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醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié)（通用18篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編整理的醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 1
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品耗材采購管理工作，制定了制定，明確了采購及管理人員，責(zé)任到人�，F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、藥品管理
按照《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用等要求，我院藥事管理的采購和使用，原則上按照基本藥物規(guī)定采購和使用，針對我院抗菌藥物管理、基本藥物使用管理，加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全院職工對醫(yī)院等級評審藥事管理條款的認(rèn)識，對如何做好醫(yī)院藥事管理工作有了初步的思路，對藥品質(zhì)量管理、處方點評、不良反應(yīng)監(jiān)測、臨床合理用藥、藥品調(diào)劑質(zhì)量等進行督導(dǎo)，通過院內(nèi)檢查、反饋、分析、總結(jié)，取得了成效。
藥事管理是一項長期持續(xù)改進的工程，不是朝夕能夠完成的工作，只有在今后工作中不斷完善、不斷規(guī)范，從實質(zhì)上提高我院的醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)院用藥安全、合理、經(jīng)濟，保證廣大患者的.利益。
二、醫(yī)用耗材管理
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和�？菩圆牧系�，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展，同時也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫，及時的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。
醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，在醫(yī)療耗材庫房管理中嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是正規(guī)廠家、正規(guī)公司、索票索證；二是安質(zhì)量要求驗收，做好臺賬；三是庫存管理、領(lǐng)發(fā)登記；四是準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本；最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 2
時光荏苒，一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。在過去的一年中，我們耗材部門全體員工團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)報告如下：
一、工作回顧
1、提高管理水平：加強對耗材庫存的管理，規(guī)范耗材進銷存的流程，嚴(yán)格控制耗材采購成本。
2、完善供應(yīng)鏈管理：建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，及時采購各類耗材，保證了醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。
3、加強培訓(xùn)工作：定期開展各類耗材知識培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。
二、工作成果
1、有效降低耗材采購成本，提高了經(jīng)濟效益。
2、穩(wěn)定供應(yīng)鏈，保證了醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。
3、加強培訓(xùn)工作，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。
三、存在的問題
1、部分員工的工作效率還需要進一步提高。
2、在某些特殊情況下，耗材采購和庫存管理還需要進一步加強。
四、改進措施
1、進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工的工作效率。
2、加強耗材庫存管理，規(guī)范耗材采購流程，提高采購效率。
3、與供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系，保證醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。
五、未來發(fā)展
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，提高工作效率，完善耗材管理流程，優(yōu)化采購策略，與供應(yīng)商建立更加緊密的`合作關(guān)系，為醫(yī)院醫(yī)療工作的順利開展做出更大的貢獻。
以上就是我們耗材部門過去一年的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指導(dǎo)和支持。我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的態(tài)度，全力以赴做好各項工作，為醫(yī)院醫(yī)療工作的發(fā)展貢獻我們的力量！
謝謝大家！
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 3
在過去的一年里，我們緊密團結(jié)，不斷探索，取得了一系列重要成果，現(xiàn)將我們醫(yī)院的耗材工作總結(jié)如下：
一、強化管理，提高質(zhì)量
我們始終堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的理念，積極加強對耗材管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。我們建立了嚴(yán)格的采購、入庫、領(lǐng)用和出庫流程，并配備了專門的倉庫管理員和檢驗員，確保每一件耗材都能夠安全、可靠地供應(yīng)給臨床使用。同時，我們也不斷提高耗材質(zhì)量，積極開展耗材檢測和評估，嚴(yán)格控制耗材質(zhì)量，為臨床提供高品質(zhì)的醫(yī)療保障。
二、拓展市場，降低成本
我們通過開展市場調(diào)研和競爭分析，積極拓展耗材采購渠道，與多家供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的`合作關(guān)系。同時，我們也加強對供應(yīng)商的考核和評估，對不合格的供應(yīng)商及時采取措施，確保耗材供應(yīng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。在降低成本方面，我們積極與供應(yīng)商進行價格談判，爭取到更優(yōu)惠的采購價格，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
三、提高效率，降低耗時
我們不斷優(yōu)化耗材采購、入庫、領(lǐng)用和出庫的流程，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了耗材采購和入庫的全流程自動化管理，提高了工作效率。同時，我們也加強了耗材庫存的管理，通過實時監(jiān)控庫存水平，及時調(diào)整領(lǐng)用計劃，避免了因庫存過高或過低而造成的損失和浪費。
四、注重安全，防范風(fēng)險
我們始終將醫(yī)院安全和耗材安全作為重中之重，通過加強對耗材存儲、運輸和使用過程的監(jiān)管，防范了因耗材安全問題而導(dǎo)致的事故和損失。我們也積極參與醫(yī)院安全培訓(xùn)和演練，提高了醫(yī)務(wù)人員對耗材安全的意識和能力。
在過去的一年里，我們在耗材管理工作中取得了顯著的成績，這些成績離不開各位同事的辛勤付出和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。未來，我們將繼續(xù)秉持“質(zhì)量第一，客戶至上”的理念，不斷完善和提升耗材管理水平，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻力量。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 4
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院耗材的采購、配送和使用成為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我們的醫(yī)院耗材工作也取得了一定的成績和進展。
一、工作回顧
1、采購工作
在采購工作方面，我們根據(jù)醫(yī)院的需求和采購計劃，積極開展采購工作，采取了多種采購方式，如詢價采購、公開招標(biāo)采購等，確保了采購質(zhì)量和采購效率。同時，我們加強了與供應(yīng)商的合作，不斷提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和供貨能力。
2、配送工作
在配送工作方面，我們加強了與物流公司的合作，完善了配送管理體系，確保了配送的及時性和準(zhǔn)確性。同時，我們建立了配送記錄和追蹤系統(tǒng)，方便了醫(yī)院管理人員的管理和監(jiān)督。
3、使用工作
在使用工作方面，我們加強了對醫(yī)療器械的維護和管理，確保了醫(yī)療器械的正常使用和安全性。同時，我們加強了對醫(yī)療器械的使用和操作的培訓(xùn)，提高了醫(yī)護人員的操作水平和技能。
二、存在的問題
1、采購管理體系有待完善
在采購管理方面，我們還需要進一步完善采購管理體系，加強采購流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高采購的透明度和公正性。
2、配送管理需要進一步加強
