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統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-17 18:58:41 統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 我要投稿

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)模板合集6篇

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?制定一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編精心整理的統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)模板合集6篇

  統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年在省國(guó)資委和市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)評(píng)科克服各種困難,較好地完成了年初的工作計(jì)劃安排,在完成好本職工作的同時(shí),積極做好委里交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,F(xiàn)將統(tǒng)評(píng)科20xx年度做的幾項(xiàng)主要工作和20xx年的工作打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  20xx年工作回顧

  一、搭建完備高效的國(guó)有資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),扎實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作

  國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,是了解和掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)分布和營(yíng)運(yùn)狀況,制定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管效果的基本依據(jù),也是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、提高國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理和促進(jìn)國(guó)資監(jiān)管保值增值的重要基礎(chǔ)。這一工作的好壞直接影響到我委國(guó)資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國(guó)資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門,由于各主管部門及行業(yè)的要求不盡相同,企業(yè)差異程度較大,而國(guó)資委系統(tǒng)從國(guó)家到省里統(tǒng)計(jì)工作都已經(jīng)系統(tǒng)化,有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。為此我們著力抓了統(tǒng)計(jì)工作體系的建立和國(guó)有資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的完善。首先是抓國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的制度化、規(guī)范化。雖然20xx年我科獲得全省國(guó)資委系統(tǒng)財(cái)務(wù)快報(bào)先進(jìn)單位,但離要求還有差距和不足,我科在榮譽(yù)面前沒(méi)有驕傲,面是當(dāng)作一種工作上的鞭策,針對(duì)自己的不足,團(tuán)結(jié)我市國(guó)資系統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員,進(jìn)一步完善好我們的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求五家監(jiān)管單位以及下屬的37家子公司嚴(yán)格按照國(guó)家國(guó)資委的統(tǒng)一要求,從硬件上都要進(jìn)行電算化,并要使用久其財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)。每月的五日前各單位準(zhǔn)時(shí)把快報(bào)送到我科,我科統(tǒng)計(jì)后,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,然后及時(shí)地上報(bào)到省國(guó)資委和委里的各位領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作做到了上下通暢,質(zhì)量上乘。前不久我科獲得了全省20xx年財(cái)務(wù)快報(bào)先進(jìn),全省20xx年財(cái)務(wù)年報(bào)決算先進(jìn),并且都是排在第一位進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。其次抓統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)化。國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,國(guó)家國(guó)資委的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也是在不斷的摸索和完善之中,財(cái)務(wù)管理軟件經(jīng)常修改,而整個(gè)系統(tǒng)的工作人員參差不齊,能力差異較大,為此我們包括自己在內(nèi)經(jīng)常和監(jiān)管單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)二年多的努力,保證了我市整個(gè)國(guó)資系統(tǒng)的國(guó)資統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從軟件上和工作質(zhì)量上在全省的國(guó)資系統(tǒng)中名列前茅。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,強(qiáng)化所出資監(jiān)管單位的財(cái)務(wù)決算管理工作

  抓好出資監(jiān)管單位財(cái)務(wù)決算管理工作是我委履行出資人職責(zé)、做好各項(xiàng)監(jiān)管工作的重要基礎(chǔ)。為此,我們組織了監(jiān)管單位的20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作,按照省國(guó)資委的部署,要求各出資監(jiān)管單位決算報(bào)表表式和省國(guó)資委的完全一致,同時(shí)我們嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),通過(guò)企業(yè)自審、復(fù)審、集中會(huì)審相結(jié)合,計(jì)算機(jī)審核與人工審核相結(jié)合等多種審核方式。審核報(bào)表編報(bào)范圍是否全白,填報(bào)方法是否符合報(bào)表編制要求,填報(bào)內(nèi)容是否真實(shí),相關(guān)指標(biāo)的表內(nèi)、表間關(guān)系是否正確、合理:審核報(bào)表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間,以及年度匯編范圍數(shù)變動(dòng)的原因是否真實(shí)、合理;審核上報(bào)材料是否齊全、規(guī)范,由于布置細(xì)致,審核嚴(yán)密,認(rèn)真抓好報(bào)表的催收、審核、匯總的工作,確保了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作按時(shí)、按質(zhì)地完成。

