有關(guān)后勤年度工作總結(jié)范文七篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的后勤年度工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
后勤年度工作總結(jié) 篇1
20xx年下學(xué)期,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),以全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
建立健全財(cái)務(wù)管理制度,在財(cái)務(wù)工作方面,合理使用經(jīng)費(fèi),把每一分錢都有用在刀刃上。堅(jiān)持做到年初有預(yù)算,年終有決算,收支有據(jù),辦事有計(jì)劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面,認(rèn)真按照財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,堅(jiān)持由園長(zhǎng)一支筆簽字的原則,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)亂開口和私設(shè)小金庫(kù),并定期向家長(zhǎng),教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,有計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。
二、合理使用有限的經(jīng)費(fèi),努力改善辦園條件。
為了改善辦園條件,在資金十分緊張的情況下,本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實(shí)事:
1、新裝修了多功能活動(dòng)室;
2、食堂增加了消毒柜等設(shè)備;
3、對(duì)園內(nèi)的大型玩具進(jìn)行了整修;
4、各班電器設(shè)備進(jìn)行查修。
三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高使用效益。
根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件!傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。對(duì)園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前交給班主任,期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),定期檢查核對(duì)設(shè)備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用;對(duì)新購(gòu)物品要建卡、登記入帳,每階段清點(diǎn),因丟失及責(zé)任損壞由使用有人員負(fù)責(zé)賠償。
四、加強(qiáng)食堂的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作。一年來(lái),我們建立健全了各項(xiàng)膳食制度,《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化,力爭(zhēng)做到每周食譜不重復(fù),定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析(每期2次),分析幼兒每人每日營(yíng)養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費(fèi),做到收支平衡,定期公布帳目(每月月底在園務(wù)公開欄向職工、家長(zhǎng)公布),每日盤庫(kù)結(jié)帳,變化菜譜,保證質(zhì)量。
本學(xué)期的具體做法:
1、每月組織召開后勤會(huì)議,總結(jié)每月的工作,對(duì)做的不到位的事情提出整改意見(jiàn),同時(shí)布置下月的工作重點(diǎn);
2、對(duì)廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。
五、狠抓安全工作,消除不安全的隱患。
我園對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施,設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。
針對(duì)全國(guó)不斷出現(xiàn)的校園安全事故,我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。
1、每學(xué)期開學(xué)前,幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對(duì)園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患,讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境。
2、開學(xué)后,每周組織專班對(duì)園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除,。并認(rèn)真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
六、保教并重,加強(qiáng)幼兒一日生活管理
為了做好衛(wèi)生保健工作,本學(xué)期來(lái),認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。
1、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。
3、堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。
4、堅(jiān)持抓好計(jì)劃免疫工作。
5、堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳,為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境,一年來(lái),由于管理嚴(yán)格,全園沒(méi)發(fā)生過(guò)大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。本學(xué)期我園后勤工作圓滿完成,時(shí)代進(jìn)入了二十一世紀(jì),對(duì)人才的要求越來(lái)越高,這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn),我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。在已有后勤管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善后勤管理制度,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
后勤年度工作總結(jié) 篇2
20xx年,后勤集團(tuán)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管校長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞學(xué)校迎評(píng)促建的中心工作,全體員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難,圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、 提高管理水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
高校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托,無(wú)論后勤社會(huì)化改革到什么程度,我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。xx年集團(tuán)加大管理力度強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高后勤服務(wù)管理水平,為此,集團(tuán)組織各中心主任到兄弟院校參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、交流等方式,提高自身管理素質(zhì)。集團(tuán)注重抓服務(wù)承諾,在工作的各個(gè)層面樹立服務(wù)至上的理念。
通過(guò)抓管理和服務(wù),使每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的辨證關(guān)系,在處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系時(shí),更要注重社會(huì)效益,也就是要把服務(wù)放在首位,沒(méi)有好的社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益無(wú)從談起,如果只注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益,改革注定要失敗。正是因?yàn)橛辛诉@種理念,我們?cè)谝荒甓嗟脑u(píng)建工作中始終堅(jiān)持學(xué)校利益至上,整體榮譽(yù)為先的原則,認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)承諾,號(hào)召各部門積極主動(dòng)為教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。一年來(lái),三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高,并得到了各有關(guān)部門的認(rèn)可。
