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財務(wù)處年度工作總結(jié)

時間:2022-08-11 19:49:48 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿
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2021財務(wù)處年度工作總結(jié)(精選5篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的2021財務(wù)處年度工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021財務(wù)處年度工作總結(jié)(精選5篇)

  財務(wù)處年度工作總結(jié)1

  20xx年,財務(wù)處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務(wù)處工作簡要總結(jié)如下:

  一.合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)]事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況的,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。先由財務(wù)處提出初步意見,后經(jīng)校黨委開會認(rèn)定,較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)動預(yù)算,確因特殊情況的,需經(jīng)黨委研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項工作的順利完成。

  二.加大對學(xué)費的收繳力度,認(rèn)真搞好收費工作

  學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源,加強對學(xué)費的收繳力度,無疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費政策的改變和今年大幅度擴招,收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作,加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū),這樣給財務(wù)處收費工作增加了不少任務(wù)和難度,特別是新生報到的幾天,財務(wù)處同志更是全力以赴,齊心協(xié)力,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),吃苦耐勞的精神,較好地完成收費任務(wù)。對老生的學(xué)費收繳,財務(wù)處積極和各系室配合,進行催收,在學(xué)生放暑假前,印發(fā)給每位學(xué)生繳費通知單,以便開學(xué)時繳納學(xué)費,經(jīng)過全處同志的共同努力,此項工作取得了一定的成效。

  三.積極做好對應(yīng)收款的清。

  工作應(yīng)收款主要是教職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清。,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們爭取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清。、結(jié)算。針對一些一直拖欠的教職工,爭取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于爭取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。

  四.加強對固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重。購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦。固定資產(chǎn)入。手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  五.重視日常的財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)處建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常的工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)]管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦。,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)處認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

  六.積極搞好學(xué)校的貸款工作

  為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,在市委、市政府和省教育廳的大力支持下,學(xué)校提出了“專升本”的宏偉計劃,為實現(xiàn)]這一藍(lán)圖,彌補發(fā)展經(jīng)費不足,學(xué)校積極聯(lián)系申請貸款,在這一活動中,財務(wù)處同志做了大量工作,北上北京,南下武漢等地,但由于其它方面的原因,學(xué)校原設(shè)想的'貸款計劃未能落實。但財務(wù)處全體同志并沒有灰心喪氣,而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志,對貸款的成功滿懷信心。同時對學(xué)生助學(xué)貸款工作,財務(wù)處積極和學(xué)生處合作,聯(lián)系提供貸款銀行,為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。

  七.認(rèn)真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況的,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)處非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  八.定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

  財務(wù)處針對高校發(fā)展的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況的,新問題,為了提高全校會計人員的應(yīng)對能力,于今年上半年舉行了一次會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增強了分析問題和解決問題的能力,受到了大家的歡迎,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,效果比較明顯。

  九.修訂完善各項財務(wù)管理制度

  針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況的、新問題,也為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,財務(wù)處對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、完善,如修訂的《進一步加強對暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等,通過對財務(wù)制度的修訂完善,無疑將對學(xué)校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

  總之,在20xx年,財務(wù)處做了大量卓有成效的工作,這與校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

  財務(wù)處年度工作總結(jié)2

  滿載收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來。過去的一年是不平凡的一年,在大家的共同努力下,學(xué)校各項事業(yè)取得了新的進展,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的勃勃生機。為適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,作為“全心全意為師生服務(wù)與依法辦事相統(tǒng)一;貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)法紀(jì)與合理辦事相統(tǒng)一;群眾利益、學(xué)校利益、國家利益相統(tǒng)一”的特殊部門,財務(wù)處進一步加強財務(wù)管理的力度,全面推行綜合預(yù)算管理,提高資金使用效益。圓滿完成了財務(wù)處20xx年度工作目標(biāo)管理任務(wù)書。主要工作有:

  一、做好“211”工程驗收、本科評優(yōu)的財務(wù)準(zhǔn)備工作

  為了迎接“211工程”驗收和本科教學(xué)“評優(yōu)”工作,財務(wù)處建立專用輔助帳戶,按照驗收和“評優(yōu)”的要求,建立財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),編制了驗收與評估的財務(wù)自評報告,提供了完整的財務(wù)信息數(shù)據(jù),圓滿完成了驗收與評估的各項財務(wù)準(zhǔn)備工作。

  二、圓滿完成教育部、上海市等上級主管部門布置的各項工作財務(wù)處根據(jù)上級部門的要求,實事求是,多方協(xié)調(diào),顧全大局,圓滿完成了教育部、上海市等上級主管部門布置的各項工作:

 、儇斦繉20xx年度以前的修購專項資金使用情況的檢查與20xx年度修購專項項目評審;

