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運輸車隊年會簡短致辭
在平平淡淡的日常中，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，致辭要求風格的雅、俗、莊、諧要適當。什么樣的致辭才是好致辭呢？下面是小編為大家收集的運輸車隊年會簡短致辭，希望對大家有所幫助。
運輸車隊年會簡短致辭 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位同仁：
新年好！
我代表深圳萬千感謝各位光臨，敘念同誼、暢想未來，共襄發(fā)展大業(yè)。深圳萬千物流咨詢業(yè)務(wù)傳承20xx年成立的香港招商迪辰管理咨詢公司衣缽，借勢中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇，銳意進取、迎頭直上，得到超常規(guī)的增長。深圳萬千創(chuàng)立三年多的時間，業(yè)務(wù)發(fā)展勢如破竹，從無到有、從小到大，年年保持兩倍以上的成長速度，20xx年一舉突破千萬大關(guān)，成為國內(nèi)物流園區(qū)咨詢領(lǐng)域最強大的咨詢研究機構(gòu)，綜合物流咨詢業(yè)務(wù)居全國前列。
深港珠三角作為中國產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟活躍度最高的地區(qū)，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運作水平一直處于全國前列。深圳萬千的咨詢研究正是基于與國內(nèi)外優(yōu)秀的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的血脈聯(lián)系，將現(xiàn)代物流理論結(jié)合深港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和豐富的實踐經(jīng)驗，為具有中國國情和特色的物流產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化的`精到服務(wù)，為中國的產(chǎn)業(yè)升級、城市發(fā)展貢獻我們?nèi)w同仁共同凝聚而成的智慧。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！”回想萬千三年，回望行業(yè)十年，一路走來感念良多！展望未來，我們正躊躇滿志。20xx年10月，我去北京工商大學拜訪何明珂教授，何老師對萬千的發(fā)展十分欣喜，提出希望我們把握行業(yè)機遇，將業(yè)務(wù)規(guī)模盡快做到兩三個億以上！對于一個專業(yè)領(lǐng)域的咨詢公司而言頓感壓力山大！
關(guān)于深圳萬千未來的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們一直都在思考、籌劃。如何與時代同步、把握機遇更上一層，打造專業(yè)咨詢、管理運營、產(chǎn)品技術(shù)以至項目投資的行業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)客戶和行業(yè)創(chuàng)造更大的價值。今年我們將啟動物流行業(yè)智庫建設(shè)，豐富總結(jié)現(xiàn)代物流理論和項目實踐，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)健康成長的正能量。
今天有幸邀請到不同領(lǐng)域的各位同行朋友蒞臨參加“深圳萬千暢想2025新年年會”，既是一次行業(yè)友人的聚會，又是一次懇談會和研討會，希望大家暢所欲言、吃好談好！預(yù)祝大家新年進步、萬事如意！再次感謝大家的蒞臨，邀請大家參加深圳萬千明年的年會。
運輸車隊年會簡短致辭 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行、經(jīng)銷商朋友：
大家好！
感謝公司給我這次發(fā)言機會，我在這里代表配送商談?wù)勎液兔膳９竞献鞯母惺堋?/p>
首先，和蒙牛集團合作對于物流行業(yè)來說是我們的一種榮耀。因為做為乳業(yè)的龍頭，這個地位不是輕易取得的，從公司的企業(yè)文化、管理機制、激勵制度到運作流程、反應(yīng)速度，都值得所有企業(yè)學習。和蒙牛公司的合作，我們企業(yè)也是學習到很多、受益頗多。
而對于我們傅瑞物流來說，雖然和蒙牛在北京通州立體庫項目中合作了三年，但確是榮辱與共、風雨同舟的三年，這其中包括立體庫的投入使用、奧運會事件，我們和蒙牛一起興奮過、擔憂過、失眠過……興奮的是我們作為亞洲最先進的單體全自動立體庫的配送商，在合作中，連續(xù)幾年差錯率為零、貨損為零、化貨為零，這在物流行業(yè)中也值得驕傲；擔憂的是，在奧運會之前，為如何保證冰激淋的物流配送而擔心，其中包括車輛更換、通行證等問題。
而對于我們同行來說，如何做好大企業(yè)的物流，我也談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>
