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新年計劃

新年計劃

時間:2021-03-13 14:43:28 新年計劃 我要投稿

【精華】新年計劃范文集錦10篇

新年計劃 篇1

  每逢節(jié)假日,大家吃得很紅火,但因飲食不當,患急性腸胃炎、酒精中毒及胃出血人也明顯增多。新的一年,別忘了訂個節(jié)日餐計劃,家人朋友團聚,不但要吃得營養(yǎng),也要吃得舒服。

【精華】新年計劃范文集錦10篇

  雜糧制成健康飲料

  方法:鮮玉米榨漿喝

  南京同仁醫(yī)院營養(yǎng)科主管營養(yǎng)師渠慎強:飲品一般是聚會必不可少的,可無論是酒還是碳酸飲料、果汁都不推薦多喝,特別是瓶裝的,即便是鮮榨的,也還是會有很多的糖分,因為果汁和水果是完全不一樣的,破壞了果汁的形態(tài)。高血糖的患者喝了以后血糖就會有變化,而正常人喝了也會轉化成其他形態(tài),如甘油酸之等。所以吃水果比喝果汁好。

  不妨換個思路,將雜糧作為飲料的主角?梢詾榧胰俗鲂┯衩诐{和雜糧漿來當飲料,根據(jù)自己的喜好,將大豆、花生、麥仁、山藥、板栗等一起榨汁,口感很好,而且非常健康。

  但是糖尿病人也不推薦,因為打成汁后,人體吸收太快,血糖也會高,可以給他們單做一個豆?jié){,以豆為主,相比雜糧而言,含糖量低。

  自制低糖低脂零食

  方法:山楂糕、玉米須茶解油膩

  解放軍309醫(yī)院營養(yǎng)科營養(yǎng)師王晶:瓜子、花生、杏仁、糖果等零食是過節(jié)必不可少的了,很多家庭在這個時候都會對孩子格外寬容,任他們零食吃個夠?蛇@些食品就是在平時對孩子都是一種負擔,何況過節(jié)大魚大肉的不少吃,再吃點油脂含量很高、糖分高的食品就更不好了。

  可過節(jié)家里人來人往的,零食又不能不備,所以我就在零食的種類上花心思,將它們變成解油膩的輔助食品。比如準備些山楂糕,自制一些百合羹、龍須茶、蘋果水、胡蘿卜水、白蘿卜等。

  白蘿卜切絲清水煮,當水喝,可以消除腹部脹滿、而山楂糕、玉米須煮的茶能解油膩。梨水更是我平時就會備的,放點百合和銀耳,對于緩解北方干燥很好好處,但要注意如果有痰不要放銀耳,因為銀耳會導致痰咳不出來,可以放點川貝。大魚大肉吃多了拉肚子的時候,可以喝蘋果水,胡蘿卜水也可以止瀉。

  要提醒的是,堅果一定要讓孩子少吃,瓜子容易卡殼,孩子嗆咳過年增多就是家里備的太多的原因,而且油分太大,容易拉肚子。

  給餐桌加點野味菜

  方法:地耳炒菜拌菜都不錯

  大連市中心醫(yī)院營養(yǎng)科主任王興國:節(jié)日餐桌有三樣最不好的東西,油炸食品、酒和油膩的菜。其實現(xiàn)在人們平時的伙食就不錯,肚子里不缺油水,過節(jié)要吃出新意的話,不妨用菜來當主角,像蘑菇、菌類等都可以多吃,菜吃的多,自然就會避免吃太多油脂和蛋白質(zhì)。

  過年大家串門走親戚,免不了會買一些土特產(chǎn)送親朋。這些土特產(chǎn)過年時就能派上用場了。我們這邊就用一種野生菌類,叫地耳,樣子像木耳,但是一種菌,用它炒菜拌菜都不錯。

  我家愛吃燉菜,像南瓜燉豆腐就是我家新年的餐桌一個主角,將南瓜和豆腐切成塊,少放點排骨、土豆一起燉,這一個菜中,有肉有薯類,品種多,營養(yǎng)全,而且黏糊糊面面的,口感很好。其他的像涼拌紫甘藍、白灼西蘭花、蒜苔炒肉、油菜湯等都比較推薦。

新年計劃 篇2

  一、活動方向:

  歡慶元旦 暢想未來

  二、活動主題:

  慶元旦活動

  三、活動目的:

  為迎接元旦的到來,增添節(jié)日的喜慶氣氛,特舉辦本次慶元旦活動。以本次活動為契機,增強師生的凝聚力和向心力,從而豐富師生的課余文化生活,激勵師生團結、奮進、求實、創(chuàng)新,以更飽滿的激情投入到新一年的教育工作中去。

  本次活動提供展示師生風采的舞臺,通過以班級為單位表演節(jié)目的形式,進一步豐富校園文化生活,增添校園藝術氛圍,展示素質(zhì)教育碩果,增強學生的集體榮譽感和合作精神,使師生新年同歡樂,共進取,創(chuàng)建良好的校園文化氛圍。

  四、活動時間:

  20××年12月底

  五、節(jié)目形式:

  舞蹈、小組唱、獨唱(伴舞)、小品、相聲、樂器演奏、詩歌朗誦、教師節(jié)目等;每個中隊先預置3---5個節(jié)目。11月26日前報少先大隊部,11月30日進行篩選,12月9日經(jīng)督導小組認定,12月23日集中彩排,12月底正式演出。

  六、節(jié)目內(nèi)容基本要求:

  1、健康向上、富有思想性;

  2、形式活潑、主題突出、藝術性強;

  3、服裝整齊、動作大方、整體效果好;

  4、老師重視、組織有序、參與面廣。

  希望各班根據(jù)要求,利用時間加強訓練。

  七、節(jié)目主持:

  八、具體籌備工作安排如下:

  略

  總編導:

  九、節(jié)目督導:

  十、同時邀請幼兒園參加。

新年計劃 篇3

  在人的一生中,三年到四年的時間不能說長。但是,一個青年在大學中的這段時光,卻不可說短。一是因為青春可貴,二是因為大學的四年,幾乎可以說是一生的基礎。任務非常艱巨,也非常光榮,作好大學學習生涯規(guī)劃,關系到未來的人生是否精彩。

  大學生活2年過去了,發(fā)現(xiàn)大學學習生活與中學很不同,大家要逐漸學會轉型,適應大學的學習生活。中學教師作用非常大,學生跟著學,大學則通常每天 2科目時間,課后有很多的學習過程是發(fā)生在課堂之外由學習者自主去完成的,大學的教學具有很強的獨立性跟開放性,所以獨立學習、學會學習的習慣養(yǎng)成在大學非常的重要。

  所以,在大學要好好培養(yǎng)自己學會學習、學會做事、學會共同生活、學會生存、學會改變,學會向他人學習,學會利用網(wǎng)絡學習。讓學習成為生命的一部分。

  大學的生活不比以往,在大學什么都要靠自己,這也是在鍛煉我的生存能力,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實,培養(yǎng)自己的生活習慣,鍛煉自己的生活意志,提高自己的生活自理能力。

  大學校園是個大課堂,里面有來自各各省市的同學老師跟各種性格的人,來到這我會盡可能的改去自己的缺點,用最短的時間與同學跟老師們相處好,處理好自己的人際關系,要在寂寞之時耐得住寂寞,激情之時把握住分寸。

  新學期,我不僅我努力學習專業(yè)課,同時也好學好文化課,學好基礎課,增加各種興趣跟愛好!積極參加各種活動。專業(yè)課又是我們?nèi)蘸笾\生的重要手段,是我們找到工作的重要技能,在今后的學習中我會加強與老師同學的交流,平日里認真研究練習,從各個渠道獲取最新的技能知識,我要在大學這四年的學習中學到一身好本領,為我步入社會尋找工作增加自己的籌碼。還要做到需要考試的課程不可因參加活動跟看課外書而放松。

  這學期,我將在專業(yè)上更加強學習,因為還有2年我也將走上職業(yè)道路!所以專業(yè)知識在這方面顯的更為重要!不能再浪費時間于玩耍,要為了自己的未來著想。對于12月的四級考試可能沒有把握過,那就更要加緊英語的學習,爭取在6月份把四級考出來!多去學校文圖看些書,以更好的充電,填補自己各方面的知識空缺,增加知識面,增加個人修養(yǎng)。

  也希望能在這一學期的課余時間多出去找些與自己專業(yè)掛鉤的工作,實踐出自己不會的地方,到課堂上補空缺,讓自己以后的工作更加得心應手!!

