【實(shí)用】競聘演講稿范文匯總4篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿的使用頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編精心整理的競聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

　　首先，感謝組織給我這次機(jī)會。

　　二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應(yīng)組織的號召，參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面，就談一談我的認(rèn)識和設(shè)想。

　　首先，必須明確認(rèn)識辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責(zé)，我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門之間關(guān)系的紐帶；是上傳下達(dá)，保證辦公廳日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞；是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說明了它的重點(diǎn)性。要勝任辦公室處長，就必須具備以下的素質(zhì)和能力：

　　一是必須有堅(jiān)定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強(qiáng)的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。

　　二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理，具有開拓創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題，創(chuàng)造性地開展工作。

　　三是必須具備較強(qiáng)的.合作能力和協(xié)作精神。對內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用；對外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

　　四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實(shí)工作，搞好服務(wù)。我認(rèn)為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達(dá)到了以上條件。假如組織給我這個機(jī)會，當(dāng)上了辦公室處長，我該怎么做呢？我具體的工作設(shè)想是：圍繞一個中心，協(xié)調(diào)好兩個關(guān)系，做到四個加強(qiáng)。

　�。ㄒ唬┺k公室工作必須以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機(jī)關(guān)做表率，基層樹形象”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點(diǎn)做好服務(wù)工作。

　　（二）協(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關(guān)系。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通，在工作上爭取得到廳領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持，辦公室在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時，對各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對外協(xié)調(diào)，要把省委及辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關(guān)部門的合作中。

　　（三）在辦公室具體的管理中，必須加強(qiáng)以下四方面的工作。

　　1、要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。

　　辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等。做好基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺階的基礎(chǔ)。例如，很多人認(rèn)為值班室的工作是單一型的“傳達(dá)室”和“傳聲筒”，但實(shí)際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎(chǔ)工作抓好，就可以進(jìn)一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

　　2、要加強(qiáng)超前性研究。

　　要注意了解和掌握省委和辦公廳當(dāng)前及近期的工作重點(diǎn)，以便在工作中增強(qiáng)預(yù)見性，做到早研究、早考慮、早準(zhǔn)備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認(rèn)為，接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導(dǎo)到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準(zhǔn)確地領(lǐng)會省委和辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導(dǎo)的意圖真正體現(xiàn)出來，最終達(dá)到目的。

　　3、加強(qiáng)主動性服務(wù)。

　　辦公室在完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時，必須強(qiáng)調(diào)主動性服務(wù)。主要體現(xiàn)在：主動為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、設(shè)計(jì)預(yù)案等等。要注意在加強(qiáng)主動性服務(wù)的同時，積極維護(hù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威。

　　4、加強(qiáng)制度化管理。

　　在認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個制度建設(shè)。

　�。�1）建立事項(xiàng)提醒及事前復(fù)核制度。辦公室任何一項(xiàng)工作，不管是會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等，事事無小事。任何一個細(xì)小的疏漏都會造成無法彌補(bǔ)的損失，甚至?xí)�損害省委和辦公廳的形象。建立這項(xiàng)制度的目的，就雖對準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行綜合檢查，拾遺補(bǔ)缺，確保萬無一失。

　�。�2）建立第一責(zé)任人制度。其目的是加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好崗位分工，責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任感。辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機(jī)的整體，在管理上要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調(diào)動和發(fā)揮個人的能動性，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務(wù)上新水平，打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極響應(yīng)組織號召的行動。希望組織給我這個機(jī)會！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

　　下午好!

　　我是***。**年畢業(yè)于**大學(xué)。**年，經(jīng)局黨組推薦參加****的進(jìn)修，并于**年取得了結(jié)業(yè)證書�，F(xiàn)在是****，也是***。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司副經(jīng)理。

　　我認(rèn)為，作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項(xiàng)條件外，還應(yīng)該對我公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識，并具備較強(qiáng)的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng)，大規(guī)模的改造任務(wù)當(dāng)前，安全生產(chǎn)面臨種種考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)上的過失、組織管理上的不到位，現(xiàn)場工作中的一個小小疏忽，后果不堪設(shè)想!競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗(yàn)、樂觀于一身，還要有統(tǒng)攬全局的組織管理能力。

　　我，作為公司****，在各種****大規(guī)模進(jìn)行期間，改造方案編制、各種異常事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項(xiàng)目落實(shí)過程中的安全技術(shù)管理以及各專業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說**年下半年的**、**兩個變電所改造期間，我作為當(dāng)時我局生產(chǎn)線上兩大重點(diǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場安全、技術(shù)總負(fù)責(zé)，同時還要兼顧本身各項(xiàng)專職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年****會上，我****年連續(xù)****獎后又再次取得此項(xiàng)殊榮。成績來之不易，而我心里更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓!