首先我們做到小而強。物流是個大行業(yè)，冷鏈物流是從這個大行業(yè)中細分出來的一個市場，如何在市場中占有一席之地，我們要建立自己的專業(yè)性，要弄明白目標市場是什么，優(yōu)勢是什么，客戶的需求是什么。而作為傅瑞來說，首先定位于配送，那么做好配送，就要有好的設(shè)備，所以國內(nèi)的車輛、保溫箱廠、制冷機組，用什么樣的，都值得我們研究。
其次，讀懂廠商的企業(yè)文化，隨客戶而動。以客戶需求為導(dǎo)向，以服務(wù)客戶為中心，確立我們的競爭優(yōu)勢。
所以在我們的公司提出做“嵌入式物流”，像計算機一樣，我們小企業(yè)不可能做計算機的全部，但是我們可以作為一個模塊，承擔部分功能。就拿奧運來說，之前大家都擔心奧運會北京市內(nèi)配送的問題，如何解決這個問題，當時面臨的是多大的困難，大家誰也不知道，但是蒙牛領(lǐng)導(dǎo)們當時說了，有什么困難大家一起來辦，找關(guān)系，想辦法。當時我和榮慶的張總就和北京的`武處說：既然領(lǐng)導(dǎo)這樣說了，就當我們是你們的一個部門看待，大家共同努力就能解決面對的所有問題。所以，為了解決黃標車的淘汰問題，讓我們敢于投資，合同簽三年，為了辦理通行證，我們大家齊心協(xié)力，交通局、農(nóng)委，商委，也不分你的我的關(guān)系，只要幫的上忙的，大家一起來辦，就這樣，通行證的問題解決了。奧運會出現(xiàn)的所有難題就在大家的共同努力下，一件一件的攻破了……當奧運會結(jié)束后做總結(jié)的時候，我們發(fā)現(xiàn)我們在已經(jīng)建立了一種伙伴關(guān)系，我們企業(yè)之間的邊界消失了，正因為這種嵌入式的物流模式，我們蒙牛在奧運期間的配送，比百勝物流和夏暉物流這樣北京一流的物流企業(yè)解決的更好！
我們都知道：冷鏈是冰激淋企業(yè)的重要保障，作為廠家、商家、和第三方物流，都有很長的路要走，在前進的路上，為了我們走的更遠，大家應(yīng)該結(jié)伴而行！
運輸車隊年會簡短致辭 3
同志們：
光陰荏苒，時光如梭，歷經(jīng)艱辛的20xx年即將過去。今天召開運輸公司20xx年總結(jié)表彰大會，非常重要，也十分及時。蒲遠康總經(jīng)理對20xx年的工作進行了全面總結(jié)，我感到你們的工作亮點很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建設(shè)走在源公司前列，安全培訓、安全活動有聲有色；通過了交通部一級道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場考核，在行業(yè)評先中為公司爭得多項榮譽；二是運輸成本控制實現(xiàn)精細化，深入開展開源節(jié)流、降本增效活動，效果顯著。在運輸公司全體干部員工的艱苦奮斗下，克服了國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行帶來的各種不利影響，在各方面取得了優(yōu)異成績，涌現(xiàn)出一批先進集體和個人，在這里，我代表源公司對運輸公司在20xx年里取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀，對大家評選出的先進集體和個人表示崇高的敬意！希望你們在新的一年里發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功。
展望20xx年，是集團實現(xiàn)大改革、大發(fā)展、加快整體上市、提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵年，也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，落實承包經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級及配套裝置的全面建成投產(chǎn)，蘆花、寧東基地將開足馬力，滿負荷生產(chǎn)。這都將為運輸公司完成工作目標、創(chuàng)新增效帶來新的機遇。同時，面臨的不確定因素很多，也有些不可知的因素。如何應(yīng)對，你們領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步工作提出了意見建議和安排部署，明確了工作任務(wù)目標和措施，既符合來年工作預(yù)期，也符合董事長提出的進一步深化經(jīng)營運營體制機制改革的總體戰(zhàn)略布局，很好，很實在，我都贊成。下面就如何調(diào)動全員積極性主動性創(chuàng)造性，把全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好，把既定目標實現(xiàn)好，談幾點意見，也是對領(lǐng)導(dǎo)班子的希望：