二、 實(shí)施目標(biāo)管理,節(jié)約增效成績(jī)顯著。
xx年是集團(tuán)實(shí)施目標(biāo)管理的第二年。為迎接國(guó)家教學(xué)水平評(píng)估,學(xué)校努力改善辦學(xué)條件,新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓,新增加各種設(shè)備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項(xiàng)目,給實(shí)施目標(biāo)管理帶來(lái)諸多困難和極大壓力。為此,集團(tuán)多次召開會(huì)議研究對(duì)策,提出要向管理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門負(fù)責(zé)節(jié)水、節(jié)電工作,一年來(lái),在用水用電量急劇增加的情況下,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,集團(tuán)全年節(jié)約水、電費(fèi)總體指標(biāo)16萬(wàn)元,全年節(jié)約經(jīng)濟(jì)指標(biāo)26萬(wàn)元。
各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為學(xué)校節(jié)約了資金。xx校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)約xx萬(wàn)元,如果不計(jì)10萬(wàn)元設(shè)備投入,應(yīng)盈利xx萬(wàn)元;xx校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)xx萬(wàn)元,節(jié)約xx萬(wàn)元,由于評(píng)建工作的需要,環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費(fèi)超支xx萬(wàn)元,人工費(fèi)超支xx萬(wàn)元,其他費(fèi)用超支xx萬(wàn)元,扣除評(píng)建因素正常可節(jié)約xx萬(wàn)元;xx校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)xx萬(wàn)元,超支xx萬(wàn)元,超支主要原因是評(píng)建工作增大了維修量,維修費(fèi)用超支xx萬(wàn)元,人員經(jīng)費(fèi)超支xx萬(wàn)元,其他超支xx萬(wàn)元,扣除評(píng)建因素正常可節(jié)約xx萬(wàn)元;xx校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平,由于評(píng)建工作需要增加維修工作量,投資xx萬(wàn)元,扣除評(píng)建投資因素,可節(jié)約xx萬(wàn)元;xx校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)xx萬(wàn)元,節(jié)約xx萬(wàn)元,節(jié)約原因是清欠多年陳帳,增收取暖費(fèi)及電費(fèi)xx萬(wàn)元,由于評(píng)建工作增加了維修任務(wù),維修費(fèi)超支xx萬(wàn)元,因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,扣除評(píng)建因素及增收因素正?晒(jié)約xx萬(wàn)元;xx校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)xx萬(wàn)元,節(jié)約xx萬(wàn)元。xx校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)xx萬(wàn)元,扣除新增設(shè)備2萬(wàn)元,可節(jié)約xx萬(wàn)元,工程創(chuàng)收xx萬(wàn)元;xx校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)xx萬(wàn)元,扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓xx萬(wàn)元,可節(jié)約xx萬(wàn)元,工程創(chuàng)收xx萬(wàn)元;xx校區(qū)綜合服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)xx萬(wàn)元,工程創(chuàng)收xx萬(wàn)元。集團(tuán)全年扣除評(píng)建及新增樓房及設(shè)備等因素,全年可節(jié)約xx萬(wàn)元。
三、圍繞評(píng)建工作,全力提供后勤服務(wù)保障。
20xx年學(xué)校面臨國(guó)家本科教學(xué)水平評(píng)估,這對(duì)我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大,其結(jié)果將影響到國(guó)家對(duì)學(xué)校的投入,影響到社會(huì)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià),影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。一年來(lái),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將評(píng)建工作作為重中之重工作來(lái)落實(shí),充分強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評(píng)建工作的關(guān)系,確立“立足崗位、服務(wù)*大”的主導(dǎo)思想,通過(guò)多次宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。集團(tuán)成立了評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)黨、政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,制定迎評(píng)工作預(yù)案,建立快速反饋機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任,組織窗口人員集中培訓(xùn),全體員工以高度的責(zé)任感和主人翁精神,全力以赴,克服困難,圓滿地完成了評(píng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)。
1、校園環(huán)境不斷改善,室內(nèi)外衛(wèi)生得到加強(qiáng)。
為了給全校師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,充分展示我校的管理水平和精神風(fēng)貌,今年集團(tuán)加大綠化工作力度,自籌資金2萬(wàn)元,種植了各種花草樹木500余棵,移植綠籬60延米,補(bǔ)栽地瑾260延米,擺設(shè)5個(gè)花壇,補(bǔ)齊了校園內(nèi)綠化死角,請(qǐng)專家設(shè)計(jì)了校園綠化生態(tài)風(fēng)景發(fā)展規(guī)劃,精心繪制了校園綠化平面圖,并已上報(bào)省建設(shè)廳,力爭(zhēng)獲得吉林省第一批園林式單位稱號(hào)。可以說(shuō),我們的校園環(huán)境建設(shè)已取得了一定的成績(jī),今年我校又被省綠化委員會(huì)評(píng)為綠化先進(jìn)單位,在剛剛舉辦的“綠色生態(tài)校園優(yōu)勝杯”競(jìng)賽中,得到評(píng)委們的一致好評(píng)。
可以看到,我們平時(shí)的工作基礎(chǔ)是好的,評(píng)估期間,更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在全年10余次“迎檢”工作中均取得了好成績(jī)。評(píng)建期間,教室保潔、環(huán)衛(wèi)綠化部門要求職工早5:00到崗,7:30前完成所有清掃任務(wù),校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心的xx同志因家遠(yuǎn)怕完不成任務(wù)就住在學(xué)校,連續(xù)幾天不回家;因時(shí)間緊、任務(wù)重,xx校區(qū)教室保潔員的家屬來(lái)幫助搞清潔工作,形成了老少三代齊上陣的感人場(chǎng)面;環(huán)衛(wèi)部主任xx同志身先士卒,始終工作在第一線,他帶領(lǐng)職工連續(xù)幾天清洗垃圾車灑出的油漬,在寒風(fēng)中一干就是一天,類似這樣的感人事跡還有許多,同志們這種主人翁意識(shí)和默默無(wú)聞、甘于奉獻(xiàn)的精神,得到了校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致認(rèn)可,也得到了國(guó)評(píng)專家的好評(píng)。
2、飲食服務(wù)工作,又上新臺(tái)階。
