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財務(wù)工作總結(jié)

時間:2022-11-14 20:49:28 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

【必備】財務(wù)工作總結(jié)集錦七篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的財務(wù)工作總結(jié)7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】財務(wù)工作總結(jié)集錦七篇

財務(wù)工作總結(jié) 篇1

  20xx年,財政社會保障工作緊緊圍繞全縣財政工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹全省財政社會保障工作會議精神,按照不斷健全和完善社會保障體系的工作思路,以保障民生、促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn),強(qiáng)化措施,規(guī)范管理,較好地落實(shí)了各項社會保障政策,完成了各項財政工作任務(wù)。

  一、工作成績

  1、完成五項社會保險費(fèi)收入6011萬元,比上年度的5142萬元增長16.9%,完成省定任務(wù)5355萬元的112.3%,完成預(yù)算收入6682元的90%,社會保險基金實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長,完成了考核目標(biāo),確保了企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。同時,按要求落實(shí)做實(shí)個人賬戶資金88.98萬元。

  2、籌集就業(yè)再就業(yè)資金636.5萬元,其中本級財政配套117.12萬元,對3159人給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼140.8萬元,對72人給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼7.2萬元,對4045人給予職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼60.2萬元,對2678人給予社會保險補(bǔ)貼308.8萬元,對122人給予公益性崗位補(bǔ)貼119.5萬元,對 114人發(fā)放小額擔(dān)保貸款242萬元,幫助全縣379名“ 4050” 城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4561名。

  3、落實(shí)城鄉(xiāng)低保配套資金184.28萬元,其中城市低保78.08萬元、農(nóng)村低保配套資金106.2萬元,落實(shí)低保工作經(jīng)費(fèi)29.58萬元,保障了6715名城市困難居民和16289農(nóng)村貧困人口的基本生活,促進(jìn)了全縣低保工作的順利開展。

  4、落實(shí)醫(yī)療保險資金503.1萬元,保障了干部職工基本醫(yī)療保險待遇。其中:離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金92.8萬元、傷殘軍人及離休干部醫(yī)藥費(fèi)24萬元、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險配套資金360.3萬元、國有困難企業(yè)和改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加基本醫(yī)療保險資金26萬元,

  5、落實(shí)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金45.87萬元,推動了城鎮(zhèn)醫(yī)保制度的建立,全縣34790名城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)保,其中6715名城鎮(zhèn)低保對象全部參加了醫(yī)療保險。

  6、落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療配套資金250.37萬元,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由原來的人平4元提高到8元,全縣農(nóng)民實(shí)際參保人數(shù)達(dá)到31.29萬人,參保率達(dá)到92%。

  7、籌集城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金128萬元,其中本級財政配套10萬元,對642名符合條件對象實(shí)施了醫(yī)療救助;幫助全縣 農(nóng)村五保戶和低保戶免費(fèi)參加新農(nóng)合。

  8、落實(shí)衛(wèi)生防疫經(jīng)費(fèi)33萬元、血防經(jīng)費(fèi)14萬元、艾滋病防治經(jīng)費(fèi)8.2萬元、結(jié)核病防治經(jīng)費(fèi)7萬元,推動了公共衛(wèi)生體系的建設(shè)和全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

  9、撥付雪災(zāi)救災(zāi)救濟(jì)資金1301萬元。其中:雪災(zāi)應(yīng)急資金70萬元,救助災(zāi)民2198人,轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾916人;冬令救濟(jì)資金104萬元,救濟(jì)災(zāi)民口糧 5330人、御寒取暖5165人;城市低保對象雪災(zāi)臨時生活補(bǔ)助資金75萬元;農(nóng)村低保對象雪災(zāi)臨時生活補(bǔ)助資金38萬元;元旦春節(jié)慰問資金30萬元;雪災(zāi)民房恢復(fù)重建資金984萬元(其中地方安排362萬元),對全縣955戶災(zāi)民倒塌的1500間房屋給予補(bǔ)助。

  10、撥付嬰幼兒奶粉事件醫(yī)療救治資金198.66萬元,對全縣8770名嬰幼兒進(jìn)行了免費(fèi)篩查,對46名住院患兒進(jìn)行了免費(fèi)治療。

  二、主要措施

  (一)抓好預(yù)算和征管,確;攫B(yǎng)老金按時足額發(fā)放。

  1、認(rèn)真編制社會保險基金預(yù)算。根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和上級部門的要求,我們按時完成了20xx年社會保險基金預(yù)算工作,做到了資料真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報送及時、執(zhí)行有力。