在配送管理方面，我們還需要進一步加強對物流公司的管理和監(jiān)督，提高配送效率和配送質(zhì)量，確保醫(yī)院的`醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全性。
3、使用管理需要進一步規(guī)范
在使用管理方面，我們還需要進一步規(guī)范醫(yī)療器械的使用和操作，建立健全的使用管理制度，提高醫(yī)護人員的操作水平和技能，確保醫(yī)療器械的安全使用和維護。
三、改進措施
1、加強采購管理
加強采購管理體系建設(shè)，規(guī)范采購流程，提高采購?fù)该鞫群凸裕⒉少彅?shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為醫(yī)院的決策提供參考依據(jù)。
2、加強配送管理
加強對物流公司的`管理和監(jiān)督，完善配送流程，提高配送效率和配送質(zhì)量，建立配送記錄和追蹤系統(tǒng)，方便醫(yī)院管理人員的管理和監(jiān)督。
3、加強使用管理
建立健全的醫(yī)療器械使用管理制度，加強對醫(yī)療器械的維護和管理，加強對醫(yī)護人員的培訓(xùn)和技能提升，提高醫(yī)療器械的使用效率和安全性。
四、展望未來
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院耗材工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。我們將繼續(xù)加強采購、配送和使用管理，不斷提高醫(yī)院耗材工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 5
在過去的一年里，我作為醫(yī)院耗材管理崗位的工作人員，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合各科室開展工作，全面完成了醫(yī)院耗材的管理工作。在此，我代表全體耗材管理工作人員向大家作年度總結(jié)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
醫(yī)院耗材管理工作的目標(biāo)是：保障醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，降低醫(yī)療費用，保證醫(yī)療安全。任務(wù)包括：負(fù)責(zé)醫(yī)院耗材的采購、配送、入庫、出庫、報損報廢等工作。
二、工作內(nèi)容
1、耗材采購：根據(jù)醫(yī)院耗材的需求和使用情況，積極尋找供應(yīng)商，并按照采購程序和要求進行采購，確保耗材質(zhì)量和價格合理。
2、耗材配送：及時配送耗材，保證醫(yī)療服務(wù)的正常進行，避免因耗材缺乏而影響患者治療。
3、耗材入庫：嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的入庫流程，對耗材進行入庫管理，確保入庫的耗材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。
4、耗材出庫：嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的'出庫流程，對耗材進行出庫管理，確保出庫的耗材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求，并及時記錄耗材使用情況。
5、耗材報損報廢：按照醫(yī)院規(guī)定的報損報廢程序，對已損耗和報廢的耗材進行登記和處理，確保醫(yī)院耗材資源的有效利用。
三、工作成績
在過去的一年里，我們積極開展各項工作，取得了一定的成績：
1、耗材采購：成功采購了各類耗材，保證了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的正常進行。
2、耗材配送：配送耗材及時，滿足了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的需求。
3、耗材入庫：入庫管理規(guī)范，保證了入庫的耗材質(zhì)量和數(shù)量。
4、耗材出庫：出庫管理規(guī)范，確保了出庫的`耗材質(zhì)量和數(shù)量，并及時記錄耗材使用情況。
5、耗材報損報廢：及時處理已損耗和報廢的耗材，確保了醫(yī)院耗材資源的有效利用。
四、存在的問題和不足
在工作中，我們也存在一些問題和不足：
1、部分科室耗材使用不規(guī)范，存在浪費現(xiàn)象。
2、耗材報損報廢流程還需進一步完善，以便更好地利用耗材資源。
3、耗材管理人員對新型耗材的使用和管理還需加強學(xué)習(xí)和研究。
五、下一步工作計劃
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強工作，不斷改進工作方法和工作流程，以更好地服務(wù)于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和患者健康。具體計劃如下：
1、繼續(xù)加強耗材采購管理，尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保采購質(zhì)量和價格合理。
2、進一步完善耗材配送流程，確保配送及時、準(zhǔn)確，保證醫(yī)療服務(wù)的正常進行。
3、完善耗材入庫和出庫管理，加強對入庫和出庫耗材的質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)管。
4、加強耗材報損報廢管理，完善報損報廢流程，更好地利用耗材資源。
5、加強對新型耗材的使用和管理，學(xué)習(xí)和研究新型耗材的使用方法和注意事項，以更好地服務(wù)于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和患者健康。
以上是我們醫(yī)院耗材管理工作的年度總結(jié)和下一步工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以指導(dǎo)和支持。謝謝！
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 6
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院耗材的作用也越來越重要。在過去的一年中，我們醫(yī)院耗材工作團隊緊密合作，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績�，F(xiàn)將年度總結(jié)如下：
一、完善制度建設(shè)
我們積極制定并完善了醫(yī)院耗材采購、領(lǐng)用、報廢等制度，明確了各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)利，使醫(yī)院耗材管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
二、提高管理水平
我們通過對醫(yī)院耗材采購、庫存、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進行細(xì)致的管理和監(jiān)督，使醫(yī)院耗材的采購、領(lǐng)用、庫存等管理工作得到了有效的控制和提高。同時，我們還通過定期組織培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。
三、優(yōu)化采購流程
我們采用先進的電子采購系統(tǒng)，簡化了采購流程，縮短了采購周期，降低了采購成本。同時，我們還與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，為醫(yī)院提供了優(yōu)質(zhì)、價廉的``醫(yī)院耗材。
四、嚴(yán)格質(zhì)量管理
我們堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，加強了醫(yī)院耗材的質(zhì)量管理，確保醫(yī)院耗材的安全、可靠、合格。同時，我們還積極參加國內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)會議和展覽，了解最新的醫(yī)院耗材技術(shù)和發(fā)展趨勢，為醫(yī)院耗材的質(zhì)量提供了保障。
五、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者能夠更加便捷、快速地領(lǐng)取醫(yī)院耗材。同時，我們還建立了醫(yī)院耗材的電子臺賬，為患者提供了更加詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息，提高了服務(wù)水平。
總之，我們的.醫(yī)院耗材工作在過去的一年中取得了可喜的成績，但同時也面臨著許多挑戰(zhàn)。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高醫(yī)院耗材的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 7
近些年來，隨著社會的快速發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)的不斷進步和完善，醫(yī)院采購與供應(yīng)醫(yī)用耗材的種類和數(shù)量及使用范圍都呈逐年增加的趨勢。但由于社會關(guān)注度的不同，政府及醫(yī)院更加注重對藥品采購的管理，建立了一套較為完善的管理制度，其實，醫(yī)用耗材的采購與管理與藥品采購與管理對醫(yī)院和社會具有同等重要的意義。本文對醫(yī)用耗材采購與管理進行探討，如何更科學(xué)地規(guī)范醫(yī)用耗材采購與供應(yīng)，保證醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，促進醫(yī)療工作的開展和醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。
1、成立獨立的采購管理部門
1.1成立以院長為主任的醫(yī)院采購委員會，分管院長為主任的醫(yī)用耗材采購管理委員會。醫(yī)用耗材委員會主要負(fù)責(zé)對年度計劃的審批，每季度一次例會討論，審批科主任新進耗材的申請。
1.2成立專門的詢價采購中心，負(fù)責(zé)全院的物資采購，收回藥劑、總務(wù)、設(shè)備、各醫(yī)療設(shè)備使用部門的采購職能。