飲食服務(wù)工作是集團(tuán)工作的重點(diǎn),今年我們加大管理力度,八月份集團(tuán)成立了物資采購(gòu)服務(wù)中心,對(duì)xx校區(qū)食堂主副食品、原材料實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送,從而進(jìn)一步降低了食堂運(yùn)行成本,嚴(yán)格控制了進(jìn)貨渠道,目前采購(gòu)中心運(yùn)行狀況良好,已初步達(dá)到預(yù)期效果,下學(xué)期xx校區(qū)飲食中心也將納入統(tǒng)一采購(gòu)。針對(duì)學(xué)生提出食堂菜價(jià)問(wèn)題,我們?cè)绞?nèi)兄弟院校做過(guò)多次調(diào)研,根據(jù)我校實(shí)際情況,制作了飲食服務(wù)工作運(yùn)行情況說(shuō)明的幻燈片,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生代表直接對(duì)話、座談,詳細(xì)介紹了食品價(jià)格的構(gòu)成以及主副食品原材料漲價(jià)對(duì)價(jià)格的影響等學(xué)生關(guān)注的問(wèn)題,以增進(jìn)與學(xué)生的溝通,使學(xué)生對(duì)飲食工作的運(yùn)行情況有所了解,便于今后工作的順利開展。從管理角度看,三個(gè)校區(qū)飲食工作均取得不同程度的進(jìn)步,去年xx校區(qū)飲食服務(wù)中心被高薪區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所列為衛(wèi)生免檢單位,本學(xué)期初對(duì)xx校區(qū)食堂管理人員、管理模式做了相應(yīng)的調(diào)整,改造了部分基礎(chǔ)設(shè)施和就餐環(huán)境,受到教職員工和學(xué)生的好評(píng)。
xx校區(qū)食堂已連續(xù)兩年被市衛(wèi)生監(jiān)督所授予食品衛(wèi)生放心學(xué)校食堂稱號(hào),獲此殊榮的高校全省僅7所。在我省關(guān)于開展創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校評(píng)估百所掛牌學(xué)校中,我校榮獲全省41所大、中專院校排名第一的好成績(jī),為我校的食品衛(wèi)生和迎評(píng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們還成立了食品衛(wèi)生檢查小組,隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,專門對(duì)窗口服務(wù)人員集中培訓(xùn),在國(guó)評(píng)期間,以熱情、周到的服務(wù),整潔、有序的就餐環(huán)境給前來(lái)就餐的13位專家留下深刻的印象。
3、水電暖供應(yīng)及維修保障工作,及時(shí)到位。
根據(jù)評(píng)估工作需要,學(xué)校各部門提出大小專項(xiàng)維修改造項(xiàng)目197項(xiàng),工程款300多萬(wàn)元,大量維修、制作、改建工作需要在評(píng)估之前完成,時(shí)間緊、任務(wù)重,其工作強(qiáng)度是學(xué)校前所未有的,這對(duì)于我們后勤隊(duì)伍是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們提出既要按時(shí)保質(zhì)保量地完成迎評(píng)專項(xiàng)維修任務(wù),又不能影響正常教學(xué)秩序。我們按工程性質(zhì)分類,將任務(wù)分解,科學(xué)排序,維修部門打破班組工種界限,調(diào)動(dòng)一切力量,加班加點(diǎn),在大部分工程款不到位的情況下,我們按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)任務(wù)。
評(píng)估期間學(xué)校安裝了大量設(shè)備,又在xx校區(qū)增建了一棟學(xué)生宿舍和一棟軟件學(xué)院教學(xué)樓,在全校用水、用電大幅度增加的情況下,水、電、暖維修部門的同志們不分晝夜連續(xù)工作,克服一切困難,確保了水、電、暖的正常供應(yīng),其中一些事跡令人感動(dòng),xx校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心電工班的同志們?yōu)楸WC學(xué)校新設(shè)備的順利投入使用,一連十幾個(gè)晚上都加班到10點(diǎn)鐘左右,他們毫無(wú)怨言,及時(shí)保證了新設(shè)備的配電工作,他們對(duì)待工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的稱贊。為了保證完成任務(wù),木工班的同志曾工作到凌晨近2點(diǎn)鐘,有的同志家太遠(yuǎn)就在木工工作臺(tái)上睡一宿,第二天照常工作。專家組來(lái)校期間,xx校區(qū)第一教學(xué)樓二樓由于用電量過(guò)大,線路超載,電工班長(zhǎng)郭維光帶領(lǐng)同志們?cè)诒WC了晚上十點(diǎn)之前正常用電的情況下,連續(xù)兩天搶修到后半夜,最終修好了線路,保證了評(píng)建期間的正常供電。除評(píng)建工作外,一年來(lái),三個(gè)校區(qū)的維修部門共完成大小日常維修達(dá)4000余人次。事實(shí)證明,我們的隊(duì)伍是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
4、運(yùn)輸服務(wù)工作,保障有力。
運(yùn)輸服務(wù)工作是后勤服務(wù)工作的焦點(diǎn)。三校區(qū)課間班車、實(shí)習(xí)用車量大幅度增加,在車少、任務(wù)重的情況下,我們完成了全年用車任務(wù)。評(píng)估期間全校上下超常規(guī)的工作方式,對(duì)運(yùn)輸工作提出新的考驗(yàn)。我們提出為教學(xué)部門提供主動(dòng)、熱情、文明服務(wù),針對(duì)加夜班的教職工,專門安排小班車隨時(shí)接送,同時(shí)要求司機(jī)送加夜班的女職工到家門口,保證了教師們的人身安全。四月份到評(píng)估近八個(gè)月時(shí)間,加夜班的幾名司機(jī)每天工作到深夜12點(diǎn)多鐘,第二天照常上班,沒(méi)有得到一個(gè)休息日,每天睡眠只能保證6——7個(gè)小時(shí),在這種超強(qiáng)度的工作狀態(tài)下,我們的司機(jī)沒(méi)有一句怨言,安全順利地完成了各項(xiàng)運(yùn)輸服務(wù)任務(wù),受到各部門的一致好評(píng)。我們對(duì)同志們的這種敬業(yè)精神深表敬意。
5、學(xué)校電話虛擬網(wǎng)建設(shè),深得人心。
由于學(xué)校總機(jī)設(shè)備落后,總機(jī)轉(zhuǎn)內(nèi)線帶來(lái)諸多不便,為了給學(xué)校節(jié)省資金,提高各部門之間的辦公效率,經(jīng)學(xué)校同意,集團(tuán)多次與電信、網(wǎng)通、鐵通公司接觸,洽談建立學(xué)校虛擬網(wǎng)有關(guān)事宜。通過(guò)比較,最終選擇了與實(shí)力雄厚、服務(wù)到位、信譽(yù)良好的網(wǎng)通公司合作。此項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,特別是在評(píng)估時(shí)期,哪個(gè)環(huán)節(jié)稍有差錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致全校系統(tǒng)的癱瘓,直接影響到評(píng)估工作的順利進(jìn)行?倷C(jī)班同志們精心準(zhǔn)備,加班加點(diǎn)的工作,趕在評(píng)估前順利的完成了900余部電話的變更,20xx多根線頭的搭接工作,使得三校區(qū)內(nèi)線電話一次性割接成功,極大地提高了各部門在評(píng)估期間的辦公效率。電話虛擬網(wǎng)建設(shè),是一項(xiàng)利校利民的好事,深得人心,在電話總體容量增加的情況下,全年節(jié)約電話費(fèi)用約6萬(wàn)元。
四、精神文明建設(shè),取得較好成績(jī)。
1、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
員工是企業(yè)的靈魂,員工素質(zhì)的好壞關(guān)系到集團(tuán)的整體形象,因此,建立一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍是集團(tuán)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。集團(tuán)黨總支利用暑假舉辦了班組長(zhǎng)以上干部培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提高。在職工隊(duì)伍建設(shè)方面,我們以制度規(guī)范員工的工作行為,抓住迎評(píng)工作的契機(jī),深入開展“三育人”活動(dòng),增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,振奮精神,立足本職,搞好服務(wù)。
通過(guò)開展崗位練兵、組織技能競(jìng)賽等方式激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。各中心相繼開展崗位練兵活動(dòng),取得顯著成效。其中,xx校區(qū)飲食服務(wù)中心還為駐**某部隊(duì)炊事班分期培訓(xùn),組織烹飪比賽,提高雙方炊事人員的專業(yè)技能,此項(xiàng)活動(dòng)被***晚報(bào)專題報(bào)道,作為軍民共建典型事例加以宣傳。
2、制度建設(shè)取得階段性成果。