  2、積極促進(jìn)社會保險基金征繳擴(kuò)面工作,積極協(xié)助和督促地稅和勞動部門加大宣傳力度,完善征收體制,提升服務(wù)水平,抓好基數(shù)核定和擴(kuò)面征繳。同時充分發(fā)揮財政職能作用,對欠費(fèi)單位由財政進(jìn)行代扣代繳。

  3、確保企業(yè)離退休人員政策待遇的落實(shí),按規(guī)定落實(shí)企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金的提標(biāo)工作。

  4、切實(shí)做好做實(shí)企業(yè)基本養(yǎng)老保險個人賬戶工作,按規(guī)定落實(shí)地方配套資金。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行政策,確保社保群體待遇落實(shí)到位。

  1、及時調(diào)整社保對象待遇標(biāo)準(zhǔn),確保按政策落實(shí)到位。譬如:離退休人員工資待遇及時按政策調(diào)整,按時足額發(fā)放;城鄉(xiāng)低保對象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及時提高,各項價格補(bǔ)貼按時發(fā)放到人;各類優(yōu)撫對象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按政策落實(shí)到位;企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和1953年底復(fù)員退伍人員生活補(bǔ)助按政策按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位;農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別提高到1500元和1000元,并按時發(fā)放到對象手中。

  2、貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》,切實(shí)推進(jìn)就業(yè)工作。為規(guī)范資金使用管理,我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則》,按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序管理使用再就業(yè)資金,做到審核手續(xù)齊備,撥付辦法正確,資金?顚S。以社會保險補(bǔ)貼為重點(diǎn),切實(shí)抓好“四補(bǔ)一貸”政策的.落實(shí),20xx年社會保險補(bǔ)貼比上年增加70.1萬元。小額擔(dān)保貸款規(guī)模和額度同時擴(kuò)大,20xx年貸款總額比上年增加204萬元。

  3、及時撥付移民后期扶持資金,確保移民后扶政策落實(shí)到位。我縣農(nóng)業(yè)移民人口為94704人,其中:原遷人口29828人,增長人口64876人。每年度原遷移民資金1789.68萬元,項目資金3243.8萬元。20xx年省撥的原遷移民資金已全部直補(bǔ)到人,項目資金實(shí)行縣級報賬直撥到項目。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,積極落實(shí)社保配套資金。加大本級財政對社會保障的投入,確保省政府和縣政府承諾的各項事實(shí)全面落實(shí),切實(shí)保障人民群眾的民生問題。20xx年本級財政落實(shí)社會保障配套資金806萬元,比上年增加304萬元。

  (三)健全完善制度,不斷推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善。20xx年,地方財政配套資金比上年增加141.9萬元。同時,農(nóng)民住院的補(bǔ)償比例得到了較大幅度的提高,在原來的基礎(chǔ)上提高了10-20個百分點(diǎn)。元至11月,全縣共有31449人次從新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中得到醫(yī)療保險基金補(bǔ)償1958.22萬元,其中:門診補(bǔ)償 26347人次、金額102.09元,住院補(bǔ)償18411人次、金額1733.93萬元,有效地解決了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”的問題。

  2、城鄉(xiāng)低保制度規(guī)范運(yùn)行,農(nóng)村低保實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面。目前,全縣享受城鎮(zhèn)低保的共6715人,月發(fā)放低保金76.03萬元,人平113.2元。全縣享受農(nóng)村低保的共有16289人,月發(fā)放低保金67.99萬元,人平41.7元;農(nóng)村低保實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面,救助人數(shù)比原來增加了7507人,人平救助標(biāo)準(zhǔn)提高了11.7元。

  3、職工基本醫(yī)療保險制度逐步完善。一是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度自 20xx年7月1日 開始實(shí)施,目前已有3.5萬人參加保險;二是提高了離休干部醫(yī)療保險籌資標(biāo)準(zhǔn)和財政負(fù)擔(dān)水平,籌資標(biāo)準(zhǔn)由原來的6000元/人年提高到8000元/人年,除垂直單位外由財政全額負(fù)擔(dān);三是傷殘軍人的醫(yī)療保險辦法得到完善,企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部及1953年前參軍復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作退休人員醫(yī)療待遇得到落實(shí);四是繼續(xù)對國有和集體困難企業(yè)、改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加醫(yī)療保險給予補(bǔ)貼。

