【精華】統(tǒng)計個人工作總結匯總八篇
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的統(tǒng)計個人工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。
統(tǒng)計個人工作總結 篇1
時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。-
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)仔細認真,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作,我堅持嚴格要求自己,統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細認真”,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強自己的細心,時刻提醒自己,要以高效率,高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領導。同時細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能,做好服務工作。對辦公室費用方面,繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里, 我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,積極適應各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。
(三)多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),結合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
統(tǒng)計個人工作總結 篇2
一、強化經(jīng)濟調(diào)查監(jiān)測,全力提高統(tǒng)計調(diào)查水平
始終堅持“獨立調(diào)查,獨立上報”的原則,充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查在經(jīng)濟監(jiān)測預警方面的優(yōu)勢,為各級黨政領導決策和有關部門提供了高質(zhì)量的統(tǒng)計調(diào)查服務。
(一)圓滿完成了各項制度性調(diào)查工作
按照國家調(diào)查方法制度的要求,從新余實際出發(fā),積極部署,周密安排,確保了各項制度性調(diào)查工作有序推進,做到了工作進度與時間完美對接。
1、扎實開展城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。
上半年,在圓滿完成城鎮(zhèn)居民生活狀況和收支調(diào)查工作的同時,按照國家局和總隊的統(tǒng)一部署,全面啟動新一輪全市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換工作。抽取19個社區(qū)居委會577戶居民家庭為抽樣點;編制完成了一、二級樣本抽樣表,匯制完成小區(qū)圖,對輔調(diào)員的培訓工作和入戶前的宣傳工作已全面展開。
2、規(guī)范做好農(nóng)村住戶調(diào)查工作。
一是按要求完成了一季度全市140戶農(nóng)村住戶季報的審核、匯總、上報工作。二是積極、穩(wěn)妥、有序地組織和指導轄區(qū)內(nèi)縣級調(diào)查隊開展農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查樣本輪換工作。在嚴格執(zhí)行總隊實施方案的基礎上,結合新余實際情況,制定市級實施方案,明確了職責和工作目標,落實了人員,細化工作任務,優(yōu)化工作程序。目前樣本框資料已經(jīng)上報總隊農(nóng)村住戶處。
3、全面加強價格統(tǒng)計調(diào)查工作。
繼續(xù)做好居民消費、商品零售價格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民基本生活費用價格指數(shù)編制工作。認真執(zhí)行工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調(diào)查、固定資產(chǎn)投資價格、房地產(chǎn)價格三個專業(yè)調(diào)查方案,不斷完善調(diào)查樣本,進一步保證了樣本代表性,對由于各種原因失去代表性或非主導產(chǎn)品進行適時調(diào)整。新增1家固定資產(chǎn)投資價格調(diào)查樣本企業(yè),新增1家開發(fā)量大的公司作為“其它費用”填報單位,剔除10家無項目、無地、無交易的房地產(chǎn)價格調(diào)查樣本企業(yè),新增15家經(jīng)營穩(wěn)定、項目較大的房地產(chǎn)企業(yè)和2家市場影響大、經(jīng)營網(wǎng)店多的房產(chǎn)中介公司。工業(yè)品價格調(diào)查企業(yè)由去年的51家增至78家。
4、積極推進規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。
利用一個月時間完成了新一輪規(guī)模以下樣本輪換及新的輔助調(diào)查員培訓工作,詳細解讀了定期報表中的變動指標;加強對縣區(qū)的檢查、指導,及時、高效、準確地完成了XX年報、XX年一季度和上半年報表收集、數(shù)據(jù)匯總、進度分析、報表說明等任務;繪制適合我市的《規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作流程圖》,編印、使用《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查回訪(查詢)記錄》和《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查報表核查清單》,確保了推算數(shù)據(jù)的真實可靠。
5、不斷強化服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。
一是強化樣本維護。為確保有效樣本,對被納入調(diào)查樣本的54家企業(yè)的基本信息進行全面核對,確保企業(yè)有效樣本的上報率;二是強化數(shù)據(jù)評估、審核。加強現(xiàn)場登記數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)的對比,保證數(shù)據(jù)的連貫性和一致性,對上報數(shù)據(jù)采取“三審”措施,做到“企業(yè)調(diào)查員初審、專業(yè)負責人二審、分管領導三審”,確保源頭數(shù)據(jù)真實可信。三是強化現(xiàn)場調(diào)查。6月初,對部分已上報報表企業(yè)進行了實地調(diào)查,重點核實企業(yè)人均月工資情況,利潤總額小于營業(yè)利潤情況,固定資產(chǎn)原價減少情況。經(jīng)核查,更正了部分數(shù)據(jù),保證了上報數(shù)據(jù)能真實反映企業(yè)的實際運行狀況;
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查的監(jiān)測預警職能
