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有關(guān)攝影工作室商業(yè)計劃書（通用12篇）
日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的工作方法。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編整理的有關(guān)攝影工作室商業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
攝影工作室商業(yè)計劃書 1
第一節(jié)、公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略
一、工作室概況：目前工作室初期人員較少，主要的服務(wù)內(nèi)容以人物寫真為主
二、創(chuàng)業(yè)人員背景及素質(zhì)：
重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè)，信息技術(shù)專業(yè)。主要負責(zé)工作室內(nèi)部管理，參與市場營銷策劃。
重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè)，國際商貿(mào)專業(yè)。主要負責(zé)市場營銷策劃，公司發(fā)展方向設(shè)定。
高級攝影師，7年攝影經(jīng)驗，主要負責(zé)攝影工作的任務(wù)分配。首席攝影師。
三、工作室發(fā)展規(guī)劃
20xx年11月初開始正式營業(yè)，前期主要針對大學(xué)校園的學(xué)生為主制定營銷方案、主要服務(wù)項目以人物寫真為主，附帶外景拍攝。與重慶百事可樂公司商談合作，借以他們在重慶各大高校內(nèi)的影響力宣傳本工作室。前期目標在3個月期間實現(xiàn)收支平衡，6個月期間實現(xiàn)基本盈利。預(yù)計在1年至1年半左右時間打開知名度，開始轉(zhuǎn)型婚紗照，廣告接拍等其他服務(wù)項目。
第二節(jié)、公司產(chǎn)品及市場分析
一、公司產(chǎn)品，特點及優(yōu)勢
工作室初期的主要產(chǎn)品是人物寫真套餐及后期成品加工，包含入冊的相冊，水晶相框，各類小型掛件。產(chǎn)品的特點及優(yōu)勢主要是考慮到我們的主要消費群體是校園內(nèi)的大學(xué)生，所以較多物品以較低的價格為主，貼近學(xué)生的生活。小掛件可以涉及到鑰匙扣小相冊，手機背景相片制造，主要以創(chuàng)意美觀為概念。
二、行業(yè)和市場
現(xiàn)今攝影工作室在重慶屬于朝陽行業(yè)，除了在重慶占據(jù)基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外，在消費者口中口碑極佳的攝影工作室不多，所以有很大的市場份額，而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影，人物寫真一類還沒有哪家獨大。在這樣市場競爭激烈的環(huán)境中，只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑，就能擴大影響力，贏得市場。
三、工作室的獨特性和市場競爭力
我們工作室的主要攝影風(fēng)格采取自然寫實風(fēng)格，拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實景拍攝，不同于幕布拍攝。實景拍攝靈活性極強，只需動換一些小道具攝影師就可以拍出不同風(fēng)格的相片，以滿足不同消費者的口味需求�，F(xiàn)在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家，對于我們的事業(yè)開展有一定促進作用。
第三節(jié)、財務(wù)預(yù)測及成本分析
成本分析：
攝影器材及服裝（器材包括1個相機1個鏡頭，2展燈）、—21500元
房租費（預(yù)計前6個月每月2500元，押金1個月）、—17500元
市場開發(fā)費用（主要用于打開校園和與百事合作）、—30000元
工作室電腦（一臺后期修片加一臺辦公電腦）、—6000元
工作室裝修費用（主要看租房的實景）、—10000元
工作室水電及電話費用（預(yù)計前6個月費用）、—3000元
工作室出外景租車費用（預(yù)計前6個月）、—空置、需實際調(diào)查才能給出數(shù)據(jù)
工作室員工薪資、—空置、需后期商量
申辦個體執(zhí)照及發(fā)票費用、—1000元(預(yù)估)
工作室可流動資金、—20000元（待議）
目前共計：109000元
第四節(jié)、公司營運和管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式
工作室以創(chuàng)新精神大膽改革固定的管理模式，打破傳統(tǒng)勞動分工理論，建立跨越職能部門界限和以滿足顧客，市場需求為核心的工作團隊，力求實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔和化。
暫定結(jié)構(gòu)：
技術(shù)部：主要負責(zé)攝影風(fēng)格的掌控，實際考察市場，設(shè)計出符合重慶消費者容易接受并喜愛的攝影風(fēng)格。
市場部：主要負責(zé)前期市場的調(diào)查，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析價格，設(shè)計外演，制定每月每款不同的營銷方案，拉動刺激消費。
財務(wù)及后勤：主要負責(zé)工作室日程的工作排單，外景租車，員工薪資發(fā)放，宣傳物料制作。
二、人力資源規(guī)劃
工作室初始階段人員不宜過多產(chǎn)生負擔(dān)，建議初始階段人員配置5—6人。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團隊，攝影技術(shù)團隊，攝影化妝團隊，門市銷售團隊，市場開發(fā)團隊。后期發(fā)展選人時，各個部門主管有自主招人的優(yōu)先權(quán)，后需討論簽訂。避免拉熟人，塞包袱的情況發(fā)生。導(dǎo)入員工競爭機制，調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。
三、市場策劃
1、總體戰(zhàn)略
實行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)低交付成本”市場競爭戰(zhàn)略
建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍
建立良好的合作伙伴關(guān)系，充分利用百事可樂和大學(xué)校園的'資源進行相關(guān)
產(chǎn)品的銷售和宣傳
2、營銷策略
第一步：調(diào)查市場需求，接觸百事可樂市場部人員，看能不能以合作形式加入到百事可樂在大學(xué)校園組織的各項活動中。
第二步：接觸各個大學(xué)校園學(xué)生會或者各大校園的百事可樂校園大使，利用他們的關(guān)系，加大我們工作室在大學(xué)生消費群體中的影響力。
第三步：聯(lián)系重慶當?shù)赜忻膱F購網(wǎng)站，與他們商談合作，在網(wǎng)絡(luò)上打開宣傳，爭取市場份額最大的白領(lǐng)市場。
第五節(jié)、風(fēng)險及對策
一、風(fēng)險
1、技術(shù)風(fēng)險
攝影行業(yè)的技術(shù)風(fēng)格更新是日新月異的，一項攝影風(fēng)格可能今天還能吸引消費者的眼球，但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危，不斷的考察市場，創(chuàng)新風(fēng)格，工作室將一步步衰退倒閉。
2、市場風(fēng)險
市場價格波動。隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司會采取、“價格戰(zhàn)”、策略打擊競爭對手，因為引起工作室價格波動，進而影響公司收益。銷售不足。前期的銷量是一個問題，在沒有打開知名度之前訂單數(shù)量是一個問題，在進入市場方面可能會遭遇區(qū)域壁壘、即地方保護政策的限制。
3、經(jīng)營風(fēng)險
人力成本上升和高素質(zhì)人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅度增加，各個行業(yè)都開始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩(wěn)定技術(shù)人員和引入外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎勵措施，因此人力成本的投入必然會逐步增加。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境，福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距，從而加劇了引入高素質(zhì)人才的難度。
攝影工作室商業(yè)計劃書 2
第一章 項目摘要
為提高自身自主創(chuàng)業(yè)能力，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，借此次創(chuàng)新獎學(xué)金活動的機會，決定開辦廣外校園攝影工作室。此工作室完全由校內(nèi)學(xué)生獨立自主經(jīng)營，適當聘用校內(nèi)擁有攝影一技之長的同學(xué)，為大學(xué)城內(nèi)學(xué)生提供室內(nèi)外寫真拍攝服務(wù)，以迎合學(xué)生群體對校園攝影的需求，并更好地提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，為今后自主創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
第二章 工作室介紹
一、工作室簡介
1、組織結(jié)構(gòu)：工作室管理團隊（xx，xx，xxx）；技術(shù)團隊（攝影師，后期處理師）。
2、經(jīng)營范圍：針對大學(xué)城內(nèi)學(xué)生，以預(yù)約服務(wù)為主，提供室內(nèi)寫真拍攝，外景拍攝服務(wù)。
二、 工作室特色
1、創(chuàng)業(yè)理念創(chuàng)新：將通過攝影提供一個平臺，使新聞傳播專業(yè)的學(xué)生得到方便的實踐學(xué)習(xí)機會，幫助家庭困難的新傳生，又滿足了攝影消費的需求，實現(xiàn)了勞動要素的有效配置。創(chuàng)造共贏局面。
