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安全工作總結

安全年終工作總結

時間:2021-01-20 10:28:55 安全工作總結 我要投稿

精選安全年終工作總結合集九篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的安全年終工作總結9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選安全年終工作總結合集九篇

安全年終工作總結 篇1

  是全面總結改革開放30年發(fā)展成就的一年,回頭看,改革開放的三十年是一個光輝的歷程,農業(yè)、農村、農機均有了飛速的發(fā)展和較大的飛躍,著眼部門職能上,農機監(jiān)理職能也有了較大的轉變。在上級部門的領導與支持下,站在新的歷史起點上,在展望未來的美好憧憬中,對即將過去一年的工作進行認真總結回顧:

  一、各項農機安全監(jiān)理工作指標完成情況

  (一)常規(guī)業(yè)務辦理:截止10月30日,農用拖拉機新機落戶1255臺。其中辦理國家購置補貼機具大中型拖拉機落掛牌戶22臺、小型拖拉機落戶掛牌398臺;辦理國家購置補貼機具聯(lián)合收割機落戶掛牌21臺;上道路行駛拖拉機年檢3777臺;轉籍(轉出)92臺;過戶443臺;注銷報廢停駛機車908臺;考核拖拉機駕駛員7期981人,其中新訓966人,增駕15人。駕駛員審驗換證734人,辦理分證、遺補、轉籍等駕證業(yè)務125人。

 。ǘ┫锣l(xiāng)開展便民服務36天次,出動監(jiān)理人員280人次,出動監(jiān)理用車72車次,發(fā)放《拖拉機年度檢驗通知書》6000余份。張貼宣傳標語及通告638張,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30余條,印發(fā)宣傳材料3000份,在滇灘鎮(zhèn)設立永久性安全警示牌5塊,召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機安全生產座談會35次,參加人數(shù)400余人,舉辦違法機手學習班5期,受教育人次170余人。給辦理各項業(yè)務的駕駛員發(fā)放安全提示卡6000余張。

 。ㄈ╇p休日及春節(jié)、五一、六月安全生產月、十一節(jié)假日抽調鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機監(jiān)理員配合及會同交警部門深入多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村道路交通要道開展路檢路查活動22次,出動車輛30輛次,出動監(jiān)理員153人次,上路檢查拖拉機309臺,查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起,現(xiàn)場組織機手學習5次,參加機手150余人,屢次違章機手上交保證書2份。農機安全生產領導小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農機產品質量安全檢查40余次。

 。ㄋ模┩瓿扇贽r機服務費收取指標。

 。ㄎ澹┤暝跈z農用拖拉機交強險監(jiān)督投保率為100%。

  (六)按時上報各種報表,按時足額上解農機監(jiān)理規(guī)費,積極完成上級交辦的各項工作任務。

  二、具體工作開展情況

 。ㄒ唬⿵娀卫碚摵蜆I(yè)務學習。進一步學習和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農業(yè)機械促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》,嚴格按照《中 華人民共和國農業(yè)部42、43、72號令》辦理各項農用拖拉機業(yè)務。做到文明監(jiān)理、優(yōu)質服務,同時認真貫徹執(zhí)行各級黨委、政府有關農機安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)。認真學習和遵守《云南省農村工作手冊》,堅持以人為本,執(zhí)政為民。

  (二)抓緊抓好農機監(jiān)理隊伍安全生產工作,不斷提高縣鄉(xiāng)兩級農機安全監(jiān)理員的安全生產意識。認真貫徹《安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和有關法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主”的方針,進一步做好防范和處理“——功”等邪教工作。通過建立安全生產領導小組、召開鄉(xiāng)級農機安全監(jiān)理員會議、層層簽訂安全生產責任狀、印發(fā)“農機安全事故應急措施”、擴大宣傳等行之有效的宣傳及防范措施,營造了一個安全、健康、穩(wěn)定的工作學習環(huán)境,單位同職工簽訂安全生產及消防防火責任狀、交通安全責任狀等,并對職工家屬進行安全宣傳教育。一年來,我站無一起安全事故發(fā)生,無“——功”等邪教組織參與人員,本單位人員未發(fā)生道路交通安全事故。