1、加強了對價格變化情況的調(diào)查監(jiān)測。
為掌握新余市商品零售價格變動情況,每5日對農(nóng)貿(mào)市場價格進行一次“定點、定時、定人”直接調(diào)查,每月10、20日對商店(場)的商品價格進行采集,分析價格變動趨勢,及時報送價格熱點問題,如食品價格變動、旅游價格節(jié)日變動情況、教育收費等,為黨委政府及有關部門穩(wěn)定物價提供了決策依據(jù)。()同時,堅持按時、保質(zhì)上報居民消費價格、商品零售價格、房地產(chǎn)價格、工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調(diào)查月報。
2、加強了對三農(nóng)情況的監(jiān)測預警。
一是加強對水稻等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的跟蹤反映工作,開展了洪澇災害對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響專項調(diào)查,形成了災情報告;二是組織開展了“新余市企業(yè)用工需求情況調(diào)查”,對農(nóng)民工勞動力轉(zhuǎn)移情況實施監(jiān)測,撰寫了《當前新余部分企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”原因分析及對策建議》調(diào)查報告。報告獲總隊鄧祖龍副總隊長批示:“這篇調(diào)查報告反映的企業(yè)用工荒問題很及時,分析的比較到位,對黨政領導有參考價值。請綜合處在《江西調(diào)查》中轉(zhuǎn)載”;三是加強對農(nóng)民收入形成過程的跟蹤反映。
3、加強了對民計民生改善情況的監(jiān)測預警。
圍繞中央關于改善民計民生的重大舉措及市委、市政府工作要求,緊跟社會熱點、難點問題,突出重點,及時反映民計民民生,為各級領導和有關部門決策提供服務。組織開展了“建材下鄉(xiāng)”對新余農(nóng)民建房推動作用的專項調(diào)查,形成了調(diào)查報告《加大“建材下鄉(xiāng)”宣傳力度,讓“惠農(nóng)政策”走進千家萬戶》,該報告受到了地方黨政領導的高度重視,市委常委、常務副市長何萍高批示強調(diào):“此調(diào)查對我市建材下鄉(xiāng)政策在農(nóng)村的落實情況進行了較全面地了解,為我市進一步貫徹落實建材下鄉(xiāng)這一惠農(nóng)政策提出了很好的建議!
統(tǒng)計個人工作總結 篇3
20xx年,在經(jīng)理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多。
一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。
作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。
二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志。
雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理。
這是一個很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:
1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。
2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位。
3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI下,控制得很有錯,總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),
四、抓好一級工作,給領導分憂。
做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。
通過20xx年的總結,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
統(tǒng)計個人工作總結 篇4
20xx年以來,在領導以及同事的關心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的.思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下:
(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。
一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助BW系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。
二是堅持內(nèi)控制度日;,出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;第三采取以會代培的方式,對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓,逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領導的支持下,加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進行檢查,查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,在20xx年8月份總部內(nèi)空檢查中,按照公司領導管理零缺陷的要求,統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
三是完成統(tǒng)計技術比武任務。
20xx年,銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動,在公司領導的高度重視下,在部門領導的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習,抓緊訓練,積極應戰(zhàn),在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。
四是在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。
無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部,思想上沒有預備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在**崗位對于指標等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調(diào)整工作。
五是實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。
一是為配合20xx年元月1日BW系統(tǒng)上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊系統(tǒng)報表測試,及時開展系統(tǒng)培訓,保證BW按時上線,實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易ERP,再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實現(xiàn)BW與ERP接軌,提升BW綜合分析功能。