　　所以今天，我積極響應(yīng)局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng)，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊(duì)伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結(jié)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。

　　在這里，我首先聲明，假如，這次當(dāng)選檢修公司副經(jīng)理不是我，我將繼續(xù)恪盡職守，積極配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作。當(dāng)然，如果當(dāng)選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機(jī)會中突穎而出。

　　下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ?dāng)選，我工作的基本原則。

　　作為副職，首先，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系，進(jìn)一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標(biāo)。

　　關(guān)于如何做好、做強(qiáng)我們的檢修公司。我認(rèn)為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。設(shè)備在更新?lián)Q代，人員在新老交替。在我們的工作現(xiàn)場，生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，張揚(yáng)得透著猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅(jiān)持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊(duì)伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊(duì)伍新兵。我希望通過努力，進(jìn)一步完善我公司的各項(xiàng)管理和激勵機(jī)制，讓這兩支各有所長的隊(duì)伍進(jìn)行有機(jī)本文來自免費(fèi)的整和，營造一種和諧、向上、進(jìn)取的.學(xué)習(xí)和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務(wù)實(shí)的檢修團(tuán)隊(duì)。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會和理解，確保工作質(zhì)量。第二，從設(shè)備源頭把關(guān)，理清現(xiàn)場工作可能面臨的危險(xiǎn)，使這些危險(xiǎn)部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細(xì)致的維護(hù)，使我們的設(shè)備更安全、可靠運(yùn)行。第三，在組織管理上下工夫，借著同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)，多方取經(jīng)，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項(xiàng)管理機(jī)制，通過不斷深化、細(xì)化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。

　　我熱愛檢修工作，在經(jīng)歷了整整****個年頭的磨打錘煉后，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續(xù)向著這個目標(biāo)努力。壓力是一種負(fù)擔(dān)，而熱愛是強(qiáng)大的動力。在高度責(zé)任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。

　　接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點(diǎn)再逐步撲開，我的演講到此結(jié)束。最后，讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機(jī)會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝!

競聘演講稿 篇3

　　大家下午好!首先感謝你們給我這個機(jī)會，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

　　我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。

　　任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運(yùn)作.。

　　舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：

　　首先請?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

　　只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營成本，占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

　　競聘優(yōu)勢

　　我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎;XX年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的'選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實(shí)行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。XX年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

　　三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激-情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹立安全第一意識，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

　　第二，牢固樹立大成本意識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家早上好!

　　我叫xxx，XX年年6月進(jìn)入公司，是中國移動的一名新兵;我頭上沒有大學(xué)生那道閃耀的光環(huán)，畢業(yè)于本縣最高學(xué)府——慶安一中;也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過電信業(yè)務(wù)知識，我的業(yè)務(wù)水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的全身心投入，我發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛上這項(xiàng)工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運(yùn)營商之一的世界五百強(qiáng)企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因?yàn)椋�我有如下�?yōu)勢：

　　1、營銷經(jīng)驗(yàn)豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團(tuán)錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到XX年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達(dá)8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會了電腦知識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運(yùn)用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

　　3、工作作風(fēng)頑強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國移動慶安分公司8個月以來，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張，手機(jī)賣了50部左右，手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成，建立集團(tuán)兩個，社區(qū)服務(wù)站兩個。

　　以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù)，在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn)，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。

　　一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營銷成績，進(jìn)而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達(dá)到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。

　　二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的`政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。

　　三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀�？蛻糍徺I手機(jī)卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體，為每個群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點(diǎn)�！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因?yàn)�，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，謝謝!

　　移動公司競聘演講稿的延伸閱讀——競聘演講的特點(diǎn)

　　一、目標(biāo)的明確性

　　目標(biāo)的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

　　二、內(nèi)容的競爭性

　　在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

　　三、主題的集中性

　　所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓，重點(diǎn)突出。這就是說，在表達(dá)意思時，必須突出一個重點(diǎn)，圍繞一個中心，而不要搞多重點(diǎn)，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

　　四、材料的實(shí)用性

　　實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”，都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

　　五、思路的“程序”性

　　思路，就是演講者的思維脈絡(luò)：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：

　　第一步，開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由。

　　第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。

　　第三步，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等。（既要有概括的論述，又要有“降人”的論據(jù)。比如，講自己的業(yè)務(wù)能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。）

　　第四步，提出假設(shè)自己任職后的施政措施。（這一步是重點(diǎn)，應(yīng)該講得具體詳實(shí)，切實(shí)可行。）

　　第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

　　六、措施的條理性

　　演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團(tuán)亂麻。

　　七、語言的“準(zhǔn)確”性

　　準(zhǔn)確，一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要“求真求實(shí)”，準(zhǔn)確無誤；二是要注意分寸，因?yàn)楦偲秆葜v的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產(chǎn)生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

【競聘演講稿】相關(guān)文章：

競聘的方案04-10

工廠班組長競聘演講稿 煤礦班組長競聘演講稿優(yōu)質(zhì)10-14

競聘演講稿06-21

競聘的演講稿12-20

經(jīng)典的競聘演講稿06-27

競聘演講稿06-21

競聘演講稿12-10

競聘演講稿04-21

競聘演講稿【經(jīng)典】09-09

競聘調(diào)度演講稿04-19