安全工作心得體會
在平日里，心中難免會有一些新的想法，可以記錄在心得體會中，這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編收集整理的安全工作心得體會，希望能夠幫助到大家。
安全工作心得體會1
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場，也刻在每個員工的心里，這是公司對全體員工的警醒，也是公司對安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
說到安全，我很自然想到三年前的一件事，那時少不更事，剛從學(xué)校畢業(yè)，準備踏進社會這個大舞臺，來公司報到的前幾天，主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)打電話問我，是不是愿意參加紀念公司安全生產(chǎn)十周年的演講比賽，還特別跟我強調(diào)了安全生產(chǎn)十周年的重大意義。我隨口應(yīng)聲，腦子里卻很奇怪地想：不就十周年嗎？有那么重要？那時的我膚淺地認為，都二十一世紀了，如果人還連性命安全這種事情都要擔憂，還談什么發(fā)展，還談什么物質(zhì)文明與精神文明。
轉(zhuǎn)眼三年過去了，公司的安全生產(chǎn)記錄早已突破4600天，這對發(fā)電行業(yè)來說，是一個相當了不起的成績，當有一天我發(fā)現(xiàn)自己也在為這個記錄而自豪的'時候，我開始意識到，安全意識，也在我心中扎下根來。
世界如此美好，我們用電點綴燈光璀璨的夜晚，用電推動社會進步的腳步；生命如此珍貴，我們用辛勤的工作換來幸福生活，用盡心盡責維護闔家歡樂，然而，也許只要讓安全意識短暫離開腦海，火光電閃之處，轉(zhuǎn)眼的瞬間，一切美好都會化為烏有，所有的幸福就會變成哀傷痛哭。也許在這個時候，才能真正體會安全的珍貴和重要。沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上物質(zhì)文明和精神文明，這三年悟出的結(jié)論，和三年前沒有別致，只是道理卻是兩個。而三年中讓我有這種領(lǐng)悟的，是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認真負責，保證公司安全生產(chǎn)記錄得以延續(xù)的精神。
多年來，公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位。公司制改制后，我們進入了一個前所未有的新時期，要準備打破鐵飯碗，開始面對電力市場化的挑戰(zhàn)，而同時我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨，發(fā)電量上不去的困難局面，在這樣的情況下，公司依然沒有減少在安全工作上的努力，我們把“人力資源當成公司最寶貴的資源”，把“安全生產(chǎn)作為公司最大的效益”，公司領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治，通過開展“三標一體化”貫標和“創(chuàng)先進發(fā)電企業(yè)”工作，引進先進的管理理念，規(guī)范化公司的管理體系，使安全生產(chǎn)有了制度化的保證，安全生產(chǎn)的可控在控水平進一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新，教育宣傳“無孔不入”，安全檢查“無微不至”，整改消缺“無病自疚”，正是對安全工作的高度重視和常抓不懈，才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績。但是總經(jīng)理高瞻遠矚，時時提醒員工：“安全記錄只能說明過去，科學(xué)有效管理才能保證后續(xù)安全”，要求員工們要充分認識集團公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營方面的壓力，理解“內(nèi)憂外患”的含義，加強管理，“做實、做細，讓隱患無處藏身；做新、做精，打造本質(zhì)安全”。在這樣的高標準和嚴要求下，公司員工時刻把安全放在心里，無論是機組大修還是日常巡檢，都兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，4600多天的安全生產(chǎn)記錄背后，我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻。
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場，也刻在每個員工的心里，這是公司對全體員工的警醒，也是公司對安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
安全工作心得體會2
自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展安全第一，以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0XX年安全生產(chǎn)月活動做如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
首先成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。
活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項，防患于未然。
各單位在安全生產(chǎn)月活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的`問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
安全工作心得體會3
“每一次違章都相于自殺，沒有發(fā)生事故是因為自殺未遂。”這是我安全培訓(xùn)時老師教的一句話，話語雖然簡練，仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故，讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。
安全，多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知，安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障，對企業(yè)來說，安全就是效益。然而，一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目，看著讓人心痛，說著讓人傷心，提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不可挽回的重大損失，給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘，提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。
11.18事故中，如果車輛剎車完好，如果人員應(yīng)急處理方法正確，如果車子停放位置合理，如果……這起血的教訓(xùn)就不會發(fā)生�？墒牵瑳]有如果！安全工作馬虎不得，只要觸碰到危險的“邊緣”，那么，帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中，明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因，但在事故中不論是主要原因還是次要原因，都對結(jié)果起到了決定作用，這又再次證明了“結(jié)果是檢驗過程的最高標準”這句話。不論過程做的多么好，前期做了多么完善的預(yù)防措施，事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。
如果把我們?nèi)魏我粋�人放到此次作業(yè)活動中，能不能避免此次事故的發(fā)生，答案如果是“能”，證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起到了應(yīng)有的作用，如果答案是“不能”，就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應(yīng)的制度和措施，只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓(xùn)和警示。
“失之以嚴，失之以寬”，是安全生產(chǎn)管理過程中存在的.主要問題，日常檢查，考核的所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的問題，無意識違章和習(xí)慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過不斷的培訓(xùn)、警示來讓員工始終保持第一天進入生產(chǎn)崗位的狀態(tài)，始終維持對危險因素的敬畏感，改變因熟悉危險而習(xí)慣危險的無所謂、無意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線，“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到，沒有任何一個方法能解決所有的問題，要想達到“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動參與，徹底解決習(xí)慣性違章，保證員工安全生產(chǎn)，我們?nèi)沃囟肋h。
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