公司安全生產(chǎn)月講話稿（精選5篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)月講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)月講話稿 1
各位領(lǐng)導、各位朋友：
大家好!
不論是工作或生活中，我們常常忽略一些無關(guān)緊要甚至是看上去不起眼的小事物，常常抱著不足掛齒，微不足道之態(tài)度，其實不然。
前段時間曾經(jīng)看到一個報道，讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫�，上面罩著一個紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓道情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西———如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來是安全生產(chǎn)管理中的一個個小小元素，但正是這一個個小小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話———這就是享有全球最安全公司美稱之一的杜幫公司。
很顯然，杜幫公司是抓住了安全生產(chǎn)管理中的細節(jié)和元素，這些看起來微不足道的細節(jié)和元素，正是安全生產(chǎn)中的命脈之穴。
這不禁讓我想到了曾經(jīng)發(fā)生在我身邊的`一個真實的故事：一次幾個朋友聚會，其中一個人打開易拉罐后，不及時將易拉罐指扣仍掉，而是一直拿在手中把玩，當他在桌上手托下巴津津有味地聽別人說話時，不小心手一滑，手中的那個小小的易拉罐指扣便將上嘴唇劃了一道大大的口子，頓時鮮血直流，后來雖說傷愈，但卻留下了一道明顯的巴痕，這事看起來可笑，但留給我們的卻是更多的深思。
同樣，在電力安全生產(chǎn)工作中，電氣設(shè)備的維護和操作也是如此，許多的人為責任事故，究其根源都是由于平時不注重細節(jié)，不把某些細小環(huán)節(jié)當回事，我們稱之為“習慣性違章”，譬如：怕麻煩，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋，不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等，有些細小的違章行為從表面看去，可以說微不足道，甚至在不經(jīng)意間便過了，但里面卻蘊藏著巨大的危機，長期下去不引起重視，一旦條件成熟，必將釀成大禍。
如在檢修設(shè)備時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導致設(shè)備在運行中發(fā)熱甚至燒斷，有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設(shè)備無法運行。因此，不論是檢修或是設(shè)備調(diào)試都要求細心，做到微小之處也不放過，只有這樣才能充分保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備安全可靠地運行。
古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細微”，“千里之堤，潰于蟻穴”。眾所周知，螞蟻和大堤相比可以說細小得微不足道，但是，就因為這小得不起眼的螞蟻使大堤出現(xiàn)“管涌”，而細小的管涌最不易察覺，有可能就使大堤崩潰，造成洪災(zāi)。
縱觀許多特大火災(zāi)事故，有的竟然是一個小小的煙頭引起。這不得不讓人們深思。
因此，安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國計民生，小到牽涉?zhèn)�人切身利益，可以說牽一發(fā)而動全身，安全生產(chǎn)工作無小事，必須從小處抓起，從細微之處去升華，安全生產(chǎn)微也足道。
我的講話完畢，謝謝大家。
公司安全生產(chǎn)月講話稿 2
各位同志：
大家好！
今天，站在這里，我們共同關(guān)注的話題是“安全”。
安全，普普通通的兩個字，簡簡單單的一個詞。卻包含了多少豐富的內(nèi)涵；承載了親人多少深厚的情感。
清晨，我們?nèi)粘龆�，帶著一家人的夢想奔赴工作崗位。傍晚，我們�(nèi)章涠鴼w，樓下等待的孩子帶走一身的疲憊。然而，這樣一副“興旺發(fā)達創(chuàng)效益，和美天倫出幸福”的美好畫卷并不是每一個人都能擁有。
20xx年2月9日，文山州職教園區(qū)新衛(wèi)校在建工程時腳手架突然坍塌，瞬間5個鮮活的生命止步在春節(jié)前夕，逝者的離去，留給家人的卻是無盡的悲傷和不可觸摸的痛楚。這發(fā)生在我們身邊血淋淋的事實，慘痛的經(jīng)驗和教訓敲響著我們的警鐘：安全生產(chǎn)重于泰山！
還記得去年9月份那場大雨嗎？文山的天就像娃娃臉，說變就變，幾個驚雷過后，天空就像漏了個洞，嘩嘩的潑起雨來，短短幾分鐘的時間道路就變成河流，降壓站開鋁線跳停，污水處理站變成大海，整個公司陷入了癱瘓狀態(tài)……然而，最讓人擔心的就是赤泥庫，如果降雨量大可能造成集液池潰壩，赤泥尾礦滲入地表等重大安全事故，為控制事態(tài)的擴大，確保生產(chǎn)安全和環(huán)境安全。夜里10點，赤泥沉降區(qū)干部職工整裝待發(fā)趕赴大壩搶險救急，由于大雨的沖刷，路面積水嚴重，基本看不見道路，車輛也無法行走，大家就冒雨徒步奔赴現(xiàn)場。當時雨鞋數(shù)量有限，加上鞋碼不合適，他們有的穿著勞保鞋，有的`甚至光著腳丫，踩在泥濘的道路里高一腳淺一腳的艱難前進。到了大壩大家挖溝引流、裝袋堵漏……所有人員都在爭分奪秒、埋頭苦干，因為在他們的心里只有一個信念————那就是確保赤泥大壩的安全。凌晨，第二批人員趕到，在大家的努力中，大壩頂住了艱難的考驗，作業(yè)區(qū)員工用高度的安全責任意識和忘我的奉獻精神牢牢的守住了安全生產(chǎn)這條防線，把企業(yè)的社會責任緊緊的扛在了肩上。
涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人，卻是平流無不處，時時聞?wù)f有沉淪。所以請讓我對您說：“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)，最終做到真抓實干！”
我的講話完畢，謝謝大家。
公司安全生產(chǎn)月講話稿 3
集團于20xx年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，20xx年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出了“五適”安全管控法。
一、抓頭腦，思想要適情