  4、城鄉(xiāng)社會救助體系日益健全。一是完善城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助體系,重點(diǎn)對低保對象、五保戶、特困優(yōu)撫對象及因病致貧的人群中患重大病的人員實(shí)施救助;二是建立了臨時救助制度,重點(diǎn)幫助城鄉(xiāng)貧困人口等弱勢群體以及遭受自然災(zāi)害的人群,解決好基本生活、子女上學(xué)、住房困難、受災(zāi)受困等問題;三是因地制宜支持農(nóng)村福星工程建設(shè),抓好農(nóng)村福利院軟硬件建設(shè),切實(shí)提高五保戶集中供養(yǎng)率和保障水平。

  5、公共衛(wèi)生體系建設(shè)力度不斷加大。加大財政投入力度,支持重大疾病和傳染病的防治體系建設(shè),貫徹落實(shí)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃政策,按規(guī)定實(shí)行免費(fèi)治療和免費(fèi)接種;制訂了地方財政補(bǔ)助資金落實(shí)措施和政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的指標(biāo)體系和考核辦法,支持構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系;探索建立城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,支持突發(fā)公共衛(wèi)生事件救助體系建設(shè),促進(jìn)基層衛(wèi)生體系建設(shè),加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,保障公共用藥和食品安全。

  (四)加強(qiáng)資金監(jiān)管,保證社會保障資金安全運(yùn)行

  1、抓好社保資金專戶管理和會計核算。社保資金統(tǒng)一實(shí)行“專戶儲存、專項撥付、?顚S谩⒎忾]運(yùn)行”的管理形式,同時嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)會計制度,專賬核算,專人管理,確保了資金的安全完整。

  2、規(guī)范社保資金撥付和報賬程序,做到手續(xù)齊全,賬目清楚,程序規(guī)范。如移民后扶項目資金由鄉(xiāng)級報賬制改為縣級報賬制,手續(xù)完備的項目資金,由縣財政直撥項目施工單位賬戶,防止資金被滯留、擠占、挪用或抵扣;實(shí)行職業(yè)培訓(xùn)代金券制度,對經(jīng)開班核實(shí)的培訓(xùn)人員,由財政、就業(yè)兩家共同核發(fā)代金券,不符合條件的不發(fā)代金券,沒發(fā)代金券的不予培訓(xùn)補(bǔ)貼。

  3、認(rèn)真做好社保資金社會化發(fā)放工作。按照惠民資金統(tǒng)一實(shí)行縣級統(tǒng)發(fā)的要求,社會保障資金如養(yǎng)老金、低保金、優(yōu)撫資金、救助資金、五保供養(yǎng)資金、原遷移民直補(bǔ)資金、軍轉(zhuǎn)干部生活費(fèi)等,全部實(shí)行社會化發(fā)放,并統(tǒng)一由縣級財政直達(dá)個人賬戶。資金撥付和使用情況按時上財政和編制政務(wù)公開網(wǎng)公示,接受社會監(jiān)督。

  4、協(xié)助做好省市專項資金審計和檢查工作,如社保五項基金審計、雪災(zāi)資金審計與檢查、就業(yè)資金審計與檢查等,對查出的問題,配合相關(guān)部門及時抓好整改。

財務(wù)工作總結(jié) 篇2

  1、財務(wù)部一向人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

  2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機(jī)管理辦法,經(jīng)濟(jì)活動分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。

  3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費(fèi)用每個季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算資料。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的`總體執(zhí)行狀況良好。

  4、每半年度組織全司各個單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動分析,將經(jīng)濟(jì)活動分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策帶給了依據(jù)。、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持;

  5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。

  6、用心爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。

  6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

  7、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)狀況。

  總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。

財務(wù)工作總結(jié) 篇3

  財務(wù)管理與核算工作工作總結(jié)根據(jù)組織決定,去年5月份,我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計劃財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作,全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財務(wù)實(shí)行集中核算管理,企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個企業(yè)6套賬戶的會計核算工作,在時間緊任務(wù)重的情況下,作為一名共產(chǎn)黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責(zé)所在,帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé),做出了一定的成績,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、組建工作迅速,完成角色轉(zhuǎn)換

  企業(yè)科一成立,我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作,并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作,確保了企業(yè)運(yùn)行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉(zhuǎn)變角色,以國有企業(yè)投資者的財務(wù)管理人員身份,承擔(dān)財務(wù)管理職責(zé)。在同時執(zhí)行的項目管理機(jī)制中,我們主動請教,邊學(xué)邊干邊思考,力求在最短的時間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則,注意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,在嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律的同時,靈活處理各項工作,努力做到上對組織負(fù)責(zé)、下對企業(yè)負(fù)責(zé)。