后勤集團(tuán)按企業(yè)化方向發(fā)展,逐步建立了新的管理運(yùn)行機(jī)制,接下來(lái)的任務(wù)就是加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。建立各項(xiàng)規(guī)章制度是后勤實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理和有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障。xx年我們?cè)谶@方面著手做了大量的工作,通過(guò)不斷探索創(chuàng)新,逐步建立完善了167項(xiàng)規(guī)章制度,完成了六萬(wàn)三千余字的《后勤集團(tuán)規(guī)章制度》,為科學(xué)的管理提供了制度保障。通過(guò)各類人員崗位職責(zé)和規(guī)章制度的完善,確保了工作有章可循、有法可依,實(shí)現(xiàn)了向規(guī)范化管理目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)開展服務(wù)承諾,實(shí)施規(guī)范管理,后勤員工的服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng),服務(wù)水平明顯提高。
3、廉政建設(shè),深入人心。
工作中我們也十分注重培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。為加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變的能力,增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,集團(tuán)黨總支曾在全體黨員干部中開展警示教育活動(dòng),通過(guò)動(dòng)員部署、集中學(xué)習(xí)、觀看警示教育片和專題討論等方式對(duì)干部進(jìn)行教育,從中得到啟發(fā),幫助他們明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,認(rèn)真履行黨員干部應(yīng)盡的責(zé)任,違反規(guī)定和原則的事堅(jiān)決不做,得到了干部群眾的認(rèn)可。
4、充分發(fā)揮工會(huì)的作用。
一年來(lái),我們認(rèn)真履行工會(huì)的“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)社會(huì)職能,從職工的切身利益出發(fā),為他們辦實(shí)事辦好事。由于集團(tuán)職工人數(shù)多,生活困難職工比例較大,我們建立職工檔案,進(jìn)行信息跟蹤,隨時(shí)了解情況,對(duì)他們進(jìn)行定期走訪,對(duì)困難職工,我們盡到第一責(zé)任,當(dāng)好第一知情人,第一幫助人。 凡遇職工婚喪嫁娶,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)得知后,能夠第一時(shí)間到場(chǎng),在人力物力上竭盡所能給予幫助,得到了職工的普遍認(rèn)可。為豐富職工的業(yè)余文化生活,集團(tuán)分工會(huì)充分利用工會(huì)活動(dòng)日時(shí)間,舉行棋類、撲克、拔河、乒乓球等比賽,增進(jìn)了職工彼此間的友誼和了解,增強(qiáng)了集體凝聚力和向心力。我們除了積極參加學(xué)校組織的捐款捐物活動(dòng)外,繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)上資助我校三名特困大學(xué)生。
5、綜治工作取得較大成效。
社會(huì)治安、綜合治理是集團(tuán)常抓不懈的工作。一年來(lái),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作,各部門齊抓共管,常抓不懈,各項(xiàng)工作層層落實(shí),遇到問(wèn)題隨時(shí)解決,確保了安全生產(chǎn)。xx年未發(fā)生一起重大安全事故和人身傷亡事故。工作中我們建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,加大宣傳教育力度,提高警覺(jué),群防群治,確保了無(wú)重大安全事故的發(fā)生。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入實(shí)際檢查工作,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理工作,在學(xué)生中采取了有獎(jiǎng)監(jiān)督舉報(bào)措施,嚴(yán)禁出售“三無(wú)”產(chǎn)品,從食源、水源上保證師生飲食安全。為提高員工安全防范意識(shí),防患于未然,飲食服務(wù)中心曾組織員工學(xué)習(xí)使用安全防火器械,并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí),確保一旦發(fā)生火警,每個(gè)人都能采取有效措施,不至于釀成大禍。
五、開拓市場(chǎng)增加創(chuàng)收渠道。
減輕負(fù)擔(dān)、讓學(xué)校把主要精力放在教學(xué)、科研上是后勤社會(huì)化改革的目的之一,因此,05年我們?cè)跒閷W(xué)校搞好服務(wù)的同時(shí),把一部分精力放在了開拓市場(chǎng)上。先后考察了**市幾家大的苗木基地,為了給新建校園提供綠化、美化樹種及為集團(tuán)增加經(jīng)濟(jì)效益,集團(tuán)在學(xué)校新買的東郊果園建了一個(gè)3萬(wàn)平方米的苗圃。
六、存在的問(wèn)題與不足:
回顧一年來(lái)的工作,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步,但也清醒的看到存在的問(wèn)題與不足。xx年,學(xué)校后勤服務(wù)工作檢查評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)各種方式的綜合檢查考核,年度總分等到89分,結(jié)果是令人滿意的,但是,我們應(yīng)該清楚地看到,后勤整體的服務(wù)質(zhì)量離高標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,還需要全體員工共同努力,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工整體素質(zhì),更要樹立服務(wù)至上的理念,使每個(gè)員工能對(duì)怎樣做好本職工作有明確和深刻的認(rèn)識(shí),在這一點(diǎn)上,管理者的思想方法、管理水平是關(guān)鍵,歸根結(jié)底,還是管理者的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。所以要解決我們自身存在的問(wèn)題,應(yīng)首先從領(lǐng)導(dǎo)做起。
七、工作中得到一些有益的啟示:
1、深化后勤社會(huì)化改革,轉(zhuǎn)變思想是關(guān)鍵,必須要樹立好服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。
2、準(zhǔn)確把握社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,是后勤集團(tuán)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
3、隊(duì)伍素質(zhì)的提高是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、后勤集團(tuán)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開學(xué)校這個(gè)市場(chǎng),更離不開學(xué)校的政策扶持。
5、后勤工作離不開全校師生的支持、理解和幫助。
后勤年度工作總結(jié) 篇3
第二后勤服務(wù)公司在院黨委及主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在院各部門的支持配合下,公司全體員工共同努力,在后勤社會(huì)化改革進(jìn)程中又向前推進(jìn)了一步,同時(shí)完成了清河校區(qū)的后勤保障工作,服務(wù)質(zhì)量不斷上升,主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)很好的控制使用了本年度的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),較好的落實(shí)了專項(xiàng)款的使用,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、 加大公司運(yùn)行機(jī)制的改革力度,進(jìn)一步完善了管理制度,在以往改革的基礎(chǔ)上****年我們?cè)谶\(yùn)行機(jī)制的改革上做了以下工作:
1、 進(jìn)一步擴(kuò)展了分配制度的改革,使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得,讓利益和效益緊密相連。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度,使我們的分配制度更為合理。根據(jù)我們的實(shí)際情況今年在分配方案上共做了三次調(diào)整,實(shí)踐證實(shí)效果較好,它鼓勵(lì)勤奮的、負(fù)責(zé)任的、產(chǎn)生效益的員工,更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識(shí)到這是改革的必然結(jié)果;
2、 ****年我們更加細(xì)化了員工的工作考核制度,通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高,同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,還建立了監(jiān)督檢查制度,通過(guò)實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。
建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果,如資產(chǎn)管理做到了責(zé)任到人,用人做到了按程序辦理并按需設(shè)崗,經(jīng)過(guò)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),其素質(zhì)有所提高等等。