認識決定行動，認識水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對安全生產(chǎn)工作必須不斷強化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。
做到適情，首先要知情。形勢認識不清，任務(wù)就難以落實。思想要適情，首先要對我們當前面臨的內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢有清醒的認識，也就是知國情、家情，知遠情、近情。
去年，全國安全生產(chǎn)形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。
當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，務(wù)必高度重視，警鐘長鳴。
20xx年集團還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團的整體安全生產(chǎn)形勢仍然比較嚴峻，容不得半點松懈。
知了情就要做到適應(yīng)。
責任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強化責任擔當，以適應(yīng)形勢的發(fā)展。
一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責任體系。也就是說要建立“一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經(jīng)營業(yè)績多突出，只要安全生產(chǎn)出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負刑責。
各單位主要負責人對安全生產(chǎn)工作都要主動介入，確實發(fā)揮能動作用，履行好自己的職責，扎扎實實抓好抓實。同時要加強宣傳力度，讓各級各類人員都領(lǐng)會安全責任的深刻內(nèi)涵，做到責任入腦入心，責任“松一松”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導機制，強化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實問責追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對于那些違章違紀，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習慣性的違章成為不良的安全文化。
要建立安全問責關(guān)口前移制度，加強過程追究、隱患追究，嚴格按照“四不放過”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，嚴肅問責，決不姑息。
二、抓規(guī)矩，制度要適用
保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的規(guī)章制度來約束，規(guī)章是否適用是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是保證企業(yè)長治久安的重要基礎(chǔ)。
一要不斷建立健全制度。20xx年底，新安全法頒布實施，更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和責任追究。各單位要與時俱進，結(jié)合新安全法和新時期對安全生產(chǎn)的新要求，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，細化各級安全責任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應(yīng)的情況，以便確保制度成為指導和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。
二要細化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個大的制度還不行，還要建立切實可行的`崗位作業(yè)守則。
我們強調(diào)制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標準以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。
各單位要在制度建設(shè)上下大氣力，堅決消除制度盲區(qū)、盲點。
三、抓硬件，設(shè)備要適崗
設(shè)備是防范安全事故的重要手段，設(shè)備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標不治本。
20xx年在對招商物流�；瘋}庫檢查時，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因為沒有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產(chǎn)生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設(shè)想。
因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強設(shè)備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。
一要強化設(shè)備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進行徹底排查，杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動態(tài)性和復(fù)雜性，著眼于細節(jié)，用“顯微鏡”查找風險，用“放大鏡”對待問題，提高超前預(yù)防能力。
有人認為，設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情，出了問題應(yīng)由設(shè)備部門負責。其實，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負起責任，拓寬對設(shè)備設(shè)施的檢查視角，經(jīng)常查、反復(fù)查，通過整改反饋機制對隱患實施閉環(huán)管理，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認為，安全生產(chǎn)只有投入，沒有產(chǎn)出，能省則省。