2、經(jīng)營模式創(chuàng)新：采取每周三天工作日值班，其余時間通過網(wǎng)絡(luò)，電話等方式預(yù)約拍攝的靈活經(jīng)營模式，適合在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新：產(chǎn)品不僅包括傳統(tǒng)相冊，還提供制作照片書，DIY水杯，閨蜜婚紗系列個性產(chǎn)品，迎合青年人標新立異追求獨特的口味。
4、營銷推廣創(chuàng)新：經(jīng)營初期，實際定價用消費者滿意度與實際定價相乘，有力保證質(zhì)量，留住顧客。這一定價策略充分顯示我們對自己服務(wù)的自信心，樹立信譽。
第三章 人才技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)需求描述
1、照片沖印需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持
2、后期制作及攝影技術(shù)
3、化妝技術(shù)
二、照相館服務(wù)項目產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
傳統(tǒng)相冊、水晶相冊200-500元
DIY 水杯（一般） 20元/個
照片書50元/本
明信片15元/套 6張/套
2、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
個性海報 15元/張（42x27cm）
臺歷 45元/本（13頁）
個性T恤 50元/件
變色杯50元/件
第四章 照相館服務(wù)產(chǎn)品市場分析
一、市場基本背景
1、目標市場的設(shè)定
主要針對廣外在校生，同時也接受大學(xué)城內(nèi)各校同學(xué)
2、區(qū)域市場分布 大學(xué)城，以廣外為中心向四周輻射
3、目標群體分析
目標消費群體主要為大學(xué)城內(nèi)的大學(xué)生，消費能力較低，關(guān)注服務(wù)的.性價比，但具有對一般攝影消費的承受能力，且有較多空余時間，同時對拍攝、處理相片等的速度要求不高。因此針對這類群體，將較易得到更高的顧客滿意度。
4、市場需求分析
通過對廣外在校大學(xué)生發(fā)放問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，75.7%的學(xué)生有攝影消費的需求。其中，近一半的人平均每年都會進行攝影消費，次數(shù)集中在1到2次。這表明，在廣外這個市場，大學(xué)生對攝影的欲望較高，有一定的消費習(xí)慣但不夠強烈。
5、競爭對手分析
目前廣外附近僅有兩家攝影機構(gòu)提供寫真服務(wù)，其他均以快照為主。攝影市場不僅未飽和，而且存在很大缺口。此時進入市場，先入為主，有利于打響?yīng)毺氐钠放菩?yīng)。
二、項目市場優(yōu)勢
1、廣外女生比例較大，而問卷顯示女生對攝影消費需求很大，而且市場上供給相對短缺。在廣外成立校園攝影工作室，很好的迎合了消費需要。
2、提供DIY 產(chǎn)品等個性產(chǎn)品，在附近幾乎沒有同類競爭者，符合年輕受眾追求新鮮獨特的心理。
3、在校內(nèi)成立攝影工作室，方便了學(xué)生。由于大學(xué)城比較封閉偏遠，校內(nèi)攝影就解決了很多學(xué)生想拍怕麻煩的問題。
4、通過經(jīng)營模式的優(yōu)勢，控制攝影消費大都在一次性200元，是學(xué)生比較能接受的水平。
第五章運營模式
一、外部支持合作（外聘人士/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）
1、資金來源多種，嘗試從多種渠道獲得啟動資金，獲得專業(yè)人士企業(yè)的技術(shù)和資金支持。
2、日常經(jīng)營中可參與贊助校內(nèi)或校外某些活動來提高工作室的知名度，同時可以與廣外攝影協(xié)會聯(lián)合尋求技術(shù)支持，更能減少成本。
二、攝影師聘用制
1、以廣外新傳學(xué)院的學(xué)生作為攝影師聘用群體，攝影專業(yè)同學(xué)優(yōu)先。聘用對攝影有興趣愛好并具有較高攝影技術(shù)的同學(xué)作為攝影師，既使本攝影工作室節(jié)省經(jīng)費又使同學(xué)得到攝影實習(xí)機會，達到雙贏。
2、攝影師工資按每筆攝影業(yè)務(wù)收入的固定百分比來計算。
攝影工作室商業(yè)計劃書 3
一、前言：
只要你喜歡攝影，愛好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。
二、活動概要：
活動主題：全民攝影大賽
活動目的：豐富大學(xué)生的精神生活，展示當代大學(xué)生眼中的美，激發(fā)大學(xué)生對精神生活的更高的熱情。
活動主辦方：蘇寧電器
活動承辦方：貴州大學(xué)創(chuàng)業(yè)社
活動時間：xx年11月4日―――29日
活動地點：貴州大學(xué)校區(qū)（花溪校區(qū)及蔡家關(guān)校區(qū)）
活動對象：貴州大學(xué)蔡家關(guān)校區(qū)及北校區(qū)的所有學(xué)生
活動形式：參賽篩選（參展――――校內(nèi)公開公平公正的評比――交予蘇寧電器城進行公示評比）
三、活動主要內(nèi)容：
我社將提前在學(xué)校開始進行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息；并調(diào)動全校學(xué)生的參展活動，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的作品；獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎品。
四、活動安排：
（一）活動前期準備：
時間：11月5日――11月12日
1、活動申請：攜帶活動策劃到校團委申請獲得審批。
2、活動宣傳：在貴州大學(xué)進行宣傳
宣傳方式：
網(wǎng)絡(luò)宣傳：在我社團網(wǎng)站上進行宣傳。
海報宣傳：在各個校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動的海報。
橫幅宣傳：由商家贊助，拉過街橫幅。
3、工作人員的安排：（活動設(shè)以下幾個小組分別進行）
策劃組：制定出相關(guān)活動的嚴密的策劃。
外聯(lián)組：與商家進行協(xié)談及聯(lián)系
宣傳組：負責(zé)展報展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。
組織組：負責(zé)組織報名工作并協(xié)助進行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對本次活動進行展示，按活動相關(guān)流程進行有序安排。
協(xié)管組：管理和協(xié)調(diào)各小組的活動開展及調(diào)配工作。
（二）活動開展：
1、（在前期宣傳的基礎(chǔ)上）由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)點：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）
報名對象：貴州大學(xué)各校區(qū)的所有學(xué)生。
2、將參選的作品進行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進行初步的篩選（邀請我校老師及專業(yè)學(xué)生進行公平地審評）
3、將評出的'優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示，并收集學(xué)生的反饋作出最后的評定。
4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進行公示評審。
5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發(fā)相應(yīng)獎品。
6、邀請?zhí)K寧電器城策劃組織人員共同進行此次活動的分享交流及總結(jié)。
（三）后期活動：
1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內(nèi)公示優(yōu)秀作品，同時達到加大宣傳此活動的目的。
2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活，營造和諧文明的校園氛圍。
五、活動流程：
申請活動推薦信――與商家談判確定――制定活動計劃方案――活動人員安排――活動宣傳――活動報名――統(tǒng)計參賽作品及整理報名人員信息――邀請嘉賓評比――公示優(yōu)秀作品（無異議后）――上報蘇寧電器城公示評審――對優(yōu)秀作品頒獎――活動分享、交流、總結(jié)會――（此次活動結(jié)束）
六、附錄及備注：
�。ㄒ唬﹨①愖髌芬�
1、參賽者是在校大學(xué)生，參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內(nèi)容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美�？梢允牵�
�。�1）個人藝術(shù)類
�。�2）集體溫馨類
�。�3）富于獨特創(chuàng)意想象類
�。�4）獨特視角景物類等。
3、提交作品的拍攝時間必須是xx年。
�。ǘ﹨①愖髌返怯�
作品標題
作品編號
作者姓名
聯(lián)系電話
作品文字
說明
�。ㄈ┳髌返某踉u審：
由邀請的專業(yè)攝影人員對參與作品進行點評，由組成的評審團投票進行篩選并進行評分。
�。ㄋ模┆勂芳蔼勴椩O(shè)立
本次活動共設(shè)置2個組別及3個獎項：
相機組：
一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數(shù)碼相機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆?jié){機一臺
手機組：
一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部
二等獎（一名）獎勵電子辭典一部
三等獎（二名）獎勵豆?jié){機一臺
攝影工作室商業(yè)計劃書 4
一、影樓介紹
( 一 ) 公司成立背景：
中國改革開放三十多年以來經(jīng)濟發(fā)展迅猛，目前已經(jīng)基本完成大部分地區(qū)的小康社會建設(shè)，2011年中國的GDP已經(jīng)躍居世界第二僅次于美國，人民的生活水平不斷提高，已經(jīng)處于中層富裕國家的行列，人均GDP也已達到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。
