建筑工程施工計劃書
日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的建筑工程施工計劃書，希望對大家有所幫助。
建筑工程施工計劃書1
今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成經(jīng)濟指標
全年實現(xiàn)產(chǎn)值：xx萬元，比去年同期增長xx%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：xx萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤：xx萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標。
二、回顧一年來的主要工作成績
�。ㄒ唬�、加強經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0.1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為萬元，順利完成了年度工作計劃目標。
�。ǘ�、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。
�。ㄈ⑼晟乒こ添椖繖z查管理手段，增強工程項目的管理實效性
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
�。ㄋ模�、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
�。ㄎ澹�、加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作
一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
三、工作特點和措施
�。ㄒ唬橥瓿�20xx年工作任務(wù)和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：
1、增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設(shè)。四是要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務(wù)實，團結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責任意識；責任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責，為完成本職工作盡責。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責明確、工作到位；三是服務(wù)及時，職責到位。
（三）加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協(xié)調(diào)，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
四、存在問題
（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進一步提高；
（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
（三）整體簽到考勤較差，
（四）各部門間配合力度較差。
五、20xx年工作思路
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
建筑工程施工計劃書2
科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，安質(zhì)處自20xx年6月1日至6月30日開展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門掀起“安全生產(chǎn)月”活動的高潮，將安全管理工作做到實處。我公司安質(zhì)處本月開展的安全月活動方案計劃如下：
活動安排及實施
1、20xx年6月5日，安質(zhì)處組織職工開展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。我處向各施工班組人員宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，項目部利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的'安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、20xx年6月1日、20xx年6月22日，組織兩次安全生產(chǎn)大檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)檢查組成員深入施工現(xiàn)場進行檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，消除事故隱患，提高事故的防御能力。其次是落實“四個從嚴”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。落實安全責任，消除事故隱患并做好現(xiàn)場的文明施工�；顒有柽_到效果：經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善。
3、20xx年6月10日舉行了消防安全演習，在演習中充分發(fā)揮安保人員的機動性，靈活性，有效地不斷增強消防意識，提高消防自救能力。
4、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學(xué)習；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
5、嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制。把安全生產(chǎn)指標層層進行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對工長、班組的督查考核內(nèi)容，一月一通報，切實調(diào)動起項目部、施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
6、積極配合市區(qū)上級主管部門開展安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。
建筑工程施工計劃書3
本單位建設(shè)的工程施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設(shè)施等均按規(guī)定要求設(shè)置。施工安全必須達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）合格要求。本工程不采用國家禁止使用的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備。
根據(jù)建設(shè)部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的要求，特制定本工程項目環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費及臨時設(shè)施費（簡稱安全文明施工措施費用）支付計劃，具體內(nèi)容如下：
一、安全防護生產(chǎn)
1、安全防護資料的編制、安全防護警示標志的購置及宣傳欄的設(shè)置；
2、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護的費用；
3、施工安全防護用電的費用，包括電箱標準化、電氣保護裝置、外電防護措施；
4、起重機、塔吊等其中設(shè)備（含井架、門架）及外用電梯的安全防護措施（含警示標志）費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全防護門、防護棚等設(shè)施費用；
5、建筑工地起重機械的檢驗檢測費用；
6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護保護設(shè)施費用；
7、施工現(xiàn)場安全防護防護通道的費用；
8、工人的防護用品、用具購置費用；
9、消防設(shè)施與消防器材的配置費用；
10、其他安全防護防護措施費用；
11、電氣保護、安全防護著迷設(shè)施費；
二、文明施工
1、大門、五牌一圖、工人胸卡、企業(yè)標識的費用；
2、砌筑圍墻、道路硬化及建筑物內(nèi)臨時便溺設(shè)施費用；其他施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的裝飾裝修、美化措施費用；
3、現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施費用；符合衛(wèi)生要求的飲水設(shè)備、淋浴、消毒等設(shè)施費用；生活用潔靜燃料費用；防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施費用；
4、施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用；
5、現(xiàn)場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運、場地排水排污措施的費用；市政工程防揚塵灑水費用；
6、現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用、現(xiàn)場電子監(jiān)控設(shè)備費用；
7、現(xiàn)場配備醫(yī)藥保健器材、物品費用和急救人員培訓(xùn)費用；
8、用于現(xiàn)場工人的防暑降溫費、電風扇、空調(diào)等設(shè)備及用電費用；
9、現(xiàn)場施工機械設(shè)備防噪音、防擾民措施費用；
10、其他文明施工措施費用。
安全防護、工程安全防護文明施工措施費用支付計劃
我單位承包豐縣招商場。財富城（一期）1#樓工程，總建筑面積105820m2，建筑總高度為62m，結(jié)構(gòu)類型框剪，工程造價為xx804萬元。本工程項目環(huán)境保護費、
文明施工費、安全防護施工方及臨時設(shè)施費（簡稱安全防護、文明施工措施費用）支付計劃書，具體內(nèi)容如下：
一、工程概況
1、工程名稱：豐縣招商場。財富城（一期）1#樓
2、施工單位：江蘇大漢建設(shè)實業(yè)集團有限責任公司
3、工程施工合同造價：xx804萬元
4、建設(shè)單位：名仕房產(chǎn)開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：徐州五星建設(shè)項目管理有限公司
二、支付安全防護、文明施工措施費用金額
1、安全防護防護、文明施工措施費用：
三、支付安全防護、文明施工措施費用計劃
本工程安全防護文明施工措施費用支付計劃如下：
1、工程開工前，支付安全防護、文明施工措施費用的30%；
2、基礎(chǔ)完工時，支付安全防護、文明施工措施費用的30%；
3、主體完工時，支付安全防護、文明施工措施費用的30%；
4、裝修工程開始前，全部支付完畢。
四、費用清單
�。ㄒ唬┌踩雷o項目清單
1、五牌一圖、安全警示標牌2
2、施工現(xiàn)場臨設(shè)90
3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛(wèi)室等20
4、現(xiàn)場污染源的控制等xx
5、工地綠化、美化11
6、其它文明施工措施費用17（萬元）（萬元）（萬元）（萬元）（萬元）（萬元）
�。ǘ┪拿魇┕ご胧╉椖壳鍐�
1、安全防護資料、特殊作業(yè)專項方案的編制等
2、安全防護培訓(xùn)及教育3（萬元）
3、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護xx（萬元）
4、施工用電等35（萬元）
5、起重設(shè)備等安全防護措施xx（萬元）
6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護設(shè)施5（萬元）
7、預(yù)防突發(fā)事故、預(yù)防自然災(zāi)害等搶救設(shè)備xx（萬元）
8、基坑支護、檢測55（萬元）
9、安全架體圍護用安全防護網(wǎng)購置xx（萬元）
10、消防設(shè)施及消防器材配置xx（萬元）
11、其他安全防護措施xx（萬元）
xx、安全防護、文明施工措施費總額（合計）
305（萬元）
建設(shè)單位（蓋章）：負責人（簽字）：
施工單位（蓋章）：負責人（簽字）：
監(jiān)理單位（蓋章）：負責人（簽字）：
江蘇大漢建設(shè)實業(yè)集團有限責任公司
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