二、 在策劃企業(yè)文化強(qiáng)化文明服務(wù)工作中,做了以下工作:
1、制定了創(chuàng)先評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),開展了評(píng)選服務(wù)標(biāo)兵工作,本年度共評(píng)出服務(wù)標(biāo)兵9名,他們是:
辦公室
。2名) 田文生、顧洪坤
物業(yè)管理中心(0名)
公寓管理中心
。2名) 任慶元、莊軍
飲食管理中心
。2名) 顧鳳山、朱國(guó)珍
快客印刷廠
。1名) 黃福路
京電招待所
(2名) 邊淑梅、張秀園
受到公司提出表?yè)P(yáng)的人員如下:王曉慶、馮鏵質(zhì)、吳愛(ài)國(guó)、孫偉、馮京、李慶林。
2、制定了各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),使員工在工作中對(duì)本崗位工作的責(zé)任更加明確。
3、制定了公司的發(fā)展目標(biāo),即緊跟高校后勤社會(huì)化改革步伐,增收節(jié)支,擴(kuò)大積累,增強(qiáng)自我發(fā)展的實(shí)力,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
4、制定了服務(wù)用語(yǔ),文明工作標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。
5、開展獻(xiàn)愛(ài)心及互助活動(dòng)等等,通過(guò)此項(xiàng)工作增強(qiáng)了公司的凝聚力。
三、 為教學(xué)及其它各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和教職員工、學(xué)生的生活提供了很好的后勤保障。
1、 公司辦公室、飲食中心、公寓管理中心、物業(yè)中心、安委會(huì)辦公室的工作職責(zé)均能圓滿落實(shí),并能主動(dòng)走訪用戶征求意見(jiàn)。
2、 均能很好的控制使用經(jīng)費(fèi),使其發(fā)揮最大的效益,同時(shí)能把節(jié)省的經(jīng)費(fèi)投入到基礎(chǔ)設(shè)施的改造中,這不僅改觀了工作環(huán)境,還增強(qiáng)了我們的發(fā)展實(shí)力。
3、 很好的使用了專項(xiàng)款的開支,公寓、食堂、供暖管線、開水房等改造工程保質(zhì)保量如期完成,共開支300余萬(wàn)元,
4、 為滿足擴(kuò)招需要,公寓管理中心完成了外租學(xué)生公寓的各項(xiàng)工作,招待所完成了一層學(xué)生宿舍的改造工程,在以上工作中,公司各部門能通力合作,顧全大局,滿足了擴(kuò)招需要。
5、 公司辦公室對(duì)長(zhǎng)途電話廳、報(bào)刊亭、商店等項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做了很好的工作。
6、 物業(yè)管理中心在供暖、供水、供電線路的遷移和一戶一表工程工作中,有較好的表現(xiàn)。
7、 飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網(wǎng)點(diǎn)的租賃和管理工作中付出了心血。
8、 安委會(huì)辦公室連續(xù)4年被評(píng)為地區(qū)交通安全先進(jìn)。
9、 各部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高,得到了用戶的認(rèn)可。
四、 公司所屬企業(yè)及承包單位工作:
1、 京電招待所、快客印刷廠、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器維修部均圓滿的完成了任務(wù)。
2、 京電招待所、快客印刷廠十分重視員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并在拓展業(yè)務(wù)上盡心盡力,京電招待所的企業(yè)文化建設(shè)較為出色。
3、 各企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)。
4、 能較好的承擔(dān)學(xué)院、公司交辦的各項(xiàng)工作。
五、 公司其它工作:
1、 財(cái)務(wù)很好的承擔(dān)了公司交給的各項(xiàng)工作,并在經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中能及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,在財(cái)務(wù)管理上能把好關(guān),同時(shí)為公司財(cái)務(wù)的正式運(yùn)行做了大量的準(zhǔn)備工作。
2、 為提高公司的辦公效率,在公司辦公樓內(nèi)建立了局域網(wǎng),并購(gòu)置了10余萬(wàn)元的辦公室設(shè)備,改善了辦公條件。
3、 加強(qiáng)了對(duì)外地員工宿舍的管理和出租房屋的管理。
4、 能積極參加院里的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、 工作中的不足:
1、 獎(jiǎng)罰力度不夠,執(zhí)行制度不嚴(yán)。
2、 員工的月度考核有不嚴(yán)肅現(xiàn)象。
3、 工作中的主動(dòng)性不夠。
4、 學(xué)習(xí)氣氛不夠,總體素質(zhì)不高,跟不上發(fā)展所需。
5、 員工的觀念與形勢(shì)的發(fā)展不符。
七、****年公司的重點(diǎn)工作:
1、 建立完整的崗位聘用制度并予以實(shí)施;
2、 繼續(xù)深化分配制度改革;
3、 調(diào)整公司編制,理順職能;
4、 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的開拓和增收節(jié)支的管理工作;
5、 建立完善勞動(dòng)保障制度;
6、 進(jìn)一步提高改善員工的利益。
后勤年度工作總結(jié) 篇4
一年來(lái),后勤處以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生生活為服務(wù)宗旨,圍繞學(xué)校工作計(jì)劃和后勤處工作計(jì)劃開展工作,在抓實(shí)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)高壓配電間雙回路改造、西區(qū)改造、xx樓拆除重建、物業(yè)管理社會(huì)化等重點(diǎn)工作。在全體人員共同努力下,我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真籌劃,有條不紊地推進(jìn)校園改造工程
1、加班加點(diǎn),做好電源雙回路改造
為滿足普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試對(duì)考點(diǎn)學(xué)校后勤保障的要求,學(xué)校對(duì)高壓配電間進(jìn)行了改造,使學(xué)校的供電方式由一路電源供電,改為雙回路電源供電。這不僅僅是一項(xiàng)改造工程,更是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),尤其經(jīng)歷了今年的減招事件后,上級(jí)部門對(duì)高考的保障提出了更高的要求,學(xué)校高度重視,后勤處把雙電源改造作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。從立項(xiàng)申請(qǐng)、改造方案確定、施工圖設(shè)計(jì)、工程量清單編制、概算編制、項(xiàng)目評(píng)審、招標(biāo)文件編制,到公開招標(biāo),整個(gè)流程環(huán)環(huán)緊扣,每個(gè)環(huán)節(jié)完成后,后勤處都在第一時(shí)間進(jìn)行下一項(xiàng)工作,終于在4月21日順利完成招標(biāo),完成了6天的公示后,4月27日學(xué)校與施工單位簽訂了合同。第二天,施工單位就進(jìn)入場(chǎng)地進(jìn)行施工,后勤管理人員全天候在工地進(jìn)行施工管理和監(jiān)督,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。用了短短的一個(gè)月,終于在5月27日高標(biāo)準(zhǔn)地完成了雙電源改造,為高考保障提供了一份滿意的答卷。
2、積極推進(jìn)xx樓拆除重建項(xiàng)目
xx樓拆除重建項(xiàng)目在20xx年年初開始進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng),由于需要辦理手續(xù)繁瑣,涉及的部門眾多,進(jìn)展比較緩慢。今年主要完成了下工作:第一,年初辦好了規(guī)劃許可證,第二,編制了工程量清單、標(biāo)底、招標(biāo)文件,送教育局工程部進(jìn)行審核,將修改意見(jiàn)反饋各代理公司,進(jìn)行修改,經(jīng)過(guò)反復(fù)的審核與修改后,形成定稿。第三,編制工程概算。將概算、工程量清單、施工圖等送財(cái)政局評(píng)審中心進(jìn)行審核。第四,上報(bào)工程招標(biāo)需求,由xx市工程建設(shè)交易中心公開招標(biāo),最終確定xx幸福建筑安裝工程公司中標(biāo)。第五,辦理xx樓拆除審批、辦理建設(shè)工程報(bào)監(jiān)手續(xù)、辦理工程施工許可證。第六,xx樓施工管理。為了保證施工質(zhì)量、進(jìn)度以及及時(shí)解決施工工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,建立每周例會(huì)制度。每周一上午為工程例會(huì)時(shí)間,學(xué)校管理人員、監(jiān)理公司、施工單位以及教育局基建管理領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。監(jiān)理單位主持例會(huì),學(xué)校和教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求,同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作,施工單位匯報(bào)一周的施工情況、下周的工作計(jì)劃,以及施工工程中遇到的問(wèn)題,多方協(xié)商,解決施工單位提出的.問(wèn)題。也通過(guò)早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題,找出解決辦法,致使施工得到順利進(jìn)行。