上世紀八九十年代出生的孩子現(xiàn)在也已步入中國的主流消費群體，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對于他們來說也已成為消費的大事記之一，消費額少則上千多則上萬，而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業(yè)的水電那么被統(tǒng)治階級壟斷而完全不可能進入，也不像寡頭市場比如說石油，通訊那么基本不可以進入，又是一個高利潤的行業(yè)，所以給創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的機遇。
還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫真這種形式。隨著青年人個性的突出，表現(xiàn)自我的欲望越來越強烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說寫真也就應(yīng)運而生。
( 二 ) 業(yè)務(wù)介紹：
婚紗攝影，個人寫真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風(fēng)尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題，水下攝影主題等攝影場地懷舊，日韓，清新，家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個人的心理、藝術(shù)的追求、和生活的留戀了，而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異。尤其是微電影是一個創(chuàng)新，隨著數(shù)碼時代的到來，更多的消費者已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的靜態(tài)照片，對動態(tài)的視頻也是青睞有加，微電影的推出也是創(chuàng)業(yè)的一個亮點。
( 三 ) 產(chǎn)品介紹
傳統(tǒng)的照片做的更加現(xiàn)代化，時尚的因素加于其中，做工更加細膩精致，現(xiàn)代的工藝應(yīng)用于其中，比如說，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高溫。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框，日韓風(fēng)，復(fù)古懷舊，檀木，桃木等等;水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色彩鮮艷;微電影打破傳統(tǒng)的靜態(tài)事物的陳舊觀念，我們可以用動態(tài)的視頻，聲音，記錄自己真實的一幕幕，記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的'似水流年，尤其是聲音。
二、 影樓基本情況
1、影樓組織結(jié)構(gòu)和人力資源狀況
⑴影樓組織結(jié)構(gòu)
�、迫肆Y源狀況 店長兼攝影總監(jiān)1名，主管兼會計1名，銷售人員2名，化妝師2名，攝影師2名，攝影助理3名(協(xié)助攝影師的工作)
總管理(店長兼攝影總監(jiān))：
負責(zé)公司經(jīng)營業(yè)績，終審公司發(fā)展、年度經(jīng)營計劃。
負責(zé)接待重要來賓，處理緊急事件，對外簽約合同。
負責(zé)高難度高要求攝影。
財務(wù)管理(會計)：
負責(zé)財務(wù)結(jié)算、出納、審計、采購等。
負責(zé)公司資金的合理運用，經(jīng)營成本的節(jié)約和控制。
負責(zé)公司財產(chǎn)的安全。
人力資源管理(主管)：
負責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核和員工升降級安排等。
負責(zé)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人事制度、員工工資福利制度。 負責(zé)公司內(nèi)部人事穩(wěn)定，精神激勵，凝聚力。
市場開發(fā)與店面營業(yè)(包括銷售和攝影、化妝師)：
負責(zé)產(chǎn)品銷售和客戶服務(wù)，如客戶咨詢、客戶取件等。
負責(zé)為客戶化妝、攝影。
負責(zé)市場開發(fā)、廣告宣傳，提高公司品牌的知名度。
后期制作(攝影師)：
負責(zé)修片和加工。
負責(zé)公司所有產(chǎn)品的設(shè)計和制作。
三、營銷分析
( 一 ) 行業(yè)分析
婚紗攝影是從1992年開始出現(xiàn)在大陸，94年開始就出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速，至20xx年，才短短的20年時間，已經(jīng)由一件奢侈品成為結(jié)婚的必需品�，F(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來，一般都經(jīng)歷了幾個個階段：即產(chǎn)生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務(wù)行業(yè)，行業(yè)的純利潤一般在200%上下，開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業(yè)競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀，當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真、微電影等，擴大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。
( 二 ) 市場及目標群體分析
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民生活水平的不斷提高�；榧啍z影也越來越得到廣大青年的普遍關(guān)注和熱忱參與。錫市現(xiàn)有較為出名的婚紗攝影樓有愛羅維、道日娜、合·攝影。但是我們這里拍攝風(fēng)格較為局限，街拍時尚元素較少。尤其在婚紗微電影，攝影MV方面現(xiàn)只有道日娜一家具備這樣的條件。以下是現(xiàn)有幾家攝影店的基本情況：
道日娜：蒙古元素居多，寫真價格499元起服裝2套，10張入冊。價格系列：775，987，1268元，價格貴服裝套數(shù)多，最好6套衣服，2697元起可以拍外景，費用也是另加，可以去三亞，海南，泰國普吉島，本地外景在九曲灣拍攝，三亞機票，吃住，自己付不包括拍攝價格在8000左右，婚紗5999—7999元系列。在三亞出外景可以拍水下加1000，敞篷跑車另加2000元，直升機另加3000元，跟三亞，海南，泰國普吉島當?shù)赜泻献��？梢耘腗V價格在3000元一個機器跟拍。總共4層樓，室內(nèi)場景居多，條件較好，裝修風(fēng)格也不錯。工作人員多，有專門的修片室，化妝室，有5個修片師，4個化妝師，3個攝影師，占地面積：2000平。
愛羅維婚紗攝影：個人寫真系列價格：300元2套服裝，400元2套服裝，風(fēng)格較多，有4位專業(yè)攝影師，可以直接上手的有2位，攝影機價格在5萬元左右，個人寫真有私人定制類1208起價，送12相冊，7寸擺臺，3套服裝，普通寫真價位在398元2套服裝和898元5套服裝，成品20天可以取。婚慶策劃加婚紗攝影全套服務(wù)起價一萬五，婚紗照6000元是7套服裝，18寸相冊，16寸和12寸擺臺，可優(yōu)惠1200元，總店在北京，2010年進入錫市，個人寫真提前3天預(yù)約，婚紗提前半個月。裝修風(fēng)格歐式復(fù)古型。
合攝影：內(nèi)蒙古唯一家水下婚紗攝影店，在攝影棚內(nèi)修建的水下攝影場景，除拍攝顧客不準入內(nèi)。一對一服務(wù)，每天只拍攝一組客戶，個人水下寫真最低價2899元3套服裝，3899元4套服裝，2013年開業(yè)，總部在西安，團隊總共4人，后半年會去泰國考察，會加入MV制作等，最進店慶搞活動水下寫真最低1800元，根據(jù)個人喜好進行拍攝風(fēng)格制定，爭取做到不重復(fù)，有風(fēng)格，拍草原風(fēng)格系列較有特色，此店投入較大，成本也高。
婚紗照客戶群分析：75后，年齡較長，一般忙于事業(yè)或者二婚，有雄厚的消費實力;80后，多為晚婚一族，多年積累已有獨立消費實力; 85后，一般情況下家境好，家長出錢拍婚紗照，消費實力不定。
畢業(yè)照客戶群分析：紅旗鎮(zhèn)附近有較多高校，臨近畢業(yè)時，同學(xué)們都想為自己的校園生活留下紀念，照片將會成為最珍貴的畢業(yè)禮物。所以我們推出了畢業(yè)照系列的攝影服務(wù)�？紤]到學(xué)生的經(jīng)濟能力，我們的這系列是低價位的。
藝術(shù)照目標客戶分析：都市白領(lǐng)一族，具有較高收入者，同時擁有一定文化素質(zhì)，追求品質(zhì)和人文情調(diào)的小資。以22-45歲之間的女性為主。
( 三 ) SWOT分析
(四)營銷方式
1、價格策略
策略主要是根據(jù)需求不同為線索，分設(shè)高、中高、中、中低、低檔產(chǎn)品，把握整個市場。
�、�、至尊級：定位為超過萬元套照的顧客，將享受至尊級的服務(wù)。
⑵、貴賓級：定位為超過消費達到5000元的顧客，將享受貴賓級的服務(wù)。
�、�、會員級：定位為達到一次消費的顧客，金額不限，將成為會員累計積分。
2、產(chǎn)品策略
⑴、產(chǎn)品套餐設(shè)計
A類套餐：以婚紗為主，為目標消費群設(shè)計有別于其他競爭對手的套系名稱。以突出婚紗攝影的獨特。
以情侶照、全家福為次。
以藝術(shù)照為輔，為一部分條件優(yōu)越的年輕女孩捕捉純真一刻。
B類套餐：元氣攝影健康法
C類套餐：12星座婚紗系類
⑵、增值服務(wù)
溝通：講求的不是技巧，而是以誠為本，真正將顧客當作朋友，講求承諾兌現(xiàn)原則，盡一切努力真正服務(wù)好顧客，使其沒有受騙感。
品質(zhì)：以產(chǎn)品為主，一是表現(xiàn)在樣片的獨特性上，二是表現(xiàn)在包裝的精致上，三是表現(xiàn)在服裝的選擇上，四是表現(xiàn)在化妝品的選擇上。
周到：對顧客提出的特別要求盡量滿足，如拍攝地點、拍攝服裝、造型設(shè)計等。
四、財務(wù)分析
( 一 ) 資金規(guī)劃：資金是我們創(chuàng)業(yè)的基金來源，包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，我們會清清楚楚的記載。以下是初期投入的具體項目：
硬件設(shè)備投資：包括電腦3臺(5000x3=15000元)，傳真機600元，攝影燈2000元，照相機20000元，攝像機30000元.激光打印機1600元，彩色打印機1000元。需要70200元左右。
