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財務(wù)年終工作總結(jié)

時間:2022-10-14 09:14:20 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)財務(wù)年終工作總結(jié)模板5篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的財務(wù)年終工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)財務(wù)年終工作總結(jié)模板5篇

財務(wù)年終工作總結(jié) 篇1

  時間飛快,xx年即將結(jié)束,我們將迎來嶄新的20xx年。今年是xx年,回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,大量的資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,以及各種原始憑證的審核、會計憑證的報表的編制工作占據(jù)了我們部門的大部份時間。公司的迅猛飛速發(fā)展給我們財務(wù)部帶來了巨大的壓力,今年壓力比往年更大,增加了大量的融資事宜。但是,我們財務(wù)部沒有畏縮,更沒有松懈,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的大力支持配合下,現(xiàn)將xx年的財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、根據(jù)公司目標(biāo)。在xx年公司在結(jié)算收入有了一定的增長,xx年結(jié)算收入xxx億元,比xx年增加xx%。上繳國家各項稅金xxxx萬元。年資金流量達(dá)xxx億元。

  二、加強了與會計事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所的聯(lián)系。在年初順利完成財務(wù)的審計和所得稅的匯算清繳工作。為2xxx年度的財務(wù)工作告一個段落。

  三、加強了與工商部門的聯(lián)系、溝通,順利通過了工商部門的“重合同 守信用”xxx級企業(yè)的評選。在工商部門的指導(dǎo)和相關(guān)部門的配合下先后完成了各種資料和數(shù)據(jù)的填報、xxx工商局的評審、xxx市工商局的評審、xxx工商局的評審。xxxxxx商號已經(jīng)批準(zhǔn),拿到了證書,這是對公司近年來的`誠信經(jīng)營的肯定。

  四、xx年通過國家工商總局的批準(zhǔn),公司更名為“xxxxxxxxxx公司”,實現(xiàn)了公司第二個三年計劃的一部份。今年成立了新的公司——xxxx公司,實現(xiàn)銷售收入xxxx多萬,開啟了新的融資平臺,xxxxx萬。

  五、xx年結(jié)算收入略有增長,但銀行融資往來比xxxxxxxx,我們財務(wù)部的工作量增加了不少,但是我們憑著自己的責(zé)任心,及時做好資金的收付、原始憑證的審核、會計記賬憑證的xxxx的申報繳納、報表的編制等等。細(xì)化了各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為本部門和其他部門的工作需要提供依據(jù)。

  六、加強與各個銀行的溝通,在保持原有銀行的存貸款關(guān)系基礎(chǔ)上,想方設(shè)法聯(lián)系銀行增加了新貸款額度。同時又盡量采取一些措施減少財務(wù)費用。為公司的迅速發(fā)展需要提供了資金保障。

  一年來我們雖然在自己的本職崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,但在實際工作中還存在一些不足和差距,例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強核算、監(jiān)督,提高本部門的業(yè)務(wù)能力。

財務(wù)年終工作總結(jié) 篇2

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團(tuán)子公司的**公司,財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、 會計基礎(chǔ)工作

 。1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

 。2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的'前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

 。3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

 。1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

 。3) 在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

 。4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。**年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)年終工作總結(jié) 篇3

  即將過去的20xx年是一個不平凡的一年。在那即將過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心與幫助下,加上自己的努力,我很快的融入了XX公司財務(wù)部的大家庭,F(xiàn)在,就過去的工作做下總結(jié):

  一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作

  健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。

  開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。

  要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。

  積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

  每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。

  二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理

  本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼.軌道。

  以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強責(zé)任心。

  三、量入為出,增強收支按預(yù)算管理的意識

  根據(jù)小學(xué)中心校的要求,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

  四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度

  我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

  五、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

  六、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

  報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

  總而言之,作為一名財務(wù)人員,只有認(rèn)真工作,細(xì)心負(fù)責(zé),我們才能把工作做好。因此,在新的一年,我們將繼續(xù)堅持工作理念,堅持為公司的發(fā)展出一份力。

財務(wù)年終工作總結(jié) 篇4

  作為**集團(tuán)子公司的**公司,財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

 。2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

 。3)在緊張的.工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。**年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)年終工作總結(jié) 篇5

  一年來的主要工作

  一、順利完成20xx年度財務(wù)決算編報及會計報表審計工作

  20xx年度財務(wù)決算按照上級要求編報,同時按要求配合會計師事務(wù)所完成年度報表審計工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財務(wù)人員的共同努力下,我們按時保質(zhì)保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務(wù)所的審計。