  (三)積極開展農機安全宣傳工作。我站借助春運、汛期、安全生產月等大力開展農機安全宣傳工作,利用一切可以利用的宣傳手段如廣播、電視、張貼通告、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳橫幅等進行道路交通安全宣傳。同時,開展較人性化的發(fā)放“安全提示卡”和“電話溫馨提示活動”。對到站及下鄉(xiāng)便民服務及路檢路查中接受檢查的機手均發(fā)放由我站印制的“拖拉機道路交通安全提示卡”,另外,定期不定期地開展電話溫馨提示活動。由我站領導隨機抽取有聯(lián)系電話的拖拉機檔案,并同其機主或駕駛員取得聯(lián)系,用節(jié)日問候語及請注意拖拉機道路交通安全的溫馨提示語向駕駛員進行溫馨提示,同時詢問駕駛員駕駛拖拉機過程中遇到的問題和困難,并認真進行解答。讓交通安全常識深入人心,使農機使用者及駕駛人能主動遵守相關法律法規(guī)。

 。ㄋ模┐罅块_展下鄉(xiāng)便民服務,為達到便民利民的目的,我站在人員少,時間緊的條件下,盡量利用雙休、節(jié)假深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展上門服務,為機手及農機用戶辦理年度檢驗及其它業(yè)務。同時組織每位到場機手進行安全學習,學習中著重強調嚴禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。并對其過程進行攝錄,加強痕跡管理。

 。ㄎ澹┐罅﹂_展聯(lián)合執(zhí)法及縣鄉(xiāng)監(jiān)理員路檢路查活動。

  1、協(xié)同交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站安全生產領導小組主動會同縣交警部門,縣交警部門安排警力共同開展兩次聯(lián)合執(zhí)法,分別深入北片(馬站、固東、明光、滇灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn))、南片(蒲川、五合、芒棒等鄉(xiāng)鎮(zhèn))查處農機違法行為。

  2、我站安全生產領導小組抽調鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機監(jiān)理員共同組織開展上道路執(zhí)法檢查活動。路檢路查中,本著宣傳教育為主、處罰為輔的原則,對相對嚴重違章的機手實施當場處罰,現(xiàn)場組織機手學習,對屢次違章機手進行重點教育,并要求上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規(guī)的自覺性,盡量減少交通違法、違規(guī)行為的發(fā)生。

 。┓e極組織開展汛期農用拖拉機安全生產工作。根據(jù)騰安辦發(fā)[]6號《關于做好汛期道路交通安全生產專項整治行動的通知》要求及縣農業(yè)局印發(fā)的《騰沖縣農業(yè)農機行業(yè)安全生產隱患排查治理工作方案》的通知要求,積極開展全縣農用拖拉機汛期安全檢查和監(jiān)督管理工作,廣泛開展農用拖拉機駕駛人安全駕駛宣傳教育,重點整治農用拖拉機違法載客、超載、超限現(xiàn)象,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機安全領導小組召開專項會議,部署汛期農機安全工作。領導小組先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開農機安全專項工作會議12次,會議中,具體部署了汛期農機安全工作的重點主要是大力查處農用拖拉機違法載人、客貨混裝、超載、超限等行為,同時進行廣泛的安全宣傳,嚴防拖拉機整車載人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市街天拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。領導小組同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農機安全責任制落實情況、去年安全隱患排查治理情況、汛期鄉(xiāng)村危險路段排查及安全提示情況、拖拉機及駕駛人臺帳建立情況等進行了檢查,督促責任落實。

  農機安全監(jiān)理方面主要的安全隱患存在于交通狀況較差的邊遠少數(shù)民族集居山區(qū),今年被列為縣級掛牌督辦的安全隱患單位為新華鄉(xiāng)太和村,太和村至梁河路存在拖拉機違法載人及客貨混裝現(xiàn)象?h農機安全生產領導小組于6月20日至新華鄉(xiāng)同鄉(xiāng)安全生產領導小組相關領導及人員召開了座談會,針對太和村至梁河路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進行了督促辦理檢查,并對此項工作撥出專項經費到鄉(xiāng)農機站,要求鄉(xiāng)農機安全生產領導小組迅速組織召開安全培訓會,制定具體的方案和整改措施,同時加大該路段的安全宣傳路檢路查,懸掛宣傳橫幅及大量張貼農機安全宣傳標語,并于事故多發(fā)路段及拖拉機出入主要路口設立安全警示牌,抓好農機安全責任書的簽訂,做好相關安全檢查及臺帳的建立等痕跡管理工程?h鄉(xiāng)兩級共同努力在最短的時間內進行了較徹底的整治,消除了該地區(qū)存在的農機安全隱患。

