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安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

時間:2022-11-18 03:30:57 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

精選安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。

精選安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)四篇

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在市衛(wèi)生計生委的指導下,認真落實安全生產(chǎn)責任制,明確職責,強化監(jiān)管,落實措施,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定作出了積極努力,F(xiàn)將我局20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下。

  一、領導重視,組織保障到位

  縣衛(wèi)生計生局高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責、黨政同責、失職追責”,以“五個到位”全面加強安全生產(chǎn)工作組織保障。一是組織領導到位。成立了以局長任組長、分管領導任副組長、相關股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,落實專人負責安全生產(chǎn)工作。及時制發(fā)了《XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)工作意見》(敘衛(wèi)委〔20xx〕7號)、《XX縣衛(wèi)生計生局關于印發(fā)〈20xx年XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動方案的通知〉的通知》(敘衛(wèi)〔20xx〕111號)等文件,將安全生產(chǎn)工作列入衛(wèi)生計生工作重要議事日程,局黨委會和局長辦公會定期研究和解決安全生產(chǎn)工作中存在的具體困難和問題。二是目標管理到位。衛(wèi)生計生局將安全生產(chǎn)工作納入全年衛(wèi)生計生工作綜合目標考核內(nèi)容,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。并層層簽訂安全生產(chǎn)工作、今冬明春火災防控工作目標責任書,做到任務明確,責任到人,一級抓一級,層層抓落實,形成了至上而下,覆蓋全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡。三是制度機制到位。認真落實主要領導為安全生產(chǎn)工作第一責任人制度,繼續(xù)落實《XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)領導干部履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”監(jiān)督檢查辦法(試行)》(敘衛(wèi)委〔20xx〕32號),落實安全生產(chǎn)風險防控“三早三卡”機制,全年共發(fā)放安全生產(chǎn)風險防控提醒卡65張,達到安全生產(chǎn)風險早提醒的效果。建立了重大事故隱患排查整治制度、健全重大危險源登記建檔制度、隱患排查整治三級管理制度。四是責任追究到位。建立了安全生產(chǎn)責任追究制,對責任不落實,發(fā)生重特大事故的,嚴格按照安全生產(chǎn)“四不放過”原則和有關法律、法規(guī)規(guī)定,嚴肅追究有關責任人的責任。同時,將安全生產(chǎn)工作與評選先進、晉級晉升等掛鉤,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故單位實行一票否決。五是監(jiān)管督查到位?h衛(wèi)生計生局實行領導聯(lián)片,職工掛點安全生產(chǎn)督查制度,對各單位的安全隱患由聯(lián)片、掛點的領導和職工跟蹤督查,確保在限期內(nèi)整改到位。

  二、強化宣傳,安全意識到位

  縣衛(wèi)生計生局按照縣安委會關于安全生產(chǎn)工作的要求,采取多種形式,通過“五講”強化安全生產(chǎn)宣傳教育,增強干部職工和社會公眾安全生產(chǎn)意識。一是領導講。做到逢會必講安全,利用各種會議和對干部職工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識進行培訓26場次,不斷深化衛(wèi)生計生系統(tǒng)各級領導干部和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,進一步統(tǒng)一思想,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,不斷強化安全生產(chǎn)管理,嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是專家講。邀請縣消防大隊參謀石力為全系統(tǒng)領導干部講解《消防安全知識》和新修訂《安全生產(chǎn)法》,對安全生產(chǎn)隱患排查治理的排查、登記上報和整改落實,以及新《安全生產(chǎn)法》特點進行了培訓。三是職工講。通過股室負責人職工會學習安全生產(chǎn)法,培訓履行安全生產(chǎn)責任監(jiān)管系統(tǒng),醫(yī)療專家培訓醫(yī)療安全等形式,做到人人講安全,把安全生產(chǎn)培訓到了一線操作者和管理者層面。四是警示講。組織衛(wèi)生計生系統(tǒng)干部職工收看了《警示教育》,深刻警醒干部職工緊繃安全生產(chǎn)這根弦。五是向公眾講。衛(wèi)生計生局通過法制宣傳月、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動期間和各種衛(wèi)生計生宣傳日活動,開展多種形式的宣傳活動90余場次,書寫標語100余條,有力提高了廣大人民群眾安全生產(chǎn)意識。