3.戰(zhàn)高溫,斗酷暑,圓滿完成校園西區(qū)改造工程
西區(qū)改造工程包括博雅樓、至善樓、行果樓和博約樓的外立面改造。為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全,校后勤處同志在分管領(lǐng)導(dǎo)羅xx校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,冒著高溫酷暑戰(zhàn)斗在施工現(xiàn)場(chǎng)。他們同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,每日深入校園一線工地,檢查施工過(guò)程,督查施工質(zhì)量,督查施工質(zhì)量,監(jiān)控施工安全。整個(gè)暑期,他們與灰塵、噪音為伴,在烈日下?lián)]汗如雨,在風(fēng)雨中堅(jiān)守崗位,棄小家顧大家,為趕在開學(xué)前完成施工建設(shè),犧牲休息時(shí)間辛勤工作。終于在8月25日準(zhǔn)時(shí)完成改造工程,8月29日順利竣工驗(yàn)收。后勤員工用汗水和智慧描繪出的端莊、高雅建筑外觀和整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境,迎來(lái)了新學(xué)期的開學(xué)。
4、犧牲節(jié)假日,做好各類小型改造工程管理
為了不影響學(xué)校的教育教學(xué)工作,許多小型改造項(xiàng)目都安排在雙休日和節(jié)假日里進(jìn)行。在國(guó)慶節(jié)期間,后勤處維主要的維修改造項(xiàng)目有:書法長(zhǎng)廊南側(cè)非機(jī)動(dòng)車道路施工、校門地面和東墻維修改造、食堂售飯間吊頂更換、劍橋中心教室粉刷與維修、校醫(yī)室維修改造、行果樓水磨石地面翻新以及屋頂防水施工、操場(chǎng)北門改造、至美樓后廁所施工、xx樓重建施工、草坪播種以及綠化增補(bǔ)等共十余項(xiàng)維修改造。為了保證施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度,在分管校長(zhǎng)羅xx同志的帶領(lǐng)下,錢xx主任、王xx副主任、唐xx、何xx、朱xx等同志犧牲國(guó)慶長(zhǎng)假的休息時(shí)間進(jìn)行施工管理,盡管這個(gè)國(guó)慶很繁忙,能師生提供優(yōu)美環(huán)境,他們認(rèn)為個(gè)人的這點(diǎn)犧牲是值得的。另外,食堂粉刷;西區(qū)改造綠化移栽;體育館室內(nèi)頂棚維修;原小賣部?jī)?nèi)部維修;西區(qū)改造空調(diào)拆裝;西區(qū)改造電子白板等拆除與恢復(fù);xx樓廣播線纜拆除重布;傳達(dá)室維修改造;食堂儲(chǔ)藏室維修改造;店面房防漏工程;2號(hào)樓204室維修改造等10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目都是安排在雙休日期間進(jìn)行。為了創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,后勤員工兢兢業(yè)業(yè),風(fēng)雨無(wú)阻,默默地奉獻(xiàn)著。
后勤年度工作總結(jié) 篇5
后勤工作繁瑣且零碎,它是教育工作順利開展的重要保障。我園人手緊缺,給后勤工作帶來(lái)極大的困難,但我們迎難而上,擠時(shí)間、擠人力,努力給教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適的工作天地,為幼兒創(chuàng)造一個(gè)健康的快樂(lè)家園。
一、狠抓安全手勁足
1.重教育。本學(xué)期我們的安全教育做到了月月有重點(diǎn)、周周有內(nèi)容。在幼兒一頭,有119消防安全系列教
育活動(dòng);有適合幼兒年齡的分組安全健康教育活動(dòng),如:10月大班的“從小謹(jǐn)記,病從口入”、12月小班的“保護(hù)眼睛,健康寶貝”、1月中班的牙齒白花花,我們笑哈哈,通過(guò)這些活動(dòng),讓孩子們從小就知道安全健康對(duì)成長(zhǎng)的重要性。在保教人員一頭,我們逢會(huì)必講安全、9月開展了消防知識(shí)講座、10月對(duì)食堂人員進(jìn)行了“規(guī)范操作為健康安全護(hù)航”的知識(shí)培訓(xùn)、11月進(jìn)行了“杜絕傳染 預(yù)防在先”的保教人員秋冬季節(jié)傳染病知識(shí)講座,1月又組織教師對(duì)一日活動(dòng)細(xì)節(jié)中安全問(wèn)題研討。做到了對(duì)教職員工安全職責(zé)明確、安全警鐘長(zhǎng)鳴的有效管理。
2.重自查。由各班主任負(fù)責(zé)完成每月一次班級(jí)安全隱患自查,園部對(duì)于各班發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排查、妥善解決,有些無(wú)法解決的上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)對(duì)隱患作出恰當(dāng)?shù)姆婪丁?/p>
3.重人防。首先重視安保人員的素質(zhì),及時(shí)更換不合格的安保人員,要求安保人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,杜絕陌生人進(jìn)入幼兒園,做好來(lái)訪人員的登記和盤查。另外園部設(shè)立了安全保衛(wèi)處,組建了幼兒園護(hù)園隊(duì),并得到了地方派出所的大力支持,堅(jiān)持每天有2名輔警協(xié)助維護(hù)上學(xué)放學(xué)時(shí)間段的監(jiān)護(hù),把好幼兒園的大門,確保幼兒的生命安全。
4.重技防。做好了對(duì)技防設(shè)施的巡查和維護(hù)工作,保安人員熟練對(duì)技防設(shè)施的操作,定期對(duì)儀器檢查,并做好相關(guān)記錄。
5.每月填好安全月報(bào)表、每周填好安全信息周報(bào)表,并及時(shí)上交從未間斷過(guò)。
一學(xué)期來(lái),“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍已經(jīng)彌漫在整個(gè)香花校園。
二、重抓保育方法活
1.每月一次例會(huì)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及幼兒園一日工作要求、消毒配比、規(guī)范操作、配合老師、教育幼兒等方方面面,特別是對(duì)那些新的保育員在學(xué)習(xí)之余進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。同時(shí),對(duì)她們進(jìn)行品德的教育,讓她們明白幼兒園不是外面的大社會(huì),要講文明,不講粗話臟話,做幼兒的榜樣,工作中也不能計(jì)較太多,人前不論是非,保證相互間的和睦相處。
2.規(guī)范考核制度。
由配班老師對(duì)保育員進(jìn)行每月一次考核,每班一個(gè)保育員,配班老師是最有發(fā)言權(quán)的,也最容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這樣細(xì)化了對(duì)保育員工作的督促,對(duì)抓好保育工作非常有效。
3.交叉調(diào)研,規(guī)范保育
11月我們接受了來(lái)自中心與姐妹園的保育調(diào)研工作。調(diào)研采用一對(duì)一跟蹤檢查,后一一反饋,反饋中大家都充分肯定了保育員們認(rèn)真的工作態(tài)度,一致認(rèn)為各班的清潔衛(wèi)生、開窗通風(fēng)做得很好,保育員們對(duì)消毒配比也非常清楚。同時(shí),也誠(chéng)懇地提出了存在的問(wèn)題,如:部分班級(jí)幼兒用點(diǎn)心有等待的現(xiàn)象,保育員與幼兒交流不夠,保育工作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不夠規(guī)范等等,并對(duì)存在的問(wèn)題做出了規(guī)范性的指導(dǎo),讓香花的保育員們更明確了保育工作的重要性,紛紛表示今后一定會(huì)糾正自己不正確做法,進(jìn)一步規(guī)范保育工作。因?yàn)闆](méi)有最好,只有更好。
4.抓好衛(wèi)生保健工作。
保健老師嚴(yán)格把好晨間關(guān),行政與組長(zhǎng)輔助晨檢,特別注意檢查幼兒來(lái)園是否帶有不安全物品,把安全隱患降到最低;第二,認(rèn)真做好了衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)臺(tái)賬,開學(xué)初,對(duì)全園幼兒作了預(yù)防接種的接種統(tǒng)計(jì),對(duì)缺種的幼兒做好了補(bǔ)種的通知,按照上級(jí)要求不折不扣完成任務(wù),在防疫站的檢查中得到好評(píng)。平時(shí),關(guān)注特殊兒童的成長(zhǎng),對(duì)體弱兒和肥胖兒給予了特殊的關(guān)懷,每月測(cè)一次體重,經(jīng)常與家長(zhǎng)交流孩子的情況,并做好了相關(guān)的記錄,力爭(zhēng)使特殊兒童的成長(zhǎng)趨于正;