安全年終工作總結 篇2

  20xx年的轉眼即逝就過去了,鵬華運輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓。在公司主要領導的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標,認真履行本職工作,在抓好運輸業(yè)務和強化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現(xiàn)將有關方面的工作總結如下:

  一、運輸管理方面

  1、建立完善各類運輸管理臺帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學習計劃,并組織駕駛員進行安全學習。提高駕駛員自身的安全操作意識。

  2、更新和完善了車輛技術檔案,對車輛技術等級,經營年限,車輛各種數(shù)據(jù)進行查證,使編制表格的編寫向著準確、標準、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

  3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。并對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。

  6、開展安全事故,火災事故進行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進行處理,并對演練不足的地方進行整改,并對事故應急預案進行合理性的調整修改。

  7、經常對月營運業(yè)績狀況進行分析。制定安全預防和整改措施。

  8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務指導功能。

  9、協(xié)調處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

  10、認真仔細地按照公司文件精神,每月對駕駛員進行公正公開的考評,及完成公司領導交辦的各項日常事務性工作。

  二、存在問題

  在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規(guī)范化和細化進步緩慢,路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細節(jié)方面做的不夠,與運管部門溝通和協(xié)調稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實等。應在今后的工作中加以改進和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各類基礎管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。

  2、繼續(xù)加強對路面的監(jiān)管力度,多上路進行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴懲。

  3、加強每月駕駛員的安全學習,每天對駕駛員出車前進行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。并對每個出車的駕駛員進行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

  4、在公司領導的帶領下搞好安全工作和認真完成領導下達分配的各項工作任務。

  5、隨著運輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監(jiān)督和指導。并對各種規(guī)章制度不斷的進行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

  在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚的去認真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。

安全年終工作總結 篇3

  今年以來,我盤山制梁場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的.安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我制梁場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經;芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產,為我制梁場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全年終工作總結 篇4

尊敬的上級領導:

  你們好!

  在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,XX年在熊經理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

  一,XX年主要工作如下

  1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產責任制,加強有關安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產責任書)的承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。

  2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。

  3:在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。

  二:存在不足

  在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經常性的違章很多,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:

  1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。

  2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。

  3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。

  4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

  三:明年工作計劃

  1:認真的學習,努力提高自身素質及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。

  2:發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

  3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。

  4:努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。

  總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  青山船廠安全組

  XX年12月22日

安全年終工作總結 篇5

  我們認真貫徹落實省、市、區(qū)關于進一步加強安全生產工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產專項整治、建立健全安全生產監(jiān)管體系、形成安全生產“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責任事故的發(fā)生,為經濟發(fā)展營造了安全、文明、和諧的環(huán)境,提升了對外招商引資形象,具體做法如下:

  一、基本情況

  開展安全生產達標活動,要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初,針對安全生產工作較薄弱的環(huán)節(jié),進行了安全生產工作督促檢查,在“強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任”五落實方面,提出了具體工作要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書,要求及時整改到位。

  二、主要工作

  繼續(xù)把安全生產管理工作擺上了重要議事日程,加強了組織領導,及時根據(jù)組織人事的變動情況,建立和完善了安全生產委員會及辦公室,并結合實際明確了安全生產管理體系。由一把手負總責,分管領導具體抓,配備專干,明確了安全生產工作思路和工作模式,保證了安全生產工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場長親自任主任的安全生產委員會,還設立了獨立行使安全生產監(jiān)督職能的安全生產監(jiān)督管理辦公室,為了安全生產不出問題,在電路改建上投入了經費。