六是完成統(tǒng)計工作檢查任務。
為落實內(nèi)控制度《12、3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務,20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查,從統(tǒng)計機構設置到人員的配備管理,從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關,從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,而且及時彌補了日常工作的不足。
七是落實**年新版內(nèi)控制度,修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。
為了落實08年新版內(nèi)控制度,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存情況,今年上半年,結合上半年的統(tǒng)計工作檢查,對統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員設置情況、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時,落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時做好自查工作。
加強自身學習,刻苦鉆研業(yè)務,提高工作能力加強自身學習,刻苦鉆研業(yè)務,自接管統(tǒng)計工作以來,我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高,注重理論知識與業(yè)務實踐的結合。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì),而且開拓了視野,使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識,為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。
統(tǒng)計個人工作總結 篇5
一、及時部署,統(tǒng)計工作進展順利
我局高度重視環(huán)境統(tǒng)計工作,按照省廳的要求,確定工作方案,安排審核人員,明確責任,落實專人負責,對全州20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作進行了周密部署,及時傳達了20xx年度環(huán)境統(tǒng)計工作要求及軟件升級工作,明確的統(tǒng)計、審核口徑和工作時間進度要求。組織全州環(huán)境統(tǒng)計工作人員參加了省廳組織的環(huán)境統(tǒng)計培訓班。為20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作的順利開展奠定了基礎。
二、認真組織,確保環(huán)境統(tǒng)計質(zhì)量
根據(jù)“十二五”環(huán)境統(tǒng)計要求,在統(tǒng)計中科學、客觀、真實地反映工業(yè)企業(yè)排污情況。全州各縣(市)均按文件規(guī)定重新篩選了占20xx年排污總量85%以上的工業(yè)企業(yè),新增9家企業(yè)進入了環(huán)統(tǒng),同時因結構減排和集中供熱替代小鍋爐減少了9家企業(yè),確定了157家列統(tǒng)企業(yè)。各縣(市)根據(jù)各自工作安排,先后組織有關統(tǒng)計人員深入企業(yè),主動服務,幫助企業(yè)填好每份報表,核實每個數(shù)據(jù)。
三、認真審核,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關
我州環(huán)境統(tǒng)計人員對20xx年全州環(huán)境統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)進行了認真、嚴格、細致和客觀地核實,同時加強對匯總數(shù)據(jù)的宏觀把握,特別是對廢水和廢氣中主要污染物排放量數(shù)據(jù)的審核,使污染物排污狀況與同期全州社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢緊密對應,實事求是地做好20xx年環(huán)境統(tǒng)計年報工作,確保數(shù)據(jù)能客觀真實的反映企業(yè)排污情況,并進行匯總統(tǒng)計和及時上報。
四、存在主要問題及建議
1、人員流動性大,統(tǒng)計工作延續(xù)性差
雖然全州環(huán)保系統(tǒng)都認識到環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性,也都非常重視環(huán)境統(tǒng)計工作,但由于環(huán)境統(tǒng)計工作相對單調(diào)枯燥,工作技術操作性較強,工作的時間跨度較大,導致環(huán)境統(tǒng)計人員流動性大,有些縣(市)幾乎每隔1、2年就會更換環(huán)境統(tǒng)計工作人員。環(huán)境統(tǒng)計工作技術性較強,要求較高,新的人員在培訓、經(jīng)驗政策把握等方面存在不足,統(tǒng)計工作水平難以提高。影響了環(huán)境統(tǒng)計工作的質(zhì)量。因此,應相對固定環(huán)境統(tǒng)計人員,以利于環(huán)境統(tǒng)計工作質(zhì)量和延續(xù)性。
2、人員業(yè)務素質(zhì)需進一步加強
由于環(huán)境統(tǒng)計隊伍人員流動性較大,新手較多,環(huán)境統(tǒng)計人員業(yè)務能力亟待提高。環(huán)境統(tǒng)計人員在加強自身鉆研業(yè)務的基礎上,上級部門應結合環(huán)境保護工作新的政策、要求,可通過采取對環(huán)境統(tǒng)計人員集中培訓班方式,不斷提高業(yè)務素質(zhì),特別要加強環(huán)境統(tǒng)計工作人員的政策理解力,提高環(huán)境數(shù)據(jù)的審核、把握能力,熟練環(huán)境統(tǒng)計軟件使用。
統(tǒng)計個人工作總結 篇6
今年本人負責幾個項目:
1。 經(jīng)濟普查工作。
負責審表錄表等協(xié)助工作。
2。 基本單位清查(半年報)
每逢2月8月開展工作,一個月時間交任務。
下半年完成情況:法人1075家,產(chǎn)業(yè)30家,共1105家,區(qū)發(fā)1590家,完成69%。
3。 勞動力抽樣調(diào)查(月報)
2個社區(qū),徑貝社區(qū)和固戍社區(qū),共40戶/月,需要用到PDA錄入(工作量很大,一個社區(qū)錄表需要2天的時間)。目前正在開展20xx年1月份任務,1月15日交任務,比較緊。會計個人年終工作總結
4。 人口變動抽樣調(diào)查(年報)
抽中3個社區(qū):西鄉(xiāng)社區(qū)(省點),臣田社區(qū)(省點),徑貝社區(qū)(國家點)。
調(diào)派社區(qū)工作人員一同前往觀瀾山水田園參加培訓會議,然后開展入戶調(diào)查工作,填表錄表,交表,最后前往大梅沙芭提雅參加會審,順利完成。