  二、注重團(tuán)隊的的合作,營造和諧氣氛

  因財務(wù)集中核算管理的需要,企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干,相互間不太熟悉,起初的工作,也是一個磨合的過程,每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調(diào)整(由會計變?yōu)槌黾{),加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一,又要適應(yīng)和執(zhí)行項目管理的規(guī)劃等等,面對這些,我主動找大家談心,征求意見,鼓勵和提升信心,大家毫無怨言、服從分配,很快融入集體之中。

  企業(yè)財務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)系,更多的是對外工作聯(lián)系,(如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門,特別是稅務(wù)部門,月月跑、事事跑)事無巨細(xì),工作量大,但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓勵,注意愛護(hù)和保護(hù)她們,力求做到民主,促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時,我發(fā)動大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策,以政策為依據(jù),以財經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩,規(guī)范財務(wù)管理與操作,用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐,配合其他科室的工作,時時交流工作經(jīng)驗與學(xué)習(xí)體會,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖,使我們的財務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。

  三、認(rèn)真對待每一項工作,以身作則講求實(shí)效

  企業(yè)科的工作是比較繁瑣的,它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動的安全,責(zé)任重大,我經(jīng)常告誡自己:做工作沒有效果,就會有后果,那么,我要求別人做到的,首先自己要做好,為履行好科室負(fù)責(zé)人和會計稽核的職責(zé),一方面,我盡量在短時間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營與財務(wù)狀況,虛心向同志們請教,向相關(guān)人員了解情況,及時糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面,做好帶頭人,協(xié)調(diào)好各項工作,企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個時間全部報出,特別是年終決算報表,根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn),我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時,還要分別完成合并報表和疊加匯總報表(共計6套)。在20xx年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中,為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實(shí)性,我提前做好細(xì)致的工作安排,動員全科同志全力以赴,在時間緊迫的情況下,做好各企業(yè)會計報表出表前的各項基礎(chǔ)工作,如:走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目,清理各企業(yè)新老往來賬款等,我主動參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作,積極配合中介機(jī)構(gòu)對報表的審計,率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時完成年度會計報表的工作,在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在,也享受到了因我科同志的.努力而出色完成任務(wù)的成就感。

  在對項目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題,我都本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度,結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn),主動出擊,查找與分析原因,虛心請教,確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取,同時注重上下協(xié)調(diào),盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務(wù)信息的傳遞,讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人,在財務(wù)實(shí)行集中核算的情況下,仍享有知情權(quán)與使用權(quán),仍能隨時掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題,耐心講解有關(guān)財務(wù)規(guī)定,指導(dǎo)報銷人員的操作程序,糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為,充分發(fā)揮了財務(wù)管理與監(jiān)督的作用。

  四、存在的不足及今后打算

  在計財處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下,我仍有不足之處:如:工作還不夠細(xì)致,相關(guān)管理措施出臺滯后,應(yīng)對復(fù)雜問題還不夠果斷,與上級領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后,要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),包括思想理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對企業(yè)管理要不斷的思索和探討,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系,帶領(lǐng)全科同志做好各項工作,讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用,同時,帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動,打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊,使我們的財務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。

財務(wù)工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)XXXX萬元,上繳各類稅費(fèi)XX萬元。

  一、資金收入情況:

  全局(公司)預(yù)計收入XXXX萬元,其中:

 。ㄒ唬┤晔聵I(yè)費(fèi)收入XXX萬元。

 。ǘX價格補(bǔ)貼X萬元。

 。ㄈ╊A(yù)計全年不含稅銷售收入XXXX萬元。

 。ㄋ模XXXX過度性價差XX萬元。

  (五)XX收入XX萬元。

  二、財務(wù)支出情況:

  全局(公司)共計支出XXXX萬元,

  (一)預(yù)計全年銷售XXXX噸,銷售成本XXX萬元。

  (二)預(yù)計全年各類費(fèi)用支出共計XXXX萬元,財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)

  三、今年主要工作:

  1、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  2、近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的'利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

  4、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

  隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),及時適應(yīng),同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

  財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理:

  新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

  切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求的,堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

  企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:

  預(yù)算收入是我局完成各項工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。

  同時要加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項資金的使用,做到?顚S谩U砗媚陜(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析:

  財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。

  4、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),提高會計信息質(zhì)量。

  會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,要以“誠信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會計信息,保證會計信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會計人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍。

  新的一年里,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

財務(wù)工作總結(jié) 篇5

  時光流逝,不知不覺間,今年已經(jīng)過了兩個季度了,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

  1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。帶領(lǐng)著整個科室的人員齊心協(xié)力,腳踏實(shí)地做好自己的本職的工作。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn),以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)部門的和諧,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入89萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-43%;其中:市局收入32、5萬元,占年度預(yù)算21、3%,比上年增長-80、2%;

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出493、2萬元,占年度預(yù)算的60、5%,比上年同期增長38、2%;其中:市局支出211、9萬元,占年度預(yù)算61、3%,比上年同期上升34、4%;縣級局支出252、3萬元,占年度預(yù)算33、2%,比上年同期上升23、6%;

  2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的`需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對xxxx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

  財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,其他部門的配合協(xié)作下,這一季度,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們,我們財務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢頭,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

財務(wù)工作總結(jié) 篇6

  為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的 全省工會 xx 年度總體思路,落實(shí)“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)” 的.工作任務(wù),全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總 工會云工[xx]23 號及云獄電[xx]128 號文件精神,配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自 查工作情況報告

  一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務(wù)進(jìn)行了自檢自查,認(rèn)真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費(fèi)財政 劃撥和非財劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計 核實(shí) xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費(fèi) 為32261.06 元實(shí)際撥入數(shù)為 32503.74 元,干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費(fèi)為 66763.73 元,實(shí)際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費(fèi)6235.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費(fèi)為33523.99元實(shí)際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費(fèi)為85812.87 元實(shí)際撥入數(shù) 82554.34元,xx年干部增資未提工會經(jīng)費(fèi)故少撥3260.66 元,此兩項經(jīng)核實(shí)后將在xx年度補(bǔ)撥付工會。

  二、 工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費(fèi)都按比例足額上解。

  三、系統(tǒng)工會對下補(bǔ)助的送溫暖款、專項補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定?顚S谩

  總之,我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù) 收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表 及基層工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。

財務(wù)工作總結(jié) 篇7

  20xx年是聯(lián)合通航的開局之年,也是空客項目推進(jìn)的關(guān)鍵之年。18年財務(wù)審計部根據(jù)項目推進(jìn)進(jìn)程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,分階段建立并完善財務(wù)體系,包括制度建設(shè)及流程、OA設(shè)計,F(xiàn)將若干重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)工作總結(jié)

  1、財務(wù)制度建設(shè)

 。1)制定并試行部分重點(diǎn)財務(wù)制度。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要,我部門單獨(dú)制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《出國人員費(fèi)用開支管理辦法》,跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》;目前以上六部制度均在試行階段。

 。2)草擬及修改部分財務(wù)制度。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》;同時根據(jù)公司發(fā)展,草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。

  2、財務(wù)核算及稅務(wù)工作

  (1)OA及用友財務(wù)軟件上線。完成OA前期需求調(diào)研及培訓(xùn)實(shí)施工作,現(xiàn)將OA管理移交綜合部;完成用友軟件的實(shí)施及調(diào)試,及用友與OA端口對接開發(fā)工作,可實(shí)現(xiàn)自動做賬功能。

  (2)嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則填制憑證、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財務(wù)報表,確保對外報稅、審計的合規(guī)、合法性。

  (3)辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作。實(shí)現(xiàn)增值稅可抵扣,方便以后公司實(shí)現(xiàn)銷售收入時的抵扣稅工作。

 。4)上線最新稅控系統(tǒng),完成報稅配套工作。根據(jù)稅務(wù)局要求,上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng),并申請納稅相關(guān)的軟硬件。

  3、資金及預(yù)算工作

 。1)每周發(fā)布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項明細(xì),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公司資金動向。

  (2)試行備用金制度。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多,為提高效率,財務(wù)審計部特制訂《備用金管理辦法》,允許綜合部借取5萬元作為備用金,周報月清。

 。3)完成委貸1.5億元發(fā)放。因自有資金不足,為按期支付直升機(jī)預(yù)付款1800萬歐元,財務(wù)審計部積極聯(lián)系包括銀行、證券、租賃在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理貸款,如:國開行、進(jìn)出口行、農(nóng)行、東吳證券、青銀金租等。但因時間緊張、資料不足,最終向集團(tuán)申請委貸1.5億元,并于11月30日由銀行發(fā)放到位。