  在鞏固過去專項治理的基礎上,開展安全排查,將排查結果作為整治重點,繼續(xù)以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點;狠抓落實,務求實效。按照重點抓、抓重點的原則,突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段,采取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過形式多樣、內容豐富,生動活潑與職工群眾生活密切相關的安全生產宣傳教育活動,增強職工(村民)安全生產法制觀念和安全意識,提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力,并要求今后召開各類會議都要增加安全生產內容,并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則,開展安全生產教育工作。按照職責分工,組織開展企業(yè)領導和安全管理人員進行安全培訓,電工的安全意識培訓,從嚴要求,從嚴把關,確保持證上崗作業(yè),在安全生產過程中沒有發(fā)生一起重、特大安全生產事故,一切平安穩(wěn)定。

  三、存在不足

  1、個別單位的安全生產管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產責任制的認識還不十分明確,安全生產管理知識和工作內容還不十分到位,有待進一步強化和完善;

  2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關部門的重視和支持。

安全年終工作總結 篇6

  公司領導:

  借此機會,我代表公司將前期的安全生產工作情況做個匯報。安全生產不僅關系到人民生命和國家財產的安全,而且關系到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產工作,經常深入我公司一線,全面貫徹實施《安全生產法》,幫助我們總結經驗,鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預防為主”的方針,并認真貫徹落實。為實現(xiàn)全年的安全目標,日常工作中真抓實管,嚴字當頭,使安全生產能持續(xù)鞏固,1-10月實現(xiàn)了安全生產“四個零”即:火災、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,生產、設備事故為零的目標。獲得了遼寧省安全生產先進單位,并通過了職業(yè)健康安全體系國際認證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報:

  1、建立并運行職業(yè)健康安全管理體系將原有的經驗管理轉變?yōu)榭茖W管理。

  本著“以人為本、關愛生命”的安全工作指導思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動火作業(yè)、特種作業(yè)現(xiàn)場檢修確認等12套管理制度;對原有的33個安全操做規(guī)程進行了評審,修訂了11個文件;開展了危險源排查、整改、風險評價、變更活動控制;對新產品新工藝的投產前充分的做好安全論證與評價;針對困難較大的隱患制定了13個管理方案,等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎。

  2、建全了安全管理組織機構,增強了安全管理力量。

  為加強安全管理,發(fā)動全員參與管理,公司堅持貫徹《安全生產責任制》總經理為安全第一責任人,本著誰主管誰負責原則形成安全生產管理機制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員(由各車間技術員、工段長兼職),使安全管理的組織型式由單本文來自www.gwxz.net一專職型改變成專兼復合型。并且我們定期的對安全員進行培訓并組織考試,給他們充電,通過學習提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實處,出現(xiàn)的問題也能迎韌而解。

  3、安全管理貴在領導重視、全員支持。

  公司各級領導對安全工作極其重視,凡是涉及安全問題的,決不含糊,堅決予以支持,無論資金再緊張也對安全設施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈,尤其對員工身體健康狀況非常關注,每年公司都組織對全體員工體檢,對檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調換到勞動強度低的崗位來改善。

  4、加大安全投資,改善安全生產條件。

  到現(xiàn)在為止10個月的時間,更換不防爆電機9個,建好了溶劑罐區(qū)防火墻,技術部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風設施,更新了苝四工段的屋面板,增設安全標識100多個,等14項投資達34.6萬元。另外,為增強應急救援能力,全公司安裝了聲光報警系統(tǒng),購置了可燃氣體檢測儀、增設消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達8萬元。這為安全生產提供了良好的條件。

  5、建立、完善新制度,保證安全目標實現(xiàn)。

  為確保公司安全目標的實現(xiàn),公司將安全目標分解落實到車間工段、班組和崗位,目標確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式安全目標保障結構,保護生產經營活動順利進行。為調動和保持員工安全生產的積極性,公司拿出10萬元來做為安全生產專項獎。兼職安全員每月進行一次考核,同時兌現(xiàn)安全管理專項獎。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎,車間主任、經理年末進行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為30元,班長60元。如發(fā)生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當季度獎勵資格,500-1500元取消該工段獎勵資格,損失1500-3000元取消該車間獎勵資格,3000-6000元全公司獎金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎,損失1萬-2萬元的取消全公司二個季度的承包獎,損失2萬-4萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內建立2人互保“結對子”責任制,杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯,未發(fā)生一起中暑事件,F(xiàn)在為了激發(fā)員工的責任感和對安全知識學習的興趣,使安全工作更長遠的開展下去,正在實行百日安全競賽,相應的考核標準已經出臺。