5。 新設立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查
區(qū)下發(fā)360家企業(yè),第三季度調(diào)查存在131家,第四季度正在進行中,目前回收24家。區(qū)要求今天完成交任務,尚未審表,任務比較艱巨。
總結:今年過的比較充實,下半年比較少有空閑的時間,任務一直比較緊,工作量很大,可調(diào)配的人員有限。勞動力調(diào)查一方面市局要求跟進入戶,另一方面錄表耗費時間長;締挝磺宀槿蝿盏絹砥陂g,出現(xiàn)4個任務并發(fā),而且剛好調(diào)查組員3人有2人要出去開會或者是家里有事,一個人完全應付不過來,嘗試了2天通宵錄表(拖上小施),希望人員調(diào)配方面可以協(xié)調(diào)好,調(diào)查組工作難做!另外,這段時間的路費油費開銷比較大,希望主任能看著幫著報一下!
統(tǒng)計個人工作總結 篇7
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導,為集團領導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報,將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),20xx年末占GDP比例為43%,相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。
統(tǒng)計個人工作總結 篇8
20xx年以來,在領導以及同事的關心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下:
(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。
一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作。
一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助BW系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。
二是堅持內(nèi)控制度日;,出色完成總部內(nèi)控檢查任務。
首先加強省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;第三采取以會代培的方式,對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓,逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領導的支持下,加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進行檢查,查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,在20xx年8月份總部內(nèi)空檢查中,按照公司領導管理零缺陷的要求,統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
三是完成統(tǒng)計技術比武任務。
20xx年,銷售公司第一次舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動,在公司領導的高度重視下,在部門領導的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習,抓緊訓練,積極應戰(zhàn),在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。
四是實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油經(jīng)營分析系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。
一是為配合20xx年元月1日BW系統(tǒng)上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊系統(tǒng)報表測試,及時開展系統(tǒng)培訓,保證BW按時上線,實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易ERP,再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實現(xiàn)BW與ERP接軌,提升BW綜合分析功能。
五是完成統(tǒng)計工作檢查任務。
為落實內(nèi)控制度《12.3生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務,20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查,從統(tǒng)計機構設置到人員的配備管理,從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關,從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,而且及時彌補了日常工作的不足。
六是落實08年新版內(nèi)控制度,修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流程。
為了落實08年新版內(nèi)控制度,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存情況,今年上半年,結合上半年的統(tǒng)計工作檢查,對統(tǒng) 計機構和統(tǒng)計人員設置情況、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時,落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時做好自查工作。
(二)加強自身學習,刻苦鉆研業(yè)務。
提高工作能力自接管統(tǒng)計工作以來,我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高,注重理論知識與業(yè)務實踐的結合。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì),而且開拓了視野,使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識,為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。
回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學習,工作主動,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了一定的進步和成績,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業(yè)務知識、提高專業(yè)技能,從而更好地促進本職工作的開展。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻,不辜負領導和同志們的期望。
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