1、深入貫徹落實集團董事局關(guān)于進一步深化經(jīng)營運營體制改革的若干意見的指導(dǎo)精神，一切工作圍繞 “安全必保、效益更好、管理升級、和諧穩(wěn)定”這個主題，這是20xx年全公司的工作總基調(diào)，要把握好。我們強調(diào)一以貫之，20xx年不提新口號，不換新頻道，一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是什么？就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個中心，服從和服務(wù)這個大局。各項重點工作的部署，都要按照這個要求來展開。作為機關(guān)和機關(guān)的負責同志，頭腦必須十分清楚，工作思路必須清晰，在指導(dǎo)思想上必須非常明確，在具體工作的部署和落實上必須堅定貫徹。
2、確實需要通過加強機關(guān)作風建設(shè)、加強隊伍建設(shè)來推動和做好這些工作，發(fā)揮好機關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“火車跑的快，全憑頭來帶”。沒有好的作風帶不出好隊伍，沒有好風氣不營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，很難把部署的事情落實好，甚至會使機遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風建設(shè)不是小事，機關(guān)作風建設(shè)也同樣不是小事，提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平更是加強作風建設(shè)的應(yīng)有之意，我們要把加強機關(guān)作風建設(shè)最終落實在提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標準是勇于擔當，敢于負責，善于協(xié)調(diào)，勤于鉆研。要大力開展學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機關(guān)創(chuàng)建活動，著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊伍、提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
中石油、中石化發(fā)展到具有國際競爭力的源公司，不單靠好的國家政策，還靠一個好的傳統(tǒng)，就是十分重視抓機關(guān)作風建設(shè)，親力親為，以上率下，率先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時俱進、持續(xù)改進，在不同歷史時期、不同發(fā)展階段，都起到了很好的帶頭帶動作用。希望運輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風，一代一代傳承下去，發(fā)揮好火車頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用，群策群力，凝心聚力，把機關(guān)作風建設(shè)抓好，把運輸機關(guān)建設(shè)好。你們這屆班子應(yīng)該說是做了很多很好的工作，下一步要進一步加強自身建設(shè)，做好各項工作。要做到健全組織全覆蓋，作風建設(shè)全面化，服務(wù)基層全天候，監(jiān)督管理全過程，思想教育全員化。還要適時加強對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教育引導(dǎo)，加強機關(guān)作風建設(shè)經(jīng)驗分享，注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班，同時還要大力加強學習，增加知識，拓展視野，提升素質(zhì)，進一步增強工作力。要補好信念堅定這一課，思想政治素質(zhì)必須要高，堅定信念才為公司服務(wù)，才更好的增長工作本領(lǐng)，更好地適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。機關(guān)各部門要繼續(xù)落實好首問首辦負責制、限時辦結(jié)制�？傊�，希望你們建成一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機關(guān)，開拓創(chuàng)新的機關(guān)，深受基層滿意和歡迎的機關(guān)，建成一個源公司黨委放心、信賴的機關(guān)。
3、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾
一手抓部門建設(shè)，一手抓職落實，在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)方面深入實際，調(diào)查研究，排憂解難，善盯熱點、善抓重點、善解難點，肯于鉆研問題，根據(jù)新情況新問題的出現(xiàn)來創(chuàng)新工作方式方法，解決新矛盾和新問題；在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營解決急難險重等方面做好工作，為運輸公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。另一條是抓重點，突出運輸業(yè)務(wù)的安全重點，工作要扎實。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定，要繼續(xù)發(fā)揚。在日常管理中要善于找到亮點，亮點就是群眾首創(chuàng)，就是我們的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗集中起來變成我們的財富。一家的經(jīng)驗在一家發(fā)揮了作用，如果大家都來學習就都發(fā)揮了作用。對于運輸公司來講，你就是運輸環(huán)節(jié)的成本中心、利潤中心，維穩(wěn)中心，你就得把成本管控好，把利潤保證住，同時還要把對外形象維護好，把隊伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上，安全的重心在路上，穩(wěn)定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件，創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動性創(chuàng)造性發(fā)揮出來，最終實現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
4、處理好管理與服務(wù)關(guān)系
正確認識我們的權(quán)力觀、得失觀，克服缺位錯位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩個關(guān)系處理好，如何更好調(diào)動和發(fā)揮員工積極性主動性，如何更好實現(xiàn)管控得當，這是需要探索的，有些從制度方面還沒有厘清，有些在操作層面還沒有弄明，所以造成一些執(zhí)行運作中的混亂。運輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭取取得很好成效。
5、加強HSE體系建設(shè)，鎖定安全成果
安全工作是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須清醒地認識到整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的安全現(xiàn)狀沒有根本改變。只有鎖定責任才鎖**果，只有把責任落實到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運輸公司要按照直線責任、屬地管理的要求，進一步強化階段目標監(jiān)管。建立安全責任目標定期考評機制，通過目標制定、分解、控制、考核以及追究等五個步驟形成一個完整的安全生產(chǎn)責任管理體系。每位領(lǐng)導(dǎo)要制定個人安全行動計劃，針對不同崗位簽訂不同的安全責任書，通過完善編制流程實現(xiàn)責任書的個性化，真正做到一崗一書，使責任書成為領(lǐng)導(dǎo)履行職責的年度行動指南和考核依據(jù)。同時，要努力構(gòu)建全員抓好安全環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動力，我們強調(diào)“安全工作沒有旁觀者，都是責任者；沒有空談?wù)�，都是實踐者”就是這個意思，這也是安全工作從嚴格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當前安全工作所處階段的規(guī)律特點，進一步提高各項工作的預(yù)見性。今年運輸公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的`態(tài)勢，這是公司持續(xù)狠抓基礎(chǔ)工作、持續(xù)推進體系建設(shè)以及各班組共同努力的結(jié)果。但我們決不過高估計形勢，決不過高估計員工的安全素質(zhì)和風險管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事件，提醒我們必須時刻保持高度警覺，進一步把安全風險防范工作抓細抓實。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，運行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多，安全管理難度進一步加大，風險不斷擴大的趨勢也沒有改變，安全管理工作和安全生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗著我們的安全管控力，對安全風險管控工作提出了更高要求。運輸公司要始終把安全工作放在首位，繼續(xù)以提高風險管控力為核心，突出抓好體系建設(shè)、隱患治理和強化執(zhí)行三項重要工作，最大程度控制運輸作業(yè)風險。要按照“制度必須執(zhí)行、責任必須落實、排查必須全面、整治必須徹底、監(jiān)管必須到位、問責必須嚴厲”的要求，繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