  二、按照省公司財務(wù)部統(tǒng)一布置,順利完成會計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和固定資產(chǎn)分類和折舊調(diào)整工作

  我們從年初就開始對20xx年度以來的會計檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行粘貼、整理、裝訂及入檔工作,經(jīng)過全體財務(wù)人員近一年的努力,順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范、理順了會計工作流程,促進(jìn)了財務(wù)管理工作水平得到了提升。

  10月份按照移動集團(tuán)財務(wù)核算要求,對公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類,對折舊年限進(jìn)行了調(diào)整,對折舊額進(jìn)行了重新計提。

  三、推進(jìn)全面預(yù)算管理,規(guī)范財務(wù)管理,增強公司經(jīng)營控制力

  全面預(yù)算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),按照省公司財務(wù)預(yù)算編制要求,完成了20xx年度財務(wù)預(yù)算編制工作。同時,結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財務(wù)管理自查自糾活動,在日常經(jīng)營工作中切實強化預(yù)算監(jiān)督,提高預(yù)算執(zhí)行效率,逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”,使各項收支有序可控,確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  四、統(tǒng)籌兼顧,合理安排,管好用好建設(shè)資金

  資金收入方面根據(jù)工程進(jìn)度及驗工、轉(zhuǎn)固情況,及時向省分請款;資金撥付嚴(yán)格按照審批流程,參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進(jìn)行付款,并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測和付款工作。同時在外委工程方面,堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則,確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下,較好地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,避免了資金風(fēng)險和各種糾紛的發(fā)生。

  五、加強外委工程的.收支管理,確保利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)

  今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理,建立了詳細(xì)的收入、成本臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進(jìn)度、收入確認(rèn)、款項回收以及成本結(jié)算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管,增強了經(jīng)營的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力,確保了利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收,特別是移動工程,逐月與移動公司財務(wù)部門核對、協(xié)調(diào),為工程回款作出了一份貢獻(xiàn)。

  六、組織填寫固定資產(chǎn)驗收交接記錄,完成內(nèi)部工程的固定資產(chǎn)移交工作。其中屬20xx年投資計劃的資產(chǎn)915.13萬元,屬20xx年投資計劃的資產(chǎn)945.57萬元

  七、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和自學(xué),不斷提高素質(zhì)

  一是利用參加省公司財務(wù)會議機會,圍繞公司財務(wù)工作的熱點、難點問題交流學(xué)習(xí),解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會計準(zhǔn)則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識。四是鼓勵財務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué),如會計方面的網(wǎng)絡(luò)教育等。

  此外,為增強公司其他人員對財務(wù)知識的了解,還舉辦了一次公司全員性的財務(wù)知識講座。

  八、理順各方關(guān)系,努力創(chuàng)造良好的財務(wù)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境

  加強服務(wù)意識,圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),配合各部門工作;縱向與省公司財務(wù),橫向與地市分公司財務(wù),多作溝通,爭取工作的主動性;積極協(xié)調(diào)與國地稅機關(guān)的關(guān)系,盡量避免稅務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化了財務(wù)工作環(huán)境。

  20xx年主要工作思路

  一、繼續(xù)強化財務(wù)預(yù)算管理,加強財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。20xx年,我們將總結(jié)財務(wù)預(yù)算管理方面的經(jīng)驗和不足,把財務(wù)預(yù)算管理工作做好、做細(xì)、做實,確保經(jīng)營工作有序可控。

  二.加強對外部工程的管理,特別是移動工程,要進(jìn)一步細(xì)化外部工程管理的各項流程,并狠抓落實。

  三、加強工程物資管理,確保公司資產(chǎn)安全。通過建立健全物資管理實物臺帳、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等,使物資管理水平上一個新臺階。

  四、加強成本費用控制和資金管理,在一定范圍內(nèi)降低公司各項管理成本并進(jìn)一步提高資金使用效率。在嚴(yán)格編制和執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)上,完善成本費用開支辦法,對辦公、差旅、會議、汽車等可控成本費用進(jìn)一步細(xì)化開支標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。

  五、加強財務(wù)人員學(xué)習(xí),強化會計基礎(chǔ)工作,提升財務(wù)管理水平。重點是對新會計準(zhǔn)則、新所得稅法和相關(guān)建設(shè)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)。

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