房租：租鋪面5000元每月，押金兩個月10000元，共15000元
店面裝修：大概32000元。
普通燈具600元，桌子電腦桌500元，沙發(fā)800元，店鋪網(wǎng)絡(luò)700元每年，總2600元。
其他計劃等一系列問題花費4000元x5月=20000元。
總計：70200+15000+32000+2600+20000=139800元。
( 二 ) 營業(yè)額預(yù)測
小計：年營業(yè)額為224000元。
( 三 ) 盈利能力(月)
營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤
224000-134000=90000元
( 四 ) 投資回收期：
投資回收期：140000/90000=1.6年
五、營銷活動策劃
活動方式
參加的抽獎的受眾必須是擁有影樓印發(fā)的宣傳頁。
現(xiàn)場以婚紗模特秀為線索，中間穿插與目標觀眾(分為消費者和現(xiàn)場觀眾)互動游戲。
當天消費者既結(jié)婚新人自己也當一回模特，在臺上走秀，并將現(xiàn)場定格拍攝當作紀念，走完秀后讓現(xiàn)場觀眾給予新人祝福并讓其參與最佳新人的抽獎。 新人除參與抽獎外，還幫忙當晚現(xiàn)場觀眾幸運獎和最幸運情侶的選取。被選到的情侶抽完獎還可以在臺上走秀，影樓幫他們免費拍照送給他們。
抽獎類別分為最幸運情侶獎，最佳新人獎和現(xiàn)場觀眾幸運獎。獎品主要是實物或者額外贈送服務(wù)。此為活動現(xiàn)場刺激消費的誘因，必須實在，且要控制好成本，
強調(diào)消費者收取50%定金才送。一方面為保證整個活動收支平衡，另一方面為增加活動現(xiàn)場業(yè)績，為日后活動中公司員工積極參與性作好準備。
六、風(fēng)險管理與控制
( 一 ) 外部風(fēng)險——有限的資金資源
建立一個公司所需要的資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。些高檔設(shè)備價格的不確定性，這包括主要設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
( 二 )市場風(fēng)險
市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。市場的不確定性，開始，目標客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大。 合理性和可實現(xiàn)性，選擇攝影業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為人們對美的追求不斷提高以及對留下美好回憶的意象越來越大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效應(yīng)和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)。
攝影工作室商業(yè)計劃書 5
一.投資案匯總
1.公司簡介：
經(jīng)營部門：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部
經(jīng)營項目：婚紗攝影，個人寫真.全家福，婚禮慶典
經(jīng)營團隊：前臺兼大堂經(jīng)理(店長)1名，門市接待2名化妝師1名，化妝助理2名，攝影師1名，攝影助理1名，數(shù)碼師2名
(約10-16人組成經(jīng)營團隊)
2.資金需求與預(yù)計用途
預(yù)計總投入資金30萬：
(1)影棚：佳能5D1臺(28-105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000，背景架及背景+實景建筑5000，道具5000
(2)數(shù)碼后期及選片：電腦4臺12000，小型打印機1臺持續(xù)供墨500，后期制作設(shè)備及相冊3000
(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000
(4)裝修：門頭裝修約10000，門市部樣片樣冊2000元，空調(diào)3臺約9000，音樂系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000
攝影部裝修預(yù)計20000
(5)廣告策劃：前期30000(包括請老師上門策劃培訓(xùn)及各類印刷資料，單據(jù)，考慮1期電視報紙等媒體……)
(6)房租(100000)
其他：工商稅務(wù)600，電話，寬帶及網(wǎng)路1000，開業(yè)慶典用品及禮儀5000，
預(yù)算外投資資金(包括秀場設(shè)備.工裝……)約10000
周轉(zhuǎn)流動資金：30000(主要用于前3月員工工資等)
3.投資報酬率
回收期間：預(yù)計1年，婚紗攝影部平均月營業(yè)額保守估計8萬利潤25%-40%
注;面對品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品，我們必須制定一個全面的數(shù)碼計劃，以便設(shè)備一步到位，并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險性，避免不必要、不到位的投資，造成財力、物力、人力的浪費。 投資數(shù)碼影樓時，我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!
二.公司基本資料
1.公司的緣起：
XX婚慶發(fā)起人張XX于2006年創(chuàng)辦XX喜慶社，本著“以人為本”的經(jīng)營思路，在穩(wěn)步經(jīng)營，投資6萬，年盈利7萬以上。因考慮婚慶市場的淡季時間過多，浪費大量的時間，現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影，成立XX婚紗婚慶公司。
2.企業(yè)文化：影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經(jīng)營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價值觀念和行為準則，是一種具有影樓企業(yè)個性的信念和行為方式。
影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價值觀的核心)、企業(yè)的'制度文化(企業(yè)法規(guī).企業(yè)的經(jīng)營制度.企業(yè)的管理制度和經(jīng)營觀念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動)和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設(shè)施建設(shè))等四個層次構(gòu)成的
3.XX企業(yè)文化主導(dǎo)：細心.熱心.誠心.信心
4.各項手續(xù)及其日程表(籌備……)
三.公司組織
1.籌備期間籌備處組織：現(xiàn)由張XX主要負責(zé)
2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬：
3.主要經(jīng)理人張XX
4.股東：
攝影工作室商業(yè)計劃書 6
一、投資案匯總。
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1、經(jīng)營部門：
�。�1）婚紗攝影部。
�。�2）婚禮慶典部。
2、經(jīng)營項目：
�。�1）婚紗攝影，個人寫真。
�。�2）全家福，婚禮慶典。
3、經(jīng)營團隊：
前臺兼大堂經(jīng)理（店長）1名，門市接待2名化妝師1名，化妝助理2名，攝影師1名，攝影助理1名，數(shù)碼師2名。（約10——16人組成經(jīng)營團隊）
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預(yù)計總投入資金30萬：
1、影棚：佳能5D1臺（28——105鏡頭）20000，尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000，背景架及背景+實景建筑5000，道具5000。
2、數(shù)碼后期及選片：電腦4臺12000，小型打印機1臺持續(xù)供墨500，后期制作設(shè)備及相冊3000。
3、化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000。
4、裝修：門頭裝修約10000，門市部樣片樣冊2000元，空調(diào)3臺約9000，音樂系統(tǒng)3000，接待桌3000化妝禮服部裝修5000攝影部裝修預(yù)計20000。
5、廣告策劃：前期30000。（包括請老師上門策劃培訓(xùn)及各類印刷資料，單據(jù)，考慮1期電視報紙等媒體……）
6、房租100000。
其他：工商稅務(wù)600，電話，寬帶及網(wǎng)路1000，開業(yè)慶典用品及禮儀5000，預(yù)算外投資資金（包括秀場設(shè)備。工裝……）約10000。
周轉(zhuǎn)流動資金：30000（主要用于前3月員工工資等）
�。ㄈ┩顿Y報酬率。
回收期間：預(yù)計1年，婚紗攝影部平均月營業(yè)額保守估計8萬利潤25%——40%。
注；面對品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品，我們必須制定一個全面的數(shù)碼計劃，以便設(shè)備一步到位，并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險性，避免不必要、不到位的投資，造成財力、物力、人力的浪費。投資數(shù)碼影樓時，我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察！
二、公司基本資料。
1、公司的緣起：
xx婚慶發(fā)起人xx于20xx年創(chuàng)辦xx喜慶社，本著“以人為本”的經(jīng)營思路，在穩(wěn)步經(jīng)營，投資6萬，年盈利7萬以上，因考慮婚慶市場的淡季時間過多，浪費大量的時間，現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影，成立xx婚紗婚慶公司。
2、企業(yè)文化：
影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經(jīng)營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價值觀念和行為準則，是一種具有影樓企業(yè)個性的信念和行為方式。