  總之,今年是一個覺悟的年!拋棄以前的一切,重新開始!希望自己可以不辜負父母老師的期望,更不要辜負自己的期望,做最出色的自己。

新年計劃 篇4

  一、指導思想

  認真貫徹黨的十六屆五中全會、市委八屆八次全會和區(qū)委四屆七次會議精神,在上級工會和黨支部的領導下,進一步發(fā)揮工會的紐帶作用,維護廣大教職工的權益,充分調(diào)動會員群眾的積極性,為建設“和諧社會”、“和諧校園”貢獻智慧和力量。

  二、主要工作

  1、加強工會組織和隊伍建設,提高工會工作水平。

  1)切實提高做好群眾工作的能力,把黨支部想的、行政抓的、職工盼的,工會能干的事情作為工作的重點。幫助鎮(zhèn)辦的、臨時的教工加入我們的隊伍中來,不斷擴大覆蓋面,增強凝聚力。

  2)切實提高表達和維護教職工合法權益的能力。站在維護教職工隊伍穩(wěn)定團結的高度,更好地擔當黨、行政聯(lián)系教職工的橋梁紐帶。

  3)加大工會小組的工作交流,每學期安排三次交流活動。

  2、繼續(xù)推進以師德建設為主要內(nèi)容的教職工隊伍素質(zhì)建設工程。

  1)組織開展學習型班組活動,使每位教職工樹立終身學習的理念。

  2)弘揚各類先進人物事跡的精神,深入開展先進人物事跡的學習活動。

  3)組織開展“上海教師之歌”的傳唱。

  4)開展文明組室和優(yōu)秀教工之家的評選工作。

  5)配合行政開展“教育系統(tǒng)教師崗位素質(zhì)大練兵、大比武”活動,強化教師教育基本功,提升教師整體素質(zhì)。

  6)認真組織好教工參加獻血,完成獻血指標。

  7)積極參加支援災區(qū)捐衣募捐和愛心助學活動。

  3、維護教職工的合法權益,深化園務公開。

  1)加強教代會制度建設,發(fā)揮教代會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用,保障教職工對幼兒園重大事務的知情權、參與權和監(jiān)督權。

  2)制定園務公開細則,做到園務公開形實一致,定期做好園務公開欄的更換工作。

  4、關心職工生活,推進教職工互助保障工作。

  1)做好各類保險的參險工作,提高參保率。

  2)關注民生,對困難教工、單親教工要給予積極的關心和幫助。

  3)積極做好教職工的療休養(yǎng)工作。

  4)結合先進性教育,愛心結對等活動,做好退休教工的走訪和“送清涼“送溫暖”活動。

  5、開展文體活動,豐富教工業(yè)余生活。

  1)積極參加女教工“迎世博”英語100句活動。

  2)組織教工進行豐富多彩的慶“三八”、“教師節(jié)”活動。

  3)為教工活動創(chuàng)設條件,積極組織教工參加日常的鍛煉活動。

  4)每學期組織一次教工外出活動。

  5)動員教工積極參加冬季鍛煉,開好冬季運動會。

  三、具體工作安排

  一月份退休教工“送溫暖”工作

  召開教代會

  二月份“迎世博”教工英語比賽

  交流各園工會工作計劃

  更換園務公開欄

  三月份慶“三八”文體、娛樂活動

  出一期專題宣傳女教工風采的黑板報,拉一條慶!叭恕惫(jié)的橫幅

  開設一次輔導講座

  為社區(qū)舉行早教咨詢活動

  教師醫(yī)療保險的投保和宣傳

  四月份開展學禮儀活動(聽講座)

  開展四學活動學知識、學科學、學禮儀、學技術

  五月份制作一份《女教師風采》的小報

  六月份“大手牽小手”活動為單親困難孩子獻愛心

  工會小組交流各園工會工作

  七月份“送清涼”活動

  召開教代會

  教師暑期療修養(yǎng)工作

  九月份配合行政做好開學準備工作

  “教師節(jié)”慶;顒

  更換園務公開欄

  十月份“迎世博”女教師雙語演講比賽“做可愛的上海人”