  三、突出重點,隱患整治到位

  各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展了安全生產(chǎn)“打非治違”、安全隱患動態(tài)徹底整治、監(jiān)管責任督查督辦“三大攻堅”行動。在自查的基礎上,縣衛(wèi)生計生局組織督查人員,重點從以下崗位和環(huán)節(jié)對各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全生產(chǎn)工作開展了4次大型、全面的安全生產(chǎn)督查,做到邊檢查邊整改,以檢查促整改,有效防止了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  (一)道路交通安全。一是開展車輛清理,明確公務車輛和救護車的設備維護人員和專職駕駛員職責,要求各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要負責人帶頭完善并執(zhí)行制度,認真落實管理措施,防止發(fā)生違規(guī)事件和安全事故。二是切實加強車輛日常檢修維護,及時排除隱患,要求各單位投入必須經(jīng)費對車輛進行維修保養(yǎng)、投保,防患未然。三是開展了救護車轉(zhuǎn)運病員明察暗訪工作,開展120現(xiàn)場模擬演練考核1次,堅決查處醫(yī)務人員非法接送病人等行為。

  (二)消防安全。根據(jù)省上今冬明春火災防控工作文件和會議精神,及時召開系統(tǒng)工作會傳達貫徹了上級精神,下發(fā)專項方案,對衛(wèi)生計生計生機構(gòu)火災隱患排查整治進行了統(tǒng)一部署,并與下屬單位逐一簽訂火災防控工作責任書,明確工作目標,落實責任,確保工作扎實有序推進。二是做到了責任、制度、人員、器材“四落實”,XX縣消防大隊對全縣縣級醫(yī)療機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的消防工作進行了專項檢查,督促各醫(yī)療單位按要求整改,將設備設施配備單位。認真開展經(jīng)常性的.消防檢查和防火巡查,制定和完善了用火、用電、用氣及壓力容器的安全管理制度,各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位對消防設施進行了檢修維護,確保有備無患。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生計生室進行監(jiān)督檢查,督促村衛(wèi)生計生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全消防安全管理組織和工作機制,全面落實消防安全網(wǎng)格化管理。三是對人員集中的行業(yè)場所,要求學習消防安全疏散和滅火救人措施、消防預案,切實提高了自防自救能力,防止群死群傷事故的發(fā)生。

 。ㄈ┙ㄖ踩。落實項目建設單位作為甲方的建筑工地安全監(jiān)管責任,要求建設單位的責任人親自督導現(xiàn)場,督查乙方或者施工方落實安全培訓、施工安全和安全告知等義務,及時發(fā)現(xiàn)隱患并整治到位。加強建筑工地安全督查?h衛(wèi)生計生局主要領導和四個聯(lián)片督查組按照“四不兩直”要求,采取定期檢查和不定期抽查的方式,對縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)建筑工地進行安全檢查,對在建項目的安全生產(chǎn)實行動態(tài)監(jiān)控和實時監(jiān)控。

 。ㄋ模┽t(yī)療安全。一是不斷深化委托管理?h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院抽調(diào)力量加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的業(yè)務指導,提高了基層醫(yī)療機構(gòu)管理和服務能力。二是加強服務能力建設。繼續(xù)爭取上級醫(yī)院對口幫扶,瀘醫(yī)附院、附屬中醫(yī)醫(yī)院派出14名專家教授入駐縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院,從設備、技術、人才培養(yǎng)、醫(yī)學科研上給予最大支持,進一步提升縣級綜合醫(yī)院醫(yī)療服務水平。三是加強醫(yī)療糾紛調(diào)處。落實醫(yī)療糾紛季度通報分析制度,嚴格落實醫(yī)療糾紛責任追究制度,強化醫(yī)務人員安全意識和責任意識。四是開展打非治違專項行動。加強全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場的無證行醫(yī)等醫(yī)療服務市場薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,嚴厲打擊非法行醫(yī)活動,尤其加大對群眾舉報非法行醫(yī)的查處力度。對非法行醫(yī)行為做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起。開展了醫(yī)療市場秩序?qū)m棛z查,堅決打擊巫醫(yī)、游醫(yī)和各種違法行醫(yī)行為,對20多起違法行為進行了嚴肅查處,保護了群眾的醫(yī)療安全。