  三、規(guī)范、強(qiáng)力地推行清產(chǎn)核資工作

  為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底,真實(shí)完整地反映企業(yè)資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;全面清查核實(shí)各單位的資產(chǎn)損失情況,并根據(jù)國(guó)家清產(chǎn)核資政策規(guī)定進(jìn)行處理,促進(jìn)企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題;經(jīng)市里三位市長(zhǎng)同意,并撥付了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)五家出資單位及下屬單位進(jìn)行清產(chǎn)核資,由于該項(xiàng)工作的'工作量大,作為企業(yè)參與的積極性不高,有的單位甚至公開抵制,為此我們前期作了大量的準(zhǔn)備工作,并召開了由出資監(jiān)管單位分管財(cái)務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)參加的清產(chǎn)核資動(dòng)員大會(huì),在會(huì)上統(tǒng)一了參會(huì)人員的思想,不管有多大的困難,我們都要依法依責(zé)地完成好這一工作任務(wù),并在會(huì)上要求每一家單位都要成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組并上報(bào)清產(chǎn)核資工作方案報(bào)國(guó)資委批準(zhǔn)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。清產(chǎn)核資這項(xiàng)工作不是一項(xiàng)單純的財(cái)務(wù)工作它涉及到單位的各個(gè)部門的協(xié)作,光填寫表格類別就有56種,為了順利地完成好這項(xiàng)工作,我們組織下屬單位的清產(chǎn)核資工作人員分兩個(gè)班進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)人員對(duì)清產(chǎn)核資工作的目的和實(shí)務(wù)都有了一個(gè)較為清楚的了解和認(rèn)識(shí)。整個(gè)清產(chǎn)核資工作經(jīng)過(guò)近一年多的操作,清產(chǎn)核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國(guó)企公司中的江農(nóng)和路橋公司等12家單位由于種種原因未清外,對(duì)五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進(jìn)行了清產(chǎn)核資,累計(jì)資產(chǎn)總和962464082.94元,負(fù)債822422476.48元,凈資產(chǎn)140041606.46元。占整個(gè)資產(chǎn)的75%左右。

  四、建章立制,起草有關(guān)國(guó)資監(jiān)管的規(guī)范性文件

  沒(méi)有規(guī)距,無(wú)以成方圓,由于國(guó)資委是新成立的單位,其()職能都來(lái)自于原先不同的職能部門,雖然國(guó)家和省國(guó)資委都有相關(guān)的指導(dǎo)性文件,但如何結(jié)合我市現(xiàn)有實(shí)際,在國(guó)家和省國(guó)資委的大的指導(dǎo)方針下,制訂出適合我市實(shí)際的國(guó)資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得十分必要。為此,今年根據(jù)工作職能的需要,我們代市政府起草了兩個(gè)規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》和《吉安市企業(yè)國(guó)有資本保值增值結(jié)果確認(rèn)暫行辦法》,后由于市政府法制辦認(rèn)為部門文件不宜由市政府下發(fā),而未果。

  五、初步推行領(lǐng)導(dǎo)人績(jī)效考核工作

  對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)估和企業(yè)負(fù)責(zé)人的考核是國(guó)資監(jiān)管工作的重要組成部分,企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的公正與否,企業(yè)負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)與否,直接影響到監(jiān)管工作的成敗。根據(jù)年初委領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作,同時(shí)借鑒省市各地的做法,結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)的情況,對(duì)部分監(jiān)管企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理考核,并與市國(guó)企公司和市國(guó)控公司兩單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)管理考核責(zé)任狀》,為以后的工作開了頭、起了步。