影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化（企業(yè)精神是影樓企業(yè)價值觀的核心）、企業(yè)的制度文化（企業(yè)法規(guī)。企業(yè)的'經(jīng)營制度。企業(yè)的管理制度和經(jīng)營觀念）、企業(yè)的行為文化（企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動）和企業(yè)的物質(zhì)文化（服務(wù)環(huán)境的改造。文化設(shè)施建設(shè)）等四個層次構(gòu)成的。
3、xx企業(yè)文化主導(dǎo)：
細心、熱心、誠心、信心
4、各項手續(xù)及其日程表。
三、公司組織。
1、籌備期間籌備處組織：現(xiàn)由xx主要負責(zé)。
2、公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬：xx。
3、主要經(jīng)理人：xx。
4、股東：xx。
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上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高，而現(xiàn)在這部分人群正成為中國的主要消費群體，而婚紗照，個人寫真，以及有他們帶動的全家福，兒童攝影也火爆了起來。攝影行業(yè)是一個高利潤的行業(yè)，這就成為一個有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機會。旨在創(chuàng)造一個以優(yōu)秀專業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托，以消費者需求的畫面為立足點，留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫真為主的影樓相比我們還有動態(tài)寫真，即微電影給消費者一個滿足心理需求，實現(xiàn)夢想的機會，也更適應(yīng)現(xiàn)今社會人們對精神生活的追求，特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。
一、企業(yè)概況
（創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標及潛在顧客、發(fā)展前景或目標、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等概述）
近幾年，中國每年大約有1000萬對心上人喜結(jié)良緣，新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關(guān)的消費，以2005年為例，僅城鎮(zhèn)新人花在婚禮的消費就多達4183億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計，在新婚消費方面，有約90%的新人愿意花費整個婚慶支出預(yù)算的約15%，用來購買婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場需求使得中國婚慶市場持續(xù)升溫，也帶動了婚紗消費。 經(jīng)營范圍： 婚紗攝影，個人寫真，兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個企業(yè)，更是一個“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)團體，求實創(chuàng)新，展示個性。 服務(wù)宗旨：以獨樹一幟的創(chuàng)意設(shè)計只做全新的新娘婚裝，打造一個更獨特完美的新娘。
發(fā)展目標：我們要創(chuàng)立屬于自己的品牌，并在各個城市開分店
企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā) █服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）
20xx—7：~20xx—10：在某婚紗店實習(xí)，學(xué)習(xí)了婚紗店管理工作的系統(tǒng)套路 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間） 2007—2010：棗莊高中
20xx—20xx：威海職業(yè)學(xué)院
學(xué)習(xí)管理，市場營銷，網(wǎng)絡(luò)銷售等專業(yè)在有關(guān)婚紗店店實習(xí)過，對婚紗攝影方面有所了解
三、市場評估
婚紗攝影行業(yè)不斷在競爭中發(fā)展，處處生機勃勃，在這個競爭殘酷的現(xiàn)實，面臨多重壓力，包括內(nèi)部機能欠缺，人才流失的壓力，還有市場消費心理的顫變和消費心理的轉(zhuǎn)移的壓力，為了把握機遇，展望明天，能否把握未來的.市場把我自己的命運，關(guān)鍵在于認清市場，年攀高，因此婚紗的需求還是很大的。
市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率
現(xiàn)在婚紗市場主要是國內(nèi)品牌的婚紗占據(jù)著一部分市場份額，加上國際品牌的數(shù)量少，價格高，買不到等問題導(dǎo)致市場容量還遠遠沒達到飽和。認清自己，認清對手，兵法云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。本店優(yōu)勢是完善的技術(shù)和貼心的服務(wù)，顧客至上，追求卓越。
市場容量的變化趨勢及前景：
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，婚紗市場的前景還是十分遼闊的，現(xiàn)在每年的新婚人數(shù)在年年遞增
四、市場營銷計劃
1、產(chǎn)品：
2、價格單位：元
3、地點
�。�1）選址細節(jié)步行街的年輕人比較多，且流量大，有利于吸引顧客
（3）銷售方式（選擇一項并在其前面的□內(nèi)畫√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給：□最終消費者 √零售商品商□批發(fā)商
�。�4）選擇該銷售方式的原因：該方式相對簡單，利潤空間大，有利于管理
4、促銷
攝影工作室商業(yè)計劃書 8
一、規(guī)劃書摘要部分
1.公司宗旨：本影樓以服務(wù)大眾，奉獻至上精品，滿足顧客需求為宗旨，竭誠為顧客 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。
2.管理團隊：本公司擁有一支強大的創(chuàng)業(yè)隊伍，主要成員有大廳經(jīng)理 化妝師 攝影師 公關(guān)人員 業(yè)務(wù)介紹人員及助理。該團隊經(jīng)驗豐富，技術(shù)運用嫻熟，密切配合，協(xié)調(diào)一致，各員工盡職盡責(zé)，吃苦耐勞，能夠為公司的發(fā)展出謀劃策。
3.創(chuàng)業(yè)項目：本影樓以經(jīng)營懷舊照 婚紗照 寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風(fēng)格的照片的拍攝 沖洗與設(shè)計為主，此外兼營光盤的刻制。
4.公司的法律形式：經(jīng)注冊的合法的私人企業(yè)。
5.公司戰(zhàn)略：打造廊坊市高質(zhì)量與優(yōu)服務(wù)的影樓形象，現(xiàn)在本地市場占據(jù)一席有利之地，而后擴大影響，打開河北省市場，逐步以極高的知名度在國內(nèi)樹立良好形象，使本影樓獨具一格，茁壯成長，蓬勃發(fā)展，譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章。
6.技術(shù)特點
(1)具有豐富的拍攝經(jīng)驗。
(2)各種感光片沖洗技術(shù)運用嫻熟。
(3)c.能夠掌握濾光鏡，閃光燈的使用技巧。
(4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內(nèi)及外景拍攝。
(5)能夠運用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。
7.經(jīng)營特色
(1)服務(wù)具有可持續(xù)性�？蔀轭櫩吞峁╅L期服務(wù)，真誠與其保持聯(lián)系，適時提供優(yōu)惠活動信息，及時反饋顧客意見。
(2)活動具有吸引性與可紀念性。設(shè)有季度最佳人物像評選活動，為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽證書，贈送精美禮品，并將其照片在店內(nèi)展覽一個月。
8.商業(yè)模式：私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股，以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量，便于公司的更大發(fā)展。
9.資金狀況：啟動資金預(yù)計30萬元，儲備資金5萬元，資金需求總計35萬元。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1.所處階段：目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務(wù)的路線。既已成為本店顧客，在其生日、結(jié)婚紀念日及各大節(jié)日時送出祝福。
2.產(chǎn)品特色：為給您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，享受獨一無二的絕對理念，您可以自己diy您的相冊、相框，另外，我們也將提供獨特的相冊、相框設(shè)計，讓您有超值體會，感受與眾不同。
3.服 務(wù)
(1)門廳服務(wù)：當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄，遞上一杯印有本店logo的熱水，把顧客當朋友一樣對待，并對顧客提供全程服務(wù)，對顧客在本店的消費全過程負責(zé)，不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費，對其信息進行登記、存檔并保密。顧客拍完照后，并定下選照片時間，并在選照片的前一天打電話提醒；若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客，并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺，并打電話給顧客提醒及確定取片時間；若不能再原定日期取片，即使打電話告知顧客，說明情況并至上歉意及作出相應(yīng)補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。
