xié)調領導小組（以下簡稱“領導小組”），領導小組組長由項目部經(jīng)理擔任，成員由工程部門、技術部門、材料部門、安全部門、合約賬務部門、工會組織等協(xié)調處理拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件，組織機構詳見下圖：

　　公司負責人：

　　項目部負責人：

　　工程部

　　技術部

　　合約財務

　　安全部

　　一期工程項目部農民工工資支付應急小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　領導小組工作職責：全面負責拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件的應急處理工作。

　　拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，在領導小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)情況，工程部門、技術部門、材料部門、安全部門、合約財務部門等應同時到場組成現(xiàn)場處理小組進行應急處理。

　　工程技術部門：協(xié)助做好現(xiàn)場勞資雙方當事人的調解工作，積極引導農民工通過訴訟等正常渠道維護自己的合法權益。負責召集用人單位相關負責人到場，調查核實，責成支付農民工工資。協(xié)助項目部經(jīng)理對突發(fā)事件處理和恢復生產秩序。

　　合約財務部門：負責調查核實欠薪事實及數(shù)額，責令欠薪單位立即支付。協(xié)助做好拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件的農民工工資核實工作，責令用工單位立即支付農民工工資。

　　安全部門：暢通職工訴求表達渠道，及時了解并報告用人單位欠薪情況。負責維持現(xiàn)場秩序、預防、防止違法犯罪行為，必要時撥打110。

　　材料部門：負責宣傳、教育并引導農民工按照國家法律法規(guī)，依法維護自身合法權益。

　　四、應急響應和處置程序

　　信息報告：發(fā)生拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件后，應在20分鐘內上報領導小組，重大事件應在10分鐘內報告分公司領導小組。

　　報告內容為：

　　1、突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括事件、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及傷亡等情況。

　　2、突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質判斷和影響程度預測。

　　3、突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和有關部門已作工作和采取的措施及處理情況。

　　4、其他已掌握的情況。

　　啟動預案：拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，領導小組根據(jù)實際情況，由領導小組下令啟動應急預案。

　　應急處置：各部門在接到預案啟動指令的20分鐘內，根據(jù)案情投入應急處理工作。各部門在接到通知后，應快速趕赴現(xiàn)場，在領導小組統(tǒng)一指揮下，了解情況，進行初步分析研究，按自己職責果斷處理。如案情擴大或可能會造成重大社會影響的，可請求分公司領導小組給予指導和幫助。

　　1、處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策，認真聽取群眾訴求，確定群眾情緒，避免矛盾的進一步激化；要通過展開耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)的發(fā)展，動員、領導農民工返回崗位，盡快恢復生產、生活。

　　2、現(xiàn)場協(xié)商和調解不成的，各部門應在摸清情況的基礎上提出切實可行的處理意見。對嚴重侵犯農民工合法權益的用人單位，責令改正。必須通過仲裁和司法程序的，要引導當事人通過勞動爭議仲裁或向人民法院提起訴訟，按照有關法律、法規(guī)即時處理。

　　3、當出現(xiàn)暴力破壞活動苗頭時，必須撥打110請公安部門依法采取措施，防止事態(tài)進一步擴大和惡化。對無理取鬧、違反治安處罰的人員，依法處理。

　　4、必要時，應啟動欠薪保障應急資金和欠薪墊付特別程序，公司設置了一個農民工工資專用賬戶，用于欠薪突發(fā)事件應急處理。在農民工生活確實困難或用人單位確無財產可供執(zhí)行等緊急情況下，先行墊付已查實的所欠農民工工資或生活費，及時平息事態(tài)，解決農民工生活困難。財務部門要對欠薪保障應急資金給予保障。

　　五、后期處置

　　拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，領導小組應做好預案的后期處置、協(xié)調、監(jiān)督，有關部門應督促、幫助用人單位盡快恢復生產秩序，完善勞動用工管理，及時向分公司領導小組報告后期處置工作進展情況。將發(fā)生拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件的用人單位列入誠信系統(tǒng)黑名單。

　　拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件結束后，領導小組要組織相關人員對事件進行分析，評估事件結果，總結經(jīng)驗教訓，進一步鞏固成果，防止事件反彈，并對事件處理情況進行上報。

　　項目領導小組要在事件結束后的10個工作日內向分公司領導小組提交處置報告。內容包括：突發(fā)事件單位的基本情況、導致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結果、進度、形象影響評估等。

　　在預防和處置拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件中，不罵人以及工件人員有下列情形之一的，應當嚴肅追究有關領導和相關人員的責任：

　　1、對本工程區(qū)和所屬單位展開拖欠克扣農民工工資預警報工作不重視、不負責、情況不明、措施不力、造成勞動糾紛不斷、拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件多發(fā)，社會影響惡劣的；

　　2、對農民工反映的可能突發(fā)事件的問題不關心、或推諉、敷衍長期得不到解決，致使問題和矛盾越來越多，趨向激化，多次發(fā)生突發(fā)事件等現(xiàn)象的；

　　3、對拖欠克扣農民工工資突發(fā)事件苗頭發(fā)現(xiàn)不及時，發(fā)生突發(fā)事件后，誤報、謊報、瞞報或未采取積極有效措施進行調查處理，或在調查處理工作中推諉扯皮、處置不力，以致延誤時機，造成不良影響和后果的。

　　各部門之間應建立聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責管理和實現(xiàn)。并對本預案的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，以提高應急處理能力。

　　應急電話為：76531786

【農民工工資支付應急預案】相關文章：

農民工工資支付承諾書07-27

農民工工資支付監(jiān)控制度11-23

農民工工資支付擔保承諾書11-25

保障農民工工資支付自查報告04-11

農民工工資支付承諾書（通用15篇）10-11

縣農民工工資支付情況專項檢查活動總結04-11

建設工程農民工工資支付協(xié)議書07-22

民工工資支付保證書11-24

支付民工工資承諾書11-24

民工工資支付承諾書11-25