 、诮逃繉χ睂俑咝M鶃碣Y金的全面清查;

 、凵虾J形飪r局等七部門的教育收費聯(lián)合檢查;

 、苌虾J薪涛、外匯管理局、稅務(wù)局等對中外合作辦學(xué)項目的檢查;

 、葚斦亢徒逃繉W(xué)校的津補貼和工資性支出的資金來源、住房補貼等調(diào)查;

 、迖臆姽けC芄ぷ鲗m棛z查;

 、邍一〒芸畹氖褂门c貸款情況檢查等等。

  三、妥善處理松江大學(xué)園區(qū)學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的工作

  20xx年8月底,上海市政府調(diào)整了松江大學(xué)園區(qū)的學(xué)費標(biāo)準(zhǔn),此項工作涉及面廣,對學(xué)校財務(wù)收入影響大。為此,財務(wù)處按照學(xué)校的'統(tǒng)一部署,積極主動做好應(yīng)對工作:一是修訂我校學(xué)分制收費管理辦法,報上海

  市相關(guān)部門審批;二是主動向教育部和上海市有關(guān)部門匯報因?qū)W費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)減后對學(xué)校財務(wù)收入的影響,并爭取上級主管部門的撥款支持;三是采取各種措施,加大學(xué)費收取力度,學(xué)費收繳完成率明顯好于往年;四是主動配合,做好每天每周的信息上報工作;五是加大了與學(xué)費貸款銀行的聯(lián)系與合作力度,爭取學(xué)費貸款及時發(fā)放到位;六是配合做好通知學(xué)生家長等其他相關(guān)工作。

  四、做好松江校區(qū)建設(shè)資金的籌措工作

  嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)!端山^(qū)建設(shè)財務(wù)管理辦法》,按照總額控制的原則,分項目進行投資控制和基建財務(wù)核算;按照松江校區(qū)建設(shè)進度和投資用款計劃,統(tǒng)籌安排和及時籌集資金,降低資金使用成本,提高資金使用效益。建立貸款風(fēng)險預(yù)警機制,控制學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險。松江校區(qū)建設(shè)累計支付9.5億元,學(xué)校貸款只有9000萬元。

  五、進一步推進綜合預(yù)算管理,學(xué)校整體資金調(diào)控能力增強按照《東華大學(xué)預(yù)算管理暫行辦法》,在學(xué)校的收支進入了預(yù)算控制狀態(tài)的基礎(chǔ)上,進一步提高到如何用好管好經(jīng)費,進入到提高經(jīng)費使用的效益上來。

  探索和建立如何用好學(xué)校經(jīng)費、提高經(jīng)費使用效益的自我發(fā)展自我約束的財務(wù)管理機制,校級預(yù)算管理試行日常經(jīng)費加專項經(jīng)費的新思路,開源節(jié)流,增收節(jié)支,資源共享,協(xié)調(diào)發(fā)展,學(xué)校整體資金調(diào)控能力增強。

  六、進一步推進財務(wù)信息化工作

  不斷完善財務(wù)處網(wǎng)站,在建立收入進卡的酬金管理系統(tǒng)、科研項目的查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立學(xué)生學(xué)費等網(wǎng)上查詢平臺,進一步推進財務(wù)信息化工作。實行財務(wù)報銷進卡、減少現(xiàn)金流動、取消現(xiàn)金預(yù)約;教職工的工資、科研項目經(jīng)費的到款與使用情況、學(xué)生學(xué)費交納情況、財務(wù)報銷流程、財務(wù)的規(guī)章制度等財務(wù)事項可以直接上網(wǎng)查詢,方便快捷,強化了電算化工作。

  七、圓滿完成學(xué)校布置的其他工作,以及財務(wù)處20xx年度工作目標(biāo)管理任務(wù)書

  完成教育部的部門預(yù)算編制工作,修購專項的評審工作,圍繞產(chǎn)業(yè)的規(guī)范管理,做好對產(chǎn)業(yè)集團的財務(wù)委派等監(jiān)控工作,圓滿完成學(xué)校布置的其他工作,以及財務(wù)處20xx年度工作目標(biāo)管理任務(wù)。

  雖然取得了一些成績,但存在很多不足,在學(xué)校實行綜合預(yù)算管理后,如何加強對預(yù)算經(jīng)費的二次分配管理,特別是如何按時用好專項經(jīng)費,用出效果和效益,還需要財務(wù)處不斷地強化財務(wù)監(jiān)管;兩校區(qū)間的人員配備、服務(wù)質(zhì)量等方面必須進一步改進。