6、加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，建立長效機制、常抓不懈，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不給好處不作為、給了好處胡作為的現(xiàn)象，對發(fā)生經(jīng)濟案件的人和事，要依法依規(guī)嚴肅查處。希望你們以源公司查處的幾個案件為鑒。
以上意見不妥之處，請批評指正。
同志們，20xx年的工作目標已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響。運輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)加強團結(jié)，加強學習，加強個人素質(zhì)的提高，要努力形成新的合力、新的干勁，以全新的姿態(tài)，努力適應(yīng)20xx年的新形勢、新任務(wù)、新要求，要在全面實現(xiàn)安全、效益上努力實現(xiàn)新的突破，緊緊依靠廣大干部職工，為全面實現(xiàn)20xx年的各項目標努力奮斗！
最后，祝運輸公司全體干部職工在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
運輸車隊年會簡短致辭 4
尊敬的同志們、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好！
又是一年春來到。在這新春佳節(jié)之際，我們歡聚一堂，共同感受一年來的豐收喜悅，共謀新一年的發(fā)展大計，共同迎接兔年新春的到來！
在此，我謹代表公司董事會、黨委會和經(jīng)理層，向在座的各級領(lǐng)導(dǎo)、勞動模范、駐外經(jīng)銷機構(gòu)代表和大學生、工段長、先進班組長、工人先鋒號代表致以親切的問候和良好的祝愿！并通過你們對全體員工及家屬致以親切的問候和節(jié)日的快樂！并向此時此刻堅守在工作崗位上的廣大員工致以崇高的敬意，你們辛苦了！ 20xx年注定要在我們的發(fā)展歷史上寫下濃墨重彩的一筆。
我們在一年的苦心經(jīng)營中實現(xiàn)了銷售業(yè)績歷史性地突破30億元，再一次用豐碩果實展示了勤勞智慧的xx人的無窮力量！我們在一年的內(nèi)部管理不斷強化中拓展了成功應(yīng)對危機的能力，在層層深入的達產(chǎn)達效工作中鍛煉了隊伍，讓時時達產(chǎn)、日日達產(chǎn)、年年達產(chǎn)的思想成為了各級領(lǐng)導(dǎo)和每位員工的自覺行動。
我們在一年兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展的過程中贏得了質(zhì)量效益和安全的雙豐收，我們的企業(yè)不斷做強做大，規(guī)模業(yè)績穩(wěn)步上升！我們更是在頑強應(yīng)對來勢洶洶的節(jié)能限電風暴中收獲了在巨大壓力下頑強生存的寶貴經(jīng)驗。在一年中繼續(xù)用必勝的信心見證著市場的殘酷，再次成功地走過了依然艱難的`道路。每一個障礙的跨越，無不彰顯了xx人打不倒、壓不垮的錚錚斗志！
一年的成績讓我們倍感欣慰，即便是發(fā)展過程中的挫折，我們也將其視為寶貴的財富。20xx年所有的榮耀和輝煌，得益于公司董事會、黨委會、經(jīng)理層的高瞻遠矚、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部員工密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、無私奉獻。在這里，我再一次向大家表示最誠摯的謝意！
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。站在20xx年全新的起跑線上，我們躊躇滿志。銷售收入“1000億”、利潤必保“100000萬”、整體目標“翻一番”，這都將成為貫穿20xx年全公司的主題詞，我們要用這輝煌的數(shù)字邁好“十二五”開局之年的穩(wěn)健步伐，我們要用卓越的業(yè)績繼續(xù)詮釋三維人的果敢和無畏！
20xx年公司“三會”確定的重點工作和“十二五”規(guī)劃目標，對我們是一場前所未有的考驗，更是一次實現(xiàn)做強做大的歷史機遇。在依然復(fù)雜艱難的經(jīng)營形勢下完成艱巨的任務(wù)，我們依然有信心、決心和能力。我們始終堅信，在集團公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體股東和社會各界的幫助下，在公司董事會、黨委會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體員工的努力工作，“十二五”規(guī)劃的宏偉藍圖和20xx年奮斗目標一定能夠圓滿實現(xiàn)！
祝xx的事業(yè)蒸蒸日上、愿xx的目標順利實現(xiàn)！我提議，公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及家屬鞠躬、拜年，祝大家心想事成、萬事順遂！
最后，讓我們舉起酒杯，共同為我們的美好未來干杯！
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