1.3成立權(quán)限獨立的倉儲部門，收回醫(yī)院原屬藥劑、總務(wù)、設(shè)備等各部門的倉庫保管職能。倉庫保管人員由新成立的倉儲部門管理，并對這些人員進行培訓(xùn)和定期輪流，以減少串通舞弊行為。倉儲部門成為采購辦的一個下屬部門，把以前的使用—倉儲—采購三角關(guān)系變?yōu)槭褂谩少徶苯雨P(guān)系，減少了許多扯皮矛盾，提高了工作效率。
2、簡化和明確采購方式
醫(yī)用耗材的采購主要采用“跟標(biāo)”與集體談判采購兩種方式。
2.1我院是蘇州市下屬的二級甲等醫(yī)院，我院所有醫(yī)用耗材采購原則上要求均在蘇州市衛(wèi)生局組織的招標(biāo)目錄中采購，同樣品種的中標(biāo)耗材按由低價到高價順序選擇，如果沒有按此原則進行采購的，由使用單位主任寫出書面理由經(jīng)分管院長和采購辦確認(rèn)后方可采購。這樣既節(jié)約了采購成本，也減少了各種耗材合格證件的審查難度，采購工作量也大大減低。這是降低醫(yī)療成本的重要方法，也是加強廉政建設(shè)的重要方式。
2.2對于醫(yī)院必須要使用的醫(yī)用耗材而中標(biāo)目錄中又沒有的耗材，由設(shè)備器材管理部門將臨床科室要購買醫(yī)用耗材的品種、數(shù)量、規(guī)格型號等材料交醫(yī)院采購辦與廠商談判；盡管這些醫(yī)用耗材品種不多，但我們也做出了相關(guān)規(guī)定，首先在醫(yī)院網(wǎng)站上公示耗材品種，同一品種由采購部門與使用科室共同選擇質(zhì)量可靠產(chǎn)品三家以上的廠商參與競標(biāo)方有效。集體談判采購方式與招標(biāo)機構(gòu)招標(biāo)方式相同，器材設(shè)備管理部門公開向有關(guān)廠商發(fā)出投標(biāo)邀請書，內(nèi)容包括：招標(biāo)項目名稱、編號、標(biāo)書提交的時間和地址，集體談判開標(biāo)的時間和地址、聯(lián)系人及方式，為了更好地提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)用耗材實行價格優(yōu)先，相同價格比服務(wù)的'原則。
3、做好醫(yī)用耗材的采購計劃
3.1醫(yī)用耗材的品種多，金額巨大，醫(yī)院用于醫(yī)用耗材的資金約占醫(yī)療設(shè)備總金額的50％，因此必須做好醫(yī)用耗材的采購計劃，以便采購供應(yīng)部門及時供應(yīng)臨床所需耗材，確保醫(yī)療工作的順利進行。首先，由各臨床科室根據(jù)科室的發(fā)展情況，制定出全年醫(yī)用耗材的消耗量，包括品種、規(guī)格、型號等，上報設(shè)備器材管理部門，設(shè)備器材管理部門對各臨床科室上報的資料結(jié)合上年度各臨床科室的使用量進行分析比較，如果發(fā)現(xiàn)計劃采購與上年實際使用量變化較大的，要進行可行性論證。
3.2設(shè)備器材管理部門將各臨床科室的采購計劃分類匯總，編制年度采購計劃，上報醫(yī)院設(shè)備委員會和經(jīng)濟核算委員會；醫(yī)院設(shè)備委員會對設(shè)備器材管理部門上報的采購計劃材料進行審查、審核，報醫(yī)院辦公會審批。
4、加強醫(yī)用耗材的信息管理
醫(yī)用耗材采購倉儲承擔(dān)著醫(yī)用耗材的查找、中轉(zhuǎn)、保管等任務(wù)。要讓醫(yī)用耗材發(fā)揮最大的社會效益和經(jīng)濟效益，就要加強醫(yī)用耗材的信息管理。采購部門及時對在庫耗材的資料進行收集，及時反饋給各使用部門，如耗材的質(zhì)量、廠家狀況、耗材的最新信息及時提供給臨床醫(yī)師、護士及其他醫(yī)務(wù)人員，最終達到臨床合理使用耗材，從而產(chǎn)生良好的社會效益。市場經(jīng)濟條件下，應(yīng)用計算機對醫(yī)用耗材進行管理，可以大大提高工作效率，準(zhǔn)確把握醫(yī)用耗材的質(zhì)量和價格信息，包括它的生產(chǎn)、市場供貨情況以及有效性、安全性、經(jīng)濟性。醫(yī)用耗材的采購供應(yīng)工作的好與壞，直接影響醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 8
在廣安市藥招領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，我院20xx年藥品及醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購工作和醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購工作取得了很好的成績，藥品及醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購全省考核基本合格 。
一、藥品上網(wǎng)陽光采購工作
�。ㄒ唬�20xx年藥品上網(wǎng)采購總結(jié)：
1、20xx年8—11月我院參加上網(wǎng)采購。
2、保持每月有進步，即網(wǎng)上陽光采購100%，主動接受積分考核100%，網(wǎng)上陽光采購積分合格率70%。平均積分77分，列全縣前10名內(nèi)。
3、參加藥品網(wǎng)上采購的醫(yī)療機構(gòu)的情況分析：
�。�1）我院總收入元， 藥品總收入元。藥品收入占總收入的37.48%，較往年有明顯下降。
（2）藥品采購總金額元，其中招標(biāo)藥品元，占藥品采購總金額的98.26%。共采購藥品品規(guī)5599個，其中經(jīng)過醫(yī)療機構(gòu)再次競價后的`降價品規(guī)14546個，占27.7%。
�。�3）各醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行了3938個掛網(wǎng)品規(guī)平均降價24.19%、和藥品零售價格只能順加15%的規(guī)定。按照省上掛網(wǎng)藥品零售價較國家零售價平均下降35.34%計算，我院共讓利xx元。
二、藥品管理規(guī)范化
1、我院的`藥品管理去年通過了上級部門的驗收，成為醫(yī)院藥品管理規(guī)范化單位。今年， 順利通過上級專家的考核驗收，得到上級的好評。
2、陽光采購藥品。今年7月30日，我院召開藥品監(jiān)督、藥事聯(lián)合會議，根據(jù)上級有關(guān)藥品陽光采購的要求，審核和通過了陽光采購藥品方案。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 9
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我快速的熟悉了本職工作�，F(xiàn)將庫管工作情況總結(jié)如下：
一、做好“進銷存”工作
1、進：供應(yīng)商——進貨產(chǎn)品數(shù)量驗收——進貨產(chǎn)品品質(zhì)驗收—是否合格(不合格退給供應(yīng)商)—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號驗收——入庫入帳——表單的保存。
2、銷：根據(jù)客戶的需求開單，產(chǎn)品型號，批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。
3、存：保證產(chǎn)品帳目與實務(wù)一致，(并做好進出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點。
二、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬
庫房管理，賬目十分重要。我每天及時、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。
三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計表。
四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。
五、做好內(nèi)勤方面的各項工作：
1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。
2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單，以便及時處理。
3、訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。
4、發(fā)貨到區(qū)縣的'產(chǎn)品，隔天要確認(rèn)到貨狀況，確認(rèn)送貨單是否收到。
六、工作中存在的問題和不足；
1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，客戶未見銷售單，沒有及時補單，導(dǎo)致公司損失。
2、統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎，不只細(xì)，導(dǎo)致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。
3、對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)機會。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 10
歲月如梭，光陰飛逝，我進入五田醫(yī)藥有限公司已經(jīng)有六個月的時間了，在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下，順利的完成了本職工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。
我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好倉庫工作，盡可能保持倉庫整潔，根據(jù)情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀(jì)律，服從上級安排。
崗位職責(zé)：
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠(yuǎn)近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、牢固、“五距”適當(dāng)、無倒置、無混垛，不得直接放在地上。
2、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便及時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
3、做好倉庫的整理工作