  每位教工寫一篇“我怎樣做可愛上海人”的征文

  十一月份“教工風采”時裝秀

  教師義務獻血工作

  賑災募捐活動

  十二月教師“一日捐”

  教工運動會

  購買“上海風采福利彩票”

  各園交流、總結

新年計劃 篇5

  不管怎么說,回武漢一年還是收獲不少。

  這段時間比以前心情要好。原因一,至少基本看清了今后一長段時間的發(fā)展方向。不至于那么的迷茫;

  這其中又有兩個因素:

  1,去年年終獎還比較滿意;

  2,公司至少還可以做做e的產(chǎn)品。

  今年可以說是異常關鍵的一年:首先是雙網(wǎng)覆蓋的項目中我們能不能有所突破。另外就是去年的一些項目我們今年都得實施。我得面臨售后的協(xié)調(diào)以及回款。由于時常是一個人作這些工作,所以有時候壓力特別大,脾氣也不好。雖然比以前好多了,但是還得忍!

  去年年底的時候,參加了hw的面試,當然是作了一些準備工作的。結果還比較順利,那邊給了offer,但是我應聘的是sales,給的卻是marketing,但是好歹這個曾經(jīng)令我夢寐以求的公司,曾經(jīng)在應屆畢業(yè)前連面試機會都不給的公司,我也能夠進去。呵呵!但是人總是要有所取舍的,既然決定在這邊發(fā)展,那么我必須一心一意。

  今年的工作目標:

  1,加大力度做e的工作,爭取能在省公司和電廠投資的基礎上有所突破;

  2,針對a—l的東西,則是積極準備集中規(guī)模招標事宜。爭取能入圍。在平時的基建項目里,目的就是利潤最大化。

  3,關注電源和其他一些小東西。在電廠看能不能做做電源和電池。

  4,合適的時候給兩個老總商量一下,招個協(xié)調(diào)售后工作和協(xié)調(diào)做標書的人。我騰出更多的精力和時間去跑跑市場。

  爭取在XX年底能完成500w的銷售額。

  努力!。

新年計劃 篇6

  一、指導思想:

  為倡導社會文明新風,讓敬老教育深入人心,我校團委長期對學生開展敬老月教育,并把堅持到敬老院服務老人作為團委常規(guī)工作中的一個中心。通過活動的開展,教育學生從身邊做起,從小事做起,以實際行動,關心和幫助社會的弱勢群體,從而讓自己的人格更完善,視野更寬廣,更加堅定自己的社會責任心,進一步促進健康和諧的校園文化建設。

  二、組織機構主辦:

  關工委、工會、團委

  三、活動時間:

  20xx年10月29日(星期二)中午12:30—13:30

  四、活動內(nèi)容:根據(jù)寺巷鎮(zhèn)敬老院的具體情況,設計安排活動。

  1、贈送學校工會準備的慰問禮品;

  2、聽敬老院院長介紹敬老院的情況,了解老人的生活情況;

  3、由團員教師、學生向老人們展示才藝表演;

  4、“衛(wèi)生隊”負責打掃敬老院四周衛(wèi)生,清潔美化周邊環(huán)境。

  五、前期準備工作:

  1、宣傳發(fā)動,由團委書記預先了解路線、相關情況(敬老院大致情況,有多少老人,年齡分布等)

  2、征召“衛(wèi)生隊”志愿者各班團支書向班級宣傳本次活動,將自愿者名單上交。截止時間:10月27日。

  六、具體要求與安排:

  1、10月29日下午12:00,所有參加活動的團員到報告廳門口集中開會,進一步明確本次活動的目的、要求。

  2、在活動中進行生活采風,拍攝一些照片做宣傳活動。攝影:劉毅宣傳報道:李旦丹

  七、參加人員要求:

  1、有責任心,愿意承擔工作;

  2、活動過程要時刻注意儀表,向外界宣傳泰州實驗中學的良好形象;

  3、參加人員要提交活動心得。

新年計劃 篇7

  一:個人工作總結:

  不知不覺,入職已有六個月;叵爰磳⑦^去的這半年里,我在中博獲得的實在太多太多,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場 在渠道部門的工作生涯中,侯總對我們定期的業(yè)務培訓以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范,銷售技能,渠道分析!讓我真正從對這行業(yè)一無所知到成長為職場人士并能很快適應對工作的一切難題!