  在新的一年里,為適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,財務(wù)處將進一步加強財務(wù)的監(jiān)管力度,提高資金使用效益。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),不斷加強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。主動深入學(xué)院,就增強經(jīng)費使用的計劃性和效益性等開展專題調(diào)查研究。主要工作有:

  1)加強調(diào)查研究,深入學(xué)院部門,一方面是切實解決師生所關(guān)心的問題,另一方面就學(xué)校的科研管理政策的調(diào)整等開展專題調(diào)查研究,為學(xué)院的發(fā)展提供服務(wù)。

  2)加強與其他部處聯(lián)系和信息溝通,增強工作責(zé)任性,親密合作、相互補臺,避免或減少因缺乏溝通而導(dǎo)致對學(xué)院布置工作不一致、不協(xié)調(diào)。

  3)做好松江校區(qū)的資金籌措,加強對貸款的風(fēng)險監(jiān)控。

  4)完成對產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理工作,進一步做好對產(chǎn)業(yè)集團的財務(wù)監(jiān)控工作。

  5)開拓創(chuàng)新,加強管理,外爭資源內(nèi)挖潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,提高效率和效益。

  6)完成教育部、學(xué)校交辦的工作等。

  財務(wù)處年度工作總結(jié)3

  1、20xx年1-9月所財務(wù)狀況為:財務(wù)收支基本平衡。全所項目經(jīng)費收入情況狀況如下:

  我所1-9月項目經(jīng)費總收入(以合同到款額計)達到22570萬元?v向和指令性課題收入18079萬元,其中包含全年海洋局專項課題經(jīng)費12810萬元;其他縱向課題5269萬元。橫向和技術(shù)開發(fā)項目收入總額為4491萬元。

  2、財務(wù)處在有條不紊完成日常財務(wù)管理工作情況下,主要做了以下工作:

 。1)20xx年1-2月順利保質(zhì)保量完成20xx年部門結(jié)算、住房改革結(jié)算、基建項目結(jié)算和908等專項的年終結(jié)算任務(wù)。

 。2)和科技處、基建辦協(xié)助,布置完成我所20xx年中央級科研單位修繕購置專項。

 。3)20xx年x月-12月,負(fù)責(zé)我所及所屬社團法人、企業(yè)法人的`“小金庫”專項治理工作,制定《海洋三所20xx年開展“小金庫”專項治理工作實施方案》,組織全所進行復(fù)查。

 。4)20xx年x月開始聯(lián)合科技處等相關(guān)部門,抓20xx年預(yù)算執(zhí)行,與各預(yù)算執(zhí)行部門簽訂了《預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書》和《資金安全運行責(zé)任書》,做到早安排早計劃,盡最大努力完成全年預(yù)算目標(biāo)。財務(wù)部門加班加點盡快完成報銷工作;與科技處、基建辦等部門協(xié)同解決預(yù)算執(zhí)行過程存在的問題(比如:如何縮短政府采購流程等問題)。

  (5)本著真實性、完整性、科學(xué)性的原則,組織各部門編制好20xx年“一上”部門預(yù)算。

 。6)20xx年x月順利完成海洋公益性行業(yè)專項的結(jié)題審計和我所科研大樓竣工財務(wù)結(jié)算審計工作。

  第四季度財務(wù)處工作重點:

  1、繼續(xù)加強預(yù)算管理。在大力推進各項工作基礎(chǔ)上,加快科研課題項目(特別是國家專項資金)的預(yù)算執(zhí)行。做到不違規(guī)使用資金,不突擊花錢。截止20xx年x月x日我所總的預(yù)算執(zhí)行率為57.2%(財政部要求達到70%),執(zhí)行情況不理想,四季度有待提高。

  2、做好各項準(zhǔn)備工作,迎接中央“小金庫”專項治理檢查組對我所的檢查。

  3、加強項目結(jié)余資金管理。采取相應(yīng)的措施減少科技部等專項課題的凈結(jié)余。

  4、按所“三定”方案和所領(lǐng)導(dǎo)要求,完善和整理、歸并各有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。

  財務(wù)處年度工作總結(jié)4

  今年財務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下:

  一、年度工作情況

  做為公司財務(wù)經(jīng)理,根據(jù)年初工作計劃,認(rèn)真做好對內(nèi)財務(wù)管理,對外工商、稅務(wù)對接工作。

  (一)建章立制,完善核算管理

  1、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表

  進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。

  2、組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系

  財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部平常繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己大的努力。

  3、規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力

  隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:

  (1)采取定額報銷的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。

  (2)采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的`費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

  全年財務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

  為了規(guī)范財務(wù)資金管理,確保財務(wù)資金安全,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)資金使用效益,我財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進行管理。按月及時將各項指標(biāo)進行審查核對,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映