  6、加大檢查力度,及時整改安全隱患,消除危險因素。

  公司不斷加大現(xiàn)場檢查力度,僅7、8、9三個月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現(xiàn)場整改,對違章部門和個人共處罰款1605元,對外來單位違章處罰款2300元,合計3905元。并對檢查結果進行了通報。目前各單位的明顯違章已經非常少,處罰主要表現(xiàn)在現(xiàn)場存在隱患上,各單位對出現(xiàn)的問題都能及時整改。

  對公司范圍內普遍隱患,已有針對地專項進行了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝結束并檢測合;為杜絕高處易落物,各生產車間平臺、塔頂均安裝了防護網;公司內的老化電源線進行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產提供有力保障

  7、增強法制觀念、依法治廠、依法管理。

  公司從各種渠道收集和購買了大量的法律、法規(guī)、條例,下發(fā)到各車間、部門,為了達到讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工密切相關的法律法規(guī)摘要匯編,做到人手一冊。通過學習和培訓,公司依法治廠的局面已基本形成。

  8、內外兼修,雙管齊下。

  因為外來施工人員對我公司現(xiàn)場情況不太了解并且水平也參差不齊,對公司安全生產有相當大的壓力。針對這一情況,我們明確規(guī)定出外來施工單位的安全管理辦法:外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內部的規(guī)章制度。工程負責人是負責外來單位的第一責任人,必須組織做好外來單位的培訓工作。并且與之簽定安全協(xié)議,其它部門有義務對外來單位進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。目前已與藍天公司、旅順鍋爐廠、中達公司等8家企業(yè)簽定了安全協(xié)議。

  9、開展安全教育和培訓,提高全員安全素質。

  公司每月都召開一次有針對性的安全例會,每周一召開安全員碰頭會。對新入廠員工都經過公司、車間、班組三級安全教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓計劃,然后按計劃對員工進行培訓,內容涉及勞動保護品佩帶方法、安全操作規(guī)程、事故案例分析,消防設施使用等11項。

  10、開展安全活動,做好安全宣傳,提高員工安全意識。

  7月份公司根據(jù)安全生產的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊,各車間、部門安全員參加,進行了全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,整改和清理有關不安全隱患共37處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;公司制定了應急救援預案,演練計劃3套,已進行1套演練,通過演練增強了公司的應急反應和救援能力,最受員工們歡迎的是生動活躍的安全知識競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,調動了廣大員工的安全生產熱情,豐富了安全生產知識,增強了員工的安全意識,有聲有色的安全活動,營造出人人關注安全,人人參與安全管理的良好局面,為今后的安全生產打下了良好的基礎。

安全年終工作總結 篇7

  走過20xx,總結過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監(jiān)督年終工作總結,不容錯過!

  (一)20xx年度工作總結:

  3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

  5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;

  6、4月份,開展建筑施工安全生產大檢查,全面啟動“安全年”活動;

  7、5月份,開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;

  8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作;

  12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

  15、完成了上級領導交辦的各項工作。

 。ǘ、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

 。ㄈ、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

  上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

 。ㄋ模、積極開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質;

  2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

  (五)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

 。、存在的問題

  雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質量問題。

安全年終工作總結 篇8

  20xx年以來,在吸取20xx年經驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況

  1、完善組織機構,落實安全生產責任

  20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監(jiān)管能力。

  2、加強內部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準

  監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

  20xx年是x電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件x份,安全類工作聯(lián)系單x份,并做到及時傳達督促落實

  3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標段承包人20x年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

  適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

  承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《xx水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患x項次。

  5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據(jù)《x水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

  今年x月份至x月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次,例會x次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  我監(jiān)理部安全內業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失,相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)

  四、20xx年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點

  20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產管理水平。

安全年終工作總結 篇9

  20xx年倉庫安全工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結如下:

  一、工作回顧

  1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

  2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據(jù)用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪里。

  4、規(guī)范了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

  二、工作不足

  1、處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

  2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),使得xx數(shù)據(jù)與實物不相符。

  3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

  三、工作目標

  1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求備料必須要做到批次管理,先進先出為原則。

  2、每一天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率xx%。

  3、對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

  做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養(yǎng),感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,認真履行職責,全方面提高工作潛力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發(fā)展前景盡一份力。

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