我們要嚴(yán)格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。保證出庫時，給客戶嶄新的產(chǎn)品。
困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進不足，總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
20xx年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的'一年有如下計劃：
1、注重個人形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4、加強對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，對庫存信息準(zhǔn)確率達99.7%。
7、時時做好倉庫日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的藥品井然有序。
8、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照。
總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為五田的發(fā)展盡一份力。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 11
醫(yī)用耗材：是指經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植人物、消毒后可重復(fù)使用且易損耗的醫(yī)療器械。麻雀雖小，五臟齊全，醫(yī)用耗材庫擔(dān)負(fù)著全院診療需求的所有物質(zhì)，是保障診斷、治療工作順暢運行的一個重要部門。在當(dāng)今信息化的時代，隨著臨床各項高新技術(shù)的開展運用，例如介入、人工臟器置換等普及，各種高值醫(yī)用耗材的不斷出現(xiàn)，耗材的品種規(guī)格繁雜、價格差距懸殊、需求量在逐年增加，采購量也成倍增長。醫(yī)用耗材庫的庫存、流轉(zhuǎn)量不斷攀升，工作繁雜，工作量也加大。如何加強耗材庫的科學(xué)管理，減少庫存積壓，降低管理成本，加速資金周轉(zhuǎn)，保障臨床供應(yīng)，是每位醫(yī)用耗材庫房管理人員的職責(zé)所在。下面介紹多年來我在醫(yī)用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會。
一、醫(yī)用耗材庫房的管理
醫(yī)用耗材是用于醫(yī)院的診療，直接作用于病人，甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場、超市的庫房存放，需要有一定的溫度、濕度及擺放要求。
1、庫房應(yīng)空氣流暢、光線好，溫度應(yīng)保持在20℃、濕度在70%，以防醫(yī)用耗材發(fā)霉變質(zhì)。我院耗材入庫后全部擺上貨架，杜絕了地氣對耗材的浸濕，冬夏兩季使用空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫濕度。
2、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血氣測試片、心包補片、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中。
3、庫房可分為2個區(qū)域：合格區(qū)和待處理區(qū)。合格區(qū)：指驗收合格的醫(yī)用耗材根據(jù)品名、規(guī)格、分類擺放的區(qū)域。待處理區(qū)：指驗收時發(fā)現(xiàn)貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫(yī)用耗材擺放區(qū)。
4、貨架與貨架之間的設(shè)置應(yīng)保證一定的寬度，便于空氣流通和耗材的取放。為避免醫(yī)用耗材擺放過期，耗材擺放時我們按入庫時間的先后順序進行。先入庫的放在上面或前面，后入庫的放在后面或下面，確保先進先出、效期近的先出、效期遠(yuǎn)的后出，推陳出新。
5、堅決貫徹零庫存的模式，量出而入、按量采購，對有些科室采用物流式的配送供貨，利用最小資金、庫存，達到最大的效率。
二、醫(yī)用耗材的采購申請
1、庫房申請：
對于經(jīng)招標(biāo)確認(rèn)的常規(guī)醫(yī)用耗材，庫房管理人員根據(jù)庫房內(nèi)醫(yī)用耗材的存儲量、各科室耗材使用消耗情況和對醫(yī)用耗材的電話申請需求量，定期填寫采購計劃申請表，每周二次交給采購人員進行正常采購補充進貨。既要保證臨床科室醫(yī)療工作的需要，又要合理運用流動資金，減少庫存的積壓。
2、科室申請：
我院嚴(yán)格規(guī)定：各科室不得自主購進醫(yī)用耗材，防止醫(yī)療秩序混亂和引發(fā)醫(yī)療事故，影響了醫(yī)院的醫(yī)療信譽。對一些未中標(biāo)和新品種的醫(yī)用耗材，診療中確實需要;另一種是�？剖褂迷谕N類型的醫(yī)用耗材中價值較高的，一般不宜在庫房存儲的醫(yī)用耗材;在臨床需要使用時，必須由使用科室負(fù)責(zé)人向設(shè)備科遞交書面申請報告。設(shè)備科接到申請后，報主管醫(yī)療器械的`領(lǐng)導(dǎo)逐級審核、批準(zhǔn)后，由采購人員進行采購。在采購驗貨過程中，還應(yīng)按醫(yī)療器械管理法規(guī)的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全，并將“三證”交由采購人員集中存檔保管、以備相關(guān)部門審查。
三、醫(yī)用耗材的入庫管理
供貨商接到醫(yī)院采購?fù)ㄖ�，及時將貨物送到醫(yī)院庫房，要求做到送貨單齊全，發(fā)票隨貨同行。庫房管理人員依據(jù)采購申請單，查看發(fā)票上的信息，對到貨的醫(yī)用耗材進行驗收：貨物包裝完整，品名、數(shù)量、廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期、有效期標(biāo)識清楚，進口產(chǎn)品包裝上要有中文標(biāo)識，產(chǎn)品檢驗合格證書、相應(yīng)批號的檢測證書，經(jīng)過檢驗合格后方可入庫。如在驗收中不合格，可當(dāng)場退貨或存放待處理區(qū)等待退換貨處理。所有耗材的產(chǎn)品檢測證書收集歸檔以備相關(guān)部門審查時用。
在實際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況：如供貨商在外地、供貨方?jīng)]貨臨時從它處調(diào)貨、月初稅務(wù)部門發(fā)票結(jié)算、臨床上突發(fā)事件或手術(shù)急需要求貨物隨時送達等等而發(fā)票滯后;另外為了減少庫存和資金占用做到隨進隨出，庫房的貨物進出量巨大，同一供貨商可能在短時間內(nèi)數(shù)次接到訂貨送貨通知，為圖省事或經(jīng)濟效益因素往往集中開具發(fā)票;也造成了貨票不能同行，這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂。對于上述情況我們嚴(yán)格要求庫房管理人員必須將未到發(fā)票的貨物品名、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、供貨商等及時做好記錄，以便發(fā)票送達后進行核對入庫。
四、醫(yī)用耗材請領(lǐng)出庫
由各科室負(fù)責(zé)人填寫請領(lǐng)單到庫房，經(jīng)審核批價后，由庫房管理人員照單發(fā)貨。
在工作中我們時常遇到下列一些情況：
1、由于不同部門對同一種產(chǎn)品可能有不同的稱呼，或?qū)λI(lǐng)的產(chǎn)品、價格不清楚，就會在領(lǐng)用耗材時出現(xiàn)混亂，錯領(lǐng)、錯發(fā)貨的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、有些醫(yī)用耗材臨床需求較急，供貨商送到立即被領(lǐng)走或直接送交臨床，無法及時辦理入庫、出庫手續(xù)。由于工作繁忙，庫房管理人員極易出現(xiàn)臨床上領(lǐng)單未開或發(fā)票不能入庫的遺漏現(xiàn)象。
3、某些科室負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用耗材上缺乏周密地計劃性，隨意性大，隨用隨領(lǐng)，甚至一天內(nèi)開具請領(lǐng)單數(shù)次，極大地擾亂了耗材庫的工作秩序。
4、某些科室負(fù)責(zé)人總是以手術(shù)急需、工作繁忙、臨床第一等理由，隨便讓他人開具領(lǐng)用單或出具借條來領(lǐng)用耗材，嚴(yán)重違反了醫(yī)院醫(yī)用耗材領(lǐng)用管理制度。
針對上述情況，為了進一步加強醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理，規(guī)范耗材的請領(lǐng)出庫流程，更好地服務(wù)于臨床。由設(shè)備科起草，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在2015年7月20日出臺了設(shè)備科醫(yī)用耗材庫耗材的領(lǐng)用管理規(guī)定。
規(guī)定
�、倜恐芤�、五全天，周三上午半天為各科室領(lǐng)用耗材時間，周二、周四為耗材庫補充進貨、盤庫時間。
②耗材領(lǐng)用單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人開具，或由科室指定專人開具，其他人員一律不得自行開單領(lǐng)用耗材。
③所有耗材一律持三聯(lián)單領(lǐng)用，不得以借據(jù)的形式借用。
�、芨骺剖覒�(yīng)有計劃地備齊當(dāng)月(周)所需常用耗材或一定基數(shù)的急用、搶救用耗材，并定時補足相應(yīng)的基數(shù)數(shù)量。
規(guī)定出臺后，得到科室的理解、支持和配合，有效地杜絕了頻繁、無計劃地領(lǐng)用耗材現(xiàn)象;杜絕了冒領(lǐng)、私用耗材的情況發(fā)生。
鑒于我院醫(yī)用耗材管理軟件目前和全院不能聯(lián)網(wǎng)的問題，庫管人員和信息科、財務(wù)科等相關(guān)人員對耗材的品種、分類、編碼，統(tǒng)一了規(guī)范化稱呼。平時和領(lǐng)用耗材出庫時間與相關(guān)人員進行溝通、宣講，減少和避免了耗材錯領(lǐng)、錯發(fā)情況。