  (三)及時足額,保證稅款繳納

  正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。

  (四)嚴(yán)格原則,對員工進行績效考核

  近年來,公司切實樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的發(fā)展和進步?冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對所有員工進行了績效考核:

  1、必須堅持公開、公平、公正的原則,加強考核監(jiān)督進程,實現(xiàn)陽光考核,透明考核,滿意考核。

  2、考核必須用事實說話,用數(shù)據(jù)說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

  3、必須堅持以人為本,高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。

  4、領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,團結(jié)意識,務(wù)實精神,充分發(fā)揮表率作用。

  5、多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

  事實勝于雄辯。通過績效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻大,誰效率高,誰付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  (五)價格管控,爭取利潤大化

  由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進,爭取了利潤大化。

  二、工作中的不足

  一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢。

  三、明年工作計劃

  (一)積極推進財務(wù)信息化建設(shè)

  著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng),在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建設(shè),可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

  (二)加強財務(wù)預(yù)算管理

  借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),在實施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

  (三)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

  合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

  (四)爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進財務(wù)工作發(fā)展

  確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責(zé),又團結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。

  弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點、自覺奉獻,使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

  (五)加強團隊建設(shè),提升服務(wù)意識

  我部的工作重點,要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,加強團隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,全面開展各項工作。

  今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),以嚴(yán)格的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  財務(wù)處年度工作總結(jié)5

  在忙忙碌碌的工作中,一季度已經(jīng)過去。一季度是財務(wù)工作量最大的階段,我們財務(wù)處全體人員圍繞著公司的經(jīng)營目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下,認(rèn)真貫徹落實了財務(wù)處的工作計劃,順利的完成了一季度的各項任務(wù),F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真組織年報、做好各基層單位財務(wù)年終結(jié)算工作

  財務(wù)決算工作是公司一年來財務(wù)收支狀況的綜合反映,是給領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作,我們組織了年報會,認(rèn)真的布置了年報的每張報表。但由于財務(wù)知識更新變化很快,我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識、新準(zhǔn)則,這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務(wù)處我們有責(zé)任幫助他們,僅管財務(wù)處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時上報報表。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財務(wù)人員的努力下,我們順利的完成了年終結(jié)算報表工作,并通過中介機構(gòu)的審計,按時保質(zhì)保量的'報送到集團公司,圓滿的完成了20xx年度的財務(wù)決算工作。

  二、適應(yīng)公司經(jīng)營需要、指導(dǎo)好各基層單位的財務(wù)工作

  隨著公司經(jīng)營的不斷擴大,財務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務(wù)實行車隊二級核算,這對客運財務(wù)來說是一項新業(yè)務(wù),怎樣作好車隊的二級核算工作,我們財務(wù)處長親自到客運分公司指導(dǎo)工作,并加班加點的幫助他們制定二級核算流程,使客運分公司今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”,舊的會計核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算,財務(wù)處不顧路途遙遠(yuǎn),多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財務(wù)工作,讓財務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要,確保了公司經(jīng)營計劃的實施。

  三、積極配合審計、作好各基層單位的財務(wù)審計工作

  由于審計處人員少,內(nèi)部審計工作需要我們財務(wù)處配合。我們基層單位下設(shè)四個子公司、九個獨立核算單位,十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務(wù)工作有沖突,經(jīng)常感到人員少,忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財務(wù)和審計工作,在財務(wù)工作能夠往后放一放的時候,就會積極配合去審計。當(dāng)然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務(wù)狀況,同時也能發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算的一些問題,幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題。。

  四、加強財務(wù)工作的日常管理、完善財務(wù)人員崗位職責(zé)

  為了更好的作好財務(wù)的日常管理工作,我們對每個財務(wù)人員按照財務(wù)制度的規(guī)定,都具體的制定崗位職責(zé),既要分工明確,又要相互合作。做到事事有人管、責(zé)任有人擔(dān)。財務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,他們知識高,業(yè)務(wù)掌握快,我們在制定崗位職責(zé)時,為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,多給他們加一些擔(dān)子,培養(yǎng)公司財務(wù)處的新生力量,為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務(wù)基礎(chǔ)。

  五、為了方便旅客,提升服務(wù),完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,為公司提高了經(jīng)濟效益。

  六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。

  七、與信息處合作,統(tǒng)一了工資的管理,提高了透明度,讓每個職工都了解到公司負(fù)擔(dān)的“五險一金”

  六、存在的不足與今后的打算

  回顧一季度的工作,在取得成績的同時也存在著一些不足之處。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒,努力提高工作績效,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),把財務(wù)工作扎扎實實的做好,為公司的新發(fā)展做出新的貢獻。

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