安全的投入和產(chǎn)出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產(chǎn)出關(guān)系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，可以加班補救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時間來挽救的。
在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。
三要持續(xù)強化科技興安�？萍甲鳛榈谝簧a(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。
最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。
四、抓隊伍，人員要適任
人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。
從最近調(diào)查情況看，集團安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓，也沒有取得相關(guān)資格證書，對于一些專業(yè)性較強的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事�；穫}儲運輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個大問題。
適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應(yīng)對安全生產(chǎn)要求的能力。
一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關(guān)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實隊伍基礎(chǔ)。
二是不斷強化全員培訓。讓新進員工從基礎(chǔ)起步、從第一時間抓起，嚴格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為;要做到全員教育常態(tài)化。
三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設(shè)立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責任與待遇不匹配的問題。
五、抓演練，應(yīng)急要適時
應(yīng)急演練是安全管理的最后一道關(guān)卡。要通過演練確實增強設(shè)備保障能力、現(xiàn)場救援能力和體系協(xié)調(diào)能力，確保發(fā)生險情時能及時應(yīng)對，有效化解風險。
應(yīng)急保障的重要性，從天津8·12危險化學品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的應(yīng)急預(yù)案，平時只注重自己的演練，忽視了與政府部門的銜接。因此，我們必須強化應(yīng)急演練，提高適時應(yīng)對能力。
一是應(yīng)急設(shè)備保障。要做好對各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學的應(yīng)急資源儲備機制，對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物資，保障應(yīng)急處置的需要;要加大應(yīng)急裝備投入，充實應(yīng)急裝備和器材，確保關(guān)鍵時能拉得出、用得上、打得響;要加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，為妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件提供保障。
二是應(yīng)急能力保障。要開展針對性的應(yīng)急培訓，提高應(yīng)急救援知識和實操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場人員的安全警覺意識和危機反應(yīng)能力，如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應(yīng)對措施培訓;應(yīng)急搶險崗位要進行心理素質(zhì)、風險辨識、救援知識、處置方法等內(nèi)容的培訓;各級管理人員要強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員組織、物資保障等應(yīng)急指揮方面的培訓，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。
三是應(yīng)急體系保障。應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要內(nèi)容和應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作，其核心就是應(yīng)急救援體系建設(shè)。體系不是單打獨斗，要有結(jié)構(gòu)合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補充的各個救援環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實際盡快完善本單位的各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成一個簡潔、實用的應(yīng)急體系，指導本單位的應(yīng)急救援工作;要與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行銜接，主動與政府的應(yīng)急體系對接，將本單位的應(yīng)急管理融入到政府的救援程序中，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，定期開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高事故應(yīng)急救援能力。
為促進“五適”管控法在今年取得成效，確實提升集團整體安全生產(chǎn)管理水平。集團今年要重點開展好“五個一”活動，一是開展一次測試。重點檢測各級領(lǐng)導對安全工作的思想認識水平，是否符合思想適情的要求;
二是組織一次檢查。要重點針對危險化學品、水上客運、安全責任制及考核辦法等三類規(guī)章制度進行專項檢查，檢查這些制度是否與企業(yè)的實際相匹配，是否與安全生產(chǎn)的根本要求相適應(yīng);