(2)電話服務(wù)：顧客打來投訴電話時，要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員；若顧客的投訴問題已解決，會及時致電通知，并感謝其寶貴意見；若我影樓有新政策，服務(wù)項目時，及時通知老顧客；對顧客的生日、結(jié)婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福。
(3)外景服務(wù)：外景拍攝需要提前預(yù)約。在預(yù)定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準備好，并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品，一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務(wù)必把需要的東西準備好。
三、行業(yè)分析
1.行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來，一般都經(jīng)歷了三個階段：即產(chǎn)生期 成長期 發(fā)展期。作為時尚 新潮的新生服務(wù)行業(yè)，在這三個階段該行業(yè)的純利潤一般在200%上下，開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀，當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真、證件快照等，擴大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。
2.競爭狀況 婚紗攝影屬于十大暴力行業(yè)，吸引許多人相繼投入到這個行業(yè)中來，相關(guān)從業(yè)人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現(xiàn)更是以每年20%～30%的速度增長，另一方面又以15%～25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據(jù)調(diào)查廊坊市共有87家攝影企業(yè)，大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經(jīng)典。小型的如玫瑰經(jīng)典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區(qū)，尤以步行街第四大街最為集中，它們以婚紗攝影為主要項目，繼而兼營個人藝術(shù)寫真、證件快照等。經(jīng)營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風(fēng)情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優(yōu)勢迅速占據(jù)市場，同時加重競爭態(tài)勢。
3.競爭策略面對激烈的市場競爭，應(yīng)謀劃和制造相關(guān)的競爭策略。要提升企業(yè)自身的競爭力，首先是創(chuàng)新。在同類行業(yè)中脫穎而出，如贈送禮物、獨特的打折優(yōu)惠。其次是服務(wù)異同劃。員工應(yīng)樹立服務(wù)至上的理念，讓顧客享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具有物質(zhì)價值的評價，有助于樹立良好的企業(yè)形象，從而使無形資產(chǎn)不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質(zhì)人員，提高整體工作人員的素質(zhì)，并不斷提高企業(yè)自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理，在開業(yè)初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導(dǎo)受眾進行二次消費。數(shù)碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的，可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。
4.市場定位分析
(1)位置宜選在人們活動頻繁區(qū)、環(huán)境適宜、交通便利的地方和中心商業(yè)區(qū)�；榧啍z影是人們追求個性情調(diào)的行業(yè)，既不能設(shè)在工業(yè)區(qū)，也不能設(shè)在遠郊地區(qū)。設(shè)在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜。在廊坊市商業(yè)區(qū)和居住區(qū)的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設(shè)在其附近有助于就進進行拍攝。且有明珠、華聯(lián)、華森等大型商廈設(shè)與此，提供了較好的周圍環(huán)境。
(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客，設(shè)置懷舊經(jīng)典、婚紗攝影、藝術(shù)寫真等不同環(huán)境設(shè)備。
四、營銷組織
1.品牌策略 作為廊坊新近的時尚影樓，我們的品牌理念是“留住瞬間美麗，打造時尚經(jīng)典”以懷念經(jīng)典、精美婚紗、可愛寶寶、隨性寫真作為我們的主打特色。
2.包裝策略 懷念經(jīng)典：主要針對的顧客群是中老年人，主題為“花開無聲，歲月有痕”將美麗的夕陽之情記錄下來；精美婚紗：主題為“浪漫純美，真愛一生”將女人一生中最重要的時刻定格永恒，絕美的風(fēng)華永記于心；可愛寶寶：主題為“快樂軌跡，回味無窮”純真的內(nèi)心，稚嫩的外表，無邪的笑容，銘記歲月；隨性寫真：主題為“真實自我，自由展現(xiàn)”華麗一瞬，記錄永恒。
3.營銷策略四月，草長鶯飛，鳥語花香，一個令人心動的季節(jié)，陽光燦爛的你，不想成為那動人的一點嗎?只要你有追求美的信念，我們將會為你打造一流的視覺沖擊。進入市場前：開業(yè)當天，在影樓門口派發(fā)傳單，在廊坊日報及第五季上刊登廣告，為進來參觀的小朋友派發(fā)特別的棒棒糖，并將店內(nèi)所有紙杯印有 的`標志。在開業(yè)當天及前三天有模特展示相關(guān)服裝系列。進入市場后拓展：當顧客第一次來時，附上“多照多折”政策宣傳單，即老顧客第二次來照時，可打九折優(yōu)惠，介紹親戚、朋友來的可享受8.5折優(yōu)惠，介紹的越多折扣越低，詳細記錄每位顧客的資料，如他們的生日、結(jié)婚紀念日、寶寶生日等，以后每一年的這一天，會由服務(wù)部打電話給客戶，除了表達祝福之外，也詢問他們是不是需要我們的服務(wù)。每到新季度主題系列上市時，將新的宣傳冊寄到顧客家里或給顧客發(fā)短信息。評選每一季度的相關(guān)獎項，如“最美奐新娘”“最靚的寶貝”“這座城市最美麗的愛情”等，并頒發(fā)證書和精美小禮品一份。凡到本店照全家福的顧客，隨贈一張寶寶照或精美婚紗照一張。
4.定價策略 懷念經(jīng)典系列：XX元左右 精美婚紗系列：精致典雅 3000元左右 復(fù)古宮廷 4000元左右 貴族情懷 4000元左右 浪漫小資 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可愛寶寶系列：500元左右 隨性寫真系列：700元左右(可愛、帥氣、非主流、浪漫、懷舊、復(fù)古)
五、財務(wù)計劃
1.房租預(yù)算美之尚婚紗影樓選擇落腳在綠化好，交通便利的商業(yè)區(qū)內(nèi)，一般商業(yè)區(qū)低價偏高，美之尚婚紗影樓屬于中等規(guī)模的影樓，所以需要店面不宜過小。預(yù)計一樓分兩個部分：一樓大廳設(shè)前臺，大廳中央設(shè)幾臺茶幾和椅子供洽談生意；大廳兩側(cè)部分設(shè)兩列化妝臺，大廳中后部設(shè)一隔板，后半部分作為操作間，安置電腦和圖片編輯人員，供后期圖片制作和選片。二樓攝影室和服裝間。綜上所述：預(yù)算租金為15萬。
2.室內(nèi)裝潢：5萬 3.攝影器材的購置
(1)數(shù)碼相機：①專業(yè)長焦一臺，供外景拍攝需要，預(yù)算2萬元。 ②專業(yè)單反兩臺，供室內(nèi)寫真需要，預(yù)算1萬元。
(2)輔助器材：①柔光箱：3只 ②反光板：一只 ③蜂窩罩：一只 ④影視燈：3只 ⑤背景幕布：10幅 ⑥道具：若干 共計：3000元
(3)服裝：a女式婚紗：10套 女式民族特色服裝：3套 b男式禮服：3套 男式民族特色服裝：3套 共計：5000元
4.其他硬件設(shè)備
(1)電腦：3臺 預(yù)計6000元 一臺電腦放在臺前，用于管理影樓日常營運； 其余兩臺電腦用于編輯圖片，顧客選擇相片。
(2)化妝品類：化妝品 頭飾 預(yù)計1000元
5.廣告宣傳預(yù)算
(1)創(chuàng)設(shè)自己的網(wǎng)站，購買域名。
(2)設(shè)計相關(guān)優(yōu)惠活動，制作獎品，例如制作logo
(3)印制宣傳冊子。
(4)在雜志上做廣告，在廣場屏幕上做廣告 共計：6000元
6.人員配備預(yù)算
(1)大廳經(jīng)理一名：1500～2000元+提成
(2)業(yè)務(wù)介紹兩名：1500+提成
(3)化妝師三名：1500+提成
(4)攝影師三名：2000～2500+提成
(5)圖片編輯人員兩名：1000～2000+提成
(6)公關(guān)人員一名：1500～2000
(7)助理三名：900+提成 總結(jié)：啟動資金預(yù)計30萬元，儲備資金預(yù)計5萬元，資金需求總計35萬元。
六、生產(chǎn)計劃
1.生產(chǎn)制造計劃
(1)具有高精端的攝影工作室和外景拍攝現(xiàn)場的布局設(shè)備。
(2)相冊相框的多樣化，可供客戶盡多參選。
(3)設(shè)有圖片社進行各種圖片制作，室內(nèi)配有各種感光片沖洗技術(shù)設(shè)備及電腦處理加工設(shè)備。
(4)干凈心怡的室內(nèi)拍攝場景、閃光燈和擺設(shè)布局設(shè)備。
2.新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃
(1)引進不同地域風(fēng)格的服飾。包括古裝版、戲劇版等類型，使之融入現(xiàn)代婚紗風(fēng)格中，形成獨特風(fēng)格。針對不同的年齡階段購進溫馨老年裝、活潑寶寶服、情侶裝、學(xué)生服等。精心打造經(jīng)典時尚、個性獨特的服飾。
(2)設(shè)置不同特點個性的相框相冊類型，用不同的飾物對相框進行裝飾和點綴，采用水晶等質(zhì)地制作墻掛式、攜掛式、落地式等相框，使之與家居相映襯。
