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策劃部新學(xué)期工作計(jì)劃3篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的策劃部新學(xué)期工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
策劃部新學(xué)期工作計(jì)劃1
積累——耕耘的結(jié)果,收獲——秋天的主題!活動策劃部經(jīng)過不斷的認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí),以及14級新鮮血液的.注入,在新的學(xué)期,我們將有一個(gè)新的開始,我部必將帶著一年的積累,收獲豐收的果實(shí)!
我們xx級策劃人正在一步步成長,漸漸趨向成熟,積累了不少經(jīng)驗(yàn),真正做到在實(shí)踐中摸索,在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃:
1提高部門執(zhí)行力:
對上級交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”。
“及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達(dá)命令通知,及時(shí)進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作;
“落實(shí)”是指部員將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;
“按時(shí)”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。
2工作問責(zé)制:
將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心。
3發(fā)展原創(chuàng)活動:
積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。
策劃部新學(xué)期工作計(jì)劃2
團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計(jì)劃:
一、內(nèi)部計(jì)劃
1、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的.團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維敏捷,工作有責(zé)任心)
2、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫份心得可帶意見。
3、溝通交流:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個(gè)溝通交流的平臺。
4、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。
總結(jié)大會上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。
二、外部計(jì)劃
感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。
策劃部新學(xué)期工作計(jì)劃3
新的學(xué)期即將到來,為了下學(xué)期能更好地開展活動,特作出以下規(guī)劃:
1、部門的規(guī)范化管理
部門的規(guī)范化管理是極為重要的,只有好的管理,規(guī)范的組織,才能更加良好的組織、參加活動。
2、定期總結(jié)
定期讓對一志愿者們段時(shí)間參加的活動進(jìn)行總結(jié),匯總。這樣能更好地幫助志愿者們,在活動中有什么疑問也可以提出,由大家?guī)椭鉀Q,這樣能使志愿者們更好地全面的了解青協(xié)活動意義,從而更加積極的參與進(jìn)來。對于活動的感受也可以大家分享,促進(jìn)志愿者們的友誼,團(tuán)結(jié)。對于活動的意見也可以提出,這樣能夠更好的完善青協(xié)的活動。當(dāng)然,對于部門甚至青協(xié)的意見也可提出,讓志愿者們真正感覺到他們是青協(xié)的一份子,吸收好的意見,也可以讓部門、青協(xié)更加趨于完善。
3、建立部門考核制度
良好的考核,能讓對志愿者們更加趨于規(guī)范
考核標(biāo)準(zhǔn):
。1)參加活動的積極性
。2)會議的簽到
。3)通訊稿的.及時(shí)上交(有特殊情況可提早說明)
。4)通知的回復(fù)情況
4、開展3-5次的部門例會
暫定時(shí)間為開學(xué),期中以及期末,各一次(或?yàn)槊吭乱淮尾块T例會)
目的內(nèi)容:了解認(rèn)識部門人員、了解部門職能和主要負(fù)責(zé)內(nèi)容、期末考核等
其次,本學(xué)期要加強(qiáng)對部門內(nèi)成員的溝通和了解,會對積極的部門成員進(jìn)行表揚(yáng)。然后,在例會時(shí)部門成員可對部門提出自己的意見,隨時(shí)更改不足。
5、開展1-2次的策劃培訓(xùn)
寫策劃是本部門的主要職責(zé),所以要讓志愿者們會寫策劃,了解一份好的策劃對于活動的重要性
主要內(nèi)容:策劃的格式,寫策劃要注意的事項(xiàng)、常規(guī)策劃的練習(xí)
6、為了使部門內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)計(jì)劃開展1-2次的部門活動(內(nèi)容:游戲,聚餐等具體視情況而定)
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