三是推廣一個系統(tǒng)。集團安全管理信息系統(tǒng)(二期)是安全管理的一次創(chuàng)新，也是科技興安的重要舉措，集團要做好對該系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用;
四是補充一批骨干。集團總部和各級公司要根據(jù)實際情況補充一批安全管理人員，充實安全管理力量，安委辦和人力資源部牽頭予以落實;
五是開展一次突擊應(yīng)急演練。集團要聯(lián)合各二級公司針對應(yīng)急管理，開展一次有針對性的突擊演練，通過不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式檢驗各單位的應(yīng)急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
安全生產(chǎn)責任重大，馬虎不得。大家必要按照集團的統(tǒng)一部署，扎實落實好綜合安全觀和五適管控法，確保集團整體安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設(shè)成為世界一流企業(yè)保駕護航。
公司安全生產(chǎn)月講話稿 4
各位領(lǐng)導、企業(yè)的朋友們：
大家好！
在全國開展第十四個“安全生產(chǎn)月”活動之際，今天，市區(qū)安監(jiān)等部門在這里舉行活動，目的就是全市范圍內(nèi)掀起新一輪開展安全活動高潮，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。再次，我代表公司向各位政府領(lǐng)導、同事以及企業(yè)的朋友們，長期對我公司的大力支持表示衷心的感謝！
上半年，我公司各項工作不斷取得新突破，5月份，產(chǎn)品銷量首次突破50萬噸，較去年同期增長20.9%，主要經(jīng)濟技術(shù)指標、成本管控和用工優(yōu)化方面取得歷史性突破，能夠取得這樣的成績，充分說明我們公司的管理水平已經(jīng)有了顯著提高。但我們深知：我們不僅要在x地區(qū)爭創(chuàng)一流企業(yè)，而且還要在全省，甚至全國更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)新的突破，這就需要我們員工的素質(zhì)教育必須得到進一步加強，“至高品質(zhì)、至誠服務(wù)”，這不僅是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨，更是時代的客觀要求。
按照市區(qū)部門有關(guān)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署，x海螺啟動了安全生產(chǎn)月系列活動。實踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生的有效方法，希望今天在場的全體人員高度重視，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，我在此提以下幾點意見：
一、認清形勢，增強安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。安全生產(chǎn)事關(guān)公司職工生命財產(chǎn)安全，各級領(lǐng)導干部要清醒地認識到肩負的.責任，應(yīng)從維護生產(chǎn)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，充分認識此次活動的重大意義，強化安全生產(chǎn)意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。
二、高度重視，認真開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動。通過安全生產(chǎn)月的各項活動認真總結(jié)，安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞，查找原因，加強管理，制定改進措施。
三、加強協(xié)調(diào)，確�；顒尤〉脤嵭�。按照職責分工，政企要做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作，確�；顒尤〉脤嵭А�
最后，祝本次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
公司安全生產(chǎn)月講話稿 5
同們：
大家下午好！
今年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”。
今天，我們在這里隆重召開大會，是按照上級部門的要求，對公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進行動員，希望各部門、工段要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本次“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“安全生產(chǎn)月”活動是有效地宣傳了黨和國家，安全生產(chǎn)方針、政策、法律和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣了先進典型和經(jīng)驗，推進了安全文化建設(shè)，對于強化全體員工安全意識，引導和啟發(fā)社會重視人的生命價值，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮了重要作用。
本次“安全生產(chǎn)月活動”是以黨的十七屆五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為核心，全面落實《**壯族自治區(qū)關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》及《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)林業(yè)廳20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》等文件要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展的科學理念，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以落實安全生產(chǎn)責任為重心，組織開展一系列形式新穎、內(nèi)容豐富、效果顯著、易于群眾參與的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，提高廣大職工的安全意識和能力。促進公司各項安全生產(chǎn)工作措施落實到位，防范各類安全事故發(fā)生，特別是有效遏制重特大事故發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)保駕護航。