  六、積極參與市醫(yī)藥公司的劃轉(zhuǎn)工作

  根據(jù)《省屬國(guó)有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)市縣政府管理工作座談會(huì)》精神,按照委領(lǐng)導(dǎo)指示,我科承擔(dān)了市醫(yī)藥公司劃轉(zhuǎn)前期的清產(chǎn)核資、改革成本的測(cè)算和改制資金的籌措工作,這項(xiàng)工作做得質(zhì)量好壞,將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策質(zhì)量,我們深感責(zé)任重大,為此,我們首先對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了分析,對(duì)各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的了解和剖析,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地的考察和評(píng)估,測(cè)算出可能變現(xiàn)的資金;通過(guò)對(duì)省屬企業(yè)的改制政策,測(cè)算出該企業(yè)的改制成本,同時(shí)通盤考慮可能發(fā)生的各種因素,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  20xx年工作打算

  如果把20xx年定位為打基礎(chǔ)之年,那么20xx年的工作就應(yīng)定為國(guó)資監(jiān)管的探索年。根據(jù)我科的工作職能,20xx年的工作打算如下:

  1、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在硬件上爭(zhēng)取達(dá)到省國(guó)資委的配備要求。軟件上進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)全省一流的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),繼續(xù)保持全省的領(lǐng)先水平。

  2、抓好出資監(jiān)管單位的20xx年度財(cái)務(wù)決算工作。

  3、結(jié)合我市實(shí)際,積極探索國(guó)企監(jiān)管的新路子。

  4、建立和完善企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系。

  5、建立和完善國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核辦法并組織實(shí)施a

  6、完成委里交辦的臨時(shí)性工作。

  統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。我部門在今年是重新組建的部門,半年來(lái),順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

  部門員工設(shè)置7人

  部門經(jīng)理:xxx

  庫(kù)管員:xxx

  商務(wù):xxx

  工程分包核算員:xxx

  司機(jī):xxx

  部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

  部門工作宗旨: 團(tuán)結(jié)合作 積極配合 支持前臺(tái) 熱情工作

  重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”!氨健甭冻鰜(lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu),確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開端。

  配合、支持:積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作,從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)采購(gòu),庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調(diào)整庫(kù)存,減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車,全年無(wú)重大行車事故,提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費(fèi)用,節(jié)省開支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約,利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行。

  不足:在日常的'工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊(duì)伍只有11家,但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高他們的施工水平,以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。

  配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

  感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持。

  感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。

  統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇3

  在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我項(xiàng)目20xx年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作完成情況基本良好,F(xiàn)將20xx年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一:完成產(chǎn)值情況

  截止20xx年12月31日,項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬(wàn)元,其中征地及拆遷工程259萬(wàn)元,路基工程3167萬(wàn)元,橋梁工程6284萬(wàn)元,涵洞工程7690萬(wàn),大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程320萬(wàn),其他費(fèi)用670萬(wàn)。

  二:20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  我項(xiàng)目20xx年計(jì)劃完成產(chǎn)值14338萬(wàn)元。截止20xx年底,路基土石方計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%,橋梁計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的99%,涵洞計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%,站場(chǎng)建筑計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的25%。 三:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作開展情況、存在問(wèn)題

  1、為加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作,確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和可操作性,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,制定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法。兩年來(lái)我部目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。

  2、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計(jì)劃,每月末編制下月施工計(jì)劃,并給各施工隊(duì)伍分配每月施工任務(wù)。每月25號(hào)給局指、公司上報(bào)產(chǎn)值完成情況,每個(gè)季末上報(bào)本季驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,結(jié)合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)際進(jìn)度,同時(shí)考慮實(shí)際情況為項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提交項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目部班子考核建議。

  3、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺(tái)帳報(bào)表式制度,使得報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。

  4、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確完成計(jì)劃的上報(bào)下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總工作。

  5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

  6、持續(xù)改進(jìn) 任重道遠(yuǎn)。

  雖經(jīng)過(guò)努力,兩年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作管理水平有較大進(jìn)步,但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析力度不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計(jì)的生命力在于對(duì)信息的綜合分析,統(tǒng)計(jì)人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量。