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過半年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,工作量不大,要學的卻是無比的多,銷售業(yè)務知識永遠是個無底深淵。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

  隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應有的貢獻。

  四:部門工作總結

  在將近半年的工作中,經(jīng)過業(yè)務部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湖南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  五.20xx年工作計劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1) 進步熟悉業(yè)務,組建一個而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2) 完善銷售制度,打造湖南省級最棒的服務平臺

  銷售技巧很重要,但客戶最注重于我們的最終售后服務。 想想 每個客戶都是自己的生意源泉。售后做好了,讓客戶滿意了,再開始的下一單生意的時候。客戶不再有借口將你置之于千里之外!打造自己的服務平臺!比銷售技巧更為重要!

  3) 發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  作為一名業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高業(yè)務人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  4)銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到天天有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的'標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

新年計劃 篇8

  今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。

  自08年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結構,合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

  今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及08年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調(diào)研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。

  回顧XX年的工作,可以概括為以下幾大方面

  一、適應市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,品牌結構日趨成熟,經(jīng)營成果喜人。

  服裝商場全年計劃任務4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。

  今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法

  1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。

  根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

  2、擴大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌。

  品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

  升級改造時,馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、Kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

  升級改造后,男裝、運動調(diào)整扣點,平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎。

  為適應商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。

  3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。

  我們將實際工作中遇到的問題進行討論,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進而提高銷售業(yè)績。

  要求柜長各負其責,每天記錄本柜組的銷售情況,月末進行匯總,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳,個個會管理。

  4、全方位培養(yǎng)人才,關心員工生活,增強凝聚力和核心力。

  我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。一年來,提高員工素質(zhì)、增強服務意識、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、POP大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆POP大賽中,獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

  ⑴、增強員工素質(zhì),向管理要效益。

  本次升級改造,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,商場領導班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻工獻時,事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級改造任務。

  從提高自身素質(zhì)做起,柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務,現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時,提高商場的經(jīng)濟效益。

  柜長素質(zhì)的提高,帶動了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹立品牌意識,銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。

  ⑵、全方位培養(yǎng)人才,各項工作領先其他部門。

  發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員,并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。

  商廈無論下達的是促銷任務還是舉辦活動,我們都能超額完成或取得領先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失,不計報酬、過得硬的員工隊伍,多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。

 、、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關心員工生活。

  通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動員員工關心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車禍,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下,我商場目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L氣。

  5、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支。

  我商場在勤儉善持上,人人有責。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

  因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話,降低商場管理費用。

  0X年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點?偨Y工作經(jīng)驗,針對不足,在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領導的帶領下,嚴格按照08年的工作計劃開展工作

  1、08年,在經(jīng)營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約08年新合同的同時,將部分專柜基礎扣點提高2---3個百分點,初步預計增加年租金15萬余元,調(diào)整人員工資3萬余元。

  2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為08年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給08年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié),現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟效益,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,成為08年的工作的良好開端。

  3、5月份,我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結構。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局,將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并組織新品牌,調(diào)整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調(diào)整女裝的同時,不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調(diào)整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證08年的升級改造的順利完成。

  4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,具備預知市場行情變化的能力,熟練業(yè)務知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認真學習其他先進企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等,提高商場領導的綜合能力,向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結今年經(jīng)驗與不足的基礎上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓,提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動,增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面,明年能夠再上一個新臺階。

  5、X年的工作重點是抓銷售,提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組,并由柜長落實到各專柜及個人,增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考核各專柜的銷售情況,對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競爭意識,鼓勵員工提高銷售業(yè)績;對銷售排名后五名的專柜,與專柜人員一起查找原因,采取相應措施,進而提高銷售業(yè)績,對確無提高的專柜將予以淘汰。針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象,我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫,以柜組為單位,采取分片包干的原則。柜長主抓貨源,有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通,充實貨源,配合導購員做好銷售的準備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費人群。

  6、節(jié)約挖潛,壓縮不合理的開支。降低各項費用,杜絕浪費現(xiàn)象。能省一分錢,絕不多花半分錢。老百姓離不開“衣、食、住、行”,可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領時尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店,我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場,為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化,在08年的工作中我們將以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實處,配合商廈領導超前完成明年的工作計劃。