(3)在服裝配飾上，引進獨特新意具有古今風(fēng)格結(jié)合的假發(fā)頭飾、耳飾、腰帶和鞋子等。既具有古代民族特點又具現(xiàn)代時尚風(fēng)格回異的時尚經(jīng)典。
3.技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求
(1)完善攝影技術(shù)設(shè)備，引進專業(yè)相機和攝影機，使用高科技技術(shù)進行處理。
(2)多加吸引國外先進攝影技術(shù)和技術(shù)設(shè)備。
(3)提高沖洗照片設(shè)備和照片設(shè)計的技術(shù)含量，提供婚紗攝影錄像，進行光盤刻錄。
4.質(zhì)量控制和質(zhì)量引進技術(shù)
(1)在照片沖洗質(zhì)量和相框制作上加以控制和監(jiān)督，注重相片清晰度和相框的耐制度。
(2)提供底片和光盤。
七、組織計劃
1.創(chuàng)業(yè)團隊：大廳經(jīng)理：1名 業(yè)務(wù)介紹：2名 化妝師：3名 攝影師：3名 圖片編輯人員：2名 公關(guān)人員：1名 助理：3名大廳經(jīng)理：為該影樓的管理者，擁有者熟練地管理經(jīng)驗與組織能力，善于與他人溝通，進行業(yè)務(wù)方面的交流，主要負責(zé)日常的業(yè)務(wù)管理、營銷策略的制定。業(yè)務(wù)介紹：責(zé)任心強，能夠詳細的解釋顧客提出的疑問，熟練地介紹拍攝類型，為顧客提供真實可靠的信息與周到的服務(wù)，主要負責(zé)拍攝類型的介紹、回答顧客的提問、提供滿足顧客需求的服務(wù)。化 妝 師：熟練地化妝功底，較高的審美能力，3年以上的化妝經(jīng)驗，為人誠實、善良、有耐心。主要負責(zé)為顧客化妝及服飾、配飾等的搭配。攝 影 師：擁有4~5年的攝影經(jīng)驗，對于攝影技術(shù)有自己獨特的見解，熟練地攝影技巧，善于與顧客進行交流，耐心聽取他人意見，滿足顧客的合理要求。主要負責(zé)拍攝任務(wù)。圖片編輯人員：有熟練的圖片制作能力，獨具匠心的審美眼光，善于運用不同種類的技術(shù)手段增加作品的美感，帶有強烈的時尚感、藝術(shù)感。主要負責(zé)圖片的修訂、排版及裝訂工作。公關(guān)人員：責(zé)任心強，善于與他人進行溝通交流，有耐心，想法多樣，善于組織安排的協(xié)調(diào)工作。主要負責(zé)協(xié)調(diào)拍攝工作，人員的配備等公關(guān)工作。助理：吃苦耐勞，良好的溝通能力，反應(yīng)靈敏。主要負責(zé)場地的布置，協(xié)助攝影師，解決顧客拍攝過程中的一些問題，提供人性化服務(wù)(如為顧客提供休息場地，為顧客倒水等)。
2.正規(guī)化管理 作息時間：要求負責(zé)各方面的員工每天準時上下班，不準以任何形式、借口、無理由的遲到早退。 儀表：統(tǒng)一的著裝，儀表大方，不帶飾物。 工作態(tài)度：上班時間不準與同事閑談，待人接物時聲音要清楚，態(tài)度要真誠，耐心聽取顧客的問題、意見。 人性化管理：提供午休時間，合理安排人員的休息，提供良好的休息環(huán)境。
3.組織機構(gòu) 培訓(xùn)：定期培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。發(fā)揚民主聽取員工意見 ：耐心聽取員工業(yè)務(wù)上的建議，進而進行業(yè)務(wù)的加強管理。調(diào)動員工積 極 性 ：為員工提供良好的工作氛圍，減少工作上不必要的壓力，使員工有效率、有質(zhì)量的完成工作。
4.企業(yè)文化 追求時尚 打造精美 服務(wù)大眾 真誠待客。
八、風(fēng)險評估
經(jīng)過一定的市場調(diào)查，目前，我們影樓普遍存在的風(fēng)險有
1.市場風(fēng)險：前景是否廣闊；
2.競爭風(fēng)險：如何使自己立于不敗之地；
3.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險：產(chǎn)品服務(wù)如何讓消費者滿意，并達到消費者的要求
4.技術(shù)風(fēng)險：影樓的專業(yè)水平是否夠高；
5.管理風(fēng)險：如何保證整個影樓的正常運作；
6.財務(wù)風(fēng)險：怎樣合理安排資金分配，讓影樓贏利；
7.其他各方面風(fēng)險：如法律、政策、火災(zāi)等。面對以上各種風(fēng)險，我們影樓的應(yīng)對措施有：
(1)市場風(fēng)險：對影樓周圍的市民做市場調(diào)查，即使聽取各方面的意見和建議，了解大眾需求，迎合大眾口味，在當前市場情形下進一步開闊消費市場。
(2)競爭風(fēng)險：面對同行之間的激烈競爭，我影樓要做到“他有我有，他無我有，并且定價合理”，做出自己的風(fēng)格，合理定價商品，不斷創(chuàng)新，保持新鮮活力，提高競爭力。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險：我影樓對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴格，不管是拍攝、沖洗，還是制作，都嚴格把關(guān)，精益求精，服務(wù)熱情，視顧客為上帝。絕不欺騙消費者，信譽第一。
(4)技術(shù)風(fēng)險：我影樓無論是攝影設(shè)備還是工作人員，都有嚴格的把關(guān)，每一臺相機的質(zhì)量都是高品質(zhì)的，每一位攝影師、化妝師等的技能水平都是有保證的，絕對專業(yè)。
(5)管理風(fēng)險：影樓的每個部門都有明確分工，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，都有嚴格的紀律要求，保證良好的團隊合作與優(yōu)秀的管理水平。
(6)財務(wù)風(fēng)險：我影樓的資金運用有詳細合理的規(guī)定，日常的各項收入與支出有詳細的記錄，每日進行財務(wù)總結(jié)，保證資金運作正常。
(7)其他風(fēng)險：另外，影樓還投有保險，以應(yīng)對突發(fā)狀況。在國家規(guī)定的政策下合法經(jīng)營，杜絕一切不良行為。影樓各項安全措施俱全。 美之尚影樓本著“服務(wù)至上”的理念竭誠為您提供滿意的服務(wù)，真誠歡迎廣大客戶的光臨!
攝影工作室商業(yè)計劃書 9
一、項目概述
本商業(yè)計劃書旨在創(chuàng)立一家專業(yè)的影樓，專注于提供高品質(zhì)的婚紗攝影、家庭攝影、商業(yè)攝影及個人寫真等多元化服務(wù)。通過創(chuàng)新的拍攝手法和個性化的服務(wù)，滿足不同客戶群體的需求，致力于成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的攝影機構(gòu)。
二、市場分析
行業(yè)現(xiàn)狀：隨著人們生活水平的提高，對美好回憶的記錄和追求日益增強，影樓行業(yè)市場需求持續(xù)增長。目前，影樓市場已發(fā)展至較為成熟的階段，但仍存在巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
競爭分析：市場上主要存在品牌影樓和小型影樓兩種類型。品牌影樓具有明確的市場定位、完善的服務(wù)體系和強大的宣傳推廣能力；小型影樓則以其靈活多變和成本控制優(yōu)勢吸引客戶。我們將結(jié)合兩者的優(yōu)勢，提供高品質(zhì)、個性化的服務(wù)，形成差異化競爭。
潛在客戶分析：目標客戶主要包括新婚夫婦、家庭、企業(yè)等。他們對攝影作品有著不同的需求和追求，我們將通過市場調(diào)研和客戶需求分析，制定個性化的服務(wù)方案，滿足不同客戶群體的需求。
三、服務(wù)內(nèi)容
婚紗攝影：提供多種風(fēng)格的主題攝影，如復(fù)古、浪漫、韓式等，并配備專業(yè)的化妝師、造型師和攝影師團隊，為客戶打造獨一無二的婚紗照。
家庭攝影：提供家庭聚會、親子照等家庭攝影服務(wù)，記錄家庭的美好時光。
商業(yè)攝影：為企業(yè)提供產(chǎn)品拍攝、形象宣傳等服務(wù)，助力企業(yè)品牌形象塑造。
個人寫真：提供個性化寫真服務(wù)，幫助客戶記錄人生重要時刻，留下美好回憶。
四、商業(yè)模式
預(yù)約制拍攝：采用預(yù)約制拍攝方式，確�？蛻粼陬A(yù)約時間內(nèi)獲得專屬服務(wù)。
線上線下宣傳：通過線上社交媒體平臺、線下廣告等方式進行宣傳推廣，吸引潛在客戶。
合作伙伴推薦：與婚慶公司、酒店等相關(guān)行業(yè)建立合作關(guān)系，互相推薦客戶，實現(xiàn)資源共享。
五、資金需求與預(yù)算
啟動資金：預(yù)計啟動資金為20萬元，主要用于場地租賃、設(shè)備采購、人員招聘及培訓(xùn)等。
運營資金：預(yù)計運營資金為每月20萬元，包括員工工資、場地租金、水電費、營銷費用等。
六、發(fā)展規(guī)劃
短期目標：在未來5年內(nèi)，實現(xiàn)盈利并積累一定的.客戶基礎(chǔ)。
中期目標：拓展市場份額，提高品牌知名度，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的攝影機構(gòu)。
長期目標：實現(xiàn)全國連鎖經(jīng)營，為客戶提供更加便捷、專業(yè)的攝影服務(wù)。
七、風(fēng)險與應(yīng)對措施
市場風(fēng)險：隨著市場競爭的加劇，可能面臨市場份額下降的風(fēng)險。我們將通過提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新拍攝手法等方式吸引客戶，保持市場競爭力。
運營風(fēng)險：可能出現(xiàn)員工流失、設(shè)備損壞等運營風(fēng)險。我們將建立完善的員工激勵機制和設(shè)備維護制度，降低運營風(fēng)險。
財務(wù)風(fēng)險：可能出現(xiàn)資金不足、成本過高等財務(wù)風(fēng)險。我們將加強財務(wù)管理和成本控制，確保資金安全和穩(wěn)定運營。
攝影工作室商業(yè)計劃書 10
一、概述
本商業(yè)計劃書旨在詳細闡述影樓的商業(yè)模式、市場分析、服務(wù)內(nèi)容、營銷策略以及財務(wù)規(guī)劃。通過全面的規(guī)劃和分析，旨在打造一個具有競爭力、能夠滿足客戶需求并實現(xiàn)盈利的影樓企業(yè)。
二、業(yè)務(wù)理念和目標
業(yè)務(wù)理念：我們致力于為客戶提供專業(yè)、高質(zhì)量的攝影服務(wù)，記錄客戶的美好瞬間，創(chuàng)造永恒的回憶。
目標：成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的攝影機構(gòu)，提供個性化、創(chuàng)新的攝影服務(wù)，滿足中高端消費人群的需求。
三、市場分析
市場需求：隨著生活水平的`提高，人們越來越重視個人形象的展示和美好回憶的`記錄�；榧啍z影、家庭攝影、商業(yè)攝影等市場需求不斷增加，潛在客戶群體龐大。