對于將耗材直接送到臨床使用或送達庫房后立即被領(lǐng)走，沒能及時辦理入庫、出庫手續(xù)的醫(yī)用耗材，我們要求各供貨商及時將此類耗材的信息提供給耗材庫管理人員，進行登記備案，待發(fā)票和相關(guān)手續(xù)齊全后核查，再通知相關(guān)科室辦理入庫、出庫手續(xù)，避免了領(lǐng)單漏開或發(fā)票不能入庫的現(xiàn)象發(fā)生。
五、高值耗材的管理
高值耗材通常是相對普通低值耗材而言，一般指分屬�？剖褂�、直接作用于人體、對安全性有嚴(yán)格要求，且價值相對較高不宜存放庫房的醫(yī)用耗材。而且有相當(dāng)部分是植入材料，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，極易引起醫(yī)療糾紛。所以加強對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責(zé)任。
1、高值耗材品種繁多，材質(zhì)多樣，規(guī)格型號復(fù)雜，專業(yè)性強。其中很多耗材只能根據(jù)患者手術(shù)中的實際情況才可確定材料的型號及規(guī)格，具有反向物流的特點。依據(jù)其使用特點，實行先使用(零庫存或科室二級庫存、手術(shù)跟臺等方式)后入庫(臨床使用后將發(fā)票、領(lǐng)用單送設(shè)備科耗材庫做帳)的管理方式。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數(shù)，但可有效發(fā)揮資金效能，減輕醫(yī)院的資金壓力和降低庫房的管理難度。(傳統(tǒng)的供應(yīng)模式是采購→庫存→發(fā)放，造成大量資金積壓，增加了庫房的管理難度。)
2、為了保護患者的利益，維護醫(yī)院的權(quán)益，為醫(yī)患糾紛提供有效的法律依據(jù)，我們要求臨床填寫高值耗材的使用明細(xì)清單。清單上須有耗材的名稱、使用數(shù)量、規(guī)格及型號、手術(shù)日期、病人姓名、住院號、診斷、病區(qū)/床號、手術(shù)醫(yī)生、巡回護士、供貨商的簽名等，同時要求廠(商)提供病人已使用的高值耗材(如封堵器、PS球囊、顱骨鎖、漏斗胸矯型系統(tǒng)、鋼板、螺釘?shù)?的條形碼或序列編號，貼在明細(xì)清單上并保存。耗材庫管理人員必須憑耗材發(fā)票、臨床請領(lǐng)單和已用的高值耗材明細(xì)清單，方可進行入庫、出庫。缺少一項或高值耗材明細(xì)清單上無簽名、漏貼條形碼或序列編號的應(yīng)及時采取補救措施糾正，否則不予付款，并追查當(dāng)事人的責(zé)任。
六、信息化管理
我院幾年前耗材品種較少，出入庫量不大，人工登記、手工記帳即可滿足要求。隨著醫(yī)院的發(fā)展和不斷擴容，耗材品種繁多，出入庫量劇增，有時還會出現(xiàn)許多突發(fā)問題，傳統(tǒng)庫房管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前庫房的管理要求。2004年八月我院啟用了方便快捷的軟件程序來管理醫(yī)用耗材的入庫、出庫，它便于即時查詢耗材的各項數(shù)據(jù)(如入庫量、出庫量、庫存量、價格、費用、供貨渠道、各科室具體消耗數(shù)量等)，極大地解決了醫(yī)用耗材庫房管理中的系列難題，提高了工作效率，加強了對醫(yī)用耗材在醫(yī)院流通過程中的監(jiān)管，提高了帳物相符率和醫(yī)用耗材的質(zhì)量管理。
七、醫(yī)用耗材庫房盤存工作
庫房盤存工作也是醫(yī)用耗材庫房管理中的一項不可缺少的工作。在工作中耗材庫管理人員必須做到醫(yī)用耗材帳物相符，定期對庫存物品進行請點盤查，一般為每月一次，同時打印列出醫(yī)用耗材的庫存清單。操作方法：由2人用人工的方式對庫中的實有物品進行逐一清點，將實際物品數(shù)量與庫存清單相核對，帳物不符時及時查找原因，進行糾正，并進行盤存盈虧登記，使其與實物相符。對一些特殊醫(yī)用耗材可不定期地、選擇性地進行清點、盤查，以便掌握時間段內(nèi)其使用消耗量和確定應(yīng)有的庫存數(shù)量。同時還要將每月的庫存清單打印裝訂，歸檔保存，以備審核。
隨著我院的不斷發(fā)展和規(guī)模的擴大，醫(yī)用耗材的需求量、品種越來越多，管理難度及壓力也將越來越大，對庫房管理人員的要求也隨之升高。為了進一步做好醫(yī)用耗材的規(guī)范性管理工作，提高自身管理水平，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)用耗材方面的專業(yè)知識和相關(guān)臨床醫(yī)學(xué)理論知識，發(fā)掘醫(yī)用耗材管理的先進理論，向兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)，并妥善處理好與臨床之間的溝通、服務(wù)與管理關(guān)系，使我院醫(yī)用耗材庫的管理工作更加合理更加完善。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 12
通過一年的鍛煉與學(xué)習(xí)，我已經(jīng)不再是那個對職場什么都不懂的大學(xué)生了，而是成為了一名合格的職場人，在這一年的工作中，經(jīng)歷過了酸甜苦辣并最終堅持到了最后，我想說我是成功的�，F(xiàn)在我從以下方面來總結(jié)這一年工作中的收獲和成長。
一、思想上
在這一年的工作中，我認(rèn)識到了要做好一名合格的職場人，首先要正確定位自己，因為我們剛剛進入職場，對職場中的很多規(guī)則還不了解，處在一個模糊期，這就必須要正確的給自己定好一個位，其次要調(diào)整好自己的心態(tài)，因為在工作上我們會遇到很多不懂的知識和問題，在對這些知識和問題的解決中，我們就必須要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，這也是做任何工作都必不可少的，再次履行醫(yī)院，耗材庫房的各項制度，在這里我想說的一句話就是，學(xué)生時代和職場工作最大的區(qū)別也就是制度的不同，因為要想做好任何一份工作就必須要履行制度，只有這樣才能做好自己的本職工作，同時又可以感染團隊的每一位成員，最后就是要把單位文化“用心打造人類健康”落實到工作中去，作為醫(yī)院的一名員工，只有弘揚和實踐醫(yī)院的單位文化，才能夠更好的做好這份工作。
二、工作上
經(jīng)歷了一年的工作，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認(rèn)識到了什么叫做工作的職責(zé)，作為一名醫(yī)院員工，必須認(rèn)真履行和傳播好醫(yī)院的單位文化，把用心打造人類健康落實到工作中，作為團隊之人，有責(zé)任承擔(dān)團隊的義務(wù)，用心做好每一xx，并完成自己的目標(biāo)，必須要具備較強的團隊榮譽感，為了團隊更好的發(fā)展而努力，身為職場人，有責(zé)任對自己的言行，舉止負(fù)責(zé)，不能違背職場規(guī)則，不能違背醫(yī)院制度，并對自己造成的一切后果負(fù)責(zé)，下面就對工作中的具體認(rèn)識主要有以下三點：
1、心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗，對于每個剛進入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情，但是真正開始工作的時候都會感到心有余而力不足，這時就要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài)，就拿我自己來說，當(dāng)我自己開始上點的時候，接連遇到很多的問題不會解決，并且在接下來的工作中也接連xx，這時更要好好的調(diào)整好自己的心態(tài)，就像醫(yī)院里的一句話，“積極的人像太陽，走到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣”，所以學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)對于我們剛進入職場的人是非常重要的，因為只有積極的心態(tài)才不會讓我們在面對挫折和失敗的時候沮喪，反而會更加勉勵自己，堅定成功的信念！
2、細(xì)節(jié)決定成敗，有句俗話說的好，“天下大事必做于易，天下難事必做于細(xì)”，這句話對從事xx這份工作更是如此，要想把工作做的更好，就必須要在工作上注重細(xì)節(jié)，在自己今年的工作，因為細(xì)節(jié)的不注意導(dǎo)致工作沒做好的例子太多，就拿我在xx來說，由于在前三天沒有做好細(xì)節(jié)工作，到后期出現(xiàn)了很多的問題，前期只看表面問題，沒有抓住客戶的心里需求，同時沒有注意客戶說的話的真正用意，才導(dǎo)致工作最后沒有做好，其實在工作的前幾天很多客戶都在一些話語中表達了自己的真正需求，可是自己卻由于沒有抓住這些小細(xì)節(jié)，所以說做銷售工作必須要做好細(xì)節(jié)工作。
3、團隊的重要性，在今年的工作中，我很慶幸自己生活在一個充滿笑容馨，和諧，互助，競爭，從滿歡樂的團隊里，在我工作上遇到困難的時候幫我解決問題，當(dāng)我心情低落的時候安慰我，當(dāng)我身體不適的時候關(guān)心我，因為有你們，我的工作才會做的更好，作為團隊之人，我有責(zé)任做好自己的本職工作，有責(zé)任為了我們這個團隊更好的發(fā)展貢獻出自己一份力，尤其在工作中，必須要有強烈的團隊榮譽感，這也是一年工作中感受最深的，作為一個團隊，最注重的就是業(yè)績，因為一個團隊的業(yè)績需要我們每一個人的業(yè)績的總和，沒有了團隊，一個人的`業(yè)績再好又有什么用，工作和生活會開心嗎？所以每一次看到團隊業(yè)績低下的時候自己的心情也會失落，并且也會問自己為什么自己就是沒有做好本周的工作，原因在哪里？通過總結(jié)原因使自己下次做的更好，就像xx所說的，“不做團隊的污染者，只做團隊里面的感染者”，生活在團隊中，必須要做好“團隊之人”。
三、學(xué)習(xí)上