新年計劃 篇9

  醫(yī)療藥品質(zhì)量問題是社區(qū)衛(wèi)生服務管理重要組成部分,只有通過科學的藥品質(zhì)量管理,建立正常嚴謹?shù)墓ぷ髦刃颍拍艽_保醫(yī)療藥品質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療藥品事故的發(fā)生,才能促進醫(yī)療技術水平、藥品質(zhì)量管理水平不斷提高和發(fā)展。為了提升醫(yī)療技術水平和工作質(zhì)量,現(xiàn)制定質(zhì)量管理工作計劃:

  成立藥品質(zhì)量管理領導小組

  為加強本單位的我單位藥品質(zhì)量和服務質(zhì)量的管理,提高藥劑科人員的業(yè)務水平和服務態(tài)度,做好藥事工作,更好地服務社區(qū)居民,特成立藥品質(zhì)量管理領導小組,名單如下:

  組 長:XX

  副組長:XX

  組 員:XX

  具體工作要求

  對藥劑科人員進行藥品服務質(zhì)量管理教育,使他們具有質(zhì)量意識,增強質(zhì)量第一的觀念。進一步注重人員素質(zhì)的培養(yǎng),抓好素質(zhì)管理。堅持全心全意為人民服務的思想,愛崗敬業(yè),改善服務態(tài)度,為病人提供溫馨、細心、耐心的服務,絕不允許對患者生、冷、硬、推

  等惡劣態(tài)度,使我們的服務更貼近群眾。

  制定各項工作藥品質(zhì)量標準,把藥品質(zhì)量管理落實到人,做到事事有人管,人人有專責,事事有標準,工作有檢查,職責明確,獎懲分明。

 、 認真執(zhí)行藥事管理相關制度,開展藥劑科的日常工作,滿足用藥需求,保證群眾的用藥安全。

 、 加強不良反應監(jiān)測工作。加強與護理科、全科醫(yī)療科的合作,主動下科室收集與發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應,及時反饋,為臨床用藥提供參考。

 、 完善績效考核制度。制定藥劑科績效考核制度,細化各項考核指標,堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過各種制度,考核標準的嚴格執(zhí)行,使藥劑科工作規(guī)范化、程序化、標準化。

 、 加強藥品管理,保證臨床用藥。藥品質(zhì)量管理小組定期對藥劑科的藥品質(zhì)量實行全面的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,保證臨床用藥的安全,加強與全科診療科的溝通,及時了解藥品的使用動態(tài),保證藥品的供應最大限度地減少藥品的供應脫節(jié)現(xiàn)象。

 、 加強理論知識的學習,每季度組織一次業(yè)務知識學習,按時按質(zhì)完成。通過法律知識和理論知識的學習,加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,加強對病人的責任感。

 、 在工作中一定要做到誠意、親切、和藹的態(tài)度,對病人就象

  對待親人一樣,做到關心、耐心、愛心,語言親切,態(tài)度和藹,構建良好的就醫(yī)環(huán)境,不能與病人及病人家屬爭吵,語氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。

新年計劃 篇10

  20xx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年里,在上級領導的直接領導下,在***盡職盡責的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監(jiān)理人員關鍵的一年,為了向上級領導及業(yè)主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業(yè)務素質(zhì),嚴格執(zhí)行本公司項目部的各項管理制度,我要做到以下幾點:

  一、按照公司的總思路開展各項工作,加速礦井建設,全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好上崗監(jiān)理人員的培訓工作,認真開展“互幫互敬,取長補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學習,并在實踐中應用。

  二、嚴格要求,嚴字當頭,把好自己的工程質(zhì)量關和安全關,認真落實監(jiān)理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職,導致安全事故的發(fā)生、加強現(xiàn)場管理,用制度管安全、關質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的重點要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。

  三、認真履行自己的職責,把實現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬噸擴建工程建設目標的順利實現(xiàn),盡我們的一份力量。

  四、在上級領導辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領導交給我們的全年工程計劃和目標,增強監(jiān)理人員的責任心,提高服務意識,加大管理力度,做到重點工程現(xiàn)場旁站,不能有半點馬虎,要腳踏實地,團結一致,共同進步;做到干一行、愛一行,確保質(zhì)量、安全第一,以我們的實際行動,為礦建方做出我們應用的貢獻,為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩。

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