我想借此動員大會強調(diào)以下幾點要求：
一、高度重視，提高認識
各考核部門、工段必須以對員工生命安全高度負責的態(tài)度，把“安全生產(chǎn)月”活動作為本單位安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，提高認識，加強組織領(lǐng)導、落實責任，廣泛發(fā)動干部職工、從業(yè)人員和群眾積極參與，確保“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
二、把握主題，精心部署
今年的活動主題是“安全責任，重在落實”。幾年的實踐證明，安全生產(chǎn)依靠廣泛發(fā)動群眾、全員積極參與，是強化全體員工安全意識、營造輿論氛圍的較好形式，是不斷推進安全文化建設(shè)的有效途徑。安全生產(chǎn)月活動的開展是做好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我公司每年都按照自治區(qū)和高峰林場的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞主題，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的系列活動。通過這些活動的深入開展，進一步提高了各級領(lǐng)導的責任意識，增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，提升了公司的.安全生產(chǎn)管理水平，促進我公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。因此落實好安全生產(chǎn)月活動，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
落實好安全生產(chǎn)月活動，是消除各類安全隱患、防范事故發(fā)生，推動安全發(fā)展工作的需要。今年1至5月，公司共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起（一起火災(zāi)事故，兩起人身傷害輕傷事故），直接經(jīng)濟損失不大，與去年同期相比，事故起數(shù)持平，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是是發(fā)生人身傷害事故過多，形勢依然很嚴峻。為此，我們要充分認識公司安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，要以“去年熱磨工段4·10事故”和今年削片工段發(fā)生兩起工傷事故為深刻教訓，舉一反三，敲響警鐘。
我們要通過安全生產(chǎn)月活動，推動安全生產(chǎn)工作全面深入開展。開展的。活動不能走形式、走過場。結(jié)合年度工作目標和我們的全員安全風險抵押獎罰制度，把握好主題，精心策劃，認真開展好安全生產(chǎn)月活動工作，確�；顒尤〉脤嵭А�
三、加強領(lǐng)導，重在落實。
安全生產(chǎn)月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，必須切實加強領(lǐng)導，密切協(xié)作，相互支持，形成合力。公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》已經(jīng)下發(fā)，希望各部門、工段要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把今年的“安全生產(chǎn)月”活動搞得內(nèi)容更豐富，形式更多樣，聲勢更宏大，效果更明顯。因此，要把“安全生產(chǎn)月活動”和開展安全生產(chǎn)標準化驗收工作、高峰林場開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動結(jié)合起來：
一是加強宣傳、營造氛圍。要利用宣傳標語、出版安全生產(chǎn)專欄、手機短信、發(fā)放圖書等內(nèi)容豐富、形式多樣宣傳品，增強環(huán)境的感染力，營造安全安全文化氛圍。
二是加強安全生產(chǎn)知識教育培訓工作，通過開展安全基礎(chǔ)知道培訓，觀看安全事故警示教育片等形式，進一步促進安全理論的創(chuàng)新和安全思想觀念的更新，提高廣大員工的安全素質(zhì)。要通過不斷的培訓，研究把握安全生產(chǎn)規(guī)律，完善和落實治本之策，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制。
三是加強現(xiàn)場管理和安全隱患排查治理工作。結(jié)合安全生產(chǎn)標準化驗收工作的部署，要動員全員的力量，大力整治生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備跑帽滴漏的現(xiàn)象；加大對各類隱患的排查力度，真正做到不留死角，不走過場，重點排查特種崗位是否持證上崗、安全設(shè)施和器材是否符合國家法律標準等，同時對隱患治理過程中的隱患和問題，要整改到位，隱患不消除絕不放過。
四、突出特色，務(wù)求實效
各部門、工段要抓住“安全生產(chǎn)月”有利時機，緊緊圍繞活動主題，除參加統(tǒng)一組織的活動外，也要組織好能突出本部門、本工段、本崗位各自特色的重點活動，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步營造聲勢、豐富內(nèi)容、增強活動趣味性、吸引力和感染力，不斷擴大活動參與面和受眾面，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，真正達到安全發(fā)展“以月促年”的目的。
五、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，穩(wěn)定和發(fā)展為主題，全面推進我公司今年的各項工作。
我們一定要以安全生產(chǎn)月活動為契機，進一步強化責任感和使命感，加強宣傳教育工作，普及安全常識，強化全體員工的安全意識，強化員工的自我保護意識，在全公司廣泛形成“安全責任，重在落實”的良好氛圍。把安全生產(chǎn)作為永恒的主題，真正做到警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈，切實落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
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