記得在年初培訓(xùn)的時候，有一句話一直印在我的腦海里，“學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用”，這也是我以后做任何工作都必須要做到位的，同時醫(yī)院一直秉承著學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競爭力的原則，在工作一年的時間里，通過自己不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識，產(chǎn)品知識，營銷知識來提高自己的業(yè)務(wù)能力，有一句話說的好，活到老，學(xué)到老，學(xué)習(xí)固然很重要，但是學(xué)習(xí)也必須要掌握好的方法，不能一貫的死讀書，讀死書，必須要學(xué)會靈活運用，學(xué)會創(chuàng)新，并且通過實踐掌握屬于自己的一套思路和講解方法，并在以后的工作中不斷的通過學(xué)習(xí)來獲取更多的知識更新自己的思路和方法，對于我們這份工作，如何做到在講解時通俗易懂的把客戶所關(guān)心的病癥講解清楚也是很關(guān)鍵的，如何講解xxxx，如何做好產(chǎn)品展示等等，這些都來自于我們的自主學(xué)習(xí)，所以做任何事必須要把學(xué)習(xí)放在第一位，因為只有通過學(xué)習(xí)才能把這份工作做的好更好，才能在不斷發(fā)展和進步的社會中站穩(wěn)腳步，才能在未來的挑戰(zhàn)中迎難而上。
四、生活上
通過今年的工作，讓我在生活中更加注重自己的言行舉止，因為也許你的一句話沒有心去傷害，但是卻往往讓人難以忍受，由于在生活上的不注意也會導(dǎo)致在工作中犯類似的錯誤，因此在這一年的鍛煉過程中，自己在言行舉止上往往會三思而后行，同時也讓我在生活上更加自主，學(xué)會主動做好自己分內(nèi)的事，整理好自己的內(nèi)務(wù)，學(xué)會了站在別人的角度上去考慮問題，學(xué)會了如何與別人更好的相處，提高了自己的語言溝通能力，提高了自己為人處事的能力。在這一整年的團隊生活中，我們大家相互關(guān)心，相互鼓勵，因為有你們，我今年的工作才如此豐富多彩，因為有你們，我們才成為了很好的朋友，因為有你們我們才一起組建起來了一個家，在這里我想說，今年我溫馨和諧的家在xx。
總結(jié)過去，展望未來，20xx年將更加嚴(yán)格要求自己，完善自我，發(fā)揮自身優(yōu)勢，迎接新的挑戰(zhàn)，明年的具體計劃如下：
1、加強自我管理，明確目標(biāo)，始終圍繞自己頂下的目標(biāo)把工作做好，真正做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。
2、學(xué)會經(jīng)營，合理理財，該花的花，不該花的不花，開源節(jié)流，增加存款數(shù)額。
3、提高總結(jié)問題和解決問題的能力，勤于思考，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，并及時的找出解決辦法。
4、提高自己的學(xué)習(xí)力，學(xué)會創(chuàng)新，不斷的復(fù)習(xí)以前的知識，做到溫故而知新，不斷的學(xué)習(xí)新的知識，做到學(xué)以致用。
5、加強團隊意識，增強責(zé)任感，牢記團隊精神，做團隊的感染者，努力做好團隊之人。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 13
20xx年，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守。一年來，醫(yī)院耗材庫房管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給耗材庫房管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀；在業(yè)務(wù)上，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)耗材庫房管理發(fā)展的新需要。通過不斷學(xué)習(xí)鍛煉，耗材庫房管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺完成各項工作任務(wù)
一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴(yán)格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質(zhì)保量時，對入庫耗材器械，實行按類上架存放，做到庫內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的耗材器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結(jié)互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù)。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，耗材庫房在xx月份進行了整體搬遷。我通過科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對耗材的`搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持耗材庫房日常工作的同時，在最短時間內(nèi)實行了耗材庫房的整體搬遷。
三、嚴(yán)于自律，認(rèn)真遵守院科各項規(guī)章制度
我在工作中嚴(yán)于律己，自覺遵守醫(yī)院和耗材庫房各項規(guī)章制度。特別是注意堅持耗材庫房管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年耗材庫房運轉(zhuǎn)正常，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 14
耗材庫房是醫(yī)院的服務(wù)機構(gòu)，其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。耗材庫房在工作特性上具有xx的專業(yè)性、xx法規(guī)的職能性和xx流通的商品性。在即將逝去的20xx年里，耗材庫房各項工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行耗材管理的有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院耗材購進、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院耗材供應(yīng)，滿足了廣大患者的耗材需求�，F(xiàn)將一年來耗材庫房工作情況總結(jié)如下：
一、陽光采購耗材
耗材庫房人員嚴(yán)格按照耗材管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購耗材，通過“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)耗材，按照“質(zhì)量優(yōu)先，價格合理”的原則進行采購，降低了耗材的價格。耗材庫房人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕耗材回扣，對于臨床需要的新進耗材經(jīng)醫(yī)院耗材委員會討論同意后才進行采購。
二、保障耗材供應(yīng)
耗材庫房人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的耗材。耗材采購是保障醫(yī)院耗材的重要環(huán)節(jié)，耗材采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購，停止了一些長期不用的耗材，防止滯留積壓造成損失；保證了急救耗材臨時需要。耗材庫房人員在耗材供應(yīng)這方面做得還是比較好的。
三、耗材儲存和質(zhì)量管理
管好耗材的儲存和保證耗材的`質(zhì)量是個重大的任務(wù)，需要細(xì)心加責(zé)任心，耗材庫房人員能做到了這點：對庫存耗材基本做到分類定位，設(shè)立標(biāo)簽，整齊存放，并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好耗材庫房的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作，每日上午x時左右、下午x時左右各監(jiān)測并記錄一次耗材庫房內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障耗材的質(zhì)量，并做好記錄；耗材出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的耗材，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于xx能按特殊耗材管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
耗材庫房的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：
1、由于耗材庫房空間的問題，未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒有足夠空間，耗材與器械沒有完全分開儲放，地下倉庫不夠通風(fēng)，雨天潮濕；二樓倉庫耗材品種多空間小，擺放還是有點亂。
2、耗材庫房人員還沒有嚴(yán)格做到帳物分開專人管理。
3、耗材庫房抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒有很好的控制其用量，耗材上的篩選不嚴(yán)密。
4、采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對于采購計劃中缺少的耗材，沒有及時反饋給耗材庫房采購員，以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃，導(dǎo)致某些耗材供應(yīng)不上。在采購耗材過程中有時比較被動，供應(yīng)商有的耗材卻因某些原因不肯供應(yīng)，影響臨床耗材。
五、日后工作
1、加強學(xué)習(xí)，提高耗材庫房人員的專業(yè)知識水平，熟悉耗材的信息，提高耗材采購的質(zhì)量，要結(jié)合我院實際情況制訂采購計劃。耗材庫房的進銷帳和實物要分開管理，要一個人管賬，一個人管物，做到帳物相符。
2、要加強與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺耗材時，要及時在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計劃，確保臨床耗材。