  (5)試行月度預(yù)算工作。公司自20xx年9月份開始試行預(yù)算制度,考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預(yù)測性較差,前期實(shí)行月度預(yù)算,暫不納入考核。

  4、財務(wù)管理規(guī)范方面

 。1)推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》。為防止出現(xiàn)長期不報銷、不及時索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況,特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》,公開通報未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況。

  (2)規(guī)范報銷、付款流程及填制要求。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正,規(guī)范公司內(nèi)的報銷、付款業(yè)務(wù),包括憑證填寫、票據(jù)索要、OA流程辦理等。

  5、項目談判工作

 。1)分析匯報空客提供的財務(wù)模型。配合談判進(jìn)度,集中分析空客提供的若干財務(wù)模型版本,提出意見及問題并匯報。

 。2)根據(jù)談判需要編制項目財務(wù)模型及測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及項目需求進(jìn)行財務(wù)測算,包括內(nèi)部收益率、投資回收期等;負(fù)責(zé)編制代表中方觀點(diǎn)的項目財務(wù)模型,并向空客提供正式版本。

  (3)負(fù)責(zé)解決各談判小組財務(wù)方面的問題。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作,包括文本審定、現(xiàn)場談判及其他相關(guān)財務(wù)方面的.工作。

  二、現(xiàn)存問題及改進(jìn)措施

  1、財務(wù)制度體系尚不完善。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展,一些新的財務(wù)制度需及時制定,如:《項目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項目的資金審批管理,F(xiàn)行制度也需要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化及時更新。

  2、OA中財務(wù)部分流程仍需改進(jìn)。隨著OA的廣泛使用,一些財務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題,比如:差旅費(fèi)報銷界面計算不方便、科目設(shè)置不便捷、預(yù)算模塊功能不全等,這些問題會影響審批效率及效果,需跟泛微及時對接優(yōu)化方案并改進(jìn)。

  3、部分報銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題。比如:國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)生時點(diǎn)相距較長,甚至跨月,會影響預(yù)算及核算工作。應(yīng)每周定期通報未辦結(jié)業(yè)務(wù),并考慮充分利用OA時限控制的方式提高報銷效率。

  4、預(yù)算編制不規(guī)范,執(zhí)行結(jié)果偏差大。預(yù)算試行3個月,存在諸多問題,比如預(yù)算編制說明不規(guī)范,預(yù)算數(shù)據(jù)較實(shí)際業(yè)務(wù)偏差較大等。雖有業(yè)務(wù)難以預(yù)測的客觀原因,但仍需在預(yù)算培訓(xùn)、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進(jìn),盡可能將預(yù)算與實(shí)際業(yè)務(wù)靠攏。

  三、20xx年重點(diǎn)工作計劃

  1、融資計劃。20xx年的土地購置、開工建設(shè)將會需要大量的資金,財務(wù)審計部會根據(jù)實(shí)際的用款需求對接外部金融機(jī)構(gòu)。

  (1)預(yù)計以自有資金購買土地,并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款;

 。2)以股東擔(dān)保申請流動資金貸款,用于支付直升機(jī)貨款。

  2、繼續(xù)推行月度預(yù)算。自20xx年起正式通過OA預(yù)算模塊實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制,同時針對全體員工進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn),規(guī)范大家編制預(yù)算的格式和依據(jù);每月定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行分析,協(xié)助各部門審核預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),力爭預(yù)算與實(shí)際靠攏。

  3、招標(biāo)引入“四大”,全面介入談判,及后續(xù)項目運(yùn)營管理。為配合談判進(jìn)展,擬以正式招標(biāo)的方式選擇四大會計師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:財務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測算、談判介入及策略輔導(dǎo)、項目安排及節(jié)點(diǎn)管理,項目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優(yōu)化等。

  4、加強(qiáng)內(nèi)控、優(yōu)化流程,提高工作效率及會計核算的規(guī)范化。優(yōu)化OA審批流程,提高審批權(quán)限等級 ,降低審批風(fēng)險;細(xì)化財務(wù)核算,提高會計核算的規(guī)范化。

  5、優(yōu)化財務(wù)制度,完善財務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,補(bǔ)充建立財務(wù)管理辦法,例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。

  6、參加外部財務(wù)培訓(xùn),提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會員,方便及時掌握國內(nèi)稅務(wù)及會計政策變化,提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

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