三、食堂管理工作明。
1.抓好食堂安全衛(wèi)生工作
幼兒園食堂管理是幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,食堂的安全衛(wèi)生工作關(guān)系到每一位幼兒、關(guān)系到每一戶家庭。為了從源頭上控制食品的質(zhì)量,開學(xué)初,我們就和各供貨商簽訂了安全合同。每天早上,由保健老師負(fù)責(zé)把好驗(yàn)收關(guān),并做好索證工作,確保食品的新鮮、安全。在操作清洗和烹飪的過(guò)程中,通過(guò)觸覺(jué)、嗅覺(jué)進(jìn)一步檢查食品的形狀、色澤、氣味等,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上停止,進(jìn)行匯報(bào)處理。食品留樣、餐具消毒都有專人負(fù)責(zé)。
2.合理膳食
保健老師制定好適合幼兒生長(zhǎng)需要的食譜,并經(jīng)常與婁江的保健老師相互學(xué)習(xí)、相互討論研究,盡可能做到營(yíng)養(yǎng)均衡,搭配合理。食堂廚師的烹調(diào)技術(shù)不斷進(jìn)步,多采納教師的合理化意見(jiàn),做到色香味俱全,幼兒的剩飯剩菜量不多。并且合理用好用足幼兒伙食費(fèi),每月結(jié)清,并把結(jié)余情況向家長(zhǎng)公開。
3.重視食堂人員知識(shí)培訓(xùn)
為了進(jìn)一步規(guī)范食堂人員對(duì)食品的操作程序,為幼兒的健康安全保駕護(hù)航。20xx年10月21日,新區(qū)幼教中心香花幼兒園的行政和保健老師在上午對(duì)食堂人員的操作進(jìn)行了突擊抽查。下午3點(diǎn)30分,保健老師召集了食堂工作人員,結(jié)合抽查情況與他們交流,肯定了他們工作中規(guī)范的地方,也嚴(yán)格地指出幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,如:刀具放置不夠規(guī)范、粗加工間衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)處理、廚師嘗味用具要與廚具嚴(yán)格分開、更衣室雖簡(jiǎn)陋但也要保持整潔等等。另外,保健老師與食堂人員一起學(xué)習(xí)了食堂規(guī)范操作的相關(guān)知識(shí),讓他們進(jìn)一步明確了食堂操作中清潔、消毒、保潔各環(huán)節(jié)的要求;重新認(rèn)識(shí)了個(gè)人衛(wèi)生、習(xí)慣對(duì)于食堂工作的重要性;更加清楚了食品的質(zhì)量、加工與幼兒健康的聯(lián)系性。
四、校園環(huán)境管理
1.抓好環(huán)境衛(wèi)生。把幼兒園內(nèi)的公共場(chǎng)所劃分好衛(wèi)生包干區(qū),分別包干給保育員,包括辦公室衛(wèi)生和專用教室的衛(wèi)生等。教師辦公室的整潔性在于教師,要求桌面上不堆放與教育無(wú)關(guān)的物品。
2.做好維修。因幼兒園的設(shè)備陳舊、條件艱苦,故要維修的地方很多,但考慮新的幼兒園馬上就要開始動(dòng)工,所以持著盡量維持原狀的基礎(chǔ)上,對(duì)必須維修的項(xiàng)目進(jìn)行修理,能自己解決的盡量自己克服解決。對(duì)于修理的項(xiàng)目做好登記。
一學(xué)期來(lái),雖然常常忙得暈頭轉(zhuǎn)向,不知東西南北,可是,能為孩子服務(wù)、能為老師們服務(wù),再苦再累也值得,今后,還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理安排自己的手頭工作,不斷地完善和積累經(jīng)驗(yàn),盡可能是我園的后勤管理越來(lái)越順。
后勤年度工作總結(jié) 篇6
今天借此機(jī)會(huì),主要是簡(jiǎn)單總結(jié)一下后勤半年來(lái)的培訓(xùn)工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感激之情,沒(méi)有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時(shí)維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容,“少說(shuō)多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂(lè)奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。
具體工作如下;
一、學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了,我們研究制定了多種實(shí)施方案,想盡辦法排查,不
管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒(méi)有草率的實(shí)施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。
二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作
為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請(qǐng)了萬(wàn)家樂(lè),也很無(wú)奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的,智慧也不是學(xué)來(lái)的,也是逼出來(lái)的。
三、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后
勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。
四、食堂經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺
難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,可見(jiàn)食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂(lè),我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂(lè)工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊(duì)精神。
五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個(gè)字,“樹活、花開、草綠”,要完成
這個(gè)目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò),我很滿意,這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點(diǎn)就到,非常準(zhǔn)時(shí),晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,黨員活動(dòng)都沒(méi)參加,這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí),時(shí)間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神,全員出動(dòng),也有教學(xué)的主動(dòng)參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),場(chǎng)面感人,我是感慨萬(wàn)千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。
六、好的團(tuán)隊(duì),一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做
事人,有能力,有素質(zhì),帶動(dòng)了整體地發(fā)展,默默無(wú)聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬(wàn)山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn),才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。
至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的北京宋莊的書法頂尖級(jí)人物劉冠軍說(shuō)的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢(mèng)想,也就是逢其時(shí),恰其位,盡其才。
后勤年度工作總結(jié) 篇7
幼兒園是培養(yǎng)人的地方,是文明的象征。要樹立一個(gè)幼兒園良好的形象,反映全園教職員工的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些都與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作顯得尤為重要。
結(jié)合本學(xué)期各類工作計(jì)劃和和幼兒園實(shí)際情況,在幼兒園行政和全體教職工的支持及配合下,通過(guò)后勤人員盡心盡責(zé)、共同努力、克服困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了幼兒園教育教學(xué)工作順利開展。我們始終本著“為教育教學(xué)服務(wù)、為幼兒服務(wù)”的宗旨,努力做好后勤常規(guī)管理的工作,促進(jìn)幼兒園健康良好的發(fā)展,F(xiàn)就本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下:
一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識(shí)
本學(xué)期,我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保健老師參加了托幼機(jī)構(gòu)組織的技能知識(shí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī),指出工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí),后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到了提高,用她們的話說(shuō),工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。
二、加強(qiáng)后勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種制度
1、做好教師教學(xué)用品及幼兒學(xué)習(xí)用品和班級(jí)衛(wèi)生用具的分發(fā)工作。開學(xué)初,教室、課桌椅、教學(xué)器材、教材、教學(xué)用具等的調(diào)配、維修、添置等按期到位。教學(xué)用品和幼兒用品,班級(jí)衛(wèi)生用具按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和老師、保育員手中,及時(shí)添置各種用具,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),我們?nèi)σ愿,做好?yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好幼兒園設(shè)施的檢查、維護(hù)工作。幼兒園需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,后勤人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等,并做到隨叫隨到。
4、積極做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作。首先,是幼兒園的“陽(yáng)光”文化環(huán)境,包括全園文化環(huán)境,班級(jí)文化環(huán)境,請(qǐng)全體教職工密切配合,創(chuàng)造和維護(hù)好幼兒園的“陽(yáng)光”文化環(huán)境。其次,加強(qiáng)幼兒園綠化的管理,責(zé)任到人,保證了花草樹木的正常生長(zhǎng),美化校園,綠化校園,為師幼提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
5、對(duì)幼兒園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行定期檢查,請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè),以防漏電,并對(duì)教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行全面檢查。對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行維修。定期檢查電子監(jiān)控是否正常,規(guī)范管理。放學(xué)后,每天由保安人員進(jìn)行園內(nèi)進(jìn)行巡視,檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全和全體教職工的生命安全提供了有力保障。
三、建立和完善各項(xiàng)管理制度,確保校園安全
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園長(zhǎng)為組長(zhǎng),后勤園長(zhǎng)為副組長(zhǎng),組員由保健老師、年級(jí)組長(zhǎng)和各條線負(fù)責(zé)人組成。形成園長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
2、加強(qiáng)安全管理,為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中,我園堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定和完善了安全工作的一系列規(guī)章制度,對(duì)幼兒園的值班巡視、門衛(wèi)管理、防火安全、飲食安全等相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)他們的工作使命感和責(zé)任感以及處置突發(fā)事件應(yīng)急事件的應(yīng)變能力,另外,規(guī)定保安人員每天至少二次進(jìn)行校園安全檢查巡視并且有記錄,每周進(jìn)行一次全面的安全大檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患、立刻報(bào)告第一責(zé)任人進(jìn)行整改,規(guī)定一般問(wèn)題不超過(guò)二十四小時(shí),一時(shí)不能解決的問(wèn)題,馬上組織力量,利用雙休日進(jìn)行修復(fù),徹底排除不安全因素,確保教育教學(xué)的正常開展,根據(jù)上級(jí)部門的要求,認(rèn)真做好每月上報(bào)校園安全信息工作。
3、開展安全演練活動(dòng),幼兒園某天舉行了一場(chǎng)消防應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。安全工作重于泰山,幼兒的安全防范一直是幼兒園工作的重點(diǎn),為進(jìn)1步普及消防安全知識(shí),切實(shí)加強(qiáng)幼兒園消防安全意識(shí),提高全體師生對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力,使幼兒從小具備消防安全意識(shí),做到在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能臨危不亂、有序的、迅速的按照消防逃生路線安全疏散,確保生命安全,每學(xué)期幼兒園都會(huì)組織師幼進(jìn)行消防安全演練,做到防范于未然。
四、珍愛(ài)幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平
1、認(rèn)真落實(shí)晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
2、認(rèn)真抓好衛(wèi)生消毒工作,制定了一系列的衛(wèi)生消毒制度,班級(jí)、食堂嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)幼兒的玩具、餐具、生活用品等其它物品進(jìn)行消毒,并作好消毒記錄。保育員認(rèn)真作好班級(jí)衛(wèi)生及環(huán)境區(qū)的清掃工作。被褥、床單、褥套、毛巾按規(guī)定清洗、晾曬。保健老師不定期的對(duì)衛(wèi)生保健工作進(jìn)行抽查、督促指導(dǎo)保育教師作好衛(wèi)生保健工作的每一環(huán)節(jié),確保了幼兒在一個(gè)干凈、溫馨的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
3、食堂管理方面,為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng),保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加幼兒的進(jìn)食量。
4、認(rèn)真踏實(shí)的作好傳染病的預(yù)防工作,在傳染病多發(fā)期,幼兒園后勤有關(guān)人員高度重視傳染病的預(yù)防工作,每天認(rèn)真作好晨檢,把好幼兒入園第一關(guān),上下午不定時(shí)的到班級(jí)隨檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,同時(shí)保健室通過(guò)家校路路通、宣傳櫥窗,向家長(zhǎng)宣傳傳染病的有關(guān)知識(shí)、臨床癥狀、預(yù)防措施等。杜絕了傳染病的發(fā)生。
五、存在問(wèn)題
1、管理上還有欠缺的地方,對(duì)個(gè)別保育員管理不到位,導(dǎo)致在衛(wèi)生保健年檢中出現(xiàn)問(wèn)題,一個(gè)保育員在準(zhǔn)備幼兒開水時(shí)不慎摔倒受傷。
2、平時(shí)督查不到位,在期末保育員基本功評(píng)比檢查時(shí),保育員工作還存在問(wèn)題,比如:消毒和清洗時(shí)間間隔短,有時(shí)沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行。
一學(xué)期來(lái),全體后勤人員在幼兒園這個(gè)溫暖的大環(huán)境下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為幼兒營(yíng)造了一個(gè)整潔、明凈、美麗的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學(xué)工作的順利開展提供了方便。在今后的工作中,后勤工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng),努力改善服務(wù)質(zhì)量,把后勤工作做得更好、更扎實(shí)!
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