  (2)部分單位統(tǒng)計(jì)人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,增加了統(tǒng)計(jì)工作的管理難度。

  (3)統(tǒng)計(jì)管理水平還不平衡。個(gè)別部門統(tǒng)計(jì)配合工作開展比較薄弱。

  20xx年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)

  在搞好日常工作的'前提下,明年我項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容:

  (一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

  1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。

  2、編制項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)作業(yè)指導(dǎo),規(guī)范項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

  (二)堅(jiān)持特色,力圖創(chuàng)新。

  1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作推廣臺(tái)賬式統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  2、堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)檢查和計(jì)劃?rùn)z查相結(jié)合,堅(jiān)持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動(dòng)工作的作用。

  3、建立新的信息收集渠道,加強(qiáng)信息收集,擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)為企業(yè)服務(wù)的范圍。

  4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展管理思路,創(chuàng)造性地開展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

  統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作,自20xx年開始從事本崗位以來(lái),每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷,并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,努力提高自己的工作能力。

  20xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況:

  一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,面對(duì)新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過(guò)GMP認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。

  二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的'日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)及時(shí)。

  三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,有進(jìn)口的,有國(guó)產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

  四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,膠囊和口服液,共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù),完成生產(chǎn)過(guò)程。口服液是液體口服制劑,在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù),完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

  以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取把工作做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇5

  今年20xx年,由統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好工作。在工作中,首先在思想上。認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搞好統(tǒng)計(jì);其次在工作力度上。以謀劃工作機(jī)制,奪取統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展,賦予工作效率。以認(rèn)清職任、明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。就以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值計(jì)量、增長(zhǎng)率的提高,均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則。匯報(bào)如下:

  一、所做的工作今年來(lái),緊緊圍繞本職工作的要求。

  以有序的工作機(jī)制,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。其次,在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓:抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、抓重統(tǒng)計(jì)測(cè)算、抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查,促使統(tǒng)計(jì)工作得到有條不紊地開展。

 。ㄒ唬┳ブ亟y(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高

  抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行,更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù),急需奠定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。就工作要求,力求抓重統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。在工作基礎(chǔ)的要求上:

  一是抓住統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)(即:分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶);

  二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成;

  三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎(chǔ)。尤其是針對(duì)分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計(jì)測(cè)算規(guī)則,急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基礎(chǔ)。就工作要求,著重要求各統(tǒng)計(jì)員做好三項(xiàng)工作:

 、僮ブ貥颖久娣e測(cè)算的正確性。對(duì)樣本面積的統(tǒng)計(jì),已作出了逐戶上門統(tǒng)計(jì)。在工作中,均無(wú)出現(xiàn)樣本面積的差錯(cuò),體現(xiàn)了總量面積的正確性;

 、谧ブ囟喾N產(chǎn)品的測(cè)算。已做到了分門別類的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  ③抓重全廠總量的推算。根據(jù)各樣本測(cè)算的真實(shí)性,取得了有序的總量推算。即如去年的統(tǒng)計(jì)測(cè)算,體現(xiàn)了,并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)則,及時(shí)搞好上報(bào)。

 。ǘ┳ブ亟y(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算。

  一年來(lái),為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算,還需作出了統(tǒng)計(jì)工作步伐。在工作中,緊扣著統(tǒng)計(jì)數(shù)值反映的時(shí)效性、責(zé)任性。及時(shí)搞好統(tǒng)計(jì)總量上報(bào)。就工作的要求,搞好本廠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、測(cè)算、分析。就上半年的經(jīng)濟(jì)總量,全廠總產(chǎn)值已完成()萬(wàn)元,增長(zhǎng)率()%、其中(某)烤箱總產(chǎn)值為12093萬(wàn)元,增長(zhǎng)率已達(dá)()%、(某)烤箱生產(chǎn)總值為()萬(wàn)元,增長(zhǎng)()%、人均收入高達(dá)()元,增速高達(dá)()%。