 。ㄎ澹┬l(wèi)生計生應急救援。一是加強應急體系建設。局機關和各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位均成立了衛(wèi)生計生應急辦公室,應急預案體系完備,成立衛(wèi)生計生系統(tǒng)應急救援隊伍5支,人員70人。二是組織開展120應急考核1次。參加全縣礦山救護演練1次、地質(zhì)災害應急演練1次,提升了醫(yī)療衛(wèi)生計生應急處置能力。三是全面完成重大節(jié)假日和重大活動醫(yī)療安全保障工作。共派出“120”救護車52臺次,醫(yī)務人員25批186人次,為全縣各項大型活動提供有力的醫(yī)療安全保障。

  (六)履行安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理職責。一是完成履行安全生產(chǎn)責任監(jiān)管系統(tǒng)維護。落實了系統(tǒng)管理人員、審核人員,明確工作職責和目標任務,開展集中培訓學習3次。及時開展日常安全生產(chǎn)巡查,并按時上報信息80余條。二是完成四川省安監(jiān)局隱患排查整治系統(tǒng)信息更新和錄入,對縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計生機構(gòu)安全信息和隱患整治數(shù)據(jù)進行了更新,確保了系統(tǒng)正常運行。通過以上工作,為我縣安全生產(chǎn)工作信息化監(jiān)管夯實了基礎。

  我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績,但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中,我局將一如既往地按照縣委、縣政府及上級衛(wèi)生計生行政部門的要求,樹立“安全生產(chǎn)每天從零開始”理念,繼續(xù)強化組織領導,落實保障措施,狠抓隱患排查整治,做到從嚴管理,警鐘長鳴,防患于未然,繼續(xù)為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

  安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風險,實現(xiàn)無事故工廠目標。

  一、工作成效:

  1、強化屬地責任意識,落實安全主體責任。

  20___年通過層層簽訂安全環(huán)保目標責任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責任。20___年共簽訂各類安全環(huán)保責任書39份(管理層4份,分管領導和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保責任全覆蓋,職責更明確。每月對實施結(jié)果進行檢查統(tǒng)計,結(jié)果進行公示。

  2、創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。

  以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組,都參加了安全合格班組創(chuàng)建,安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開展安全環(huán)保培訓254次,有4073人次接受培訓,1408人次參加了應急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實施)。

  3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”

  通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施,“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。

  4、安全與5S有效融合,促現(xiàn)場管理提升

  今年5S推進辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機結(jié)合在一起,完善現(xiàn)場標識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20___年1—10月完善各類標識687處,其中安全標識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項,改善發(fā)生的費用4.744萬元,年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺,讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風采,讓更多的人員參與5S,激發(fā)員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達到100%,有效管控了安全風險。

  5、豐富安全文化活動讓員工感知安全

  通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無處不在,通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

  6、充分借力,雙重管控危險作業(yè)。

  利用政府培訓補貼,20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核。充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時,積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備,實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進行檢查,公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的.行為1項,物的不安全狀態(tài)17項),主要為硬件及設備防護方面。

  7、“保姆式”安逐漸得到改觀

  “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20___年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,20___年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展積極地安全管理,對安全提出的整改項能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  8、二級安全標準化審理通過復評。

  9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范

  廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范,通過近一年的強化管理,測速、處罰,現(xiàn)場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。

  二、存在不足:

  1、隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。

  2、三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。

  3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。

  4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事,對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工,無人在現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。

  三、20___年重點工作:

  進一步強化安全主體責任,強化事前管理,以“強三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施。重點關注“三!惫芾,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。

  1、隱患有獎舉報實施

  繼續(xù)推進隱患有獎舉報,促進全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導方法。側(cè)重正向激勵,激發(fā)自我管理。

  2、完善三級安全檢查制度

  1)通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門建議實行約談。

  3、加大對管理人員違章的管理:

  管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導致負面影響,安全好習慣管理的成果功虧一簣,20___年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進一步明確。

  4、強化屬地管理落實安全主體責任

  “管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、進一步推進違章約談和違章致歉活動

  通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進安全好習慣的強化。

  6、加強承包商和危險作業(yè)管理

  1)把好承包商入場關,從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設備管理、人員管理到現(xiàn)場管理,納入公司5S管理,

  2)把好危險作業(yè)關,危險作業(yè)容易導致事故,事前做好方案、風險分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險作業(yè)安全。

  3)強化屬地管理。

  7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電

  充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源,鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。

  8、安全文化建設

  通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

  為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,我項目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”為主題,爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進我項目安全生產(chǎn)文化建設。我項目清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中,我項目緊抓安全生產(chǎn)工作,落實了安全責任管理制度,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,多次進行了安全生產(chǎn)應急救援演練,開展了各類安全技術交底和安全教育工作,在工程項目施工的過程中,無任何重大安全責任事故發(fā)生,現(xiàn)就本項目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進行以下總結(jié):

  一、工程概況

  二、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理

  本工程于今年9月初正式開工,項目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃會議,根據(jù)我項目的各類施工特點,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,成立了安全生產(chǎn)領導小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,與項目部各部門、各施工隊簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責任書》3份,與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份,與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份,將安全生產(chǎn)責任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標和任務。

  我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)上級部門工作任務,專題研究當前在施工過程中,遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進行,集中整治行動、消防防火設備器材設置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截至目前,我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀要,進行了消防演練2次,下發(fā)了安全隱患整改通知書9,整改率達100%,每月下發(fā)安全檢查通報對當月的安全情況進行公布,每周張貼安全周報,總結(jié)本周項目安全工作并提供當前施工的需要的安全保護知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  本項目自開工以來,項目部結(jié)合本工程實際情況,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法18項,完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責、任務15項。另外,項目部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了施工人員的安全意識,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

  三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識

  “警鐘長鳴,安全為主”是項目部工作的出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主”的方針,項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點,加強了安全教育,堅持每月對工人進行一次安全生產(chǎn)常識教育,在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底,建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓,使新員工明確安全工作的重要性。項目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進行案例分析,使其明白安全的重要性,增強安全意識,并不定期的召集施工人員在項目部會議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項目開展安全教育12次,教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果,在全體員工中形成了強烈的安全意識,項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。

  四、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動

  我項目部根據(jù)上級的部署,從小處著眼,大處著手,加強了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來,每次檢查,項目部領導都親自帶隊,堅持早查夜巡,對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進行嚴格的檢查、專業(yè)的指導和幫助,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實效,通過檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

  項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書,要求施工隊限期整改。施工隊根據(jù)整改內(nèi)容,結(jié)合隱患的性質(zhì)及時作出分析,作出合理可行的整改方案。項目部每周檢查一次,由分管領導、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭,項目經(jīng)理、各部門負責人、施工隊長、各隊安全(協(xié)管)員進行月檢,并填寫整改通知,同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結(jié)果,獎優(yōu)罰劣;另外,每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款,對工作完成優(yōu)秀的進行獎勵;同時項目部還根據(jù)安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份,徹底整改率100%,這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。

  為了更好的落實安全制度做好過程管理,我項目堅持“四有”原則,即“有人做,有人管,有人查,有人罰”。項目部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員,以本項目安全部門為主導形成一個完善的安全管理體系,即:班組去做,施工隊去管,安全部門負責檢查。

  為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生,項目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員,專職安全員全天在各施工隊巡查,對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查,及時糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域?qū)H吮O(jiān)控,使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊溝通,提出整改意見,及時整改,必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查,有效地消除了安全隱患,杜絕了重大安全責任事故的發(fā)生,本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