3、繼續(xù)積極主動，處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材，采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期耗材，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓耗材用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
4、繼續(xù)做好“新進耗材信息表”，把新進耗材信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫(yī)生能及時掌握新進耗材的信息。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 15
為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購行為，進一步加強藥品和高值醫(yī)用耗材配備使用管理，預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和不正之風(fēng)，根據(jù)我省《山東省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于開展公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購集中整治工作的緊急通知》xx文件的有關(guān)要求，我院認(rèn)真扎實的'開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品和醫(yī)用高值耗材集中采購的治理工作，現(xiàn)將整改工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強依法采購的自覺性。成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會相關(guān)組織，完善采購制度，堅決落實藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購重大事項集體研究決定的制度，采購藥品及醫(yī)用高值耗材由分管院長負(fù)責(zé)實施，并按規(guī)定要求進行采購。
二、加強監(jiān)管，從源頭上防止不正之風(fēng)。醫(yī)院成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對醫(yī)院用藥目錄及醫(yī)用高值耗材目錄進行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購計劃，監(jiān)督、檢查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購和供應(yīng)情況。同時，醫(yī)院財務(wù)科對整個采購活動實行財務(wù)監(jiān)管，防止財務(wù)漏洞。
三、采購情況。我院于20xx年10月1日起全面實施藥品零差價制度。我院藥品和醫(yī)用高值耗材集中招標(biāo)、采購，并統(tǒng)一配送，以保證藥品及醫(yī)用高值耗材的質(zhì)量。設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購工作。
四、配備使用情況。建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制度及相關(guān)文件，基本藥物和常用藥品配備使用比例達到規(guī)定要求。
五、合同簽訂情況。我院與六家醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用高值耗材采購協(xié)議；按照《關(guān)于落實醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關(guān)工作的通知》要求簽署、落實《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。
六、宣傳培訓(xùn)情況。我院以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用高值耗材的宣傳和培訓(xùn)；建立健全處方點評制度，促進臨床合理用藥。
我院將進一步落實和完善各項制度，力爭使醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購工作更加規(guī)范。為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景，共同努力。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 16
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品，醫(yī)用耗材以及以及醫(yī)院后勤物資的采購，下面我將會對以上工作做具體介紹。
首先對于藥品采購。
1.藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的采購供應(yīng)工作，根據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍、醫(yī)療需要，按時編制藥品采購計劃交科主任審查，院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.對于供貨的藥品生產(chǎn)企業(yè)要提供《藥品生產(chǎn)許可證》、GMP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復(fù)印件。藥品采購人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無錫市衛(wèi)生信息中心藥品網(wǎng)上集中采購的規(guī)定，對于臨床需要，未在招標(biāo)范圍內(nèi)的品種，需將計劃報請無錫市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)辦公室采購。
3.嚴(yán)格執(zhí)行本單位“藥品購進質(zhì)量管理程序”的規(guī)定，堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則，確保藥品購進的合法性，對于購進、調(diào)進和退庫的藥品，由采購人員按照原始發(fā)票，會同藥庫管理人員對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期限外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地金額等項，進行檢收核對無誤后，采購保管或驗收人在進貨單上簽字后方可入庫。入庫單由藥庫管理人員，填寫一式三聯(lián)，第一聯(lián)留存、備查，第二聯(lián)記帳憑證，第三聯(lián)，隨原始單據(jù)交財務(wù)部門力理報銷。購進藥品應(yīng)有合法票據(jù)，做好真實完整的購進記錄，并做到票、帳、貨相符。藥品購進記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。
4.對臨床更換廠家、產(chǎn)地的品種，及時請示藥學(xué)部主任，批準(zhǔn)后執(zhí)行，并及時向科（部）內(nèi)提供療效好、價格低的`新藥信息。
5.購進特殊管理的藥品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行〈〈特殊管理藥品的管理制度〉〉規(guī)定。
6.采購人員應(yīng)自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，謙潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購假劣藥品和非藥品，堅持按主渠道進藥品。按“藥品管理法”規(guī)定進行藥品采購，認(rèn)真執(zhí)行藥品采購計劃，積極組織貨源，保證藥品供應(yīng)，要搞好經(jīng)濟管理，保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費。
二、如何陽光透明化購進藥品
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院藥品陽光采購領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和監(jiān)督日常藥品采購工作，處理日常工作中出現(xiàn)的問題。
2.藥劑科制定貫徹落實陽光采購管理制度和具體措施。加強藥品采購管理工作，藥品100%通過網(wǎng)上陽光采購。嚴(yán)格按照藥品購銷合同規(guī)定的經(jīng)銷商及品種價格進行采購，對小部分未掛網(wǎng)或已掛網(wǎng)但難以正常供貨的常用普通廉價藥、急救藥按規(guī)定報藥品陽光采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
3.每月按照規(guī)定及時準(zhǔn)確報送藥品陽光采購數(shù)據(jù)并接受評分監(jiān)督。
4.接受有關(guān)管理部門的監(jiān)督檢查，采購、使用藥品杜絕違規(guī)違法事件。加強監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對本院的藥品采購進行監(jiān)督檢查，確保本院藥品全面參與陽光采購，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.藥劑科制定有針對進口藥品、昂貴藥品和自費藥品等三類藥品的管理制度，從采購使用等環(huán)節(jié)加強管理；落實對三類藥品的監(jiān)管措施，相應(yīng)藥品使用比例符合省級衛(wèi)生行政部門有關(guān)規(guī)定；力爭以上三類藥品的管理取得實效，相應(yīng)藥品使用比例呈持續(xù)下降趨勢。
6.醫(yī)院陽光采購采用月季度考核等方式。
三、醫(yī)用耗材采購與管理
1，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遴選建立本機構(gòu)的醫(yī)用耗材供應(yīng)目錄，并進行動態(tài)管理。醫(yī)用耗材管理部門按照合法、安全、有效、適宜、經(jīng)濟的原則，遴選出本機構(gòu)需要的醫(yī)用耗材及其生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)名單，報醫(yī)用耗材管理委員會批準(zhǔn)，形成供應(yīng)目錄。