 。ㄈ┳ブ亟y(tǒng)計(jì)調(diào)查、提供信息返饋

  抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查,提供發(fā)展信息。自從今年以來(lái),廠里數(shù)次聲稱搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查,特別是對(duì)()結(jié)構(gòu)調(diào)查,例如:()的.發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查、以及社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況的收集,同時(shí)搞好今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。

 。ㄋ模┓䦶闹行墓ぷ、接受領(lǐng)導(dǎo)安排

  一、在工作中,力求工作的重要性和責(zé)任性,

  二、存在的問(wèn)題

  回顧今年來(lái)的工作,按照工作的要求,尚有很多不足有待改進(jìn)。對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺,還需加強(qiáng)。

  三、通過(guò)今年的工作總結(jié),對(duì)明年的工作要求,有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算,促使下明年的工作做得更好。針對(duì)本職工作的要求:首先保持年度工作機(jī)制要求,繼續(xù)發(fā)揮今年的工作優(yōu)勢(shì),推進(jìn)明年運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì);其次加強(qiáng)二項(xiàng)工作:

 、偌訌(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查,提供領(lǐng)導(dǎo)參考;

 、诩訌(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo),提高統(tǒng)計(jì)員的工作效率。,特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所謂重點(diǎn),是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,搞好經(jīng)濟(jì)分析;其次,搞好個(gè)別的統(tǒng)計(jì)員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏,尚有怕統(tǒng)計(jì)煩惱的傾向。

  為此,抓住有利時(shí)機(jī)做好工作,使整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作有個(gè)圓滿結(jié)局。

  統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇6

  時(shí)光荏苒、日月如梭,不知不覺(jué)間,雞年已逝、狗年降臨,真是時(shí)不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在春節(jié)以前加入到*****的工作中來(lái),自從進(jìn)入*****部以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)以及老同志的關(guān)心、幫助下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

  1、努力改造思想,做好角色轉(zhuǎn)變。由于我以前一直從事**工作,這是第一次接觸管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,雖然**工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于**工作的性質(zhì),使我在工作中養(yǎng)成了被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員,急需在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的良好運(yùn)營(yíng)作出自己的貢獻(xiàn)。

  2、刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力。來(lái)到****部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí),我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)**計(jì)[XX]455-統(tǒng)計(jì)考核辦法》、《中國(guó)**計(jì)[XX]369-日?qǐng)?bào)生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計(jì)指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊(cè)》等文件及書籍,使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識(shí),這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

  3、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無(wú)論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部,思想上沒(méi)有預(yù)備、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問(wèn)題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在**崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析、調(diào)整工作。

  4、團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教,營(yíng)造和諧工作氛圍。因?yàn)閯傉{(diào)到**部工作,對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解,每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;對(duì)同志們提出的'意見(jiàn)、建議甚至批評(píng),我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時(shí),我也會(huì)會(huì)心一笑:“有則改之,無(wú)則加勉!”;無(wú)論在哪個(gè)部門,都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來(lái)也會(huì)更加舒心、更加起勁兒;因?yàn)樽约耗贻p,爭(zhēng)取每天提前上班,主動(dòng)打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生,積極參加各種義務(wù)勞動(dòng),自覺(jué)承擔(dān)一些較重的體力活。雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績(jī)和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀(jì)輕,又是剛剛來(lái)到新的部門工作,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足,比如:考慮問(wèn)題不夠全面,做事過(guò)于草率;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,犯一些不該犯的錯(cuò)誤;工作不夠沉穩(wěn),易浮躁等等,這些都有待在以后的工作中加以克服,對(duì)此,我充滿信心,相信自己以后一定會(huì)做得更好!

  總之,****部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識(shí)大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),不計(jì)較個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn),一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對(duì)情況變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透;三是寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。

  今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

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