  五、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

  安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止,我項目組織各類安全、消防學習12人次,對各類特種作業(yè)人員學習培訓8余人次。通過學習培訓,豐富了施工人員的安全知識,掌握了正確的安全技能。自開工以來,我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議,通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習,使施工人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。

  六、建設“平安工地”,營造和諧施工

  我項目深入貫徹中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的部署,認真落實20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神,切實的加強了我項目建設施工安全生產(chǎn)工作,及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生,完善內(nèi)部安全防控體系,全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設施工工地,我項目根據(jù)公司關于建設做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”實施方案。

  堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實了上級各部門的管理精神,建立重大隱患排查治理機制,建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系,強化全員安全生產(chǎn)管理意識,提高了本項目的整體管理水平。

  七、提高設備管理,規(guī)范人員操作

  我項目根據(jù)安全部門的管理要求,對進場的機械設備均進行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收),共檢驗CFG樁機7臺,攪拌樁機6臺,柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進入施工現(xiàn)場的機械設備,包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種設備出示特種設備檢驗證明,無證件的則不允使用。在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設備旁,并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,要求其簽訂安全教育、安全責任書,通過對特種設備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,保證了特種設備的安全性。

  八、強化經(jīng)費保障,確保工作落實

  重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年本項目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止,本項目共投入資金人民幣120余萬,包括購買各類防護用品,消防用品以及防暑降溫和保險等。

  針對本項目工程復雜、臨邊防護、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象,我們購置了大量安全網(wǎng),安全帶和安全帽,并制作了大量的安全標語,標志牌等,對高空作業(yè)管理上從嚴管理,每一名高空作業(yè)人員,在上崗前必須接受安全檢查,戴好防護用品,同時我們對于爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管,把預防高處墜落作為安全管理的關鍵。

  在現(xiàn)場危險源控制上,項目部及時開展危險源預知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中,工程技術人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點、危險源進行分析,描述出可能發(fā)生的情況,并提出預控措施,措施中重點強調(diào)從物的因素上來進行技術措施控制,把人的可能錯誤因素進行防范。在作業(yè)過程中嚴格安全防范技術措施的落實、實施,保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及安全工作重點,也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。

  認真做好臨時用電管理,杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,用得正確,修得及時,抓得徹底”的十六字安全管理方針。設備方面,我們要求進場前“三必須”,即必須有安全使用證,必須經(jīng)過檢查驗收,必須簽訂安全協(xié)議;設備進場后必須有“三專”,即用電設備專人管理,專人指揮和專人維修。

  切實做好安全消防工作,各施工區(qū)域,生活區(qū)域設置了多個消防器材放置點,并成立義務消防隊。義務消防隊員要時刻準備消防上崗,項目部消防領導小組每周檢查一次,月底做好總結(jié)后張榜公布。

  加強安全細節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實際需要,項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名,規(guī)范施工用電。

  通過保證安全防護資金的投入,加強狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理,本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給本項目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境,減少了安全責任事故的發(fā)生。

  九、存在的問題和以后工作重點

  本項目自開工以來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領導下,通過本項目上下施工人員的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍,外協(xié)施工隊伍整體安全保護意識偏低,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:

  1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責任,確保本項目安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成。

  2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神,確保本工程順利建設完成。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年度,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。

  我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是:

  一、加強領導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎

  我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的.安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

  二、制定相關安全生產(chǎn)管理制度,使安全工作標準化,規(guī)范化

  為確保我院安全生產(chǎn),提高醫(yī)療服務質(zhì)量,結(jié)合我院安全工作的實際特點,醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,護理質(zhì)量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產(chǎn)生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

  三、強化宣傳培訓,增強安全意識,是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎

  今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使他們在思想認識上有一個新的提高,切實增強安全意識。

  總之,今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯,今后,我院將認真總結(jié)經(jīng)驗,在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導,認真發(fā)揚成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。

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