2.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材驗收制度，由驗收人員驗收合格后方可入庫。驗收人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握醫(yī)用耗材驗收有關(guān)要求，嚴(yán)格進行驗收操作，并真實、完整、準(zhǔn)確地進行驗收記錄。驗收人員應(yīng)當(dāng)重點對醫(yī)用耗材是否符合遴選規(guī)定、質(zhì)量情況、效期情況等進行查驗，不符合遴選規(guī)定以及無質(zhì)量合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)用耗材不得驗收入庫。
3.使用后的醫(yī)用耗材進貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)保存至使用終止后2年。未使用的醫(yī)用耗材進貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)保存至規(guī)定使用期限結(jié)束后2年。植入性醫(yī)用耗材進貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)永久保存。購入Ⅲ級醫(yī)用耗材的原始資料應(yīng)當(dāng)妥善保存，確保信息可追溯。
4.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置相對獨立的醫(yī)用耗材儲存庫房，配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，制訂相應(yīng)管理制度，定期對庫存醫(yī)用耗材進行養(yǎng)護與質(zhì)量檢查，確保醫(yī)用耗材安全有效儲存。
5.對庫存醫(yī)用耗材的定期養(yǎng)護與質(zhì)量檢查情況應(yīng)當(dāng)作好記錄。
6.建立醫(yī)用耗材定期盤點制度。由醫(yī)用耗材管理部門指定專人，定期對庫存醫(yī)用耗材進行盤點，做到賬物相符、賬賬相符。
四、生活物品選購
1.醫(yī)院各部門所需采購物資，必須提交計劃申請報告，給予領(lǐng)導(dǎo)審批，交于采購員采購，采購員采購應(yīng)提前進行市場調(diào)研，在貨比三家的基礎(chǔ)上進行有計劃地采購，防止盲目采購，應(yīng)節(jié)約使用采購資金。
2.物資采購計劃必須是當(dāng)月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費。
3.所購買物資需開具“入庫單”，嚴(yán)格驗收管理，入庫單應(yīng)及時交于財務(wù)科，及時傳遞，及時核實，真實反映庫存量。
4.建立健全物資出庫管理，做到賬目相符。
5.在物資采購過程中，采購人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，廉潔自律，不斷提高自身的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平，在采購過程中不得弄虛作假，徇私舞弊，貪污受賄，自覺抵制采購工作中的不正之風(fēng)。
最后，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我會加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在今后的額的工作中我將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范網(wǎng)上采購行為，切實加強藥品，材料采購的管理，完成好各項采購工作，努力做一個合格的醫(yī)務(wù)工作人員。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 17
為加強對藥品和醫(yī)用耗材的監(jiān)督管理，在采購工作中，我院制定相關(guān)制度，嚴(yán)格審查供銷商資質(zhì)，保證人民用藥安全。根據(jù)江衛(wèi)辦20xx141號文件要求，我院組織相關(guān)人員對本院藥品采購工作情況進行自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、組織管理
成立藥事管理機構(gòu)委員會，有專責(zé)人員負(fù)責(zé)采購。所有采購計劃均由藥事管理小組成員討論并簽名確認(rèn)后進行網(wǎng)上集中采購。采購文件和資料由專人負(fù)責(zé)管理，保存采購清單。
二、采購方式
醫(yī)院所用藥品均在“廣東省醫(yī)藥采購平臺”進行網(wǎng)上陽光采購。
三、采購品種數(shù)
至20xx年7月止，我院網(wǎng)上采購品種數(shù)380種。
四、結(jié)算方式
對采購藥品嚴(yán)格執(zhí)行到貨驗收和按時結(jié)算制度，資金在三個月內(nèi)付款。
五、基本藥物比例
基本藥物采購額占醫(yī)院藥品采購總額xx%。
六、存在問題及建議
1、一些止血藥、急救藥物網(wǎng)上無法采購，與基層實際情況不相適應(yīng)。常用酚磺乙胺注射液，西地蘭注射液等。
2、個別公司藥品庫存種類太少，采購時有些品種不能及時配送。
3、一些國家基本藥物目錄內(nèi)有的品種在采購系統(tǒng)中無法找到，導(dǎo)致無法進行網(wǎng)上采購。
4、個別藥品網(wǎng)上采購價格與實際配送到位價格不一致。建議進一步完善網(wǎng)上采購工作，增加一些常用和必備藥物，以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展的'需求。
醫(yī)院耗材庫房工作總結(jié) 18
按照《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購管理辦法(暫行)》要求，根據(jù)郴州市衛(wèi)生局的有關(guān)文件精神，我院認(rèn)真做好藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑網(wǎng)上集中采購工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗，現(xiàn)作如下匯自己：
一、采購執(zhí)行情況
1、我院高度重視網(wǎng)上采購工作，并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴(yán)格按照藥事管理委員會審定的程序，在湖南省采購中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據(jù)目錄，統(tǒng)一由“湖南省醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標(biāo)品種時，填寫《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品備案采購申請表》，報湖南省藥品集中招標(biāo)采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準(zhǔn)后，藥庫采購人員實施采購�，F(xiàn)對我院的基本藥物使用情況統(tǒng)計如下：我院的藥品品種總共有615種，其中基本藥物品種有403種，占了65.5%，超過了國家40%-50%的.要求。20xx年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元，其中基本藥物的使用金額為1166659.6元，占了43.1%，也超過了國家40%-50%的要求。
2、高值耗材嚴(yán)格按照湖南省中標(biāo)采購中心的要求采購，醫(yī)療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫(yī)藥采購平臺上采購。
3、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標(biāo)價格采購藥品。
4、我院在“湖南省集中采購中心網(wǎng)”、郴州市振湘采購網(wǎng)認(rèn)真勾選藥品、材料采購目錄和配送企業(yè)，嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品、材料購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認(rèn)真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為。
5、認(rèn)真做好藥品、材料驗收工作，嚴(yán)把藥品、材料質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄中的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品或材料。嚴(yán)格審核藥品和材料的采購發(fā)票、隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購。
二、存在問題：
1、網(wǎng)上采購系統(tǒng)內(nèi)有些藥品中標(biāo)了，但不能加入我院的藥品采購目錄內(nèi)，以致不能制定訂單，如黑龍江珍寶島生產(chǎn)的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；個別藥品的中標(biāo)價與零售價是一樣的，如山東步長制藥生產(chǎn)的0.3g香菊膠囊，兩個價格都是13.70元。
2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應(yīng)，部分臨床上必需的基本藥品超出中標(biāo)價格，引起采購困難，如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等；部分臨床上必需的醫(yī)用耗材招標(biāo)采購網(wǎng)上沒有，如血壓計、聽診器及個別骨科內(nèi)固定材料等。
在今后的藥品、材料網(wǎng)上采購中，我們將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范網(wǎng)上采購行為，切實加強藥品、材料集中采購管理，完成好各項網(wǎng)上采購工作。
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