競爭分析：市場上存在品牌影樓和小型影樓兩種主要競爭對手。品牌影樓具有明確的定位、完善的服務(wù)體系和強大的宣傳推廣能力，而小型影樓則具有靈活多變、成本控制低的優(yōu)勢。我們將通過品牌形象塑造、個性化服務(wù)和優(yōu)質(zhì)作品打造競爭優(yōu)勢。
四、服務(wù)內(nèi)容和特色
服務(wù)內(nèi)容：提供婚紗攝影、家庭攝影、商業(yè)攝影、個人寫真等服務(wù)。我們將根據(jù)不同客戶需求，提供個性化的定制方案，包括主題選擇、場景布置、服裝搭配等。
特色：
專業(yè)團隊：我們擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的攝影團隊，能夠為客戶提供高質(zhì)量的攝影作品。
創(chuàng)新服務(wù)：我們注重創(chuàng)新，不斷推出新的攝影主題和風(fēng)格，滿足客戶的個性化需求。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：我們提供一站式服務(wù)，從預(yù)約到拍攝再到后期制作，全程跟進，確�？蛻魸M意度。
五、商業(yè)模式
預(yù)約拍攝：客戶通過線上或線下渠道預(yù)約拍攝時間，我們根據(jù)客戶需求提供個性化服務(wù)。
宣傳推廣：通過線上線下宣傳推廣、客戶推薦、合作伙伴推薦等方式吸引客戶。
合作伙伴：與婚慶公司、酒店、景區(qū)等相關(guān)行業(yè)建立合作關(guān)系，共同開拓市場。
六、營銷策略
品牌塑造：通過專業(yè)形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高品質(zhì)作品塑造品牌形象，提高客戶認知度和忠誠度。
線上線下宣傳：利用社交媒體、廣告投放等線上渠道以及戶外廣告、傳單派發(fā)等線下渠道進行宣傳推廣。
客戶體驗：提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗，如試妝、試穿、現(xiàn)場布景等服務(wù)，增加客戶粘性和滿意度。
七、財務(wù)規(guī)劃
啟動資金：預(yù)計啟動資金為30萬元，包括場地租賃、設(shè)備購置、人員招聘等費用。
運營成本：包括員工薪酬、設(shè)備維護、廣告宣傳等日常運營成本。
預(yù)期收益：根據(jù)市場需求和客戶定位，制定合理的定價策略，確保企業(yè)盈利。
八、結(jié)論
通過本商業(yè)計劃書的詳細規(guī)劃和分析，我們堅信能夠打造一個具有競爭力、能夠滿足客戶需求并實現(xiàn)盈利的影樓企業(yè)。我們將不斷努力提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展市場份額，為客戶創(chuàng)造更多美好回憶。
攝影工作室商業(yè)計劃書 11
一、概述
本商業(yè)計劃書旨在詳細闡述影樓的商業(yè)模式、市場分析、服務(wù)內(nèi)容、營銷策略以及財務(wù)規(guī)劃。通過本計劃，我們期望打造一個專業(yè)、創(chuàng)新且具有競爭力的影樓品牌，為客戶提供高質(zhì)量的攝影服務(wù)，滿足他們對美好回憶的記錄和追求。
二、公司介紹
公司名稱：XXXX影樓
公司定位：專注于提供高品質(zhì)、個性化的攝影服務(wù)，打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的攝影品牌。
企業(yè)文化：秉承“專業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)至上”的理念，致力于為客戶提供超越期望的攝影體驗。
三、市場分析
行業(yè)現(xiàn)狀：隨著人們生活水平的提高，攝影行業(yè)得到了快速發(fā)展。目前，影樓市場呈現(xiàn)出競爭激烈、需求多樣化的特點。
目標客戶：主要定位于社會中高端消費人群，包括新婚夫婦、家庭聚會、兒童攝影、商業(yè)拍攝等。
競爭分析：市場上的影樓主要分為品牌影樓和小型影樓兩種。我們將通過提供高品質(zhì)、個性化的服務(wù)，形成與競爭對手的差異化競爭。
四、服務(wù)內(nèi)容
婚紗攝影：提供多樣化的主題、風(fēng)格和場地選擇，滿足客戶個性化的需求。
家庭攝影：捕捉家庭生活的美好瞬間，記錄家庭成長的`點滴。
兒童攝影：專注于兒童攝影領(lǐng)域，捕捉孩子們的純真笑容和可愛瞬間。
商業(yè)拍攝：為企業(yè)和機構(gòu)提供專業(yè)的商業(yè)攝影服務(wù)，包括產(chǎn)品拍攝、活動拍攝等。
五、營銷策略
品牌建設(shè)：通過線上線下宣傳推廣，提升品牌知名度和美譽度。
客戶體驗：提供個性化的服務(wù)方案，確�？蛻臬@得滿意的攝影體驗。
合作伙伴：與婚慶公司、酒店等相關(guān)行業(yè)建立合作關(guān)系，拓展客戶群體。
網(wǎng)絡(luò)營銷：利用社交媒體、短視頻平臺等渠道進行網(wǎng)絡(luò)營銷，吸引潛在客戶。
六、財務(wù)規(guī)劃
啟動資金：預(yù)計啟動資金為30萬元，用于租賃場地、購置設(shè)備、招聘員工等。
運營成本：包括員工工資、設(shè)備維護、租金、水電費等日常運營成本。
盈利預(yù)期：在合理經(jīng)營和市場拓展的前提下，預(yù)計第一年可實現(xiàn)盈利。
資金籌措：通過自籌資金、銀行貸款或?qū)で笸顿Y等方式籌措資金。
七、風(fēng)險與應(yīng)對
市場風(fēng)險：針對市場變化和客戶需求的多樣性，我們將不斷調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和營銷策略，以滿足客戶需求。
經(jīng)營風(fēng)險：通過建立健全的財務(wù)管理制度和風(fēng)險控制機制，降低經(jīng)營風(fēng)險。
技術(shù)風(fēng)險：關(guān)注攝影技術(shù)的最新發(fā)展，及時引進新技術(shù)和設(shè)備，提升服務(wù)品質(zhì)。
八、總結(jié)
本商業(yè)計劃書詳細闡述了影樓的商業(yè)模式、市場分析、服務(wù)內(nèi)容、營銷策略以及財務(wù)規(guī)劃。通過本計劃的實施，我們期望能夠打造一個專業(yè)、創(chuàng)新且具有競爭力的影樓品牌，為客戶提供高品質(zhì)的攝影服務(wù)。同時，我們將密切關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略，確保公司的持續(xù)發(fā)展和壯大。
攝影工作室商業(yè)計劃書 12
一、摘要
本商業(yè)計劃書旨在闡述一家新型影樓的商業(yè)模式、市場定位、服務(wù)內(nèi)容、資金需求及發(fā)展規(guī)劃。通過提供專業(yè)的攝影服務(wù)，滿足客戶對美好回憶的記錄和追求，致力于成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的攝影機構(gòu)。
二、公司基本資料
公司名稱：xx
公司類型：私營企業(yè)
注冊資金：20萬元人民幣
啟動資金：預(yù)計20萬元人民幣，包括場地租賃、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)等費用。
儲備資金：20萬元人民幣，用于應(yīng)對市場波動和擴大經(jīng)營規(guī)模。
三、業(yè)務(wù)理念和目標
業(yè)務(wù)理念：提供專業(yè)、創(chuàng)新的攝影服務(wù)，為客戶留下美好回憶。
目標：打造一家頂尖的`影樓，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的攝影機構(gòu)。
四、市場定位分析
市場需求：隨著社會發(fā)展和人們生活水平的提高，越來越多的人開始重視個人形象和美好回憶的'記錄。影樓市場需求不斷增加，潛在客戶群體龐大。
目標客戶：主要定位于社會中高端消費人群，包括新婚夫婦、家庭聚會、兒童攝影、商業(yè)拍攝等。
競爭優(yōu)勢：我們擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的攝影團隊，提供個性化定制方案，并以高品質(zhì)的攝影作品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶信賴。
五、服務(wù)內(nèi)容和特色
服務(wù)內(nèi)容：婚紗攝影、家庭攝影、商業(yè)攝影、個人寫真等。
服務(wù)特色：
個性化定制：根據(jù)客戶需求，提供個性化的攝影方案。
高品質(zhì)作品：采用先進的攝影設(shè)備和技術(shù)，確保作品質(zhì)量。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供從預(yù)約、拍攝到后期制作的全程服務(wù)，讓客戶無后顧之憂。
六、商業(yè)模式
預(yù)約拍攝：主要通過線上預(yù)約平臺進行預(yù)約，提高客戶便利性和服務(wù)效率。
宣傳推廣：通過線上線下宣傳、客戶推薦、合作伙伴推薦等方式吸引客戶。
合作拓展：與婚慶公司、廣告公司等機構(gòu)合作，拓寬業(yè)務(wù)范圍和客戶來源。
七、資金需求與財務(wù)規(guī)劃
初始投資：包括場地租賃、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)等費用，預(yù)計需要10萬元人民幣。
運營成本：包括員工工資、場地租金、設(shè)備維護等費用，預(yù)計每月需要20萬元人民幣。
盈利預(yù)期：預(yù)計在第一年實現(xiàn)盈虧平衡，第二年開始實現(xiàn)盈利。
八、發(fā)展規(guī)劃
短期規(guī)劃：在一年內(nèi)完成團隊建設(shè)、服務(wù)流程優(yōu)化和市場拓展工作，提高客戶滿意度和市場份額。
中期規(guī)劃：在三年內(nèi)成為本地區(qū)知名的影樓品牌，擴大業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
長期規(guī)劃：在五年內(nèi)成為全國知名的影樓品牌，拓展海外市場，實現(xiàn)品牌國際化。
九、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施
市場風(fēng)險：通過市場調(diào)研和客戶需求分析，制定針對性的服務(wù)方案，提高市場競爭力。
財務(wù)風(fēng)險：建立完善的財務(wù)管理制度，控制成本支出，提高盈利能力。
技術(shù)風(fēng)險：不斷引進先進的攝影設(shè)備和技術(shù)，提高作品質(zhì)量和客戶滿意度。
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